糧食安全理論精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的糧食安全理論主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：糧食安全理論范文

[關(guān)鍵詞]山區(qū)橋梁；施工管理；質(zhì)量；安全

引言

隨著我國(guó)加大對(duì)交通基礎(chǔ)建設(shè)工程的投資力度，中西部山區(qū)公路建設(shè)取得快速發(fā)展，山區(qū)橋梁得到大量建設(shè)。由于山區(qū)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，存在大量的不良土質(zhì)及滑坡、泥石流等問題，山區(qū)橋梁建設(shè)施工環(huán)境差，橋梁施工質(zhì)量不佳，安全事故頻繁發(fā)生。因此，針對(duì)貴州地區(qū)山區(qū)橋梁施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，提出橋梁施工中質(zhì)量和安全控制的方法。

1.山區(qū)橋梁建設(shè)

1.1山區(qū)公路橋梁建設(shè)及其特點(diǎn)

貴州省地貌屬于我國(guó)西南部典型的高原山地，有大面積的山地、丘陵和盆地，平均海拔在1100米左右，由于山區(qū)復(fù)雜的地形、地質(zhì)、水文以及生態(tài)環(huán)境等影響，在此區(qū)域修建公路十分困難。與平原地區(qū)道路相比，山區(qū)道路中橋梁占路線總長(zhǎng)比例很大，超過公路線路總長(zhǎng)的20％，而且由于山區(qū)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，存在大量的不良土質(zhì)及滑坡、泥石流等問題，導(dǎo)致山區(qū)公路的建設(shè)成本居高不下。山區(qū)公路橋梁的修建需要根據(jù)公路路線的方案確定，常常會(huì)因路線橫斷面、平縱技術(shù)指標(biāo)等影響導(dǎo)致橋位不佳、墩柱的相對(duì)高差大、施工環(huán)境差等問題。

1.2山區(qū)公路橋梁建設(shè)出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題

因山區(qū)公路建設(shè)環(huán)境的限制，公路橋梁施工場(chǎng)地一般都存在橋位偏僻、施工環(huán)境差、交通不便等普遍問題，特別是關(guān)系橋梁質(zhì)量的混凝土質(zhì)量不容易得到保證，主要受拌合場(chǎng)所的選擇及運(yùn)輸便道等影響。而且由于山區(qū)環(huán)境的限制，大量施工機(jī)械的使用受到很大的限制，導(dǎo)致械化作業(yè)程度相對(duì)較低，在實(shí)際橋梁施工中需要大量的施工工人，特別是橋梁施工中多為高空作業(yè)，導(dǎo)致橋梁安全事故頻發(fā)。

由于山區(qū)橋梁一般具有高差大，跨度也較大的特點(diǎn)，在橋梁設(shè)計(jì)中多采用高墩大跨結(jié)構(gòu)，但若采用整體支架現(xiàn)澆箱梁等施工時(shí)，落地支架的架設(shè)則較為困難，不利于施工質(zhì)量的控制和人員安全。因此，現(xiàn)行的山區(qū)橋梁施工中常采用適應(yīng)能力較強(qiáng)的裝配式預(yù)制梁，并配置懸臂澆筑的方法進(jìn)行施工。對(duì)于山區(qū)中小跨徑橋梁的施工可以采用裝配式預(yù)制梁板橋，但需加強(qiáng)施工的質(zhì)量和安全管理。

2.公路橋梁施工中的質(zhì)量問題及控制

2.1橋梁施工中的質(zhì)量問題

由于施工人員水平和機(jī)械應(yīng)用程度低等原因影響，加上山區(qū)施工環(huán)境的限制，導(dǎo)致山區(qū)橋梁施工中違規(guī)操作現(xiàn)象十分嚴(yán)重，對(duì)質(zhì)量問題也不夠重視，從而使得橋梁產(chǎn)生較為嚴(yán)重的內(nèi)外部缺陷及混凝土裂縫問題。

山區(qū)橋梁施工中常見的混凝土缺陷有麻面、蜂窩、露筋、孔洞、縫隙及夾層、空鼓和石窩等。麻面的產(chǎn)生主要是由于施工中模板表面處理不當(dāng)，在混凝土澆筑后沒有及時(shí)振搗，混凝土的后期養(yǎng)護(hù)也不到位?；炷恋呐浜媳炔划?dāng)、生產(chǎn)運(yùn)輸中造成的人為離析、過度振搗及鋼筋設(shè)置過密等原因容易引起橋梁的蜂窩病害。保護(hù)層墊塊的放置不合理、混凝土振搗不密實(shí)、模板吸水過多造成掉角是產(chǎn)生橋梁露筋的主要原因?？锥吹漠a(chǎn)生主要是生產(chǎn)運(yùn)輸中造成的人為離析和鋼筋密集導(dǎo)致混凝土振搗不足所致，冬季施工時(shí)混凝土受凍也會(huì)引起孔洞?？p隙及夾層病害主要是在分層澆筑的裝配式混凝土箱梁和T型梁中由于施工停留中有雜物摻入、混凝土澆筑高度過大等引起，山區(qū)橋梁施工中混凝運(yùn)輸?shù)睦щy導(dǎo)致混凝土澆筑工作的停頓也容易引發(fā)這種病害?？展暮褪C的產(chǎn)生原因是混凝土灌注不飽滿、人工澆筑未反鏟下料等。

山區(qū)橋梁施工中，由于多種原因引起的混凝土梁體開裂問題普遍存在，特別是施工工藝較為復(fù)雜的裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土梁容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.2橋梁施工中的質(zhì)量控制

山區(qū)混凝土橋梁的質(zhì)量除了設(shè)計(jì)與施工組織的影響，關(guān)鍵還在于施工中的質(zhì)量控制，通?？梢詮幕炷临|(zhì)量、混凝土運(yùn)輸、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)生幾個(gè)方面進(jìn)行。

由于山區(qū)道路交通不便，材料進(jìn)場(chǎng)較為困難，因此公路橋梁的建設(shè)要盡量就地取材。水泥的質(zhì)量是混凝土質(zhì)量的基礎(chǔ)，而山區(qū)濕度較大容易引起水泥受潮而無法使用，因此要對(duì)山區(qū)拌合站合理規(guī)劃保證水泥的質(zhì)量?；炷镣凉橇虾退梢跃徒〔?，但要滿足公路工程的標(biāo)準(zhǔn)?；炷恋倪\(yùn)輸是混凝土質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，可以采用攪拌車進(jìn)行運(yùn)輸以保證由于山區(qū)交通條件的限制導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)輸中混凝土的離析，同時(shí)混凝土的運(yùn)輸還需要適應(yīng)期凝結(jié)速度和澆注速度的需要，以保證橋梁施工的連續(xù)性?；炷恋臐仓谐虽摻罟羌艿氖┕ね?，最容易出問題的地方就是振搗，振搗時(shí)要盡量避免碰撞預(yù)埋件、模板等，對(duì)鋼筋密集區(qū)加強(qiáng)振搗，并加強(qiáng)施工監(jiān)督防止欠振與漏振，以保證混凝土的質(zhì)量。山區(qū)晝夜溫差大導(dǎo)致混凝土的養(yǎng)護(hù)較為困難，在混凝土施工完成后應(yīng)盡快覆蓋并灑水養(yǎng)生，并保證整個(gè)養(yǎng)護(hù)期工作的連續(xù)，從而保證混凝土的強(qiáng)度。

3.公路橋梁施工中的安全問題及控制

3.1橋梁施工中的安全問題

隨著我國(guó)加大對(duì)交通基礎(chǔ)建設(shè)工程的投資力度，中西部山區(qū)公路建設(shè)取得快速發(fā)展，山區(qū)橋梁得到大量建設(shè)，但由于受施工條件和人為因素的影響，施工安全事故頻繁發(fā)生。山區(qū)公路橋梁施工事故的產(chǎn)生原因多種多樣，但都不外乎人、物、管理、環(huán)境四個(gè)要素，最主要的還是由施工企業(yè)自身的組織、管理及特殊施工環(huán)境引起的。

與一般的安全事故相比，橋梁施工中的安全事故具有嚴(yán)重性、復(fù)雜性、可變性、多發(fā)性得特點(diǎn)。因此，對(duì)于橋梁施工中的安全管理要運(yùn)用科學(xué)的管理理論與方法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織等多種手段，促使施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。

3.2橋梁施工中的安全控制

對(duì)于橋梁施工中的安全控制可以從人、物、管理、環(huán)境四個(gè)要素著手。山區(qū)橋梁施工需要大量的工人，施工現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜，發(fā)生安全事故的人為影響因素較大。山區(qū)橋梁施工環(huán)境惡劣，加劇人的心理狀態(tài)的變化。因此，需要對(duì)這些不安全心理狀態(tài)重點(diǎn)關(guān)注與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并將其消滅在萌芽狀態(tài)，從而合理利用施工人員心理特征，提高安全管理水平。

山區(qū)濕度大，晝夜溫差大的特點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)者的工作狀態(tài)有所影響，而且山區(qū)多雨天氣也同樣導(dǎo)致趕工期的情況，加上山區(qū)施工機(jī)械化程度低，容易導(dǎo)致勞動(dòng)者的過度疲勞而引發(fā)事故。因此，需要提高作業(yè)機(jī)械化和自動(dòng)化程度，制定合理的作業(yè)休息制度，減少輪班的次數(shù)，并開展安全教育和培訓(xùn)。

在山區(qū)橋施工中，物的不安全狀態(tài)也是生產(chǎn)中的隱患和危險(xiǎn)源。通過對(duì)機(jī)械設(shè)備的正確選用與保養(yǎng)、淘汰老舊的設(shè)備、強(qiáng)化特種設(shè)備的安全檢測(cè)、施工工序的安全性控制等方法可以有效控制物的不安全狀態(tài)，從而預(yù)防、減輕或消除事故。

管理也施工安全事故產(chǎn)生的間接原因，但也是重要的環(huán)節(jié)，山區(qū)橋梁施工作業(yè)的危險(xiǎn)因素很多，需要通過綜合管理才能達(dá)到安全管理的目標(biāo)，可以通過制定法律和制度并認(rèn)真執(zhí)行、職業(yè)傷害保險(xiǎn)制度、安全文化教育、安全施工技術(shù)等方面進(jìn)行落實(shí)。

惡劣的山區(qū)橋梁施工環(huán)境是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，可以通過使用合適的采光照明、根據(jù)不同的環(huán)境采用不同的色彩標(biāo)志、控制合適的施工環(huán)境溫度等方法，可以有效地預(yù)防事故。

第2篇：糧食安全理論范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；房屋管理

一、安全管理對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的作用

安全管理是房屋質(zhì)量的保證，施工中，安全和質(zhì)量是密不可分的。特別是在房屋建筑工程中，滿足建筑物的質(zhì)量要求是項(xiàng)目首要條件，質(zhì)量同時(shí)需要安全來保證。要想提高房屋的質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，首先的任務(wù)就是要提高職工和管理者的安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)。

房屋建筑施工中的安全工作必須所有施工人員參與，并且全員都要樹立牢固的安全觀念，提高安全意識(shí)。工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接影響房屋施工的質(zhì)量，不合格質(zhì)量缺陷累積或增大到一定程度時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變導(dǎo)致安全隱患，甚至釀成重大安全事故。

二、如何建立質(zhì)量保障體系

工程質(zhì)量的保障，在于具有完善的質(zhì)量保障體系，這對(duì)工程施工有著直接的影響作用。所有質(zhì)量保證體系的第一要義就是“預(yù)防為主”。為了讓工程施工更加可靠，既需要對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目有一個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制，還必須具有很好的可預(yù)見性。整個(gè)質(zhì)量保證體系需要行之有效，就必須明確總承包商單位經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工范圍，加強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任感，建立有效的管理體系，并貫徹落實(shí)到位。

在不斷完善自身的質(zhì)保體系的同時(shí)，要落實(shí)各個(gè)工序需要的專職人員，不可出現(xiàn)互相推脫責(zé)任的現(xiàn)象，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。另一方面，需要從工程調(diào)研和使命接受；施工預(yù)備；資料收購(gòu)；施工出產(chǎn)；實(shí)驗(yàn)與查驗(yàn)；修建房屋的功用實(shí)驗(yàn)；施工交驗(yàn)；回訪用戶與保修這8個(gè)環(huán)節(jié)完善和改善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效操控運(yùn)轉(zhuǎn)，目的在于嚴(yán)密操控所修建房屋的質(zhì)量。

三、房屋施工的質(zhì)量把控

房屋施工的全過程，最重要的環(huán)節(jié)就是對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制。它直接影響到施工質(zhì)量的因素，包括設(shè)計(jì)圖紙、建筑材料的選擇、地形地質(zhì)特征、施工工藝、工序?qū)嵭蟹椒?、管理制度、人員調(diào)配、水文氣象等等，所以，從施工角度來說，必須嚴(yán)格把控，才能保證質(zhì)量。

建筑工程質(zhì)量的特征，重點(diǎn)包括實(shí)用性、安全性、可靠性等。施工人員是直接參與者及施工決策管理人，施工過程的操作直接影響其質(zhì)量的把控，所以人為因素是第一要素，必須不斷提高施工人員的相關(guān)專業(yè)知識(shí)、責(zé)任感及整體素質(zhì)。對(duì)于需要參與高危工作的施工人員，需要對(duì)他們做專業(yè)的特殊培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工最大的工作潛力。同時(shí)在工程質(zhì)量的把控上，非常重要的就是工序的完善性：

（1）材料的選擇與控制。加強(qiáng)建材的質(zhì)量控制，是提升整體工程質(zhì)量的前提。建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量，對(duì)于成品、半成品、原材料、結(jié)構(gòu)配件等都需要嚴(yán)格地把控，選擇達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材料。

（2）機(jī)械配置的把控。機(jī)械設(shè)備的控制，是指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程中需要的各類器械的把控，其質(zhì)量的好壞直接影響施工的進(jìn)度。其中包括配套的工藝配備和器械如電梯、水力攪拌器等等，必須記錄所需配置的型號(hào)，對(duì)于測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器、運(yùn)輸設(shè)備等，在前期都需要做安全監(jiān)測(cè)，以保障施工質(zhì)量。

（3）施工技術(shù)的把控。施工工藝、技術(shù)措施等方面，都需要成熟的技術(shù)把控。良好的技術(shù)水平，對(duì)作業(yè)施工非常重要；規(guī)范施工工藝、依照施工指導(dǎo)，對(duì)于產(chǎn)品的精確度、潔凈度、平整度、密閉性等，都有著很好的推動(dòng)作用。

（4）可調(diào)控性人為因素。施工人員的心理素質(zhì)和文化素質(zhì)，對(duì)整體施工有著非常重要的作用。努力培訓(xùn)提高公司工作人員的文化素養(yǎng)、生理健康、工藝技術(shù)等整體素質(zhì)，可以充分發(fā)揮員工潛能，使工作更加完滿。

四、改善房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理效果的措施

面對(duì)我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理方面存在的問題，相關(guān)部門人員必須意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，施工、監(jiān)理、監(jiān)督等部門應(yīng)積極加強(qiáng)彼此在工作上的協(xié)調(diào)力度，從源頭上提高施工質(zhì)量控制與安全管理工作的效果。

1. 加強(qiáng)施工人員能力素質(zhì)的培養(yǎng)

必須將提高施工管理人員的能力和素質(zhì)放在工作的首位。施工人員必須具備專業(yè)化的施工技能，能夠熟練掌握操作各種新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，才能在施工進(jìn)程中保持良好的工程質(zhì)量和安全水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的提高，特別是要掌握房屋建筑工程方面的知識(shí)，企業(yè)應(yīng)定期選送優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家教授進(jìn)行輔導(dǎo)授課，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為員工提高能力素質(zhì)搭建好平臺(tái)。

2.制訂科學(xué)完善的管理控制機(jī)制

施工單位必須提高自身對(duì)施工質(zhì)量控制與安全管理工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究工作的常見問題，檢查自身工作上的不足，針對(duì)問題想辦法、定對(duì)策，從而形成與企業(yè)自身特點(diǎn)需要相符合的質(zhì)量控制與安全管理方案體系。另外，施工方還應(yīng)對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善，認(rèn)真聽取廣大員工的真實(shí)意見反映，特別是要加強(qiáng)不同部門、人員的職責(zé)劃分，將其同企業(yè)其他制度一起堅(jiān)決貫徹下去，同時(shí)配套以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)不盡責(zé)、不努力、不擔(dān)當(dāng)?shù)牟块T或員工應(yīng)予以嚴(yán)肅的批評(píng)，嚴(yán)重者應(yīng)調(diào)離工作崗位或做除名處理，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)較好的員工給予大張旗鼓的表彰，從而調(diào)動(dòng)起員工積極參與施工質(zhì)量控制與安全管理工作的積極性。

3.突出施工流程的規(guī)范化操作

將實(shí)現(xiàn)施工流程的規(guī)范化操作放在顯著位置，這也是彰顯建筑企業(yè)實(shí)力的最有效方式。在制訂企業(yè)規(guī)范化操作流程的過程中，應(yīng)將著力點(diǎn)放在基本建筑工藝、技術(shù)方面。必須改變傳統(tǒng)觀念下將施工質(zhì)量控制與安全管理工作割裂看待的模式，促使二者在統(tǒng)一的管理模式系統(tǒng)下運(yùn)行，并納入到企業(yè)整體管理體系中，從而實(shí)現(xiàn)良好的綜合管理效果。例如，推行現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)機(jī)制，規(guī)定具體施工必須在作業(yè)指導(dǎo)書及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定下進(jìn)行；施工人員必須持證上崗，進(jìn)場(chǎng)前需熟悉工程各項(xiàng)具體情況；定期對(duì)施工人員進(jìn)行崗位技能和安全知識(shí)方面的考核，通過自查自糾，消除各種安全隱患；實(shí)行全線創(chuàng)優(yōu)制度，細(xì)化操作工藝及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并抓好措施的落實(shí)。

4.重視施工進(jìn)程的全過程管理控制

在協(xié)調(diào)建筑施工質(zhì)量控制與安全管理工作過程中，積極推行全過程管理控制，發(fā)揮好工程監(jiān)理的重要作用。監(jiān)理工作應(yīng)獨(dú)立于設(shè)計(jì)方、建筑方和施工方而開展工作，監(jiān)理方擁有工程施工全過程監(jiān)督管理職責(zé)及后期追責(zé)義務(wù)。對(duì)工程開展監(jiān)理時(shí)，應(yīng)本著預(yù)防為主的原則，從專業(yè)化的角度，對(duì)該類工程施工中常見的質(zhì)量問題和安全隱患進(jìn)行預(yù)判，分析其產(chǎn)生的原因因素，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況對(duì)照檢查問題，制訂可行性改進(jìn)方案辦法。

5.提高施工過程的整體技術(shù)水平

建筑質(zhì)量問題和安全隱患都同技術(shù)因素密切相關(guān)，既包含了施工人員基本素質(zhì)能力，也包括信息、裝備、監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)等方面的技術(shù)。建筑施工作為一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè)，體現(xiàn)了人類科學(xué)技術(shù)發(fā)展的真實(shí)水平，對(duì)各種新技術(shù)、新工藝的反映更加明顯。而新技術(shù)采用的目的就是實(shí)現(xiàn)更高的工程質(zhì)量、更好的安全狀態(tài)。在應(yīng)用新技術(shù)時(shí)，應(yīng)注意其與項(xiàng)目本身的配套性、適用性，一味強(qiáng)調(diào)技術(shù)的突破，有時(shí)反而會(huì)適得其反。同時(shí)，施工方還必須將操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等同技術(shù)創(chuàng)新突破相匹配，確保施工過程中整體技術(shù)水平的不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫東.新型鋼框膠合板模板施工技術(shù)[J].煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào).2012（03）

第3篇：糧食安全理論范文

關(guān)鍵詞：市政工程施工；存在問題；質(zhì)量管理；對(duì)策；安全管理體系

1、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1．1施工單位質(zhì)量管理存在的問題

有些工程項(xiàng)目的施工單位缺乏最基本的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量控制程序以及質(zhì)量控制手段；現(xiàn)在市政工程的承包商普遍沒有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，短期行為突出。很少能做到努力抓好施工質(zhì)量，以向業(yè)主提供合格工程作為主要目標(biāo)；施工設(shè)備不按施工組織、施工工藝和施工規(guī)范的需要進(jìn)行投入，施工設(shè)備投入的質(zhì)量和數(shù)量都存在問題；施工違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍、借資質(zhì)投標(biāo)情況很多，中標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工質(zhì)量的管理很弱甚至形同虛設(shè)。很少有單位對(duì)專業(yè)分包隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格管理的，甚至合謀偷工減料；施工單位技術(shù)力量和管理力量差，很多施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及管理人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，宏觀控制和微觀把握能力不強(qiáng)，這直接導(dǎo)致施工組織不合理、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制混亂。

1.2業(yè)主單位質(zhì)量管理存在的問題

工程質(zhì)量管理體系不健全；業(yè)主片面重視工期，忽視工程質(zhì)量。由于市政工程投資大部分屬于政府撥款，不管工程建設(shè)中發(fā)生什么樣的風(fēng)險(xiǎn)都由政府來承擔(dān)，建設(shè)單位不承擔(dān)什么責(zé)任。在工程質(zhì)量方面認(rèn)為質(zhì)量有監(jiān)理把關(guān)，出現(xiàn)質(zhì)量問題有監(jiān)理承擔(dān)，因而忽視質(zhì)量管理。甚至有的建設(shè)單位為了搶工期，完全不惜犧牲工程質(zhì)量；業(yè)主工作人員的自身素質(zhì)和工作作風(fēng)參差不齊。業(yè)主的工作人員沒有專門的行業(yè)資質(zhì)管理，其工作人員的來源復(fù)雜，自身素質(zhì)參差不齊。確實(shí)有很多業(yè)主的專業(yè)素質(zhì)和管理能力很強(qiáng)，但也有大量的管理人員素質(zhì)較差，專業(yè)能力差或管理與協(xié)調(diào)能力弱或職業(yè)操守差。業(yè)主的權(quán)力大，當(dāng)這樣的權(quán)力掌握在有問題的業(yè)主工作人員手中時(shí)，施工質(zhì)量的管理就變得非常困難。業(yè)主的盲目指揮、業(yè)主在質(zhì)量管理上的肆意干涉或放任不管、業(yè)主少數(shù)人員的腐敗等行為對(duì)工程質(zhì)量管理造成很多不利的影響。業(yè)主對(duì)施工障礙清除協(xié)調(diào)遲緩，施工過程各種施工交叉和矛盾協(xié)調(diào)不力等對(duì)工程的正常施工和質(zhì)量管理不利。

1.3監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的問題

人員素質(zhì)參差不齊，素質(zhì)普遍較低。監(jiān)理工作的特點(diǎn)決定了監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)要高，專業(yè)水平高、管理能力強(qiáng)、品行良好，并且還要不怕吃苦?，F(xiàn)在的市政工程監(jiān)理單位多，監(jiān)理人員魚龍混雜，高素質(zhì)的監(jiān)理人員很少；監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理混亂、作風(fēng)較差。大多數(shù)中小監(jiān)理單位或中小監(jiān)理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理很差，嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段；監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠，手段不多；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)力有限，責(zé)任很大，能力不足。實(shí)際上，施工質(zhì)量的控制關(guān)鍵在于承包商，工程是質(zhì)量干出來的，而不是監(jiān)理出來的，監(jiān)理主要發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。

2、加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的對(duì)策建議

2.1事前質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師事前質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括兩方面：對(duì)施工承包商的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制，即對(duì)施工人員、施工所用建筑材料和施工機(jī)械、施工方法和措施、施工所必備的環(huán)境條件等的審核；另外就是監(jiān)理工程師應(yīng)做好的事前質(zhì)量保證工作，即為了有效地進(jìn)行預(yù)控，監(jiān)理工程師需要根據(jù)承包商提交的各種文件，依照本工程的合同文件及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，建立監(jiān)理工程師質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃、材料的控制、查驗(yàn)證件。承包商應(yīng)按供貨合同的要求查驗(yàn)每批材料的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、材料合格證書、化驗(yàn)單、圖紙或其它有關(guān)證件，并應(yīng)將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理工程師抽樣檢驗(yàn)。承包商應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師根據(jù)《市政工程施工合同和招標(biāo)文件示范文本》中不同材料的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師。承包商應(yīng)對(duì)每批材料是否合格作出鑒定，并將鑒定意見書提交監(jiān)理工程師復(fù)查。材料驗(yàn)收。經(jīng)鑒定合格的材料方能驗(yàn)收入庫(kù)、承包商應(yīng)派專人負(fù)責(zé)核對(duì)材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝的完整性，并作好記錄施工方法和措施的

控制。在施工招標(biāo)投標(biāo)階段，承包商根據(jù)標(biāo)書中表明的施工任務(wù)、技術(shù)要求、施工工期及施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件，結(jié)合本單位的人員、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)，曾制定過施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)，對(duì)承包工程作出總的部署。如果該承包商最終中標(biāo)，這一施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)，也就成了施工承包合同文件的組成部分。但這個(gè)文件并不能用于指導(dǎo)承包商施工。環(huán)境因素的質(zhì)量控制。施工作業(yè)所處的環(huán)境條件，對(duì)于保證工程質(zhì)量有重要影響，監(jiān)理工程師在施工前應(yīng)對(duì)施工環(huán)境條件及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。控制的環(huán)境因素有以下三個(gè)方面。．技術(shù)環(huán)境因素的控制技術(shù)環(huán)境因素主要指：水、電或動(dòng)力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場(chǎng)地空間條件和通道、以及交通運(yùn)輸和道路條件等。應(yīng)事先檢查承包商對(duì)技術(shù)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)，當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。

2.2事中間質(zhì)量控制

工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過程中形成的，施工過程中質(zhì)量的形成受各種因素的影響、最多，因此，施工過程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，因此，必須落實(shí)到每項(xiàng)具體的施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制內(nèi)容在施工過程中，要投入哪些材料，應(yīng)檢查這些材料的哪些特性指標(biāo)等作出計(jì)劃?？刂剖┕げ僮骰蚬に囘^程，在工序施工過程中，根據(jù)《市政工程施工合同技術(shù)條款》的要求及確定的質(zhì)量控制點(diǎn)，控制施工機(jī)械，在工序施工過程中，施工機(jī)械怎樣處于良好

狀態(tài)，需檢測(cè)哪些參數(shù)等作出計(jì)劃。工序活動(dòng)效果的控制。按照上序活動(dòng)效果質(zhì)量控制計(jì)劃，取得反映工序活動(dòng)效果質(zhì)量特征的質(zhì)量數(shù)據(jù)，利用質(zhì)量分析工具得出質(zhì)量特征值數(shù)據(jù)的分布規(guī)律，根據(jù)該分布規(guī)律來判定工序活動(dòng)是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。當(dāng)工序處于非穩(wěn)定狀態(tài)，就必須命令承包商停止進(jìn)人下道工序，并分析引起工序異常的異常性原因，采取措施進(jìn)行糾正，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序的控制。

3.3事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指完成施工過程而形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其工作內(nèi)容主要包括：審核竣工資料；審核承包商提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件；整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、建檔；評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況及水平；組織聯(lián)動(dòng)試車等。工程質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收是進(jìn)行事后質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。工程質(zhì)量評(píng)定，即依據(jù)某一質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)照施工質(zhì)量具體情況，確定其質(zhì)量等級(jí)的過程。對(duì)市政工程，要求按照行業(yè)主管部門制定的相應(yīng)法律、法規(guī)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。工程驗(yàn)收是在工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上，依據(jù)一個(gè)既定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取一定的手段來檢驗(yàn)工程產(chǎn)品的特陛是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的過程。

3、建立安全管理體系

3.1良好的思想體系

做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關(guān)系。我國(guó)將“安全第一，預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導(dǎo)方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn)，采取各種可能的措施，將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，以最大可能地減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失。要通過經(jīng)常性的安全教育，從思想源頭上提高職工安全作業(yè)意識(shí)，提高職工安全技術(shù)水平和知識(shí)。安全教育首先要提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感；其次職工必須熟悉施工工藝、方法，施工生產(chǎn)危險(xiǎn)區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)；再次就是結(jié)合自身工種特點(diǎn)。加強(qiáng)安全操作規(guī)程，安全技術(shù)知識(shí)包括特殊作業(yè)安全防護(hù)的培訓(xùn)教育。

3.2技術(shù)保證

市政工程的特點(diǎn)決定了施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣泛，需要解決的問題多樣。技術(shù)保證就是要在對(duì)施工要求與安排、施工環(huán)境、技術(shù)設(shè)計(jì)、監(jiān)控管理的要求以及相關(guān)事故研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)可能存在的事故要素 安全狀態(tài)、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等，通過整理、分析、評(píng)價(jià)，建立起適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證措施，以控制或消除施工生產(chǎn)過程中的意外情況發(fā)生，杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

第4篇：糧食安全理論范文

關(guān)鍵詞：護(hù)理安全;不良事件;討論;改進(jìn)

護(hù)理不良事件是指在護(hù)理工作過程中發(fā)生的、未預(yù)計(jì)到、不在計(jì)劃中或通常不希望發(fā)生的事件，制定并落實(shí)護(hù)理不良事件改進(jìn)措施，可提高護(hù)理人員安全意識(shí)，規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。本研究將對(duì)我院2012年01月～2013年06月上報(bào)的100例不良事件分析，探討其發(fā)生原因，討論改進(jìn)措施，現(xiàn)報(bào)告如下：

1.資料和方法

1.1資料來源 收集2012年01月～2013年06月于我院發(fā)生的100起護(hù)理不良事件，參照醫(yī)管局相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理不良分級(jí)：0級(jí)70例;Ⅰ級(jí)16例;Ⅱ級(jí)10例;Ⅲ級(jí)3例;Ⅳ級(jí)1例。對(duì)護(hù)理安全不良事件的類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，總結(jié)發(fā)生原因，討論改進(jìn)措施。

2.結(jié)果

2.1護(hù)理不良事件類型統(tǒng)計(jì) 護(hù)理安全不良事件發(fā)生的原因較多，包括實(shí)現(xiàn)帶教不規(guī)范、處理及執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤、護(hù)士自身因素以及管理者原因，護(hù)理不良事件類型統(tǒng)計(jì)，詳見表1。

表1.1 護(hù)理不良事件類型統(tǒng)計(jì) n（%）

藥物劑型

查對(duì)錯(cuò)誤

執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤

護(hù)理記錄錯(cuò)誤

墜床

臨床帶教

交接班

標(biāo)本錯(cuò)誤

例數(shù)

25

7

3

1

16

3

1

構(gòu)成比

25.00%

7.00%

3.00%

1.00%

16.00%

3.00%

1.00%

表1.2 護(hù)理不良事件類型統(tǒng)計(jì) n（%）

藥物劑型

消毒隔離

給藥錯(cuò)誤

操作失誤

護(hù)患溝通

管道滑脫

跌倒

處理醫(yī)囑錯(cuò)誤

例數(shù)

1

15

3

2

11

3

9

構(gòu)成比

1.00%

15.00%

3.00%

2.00%

11.00%

3.00%

9.00%

2.2不良事件發(fā)生原因分析

①護(hù)士因素：個(gè)別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，未認(rèn)真執(zhí)行反問式查對(duì)、三查八對(duì)，工作較粗心，不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致打錯(cuò)針、掛錯(cuò)液體、發(fā)錯(cuò)藥（少發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)）等問題不斷涌現(xiàn);年輕護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)少，操作流程不熟練，應(yīng)急能力差，不能正確、及時(shí)處理緊急情況，這很容易引起護(hù)理缺陷;此外，護(hù)理人員不能按要求履行告知義務(wù)，不能全面評(píng)估患者病情，或宣教程度不夠，也會(huì)引起不良事件，如意外拔管。②管理者因素：ICU、急診等重癥科室的工作量大，護(hù)理人員工作時(shí)間長(zhǎng)，過度疲勞可使得精力不集中，容易引起護(hù)理差錯(cuò)，此外，管理方法不正確，執(zhí)行力度欠強(qiáng)，獎(jiǎng)勵(lì)制度落實(shí)情況差，管理者不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員的情緒問題，很容易發(fā)生護(hù)理糾紛;③帶教實(shí)習(xí)不規(guī)范：近年來，醫(yī)院實(shí)習(xí)生增多，帶教醫(yī)師做不到一對(duì)一帶教，個(gè)別老師實(shí)習(xí)帶教不規(guī)范，導(dǎo)致實(shí)習(xí)生技術(shù)操作不熟練，查對(duì)不嚴(yán)格，這也會(huì)在一定程度上增加不良事件發(fā)生概率。

2.3不良事件應(yīng)對(duì)措施探討

①加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)實(shí)習(xí)生和新進(jìn)人員進(jìn)行為期1周的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)院環(huán)境介紹、護(hù)理文書書寫要求、醫(yī)療安全教育、操作規(guī)范、法律法規(guī)、消毒隔離、護(hù)患溝通等[1][2]，讓護(hù)理人員從思想上認(rèn)清安全的重要性，從根本上防范差錯(cuò)事故，此外，為醫(yī)院其它護(hù)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考試，不斷提高其安全意識(shí);②嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)習(xí)帶教：入科后，由帶教老師進(jìn)行入科宣教，做到放手不放眼，嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)，無菌進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作;③充分發(fā)揮小組作用：成立質(zhì)量管理小組，應(yīng)用信息化手段及時(shí)監(jiān)測(cè)、干預(yù)，應(yīng)用護(hù)理技術(shù)指導(dǎo)小組進(jìn)行專項(xiàng)檢查、指導(dǎo)，每周由護(hù)士長(zhǎng)查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。

2.4應(yīng)對(duì)措施實(shí)施效果統(tǒng)計(jì) 2013年07月～2014年06月于我院實(shí)施應(yīng)對(duì)措施，實(shí)施后，我院護(hù)理不良事件月平均發(fā)生次數(shù)明顯減少。

3.討論

隨著社會(huì)的發(fā)展，患者及其家屬的自我保護(hù)意識(shí)和法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)醫(yī)院護(hù)理人員的要求也越來越高，隨著醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大，床位增加，醫(yī)院新招的護(hù)理人員也不斷增多，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，有必要采取措施，規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

臨床護(hù)理不良事件是指與患者安全相關(guān)的護(hù)理意外事件，主要包括導(dǎo)管滑脫、燙傷、誤吸、用藥錯(cuò)誤、壓瘡、墜床、跌倒等。護(hù)理受外界干擾多，工作繁瑣，重復(fù)性強(qiáng)，很容易發(fā)生不良事件，有研究數(shù)據(jù)顯示[3]，在全部醫(yī)療不良事件中，護(hù)理不良事件占40%，本研究顯示，帶教不規(guī)范、處理及執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤、護(hù)士自身因素以及管理者因素均是引發(fā)護(hù)理安全不良事件的原因，實(shí)施改進(jìn)措施后，我院護(hù)理安全不良事件明顯減少，近似于相關(guān)報(bào)道[4][5]。

本研究中，由于未嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度引起的護(hù)理不良事件占首位，可見護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng)是引起護(hù)理不良事件的主要原因，此外，實(shí)習(xí)帶教不規(guī)范引起的實(shí)習(xí)學(xué)生出現(xiàn)差錯(cuò)占第二位，故做好實(shí)習(xí)帶教工作可在一定程度上減少護(hù)理不良事件。

護(hù)理不良事件為臨床常見現(xiàn)象，有必要加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的崗位責(zé)任意識(shí)，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，做好人員安全教育工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)間段的管理，此外，還應(yīng)加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，合理配置人力資源，從整體上提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)，只用這樣，才能從整體上提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，杜絕或減少護(hù)理不良事件。

參考文獻(xiàn)：

[1]陸升紅，梁業(yè)梅. 護(hù)理不良事件報(bào)告的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)[J]. 中國(guó)醫(yī)療前沿，2013，09（04）：111-112.

[2]劉小春，史清秀，馮小梅，等. 護(hù)理安全（不良）事件網(wǎng)絡(luò)化管理對(duì)提升護(hù)理質(zhì)量的效用[J]. 齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，11（18）：2762-2763.

[3]王曉云，林興鳳，邢介玲，等. 護(hù)理安全日歷在病區(qū)和護(hù)理部動(dòng)態(tài)監(jiān)控護(hù)理不良事件中的作用[J]. 中華護(hù)理雜志，2012，08（10）：910-912.

第5篇：糧食安全理論范文

關(guān)鍵詞：油田；重型車輛；安全管理

中圖分類號(hào)：TE34 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

油田生產(chǎn)中繁多混雜的車輛，指揮車輛和油田專用重型車輛由于生產(chǎn)中跨距長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣，交通條件差、環(huán)境復(fù)雜等不利狀況，使得重型車輛的安全管理日益成為油田安全管理的重中之重。油田重型車輛的安全管理中文化教育宣傳和制度措施保障兩方面顯得尤為重要。

1 油田重型車輛安全管理的重要性

1.1 油田生產(chǎn)擴(kuò)大化

國(guó)家對(duì)能源戰(zhàn)略的加快部署，帶動(dòng)了油田的發(fā)展建設(shè)，隨之而來的就是擴(kuò)大了的油田生產(chǎn)中重型車輛的施工安全管理問題的亟需解決。油氣生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及勘探開發(fā)和油田企業(yè)制度化建設(shè)任務(wù)成功完成的重要內(nèi)容之一就是油田重型車輛的安全管理。作為世界上最大發(fā)展國(guó)之一的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、現(xiàn)代化的建設(shè)和中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)都離不開“石油”這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的安全生產(chǎn)，因此遏制重型車輛事故，為油田的持續(xù)壯大發(fā)展打下堅(jiān)定基礎(chǔ) ，是石油生產(chǎn)行業(yè)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)所必須解決的重大課題。

1.2 安全事故的消極影響

安全事故一般是人為因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中引起的突然發(fā)生的，傷害人身安全和健康，或者損壞設(shè)備設(shè)施，或者造成經(jīng)濟(jì)損失的，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其相關(guān)活動(dòng)暫時(shí)中止或永遠(yuǎn)中止的意外事故。

油田安全生產(chǎn)事故的顯著特征是災(zāi)難性。一般發(fā)生的重型車輛安全生產(chǎn)事故會(huì)造成大量人員傷亡，由于較高的單次事故死亡人數(shù)（每年大約有13萬人死于油田各類安全事故中），經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重?fù)p失，油田重型車輛安全事故除了直接經(jīng)濟(jì)損失外，還間接損耗人力、物力和財(cái)力用來應(yīng)急處置、善后處理和調(diào)查原因；社會(huì)影響深遠(yuǎn)，由于傳播媒介的迅速發(fā)展，信息的傳遞更快、更廣、更不可控，災(zāi)難性安全事故的發(fā)生消息的傳播擴(kuò)散會(huì)對(duì)人們的精神領(lǐng)域造成嚴(yán)重的沖擊，造成社會(huì)成員的恐慌，對(duì)社會(huì)增加了不安定因素，影響了社會(huì)秩序的穩(wěn)定。因此油田生產(chǎn)中安全生產(chǎn)是企業(yè)管理者和生產(chǎn)者必須予以重視和嚴(yán)格控制。

2 油田重型車輛安全管理

2.1 安全文化

人的不安全行為是造成安全事故的根本原因，由安全文化入手才能改善人的思想，從而改善人的行為。安全文化包括，安全知識(shí)的普及、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和安全技能的掌握。通過安全文化教育培訓(xùn)、安全文化宣傳等手段達(dá)到安全文化普及的目的。從人的思想意識(shí)上加強(qiáng)對(duì)車輛安全的重視，從意識(shí)上根治油田車輛違章行為的根源，杜絕安全生產(chǎn)中的麻痹大意、僥幸和偷懶心理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程中的安全知識(shí)，崗位技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案、逃生知識(shí)和消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)過程中做到安全知識(shí)教育是與專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)同步、不脫節(jié)，充分發(fā)揮員工積極性，促使每一個(gè)生產(chǎn)者都參與到安全防范、安全管理和安全監(jiān)督的行動(dòng)中來。

針對(duì)人的不安全行為，提出“以人為本”的管理方針，即突出以人為中心的管理思想，為員工能夠在車輛管理系統(tǒng)中充分發(fā)揮聰明才智努力營(yíng)造利于環(huán)境。以人為本的管理方針就是通過尊重人的價(jià)值、重視人的作用、給予生產(chǎn)者充足的思考空間，令員工自發(fā)的真誠(chéng)的與他人分享交流自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和工作中積累的各種經(jīng)驗(yàn)。車輛管理安全文化建設(shè)工作只有注重啟發(fā)人的能動(dòng)性、自覺性和合作性，做到尊重人、理解人、關(guān)心人，才能使安全文化深入人心、形成安全生產(chǎn)的潛意識(shí)，從而與安全生產(chǎn)管理制度相輔相成，使得石油車輛安全生產(chǎn)邁入一個(gè)新臺(tái)階。

2.2 建立科學(xué)管理模式

建立油田車輛安全長(zhǎng)效機(jī)制是建立科學(xué)管理模式的最終目標(biāo)。首先科學(xué)的管理模式就是建立生產(chǎn)全過程的動(dòng)態(tài)控制，HSE管理體系的注重建立并實(shí)施，處理好普遍與特殊，安全要求與經(jīng)濟(jì)能力的同時(shí)，做好油田重型車輛安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)，在生產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)分析、定位，并為之制定可靠地控制措施，形成具有先進(jìn)行、科學(xué)性和可操作性的規(guī)章制度，從而在具體工作過程中降低或控制風(fēng)險(xiǎn)，保證油田生產(chǎn)的順利進(jìn)行。其次科學(xué)管理模式就是用制度規(guī)范、激勵(lì)和約束員工的行為，使得安全生產(chǎn)、安全管理和文明施工的各個(gè)要素滲透到每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求之中，鼓勵(lì)和表彰正確和規(guī)范的行為，控制和處罰錯(cuò)誤和違章的行為，安全文化在制度中的激勵(lì)和約束作用能讓員工充分的感受到。通過把安全生產(chǎn)管理更多地落實(shí)到制度、機(jī)制中，把制度變成員工的行動(dòng)指南，使正確、規(guī)范的行為變成員工的工作習(xí)慣。再次科學(xué)管理模式就是建立有效的監(jiān)督制度，對(duì)于落實(shí)安全生產(chǎn)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，保證油田重型車輛的安全生產(chǎn)具有重要意義。

結(jié)語

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，中國(guó)石油行業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大，油田勘探開發(fā)區(qū)域不斷擴(kuò)大，不斷向大型發(fā)展著的煉油裝置、化工裝置、油品運(yùn)輸裝置，人口密集地區(qū)和交通要道中的油品銷售站點(diǎn)連續(xù)增多，油田重型車輛運(yùn)輸安全管理在石油行業(yè)中所占分量越來越重要。油田車輛安全文化的普及以及油田車輛安全管理模式正在為油田生產(chǎn)和社會(huì)生活建立一個(gè)和諧穩(wěn)定有保障的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

第6篇：糧食安全理論范文

關(guān)鍵詞：施工管理；安全管理；質(zhì)量管理

l 安全管理

1．1 重視安全

安全工作是無處不在，無時(shí)不在。只要有人在工作就存著安全問題。它不分地上還是地下，不分大單位還是小單位。也就是說安全工作的普遍性要求領(lǐng)導(dǎo)心中要時(shí)刻裝著安全。要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在：責(zé)任，把安全問題納入議事日程：意識(shí)，要具有高度的安全敏感；落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放；督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全；引導(dǎo)，要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來的工作實(shí)踐來看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個(gè)表率作用，就能帶動(dòng)職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。

1．2落實(shí)到位

事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因，但有一點(diǎn)是相同的，那就是在現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒有得到很好的落實(shí)。走馬觀花看現(xiàn)場(chǎng)，拿著記錄抓落實(shí)，因此，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)：抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場(chǎng)、在作業(yè)面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有狠抓落實(shí)才能避免事故的發(fā)生。

l.3提高職工素質(zhì)

這是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員相關(guān)的命題，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)在此關(guān)聯(lián)不大。許多事故的發(fā)生，與一線職工的自身素質(zhì)不高有著密切關(guān)系。一線職工素質(zhì)好，往往就可以避免很多事故的發(fā)生。反之，本可以避免的事故也就發(fā)生了。如：不系安全帶進(jìn)行高空作業(yè)，導(dǎo)致事故的發(fā)生就是典型的事例。這是操作人員自身素質(zhì)問題。他的素質(zhì)高，分析問題的能力也就強(qiáng)，就不會(huì)發(fā)生問題。對(duì)此，安全部門要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高一線職工的安全素質(zhì)，規(guī)范操作。

1．4 強(qiáng)化職工意識(shí)

一個(gè)企業(yè)的安全工作能否做好，首先要看全體職工有沒有較強(qiáng)的意識(shí)。多年來的實(shí)踐證明，安全意識(shí)與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識(shí)強(qiáng)事故發(fā)生就少，否則，就多。這也就是說提高一線職工的安全意識(shí)是抓好安全工作的主要內(nèi)容。因此，抓基層打基礎(chǔ)，抓紀(jì)律反違章，抓現(xiàn)場(chǎng)除隱患，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計(jì)，是減少傷亡的根本措施。比如前面提到的不系安全帶進(jìn)行高空作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生一例，是素質(zhì)問題又是安全意識(shí)問題。如果職工的安全意識(shí)強(qiáng)，高空作業(yè)前就知道必須系好安全帶。

1．5 加強(qiáng)考核

考核的目的是為了挽救、愛護(hù)職工，避免事故發(fā)生的一種十分有效的激勵(lì)和約束手段。事先考核如交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，目的是為了增強(qiáng)安全意識(shí)。個(gè)人的安全是與切身利益密切相關(guān)的。這樣可以由他律變?yōu)樽月桑苡行У販p少事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會(huì)，違反那一條就要嚴(yán)肅處理，毫不含糊。同時(shí)，要大張旗鼓地宣傳，引起職工的高度重視。要引以為戒，從中吸取教訓(xùn)，把個(gè)別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財(cái)富。

1．6主動(dòng)管理

管理是企業(yè)的永恒主題。同樣，安全也是企業(yè)的永恒主題，對(duì)于安全的管理也存在著主動(dòng)管理與被動(dòng)管理的問題，兩種管理在安全上會(huì)出現(xiàn)兩種截然不同的結(jié)果。主動(dòng)管理就是嚴(yán)格管理，就是真抓實(shí)干，從身邊的點(diǎn)滴小事抓起，不放過每一個(gè)可疑的環(huán)節(jié)，堵塞了事故的源頭，也就避免了事故的發(fā)生。被動(dòng)管理就是應(yīng)付管理，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的。形式上轟轟烈烈，實(shí)際上蜻蜒點(diǎn)水，沒有觸及到實(shí)質(zhì)問題，結(jié)果是自食苦果。

1．7營(yíng)造安全氛圍

有關(guān)部門做過統(tǒng)計(jì)，得出結(jié)論是：氛圍與事故成反比。從歷年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，抓安全有兩種形式。一種是靜悄悄，一種是轟烈烈。靜悄悄的是動(dòng)員全體職工群眾來參與。從安全生產(chǎn)周到安全生產(chǎn)月到“百日無事故競(jìng)賽”的全面展開，這幾個(gè)時(shí)段均是事故發(fā)生高峰期。針對(duì)這幾個(gè)不同時(shí)期的共同特點(diǎn)一一安全事故高發(fā)期，有必要展開聲勢(shì)浩大的全民抓安全活動(dòng)，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對(duì)各單位重視安全、抓好安全，起到了積極的推動(dòng)作用。

2 質(zhì)量管理

2．1樣板管理

樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí)，把抽象的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對(duì)照。

2．2施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理

2．2．1施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

2．2．2施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：

(1)學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。在些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

(2)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

(3)抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。

在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

2．2．3施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。

第7篇：糧食安全理論范文

[關(guān)鍵詞]電力工程；施工安全；施工質(zhì)量；控制與管理

中圖分類號(hào)：F284；X947 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）19-0372-01

電力工程施工涉及的項(xiàng)目較多，并且施工工藝復(fù)雜，使得其施工安全管理與控制面臨著極大的困難。譬如：電力工程施工中應(yīng)用大量的現(xiàn)代化設(shè)備，使得安全工具與設(shè)備成為了施工管理的主要內(nèi)容，也是電力工程施工安全管理的難點(diǎn)，因此需要電力企業(yè)針對(duì)不同的管理對(duì)象，采取相應(yīng)的措施，以此確保施工的安全性與質(zhì)量。

一、電力工程施工管理面臨的問題

首先，多數(shù)電力工程施工單位沒有完善的安全施工制度與施工質(zhì)量管理制度，安全管理系統(tǒng)存在著許多問題，安全管理責(zé)任落實(shí)不到位。部分電力工程施工管理人員的重視程度不夠，對(duì)于管理工作也是抱著“走形式”的態(tài)度，使得電力施工的安全性與質(zhì)量，得不到有效的保障。

其次，在電力工程施工中極易出現(xiàn)質(zhì)量問題。電力工程施工的質(zhì)量受到各種因素的影響，包括人員、設(shè)備、材料等，這些都是電力工程中引發(fā)質(zhì)量問題的常見因素。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會(huì)給施工單位帶來經(jīng)濟(jì)損失，還可能會(huì)影響到用戶的安全。

最后，忽視了對(duì)安全器具的管理。電力工程施工安全因素貫穿在施工的全過程，但就以往的安全事故來看，忽視對(duì)施工器具的管理，是造成安全問題的主要因素。若不能有效的管理安全器具與設(shè)備，則極易留下安全隱患，進(jìn)而影響著電力工程施工工期與質(zhì)量。

二、電力工程施工安全管理措施

（一）構(gòu)建完善的安全管理制度

基于電力工程施工安全管理存在的問題來看，只有完善施工安全管理制度，才能夠有效的提升安全管理水平。若缺乏完善的安全管理制度，則施工很難正常的進(jìn)行，因此健全安全管理制度尤為重要。在制定的過程中，要從電力工程的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合施工具體崗位要求，構(gòu)建完善的安全管理體系，同時(shí)還需要建立安全責(zé)任管理制度，并且要落實(shí)崗位責(zé)任制度，進(jìn)而強(qiáng)化施工人員的安全責(zé)任意識(shí)。除此之電力企業(yè)可以經(jīng)安全責(zé)任與員工的薪酬掛鉤，以此來調(diào)動(dòng)員工的積極性。在電力工程施工過程中，安全管理部門要組織相應(yīng)人員，做好施工安全監(jiān)督與管理工作，進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度。

（二）制定安全防范措施，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)

電力工程施工中，有些安全問題是不可避免的，因此必須要通過加強(qiáng)施工安全管理，根據(jù)具體施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，來制定具有針對(duì)性以及安全性的防范管理措施，以便在出現(xiàn)故障時(shí)，能夠立即采取相應(yīng)的解決措施，進(jìn)而降低安全事故給人員造成的傷害，并且能夠確保電力工程可以及時(shí)恢復(fù)施工。同時(shí)要制定科學(xué)的、針對(duì)性的電力工程施工方案，并且要不斷地加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)，遵循施工項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)程與要求，全面的規(guī)范管理施工，確保施工的安全性與質(zhì)量。除此之外還需要做好施工培訓(xùn)工作，根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況，做好施工技術(shù)交底工作，確保施工人員可以熟悉施工圖紙，明確安全施工要求，針對(duì)施工技術(shù)要求，組織施工人員參與培訓(xùn)，并且做好施工人員安全教育工作，提高施工人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而確保電力工程施工的安全與質(zhì)量。

（三）精細(xì)化管理安全設(shè)備與材料

電力工程施工中會(huì)應(yīng)用大量的安全設(shè)備與材料，這些與電力工程施工的質(zhì)量與安全有著直接的關(guān)系，因此需要做好設(shè)備與材料管理工作。電力企業(yè)可以推行精細(xì)化管理制度，利用現(xiàn)代企業(yè)物品管理系統(tǒng)，結(jié)合自身實(shí)際情況，構(gòu)建安全設(shè)備與材料管理系統(tǒng)，將施工中應(yīng)用的各種設(shè)備與施工材料，其相關(guān)信息做好歸納，要包括采購(gòu)環(huán)節(jié)設(shè)備與材料情況、施工使用情況、設(shè)備維護(hù)情況與材料庫(kù)存情況等，對(duì)于安全設(shè)備與材料要明確其來源以及質(zhì)量情況，利用計(jì)算機(jī)軟件管理系統(tǒng)，能夠便于查詢與管理，同時(shí)將這項(xiàng)管理工作細(xì)致化，不僅可以確保施工安全與質(zhì)量，同時(shí)還能夠?yàn)槭┕挝还?jié)省成本，將相關(guān)負(fù)責(zé)部門與負(fù)責(zé)人信息也錄入到管理系統(tǒng)中，還可以確保在發(fā)生故障后，能夠及時(shí)找到具體負(fù)責(zé)人，避免了責(zé)任不清或者發(fā)生推諉責(zé)任的情況。

三、電力工程施工質(zhì)量控制管理

（一）加強(qiáng)電力工程施工前質(zhì)量控制與管理

電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制與管理，要根據(jù)實(shí)相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目可行性調(diào)研報(bào)告，確保施工項(xiàng)目能夠滿足投資環(huán)境的要求，并且要根據(jù)相關(guān)程序加以審核，避免因?yàn)殡娏こ淌┕ぃ斐森h(huán)境污染與破壞。制定施工任務(wù)書，做好電力工程施工標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)內(nèi)容設(shè)計(jì)，依據(jù)任務(wù)書的具體要求，做好施工規(guī)劃與設(shè)計(jì)，包括施工技術(shù)設(shè)計(jì)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等，在設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)，設(shè)計(jì)人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集工作，并預(yù)計(jì)施工工期，制定相應(yīng)的施工流程，做好前期的質(zhì)量控制與管理，還需要進(jìn)行圖紙審查工作，確保施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性。

（二）加強(qiáng)電力工程施工中的質(zhì)量控制與管理

施工過程中的質(zhì)量控制與管理是確保電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此需要根據(jù)施工質(zhì)量控制要求，做好全面的管理工作。確保施工使用的材料，其質(zhì)量能夠達(dá)到電力工程施工的要求，在采購(gòu)環(huán)境要選擇材料質(zhì)量較高的且經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)的材料，。在施工過程中要管理部門要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目工程施工工序的具體要求，對(duì)施工質(zhì)控點(diǎn)加大質(zhì)量檢查力度，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工方案設(shè)計(jì)要求開展施工作業(yè)，并且要檢查完成的施工工序的質(zhì)量，確保其符合施工標(biāo)準(zhǔn)，再開展下一項(xiàng)施工。同時(shí)質(zhì)量管理人員還需要做好施工限產(chǎn)檢查工作，確保基礎(chǔ)設(shè)施符合施工要求，進(jìn)而確保施工的安全性與質(zhì)量，若在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量不合格問題，則需要及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，采取相應(yīng)的措施加以修整，若出現(xiàn)技術(shù)操作問題，則需要由設(shè)計(jì)人員與技術(shù)人員，對(duì)其做合理性與安全性分析，避免給電力工程埋下安全隱患，若發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備出現(xiàn)問題，對(duì)于老舊的設(shè)備要及時(shí)更換，尤其是質(zhì)量不合格的設(shè)備，對(duì)于需要維修的設(shè)備，要進(jìn)行相應(yīng)的維修，確保其質(zhì)量符合要求后，再投入使用。

（三）加強(qiáng)施工驗(yàn)收質(zhì)量管理

施工驗(yàn)收是質(zhì)量控制的最后環(huán)節(jié)，該部分包括中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收，其中中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)，主要是做好各項(xiàng)工序施工檢查，以及隱蔽性工程檢查，要由相關(guān)的驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)，根據(jù)電力工程施工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)工作，確保工程施工的質(zhì)量。竣工驗(yàn)收是指工程施工全部結(jié)束后，開展的質(zhì)量檢查工作工作，這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查結(jié)果，直接影響著工程是否能夠順利投產(chǎn)，因此要加大管理力度，若發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，要立即加以整改，確保所有項(xiàng)目質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)后再完成驗(yàn)收。

四、結(jié)語

綜上所述，電力工程施工的安全管理與施工質(zhì)量控制，對(duì)電力工程能否投入使用起著重要的作用，同時(shí)也影響著施工人員與用戶的安全，因此需要從各個(gè)方面做好全面的管理工作，包括人員管理、施工技術(shù)管理、施工設(shè)備等，確保施工的安全性與質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 王華林.電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理探討[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2015（15）.

[2] 黃一晶.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理[J].科技資訊，2015（30）.

[3] 王增輝.電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2016（04）.

第8篇：糧食安全理論范文

中山市水利水電勘察設(shè)計(jì)咨詢有限公司

2011年7月上旬《城市建設(shè)》合同號(hào)1001149 業(yè)務(wù)員：劉海琴

摘要:本文主要從建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理二個(gè)方面詳細(xì)分析闡述了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與安全管理的方法措施，并進(jìn)行了深入總結(jié)探討分析。

關(guān)鍵詞:建筑工程；管理措施；質(zhì)量監(jiān)控；施工項(xiàng)目；質(zhì)量控制；安全管理

1引言

建筑工程的質(zhì)量與安全是建筑業(yè)永恒的主題，是百年大計(jì)的事情，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程一般都具有周期長(zhǎng)，露天作業(yè)、高空作業(yè)多等特點(diǎn)，并目在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求?？梢哉f，生產(chǎn)的安全性直接影響著施工生產(chǎn)的進(jìn)度控制與質(zhì)量成本控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，下面分別就建筑工程施工過程中的質(zhì)量與安全管理措施方法進(jìn)行探討。

2建筑工程施工質(zhì)量控制與管理措施

建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

2.1施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為:

2.1.1學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)

圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。在這

些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求

2.1.2對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼化、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

2.1.3抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)

分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗了消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

2.1.4關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)

單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如果框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無把握，因此要重點(diǎn)控制;二是易發(fā)生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法對(duì)頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。

對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為止，如地面面層、油漆、裱糊等等，這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必須會(huì)越來越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列兒項(xiàng)工作:

（1）技術(shù)復(fù)核:重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。

(2)隱蔽工程驗(yàn)收:是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅睢⒈貙?、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。

(3)材料試驗(yàn):對(duì)鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告，其它一般材料檢查出廠合格證。

(4)抽檢:隨機(jī)檢查，它靈活，不受時(shí)間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

(5)試水、通球檢驗(yàn):此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能，必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。

(6)班組自檢:班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個(gè)操作者在操作過程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。

(7)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn):質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn)，問題就迎刃而解，因此，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

3建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理措施

現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效的對(duì)策進(jìn)行控制，以消除隱患，有效地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果?，F(xiàn)代安全管理示意圖如圖1所示。

3.1建筑施工安全管理系統(tǒng)

建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的:有技術(shù)上的，有管理上的;有直接原因，有間接原因;有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài);有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

3.1.1安全管理系統(tǒng)要素

構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。

3.1.2安全管理系統(tǒng)模式

安全施工系統(tǒng)模式如圖2所示。工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對(duì)人的約束;安全技術(shù)水平是社會(huì)實(shí)踐的體現(xiàn);環(huán)境干擾是周圍因素對(duì)人的作用，而心理行為是來白人白身的影響。

3.1.3安生管理系統(tǒng)的內(nèi)容

施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評(píng)價(jià)及安全事故控制技術(shù)。

(1)安全分析。

這是預(yù)測(cè)和防止事故的前提，是對(duì)安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測(cè)定。分析是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備兒方面著手:

①在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因此，做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、安全意識(shí)、疲勞程度等因素進(jìn)行。

②環(huán)境分析主要針對(duì)的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲(chǔ)放不當(dāng)?shù)葍悍矫妗?/p>

③至于機(jī)械與設(shè)備，其設(shè)計(jì)與安全裝置對(duì)于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。

(2)施工安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。

可以從數(shù)量上說明分析對(duì)象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類，并針對(duì)系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度。評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有:人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識(shí)狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等。

(3)安全事故控制技術(shù)。

這是通過各種安全技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)找出或預(yù)測(cè)出發(fā)生事故的原因后，要根據(jù)對(duì)象和條件的具體情況采取針對(duì)性的局部控制方法。事故控制方法大致有:消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等6類。

總之，在建筑施工的過程中對(duì)每一項(xiàng)工序，都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。首先，對(duì)整項(xiàng)工序的過程作充分了解;其次，利用魚刺圖、事故樹等科學(xué)分析方法，分析潛在的危險(xiǎn)因素，讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發(fā)生的概率。再次，對(duì)危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì)。最后，根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序，使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低。

第9篇：糧食安全理論范文

關(guān)鍵詞：高層建筑；質(zhì)量控制；安全管理

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 高層建筑施工的特點(diǎn)及管理的重要性

高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡(jiǎn)單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對(duì)高層建筑的特點(diǎn)，提出了一些新的要求。高層建筑要求施工具有高度連續(xù)性和高質(zhì)量，施工技術(shù)和組織管理復(fù)雜，除具有一般多層建筑施工的一些特點(diǎn)外，還具有以下施工特點(diǎn)：工程量大、工序多、配合復(fù)雜；施工準(zhǔn)備工作量大 ；施工周期長(zhǎng)、工期 緊；基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜；高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護(hù)要求嚴(yán)；結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；平行流水、立體交叉作業(yè)多，機(jī)械化程度高。這就加大了其施工難度，使其施工安全風(fēng)險(xiǎn)大大增加。因此，我們?cè)诒ＷC其施工質(zhì)量的同時(shí)要做好施工安全防范措施。

2 高層建筑施工質(zhì)量控制

2.1 高層建筑的強(qiáng)度控制

高層建筑的強(qiáng)度控制主要是指混凝土的強(qiáng)度，根據(jù)建筑要求有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因此，為了保證建筑質(zhì)量，提高效益，建筑施工中幾點(diǎn)控制要點(diǎn)非常重要，不能有絲毫疏忽，其內(nèi)容如下：

（1）配比的選定。工程開工前，一般均要按設(shè)計(jì)要求到法定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)做配合比試驗(yàn)，在實(shí)際施工時(shí)照此執(zhí)行。但應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)原材料情況，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的配比進(jìn)行調(diào)整以確保實(shí)驗(yàn)室配比的實(shí)際通用性，這就要求采取相應(yīng)措施，在實(shí)際施工中加強(qiáng)原材料把關(guān)工作。

（2）嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)制度。①對(duì)大體積混凝土應(yīng)有養(yǎng)護(hù)方案，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，從主觀意識(shí)上要對(duì)養(yǎng)護(hù)有足夠的認(rèn)識(shí)。養(yǎng)護(hù)方案中應(yīng)從人員、水源、覆蓋等多方面措施進(jìn)行考慮，不漏主要關(guān)鍵細(xì)節(jié)。②加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期的督查。采取有力措施進(jìn)行跟蹤記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保養(yǎng)護(hù)的有效性。③加強(qiáng)混凝土強(qiáng)度評(píng)定。根據(jù)《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107)規(guī)定，混凝土強(qiáng)度應(yīng)分批進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。

2.2 建筑裂縫的控制

控制建筑裂縫的措施主要有：①?gòu)膰?yán)控制混凝土坍落度。坍落度大，水分就多，混凝土的干縮就大，沉降也就愈大；②澆筑混凝土前應(yīng)將模板用水浸透。在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等；③在干燥的有風(fēng)天氣或夏天澆筑混凝土，干縮裂縫是極易產(chǎn)生的。應(yīng)在混凝土初凝后終凝前進(jìn)行二次抹壓，并應(yīng)加強(qiáng)混凝土的早期養(yǎng)護(hù)，在其表面覆蓋麻袋、草包并保持濕潤(rùn)； ④在混凝土澆筑完成后兩年內(nèi)保持空置房間內(nèi)的相對(duì)濕度與室外相對(duì)濕度基本一致并不低于85%。這一要求可采取經(jīng)常開窗的方法實(shí)現(xiàn)，有條件的地方定期灑水增加濕度則效果更好；⑤合理安排屋面保溫層施工。由于屋面結(jié)構(gòu)層施工完畢至做好操作層，其間有一段時(shí)間間隔，故屋面施工應(yīng)盡量避開高溫季節(jié)。

3 高層建筑施工技術(shù)控制

框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑工程主體施工的現(xiàn)澆混凝土方量大，鋼筋多，由于框剪結(jié)構(gòu)的大量使用，為了提高鋼筋混凝土的施工質(zhì)量，縮短工期，降低消耗來提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此，施工中應(yīng)采用一些改進(jìn)的工藝和方法。

3.1 框架-剪力墻配置結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

墻體設(shè)計(jì)計(jì)算是考慮水平和豎向作用下進(jìn)行結(jié)構(gòu)整體分析，求得內(nèi)力后按偏拉進(jìn)行截面承載力和斜截面受剪承載力驗(yàn)算。為了保證墻體的穩(wěn)定性及便于施工，使墻有較好的承載力和地震作用下的耗散能力，規(guī)范要求一，二級(jí)抗震墻的厚度應(yīng)≥160mm，底部加強(qiáng)曲宜≥200mm，三，四級(jí)抗震等級(jí)應(yīng)≥140mm，豎向鋼筋應(yīng)盡量配置于約束邊緣。

3.2 鋼筋工程

因墻體采用的鋼筋較細(xì)，上下層鋼筋的接長(zhǎng)一般采用綁扎連接，在澆筑時(shí)，鋼筋網(wǎng)片極易發(fā)生向內(nèi)或向外的位移，為了防止這種現(xiàn)象的發(fā)生，可在豎向鋼筋搭接范圍點(diǎn)焊通長(zhǎng)水平筋以防止由于澆筑和振搗石全而使鋼筋位移。樓板鋼筋綁扎時(shí)，要放置足夠的墊塊和馬凳筋，以保證鋼筋有足夠的保擴(kuò)層厚度和間距。

3.3 混凝土工程

根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件，墻內(nèi)混凝土同所在樓層的梁柱墻一樣為一次性澆筑。一般采用商品預(yù)制混凝土，混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C40，應(yīng)按高強(qiáng)混凝土的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。在澆筑時(shí)，型鋼柱內(nèi)混凝土表面不得有積水和雜物，先澆筑一層100～200mm厚與混凝土強(qiáng)度等級(jí)相同的水泥砂漿，以防止自由下落的混凝土粗骨料產(chǎn)生彈跳，影響接頭質(zhì)量。

4 高層建筑施工安全管理

高層建筑施工中的安全問題一方面來自于高層建筑自身的特點(diǎn)，另一方面來自于施工安全管理和控制的問題。

4.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是建筑安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，它主要是由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由專職安全管理機(jī)構(gòu)及人員負(fù)責(zé)實(shí)施的。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理就是通過從控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的角度來達(dá)到控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全的一個(gè)方法。它包括以下幾個(gè)方面：1） 安全警示標(biāo)語與標(biāo)志。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的深基坑、高邊坡等危險(xiǎn)場(chǎng)所比較多，有時(shí)在某些工序進(jìn)行時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生較大的危險(xiǎn)性，而施工現(xiàn)場(chǎng)的各專業(yè)人叉作業(yè)較多，部分人可能并未意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性，因此，在需要進(jìn)行安全警示的部位張掛警告標(biāo)識(shí)牌和標(biāo)語是做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的預(yù)防性措施。2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，經(jīng)常存在著違規(guī)使用機(jī)械器具、不按安全規(guī)程進(jìn)行野蠻施工和個(gè)人安全防護(hù)措施不到位等問題，因此，安全管理人員應(yīng)及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全措施實(shí)施情況，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)經(jīng)常使用的重要機(jī)械應(yīng)監(jiān)督相關(guān)人員加強(qiáng)安全維護(hù)與維修，禁止機(jī)械帶病作業(yè)。

4.2 優(yōu)化施工安全監(jiān)管體系

建筑施工安全監(jiān)管是為了保證施工的安全和質(zhì)量而開展的一項(xiàng)有施工單位上級(jí)主管部門組織的監(jiān)督過程。國(guó)家相關(guān)部門和施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，積極轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管體制，優(yōu)化施工安全監(jiān)管措施，并按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)，逐步加大行政執(zhí)法的力度。并借鑒國(guó)外先進(jìn)的施工安全管控措施，統(tǒng)籌建筑市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)“市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)”雙監(jiān)管力度。同時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化工程招投標(biāo)制度的實(shí)施，嚴(yán)格審核參與招投標(biāo)單位的施工資質(zhì)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，嚴(yán)格監(jiān)管建筑市場(chǎng)的出入門檻。不斷優(yōu)化、整合、充實(shí)施工安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加快政府職能的轉(zhuǎn)變，科學(xué)建立健全施工安全監(jiān)管制度，突出重點(diǎn)，嚴(yán)控施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體制，強(qiáng)化安全責(zé)任制的實(shí)施和相關(guān)國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)范和法律的執(zhí)行，逐步提升單位應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的能力和工程索賠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

4.3 以人為本，加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)

積極開展施工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，普及安全施工知識(shí)和技能，有效預(yù)防施工安全事故的發(fā)生。施工安全培訓(xùn)包括：①對(duì)施工人員開展定期的安全法規(guī)、施工安全生產(chǎn)知識(shí)和施工安全操作技能培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗；②以人為本，制訂科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，做到權(quán)責(zé)明晰，賞罰分明；③強(qiáng)化管理層的安全施工培訓(xùn)，加強(qiáng)安全法規(guī)的學(xué)習(xí)。

施工單位應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際情況，科學(xué)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)機(jī)制和以人為本的獎(jiǎng)懲制度，開展針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，既開展有針對(duì)性的安全施工培訓(xùn)，主要包括入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、年度培訓(xùn)，確保人員持證上崗，又結(jié)合區(qū)域、人員的綜合素質(zhì)的差異，開展綜合施工安全培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核，強(qiáng)化施工技術(shù)人員的技能，特別是安全員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，并根據(jù)施工人員的作用開展獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工再接再厲，確保建筑安全施工的有序進(jìn)行。

5 結(jié)束語

高層建筑施工安全管理是建設(shè)中的組成部分之一。如何保證施工安全，是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。隨著新技術(shù)、新材料和新工藝越來越廣泛的應(yīng)用，施工企業(yè)必須不斷提高自身技術(shù)與管理水平，才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]蔚小英.淺談施工安全生產(chǎn)管理[J].山西建筑，2008.