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商業(yè)分析發(fā)展路徑精選(九篇)

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商業(yè)分析發(fā)展路徑

第1篇:商業(yè)分析發(fā)展路徑范文

低碳視角下城鄉(xiāng)雙向商貿(mào)流通農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展路徑分析

低碳經(jīng)濟(jì)(low-carbon economy)源于英國白皮書《我們能源之未來:創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》,本意是出于經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源安全、氣候變遷關(guān)系的考慮,隨著社會(huì)發(fā)展,很多學(xué)者都給出了不同的解釋。筆者認(rèn)為低碳經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)涵是在市場機(jī)制基礎(chǔ)上通過制度創(chuàng)新及架構(gòu)設(shè)計(jì),規(guī)制發(fā)生源,理順供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),減少碳排放,節(jié)約能源,建立低碳排放的體系和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)應(yīng)生產(chǎn)流通形式,低碳經(jīng)濟(jì)應(yīng)包括生產(chǎn)的低碳化、流通的低碳化、分配的低碳化和消費(fèi)的低碳化四個(gè)體系。

流通的低碳化就是要使生產(chǎn)要素和產(chǎn)品能夠自由流通,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。著眼于流通體系優(yōu)化有助于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)物流的低碳化。目前農(nóng)產(chǎn)品同時(shí)呈現(xiàn)了“菜貴傷民”和“菜賤傷農(nóng)”的兩種景象,一方面城市菜價(jià)及其他農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格漲幅過快,另一方面農(nóng)戶卻增產(chǎn)沒有增收,甚至滯銷。

我國現(xiàn)行農(nóng)業(yè)物流運(yùn)作模式

目前來看,農(nóng)村市場已成為我國商貿(mào)流通體系的重要組成部分。農(nóng)村市場分為農(nóng)資市場、農(nóng)副產(chǎn)品市場和日用品市場,參與主體多元化,活躍著多個(gè)生產(chǎn)要素。近幾年,國家對(duì)“三農(nóng)”日益重視,但長期以來農(nóng)村商貿(mào)流通與城市商貿(mào)流通沒有統(tǒng)籌,雙向流通不夠,制約了農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)。筆者按運(yùn)營主體的不同將我國農(nóng)業(yè)物流運(yùn)作模式主要概括為以下四種。

(一)以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為運(yùn)營主體的農(nóng)業(yè)物流運(yùn)作模式

顯然,這種模式的主導(dǎo)者是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),它連接千家萬戶的農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商、零售商。有的加工企業(yè),自建商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)搞工貿(mào)一體化;還有的加工企業(yè)以加工外銷為主,把網(wǎng)點(diǎn)拓展到了國外。

其特點(diǎn)有:這種模式涉及面較窄,主要是針對(duì)一些須深加工的農(nóng)產(chǎn)品,如臨安山核桃、金華火腿、食用油等,但對(duì)于一些無須加工的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品往往顯得無能為力(劉磊,2005)。加工企業(yè)須是當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)才能擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)者。企業(yè)上規(guī)模,加工精度深,加工費(fèi)用相對(duì)低廉,能吸引供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民;吸引了供方,就會(huì)吸引銷方,批發(fā)商和零售商就會(huì)找上門來。加工企業(yè)的服務(wù)能力往往有限。加工企業(yè)主業(yè)加工,往往在物流服務(wù)如運(yùn)輸、配送,特別是商品跨區(qū)域的流動(dòng)上會(huì)顯得乏力。加工企業(yè)的輻射能力較弱。很多加工企業(yè)都建立了企業(yè)網(wǎng)站,產(chǎn)品信息、加工常識(shí)、技術(shù)支持一覽無余,但主要是朝“專而尖”方面發(fā)展,輻射面有限。

(二)以農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)為運(yùn)營主體的農(nóng)業(yè)物流運(yùn)作模式

這里的農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)偏“商”,包括農(nóng)產(chǎn)品連鎖企業(yè)、配送中心等。由它們來連接農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)產(chǎn)品提供者農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)及城市終端的的消費(fèi)者。

其特點(diǎn)有:農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)具有明顯的傾向性。它會(huì)選擇大的農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地進(jìn)行合作,這樣才能有比較穩(wěn)定的貨源。農(nóng)戶、加工企業(yè)或生產(chǎn)基地須“抱成團(tuán)”,以迎合這種傾向。流通企業(yè)往往對(duì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)藥殘留量、產(chǎn)品包裝甚至生產(chǎn)技術(shù)都有較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。而總體上,分散的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,使得這種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行常常不到位。相對(duì)于加工企業(yè)為運(yùn)營主體的運(yùn)作模式來說,這種模式運(yùn)作效率較高,并能降低一定的市場風(fēng)險(xiǎn)。有實(shí)力的流通企業(yè),往往運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)廣泛,如上海聯(lián)華、樂購等,它們與農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂直供合同,把城鄉(xiāng)對(duì)接起來(焦必方,2002)。但總體上來說,在這種運(yùn)作模式下流向還是單一的。只是“農(nóng)村走向城市”,城鄉(xiāng)沒有互動(dòng),沒有雙向流通,而實(shí)際上農(nóng)村市場巨大。

(三)以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心為運(yùn)營主體的農(nóng)業(yè)物流運(yùn)作模式

農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心,與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場或農(nóng)貿(mào)市場有相同的地方,但又有所不同。它們功能相似,但在規(guī)模大小、輻射能力等方面有較大不同。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心按其地理位置來分至少有兩種類型:一是城市里的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心,它主要連接的是批發(fā)商與零售商、公司用戶、終端消費(fèi)者;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心,它主要連接的是作為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)者的農(nóng)戶與批發(fā)商。

該模式的主要特點(diǎn)有:農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心在目前農(nóng)業(yè)物流運(yùn)作模式中占據(jù)了一個(gè)比較核心的地位。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心往往又可以細(xì)分為副食品市場、水產(chǎn)品市場、蔬菜市場、水果市場、肉禽蛋市場和糧油市場(何秀容,2002)。它以批發(fā)為主,但往往批零兼營,同時(shí)具有市場管理、物流配載、工商稅務(wù)、產(chǎn)品檢測等功能。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心能基本反映市場供、需的基本情況,但由于信息不對(duì)稱,批發(fā)商對(duì)作為生產(chǎn)者的農(nóng)戶和廣大消費(fèi)者進(jìn)行消息封鎖,從中賺取巨額利潤。一些批發(fā)中心信息平臺(tái)是缺失的,有一些批發(fā)中心即使有信息平臺(tái),但透明度不高、信息更新不快、在線交易不暢。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心從量上來說接近飽和,但從質(zhì)上來說,相對(duì)于現(xiàn)代意義上的批發(fā)市場還是存在較大距離。絕大多數(shù)批發(fā)中心還是處于粗獷性經(jīng)營中,專業(yè)市場不夠細(xì)分,精深度不夠,功能不完善,管理水平和服務(wù)水平較低。

(四)以農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)為運(yùn)營主體的農(nóng)業(yè)物流運(yùn)作模式

此種模式下,龍頭農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)擔(dān)當(dāng)農(nóng)業(yè)物流運(yùn)營的大任,這也是商業(yè)繁榮下市場專業(yè)化分工的表現(xiàn),它雖不是直接從事生產(chǎn)和銷售,卻能較有效地連接起分散的農(nóng)戶和城里人的餐桌。

該模式的主要特點(diǎn)有:龍頭物流企業(yè)利用搭建的信息化平臺(tái),能幫助用戶獲取物流服務(wù)、流通速度、產(chǎn)品價(jià)格、在線交易等支持,特別受到廣大農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性企業(yè)的青睞(駱溫平,2001)。此種模式下,組織結(jié)構(gòu)清晰明了,有利于農(nóng)戶、加工企業(yè)、批發(fā)商專注自己的核心競爭能力。現(xiàn)階段,跨區(qū)域的物流中心、物流園區(qū)尚在規(guī)劃和完善中。只有當(dāng)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了,才能更好地服務(wù)于農(nóng)村和城市。絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)第三方物流企業(yè)尚在起步階段,管理水平、專業(yè)化服務(wù)、信息系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)共享都還很不健全,亟須完善。

低碳經(jīng)濟(jì)視角下構(gòu)建城鄉(xiāng)雙向流通的農(nóng)業(yè)物流模式

(一)農(nóng)業(yè)物流模式構(gòu)建應(yīng)堅(jiān)持低碳經(jīng)濟(jì)原則

1.“低碳”原則。低碳,意味著農(nóng)業(yè)物流發(fā)展應(yīng)通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃來優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的流動(dòng),從對(duì)物流源的控制上實(shí)現(xiàn)物流資源的整合與共享,從而減少重復(fù)建設(shè)、提高車輛實(shí)載率,最大限度地降低碳排放,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

從農(nóng)業(yè)物流管理的角度來看,由于

長期以來城鄉(xiāng)割據(jù),缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員各自為政,分散經(jīng)營,缺乏公共的、統(tǒng)一的及公信力信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),導(dǎo)致物流節(jié)點(diǎn)間銜接度不夠,貨流不暢。而在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,為滿足農(nóng)戶不斷變化的需求,農(nóng)業(yè)物流從服務(wù)內(nèi)容上看已經(jīng)從單純的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等服務(wù),擴(kuò)展到以現(xiàn)代科技、管理、信息技術(shù)為支撐的綜合物流服務(wù),從服務(wù)范圍上看逐漸向全國性、國際性方向發(fā)展,這些都顯示了農(nóng)業(yè)物流需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的綜合服務(wù)體系。

2.“經(jīng)濟(jì)”原則。經(jīng)濟(jì),意味著要在規(guī)劃農(nóng)業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)、控制物流源的基礎(chǔ)上和過程中,繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)物流模式由于分段、分散,資源不夠整合,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),物流成本居高不下,農(nóng)業(yè)物流供應(yīng)鏈整體性與農(nóng)業(yè)物流主體的個(gè)體性對(duì)接度不高,無法匹配農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求。通過布局農(nóng)業(yè)物流網(wǎng)絡(luò),可對(duì)農(nóng)業(yè)物流資源進(jìn)行整合,便于城鄉(xiāng)間商品和服務(wù)、資源與要素的順暢流動(dòng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,可以使利益最大或成本最小,并兼顧生態(tài)環(huán)境,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

(二)基于城鄉(xiāng)雙向商貿(mào)流通體系的農(nóng)業(yè)物流模式構(gòu)建

堅(jiān)持低碳經(jīng)濟(jì),首先應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)布局著手,網(wǎng)絡(luò)是實(shí)體的“點(diǎn)”和虛擬的“連線”交織而成,故布“網(wǎng)”一定意義上重在布“點(diǎn)”,很顯然政府層面規(guī)劃就起到了主導(dǎo)性作用;除了組織的網(wǎng)絡(luò)化,政府公共信息平臺(tái)是城鄉(xiāng)能否雙向互動(dòng)的關(guān)鍵。其次,經(jīng)營性企業(yè)從具體運(yùn)營層面應(yīng)發(fā)揮主體性作用,我國目前的農(nóng)業(yè)物流運(yùn)作模式,主要停留在“農(nóng)村走向城市”,城鄉(xiāng)沒有雙向流通,這樣一會(huì)使農(nóng)村廣大的市場需求沒有得到滿足,二也會(huì)致使流通成本居高不下;故若以核心企業(yè)充分發(fā)揮居間性作用,實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)對(duì)接”,不僅有利于流通環(huán)節(jié)低碳化,降低運(yùn)營成本,也會(huì)極大地促進(jìn)城鄉(xiāng)市場的開放與融合。

1.政府主導(dǎo):以發(fā)展農(nóng)業(yè)物流節(jié)點(diǎn)構(gòu)建城鄉(xiāng)雙向商貿(mào)流通模式。這一模式是指通過發(fā)展農(nóng)業(yè)物流節(jié)點(diǎn),建立節(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)系,形成城鄉(xiāng)雙向的農(nóng)業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其流通組織模式如圖1所示。網(wǎng)絡(luò)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的基本特征,農(nóng)產(chǎn)品流通效率直接依賴和受限于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。鑒于前面的分析,筆者認(rèn)為應(yīng)基于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流服務(wù)體系,發(fā)展我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流,從布局、結(jié)構(gòu)、區(qū)域上構(gòu)建和優(yōu)化農(nóng)業(yè)物流體系,形成城鄉(xiāng)一體化物流體系,使農(nóng)業(yè)和工業(yè)聯(lián)系日益緊密。發(fā)展農(nóng)業(yè)物流節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合低碳化,應(yīng)優(yōu)化布局,避免重復(fù)布局、重復(fù)建設(shè),必須擺正政府與市場之間的關(guān)系,既要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)性作用,又要充分發(fā)揮市場的基礎(chǔ)性作用。

該模式的主要特點(diǎn)有:

第一,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是由節(jié)點(diǎn)、聯(lián)結(jié)、層次和活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而成的。由于節(jié)點(diǎn)功能和布局在很大程度上決定了農(nóng)業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)布局和功能結(jié)構(gòu),因此,通常將發(fā)展物流節(jié)點(diǎn)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的關(guān)鍵和重要切入點(diǎn),發(fā)展物流節(jié)點(diǎn)應(yīng)堅(jiān)持低碳經(jīng)濟(jì)的原則。

第二,農(nóng)業(yè)物流應(yīng)納入已有流通主道。農(nóng)副產(chǎn)品物流基地應(yīng)和工業(yè)物流基地、小商品物流基地并存于政府統(tǒng)籌規(guī)劃的分區(qū)域、多層次的物流園區(qū)。目前,我國農(nóng)業(yè)物流發(fā)展中的主要問題是線路和節(jié)點(diǎn)配套不好、各種運(yùn)輸方式銜接不夠、區(qū)域布局不盡合理等,導(dǎo)致城鄉(xiāng)資源和要素不能順暢流動(dòng)。如何按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的客觀要求,構(gòu)筑我國大物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)區(qū)域和區(qū)域之間、線路和節(jié)點(diǎn)之間、各種運(yùn)輸方式之間的協(xié)調(diào),是我國交通和物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要解決的重大問題。

第三,在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,為了提供特定的商品和服務(wù),必然需要網(wǎng)絡(luò)的許多成分共同參與,因而網(wǎng)絡(luò)成分之間是相互補(bǔ)充的(黃靜蘭,2003)。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商、加工企業(yè)、物流企業(yè)是農(nóng)副產(chǎn)品物流基地的組成成分,也扮演著主角,它們又有各自的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),共同作用、相互協(xié)調(diào),促進(jìn)了節(jié)點(diǎn)的發(fā)展。

第四,以專業(yè)合作社建設(shè)為重點(diǎn),大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)。實(shí)踐證明,在堅(jiān)持實(shí)行的前提下,通過組織農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),是一條切實(shí)可行的路子。借鑒日本農(nóng)協(xié)的做法,由專業(yè)合作社組織農(nóng)民合作購買和合作銷售(趙慧峰,2002)。通過“合作購買”(主要針對(duì)化肥、配合飼料、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)機(jī)械等農(nóng)資品)和“合作銷售”(主要針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)間商品和服務(wù)的順暢流動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

第五,政府公共信息平臺(tái)是農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的重要技術(shù)支撐,通過政府公共信息平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)間商品的快速配載、農(nóng)資供應(yīng)、實(shí)時(shí)跟蹤,進(jìn)行信息采集與傳輸、業(yè)務(wù)管理、客戶查詢及業(yè)務(wù)跟蹤、農(nóng)業(yè)科技合作、農(nóng)業(yè)咨詢服務(wù),有效地減少物流中間環(huán)節(jié)和費(fèi)用,并且由合作社組織合作銷售、合作購買,“統(tǒng)一計(jì)算,費(fèi)用分擔(dān)”,使農(nóng)戶能取得穩(wěn)定的收入,調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶參與城鄉(xiāng)雙向商貿(mào)流通體系的積極性。其電子虛擬模式拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如圖2所示。

政府公共信息平臺(tái)使得傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)物流網(wǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋敌偷奈锪骶W(wǎng)絡(luò),一個(gè)物流資源共享、快速反應(yīng)、成本最優(yōu)的綜合體系。通過信息技術(shù)可以整合分散化的農(nóng)業(yè)資源,將上海、武漢、廣州、成都、沈陽、蘭州等各個(gè)區(qū)域農(nóng)業(yè)基地串聯(lián)在一起,資源共享;通過信息技術(shù),有利于農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)更好地適應(yīng)市場變化,滿足客戶的需求;通過信息技術(shù)有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的合理化,提高產(chǎn)業(yè)集中度和透明度,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);通過信息技術(shù),也有利于優(yōu)化我國農(nóng)業(yè)的組織架構(gòu),有利于合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

正是由于政府公共信息平臺(tái)才使“低碳”和“經(jīng)濟(jì)”得以兼顧。信息網(wǎng)絡(luò)包括內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)和外部信息網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部信息網(wǎng)能夠在節(jié)點(diǎn)內(nèi)部得到共享,外部信息網(wǎng)可以使節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)與外界的連接,每個(gè)農(nóng)業(yè)物流節(jié)點(diǎn)可以與其他任何節(jié)點(diǎn)發(fā)生聯(lián)系,快速交換信息,協(xié)同處理業(yè)務(wù)。故每個(gè)農(nóng)業(yè)物流節(jié)點(diǎn)既是一個(gè)獨(dú)立的主體,又處于一個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)之中,因而信息網(wǎng)絡(luò)使城鄉(xiāng)市場成倍的放大,城鄉(xiāng)雙向商貿(mào)流通模式勢必快速發(fā)展。

2.企業(yè)主體:以核心企業(yè)為主導(dǎo)的“推拉結(jié)合”雙向驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈促進(jìn)城鄉(xiāng)商貿(mào)流通。運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的基本思想來改造單純的“農(nóng)村走向城市”的農(nóng)產(chǎn)品“推式”供應(yīng)鏈,以市場為導(dǎo)向,構(gòu)造“一個(gè)核心(核心企業(yè)),兩個(gè)滿意(農(nóng)戶滿意和市民滿意),四方(企業(yè)、農(nóng)戶、政府和市民)共贏”的新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙向驅(qū)動(dòng)”供應(yīng)鏈(如圖3所示)。這一“推拉結(jié)合”雙向驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈企業(yè)主體模式是對(duì)政府主導(dǎo)模式的補(bǔ)充和完善,只有這樣才能使城鄉(xiāng)流通環(huán)節(jié)低碳化,以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)市場的開放和融合。它是一個(gè)跨工、農(nóng)、商三個(gè)產(chǎn)業(yè),連接多元直接和間接利益主體,伴隨多種要素(產(chǎn)品、信息、資金等)流動(dòng)和競合關(guān)系的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。

該模式的主要特點(diǎn)有:

第一,“核心企業(yè)”是供應(yīng)鏈的“中場組織者”。一方面核心企業(yè)和農(nóng)戶簽訂意向性協(xié)議書,將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品直供超市、便民店和菜市場;另一方面核心企業(yè)組織農(nóng)業(yè)日用品、農(nóng)資等下鄉(xiāng),深化“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,打造“農(nóng)村沃爾瑪”,實(shí)施惠民惠農(nóng)工程。

第二,“兩個(gè)滿意”是“推拉結(jié)合”雙向驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的原動(dòng)力?!皟蓚€(gè)滿意”意味著“兩個(gè)市場”,兩個(gè)“推拉結(jié)合”。一個(gè)市場在城市,是“菜籃子”工程,是如何從“田間到餐桌”的問題,這個(gè)市場以“市民滿意”(CS)為拉手,以農(nóng)戶及其組織為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的推手;另一個(gè)市場在農(nóng)村,這個(gè)市場剛好相反,以“農(nóng)戶滿意”(FS)為拉手,以市民及其企業(yè)為農(nóng)業(yè)日用品、農(nóng)資品的推手。核心企業(yè)所起的作用就是使“推拉手”手牽手,形成協(xié)同運(yùn)作機(jī)制。

第三,“雙向驅(qū)動(dòng)”的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村,將千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對(duì)接起來,構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)戶、政府和市民共贏。由于雙向流通,最終會(huì)形成流通成本低、運(yùn)行效率高的低碳化農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

第2篇:商業(yè)分析發(fā)展路徑范文

關(guān)鍵詞:新時(shí)期;商業(yè)銀行; 信貸業(yè)務(wù);發(fā)展路徑

信貸(creditloan)是指債權(quán)人貸出貨幣,債務(wù)人按約定期限償還,并支付給貸出者一定利息的信用活動(dòng),這種信用貸款是我國銀行長期以來的主要放款方式,可以說信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的主要贏利手段。目前,我國商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化, 基于目前商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的具體實(shí)踐情況,如何選擇新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的路徑是當(dāng)前商業(yè)銀行關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,研究新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的最佳發(fā)展路徑具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此,筆者對(duì)新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的最佳發(fā)展路徑進(jìn)行了初步探討。

一、當(dāng)前我國商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)中存在的問題

當(dāng)前我國商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀不容樂觀,在商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展過程中還存在著諸多亟待解決的問題,這些問題主要表現(xiàn)在商業(yè)銀行信貸體系不健全、商業(yè)銀行信貸規(guī)模的擴(kuò)大和商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)防范較弱三個(gè)方面。

1.商業(yè)銀行信貸體系不健全

商業(yè)銀行信貸體系不健全,是當(dāng)前我國商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)中迫切需要解決的問題。就目前而言,由于我國商業(yè)銀行的信貸制度的缺陷,還不同程度地存在著信息不對(duì)稱情況,在商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)中,大多數(shù)商業(yè)銀行對(duì)個(gè)人及企業(yè)的信用登記不詳和信用評(píng)估不準(zhǔn),造成許多不良貸款難以追繳,影響著我國商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)工作的順利開展。商業(yè)銀行信貸體系不健全,還表現(xiàn)在片面地記錄極少數(shù)的信用內(nèi)容,不能夠全面有效地反映個(gè)人及企業(yè)的信用狀況。加之信貸人員違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生,都使得我國商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)難以有效開展。

2.商業(yè)銀行信貸規(guī)模的擴(kuò)大

商業(yè)銀行信貸規(guī)模的擴(kuò)大,也是當(dāng)前商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)中存在的問題之一。在我國商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)中,急速擴(kuò)張的信貸規(guī)模使商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)增加。急速擴(kuò)張的信貸規(guī)模使商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)增加。 據(jù)統(tǒng)計(jì)我國 2009 年上半年就貸出 7.4 萬億元,較 2008 年全年 4.2 萬億元新增貸款還要多,急速放貸無可避免導(dǎo)致信貸準(zhǔn)則下降,以致銀行資產(chǎn)質(zhì)素轉(zhuǎn)壞,必然放寬審批貸款條件,未來或?qū)p害銀行的資產(chǎn)質(zhì)素;信貸急速擴(kuò)張下,投資活動(dòng)大增,為了完成已開展的投資項(xiàng)目,繼而又出現(xiàn)額外信貸需求,周而復(fù)始,一旦中央銀行收緊貨幣政策,已展開的項(xiàng)目將出現(xiàn)停工危機(jī),導(dǎo)致銀行壞帳大量上升;信貸急速擴(kuò)張下,不少貸款流入股市及樓市,導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格上揚(yáng)。

3.商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范較弱

商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范較弱,在一定程度上制約著商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)是金融風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式之一,總的來說,我國商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,使得商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范較弱。在商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的實(shí)際工作中,盡管對(duì)某個(gè)投資預(yù)期利潤較高,但由于目前商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力較弱,同時(shí)也存在著諸多不確定性,不斷地把商業(yè)銀行推向不熟悉的新風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域, 對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展十分不利。

二、新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑

新時(shí)期發(fā)展商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的最佳路徑,應(yīng)重點(diǎn)把握好新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑選擇,商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)流程如圖1所示。

(一)新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑選擇

1.以信貸市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心

以信貸市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心,是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。目前,我國已初步構(gòu)建了多層次社會(huì)融資體系,由于市場發(fā)育不健全,金融生態(tài)環(huán)境尚待改善等因素,直接融資在社會(huì)融資體系的占比相對(duì)較低,以商業(yè)銀行信貸為主的融資模式仍占據(jù)主導(dǎo)地位。

2.以信貸業(yè)務(wù)的服務(wù)性為基礎(chǔ)平臺(tái)

在商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展中,應(yīng)以信貸業(yè)務(wù)的服務(wù)性為基礎(chǔ)平臺(tái),夯實(shí)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)。一般來說,在商業(yè)銀行中,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)為個(gè)人金融服務(wù)奠定了客戶基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展。而信貸業(yè)務(wù)則為公司金融服務(wù)提供了基礎(chǔ)平臺(tái)。在新時(shí)期商業(yè)銀行的發(fā)展過程中,信貸基礎(chǔ)管理是信貸管理的重要內(nèi)容, 信貸業(yè)務(wù)作為重要的載體, 要高度重視和不斷強(qiáng)化。

3.以中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略重點(diǎn)

中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)正成為銀行系統(tǒng)內(nèi)爭奪的一個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn), 以中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略重點(diǎn),將有利于商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。就近幾年商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)上來看,中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)比重上升,銀行信貸業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸向中小企業(yè)業(yè)務(wù)延伸。從中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的優(yōu)勢上來看,中小企業(yè)具有更高的定價(jià)優(yōu)勢和盈利優(yōu)勢,加之各地區(qū)對(duì)中小企業(yè)融資優(yōu)惠政策的實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了中小企業(yè)在信貸業(yè)務(wù)方面的發(fā)展。不難看出,在商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展中,以中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略重點(diǎn)將是發(fā)展商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的有效途徑。

中小企業(yè)融資方式有三種模式,分別是應(yīng)收賬款融資、保兌倉融資和融通倉融資,中小企業(yè)融資的三種模式如表1。

(二)新時(shí)期商業(yè)銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的具體步驟

1.完善商業(yè)銀行信貸體系

完善商業(yè)銀行信貸體系,在發(fā)展新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)中必不可少。對(duì)商業(yè)銀行而言,完善商業(yè)銀行信貸體系,應(yīng)建立集中信貸管理系統(tǒng),科學(xué)合理地管理信貸業(yè)務(wù)。與此同時(shí),在商業(yè)銀行信貸體系的完善中,還應(yīng)推進(jìn)和使用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),通過技術(shù)改造,把個(gè)人和企業(yè)信用指數(shù)信息網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)信貸數(shù)據(jù)集中和共享。另外,在商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)安全方面,還應(yīng)建立信息安全保障體系,通過綜合性安全技術(shù)措施和安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),積極防御、綜合防范新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的安全。

2.增加對(duì)商業(yè)銀行的撥備

銀行一般采用撥備覆蓋率的指標(biāo)來衡量對(duì)不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)防備,增加對(duì)商業(yè)銀行的撥備,有效地控制信貸風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生不可估量的作用。隨著銀行業(yè)貸款規(guī)模迅速擴(kuò)張, 發(fā)展新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù),應(yīng)在增加對(duì)商業(yè)銀行的撥備方面采取措施,使撥備覆蓋水平能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行未來有效發(fā)展做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備,從銀行信貸來說,必須要打破常規(guī),增加金融對(duì)經(jīng)濟(jì)的巨大支持,才能夠?qū)?jīng)濟(jì)增長有巨大的推動(dòng)力。

3.建立信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制

為確保風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測分析和事前防范工作落到實(shí)處,進(jìn)一步提高商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)水平, 建立信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制在發(fā)展新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)中的作用也不容忽視。在發(fā)展新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)過程中,建立信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,可以使商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)得到轉(zhuǎn)移,如可以通過銀行、借款個(gè)人或企業(yè)向保險(xiǎn)公司辦理財(cái)產(chǎn)和資金保險(xiǎn), 當(dāng)貸款一旦發(fā)生不可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),將由保險(xiǎn)公司按借款者的投保數(shù)額情況給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,這樣就實(shí)現(xiàn)了銀行的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

總之,新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程,具有長期性和復(fù)雜性。在探尋新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的最佳發(fā)展路徑的時(shí)候,應(yīng)以信貸市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心、以信貸業(yè)務(wù)的服務(wù)性為基礎(chǔ)平臺(tái)、以中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略重點(diǎn),與此同時(shí),還要完善商業(yè)銀行信貸體系、增加對(duì)商業(yè)銀行的撥備、建立信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,不斷探索新時(shí)期商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的最佳發(fā)展路徑,只有這樣,才能促進(jìn)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]董明明.信息不對(duì)稱下商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)存在的幾個(gè)問題[J].商場現(xiàn)代化,2011(04).

[2]陳曦.我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀、成因與對(duì)策分析[J].科技資訊,2009(04).

第3篇:商業(yè)分析發(fā)展路徑范文

關(guān)鍵詞:專利權(quán) 私權(quán) 專利權(quán)路徑

一、引言

當(dāng)前科技日益進(jìn)步,在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面發(fā)揮著越來越來越重要的作用,然而在知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論方面卻不能應(yīng)對(duì)國際趨勢和現(xiàn)實(shí)問題的挑戰(zhàn),這就需要加深對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論的研究和拓展,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的私權(quán)化進(jìn)行分析,并對(duì)其作為私權(quán)的正當(dāng)性進(jìn)行解釋,實(shí)現(xiàn)對(duì)專利權(quán)技術(shù)形成路徑和發(fā)明創(chuàng)造等專利權(quán)私權(quán)化體系的構(gòu)建。

二、專利權(quán)私權(quán)化的問題與背景

改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)取得了長足的發(fā)展,然而專利權(quán)的濫用,專利壁壘、專利聯(lián)營、專利與標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合等問題卻在一定程度上阻礙了科技的進(jìn)步和科技的傳播。專利的效力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的隊(duì)形急需不斷增強(qiáng)和擴(kuò)展,生命技術(shù)與物質(zhì)、商業(yè)方法需要不斷獲得專利法的保護(hù)。研究專利權(quán)私權(quán)屬性,必須從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的調(diào)整對(duì)象和私權(quán)的傳統(tǒng)對(duì)比入手。從歷史的角度來探尋專利權(quán)私權(quán)的本質(zhì)屬性,對(duì)于權(quán)利的界定,并非所有的物都可以成為物權(quán)的課題,也不是所有發(fā)明技術(shù)和工商業(yè)標(biāo)記都能成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的對(duì)象,這就需要從更深的層次來探究智力成果、工商業(yè)標(biāo)記和商業(yè)形象私權(quán)化的路徑,以此來進(jìn)一步促進(jìn)其對(duì)專利權(quán)的保護(hù),實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論的深化。

三、專利權(quán)私權(quán)化的合理性

專利權(quán)私權(quán)化其合理性主要從專利權(quán)的理論研究和現(xiàn)實(shí)中尋求,專利制度的起源和發(fā)展從側(cè)面體現(xiàn)了專利權(quán)私權(quán)和的必要性,近代自然權(quán)利理論學(xué)者認(rèn)為,專利權(quán)是人們的智力勞動(dòng)成果,是人們的一種勞動(dòng)方式。國家知識(shí)對(duì)其進(jìn)行法律上的承認(rèn),因而其創(chuàng)造者就應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的私權(quán)。精神產(chǎn)品依其特殊性和表現(xiàn)方式的不同,能夠直接的形成其外在性。創(chuàng)造性智力成果經(jīng)過人的意思表達(dá),外化成特定形式的技術(shù)方案后,就能成為自由意志支配的對(duì)象。這就構(gòu)成了智力成果的存在合理性的條件。

功力主義理論認(rèn)為只是產(chǎn)權(quán)制度的建立在于激勵(lì)增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的供給,確保人們獲得更充分的獲取權(quán)。專利制度的作用表現(xiàn)在刺激發(fā)明創(chuàng)造,促進(jìn)社會(huì)科學(xué)的進(jìn)步,對(duì)信息技術(shù)的廣泛傳播,防止社會(huì)資源的浪費(fèi)起到了積極的作用。

經(jīng)濟(jì)分析法學(xué)理論學(xué)者認(rèn)為,市場交易重要的前提是對(duì)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行界定,專利權(quán)的私權(quán)化正是這一前提的體現(xiàn),其清晰的界定可以實(shí)現(xiàn)公平自愿交易,節(jié)約成本,刺激每一個(gè)生產(chǎn)者追求利益的最大化,實(shí)現(xiàn)資源的最合理利用,專利權(quán)私權(quán)化的界定,對(duì)于智力成果的創(chuàng)新和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的刺激。

工具主義理論學(xué)者認(rèn)為,知識(shí)產(chǎn)權(quán)被歸為無形的財(cái)產(chǎn)權(quán),對(duì)這種抽象的財(cái)產(chǎn)通過專利權(quán)等正式程序進(jìn)行實(shí)際的表現(xiàn),就形成了外在的實(shí)體,而通過對(duì)相關(guān)實(shí)體形式進(jìn)行控制,達(dá)到對(duì)其財(cái)產(chǎn)權(quán)控制的目的,專利權(quán)就是這種基于抽象而產(chǎn)生的獨(dú)占性的財(cái)產(chǎn)權(quán)。

從近論學(xué)者的觀點(diǎn)中我們看出,專利權(quán)私權(quán)化有其合理和正當(dāng)性,專利權(quán)私權(quán)化會(huì)促進(jìn)科技進(jìn)步及知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論體系的完善。

四、專利權(quán)私權(quán)化路徑的研究

專利權(quán)私權(quán)化對(duì)于商業(yè)技術(shù)和知識(shí)的保護(hù)來說比商業(yè)秘密有優(yōu)勢,然而在近代之前對(duì)于專利權(quán)制度的弊端也飽受爭議,因?yàn)閷@麢?quán)往往會(huì)與壟斷權(quán)相聯(lián)系,樣就不利于市場競爭和技術(shù)的創(chuàng)新。從20世紀(jì)以來,專利權(quán)制度不斷完善,技術(shù)秘密的保護(hù)要求也越來越高,但商業(yè)秘密的保護(hù)并不是一項(xiàng)財(cái)產(chǎn)權(quán)利,國家對(duì)其保護(hù)和認(rèn)可都相當(dāng)?shù)睦щy。商業(yè)秘密通常是秘密保護(hù)的,其所有人會(huì)采取各種措施來進(jìn)行保密,但是還是存在因泄露或被竊取等因素存在,導(dǎo)致不能受到法律的保護(hù)。因此作為商業(yè)秘密保護(hù)的另一途徑專利權(quán)制度便成為商業(yè)秘密保護(hù)的有效途徑。專利權(quán)的保護(hù),不僅能通過法律手段對(duì)商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù),并且對(duì)商業(yè)秘密保護(hù)的成本要求很低。

技術(shù)私權(quán)化對(duì)于物權(quán)也具有依附性。近代以來私權(quán)、權(quán)利都是建在物權(quán)體系上的。技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展都依附于物,雖然專利權(quán)的出現(xiàn)比物權(quán)早,但是私權(quán)主要以物為對(duì)象,而不是以技術(shù)為對(duì)象,因此大多數(shù)的財(cái)產(chǎn)權(quán)都是以物權(quán)為基礎(chǔ)的,專利權(quán)的私權(quán)化也同樣的以物權(quán)為基礎(chǔ)。專利權(quán)和物權(quán)都有同源性,在屬性上有相似性,因而專利權(quán)私權(quán)化與物權(quán)私權(quán)屬性有密切的聯(lián)系,通過對(duì)物權(quán)私權(quán)制度的研究可以更好的發(fā)現(xiàn)專利權(quán)私權(quán)化的路徑,達(dá)到對(duì)專利權(quán)私權(quán)化的深入探究。

專利權(quán)私權(quán)化同物權(quán)私權(quán)化一樣都是經(jīng)歷了先產(chǎn)權(quán)化后私權(quán)化的進(jìn)程。同物權(quán)私權(quán)化相比,專利技術(shù)的人身依附性要強(qiáng),其獨(dú)立性相對(duì)要弱。通過對(duì)物權(quán)私權(quán)化和專利權(quán)私權(quán)化的比較,可知兩者在影響因素上基本相同。專利權(quán)作為一項(xiàng)絕對(duì)權(quán),和物權(quán)具有相通性,對(duì)專利權(quán)私權(quán)化的研究,從專利屬性的角度為專利制度的研究提供新的研究方向,對(duì)專利制度的發(fā)展和完善有著重要的啟發(fā)。

五、小結(jié)

對(duì)專利權(quán)私權(quán)化的研究,通過對(duì)其實(shí)現(xiàn)路徑的探討,發(fā)現(xiàn)專利權(quán)私權(quán)的意義和本質(zhì)屬性,加強(qiáng)專利技術(shù)的保護(hù),對(duì)人類智力成果的認(rèn)可和保障做出了貢獻(xiàn)。對(duì)其歷史地位和屬性的探究,使專利權(quán)私權(quán)化路徑更清晰,更深刻的了解了專利權(quán)制度。

參考文獻(xiàn):

[1]劉春田.中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)論[M].商務(wù)印書館,2002

第4篇:商業(yè)分析發(fā)展路徑范文

關(guān)鍵詞:民營銀行;發(fā)展路徑;比較研究

中圖分類號(hào):F832.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)04-0-01

一、民營銀行發(fā)展路徑概述

(一)增量發(fā)展路徑。從理論上講,增量發(fā)展民營銀行的模式,可以促進(jìn)銀行業(yè)的競爭,督促國有銀行改善管理,推動(dòng)國有銀行的產(chǎn)權(quán)改革。新組建民營銀行有許多優(yōu)點(diǎn)。第一,一張白紙,沒有負(fù)擔(dān)。沒有那些不合理的制度約束,沒有既得利益集團(tuán)的鉗制。第二,比較容易通過市場來選擇經(jīng)理人員。第三,沒有不良貸款的歷史包袱。

(二)存量發(fā)展路徑。從世界許多發(fā)展中國家的情況看,開放民營銀行的風(fēng)險(xiǎn)是很高的。許多國家,在沒有相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)和法律配套體系的情況下開放民營金融,都造成了嚴(yán)重的金融混亂。從我國國情看,上個(gè)世紀(jì)90年代初盲目發(fā)展城市信用社、信托投資公司,結(jié)果造成這些機(jī)構(gòu)短期行為嚴(yán)重,經(jīng)營管理混亂,最后只好進(jìn)行撤銷、關(guān)閉、兼并和重組,國家和地方政府為此付出了巨大代價(jià)。因此,金融改革必須要有一個(gè)底線,即在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下改革,這是我國漸進(jìn)式改革道路成功的精髓所在。中國銀行業(yè)的市場化改革,需要由現(xiàn)有銀行的市場化和引進(jìn)民間資本進(jìn)入兩個(gè)輪子推動(dòng)。

(三)混合發(fā)展路徑。一些學(xué)者認(rèn)為,構(gòu)建民營銀行不能急于求成,應(yīng)該采取漸進(jìn)式的發(fā)展戰(zhàn)略,有三種模式可供選擇:一是對(duì)國有銀行實(shí)行股份制改造,注入民營成分;二是吸引民間資本入股現(xiàn)有的中小銀行,逐步實(shí)現(xiàn)中小銀行民營化;三是在條件成熟時(shí)設(shè)立完全以民營資本投資入股、按市場機(jī)制經(jīng)營的民營銀行。

二、民營銀行發(fā)展路徑的比較研究

(一)增量發(fā)展路徑評(píng)價(jià)。增量發(fā)展民營銀行有許多優(yōu)點(diǎn),如可以增加金融領(lǐng)域的競爭活力,在一定程度上解決國有商業(yè)銀行貸款管理權(quán)限上收、資金外流和中小企業(yè),特別是民營企業(yè)融資難的問題。但是,我們更應(yīng)看到,新組建民營銀行,不僅在市場準(zhǔn)入方面有著高昂的代價(jià),還有可能重蹈過去隨意辦金融而引發(fā)慘痛教訓(xùn)的覆轍,更主要的是中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)我國金融改革應(yīng)首先考慮的問題依然存在。

1.增量發(fā)展民營銀行并不能啟動(dòng)銀行業(yè)的競爭機(jī)制。對(duì)于一般企業(yè)來說,改革中的增量部分是一種可以自我調(diào)節(jié)的有機(jī)整體。發(fā)展過程中優(yōu)勝劣汰,適者生存。生存下來的民營企業(yè)都極富生命力,在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,從而帶動(dòng)國有企業(yè)改革。而銀行業(yè)則不同,我國目前銀行是進(jìn)難退更難,退出就意味著巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。

2.增量發(fā)展民營銀行并不能從根本上減輕國有銀行的歷史包袱。對(duì)于一般國有企業(yè)來說,改革主要的障礙是人員負(fù)擔(dān)。發(fā)展民營企業(yè),不僅增加了就業(yè)機(jī)會(huì),而且隨著非國有經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國有企業(yè)中的職工會(huì)主動(dòng)離開,將減輕國有企業(yè)的改革壓力。而銀行業(yè)改革主要的障礙是沉重的不良資產(chǎn)包袱,它不會(huì)因?yàn)槊駹I銀行的發(fā)展而減少。

3.增量發(fā)展民營銀行將加大整體金融風(fēng)險(xiǎn)。銀行的風(fēng)險(xiǎn)不在銀行本身,而在于給廣大存款人帶來的風(fēng)險(xiǎn)。銀行如果經(jīng)營管理不善,導(dǎo)致支付問題,將直接影響社會(huì)的穩(wěn)定。如果是一般企業(yè),死一批,再發(fā)展一批,有利于市場的優(yōu)勝劣汰,保持生命活力。但對(duì)銀行業(yè)來說,完全的市場競爭法則,是行不通的。一家銀行倒閉,有可能引發(fā)整個(gè)銀行業(yè)的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和金融危機(jī)。

4.增量發(fā)展民營銀行的經(jīng)營成本高昂。從成本核算的角度看,以重新募集資本的形式成立商業(yè)銀行,按照《商業(yè)銀行法》的規(guī)定,其資本金必須達(dá)到十億元人民幣。這個(gè)數(shù)額,對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部地區(qū)來說,或許不是問題,但在經(jīng)濟(jì)落后的中西部,就成為其市場準(zhǔn)入的一大難題。另外成立一家銀行,還需要相應(yīng)的人員、網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)具設(shè)備等,這是一筆昂貴的費(fèi)用。再者,其營業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、規(guī)章制度的建立和完善及機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的磨合更需時(shí)日,這些都提高了新設(shè)立的民營銀行的經(jīng)營管理成本。由此可見,新成立民營商業(yè)銀行不具普遍性。

(二)存量發(fā)展路徑評(píng)價(jià)。采用存量發(fā)展路徑,從改造現(xiàn)有城市商業(yè)銀行、城信社入手,具有可操作性最強(qiáng)、成本較低、能有效避免可能出現(xiàn)大的金融風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)點(diǎn)。國有企業(yè)改革攻堅(jiān)的成功經(jīng)驗(yàn)表明,相當(dāng)部分中小國有企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)了民營化。我國資本市場上,一些退市的虧損上市公司利用“殼資源”的優(yōu)勢最終完成重組上市,順利實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。對(duì)國有銀行的存量改造,可以借鑒國有企業(yè)民營化的經(jīng)驗(yàn)。但存量發(fā)展路徑也有缺陷:

1.所有者缺位的問題。從總體來看,民間資本的積極參與明顯成為主流。但民企參股農(nóng)村商業(yè)銀行所能掌控的股權(quán)比較少。為防止一股獨(dú)大,使農(nóng)商行成為某一家或幾家企業(yè)的小金庫,農(nóng)商行對(duì)企業(yè)參股比例做了嚴(yán)格的限制。但由此又帶來另外一個(gè)問題。由于單個(gè)企業(yè)所占股份比較少,沒有一個(gè)相對(duì)控股的股東,使得股東普遍對(duì)農(nóng)商行發(fā)展缺乏關(guān)注。所有者缺位,雖然改制成商業(yè)銀行,但和過去信用社時(shí)一樣,一切仍舊是行長說了算,缺乏內(nèi)控機(jī)制,積聚了潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2.存量改造延續(xù)的是一種“搭配銷售”的策略。這種策略對(duì)于劣質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)者是一種占優(yōu)策略,但對(duì)于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費(fèi)者不公平,只不過是強(qiáng)制消費(fèi)者以更高的價(jià)格滿足其效用。而產(chǎn)權(quán)的“搭配銷售”則可能使總體效用銳減為零。

三、結(jié)語

從上述分析可以看出,無論是增量發(fā)展路徑還是存量發(fā)展路徑,都存在自身的優(yōu)勢和劣勢。關(guān)鍵在于哪種方式的成本和風(fēng)險(xiǎn)最小、收益和效率最高。民營銀行的發(fā)展路徑選擇應(yīng)遵循自下而上、自小而大、符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展自身規(guī)律要求的原則,其發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)側(cè)重以小求大、以點(diǎn)求面、以穩(wěn)求進(jìn)。其發(fā)展必須考慮我國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展階段,必須考慮我國金融監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管能力和監(jiān)管水平,循序漸進(jìn)、依次推進(jìn),過度、過快開放都將對(duì)金融體系和實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成巨大的損害。當(dāng)前的民營經(jīng)濟(jì)大部分從事的是競爭性產(chǎn)業(yè),在發(fā)展初期,管理不夠規(guī)范;容易產(chǎn)生政策與制度疏漏,加之民營資本的逐利和擴(kuò)張動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈,極易出現(xiàn)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的現(xiàn)象,從而大大損害民營企業(yè)的聲譽(yù)與形象。而銀行在放貸時(shí),借款人的信譽(yù)往往是最主要的一個(gè)因素。如果民營企業(yè)的聲譽(yù)不提高,民營銀行市場定位選擇便很可能偏離民營企業(yè),而民營銀行的市場定位必然影響其發(fā)展路徑的選擇。因此,民營銀行的發(fā)展路徑應(yīng)是多元化和混合型的,混合發(fā)展路徑的優(yōu)勢自然就凸顯出來了。民營銀行試點(diǎn)以存量改革為主,兼顧增量改革,民營銀行進(jìn)入成長期后,則以增量改革為先導(dǎo)帶動(dòng)存量改革的漸進(jìn)式改革是民營銀行發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。

參考文獻(xiàn):

[1]姜應(yīng)祥.中小金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)成因及解決對(duì)策[J].中國金融,2001.

[2]周浩明.民營銀行的比較優(yōu)勢及發(fā)展路徑探析[J].江西社會(huì)科學(xué),2002.

第5篇:商業(yè)分析發(fā)展路徑范文

關(guān)鍵詞:金融,利率市場化,路徑依賴

 

一、利率市場化改革中路徑依賴的形成

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開金融的支持,而金融在其長期發(fā)展與演進(jìn)過程中又形成了一種慣性的路徑依賴,這種路徑依賴在它產(chǎn)生的當(dāng)初往往與當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相容的,因而能支持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定層次后,依賴型的路徑往往又成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻礙因素,要想維持可持續(xù)發(fā)展,必須打破這種舊的路徑,或結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)對(duì)舊路徑進(jìn)行改造。當(dāng)前我國進(jìn)行的利率市場化改革就面臨著既有路徑依賴的阻礙作用,如何解決這一問題,對(duì)穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化及整個(gè)金融業(yè)的改革都至關(guān)重要。

我國建國后計(jì)劃體制下大一統(tǒng)的以銀行為中心的金融體系,在初期為迅速組織有限的資源,投入到重點(diǎn)建設(shè)中是十分有益的,但在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總量和結(jié)構(gòu)都發(fā)生明顯變化后,這種銀行主導(dǎo)的金融體制顯然已無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長的需要,更不用說金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)和引導(dǎo)作用了。其后雖經(jīng)過幾次較大的改革,到目前為止仍然是以四大國有商業(yè)銀行為核心的銀行主導(dǎo)型金融體制,股票、債券等金融工具及其他金融市場雖有發(fā)展,但仍處于配角地位,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的影響作用仍相當(dāng)有限。而根據(jù)發(fā)展中國家近幾十年的經(jīng)驗(yàn)來看,金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長無一不是互為因果、相互促進(jìn)的。對(duì)發(fā)展中國家而言,調(diào)整金融結(jié)構(gòu),提高非銀行金融的比例對(duì)經(jīng)濟(jì)增長至關(guān)重要,并且能分散經(jīng)濟(jì)增長中的風(fēng)險(xiǎn)。以銀行為主導(dǎo)的金融發(fā)展模式一旦確立,就會(huì)沿著既定的軌跡和路徑一直演化下去,并產(chǎn)生不斷自我強(qiáng)化的趨勢,即使有更好的改革方案,也會(huì)因?yàn)榘嘿F的沉淀成本及其學(xué)習(xí)效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)以及適應(yīng)性預(yù)期等造成的收益遞增效應(yīng),使既定的路徑難以發(fā)生改變,形成路徑鎖定效應(yīng),并成為阻礙制度框架變革的保守力量。當(dāng)前的利率市場化改革,面對(duì)的問題正是在這種以銀行為主導(dǎo)的既定金融體制下,既要維持經(jīng)濟(jì)增長,又要使銀行不致因利率市場化改革而遭受損失。然而一項(xiàng)成功的改革,不僅取決于目標(biāo)選擇是否正確,還依賴于初始時(shí)選擇的路徑,一旦路徑出現(xiàn)偏差,有可能導(dǎo)致無效率的路徑依賴發(fā)生(彭興鈞,2002),最終導(dǎo)致失敗,并且金融行業(yè)改革失敗往往意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)。那么,利率市場化的路徑何在?

二、過去的金融改革未能改變?cè)新窂?/p>

1.銀行貸款在融資中的比例有增強(qiáng)趨勢。金融改革20多年來,盡管股票、債券從無到有,其他融資途徑也逐漸增加,單一的銀行融資模式被打破,但這種有利于金融改革的趨勢并未能有效地持續(xù),尤其是在最近幾年,形勢出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),從可統(tǒng)計(jì)的融資渠道來看,銀行融資的比例反而有增強(qiáng)的趨勢,出現(xiàn)這種情況,主要是前幾年進(jìn)入通貨緊縮期后,經(jīng)濟(jì)增長放緩,為此,國家實(shí)行了積極的財(cái)政政策、穩(wěn)健的貨幣政策,國債發(fā)行量加大,而資本市場卻自2000年開始萎縮,為維持經(jīng)濟(jì)增長,銀行在體制;蕊策、短期行為等多種原因下發(fā)放了大量的貸款。

第6篇:商業(yè)分析發(fā)展路徑范文

一、商業(yè)模式驅(qū)動(dòng):引導(dǎo)創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建

商業(yè)模式的概念有多種定義,綜合國內(nèi)外的研究成果,我們可以獲知商業(yè)模式的概念基本包含了經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營和戰(zhàn)略三重含義。其中,經(jīng)濟(jì)含義是指“如何賺錢”的利潤產(chǎn)生邏輯,即企業(yè)商業(yè)模式以贏利為根本目標(biāo);運(yùn)營含義則關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部流程及構(gòu)造,包括產(chǎn)品或服務(wù)的交付方式、生產(chǎn)運(yùn)作流程、知識(shí)管理等;戰(zhàn)略含義主要是指企業(yè)的市場定位、組織邊界及競爭優(yōu)勢的獲取與保持。同時(shí),企業(yè)商業(yè)模式的概念還具有如下兩個(gè)鮮明特點(diǎn):一是企業(yè)商業(yè)模式的概念注重描述企業(yè)的整體性和系統(tǒng)性;二是企業(yè)商業(yè)模式包含了價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值獲取兩種機(jī)制。企業(yè)商業(yè)模式是一個(gè)綜合性的概念,它將價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取有機(jī)地結(jié)合起來,從而實(shí)現(xiàn)兩種機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部的平衡。兩種機(jī)制的統(tǒng)一進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了企業(yè)商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略意義。

從商業(yè)模式定義的多種含義出發(fā)觀察商業(yè)模式的整體運(yùn)行,同時(shí)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)思考,可以將商業(yè)模式的整體運(yùn)行看成一個(gè)輸入到輸出的過程。商業(yè)模式可以看成一個(gè)“黑匣子”,輸入的是各種資源,輸出的是各類價(jià)值。要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,可以單獨(dú)從輸入、單獨(dú)從輸出,或者同時(shí)從輸入、輸出尋求路徑。從輸入方面,我們可以聚合不同的資源,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生一個(gè)新的商業(yè)模式。這里資源含義很多,包括:數(shù)據(jù)、財(cái)力、技術(shù)、人員、現(xiàn)有的商業(yè)模式,等等。從輸出方面,我們可以滿足不同客戶需求,創(chuàng)造各類價(jià)值,引導(dǎo)建立一個(gè)新的商業(yè)模式。這里的價(jià)值含義也很多,包括:實(shí)現(xiàn)新功能、滿足新需求、擴(kuò)展新邊界,等等。我們也可以同時(shí)從輸入、輸出兩方面來考慮,尋求新的商業(yè)模式,即既充分利用現(xiàn)有資源,又盡量滿足客戶需求。因此,本文根據(jù)這種設(shè)想,構(gòu)建了商業(yè)模式創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)-引導(dǎo)機(jī)制,以此創(chuàng)新機(jī)制為分析基礎(chǔ),探討商業(yè)模式模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。

二、商業(yè)模式模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論來源

從商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)-引導(dǎo)創(chuàng)新機(jī)制來看,商業(yè)模式的創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜工程,它涉及企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、制造與銷售等流程,也涉及企業(yè)的資金、人才、品牌等資源,同時(shí)還要考慮為客戶提供的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)的價(jià)值性。因此,要為商業(yè)模式創(chuàng)新確定一個(gè)唯一的戰(zhàn)略與路徑是不可取的。我們只能從某幾種理論出發(fā),尋求商業(yè)模式創(chuàng)新的一種可用戰(zhàn)略與路徑。商業(yè)模式模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的提出,也是基于對(duì)現(xiàn)有幾種理論的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的。

模仿創(chuàng)新理論認(rèn)為,模仿創(chuàng)新是指企業(yè)以率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為為榜樣,并以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范,跟隨率先者的足跡,充分吸取率先者成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),通過引進(jìn)購買、反求破譯或吸引投資等手段吸收和掌握率先創(chuàng)新的核心技術(shù)秘密,并在此基礎(chǔ)上對(duì)率先創(chuàng)新進(jìn)行改進(jìn)和完善,進(jìn)一步開發(fā)和生產(chǎn)富有競爭力的產(chǎn)品,參與競爭的一種漸進(jìn)性創(chuàng)新活動(dòng)。簡單地說,模仿創(chuàng)新是后發(fā)者的創(chuàng)新。從這個(gè)定義來看,前人學(xué)者對(duì)于模仿創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)都基于產(chǎn)品的層面,認(rèn)為模仿創(chuàng)新僅僅是技術(shù)創(chuàng)新中的一個(gè)基本類型。本文認(rèn)為,模仿創(chuàng)新的內(nèi)涵應(yīng)該更加廣泛,不僅包括模仿率先創(chuàng)新者的產(chǎn)品,還包括模仿率先創(chuàng)新者的商業(yè)模式。

藍(lán)海戰(zhàn)略理論要求我們從企業(yè)邊界尋找機(jī)會(huì),也就是從不同產(chǎn)業(yè)的結(jié)合部分,從其他企業(yè)尚未關(guān)注的部分進(jìn)行業(yè)務(wù)的開拓。其實(shí),藍(lán)海戰(zhàn)略的這一思想,并不是要求企業(yè)一定要有全新的創(chuàng)造。企業(yè)可以結(jié)合兩類或更多產(chǎn)業(yè)不同的商業(yè)模式,也就是模仿這些商業(yè)模式的最有價(jià)值部分來構(gòu)建自己的商業(yè)模式。藍(lán)海戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)新,對(duì)于商業(yè)模式創(chuàng)新而言,也就是要求我們關(guān)注商業(yè)模式的輸出一端,客戶真正需要的是什么,我們就在商業(yè)模式中構(gòu)建滿足這種需求的相關(guān)部分。這也是商業(yè)模式創(chuàng)新中企業(yè)必需樹立模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的一個(gè)理論支持。

三、商業(yè)模式模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

任何一件事物的出現(xiàn)都有其現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。商業(yè)模式模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略也是根基于一定的現(xiàn)實(shí)條件而提出的。首先,我們的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各種信息、資源都在網(wǎng)絡(luò)上大量、快速地出現(xiàn)與交流。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取較之傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下難以得到的情報(bào),這里就包括最新商業(yè)模式的相關(guān)信息。對(duì)于新出現(xiàn)的商業(yè)模式,企業(yè)就可以對(duì)其分析,找出與自身?xiàng)l件匹配的進(jìn)行模仿。其次,商業(yè)模式是一種無形的思想,創(chuàng)造者對(duì)于商業(yè)模式向外的傳播難以控制。同時(shí),目前的法律也沒有將商業(yè)模式納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)范疇,創(chuàng)造者不能像對(duì)待實(shí)體下的產(chǎn)品,和作為商業(yè)秘密的技術(shù)一樣為商業(yè)模式申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。因此,其他企業(yè)可以對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行模仿而避免觸及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律條款。第三,目前的企業(yè)競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品層次的競爭,而是商業(yè)模式層次的競爭。隨著大規(guī)模制造技術(shù)的發(fā)展,代工企業(yè)的出現(xiàn),產(chǎn)品更易制造。企業(yè)采用一個(gè)新的商業(yè)模式時(shí),不需要自己的廠房就能制造出產(chǎn)品。企業(yè)需要發(fā)展,就要以最有效的商業(yè)模式為客戶提供價(jià)值。企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力的驅(qū)使,使企業(yè)不斷地去尋找更有效的商業(yè)模式。商業(yè)模式模仿創(chuàng)新的道路也成為許多企業(yè)首選的一種商業(yè)模式創(chuàng)新路徑。

作為發(fā)展中國家的中國企業(yè),面臨著創(chuàng)新資金不足、整體創(chuàng)新水平低下的現(xiàn)實(shí)困難,一味追求原始創(chuàng)新,隔絕外來先進(jìn)的思想與模式是不可取的。根據(jù)錢納里和庫茨涅茨等人的研究,以及對(duì)美、日、韓和歐洲一些國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段對(duì)科學(xué)技術(shù)的需求是不同的。一般來說,一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),就會(huì)越需要、越重視科學(xué)技術(shù),也更有可能從人力、資金和設(shè)備上支持科技的發(fā)展。我國目前還處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不發(fā)達(dá)階段,我們需要不斷地學(xué)習(xí)。因此,對(duì)于發(fā)達(dá)國家新出現(xiàn)的商業(yè)模式,我們的企業(yè)應(yīng)思考如何最富成效地實(shí)施模仿創(chuàng)新,而不是要不要實(shí)施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的問題。

四、商業(yè)模式模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心理念與路徑

通過以上的理論與現(xiàn)實(shí)探討,本文提出商業(yè)模式模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念。商業(yè)模式模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略根基于商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)-引導(dǎo)創(chuàng)新機(jī)制,用模仿創(chuàng)新的思路來考慮商業(yè)模式的創(chuàng)新問題。商業(yè)模式模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心理念就是率先模仿、不斷創(chuàng)新。率先模仿就是對(duì)于外界的、先動(dòng)創(chuàng)新者的成熟商業(yè)模式,企業(yè)應(yīng)該積極去發(fā)現(xiàn),并根據(jù)自身資源的條件決定是否模仿。不斷創(chuàng)新就是對(duì)于模仿的商業(yè)模式,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身資源的優(yōu)勢,從滿足客戶價(jià)值出發(fā),對(duì)現(xiàn)有商業(yè)模式不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

根據(jù)商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)-創(chuàng)新機(jī)制,我們可以描繪出商業(yè)模式模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的模仿路徑。首先,企業(yè)應(yīng)該尋找商業(yè)模式示范人;第二,企業(yè)進(jìn)行資源匹配,分析自己的資源優(yōu)劣勢,對(duì)模仿所缺的資源進(jìn)行補(bǔ)足;第三,企業(yè)就應(yīng)找出示范人商業(yè)模式中的有價(jià)值部分,并對(duì)其模仿;同時(shí),企業(yè)也應(yīng)對(duì)客戶價(jià)值未滿足部分進(jìn)行創(chuàng)新,并在自己的商業(yè)模式中體現(xiàn);最后,企業(yè)可以綜合以上構(gòu)建自己全新的商業(yè)模式。

本文提出的商業(yè)模式模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略雖是以模仿為基礎(chǔ),但并不強(qiáng)調(diào)單純、機(jī)械性的模仿與復(fù)制。從本質(zhì)上看,模仿創(chuàng)新應(yīng)屬于一種創(chuàng)新活動(dòng)。對(duì)于很多弱小企業(yè)來說,率先模仿就是創(chuàng)新,模仿不是單一式,模仿的過程是一個(gè)學(xué)習(xí)、研究、消化、與自身實(shí)際情況結(jié)合的過程,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展首先要去學(xué)習(xí)、模仿,在學(xué)習(xí)(模仿)的過程中,根據(jù)自己的特點(diǎn)和市場的特點(diǎn),再進(jìn)行創(chuàng)新。首先要找世界上最好的葫蘆畫瓢,先把這個(gè)葫蘆畫下來,一定會(huì)有不太符合自身實(shí)際的情況,故就得修改,這個(gè)修改過程就是現(xiàn)實(shí)化過程、創(chuàng)新過程。對(duì)于商業(yè)模式模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略而言,模仿是現(xiàn)階段、短期要做的,創(chuàng)新是任何階段、長期都要進(jìn)行的。

第7篇:商業(yè)分析發(fā)展路徑范文

關(guān)鍵詞:中小商業(yè)銀行;生存空間;發(fā)展

一、我國中小商業(yè)銀行生存空間現(xiàn)狀

中小商業(yè)銀行是針對(duì)大型銀行的一種稱呼,是在我國五大商業(yè)銀行以外的銀行,這些銀行統(tǒng)稱中小商業(yè)銀行。在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中,中小商業(yè)銀行是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)構(gòu),也是優(yōu)化銀行管理體系,推進(jìn)金融改革的重要前提條件。我國中小商業(yè)銀行經(jīng)歷了一段時(shí)間發(fā)展過程,逐步形成了自身的管理體系。目前我國中小商業(yè)銀行生存空間并不樂觀,根據(jù)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),截至2015年12月末,中小商業(yè)銀行不良貸款“雙升”,不良貸款率為1.33%,較年初上升0.15個(gè)百分點(diǎn),不良貸款余額為720億元,較年初增加156億元。數(shù)據(jù)表明,中小商業(yè)銀行凈利潤增速放緩,信用風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)上升。另外隨著我國金融改革的進(jìn)一步深入,國外大型金融機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入我國,這樣進(jìn)一步加劇了金融行業(yè)的競爭,使中小商業(yè)銀行的生存空間更加狹小。

二、我國中小商業(yè)銀行生存發(fā)展中存在的問題

(一)發(fā)展不均衡,受國家政策干預(yù)較大

中小商業(yè)銀行目前在實(shí)際的發(fā)展過程當(dāng)中發(fā)展不均衡,受國家政策干預(yù)較大。發(fā)展不均衡主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一個(gè)是實(shí)力的均衡,在中小商業(yè)銀行的發(fā)展過程當(dāng)中,與大型銀行無論是在規(guī)模還是在盈利,管理上還存在較大的差距。第二個(gè)是地區(qū)發(fā)展不均衡。在中小銀行的發(fā)展過程當(dāng)中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)往往發(fā)展較好,經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)往往發(fā)展較差。另外在中小商業(yè)銀行的發(fā)展過程當(dāng)中容易受到國家政策的干預(yù),特別是利率的影響,對(duì)中小商業(yè)銀行盈利空間有較大的影響。

(二)金融產(chǎn)品單調(diào),利潤空間較小

中小商業(yè)銀行金融產(chǎn)品單調(diào),利潤空間較小。中小商業(yè)銀行由于受到自身的條件的限制,在業(yè)務(wù)的發(fā)展過程當(dāng)中產(chǎn)品比較單一,針對(duì)的客戶也較為單一。經(jīng)營范圍較為狹窄,金融服務(wù)尚未完全貼近中小企業(yè)和居民個(gè)人,而且作為一個(gè)盈利性機(jī)構(gòu),它的中間業(yè)務(wù)收入低,失衡較為嚴(yán)重,不利于它的發(fā)展。

(三)風(fēng)險(xiǎn)管理問題突出

中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問題突出。風(fēng)險(xiǎn)問題主要表現(xiàn)在由于中小商業(yè)銀行競爭力較低,因此在實(shí)際的管理當(dāng)中,將重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)的拓展上,而忽視了風(fēng)險(xiǎn)管理。主要表現(xiàn)在中小商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不完善,法人治理結(jié)構(gòu)不健全,這使得董事會(huì)權(quán)力弱化,監(jiān)事會(huì)難以發(fā)揮作用,經(jīng)營班子的權(quán)益和責(zé)任不對(duì)稱,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。

三、提高中小商業(yè)銀行生存能力的具體措施

(一)完善中小商業(yè)銀行管理政策,規(guī)劃其發(fā)展路徑

完善中小商業(yè)銀行管理政策,規(guī)劃其發(fā)展路徑。在中小銀行的發(fā)展過程當(dāng)中國家需要進(jìn)一步完善對(duì)中小銀行的支持政策,對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ你y行要在多方面進(jìn)行支持。另外在發(fā)展模式上,中小銀行需要進(jìn)行多方面的規(guī)劃管理,縮小與大型銀行的差距。中小商業(yè)銀行應(yīng)兼并地方非銀行金融機(jī)構(gòu)和城市信用社以及尋求同級(jí)之間的兼并聯(lián)合。通過兼并和重組,中小商業(yè)銀行不僅能擴(kuò)大自身的規(guī)模,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,還能減少不良資產(chǎn)的比例,增加資產(chǎn)實(shí)力。

(二)加強(qiáng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,提高自身盈利能力

中小商業(yè)銀行要加強(qiáng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,提高自身盈利能力。中小商業(yè)銀行金融產(chǎn)品單調(diào),利潤空間較小。中小商業(yè)銀行由于受到自身的條件的限制,在業(yè)務(wù)的發(fā)展過程當(dāng)中產(chǎn)品比較單一,針對(duì)的客戶也較為單一。因此在實(shí)際的管理過程當(dāng)中中小商業(yè)銀行要打破過去單一的產(chǎn)品渠道,深入分析市場需求,采取多方面的營銷模式。注重中問業(yè)務(wù)整體推進(jìn)。充分利用自身在信息、網(wǎng)點(diǎn)、人員以及本土化方面的優(yōu)勢,建立起高效、快捷的電子網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)自身的競爭能力。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理能力

中小商業(yè)銀行要加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理能力中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問題突出。風(fēng)險(xiǎn)問題主要表現(xiàn)在由于中小商業(yè)銀行競爭力較低,因此在實(shí)際的管理當(dāng)中,將重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)的拓展上,而忽視了風(fēng)險(xiǎn)管理。因此在實(shí)際的管理過程當(dāng)中,切實(shí)加強(qiáng)金融監(jiān)管,防范和化解中小商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn);研究建立存款保險(xiǎn)制度,完善金融安全網(wǎng)功能,確保整個(gè)銀行體系的穩(wěn)定。

四、結(jié)語

從以上的分析可以看出,中小商業(yè)銀行是我國金融體系的重要組成部分,中小商業(yè)銀行在推動(dòng)我國金融發(fā)展,優(yōu)化金融市場發(fā)揮著重要的作用。在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中,中小商業(yè)銀行是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)構(gòu),也是優(yōu)化銀行管理體系,推進(jìn)金融改革的重要前提條件。當(dāng)前我國中小商業(yè)銀行生存發(fā)展中存在的問題,這些問題主要包括:發(fā)展不均衡,受國家政策干預(yù)較大;金融產(chǎn)品單調(diào),利潤空間較?。伙L(fēng)險(xiǎn)管理問題突出。因此必須完善中小商業(yè)銀行管理政策,規(guī)劃其發(fā)展路徑;加強(qiáng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,提高自身盈利能力;加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理能力的具體措施,提高中小商業(yè)銀行實(shí)際管理水平。

參考文獻(xiàn):

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[2]劉爽.國內(nèi)中小商業(yè)銀行生存空間探討[J].經(jīng)營管理者,2016,06:37-38.

第8篇:商業(yè)分析發(fā)展路徑范文

關(guān)鍵詞:金融,利率市場化,路徑依賴

一、利率市場化改革中路徑依賴的形成

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開金融的支持,而金融在其長期發(fā)展與演進(jìn)過程中又形成了一種慣性的路徑依賴,這種路徑依賴在它產(chǎn)生的當(dāng)初往往與當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相容的,因而能支持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定層次后,依賴型的路徑往往又成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻礙因素,要想維持可持續(xù)發(fā)展,必須打破這種舊的路徑,或結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)對(duì)舊路徑進(jìn)行改造。當(dāng)前我國進(jìn)行的利率市場化改革就面臨著既有路徑依賴的阻礙作用,如何解決這一問題,對(duì)穩(wěn)步推進(jìn)利率市場化及整個(gè)金融業(yè)的改革都至關(guān)重要。

我國建國后計(jì)劃體制下大一統(tǒng)的以銀行為中心的金融體系,在初期為迅速組織有限的資源,投入到重點(diǎn)建設(shè)中是十分有益的,但在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總量和結(jié)構(gòu)都發(fā)生明顯變化后,這種銀行主導(dǎo)的金融體制顯然已無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長的需要,更不用說金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)和引導(dǎo)作用了。其后雖經(jīng)過幾次較大的改革,到目前為止仍然是以四大國有商業(yè)銀行為核心的銀行主導(dǎo)型金融體制,股票、債券等金融工具及其他金融市場雖有發(fā)展,但仍處于配角地位,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的影響作用仍相當(dāng)有限。而根據(jù)發(fā)展中國家近幾十年的經(jīng)驗(yàn)來看,金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長無一不是互為因果、相互促進(jìn)的。對(duì)發(fā)展中國家而言,調(diào)整金融結(jié)構(gòu),提高非銀行金融的比例對(duì)經(jīng)濟(jì)增長至關(guān)重要,并且能分散經(jīng)濟(jì)增長中的風(fēng)險(xiǎn)。以銀行為主導(dǎo)的金融發(fā)展模式一旦確立,就會(huì)沿著既定的軌跡和路徑一直演化下去,并產(chǎn)生不斷自我強(qiáng)化的趨勢,即使有更好的改革方案,也會(huì)因?yàn)榘嘿F的沉淀成本及其學(xué)習(xí)效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)以及適應(yīng)性預(yù)期等造成的收益遞增效應(yīng),使既定的路徑難以發(fā)生改變,形成路徑鎖定效應(yīng),并成為阻礙制度框架變革的保守力量。當(dāng)前的利率市場化改革,面對(duì)的問題正是在這種以銀行為主導(dǎo)的既定金融體制下,既要維持經(jīng)濟(jì)增長,又要使銀行不致因利率市場化改革而遭受損失。然而一項(xiàng)成功的改革,不僅取決于目標(biāo)選擇是否正確,還依賴于初始時(shí)選擇的路徑,一旦路徑出現(xiàn)偏差,有可能導(dǎo)致無效率的路徑依賴發(fā)生(彭興鈞,2002),最終導(dǎo)致失敗,并且金融行業(yè)改革失敗往往意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)。那么,利率市場化的路徑何在?

二、過去的金融改革未能改變?cè)新窂?/p>

1.銀行貸款在融資中的比例有增強(qiáng)趨勢。金融改革20多年來,盡管股票、債券從無到有,其他融資途徑也逐漸增加,單一的銀行融資模式被打破,但這種有利于金融改革的趨勢并未能有效地持續(xù),尤其是在最近幾年,形勢出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),從可統(tǒng)計(jì)的融資渠道來看,銀行融資的比例反而有增強(qiáng)的趨勢,出現(xiàn)這種情況,主要是前幾年進(jìn)入通貨緊縮期后,經(jīng)濟(jì)增長放緩,為此,國家實(shí)行了積極的財(cái)政政策、穩(wěn)健的貨幣政策,國債發(fā)行量加大,而資本市場卻自2000年開始萎縮,為維持經(jīng)濟(jì)增長,銀行在體制;蕊策、短期行為等多種原因下發(fā)放了大量的貸款。

2.銀行存貸款利差加大。利率市場化改革,最終目標(biāo)是消除金融壓抑和管制,讓市場力量決定存貸款利率水平,那么,銀行存貸款利差必然會(huì)逐漸縮小,但我國近年來的實(shí)際情況卻是存貸款利差不斷擴(kuò)大,并有進(jìn)一步增強(qiáng)趨勢。上世紀(jì)90年代中期以前的一些年份,存款利率為負(fù),有明顯的金融壓抑??紤]到近幾年改革中“先貸款、后存款”的利率市場化政策,實(shí)際上商業(yè)銀行和一些試點(diǎn)的城市商業(yè)銀行、信用社在發(fā)放貸款時(shí)利率一般會(huì)上浮,而存款利率基本不動(dòng),則實(shí)際利差會(huì)更大,這是建立在壓低存款利率基礎(chǔ)上的。

3.金融相關(guān)比率(FIR)的提高并非金融深化的表現(xiàn)。自戈德史密斯(1969)提出金融相關(guān)比率(FIR)這一重要概念以來,不少學(xué)者將這一指標(biāo)的高低作為金融深化的重要標(biāo)志,然而,一些國家,尤其是中國近年來遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家的FIR的數(shù)值又令人困惑,中國過高并繼續(xù)攀升的FIR值是代表金融深化還是金融抑制?筆者認(rèn)為這一偏離常態(tài)的高值代表金融改革中出現(xiàn)的新的金融抑制,原因如下:首先,計(jì)算公式選擇上的問題。戈氏的FIR計(jì)算公式為金融資產(chǎn)總額與國民財(cái)富之比,由于金融資產(chǎn)總額的范圍難以界定和統(tǒng)計(jì),一般用M2代替,分母則用GDP代替。由于M2是一個(gè)籠統(tǒng)的概念,它只反映總量上的增減而不能反映金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化。其次,由于我國在住房、養(yǎng)老、子女教育、失業(yè)等方面因體制不完善,居民普遍存在巨大的壓力,從而為此被迫高儲(chǔ)蓄積累,而除銀行以外的其他金融市場不發(fā)達(dá),還迫使居民不得不主要選擇銀行,從而強(qiáng)化了以銀行為主導(dǎo)的金融體制,由此導(dǎo)致M2每年較大的增幅,故M2/GDP逐年走高。這種由于制度的不合理,使居民被迫增加儲(chǔ)蓄使M2增加,從而使FIR上升就是金融壓制而不是金融深化和發(fā)展。進(jìn)一步比較也可以發(fā)現(xiàn),在FIR位居前列的國家?guī)艓缀醵际且糟y行為主導(dǎo)的金融體制,如中國、日本、韓國等;而即使同一國家,盡管FIR的總體趨勢是升高,但在其FIR偏離正常趨勢異常走高的時(shí)期,也幾乎是該國資本市場低迷而銀行處于強(qiáng)勢地位的時(shí)期。

4.非正規(guī)金融活動(dòng)加強(qiáng)。金融發(fā)展的另一個(gè)表現(xiàn)是非正規(guī)金融的融資利率與銀行的法定貸款利率的差別逐漸縮小,活動(dòng)邊界也逐漸模糊。即使金融發(fā)達(dá)的國家,也有大量的非正規(guī)金融存在,并普遍遵循這一規(guī)律。而我國非正規(guī)金融近幾年的實(shí)際情況表現(xiàn)為:一是活動(dòng)范圍加大,影響擴(kuò)大。由于政府的宏觀調(diào)控及銀行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,相當(dāng)一部分融資需求轉(zhuǎn)向非正規(guī)金融。二是融資利率升高。最近一兩年來,江浙一帶民營經(jīng)濟(jì)從非正規(guī)渠道的融資利率一般在12%~20%左右,有些甚至達(dá)到30%左右,而在1998~2000年間,需求量沒有這么大,平均利率也在10%以下,而那時(shí)正規(guī)金融的法定利率要較現(xiàn)階段的高,這一升一降的雙向差幅,顯著地表明正規(guī)金融與非正規(guī)金融利差的擴(kuò)大。非正規(guī)金融的加強(qiáng)及利率的升高,表明了正規(guī)金融的改革滯后,或者說是金融壓抑。在每一輪宏觀調(diào)控銀根緊縮時(shí),最先受影響的都是民營企業(yè),迫使它們轉(zhuǎn)而求助于非正規(guī)金融。

三、路徑依賴對(duì)利率市場化的阻礙

1.金融市場和融資渠道不發(fā)達(dá)的阻礙作用。我國利率市場化建設(shè)的目標(biāo)是建立以中央銀行基準(zhǔn)利率為基礎(chǔ),以貨幣市場利率為中介,由市場供求關(guān)系決定金融機(jī)構(gòu)存貸款利率的市場體系。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),改革的突破口將是貨幣市場利率的市場化?,F(xiàn)階段雖然已建立了銀行同業(yè)拆借市場,但這一市場的利率并不具備權(quán)威性。首先,這是一個(gè)被分割的市場,不具有廣泛的代表性。對(duì)進(jìn)場主體資格和融資額度的限制,剝奪了一大批中小銀行和其他金融機(jī)構(gòu)參與這一市場的機(jī)會(huì),它們往往是最需要通過市場融通解決資金矛盾的,而以四大國有商業(yè)銀行為代表的一批實(shí)力雄厚的機(jī)構(gòu),資金量相對(duì)充裕,理論上說是沒有多大資金融通需求的,卻最有資格參與這一市場,因而這一市場利率反映的只是一個(gè)在資金向來較充裕的、以大中型銀行為主的半封閉市場的、低于市場真實(shí)水平的利率。其次,正因?yàn)樗姆指钚裕盍蚜素泿攀袌雠c資本市場的聯(lián)系?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,利率和資本市場的關(guān)系是必須正視和值得研究的問題。

每個(gè)細(xì)分的金融市場功能不同,服務(wù)的對(duì)象也有很大的差別。銀行信貸市場是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)健保守的市場,它只能支持那些技術(shù)上已比較成熟定型的產(chǎn)業(yè),對(duì)那些引領(lǐng)科技創(chuàng)新和進(jìn)步的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),卻因風(fēng)險(xiǎn)過高,且一般沒有多少有形資產(chǎn)可供抵押,不合銀行貸款要求而望而卻步,而后者正是資本市場的專長,我國因資本市場不發(fā)達(dá),缺少相應(yīng)的金融支持,在科技創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)投資方面一直處于劣勢,不利于,高新技術(shù)的發(fā)展,也不利于加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,與趕超型的金融發(fā)展戰(zhàn)略不符,結(jié)果只能尾隨發(fā)達(dá)國家,用銀行信貸市場持續(xù)不斷地支持那些從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移出來的成熟、甚至落后過時(shí)的產(chǎn)業(yè),最終淪為世界經(jīng)濟(jì)的加工廠,還易固化這種金融發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長的路徑。

2.存貸款利差過大的阻礙作用。從最近幾年銀行的業(yè)務(wù)和盈利結(jié)構(gòu)看,以存貸款業(yè)務(wù)為主,賺取利差,大約有85%的利潤來自于存貸利差,中間業(yè)務(wù)和其他收費(fèi)業(yè)務(wù)盈利太少,不足15%;而國際銀行業(yè)中來自存貸款利差的利潤一般不到50%。按已設(shè)定的利率市場化路徑,貸款利率保下限,可上浮70%~100%左右;而被人為壓低的存款利率卻基本不動(dòng),最多可小幅上浮,在目前CPI指數(shù)已達(dá)5%左右的情況下,存款實(shí)際利率為負(fù),致使銀行實(shí)際平均存貸款利差不斷擴(kuò)大,有的甚至高達(dá)七八個(gè)百分點(diǎn),而國際銀行業(yè)的平均利差一般只有1%左右。我國銀行業(yè)如此高額的存貸款利差,足以使銀行喪失創(chuàng)新的動(dòng)力而更加專注存貸款業(yè)務(wù),并想方設(shè)法將一切社會(huì)剩余金融資源“拉”進(jìn)銀行,既始終難以改變業(yè)務(wù)單一落后的局面,又不利于金融資源分流,抑制資本市場等其他金融業(yè)的發(fā)展,加劇了銀行業(yè)在整個(gè)金融業(yè)中壟斷獨(dú)大的局面。高額利差還使得銀行有倒逼政府的動(dòng)機(jī)。

政府的初衷可能是好的,讓利于國有銀行,讓其通過高額的利差消化一部分不良資產(chǎn)造成的損失,但結(jié)局是造成了過分保護(hù)銀行、導(dǎo)致銀行業(yè)份額過大的落后金融業(yè)局面。同時(shí)這種被鎖定的金融路徑依賴還使得居民沒有多大的資產(chǎn)選擇余地,只能將資金存人銀行,持續(xù)不斷的新增儲(chǔ)蓄又維持了銀行的清償力和流動(dòng)性,銀行的安全性建立在廣大資金存人者的利息損失上,并足以使銀行對(duì)流動(dòng)性、盈利性、安全性喪失應(yīng)有的警惕,反過來又自我強(qiáng)化了這種銀行主導(dǎo)的金融發(fā)展路徑依賴。

3.產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向形成的倒逼阻礙作用。許多發(fā)展中國家往往以為利率市場化就是放開利率,提高利率,結(jié)果導(dǎo)致了高通脹及留下金融危機(jī)的后遺癥,如南美及部分亞洲國家。由于擔(dān)心高負(fù)債的企業(yè)在利率升高的情況下負(fù)擔(dān)加重,我國政府對(duì)貸款利率的放開采取了較謹(jǐn)慎的態(tài)度,這雖避免了惡性通脹的后果,但對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整卻不利,并形成強(qiáng)大的倒逼機(jī)制,阻礙利率市場化。低利率有利于資本密集型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些產(chǎn)業(yè)多為技術(shù)含量不高的制造業(yè)等,盈利空間有限,但就業(yè)容量大,很符合政府短期內(nèi)求穩(wěn)定的愿望,但不利于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也不利于國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。為滿足低層次產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)作,維持就業(yè),政府不得不在利率政策上權(quán)衡,盡量維持低利率。

4.政府作用不當(dāng)?shù)淖璧K作用。不同的初始條件決定了金融發(fā)展可能存在不同的路徑依賴,Patrick(1966)區(qū)分為“供給引導(dǎo)型”和“需求引導(dǎo)型”兩大類。發(fā)展中國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期,供給引導(dǎo)型的金融發(fā)展居主導(dǎo)地位。它們實(shí)行趕超戰(zhàn)略的心情越迫切,就越會(huì)以政府的力量來推動(dòng)供給引導(dǎo)型金融的發(fā)展,這為利用有限的資源支持那些國家急需的項(xiàng)目和更有效的技術(shù)創(chuàng)新確實(shí)提供了可能,一旦經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程轉(zhuǎn)為穩(wěn)態(tài)增長階段后,需求尾隨型的金融發(fā)展會(huì)居主導(dǎo)地位,但政府在金融活動(dòng)中的作用應(yīng)及時(shí)淡出,讓市場引導(dǎo)需求,否則會(huì)阻礙需求尾隨型金融的產(chǎn)生,形成新的金融抑制。

我國現(xiàn)階段仍然是以銀行為主的、政府主導(dǎo)的供給引導(dǎo)型金融發(fā)展路徑,由于金融體系以銀行為主,因而作為商業(yè)銀行,本身既要控制信貸規(guī)模,又要貫徹執(zhí)行貨幣政策,還得經(jīng)常接受行政命令性的宏觀調(diào)控,并且還要保證企業(yè)存活,保證貸款到期時(shí)能按時(shí)收回來,可見難度之大。這種路徑缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力和微觀基礎(chǔ),只能靠國家扶持和強(qiáng)迫。由于政府對(duì)經(jīng)濟(jì)金融仍管得過多,抑制了需求型金融的自發(fā)產(chǎn)生,那么經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,就反倒越離不開供給引導(dǎo)型金融了,相反,若短期內(nèi)迅速放棄供給引導(dǎo)型金融,則經(jīng)濟(jì)可能會(huì)出現(xiàn)大的衰退,轉(zhuǎn)軌成本會(huì)很高。

四、破除利率市場化改革中路徑依賴的措施

在金融發(fā)展的路徑依賴下進(jìn)行利率市場化,理論上有三種方式可選擇:一是打破舊路徑,另建新路徑;二是直接在舊路徑下進(jìn)行利率市場化;三是在舊路徑中邊發(fā)展,邊改造。第一種情況因成本過高幾乎不可能,第二種的很多弊端已在上文論述,只會(huì)進(jìn)一步形成路徑鎖定,那么較理想的選擇就只有第三種方式,并盡可能通過修正改造舊路徑來打破其束縛,以增量破除對(duì)舊路徑的依賴。具體可從以下幾方面人手:

1.改善微觀基礎(chǔ)。利率市場化的微觀基礎(chǔ)是廣大的企業(yè)和居民個(gè)人,應(yīng)充分考慮他們的承受和適應(yīng)能力,但不能遷就。最近幾年,個(gè)人投融資業(yè)務(wù)逐漸興起,他們對(duì)利率變化的彈性較大,風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力較強(qiáng)。而企業(yè)則不一樣,在強(qiáng)大的資金需求壓力下,對(duì)利率變化的彈性較小,對(duì)銀行而言,風(fēng)險(xiǎn)較大。在三類企業(yè)當(dāng)中,尤以國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力最差,銀行的不良資產(chǎn)也主要集中在此。當(dāng)前國有企業(yè)改革中,一個(gè)誤區(qū)是國有企業(yè)盡量退出市場,越快越好,于是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓退出甚為流行。其實(shí)不然,諾思等人認(rèn)為,路徑依賴?yán)碚摫葌鹘y(tǒng)的產(chǎn)權(quán)理論在探索制度安排和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)問題上提供一個(gè)更有用的理論基礎(chǔ),短期內(nèi)強(qiáng)行改變產(chǎn)權(quán),打斷國有企業(yè)的生存路徑依賴,有可能給社會(huì)造成極大的損失。因此,應(yīng)是國家退出市場,而不是國有企業(yè)退出市場,國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)也不需要改變,要改變的是政府管理國有企業(yè)的方式。

2.大力發(fā)展資本市場。目前資本市場存在的問題根源主要有兩點(diǎn):一是上市公司缺乏誠信導(dǎo)致投資者對(duì)市場缺乏誠信;二是國有股與流通股股權(quán)分割、分置造成的一系列后果,這就是典型的初始路徑選擇失誤導(dǎo)致的路徑鎖定及當(dāng)今改革難度巨大的例證,以至于當(dāng)前雖然認(rèn)識(shí)到了這一弊端,但在新股發(fā)行時(shí)還不得不循舊例,而一旦觸及.國有股全流通,則市場全面恐慌。發(fā)展資本市場,擴(kuò)大直接融資比例,讓資本市場自行甄別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),合理配置社會(huì)剩余的金融資源,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的科技進(jìn)步,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代,最終形成資本市場主導(dǎo)型的公司治理機(jī)制和資本市場引導(dǎo)型的金融體系,用增量金融破解舊路徑,則利率市場化的基礎(chǔ)更廣泛、更靈活,阻力也減小。

3.政府淡出。就目前經(jīng)濟(jì)金融的情況來看,已躍過了“貧困陷阱”,完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起飛階段,并逐漸走向成熟階段,已有相當(dāng)?shù)淖晕页掷m(xù)發(fā)展和約束能力,政府應(yīng)及早退出市場,放棄行政干預(yù),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段調(diào)控,弱化行政與企業(yè)和銀行等金融機(jī)構(gòu)過于緊密的聯(lián)系,建立現(xiàn)代企業(yè)的公司治理機(jī)制,關(guān)鍵在于取消國有企業(yè)(含金融企業(yè))負(fù)責(zé)人的官本位制度,改黨政任命為市場競爭選擇職業(yè)經(jīng)理人,依靠市場的力量、完善的制度的優(yōu)勢來增強(qiáng)企業(yè)的長期發(fā)展競爭力,而不是靠組織部門選出的一兩個(gè)能人來治理企業(yè)。

第9篇:商業(yè)分析發(fā)展路徑范文

關(guān)鍵詞: 商業(yè)地產(chǎn);網(wǎng)絡(luò)消費(fèi);雙渠道消費(fèi)行為

中圖分類號(hào):F299.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1003-9031(2015)03-0035-05 DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2015.03.07

一、引言

商業(yè)地產(chǎn)具備商業(yè)消費(fèi)和房地產(chǎn)的雙重屬性,市場的風(fēng)險(xiǎn)判斷和趨勢把握比住宅市場更為復(fù)雜。現(xiàn)階段商業(yè)地產(chǎn)的泡沫化恐慌仍源于扭曲的供求關(guān)系:一方面,供給非理性放大,地方政府的超前商業(yè)夢想和房地產(chǎn)企業(yè)扎堆開發(fā)相互交織;另一方面,不限購帶來的投機(jī)空間逐漸壓縮,價(jià)格虛高的擔(dān)憂壓制非理性的新購買方介入。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的出現(xiàn),恰逢其時(shí)的加速了這一問題的暴露進(jìn)程。同時(shí),商業(yè)地產(chǎn)存在自我優(yōu)化機(jī)制,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)和傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式相融合,不同商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)會(huì)在差異化網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性特征下出現(xiàn)差異化發(fā)展道路。挖掘并識(shí)別這種行業(yè)趨勢發(fā)展方向,能夠提升我們對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)本質(zhì)的理解。本文擬從消費(fèi)者行為角度著手,分析網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)影響下商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢,鑒別能分享網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)發(fā)展趨勢的商業(yè)地產(chǎn)類型及特征。

二、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)長期作用機(jī)理分析

隨著中國電子商務(wù)領(lǐng)域的興起,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正從商業(yè)消費(fèi)層面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)形成沖擊。這種沖擊不是住宅市場的簡單供需關(guān)系失衡,而是形成網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)――終端消費(fèi)者――零售商――商業(yè)地產(chǎn)的間接影響路徑。相比于短期市場供需關(guān)系失衡,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)所帶來的消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響著眼于中長期市場發(fā)展趨勢,以重塑商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營理念改變行業(yè)發(fā)展態(tài)勢。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)具有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)兩大特征:提升信息透明度和降低交易成本。前者全方位的體現(xiàn)在產(chǎn)品屬性、價(jià)格比較和配套服務(wù)方面,增強(qiáng)消費(fèi)者選擇權(quán),激發(fā)其潛在消費(fèi)欲望;后者能夠降低消費(fèi)者和商家之間的交流成本,減少交易環(huán)節(jié),提高消費(fèi)者單位成本滿意度。在這兩種因素影響下,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為普及能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)消費(fèi)市場總體規(guī)模擴(kuò)大和商業(yè)地產(chǎn)需求總量上升。我們認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為能夠提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和結(jié)構(gòu),中長期利好商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)。

從空間維度看,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)在壓縮傳統(tǒng)同質(zhì)化商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模同時(shí)能形成多元化新增商業(yè)地產(chǎn)需求。一是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)形成新增消費(fèi)需求。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)渠道能夠發(fā)揮“做大蛋糕”的邊際效用,為消費(fèi)者在區(qū)域性實(shí)體零售商無法滿足消費(fèi)需求情況下提供更為便捷的消費(fèi)渠道[1]。這種擴(kuò)大零售業(yè)需求,激發(fā)消費(fèi)潛力的效應(yīng)在三、四線城市表現(xiàn)得更為明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)中有39%消費(fèi)規(guī)模為電子商務(wù)產(chǎn)生的全新新增消費(fèi)(見圖1)。二是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)形成全新商業(yè)運(yùn)營模式,產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)生大量配套商業(yè)地產(chǎn)需求。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)涉及商品體驗(yàn)展示、物流配送、倉儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié),不同階段參與企業(yè)存在內(nèi)生商業(yè)地產(chǎn)需求。如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)企業(yè)需要購買/租用寫字樓作為辦公場所;物流配送企業(yè)在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大同時(shí)會(huì)新增物流倉儲(chǔ)地產(chǎn)需求。此類商用配套和物流倉儲(chǔ)需求會(huì)隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為固化持續(xù)產(chǎn)生,非商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域能夠保持長期繁榮發(fā)展。

從時(shí)間維度看,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展新態(tài)勢逐漸顯現(xiàn),同質(zhì)化低端競爭會(huì)被O2O模式和線上線下差異化競爭模式所取代,行業(yè)發(fā)展趨勢更為健康、持久。未來購物將不再是商業(yè)地產(chǎn)最重要的功能,集消費(fèi)、休閑、文化、體驗(yàn)、服務(wù)和參與于一體的商業(yè)模式會(huì)在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)沖擊下被迫形成,將傳統(tǒng)零售商業(yè)地產(chǎn)塑造成為消費(fèi)者帶來全新的消費(fèi)概念和生活體驗(yàn)的真正意義上的“一站式”目的地體驗(yàn)式消費(fèi)中心。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)和實(shí)體消費(fèi)存在顯著差異,兩者不可能完全相互替代,也并非絕對(duì)相互排斥(見表1)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,消費(fèi)的碎片化和場景化會(huì)促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)重新界定邊界,并在重疊領(lǐng)域互相融合。這種不斷碰撞和試錯(cuò)的階段可能會(huì)持續(xù)較長時(shí)間,為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式提供升級(jí)空間。

三、雙渠道消費(fèi)行為下商業(yè)地產(chǎn)差異化發(fā)展路徑討論

商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的興衰取決于消費(fèi)者購買行為過程中對(duì)相關(guān)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)的需求程度。本文假設(shè)網(wǎng)絡(luò)渠道和實(shí)體店鋪渠道一并構(gòu)成消費(fèi)者購買商品/服務(wù)的主要途徑,形成雙渠道共存的消費(fèi)模式;同時(shí)假設(shè)消費(fèi)行為分為信息搜索和產(chǎn)品購買兩階段。網(wǎng)絡(luò)渠道和實(shí)體渠道具有不同的特征屬性,在客戶消費(fèi)行為過程中呈現(xiàn)一定的差異性優(yōu)勢。產(chǎn)品購買階段,實(shí)體渠道能夠帶給消費(fèi)者較高的安全性、較低的交貨延遲和評(píng)估努力等正向感知。在不同的消費(fèi)行為階段,消費(fèi)者采取差異化的渠道獲得所需決策信息,最終形成四類雙渠道選擇行為(見圖2)。

消費(fèi)者購買階段實(shí)體渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道的替代互補(bǔ)關(guān)系是剖析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)行為變化對(duì)商業(yè)地產(chǎn)影響的本質(zhì)分析框架。我們認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響大小聚焦于雙渠道消費(fèi)行為下網(wǎng)絡(luò)渠道購買對(duì)實(shí)體渠道購買的替代程度,雙渠道消費(fèi)行為模式對(duì)商業(yè)地產(chǎn)形成差異化影響。消費(fèi)者在不同購買決策階段會(huì)對(duì)不同渠道產(chǎn)生差異性偏好,消費(fèi)者的渠道選擇行為具有替代關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響體現(xiàn)于在消費(fèi)者購買行為階段網(wǎng)絡(luò)渠道對(duì)實(shí)體渠道的替代和擠出效應(yīng)的大小,形成四種差異化影響路徑。多樣化的消費(fèi)行為模式導(dǎo)致不同類型商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)差異化的發(fā)展趨勢。

(一) “實(shí)體搜索+網(wǎng)絡(luò)購買”消費(fèi)模式

1.作用機(jī)制。該消費(fèi)模式中實(shí)體渠道對(duì)特定商品消費(fèi)無法形成渠道轉(zhuǎn)換門檻,負(fù)向渠道間擴(kuò)散機(jī)制大渠道內(nèi)于鎖定機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)信息如饑似渴,對(duì)價(jià)格及其敏感,青睞于借助網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)技術(shù)掌握消費(fèi)的主動(dòng)性。

2.產(chǎn)品/服務(wù)特性。該消費(fèi)模式中目標(biāo)產(chǎn)品/服務(wù)具有市場消費(fèi)頻率高、中間環(huán)節(jié)成本高的商品屬性,以日用百貨、普通服飾、美容化妝品為代表。如服裝類商品,其具有小批量、多款式的特點(diǎn),行業(yè)管道層級(jí)多、費(fèi)用高,中低端服裝品牌能夠利用網(wǎng)絡(luò)管道以價(jià)格讓利和備送貨便捷的優(yōu)勢形成巨大的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場。此類產(chǎn)品單價(jià)較低、產(chǎn)品同質(zhì)性{,網(wǎng)絡(luò)購物渠道能在不顯著影響消費(fèi)質(zhì)量的前提下大幅降低消費(fèi)者支出成本。

3.商業(yè)地產(chǎn)分化。(1)消極影響:傳統(tǒng)多中間環(huán)節(jié)類商業(yè)地產(chǎn)會(huì)受到顯著的負(fù)面沖擊,以百貨商店、普通服裝店、大型超市等業(yè)態(tài)為代表。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低交易成本的優(yōu)勢在本消費(fèi)模式中得以充分體現(xiàn)。一旦網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)渠道能夠在不降低商品適用性、安全性前提下給消費(fèi)者帶來成本降低等優(yōu)勢,消費(fèi)者將會(huì)傾向于通過網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn)購買行為,而無視信息搜索階段的渠道來源[2]。近年來,百貨商店逐漸淪為“試衣間”正是這種實(shí)體渠道無法對(duì)特定商品消費(fèi)形成路徑鎖定的表現(xiàn)。(2)積極影響:兩類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)將會(huì)從“實(shí)體搜索+網(wǎng)絡(luò)購買”消費(fèi)模式中受益。一類是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,選擇線上線下模式融合的領(lǐng)先零售地產(chǎn),以產(chǎn)品/服務(wù)展示、體驗(yàn)中心為代表,承擔(dān)展示、體驗(yàn)、互動(dòng)的功能。這種互融在不同零售物業(yè)載體上呈現(xiàn)差異化的呈現(xiàn)方式。對(duì)服裝等單一化產(chǎn)品銷售商業(yè)體而言,線上線下需各有側(cè)重,形成“線下高端大氣上檔次,在線低調(diào)潘坑心諍”的經(jīng)營模式。如品牌服裝以實(shí)體門店銷售流行新款,作為品牌展示方式和聚客手段;以網(wǎng)上商城銷售過氣庫存,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流優(yōu)化。對(duì)百貨超市等多樣化產(chǎn)品銷售商業(yè)體而言,利用實(shí)體門店比較優(yōu)勢加強(qiáng)體驗(yàn)消費(fèi)模式,吸引新增消費(fèi)群體分享互聯(lián)網(wǎng)紅利。另一類是基于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的衍生配套商業(yè)地產(chǎn),以辦公用房、倉儲(chǔ)物流用房為代表。網(wǎng)絡(luò)購物渠道擴(kuò)大全社會(huì)商品/服務(wù)消費(fèi)規(guī)模,諸多“網(wǎng)絡(luò)賣家”會(huì)加大普通辦公用房需求,客觀上倉儲(chǔ)物流用房會(huì)隨著物流行業(yè)的急速發(fā)展面臨新的發(fā)展機(jī)遇。

(二) “網(wǎng)絡(luò)搜索+網(wǎng)絡(luò)購買”消費(fèi)模式

1.作用機(jī)制。該消費(fèi)模式中,網(wǎng)絡(luò)渠道在特定情境下對(duì)商品消費(fèi)擁有排他性,產(chǎn)生顯著渠道鎖定效應(yīng),對(duì)實(shí)體渠道影響較為深遠(yuǎn)。相對(duì)實(shí)體店鋪渠道搜集信息的繁瑣性,網(wǎng)絡(luò)渠道能夠提供消費(fèi)者更高的搜索感知便捷性和愉悅感,增加其利用網(wǎng)絡(luò)渠道購買的需求。

2.產(chǎn)品/服務(wù)特性。該消費(fèi)模式中目標(biāo)產(chǎn)品/服務(wù)具有標(biāo)準(zhǔn)化程度高、易配送的商品屬性,以數(shù)碼、圖書音像、家電、零售金融為代表。信息搜索階段消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)渠道不用花費(fèi)太多的時(shí)間和精力就能獲得產(chǎn)品的價(jià)格和規(guī)格信息,降低購買階段網(wǎng)絡(luò)渠道購買風(fēng)險(xiǎn),獲取較低價(jià)格等其它相對(duì)優(yōu)惠。以3C產(chǎn)品為例,現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)能夠?qū)崿F(xiàn)幾乎所有類型、品牌的電子產(chǎn)品購買,且發(fā)送貨物流體系完備。該類商品作為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品對(duì)購物體驗(yàn)要求較低,消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)行購買行為,能夠獲取性價(jià)比高、售后服務(wù)好的同質(zhì)商品。

3.商業(yè)地產(chǎn)分化。(1)消極影響:傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)地產(chǎn)會(huì)受到顯著的負(fù)面沖擊,以3C數(shù)碼商城、書店、大型家電賣場等業(yè)態(tài)為代表。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)能夠?yàn)橄M(fèi)者提供便捷的信息搜集方式,大型網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)能夠?yàn)橄M(fèi)者提供安全可靠的商品配送服務(wù)。根據(jù)渠道鎖定機(jī)制,在同一渠道內(nèi)消費(fèi)者對(duì)特定渠道的信息搜索意愿越強(qiáng),其對(duì)該渠道的產(chǎn)品購買意愿也越強(qiáng),傳統(tǒng)實(shí)體店面毫無競爭優(yōu)勢。(2)積極影響:同“實(shí)體搜索+網(wǎng)絡(luò)購買”消費(fèi)模式類似,“網(wǎng)絡(luò)搜索+網(wǎng)絡(luò)購買”消費(fèi)模式能夠?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)形成兩個(gè)全新深耕領(lǐng)域。一是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)所形成的各類售后服務(wù)類商業(yè)地產(chǎn)。通過實(shí)體店面解決面對(duì)面的售后服務(wù)需求是互聯(lián)網(wǎng)銷售行業(yè)得以持久發(fā)展的重要保障因素。二是基于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的衍生配套商業(yè)地產(chǎn),以辦公用房、倉儲(chǔ)物流用房為代表。

(三) “實(shí)體搜索+實(shí)體購買”消費(fèi)模式

1.作用機(jī)制。這種消費(fèi)模式存在兩種作用機(jī)制。一類是強(qiáng)化信息搜索階段和購買階段的路徑鎖定機(jī)制,聚焦于實(shí)體渠道信息搜索的轉(zhuǎn)化效率。利用有效的促銷手段和商品展示平臺(tái),提示或激起消費(fèi)者尚未滿足的消費(fèi)需求,利用沖動(dòng)消費(fèi)和體驗(yàn)消費(fèi)的方式直接將消費(fèi)欲望轉(zhuǎn)化成消費(fèi)行為[3]。一類是強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)實(shí)體渠道購買路徑的依賴和信任,形成直接的路徑依賴,為消費(fèi)者帶來安全感和享受感。

2.產(chǎn)品/服務(wù)特性。該消費(fèi)模式中目標(biāo)產(chǎn)品/服務(wù)具有消費(fèi)者購買決策依賴主觀價(jià)值判斷的商業(yè)屬性,可體現(xiàn)于兩方面與作用機(jī)制相對(duì)應(yīng)。一是消費(fèi)頻率高的低價(jià)值產(chǎn)品/服務(wù),容易通過實(shí)物接觸激發(fā)消費(fèi)者產(chǎn)生即時(shí)沖動(dòng)消費(fèi)行為。二是商品價(jià)值高、含有個(gè)人審美觀的高端產(chǎn)品/服務(wù)。如在奢飾品消費(fèi)和小眾個(gè)性化制定行業(yè),商業(yè)地產(chǎn)能夠憑借核心的商業(yè)位置和吸引眼球的展示效果提升特定消費(fèi)群體忠誠感。

3.商業(yè)地產(chǎn)分化?!皩?shí)體搜索+實(shí)體購買”消費(fèi)模式中,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為并未直接對(duì)相關(guān)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)生直接影響。能否保持差異化競爭優(yōu)勢,隔離網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)潛在影響,取決于相應(yīng)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)能否以獨(dú)特的商品屬性和銷售模式影響消費(fèi)者行為,形成較強(qiáng)的渠道內(nèi)鎖定效應(yīng)。

(四) “網(wǎng)絡(luò)搜索+實(shí)體購買”消費(fèi)模式

1.作用機(jī)制。實(shí)體渠道發(fā)揮正向渠道擴(kuò)散機(jī)制,利用網(wǎng)絡(luò)搜索渠道形成搭便車效應(yīng)。實(shí)體渠道如能夠通過服務(wù)水平、購物環(huán)境等因素形成“過程溢價(jià)”,滿足客戶消費(fèi)安全感需求,將可彌補(bǔ)銷售成本高于網(wǎng)絡(luò)渠道的弊端,形成“網(wǎng)絡(luò)渠道搜索信息+實(shí)體渠道購買”的消費(fèi)路徑。

2.產(chǎn)品/服務(wù)特性。該消費(fèi)模式中目標(biāo)產(chǎn)品/服務(wù)具有兩類商品屬性。一是具有渠道壟斷特性,只能通過實(shí)體渠道產(chǎn)生消費(fèi),以餐飲、娛樂為代表。二是具有體驗(yàn)消費(fèi)特征,難以配送的商品/服務(wù)。消費(fèi)者需要通過近距離體驗(yàn)所購商品的性能和款式,降低購買過程中的不確定性,實(shí)現(xiàn)在休閑體驗(yàn)中滿足個(gè)性化消費(fèi)的心理需求。

3.商業(yè)地產(chǎn)分化。此類消費(fèi)模式對(duì)商業(yè)地產(chǎn)能夠產(chǎn)生顯著的積極影響。網(wǎng)絡(luò)渠道的出現(xiàn)使市場之間的搜尋成本急劇降低,消費(fèi)者能夠在信息搜索階段獲得更為豐富的商品信息,提高消費(fèi)能力,形成更為龐大的潛在消費(fèi)需求[4]。餐飲服務(wù)和文化娛樂在商業(yè)地產(chǎn)中的重要性將會(huì)逐漸高于零售購物,休閑娛樂體驗(yàn)性消費(fèi)能夠帶來包括各類服務(wù)供應(yīng)店鋪在內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展。

通過以上四種消費(fèi)行為路徑影響分析,我們可以得出:網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響具有多元化復(fù)雜屬性,不同的消費(fèi)渠道和行為階段的組合產(chǎn)生多樣性效果(見表2)。利用差異化的情景因素和商品/產(chǎn)品特性,房地產(chǎn)開發(fā)商能夠選擇性聚焦不同類型商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài),規(guī)避網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)對(duì)實(shí)體商業(yè)形態(tài)負(fù)面影響,享受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)紅利。基于消費(fèi)者行為路徑的分析和判斷,有助于我們對(duì)商業(yè)地產(chǎn)分化方向和程度進(jìn)行判斷,尋找優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

四、未來零售地產(chǎn)業(yè)態(tài)分化趨勢判斷

商業(yè)地產(chǎn)是實(shí)體消費(fèi)的核心載體,在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)沖擊下,商業(yè)地產(chǎn)實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略,必定要能形成差異性競爭優(yōu)勢,保持顧客購買意愿的持續(xù)建立。我們認(rèn)為未來商業(yè)地產(chǎn)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的影響下形成明顯的商業(yè)形態(tài)分化,持續(xù)看好以下四類商業(yè)地產(chǎn)。

(一)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)式商業(yè)地產(chǎn)

該類地產(chǎn)具有差異競爭力的服務(wù)性體驗(yàn)業(yè)態(tài)特征,以餐飲、影院等娛樂休閑商業(yè)地產(chǎn)模式為代表。消費(fèi)者最終消費(fèi)體驗(yàn)一定要通過實(shí)體渠道完成,實(shí)體商業(yè)地產(chǎn)在產(chǎn)品/服務(wù)購買階段具有天然壟斷優(yōu)勢。服務(wù)性體驗(yàn)業(yè)態(tài)能夠有效聚集人氣,具備開放性、注重消費(fèi)情景、體驗(yàn)及交流功能,通過差異化消費(fèi)路徑回避網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)負(fù)面沖擊。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為不僅不會(huì)抑制此類商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,還會(huì)帶來兩大促進(jìn)作用。一是擴(kuò)大消費(fèi)客戶群體,提升商業(yè)地產(chǎn)需求?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,閑暇時(shí)間的消費(fèi)活動(dòng)重要性加大,以外出購物為目標(biāo)的行動(dòng)演變成休閑、放松、社交等一種全新生活方式。休閑體驗(yàn)式消費(fèi)規(guī)模會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。二是提高消費(fèi)者決策效率,改變商業(yè)地產(chǎn)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)渠道為潛在消費(fèi)者提供了便捷的信息搜索渠道,產(chǎn)品/服務(wù)提供商無需過度依賴通過商業(yè)地產(chǎn)地段、樓層等外在資源吸引客戶。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)環(huán)境成為地產(chǎn)項(xiàng)目好壞的首要判斷標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域地段選擇重要性有所降低。

(二)具有核心競爭力的購物式商業(yè)地產(chǎn)

傳統(tǒng)零售地產(chǎn)受到網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為的較大程度負(fù)面沖擊,但并未意味著此類商業(yè)地產(chǎn)失去發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)渠道不會(huì)完全替代傳統(tǒng)實(shí)體渠道,兩者并存的狀態(tài)將會(huì)長期存在,具有核心競爭力的購物式商業(yè)地產(chǎn)會(huì)在優(yōu)勝劣汰后獲得更為堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。這種競爭力的核心在于建立傳統(tǒng)實(shí)體銷售的差異化競爭優(yōu)勢,利用增值服務(wù)產(chǎn)生超越商品價(jià)值本身的溢價(jià)空間。零售業(yè)態(tài)可利用兩種方式實(shí)現(xiàn)O2O互動(dòng),滿足不同層次消費(fèi)需求。一類走“高大上”路線,聚焦高端消費(fèi),將“小而美”作為發(fā)展方向。精品百貨以及時(shí)尚主題購物將是可行的商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài),通過精選商品類別、甄選品牌、定位高端時(shí)尚的體驗(yàn)式購物。放棄長尾做大而全,做到“有所為、有所不為”。一類走“小清新”路線,以名品折扣店業(yè)態(tài)為代表。知名品牌商品直銷和價(jià)格適中的地產(chǎn)經(jīng)營模式,能削弱網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)“價(jià)廉”比較優(yōu)勢吸引力度,增加實(shí)體渠道“物美”優(yōu)勢,進(jìn)而降低網(wǎng)絡(luò)渠道購物的擴(kuò)散效應(yīng)。此類優(yōu)質(zhì)的地產(chǎn)項(xiàng)目往往將零售、娛樂和餐飲這三種元素相互交織,形成全人群、全天候一站式購物消費(fèi)氛圍,通過豐富完善傳統(tǒng)購物中心功能,增強(qiáng)面對(duì)面營銷和現(xiàn)場實(shí)時(shí)消費(fèi)種類,增加客戶實(shí)體渠道購買行為粘性。

(三)社區(qū)式商業(yè)地產(chǎn)

網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)具有明顯的時(shí)效困境,無法滿足消費(fèi)者即時(shí)性、臨時(shí)性消費(fèi)需求。社區(qū)式商業(yè)地產(chǎn)能夠充分發(fā)揮便民性易接觸性特征,降低消費(fèi)過程中的時(shí)間成本。社區(qū)式商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)以便利店為代表,毗鄰居住區(qū),根據(jù)人口密度自然生成合適的生存空間。便民式商業(yè)地產(chǎn)往往鑲嵌入小區(qū),利用住宅小區(qū)為依托進(jìn)行的配套開發(fā),能夠有效滿足周邊穩(wěn)定客戶的沖動(dòng)性購買和急需性購買需求[5]。除常規(guī)商品銷售外,便利店還能形成信息傳遞中樞平臺(tái),提供各類增值服務(wù),這是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)無法實(shí)現(xiàn)的增值功能。開發(fā)方式上多采用小區(qū)商鋪或交通設(shè)施商鋪方式,利用其中部分地面建設(shè)商業(yè)地產(chǎn)配套,滿足特定范圍內(nèi)潛在客戶的便捷性需求和沖動(dòng)型需求。由于消費(fèi)者總體數(shù)量有限,不可能形成過大面積的單一商業(yè)門店,小型化單體商業(yè)獨(dú)立體更容易被零售商所認(rèn)可,形成多元化的商業(yè)環(huán)境,滿足多品種個(gè)性化需求。

(四)具有電商屬性的非零售商業(yè)地產(chǎn)

網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)趨勢必然帶來新的商業(yè)模式,新增新型商業(yè)地產(chǎn)需求,改變整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)需求結(jié)構(gòu)。享受網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正向影響的商業(yè)地產(chǎn)主要可包括兩類:一類是“網(wǎng)絡(luò)虛擬賣家”經(jīng)營管理形成的辦公需求,以電商創(chuàng)業(yè)園等寫字樓類商業(yè)地產(chǎn)為代表。一類是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)配送環(huán)節(jié)形成的物流倉儲(chǔ)需求,以現(xiàn)代化規(guī)模型倉儲(chǔ)物流地產(chǎn)為代表。聚焦于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群或?qū)I(yè)市場周邊的此類商業(yè)地產(chǎn)能夠形成實(shí)體貿(mào)易和互聯(lián)網(wǎng)渠道運(yùn)營間的無縫對(duì)接,發(fā)展?jié)摿Ω鼮橥怀觥?/p>

參考文獻(xiàn):

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