新公司發(fā)展計劃精選(九篇)
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第1篇：新公司發(fā)展計劃范文
【關(guān)鍵詞】新型煤化工；技術(shù)現(xiàn)狀；發(fā)展思路
0.前言
煤化工可分為傳統(tǒng)煤化工和新型煤化工。傳統(tǒng)的煤化工主要用來發(fā)電、煉焦和作為工業(yè)燃料以及合成氨、尿素、甲醇、甲醛、乙酸、電石和乙炔衍生物（氯乙烯、醋酸乙烯、1，4-丁二醇）等。新型煤化工包括煤制油、煤制烯烴、煤制乙二醇、煤制天然氣和煤制二甲醚[1]。
1.新型煤化工的技術(shù)現(xiàn)狀
1.1煤制油的技術(shù)現(xiàn)狀
煤液化技術(shù)在科學(xué)上稱為煤基液體燃料合成技術(shù)，按合成工藝的不同，煤制油可以分為煤直接液化燃油和煤間接液化燃油2種。
（1）煤直接液化燃油：
煤直接液化燃油是指先將煤磨成煤粉，然后通過高溫（400℃以上）、高壓（10Mpa 以上），在催化劑的作用下加氫裂解，轉(zhuǎn)化成液體燃油[2]。目前，國際上已開發(fā)出的煤加氫液化工藝有10多種，比較有代表性的有日本的NEDOL工藝、德國的IGOR工藝、美國的HTI 工藝。3 種工藝中，比較成熟可靠的是德國的IGOR工藝，其轉(zhuǎn)化率能達(dá)到97%[3]。神華集團(tuán)在20世紀(jì)末開始開發(fā)煤直接液化工藝，該項目引進(jìn)美國碳?xì)浼夹g(shù)公司煤液化核心技術(shù)，并進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整與改進(jìn)，將儲量豐富的神華優(yōu)質(zhì)煤按照國內(nèi)的常規(guī)工藝直接轉(zhuǎn)化了柴油。
（2）煤間接液化燃油煤間接液化燃油是指先將煤轉(zhuǎn)化成合成氣（CO和H2），然后在一定溫度、壓力及催化劑的作用下合成生產(chǎn)出的煤油。目前，已經(jīng)工業(yè)化的煤間接液化技術(shù)只有南非SASOL的F-T合成技術(shù)和荷蘭Shell公司的SMDS技術(shù)[4]。
1.2煤制烯烴的技術(shù)現(xiàn)狀
煤基制烯烴工藝路線為：粉煤在高溫、高壓條件下氣化成主要成分為CO和H2的粗合成氣，再經(jīng)過變換及凈化工序合成粗甲醇，粗甲醇精制除去水、二甲醚、甲酸甲酯等輕于甲醇的低沸點物質(zhì)得到精甲醇，最后將精甲醇轉(zhuǎn)化為低碳烯烴。當(dāng)前，國外開發(fā)研究比較成功的甲醇制烯烴工藝主要有美國環(huán)球石油公司和挪威海德魯公司共同開發(fā)的甲醇制烯烴（MTO）技術(shù)以及德國Lurgi公司的甲醇制丙烯（MTP）技術(shù)，而國內(nèi)主要有中國科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所（簡稱大連化物所）的甲醇經(jīng)二甲醚制低碳烯烴（DMTO）技術(shù)、中國石油化工股份有限公司的甲醇制烯烴（SMTO）技術(shù)以及清華大學(xué)循環(huán)流化床甲醇制丙（FMTP）技術(shù)。目前，國內(nèi)已建成的煤制烯烴項目主要有神華包頭煤化工有限公司煤制聚烯烴項目、大唐國際發(fā)電股份有限公司煤制聚丙烯項目和神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)煤制聚丙烯項目[5]。
1.3煤制乙二醇的技術(shù)現(xiàn)狀
煤制乙二醇技術(shù)是將煤制成合成氣，再以合成氣中的一氧化碳（CO）和氫氣（H2）為原料制取乙二醇。目前，我國在世界上已率先實現(xiàn)了煤制乙二醇（CO氣相催化合成草酸酯和草酸酯催化加氫合成乙二醇）成套技術(shù)的工業(yè)化應(yīng)用。而國外技術(shù)未能實現(xiàn)工業(yè)化，其原因在于沒能獲得核心催化劑的關(guān)鍵制備技術(shù)和工業(yè)一氧化碳深度脫氫凈化等系列關(guān)鍵工藝和技術(shù)，以及關(guān)鍵單元的技術(shù)集成[6]。
1.4煤制天然氣的技術(shù)現(xiàn)狀
煤制天然氣的主要工藝流程為：煤氣化生產(chǎn)合成氣，合成氣通過一氧化碳變換和凈化后，經(jīng)過甲烷化反應(yīng)生產(chǎn)天然氣。整個工藝在技術(shù)上是成熟的，現(xiàn)在國內(nèi)外有關(guān)學(xué)者和公司將研發(fā)重心放到了氣化技術(shù)的革新上[7]。煤制天然氣的氣化工藝[8]可分為蒸汽- 純氧氣化，加氫氣化和催化蒸汽氣化三種工藝。煤制天然氣的另一核心技術(shù)是甲烷化工藝。目前國內(nèi)還沒有掌握大型合成氣甲烷化工藝，主要技術(shù)要向國外公司購買。目前使用的甲烷化技術(shù)主要是托普索甲烷化循環(huán)工藝技術(shù)和DAVY 公司的甲烷化技術(shù)[9]。
1.5煤制二甲醚的技術(shù)現(xiàn)狀
二甲醚的生產(chǎn)工藝路線很多，目前工業(yè)上應(yīng)用的主要是甲醇脫水工藝和合成氣直接合成二甲醚工藝。甲醇脫水法先由合成氣制得甲醇，然后甲醇在固體催化劑作用下脫水制得二甲醚，甲醇脫水法又分為甲醇?xì)庀啻呋撍ê鸵合啻呋撍ǎ缓铣蓺庖徊椒ㄒ院铣蓺猓?CO+H2）為原料，合成甲醇和甲醇脫水反應(yīng)在同一反應(yīng)器中完成，同時伴隨CO的變換反應(yīng)，一步法多采用雙功能催化劑[10]。
甲醇?xì)庀啻呋撍ㄊ悄壳皣鴥?nèi)外使用最多的二甲醚工業(yè)生產(chǎn)方法。合成氣一步法合成二甲醚工藝主要有日本NKK 公司的液相一步法新工藝、大連化學(xué)物理研究所的固相新工藝、美國空氣化學(xué)品公司漿態(tài)床一步法合成二甲醚工藝等。
2.新型煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
新一代煤化工技術(shù)是指以煤氣化為龍頭，以碳—化工技術(shù)為基礎(chǔ)，合成、制取各種化工產(chǎn)品（和燃料油）的煤炭潔凈利用技術(shù)。我國新型煤化工發(fā)展的總體思路與重點發(fā)展新型煤化工，應(yīng)堅持與傳統(tǒng)煤化工結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，堅持提高效益與節(jié)能減排相結(jié)合[11]。
2.1 以清潔能源為主要產(chǎn)品
新型煤化工以生產(chǎn)潔凈能源和可替代石油化工產(chǎn)品為主，如汽油、柴油、液化石油氣、航空煤油、聚丙烯原料、乙烯原料、電力、替代燃料（甲醇、二甲醚）、熱力等，以及煤化工獨具優(yōu)勢的特有化工產(chǎn)品，如芳香烴類產(chǎn)品。
2.2 推進(jìn)煤-電-熱-化一體化發(fā)展
新型煤化工是未來中國能源技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，我們要切實扭轉(zhuǎn)煤化工項目生產(chǎn)單一產(chǎn)品的單純煤化工發(fā)展模式，著力發(fā)展煤-電-化-熱一體化，實現(xiàn)煤化工與電力、熱力聯(lián)產(chǎn)和負(fù)荷的雙向調(diào)節(jié)。緊密依托于煤炭資源的開發(fā)，并與其它能源、化工技術(shù)結(jié)合，探索煤化工產(chǎn)品、副產(chǎn)物的綜合利用， 如二氧化碳制綠藻、煤渣制氧化鋁、合成油產(chǎn)品綜合利用等，形成煤炭—能源化工一體化的新興產(chǎn)業(yè)。
2.3 建設(shè)大型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地
新型煤化工發(fā)展將以建設(shè)大型企業(yè)為主，包括采用大型反應(yīng)器和建設(shè)大型現(xiàn)代化單元工廠，如百萬噸級以上的煤直接液化、煤間接液化工廠以及大型聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)等。在建設(shè)大型企業(yè)的基礎(chǔ)上，形成新型煤化工產(chǎn)業(yè)基地及基地群。每個產(chǎn)業(yè)基地包括若干不同的大型工廠，相近的幾個基地組成基地群，成為國內(nèi)新的重要能源產(chǎn)業(yè)[12]。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
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第2篇：新公司發(fā)展計劃范文
關(guān)鍵詞：新疆哈密 新型工業(yè)化 思考
近年來，新疆哈密新型工業(yè)化發(fā)展取得顯著成績，作為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)重要增長極，哈密在新疆改革發(fā)展穩(wěn)定大局中的戰(zhàn)略地位和作用更加凸顯。本文就哈密推進(jìn)新型工業(yè)化的發(fā)展路徑、推進(jìn)方式等方面提出幾點思考建議。
一、分類指導(dǎo)，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?/p>
對于煤炭、電力、冶金、化工等傳統(tǒng)能源原材料行業(yè)，一要著力推進(jìn)規(guī)?；?、清潔化和循環(huán)化，在技術(shù)改造、節(jié)能降耗、提高資源綜合開發(fā)利用水平上下功夫，提高可持續(xù)發(fā)展能力；二要在延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)深加工，提高附加值上下功夫，做精、做強(qiáng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；三要在整合資源、優(yōu)化布局，推進(jìn)一體化、集團(tuán)化、基地化、集群化和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)上下功夫，提高競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。在新材料、精細(xì)化工、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，著力擴(kuò)大規(guī)模，著眼于做大、做強(qiáng)，積極支持和鼓勵科技型中小企業(yè)發(fā)展，在形成技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)先和促進(jìn)潛力優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)?；舷鹿Ψ颍辉谔峁┝己冒l(fā)展環(huán)境、提供創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資上下功夫；形成規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)，提升品牌和競爭優(yōu)勢。通過項目支撐和資源整合，在能源原料產(chǎn)業(yè)打造一批有競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)。這又可以分為兩類：一是以資源開采加工為主的行業(yè)，具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征，重點促進(jìn)高起點、集團(tuán)化、規(guī)模化。二是以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)的發(fā)展，龍頭企業(yè)具有規(guī)模、營銷和品牌等方面的優(yōu)勢，關(guān)聯(lián)和帶動著千家萬戶和眾多中小企業(yè)。要通過政府支持和市場競爭，共同培育形成龍頭企業(yè)。在下游深加工領(lǐng)域，則應(yīng)發(fā)揮民營資本和中小企業(yè)的活力，通過招商引資、技術(shù)引進(jìn)、企業(yè)集聚，形成大中小企業(yè)合理分工、協(xié)作配套的產(chǎn)業(yè)組織和企業(yè)組織，形成重點產(chǎn)業(yè)的帶動力。在國家高新區(qū)建設(shè)方面，要控制項目準(zhǔn)入門檻，提高產(chǎn)業(yè)層次和水平，研究制定產(chǎn)業(yè)項目的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。圍繞已確定的重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從創(chuàng)新能力（包括R&D經(jīng)費比重、研發(fā)人員比例、新產(chǎn)品占比等指標(biāo)）、高效發(fā)展（包括投資強(qiáng)度、單位用地產(chǎn)出、容積率等指標(biāo)）、節(jié)能環(huán)保（包括單位產(chǎn)值能耗、單位產(chǎn)值水耗、污染物排放強(qiáng)度等指標(biāo)）方面，有針對性地設(shè)定項目準(zhǔn)入門檻，在招商和建設(shè)過程中，做好產(chǎn)業(yè)項目準(zhǔn)入管理。
二、培育產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)群，提升價值鏈、提高產(chǎn)業(yè)競爭力
適應(yīng)當(dāng)今區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭在很大程度上已經(jīng)由過去的單個企業(yè)之間的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)群之間的競爭的要求，這就要求哈密通過培育產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)群和挖掘整個價值鏈，來提高產(chǎn)業(yè)競爭力。一是著眼整個產(chǎn)業(yè)鏈的培育：注重產(chǎn)業(yè)的上、下游關(guān)系、旁向、側(cè)向聯(lián)系和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，從原料―加工制造―配套全過程統(tǒng)籌考慮，如依托煤炭基地、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、礦產(chǎn)原料基地等的建設(shè)，提高加工制造業(yè)水平，構(gòu)建煤電、煤化工、特色金屬材料用戶的戰(zhàn)略關(guān)系，形成協(xié)作配套網(wǎng)絡(luò)，改善新材料等科技成果產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境。二是從整個價值鏈中挖掘、提升產(chǎn)品的價值，改變單純重視加工制造一個環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)向統(tǒng)籌市場調(diào)研、研究開發(fā)、加工制造、經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)組織、物流、信息流、資金流、品牌建設(shè)、營銷和產(chǎn)業(yè)集聚等全環(huán)節(jié)，改變目前優(yōu)良品質(zhì)、低檔次、低價位、低市場份額（一流產(chǎn)品、二流包裝、三流價格）的狀況，通過細(xì)分市場和品牌培育，充分挖掘產(chǎn)品的潛在價值，實現(xiàn)效益最大化。三是形成產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)新型工業(yè)化與新型城鎮(zhèn)化的有機(jī)結(jié)合。尤其是對資源進(jìn)行精深加工、機(jī)械制造等高加工度產(chǎn)業(yè)、精細(xì)化工、新型材料等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展能夠充分分享規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和分工協(xié)作帶來的好處。通過良好的社會化服務(wù)，將相關(guān)產(chǎn)業(yè)集中布局，既能夠促進(jìn)競爭，更能夠通過分工協(xié)作和相互交流，提高競爭能力和創(chuàng)新能力。重點建設(shè)機(jī)械配套工業(yè)園、金屬深加工與新材料園、精細(xì)化工園、特色農(nóng)產(chǎn)品加工園等特色產(chǎn)業(yè)園。
三、內(nèi)部驅(qū)動和外部帶動相結(jié)合，形成新的發(fā)展推動力
一是通過觀念更新、體制創(chuàng)新和發(fā)展模式革新，提高自主發(fā)展的動力和能力。加大品牌宣傳和市場開拓力度；通過體制創(chuàng)新，營造有利于發(fā)展的外部環(huán)境；通過發(fā)展模式革新，高度重視人力資本投資，快速提升比較優(yōu)勢。二是整合內(nèi)外資源，實施“外借”模式。擴(kuò)大開放，大力開展橫向聯(lián)合，大力借用外部經(jīng)營渠道、外部管理模式、外部經(jīng)營人才、外部技術(shù)力量、外部資金，引進(jìn)龍頭企業(yè)，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
四、推進(jìn)清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)、循環(huán)生態(tài)型發(fā)展
按照“減量化、資源化、再利用”的原則，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，從企業(yè)、園區(qū)、基地三個層次，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源利用效率，加強(qiáng)對工業(yè)污染的監(jiān)控治理， 加快建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)的長效機(jī)制。淘汰建材、化工、冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)中污染嚴(yán)重、高消耗的落后工藝和裝備，積極推行清潔生產(chǎn)和綠色技術(shù)，采用和推廣無害、低害、廢棄物回收處理的新工藝、新技術(shù)，充分利用廢棄資源，提高礦渣再利用能力和工業(yè)生產(chǎn)廢水回收循環(huán)水平，最大限度地減少廢棄物的排放。推進(jìn)綜合開發(fā)，實現(xiàn)資源合理循環(huán)和有效梯級利用，重點加強(qiáng)礦渣、生產(chǎn)過程副產(chǎn)品的綜合利用。加強(qiáng)礦山開采后的復(fù)墾和植被恢復(fù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧統(tǒng)一。
五、加強(qiáng)保障措施和政策支持的研究
（一）加快基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，改善服務(wù)硬環(huán)境
一是加快道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要加快地區(qū)內(nèi)道路建設(shè)，升級改造現(xiàn)有主要干線道路，推進(jìn)鄉(xiāng)村道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高道路等級，積極構(gòu)建方便、快捷的道路網(wǎng)絡(luò)體系。二是推進(jìn)三網(wǎng)融合提高信息化效能。加快郵電、通訊、廣播電視、遠(yuǎn)程教育等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)三網(wǎng)融合，努力實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、教育等多個行業(yè)的有效對接。
（二）提高政府服務(wù)水平，構(gòu)筑投資環(huán)境支撐體系
一是加快政府職能轉(zhuǎn)變，完善管理方式，樹立服務(wù)是“第一投資環(huán)境”的理念。用足用好用活國家和自治區(qū)政策，提供全方位一站式服務(wù)，鼓勵創(chuàng)業(yè)。維護(hù)公平競爭，保護(hù)多樣化企業(yè)發(fā)展。二是對制定重點行業(yè)規(guī)劃，并加強(qiáng)和改善宏觀指導(dǎo)。三是加大公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度，提高公共服務(wù)水平。支持認(rèn)證檢測中心、信息中心、培訓(xùn)中心、展示中心等公共服務(wù)平臺的建設(shè)。
（三）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和科技創(chuàng)新，構(gòu)建人才和技術(shù)支撐體系
一是重點完善人員聘用、職稱評定、收入分配、崗位管理等辦法，爭取通過重要人才的引進(jìn)促進(jìn)一方事業(yè)的發(fā)展。二是加強(qiáng)與東、中部地區(qū)高等院校、科研院所聯(lián)合辦學(xué)、委托培養(yǎng)、研究開發(fā)的力度，培養(yǎng)實用型專業(yè)人才。三是以掌握特色產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)為目標(biāo)，組織“產(chǎn)學(xué)研”攻關(guān)，扶持關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、共享信息化平臺，建立和完善科技服務(wù)體系。推動科技中介、科技試驗、孵化器等組織機(jī)構(gòu)的建立和發(fā)展。
（四）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)管理模式和機(jī)制創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)管理和服務(wù)
一是通過“政企聯(lián)手”開發(fā)建設(shè)或企業(yè)獨立開發(fā)、經(jīng)營、發(fā)展的市場化運作模式，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)運作機(jī)制和園區(qū)開發(fā)模式。二是創(chuàng)新和強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)管理組織，強(qiáng)化重點項目服務(wù)。支持地區(qū)內(nèi)各行業(yè)協(xié)會、商會的建立，并給予其必要的資金支持，發(fā)揮其橋梁和紐帶的作用。三是要抓好園區(qū)內(nèi)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善園區(qū)相關(guān)服務(wù)。建設(shè)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和公共服務(wù)平臺，為投資者營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)。放寬非公有制經(jīng)濟(jì)市場準(zhǔn)入的條件，除國家法律法規(guī)明確禁止和限制的領(lǐng)域，都允許非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入。建立和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，為民營中小企業(yè)融資創(chuàng)造條件。維護(hù)公平競爭，促進(jìn)多樣化企業(yè)發(fā)展。
（五）做好與上級部門的銜接工作，爭取政策支持
第3篇：新公司發(fā)展計劃范文
【關(guān)鍵詞】信息化 村務(wù)公開 村務(wù)公開形式
實行村務(wù)公開是發(fā)展農(nóng)村基層民主，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項基礎(chǔ)性工程，而村務(wù)公開的發(fā)展程度與村務(wù)公開形式的選擇有很大關(guān)系。當(dāng)前，隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入發(fā)展和農(nóng)村信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)村務(wù)公開形式已不能滿足農(nóng)民日益發(fā)展的民主需求，現(xiàn)實中面臨諸多問題和挑戰(zhàn)，制約了村務(wù)公開的進(jìn)一步發(fā)展。深化村務(wù)公開制度必須解決傳統(tǒng)村務(wù)公開形式中存在的問題，創(chuàng)新村務(wù)公開形式。
現(xiàn)實困境：傳統(tǒng)村務(wù)公開形式面臨的問題及挑戰(zhàn)
村務(wù)公開形式是展示村務(wù)公開內(nèi)容、傳遞國家政策、實現(xiàn)村民與國家互動的重要方式。當(dāng)前我國村務(wù)公開形式比較單一，從全國31個?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）、246個村、3656戶農(nóng)戶的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有95.8%的農(nóng)戶認(rèn)為村務(wù)公開的形式一般選擇是“在村務(wù)公開欄上公布”，僅有4.2%的農(nóng)戶表示該村的村務(wù)公開采用了電視轉(zhuǎn)播、理財小組公布、口口相傳等方式。①在農(nóng)村信息化和城鎮(zhèn)化背景下，傳統(tǒng)的村務(wù)公開形式由于自身存在的問題，無法有效應(yīng)對農(nóng)村信息獲取渠道多元化和農(nóng)民流動加劇所帶來的挑戰(zhàn)，使村民不能及時、準(zhǔn)確地了解村務(wù)，這成為村務(wù)公開進(jìn)一步發(fā)展的現(xiàn)實困境。
傳統(tǒng)村務(wù)公開形式存在的問題。一是設(shè)置不當(dāng)，查詢不便，維護(hù)管理成本較高。由于各種原因，當(dāng)前，以村務(wù)公開欄為主要形式的村莊，有的公開欄被鎖在了村民委員會辦公室內(nèi)或村委會大院內(nèi)，有的被風(fēng)吹雨淋變得模糊不清，以致于村民不能很好地了解村務(wù)。此外，由于公開欄謄寫不便，維護(hù)管理成本高，部分農(nóng)村的公開欄無人管理，常年不更新，被村民稱為糊涂墻或“空開欄”。
二是覆蓋面窄，上下聯(lián)動機(jī)制欠缺。傳統(tǒng)村務(wù)公開形式無論是公開欄、廣播還是“明白紙”等，所公開的內(nèi)容大多是村級這一層面的公共事務(wù)、黨務(wù)以及政務(wù)，而一些涉及縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級或更高一級的事務(wù)或政策等卻沒有向村民公開。這一方面使得上情無法下達(dá)，造成村民對國家政策、方針的誤解或不信任；另一方面，使得下情無法上傳到上級黨委政府那里，造成上級黨委政府無法及時了解民情民意來監(jiān)督村干部。
三是公開內(nèi)容不持久，缺乏時效性。即以傳統(tǒng)形式公開的村務(wù)信息存在不易保存或保存時間不長、公開的內(nèi)容陳舊、更新慢等問題。傳統(tǒng)的村務(wù)公開形式如公開欄大多數(shù)是以墻壁或黑板等方式為載體，村務(wù)信息直接謄寫或粘貼在公開欄上，由于風(fēng)吹日曬、人為破壞等原因很容易造成公開的內(nèi)容模糊不清、信息丟失等現(xiàn)象，使村民無法識別。此外，由于村干部疏于管理或不重視村務(wù)公開工作等原因，目前仍有很多村的村務(wù)公開出現(xiàn)滯后或更新不及時的現(xiàn)象，導(dǎo)致村民無法在第一時間獲取村務(wù)信息，進(jìn)行有效的決策和監(jiān)督。
四是信息傳播模式不當(dāng)，監(jiān)督和反饋困難。傳統(tǒng)的村務(wù)公開形式是一種單向無反饋（或稱之為弱反饋）的信息傳播模式，即通過設(shè)立公開欄的形式進(jìn)行村務(wù)信息的，村民們只能被動地接受信息，既無法反饋他們的意見和評價，也無法檢查信息、反映具體事實的真實度和準(zhǔn)確性。②
五是公開標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，整體發(fā)展不平衡。當(dāng)前村務(wù)公開的公開程序、時間、形式不說在全國范圍內(nèi)就連一個省內(nèi)都沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這雖然受我國農(nóng)村復(fù)雜現(xiàn)狀的限制，但是某種程度上也受村務(wù)公開形式的影響。
傳統(tǒng)村務(wù)公開形式面臨的挑戰(zhàn)。一是農(nóng)村信息傳播渠道多元化，使村民不愿通過傳統(tǒng)村務(wù)公開形式來了解村務(wù)。近年來，信息與通信技術(shù)普及應(yīng)用，使農(nóng)村信息傳播速度和渠道有了很大提高。村民獲取信息的方式逐漸從原有的報紙、公告欄等媒介向電視、網(wǎng)絡(luò)、BBS、博客、微博等新興媒體轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)村務(wù)公開形式由于不可流動、傳播速度慢、范圍有限、查詢不變，逐漸不適應(yīng)當(dāng)今的信息傳播和交流模式。二是農(nóng)村社會空心化，精英外流，使村民不能通過傳統(tǒng)村務(wù)公開形式來了解村務(wù)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，農(nóng)村大量的勞動力和有知識、有能力的青年流入城市，使農(nóng)村人口逐漸空心化，鄉(xiāng)村精英日益脫離村莊生活。傳統(tǒng)村務(wù)公開形式受時空的限制，不能及時滿足鄉(xiāng)村精英和農(nóng)民工的知情權(quán)，這讓村務(wù)公開陷入無人參與和監(jiān)督的困境。
發(fā)展思路：村務(wù)電子信息化是突破村務(wù)公開現(xiàn)實困境的有效方式
電子信息化可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)村務(wù)公開形式的不足。一是可以增強(qiáng)公開的靈活性和便捷性，降低維護(hù)和管理成本。電子信息化形式（如網(wǎng)絡(luò)公開、短信公開等）不僅超越了時空和地域的限制，讓村民隨時隨地都能便捷地查詢村務(wù)公開的內(nèi)容，而且有助于電子政務(wù)在農(nóng)村的應(yīng)用和推廣，使村干部維護(hù)和管理村務(wù)公開的成本大大降低。
二是可以拓寬公開的覆蓋面，豐富公開內(nèi)容。與傳統(tǒng)形式相比，村務(wù)電子信息化特別是村務(wù)網(wǎng)上公開既能夠覆蓋到村一級，也能夠覆蓋到地市一級，實現(xiàn)市、縣、鎮(zhèn)、村四級村務(wù)公開全覆蓋和四級信息公開聯(lián)動。另外，以電子信息化形式公開的內(nèi)容幾乎涵蓋了農(nóng)民群眾關(guān)心的所有熱點、難點問題。
三是可以提高公開內(nèi)容的真實性、及時性和持久性。首先，以電子信息化形式公布的村務(wù)基本是由上級政府配專人到各村收集資料，按嚴(yán)格的程序進(jìn)行核實和審批。一方面確保了公開內(nèi)容的真實性，另一方面避免了村干部滯后公開村務(wù)和不愿公開村務(wù)現(xiàn)象的發(fā)生，使村務(wù)能夠及時地與村民見面；其次，電子信息化形式保存村務(wù)信息，使公開的內(nèi)容更持久，便于進(jìn)城務(wù)工村民查詢過往的村務(wù)信息。
四是可以改變村務(wù)信息傳播模式，增強(qiáng)互動性。電子信息化形式的村務(wù)公開一般都設(shè)置了專門的群眾監(jiān)督和反饋平臺，使群眾在查詢村務(wù)信息的同時，對有疑問的事項，可以立即在線咨詢或以QQ、留言等多種方式及時反饋和溝通。改變了傳統(tǒng)村務(wù)公開形式只能查看不能立即反饋和監(jiān)督的缺陷，有利于村民和村干部之間形成良性的互動。
五是可以促進(jìn)村務(wù)公開制度的均衡發(fā)展。電子信息化形式的村務(wù)公開通過制定具體的公開規(guī)章和細(xì)則，明確規(guī)定公開的具體內(nèi)容、時間和程序，使村務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一，程序更加規(guī)范，有助于村務(wù)公開制度均衡的發(fā)展。例如山西省運城市在創(chuàng)建“農(nóng)廉網(wǎng)”的過程中，始終強(qiáng)調(diào)做到“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一服務(wù)平臺、統(tǒng)一公開內(nèi)容、統(tǒng)一制度設(shè)計、統(tǒng)一監(jiān)督運行和統(tǒng)一聯(lián)系方式，這不僅有利于促進(jìn)村務(wù)公開的規(guī)范化和制度化，而且有利于提高村務(wù)公開制度的整體平衡性。
推進(jìn)村務(wù)電子信息化在農(nóng)村具有現(xiàn)實基礎(chǔ)。一是農(nóng)村信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，為村務(wù)電子信息化提供了技術(shù)條件。近年來，我國政府高度重視并大力推進(jìn)農(nóng)村信息化工作，從目前的發(fā)展現(xiàn)狀看，農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施擁有量正在迅速增加，涉農(nóng)網(wǎng)站數(shù)量有所提高，農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模發(fā)展迅速。根據(jù)工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2009年底，全國實現(xiàn)96%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通寬帶，91%的行政村能上網(wǎng)。同時，信息下鄉(xiāng)活動進(jìn)展迅速，已在14個省份11986個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展，共建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站11724個，行政村信息服務(wù)點107695個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)信息庫8422個，村級網(wǎng)上信息欄目53178 個。③
二是農(nóng)民信息素養(yǎng)的不斷提高，為村務(wù)電子信息化提供了動力源泉。隨著我國農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入和農(nóng)村基層民主的不斷發(fā)展，我國農(nóng)民的民主意識和能力不斷提高；同時，近些年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和農(nóng)村信息化建設(shè)的推進(jìn)，使得越來越多的農(nóng)民學(xué)會了利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電視等現(xiàn)代傳播媒介來獲取信息和表達(dá)訴求。農(nóng)民的民主意識和信息素養(yǎng)的提高推動了傳統(tǒng)村務(wù)公開形式向電子信息化形式的轉(zhuǎn)變。
三是村務(wù)電子信息化試點的擴(kuò)大，為村務(wù)電子信息化提供了實踐基礎(chǔ)。早在1998年，廣東南海市所有行政村在實現(xiàn)財務(wù)電算化的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)農(nóng)村管理信息系統(tǒng)建設(shè)以來，村務(wù)電子信息化就在全國各地開始試點和推廣。近些年，廣東德慶縣村務(wù)電子信息平臺的建立、浙江溫嶺數(shù)字化農(nóng)村的實施以及山西陽光農(nóng)廉網(wǎng)的構(gòu)建等，都是各地農(nóng)民在面對信息化浪潮下利用現(xiàn)代科技深化村務(wù)公開的有益探索，這些實踐探索為村務(wù)電子信息化建設(shè)提供了豐富經(jīng)驗。
政策建議：構(gòu)建村務(wù)電子信息化的具體途徑
加強(qiáng)上級政府的指導(dǎo)和監(jiān)督。中國社會發(fā)展的歷史路徑與西方社會不同，走的是一條“規(guī)劃的社會變遷”的道路，必須以政治發(fā)展來推動社會發(fā)展，政府在鄉(xiāng)村社會的發(fā)展中注定要扮演主導(dǎo)角色。④從農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)體制的改革到村民自治制度的確立，可以看出中國農(nóng)村的制度創(chuàng)新往往起源于人民內(nèi)部，但最終確立和推廣卻離不開上級政府的強(qiáng)力推動和指導(dǎo)。村務(wù)電子信息化是信息化背景下創(chuàng)新村務(wù)公開的有效形式，其建立和推廣也必須有上級政府的指導(dǎo)和支持。因此，在村務(wù)電子信息化建設(shè)過程中，對于各級黨委和政府來說，首先，要在思想上重視村務(wù)信息化建設(shè)對于深化農(nóng)村基層民主建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會管理的意義，加大村務(wù)電子信息化的宣傳力度。采用各種形式讓村干部和廣大村民了解村務(wù)電子信息化的主要內(nèi)容、意義和作用，并重視典型引路、發(fā)揮示范效應(yīng)。其次，要成立村務(wù)電子信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，明確各自的責(zé)任，形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的局面。⑤再次，要加強(qiáng)制度供給。例如，山西運城市在嚴(yán)格遵守《村民委員會組織法》和有關(guān)農(nóng)村政策的前提下，結(jié)合農(nóng)廉工作實踐，制定并出臺《公開資料報送制度》、《公開資料通報審核制度》、《縣、鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)大廳工作規(guī)章》、《網(wǎng)絡(luò)中心人員工作職責(zé)》、《工作考核制度》、《農(nóng)廉監(jiān)督聯(lián)席會議制度》及針對有關(guān)工作人員的《失職追究制度》等一系列規(guī)章制度來規(guī)范村務(wù)電子信息化建設(shè)，建成陽光農(nóng)廉網(wǎng)。最后，政府要加強(qiáng)村務(wù)公開工作的日常性指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，以定期或不定期抽查的方式督促各村開展村務(wù)電子信息化建設(shè)。
提升村民的信息素養(yǎng)。村民的信息素養(yǎng)是建設(shè)村務(wù)電子信息化的必要條件，它包涵三個層面：一是信息意識，即村民對村務(wù)信息做出的一種能動性反應(yīng)，表現(xiàn)為對村務(wù)信息的重視程度、敏感度以及如何分析和處理村務(wù)信息；二是信息知識，即村民自身所儲備的文化知識和信息技術(shù)知識，如對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知和操作能力；三是信息能力。即村民獲取、傳遞、吸收、加工和處理村務(wù)信息的能力，當(dāng)前我國農(nóng)民的信息素養(yǎng)普遍不高，很大程度上制約了村務(wù)電子信息化的發(fā)展。
要提高村民的信息素養(yǎng)必須從構(gòu)成村民信息素養(yǎng)的三個方面入手，具體途徑如下：第一，加強(qiáng)對農(nóng)民的教育和培訓(xùn)。完善農(nóng)村教育體系，重視農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)和實用的經(jīng)濟(jì)知識與政策法律知識的宣傳力度；第二，擴(kuò)大農(nóng)村網(wǎng)民的規(guī)模，加快建設(shè)涉農(nóng)網(wǎng)站；第三，積極培養(yǎng)具有公民意識的現(xiàn)代農(nóng)民。不斷深化村民自治制度建設(shè)，擴(kuò)大村民的參與范圍，拓寬群眾利益表達(dá)渠道，建立健全農(nóng)民權(quán)益保障機(jī)制。
注重鄉(xiāng)村精英的推動。按照馬克思的說法：國家制度只不過是政治國家與非政治國家的協(xié)調(diào)。⑥在現(xiàn)實背景下，這種協(xié)調(diào)作用得以實現(xiàn)在更大程度上依賴于社會及社會中的人?！叭欢诖蠖鄶?shù)政治體系中對政治事務(wù)極感興趣、關(guān)心并了解政治，活躍于政治事務(wù)的人，一般來說往往是少數(shù)，簡言之，大多數(shù)人是無政治性的?！雹叽鍎?wù)公開制度在農(nóng)村的貫徹和執(zhí)行，除了上級政府的指導(dǎo)外，鄉(xiāng)村精英是影響村務(wù)公開質(zhì)量的政治人物。因此，村務(wù)電子信息化作為村務(wù)公開制度創(chuàng)新的一種形式，其建立和推廣應(yīng)得到鄉(xiāng)村精英的支持。要讓鄉(xiāng)村精英主動介入村務(wù)電子信息化并發(fā)揮政治決策和監(jiān)督的作用。首先，必須提高體制內(nèi)精英即村“兩委”成員的民主意識和村務(wù)信息化管理的能力，使其主動、科學(xué)地公開村務(wù)；其次，必須調(diào)動體制外精英（即非在任的村組干部、村民代表或村民黨員以及對普通村民有號召力，對在任村組干部有約束力的“大社員”）⑧參與村務(wù)公開的政治熱情，可以通過大力宣傳村務(wù)電子信息化使體制外精英更好地了解村務(wù)公開的現(xiàn)行做法；同時要不斷豐富村務(wù)公開內(nèi)容，將農(nóng)民群眾感興趣的熱點、難點問題及時通過網(wǎng)絡(luò)、電視、手機(jī)等現(xiàn)代媒體告知村民，以提高鄉(xiāng)村精英對村務(wù)公開的興趣。
因地制宜地搭建村務(wù)電子信息平臺。村務(wù)電子信息平臺是村務(wù)公開內(nèi)容的具體媒介。當(dāng)前，從各地村務(wù)信息化建設(shè)的情況看，村務(wù)電子信息平臺主要有村務(wù)信息公開網(wǎng)站（如山西陽光農(nóng)廉網(wǎng)）、有線電視視頻點播、手機(jī)短信、電信114詢問臺等。在信息網(wǎng)絡(luò)化時代，雖然村務(wù)電子信息化已成為今后村務(wù)公開的進(jìn)一步發(fā)展的必然趨勢，但基于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡和村務(wù)電子信息化建設(shè)需要一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和技術(shù)條件的客觀事實，村務(wù)電子信息平臺的建立應(yīng)在充分考慮當(dāng)?shù)貙嶋H的基礎(chǔ)上，科學(xué)設(shè)計、分步驟推進(jìn)。另外，還要注意公開形式的多樣化，這一點可借鑒廣東德慶縣電子村務(wù)的建立模式，當(dāng)?shù)卦O(shè)置了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、手機(jī)WAP網(wǎng)站、電話語音查詢、“三合一”終端機(jī)等方式，讓村民方便查詢村務(wù)⑨。
【作者單位：四川農(nóng)業(yè)大學(xué)政治學(xué)院】
【注釋】
①張世花，吳春寶：“村級民主監(jiān)督：組織運行現(xiàn)狀及績效分析—對全國246個村莊3656戶農(nóng)戶的調(diào)查研究”，《青海社會科學(xué)》，2011年第3期。
②李廣，王繼新，袁方成：“村務(wù)公開制度與村務(wù)信息化”，《科技進(jìn)步與對策》，2006年第6期。
③閔春發(fā)：“以信息化推進(jìn)新農(nóng)村民主政治建設(shè)”，《江蘇社會科學(xué)》，2010年第6期。
④于建嶸：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治：根據(jù)和路徑”，《戰(zhàn)略與管理》，2002年第6期。
⑤楊紹華：“在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中不斷深化村務(wù)公開民主管理工作—訪全國村務(wù)公開協(xié)調(diào)小組組長、民政部部長李學(xué)舉”，《求是》，2006年第10期。
⑥《馬克思恩格斯全集》（第1卷），北京：人民出版社，1969年，第316頁。
⑦[美]羅伯特·達(dá)爾：《現(xiàn)代政治分析》，上海譯文出版社，1987年，第131頁。
第4篇：新公司發(fā)展計劃范文
關(guān)鍵詞：湖南望城；有色金屬新材料；精深加工
中圖分類號：TG14 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）01-0-01
一、基地發(fā)展現(xiàn)狀
目前，基地已經(jīng)形成良好的有色精深加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，已有晟通科技、金龍銅業(yè)、納菲爾新材、美特新材、航天磁電等規(guī)模以上有色行業(yè)企業(yè)35家；已成立基地管理委員會和中國（長沙）有色金屬新材料及精深加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟等管理機(jī)構(gòu)；擁有晟通科技國家企業(yè)技術(shù)中心、中南大學(xué)—晟通科技研究院等13家省級以上研發(fā)機(jī)構(gòu)，已搭建望城區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、望城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)孵化中心和投資服務(wù)中心等公共服務(wù)平臺。2012年，有色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值284億元，其中高新技術(shù)產(chǎn)值242億元，占85%。
二、基地創(chuàng)建重大意義
“十一五”期間，我國有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展在技術(shù)裝備、品種質(zhì)量、節(jié)能減排等方面均取得了顯著成效，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、實現(xiàn)由大到強(qiáng)奠定了堅實基礎(chǔ)。但是，從有色產(chǎn)業(yè)特別是有色金屬精深加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看，還依然存在結(jié)構(gòu)不夠合理、技術(shù)含量不夠高、裝備水平相對落后等問題。因此，在“有色之鄉(xiāng)”湖南創(chuàng)建國家級有色金屬新材料精深加工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，符合國家《有色金屬工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，不僅對促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展具有重大作用，而且對全國有色產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
（一）有利于提升有色金屬新材料產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力
有色金屬是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)原材料，也是當(dāng)今高科技發(fā)展不可或缺的新材料。目前，我國有色產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展仍處于跟蹤研究、單項技術(shù)研究開發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)為主的階段。在未來十幾年里，有色金屬行業(yè)要推進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、裝備的更新?lián)Q代，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面升級，必須注重自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新，才能適應(yīng)世界新科技革命的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)由有色金屬大國向有色金屬強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的目標(biāo)?；貏?chuàng)建可更好地發(fā)揮湖南的有色金屬資源優(yōu)勢，充分運用國家支持有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，以長沙望城國家有色金屬新材料精深加工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地為載體，有效地整合大型企業(yè)、高等院校、科研院所的有色科研資源，形成人才資源集約利用、產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢互補(bǔ)、科研協(xié)同效應(yīng)強(qiáng)的有色金屬科研創(chuàng)新鏈，切實提升有色金屬行業(yè)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)科研成果快速轉(zhuǎn)化。
（二）有利于培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的七大新興產(chǎn)業(yè)，除“新興信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)”外，其它五大產(chǎn)業(yè)“節(jié)能環(huán)保、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)和新材料”都和有色金屬材料有關(guān)，因此大力發(fā)展有色金屬新材料精深加工產(chǎn)品是發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的前提和基礎(chǔ)。我國的有色企業(yè)雖然數(shù)量多、實力卻弱，初加工多、精深加工卻少，新合金開發(fā)方面依然處于落后狀態(tài)，關(guān)鍵有色金屬新材料開發(fā)明顯滯后于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求?；貏?chuàng)建可將湖南的有色金屬資源優(yōu)勢和科研優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，實現(xiàn)有色金屬基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、中試孵化、產(chǎn)業(yè)化等產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)節(jié)的無縫對接，通過技術(shù)創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)有色金屬產(chǎn)業(yè)范圍，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展廣度和深度，在邊緣領(lǐng)域和交叉領(lǐng)域培育出戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
（三）有利于有色金屬新材料產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
國家《有色產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》提到：2010年，有色金屬行業(yè)能耗占全國能源消耗的2.8%，但工業(yè)增加值只占全國的1.99%；國內(nèi)電解鋁平均噸鋁直流電耗1.3084萬千瓦時，距國內(nèi)先進(jìn)水平1.21～1.25萬千瓦時水平仍有一定差距。而基地創(chuàng)建可先行先試長株潭“兩型社會”建設(shè)“資源節(jié)約利用、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、科技體制、土地管理、投融資體系、行政管理體制”等十大重點改革領(lǐng)域政策，有利于實驗和走出適合有色新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“兩型”典范，進(jìn)而帶動全國有色產(chǎn)業(yè)走低能耗、高效益的可持續(xù)發(fā)展道路。
三、基地創(chuàng)建發(fā)展思路
國家級基地創(chuàng)建將依靠科技創(chuàng)新，實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)得到突破，自主創(chuàng)新精深加工產(chǎn)品得到開發(fā)，綠色高效工藝節(jié)能減排技術(shù)得到應(yīng)用。到2015年，重點大中型企業(yè)建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到2%以上，培育3個以上銷售收入過100億的大型集團(tuán)，5家以上銷售收入過10億的企業(yè)，實現(xiàn)有色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值500億元以上，高新技術(shù)產(chǎn)值占90%以上。
（一）精心編制基地規(guī)劃，優(yōu)化功能布局
規(guī)劃10平方公里為長沙望城國家有色金屬精深加工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地項目區(qū)，將其科學(xué)劃分為銅鋁材加工區(qū)、新型動力電池及材料研發(fā)區(qū)、重有色金屬加工區(qū)、稀有金屬加工區(qū)、物流中心等五個功能區(qū)。其中，銅鋁材加工區(qū)以金龍銅業(yè)和晟通科技為依托，集中在金星大道兩側(cè)；新型動力電池及材料研發(fā)區(qū)以美特新材、海星高科、富能高科為依托，集中在金星大道、望城大道沿線；重有色金屬和稀有金屬加工區(qū)以中航起落架、納菲爾、航天磁電為依托，集中在望城大道以東及長沙航空園地域；研發(fā)中心主要以晟通研究中心、有色金屬研究院、有色產(chǎn)業(yè)孵化中心為依托，分布在各企業(yè)中；物流中心主要以高星物流園為依托，建設(shè)在望城大道以東、赤崗路以北和石長鐵路沿線。隨著石長鐵路復(fù)線的拉通、長沙西貨站的擴(kuò)建，基地向西再延伸。
（二）加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
鼓勵企業(yè)技術(shù)改造，運用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改造傳統(tǒng)工藝，著力幫助現(xiàn)有企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，提高企業(yè)自動化水平，打造著名品牌。以質(zhì)量品種、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、兩化融合為重點，主動對接引進(jìn)世界500強(qiáng)、全國100強(qiáng)企業(yè)，充分發(fā)揮高校、科研院所、重點實驗室的作用，搭建信息互通、資源共享的公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平臺，減少企業(yè)運營成本。大力發(fā)展精深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條——以晟通科技為核心延伸鋁加工領(lǐng)域，以金龍銅業(yè)為核心延伸銅加工領(lǐng)域和有色金屬循環(huán)再利用領(lǐng)域，以航天磁電為核心延伸高檔永磁鐵氧體器件和高性能粘結(jié)釹鐵硼、稀土磁等新型航空磁材產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以美特新材為核心延伸鈷酸鋰、磷酸鐵鋰等新型電池材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
（三）推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，打造高精產(chǎn)品
全面落實望城區(qū)人民政府《關(guān)于支持有色金屬新材料及精深加工的發(fā)展意見》和望城經(jīng)開區(qū)《“515”工程企業(yè)扶持辦法》，用好有色金屬精深加工特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、貸款貼息、技術(shù)改造、節(jié)能減排和人才培養(yǎng)與引進(jìn)。重點幫扶晟通科技、金龍銅業(yè)、五礦湖南有色等湖南省扶持有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“3438”戰(zhàn)略的三大集團(tuán)，向“專、精、特、新”方向發(fā)展。以晟通科技為核心開展航空用高抗損傷容限合金、高強(qiáng)度鋁合金品種開發(fā)，鋁合金薄板、厚板、型材和鍛件的工程化技術(shù)開發(fā)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軌道交通用大型鋁合金型材、具有較好成形性能的汽車車身用合金開發(fā)；以金龍銅業(yè)為核心開展銅合金引線框架、高強(qiáng)高導(dǎo)新型環(huán)保銅合金接觸導(dǎo)線、銅包鋁開發(fā)；以五礦湖南有色開展大規(guī)格鎢鉬靶材開發(fā)，滿足戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及國家重大工程的高精產(chǎn)品需求。
（四）大力實施“兩型”戰(zhàn)略，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
積極推行清潔生產(chǎn)、實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力推廣安全高效、能耗低、環(huán)保達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)工藝，推進(jìn)資源利用從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造“兩型”產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮有色金屬工業(yè)環(huán)境保護(hù)重點實驗室、湖南省礦冶固體廢棄物資源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用，開展尾礦、廢渣及廢金屬等再生資源分揀、拆解、分離、無害化處理等再生技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，以金龍銅業(yè)循環(huán)基地為依托，充分利用緊鄰湖南廢舊物資交易市場的優(yōu)勢，大力推動廢銅、廢鋁等金屬回收及再生，率先發(fā)展再生銅、鋁金屬產(chǎn)品及其高附加值的下游制品，挖掘有色金屬的最大潛力，切實把有色金屬新材料精深加工產(chǎn)業(yè)，打造成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
由于基地的有色金屬新材料精深加工產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展階段，還有待扎實拼搏，奮力而為。我們相信：未來幾年基地有色產(chǎn)業(yè)潛力將不斷凸顯，基地也必將成為在全國范圍內(nèi)對有色金屬產(chǎn)業(yè)有重大帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地。
參考文獻(xiàn)：
[1]工業(yè)和信息化部印發(fā)《有色金屬工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》.
[2]湖南省人民政府《關(guān)于支持有色金屬產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的意見》湘政發(fā)[2008]30號.
第5篇：新公司發(fā)展計劃范文
上訴人（原審被告）珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)海納激光制作有限公司，住所地廣東省珠海市粵海西路港二路口金葉工業(yè)大廈3樓。
法定代表人林志鋒，該公司董事長。
委托人黃普照，男，漢族，47歲，該公司副總經(jīng)理，住廣東省珠海市香洲區(qū)香洲紅旗街16號101房。
被上訴人（原審原告）北京喜洋洋文化發(fā)展有限公司，住所地北京市朝陽區(qū)北四環(huán)中路8號匯欣大廈16層。
法定代表人楊學(xué)智，該公司董事長。
委托人馬慶煒，北京市道和律師事務(wù)所律師。
委托人李艷華，北京市道和律師事務(wù)所律師。
原審被告北京永盛世紀(jì)音像中心第十一分店，住所地北京市朝陽區(qū)甜水園東園東街10號。
負(fù)責(zé)人王保治，該店經(jīng)理。
委托人潘作峰，男，漢族，33歲，該店法律顧問，住北京市海淀區(qū)建清園1號樓13單元601.
上訴人珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)海納激光制作有限公司（以下簡稱海納公司）因與被上訴人北京喜洋洋文化發(fā)展有限公司（以下簡稱喜洋洋公司）、原審被告北京永盛世紀(jì)音像中心第十一分店（以下簡稱永盛世紀(jì)十一分店）侵犯鄰接權(quán)糾紛一案，不服北京市朝陽區(qū)人民法院（2003）朝民初字第11711號民事判決，向本院提起上訴。本院于2003年9月24日受理后，依法組成合議庭，于2003年11月18日公開開庭進(jìn)行了審理。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。
被上訴人喜洋洋公司原審訴稱：該公司于2000年和2001年分別制作了田震演唱的專輯《震撼》和《未了情》。2003年3月，該公司發(fā)現(xiàn)永盛世紀(jì)十一分店銷售了名稱為《田震 未了情》的CD光盤。經(jīng)比較，該光盤中使用了該公司錄制的上述專輯中的12首曲目，該光盤是由海納公司利用母盤復(fù)制的。該公司認(rèn)為海納公司、永盛世紀(jì)十一分店未經(jīng)其許可，擅自制作、發(fā)行、銷售侵權(quán)光盤，侵犯了其錄音錄像制作者權(quán)，故訴至法院請求判令海納公司、永盛世紀(jì)十一分店立即停止侵權(quán)，在《北京青年報》上公開致歉，連帶賠償經(jīng)濟(jì)損失22.5萬元及為制止侵權(quán)的合理費用1萬元并承擔(dān)訴訟費用。
原審被告永盛世紀(jì)十一分店原審辯稱：該店從未銷售過涉案的侵權(quán)光盤，不應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
上訴人海納公司原審辯稱：該公司依據(jù)武漢音像出版社出具的委托書復(fù)制了500張《未了情 流行音樂》CD光盤，后由于武漢音像出版社并未提供相關(guān)的證明手續(xù)，該公司將已經(jīng)復(fù)制的光盤全部銷毀。現(xiàn)喜洋洋公司提供的涉案侵權(quán)光盤和外包裝版號不一致，發(fā)票沒有客戶名稱、數(shù)量、單價和所購音像制品的明確名稱及數(shù)量，故不能證明該公司復(fù)制的光盤已經(jīng)流入市場。且該公司沒有審查復(fù)制內(nèi)容的著作權(quán)的能力，故不應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
原審法院查明以下事實：喜洋洋公司作為錄音制品的制作者錄制了《田震 震撼》和《田震 未了情》CD+VCD光盤，并分別于2000年和2001年出版發(fā)行。其中《田震 未了情》CD收錄了《水姻緣》、《月牙泉》、《白蘭鴿》、《草原之夜》、《我熱戀的故鄉(xiāng)》、《阿里山的姑娘》、《分手真的很難》、《未了情》、《守候》、《世界很小》10首曲目；《田震 震撼》CD收錄了《愛不后悔》、《靠近我》2首曲目。根據(jù)喜洋洋公司與香港互動創(chuàng)意科技有限公司、天津泰達(dá)音像發(fā)行中心的合同，喜洋洋公司每發(fā)行一張《田震 震撼》或《田震 未了情》可獲版稅15元。
海納公司提出其于2001年10月依據(jù)武漢音像出版社出具的、委托復(fù)制1萬張光盤的委托書復(fù)制了《流行音樂》CD光盤。該光盤中收錄了上述12首曲目，盤面上標(biāo)注有“未了情”、“流行音樂”、“武漢音像出版社出版發(fā)行”、“ISRC CN-F05-00-514-00/A.J6”等字樣，盤芯刻有海納公司的激光數(shù)碼儲存片（即CD光盤）來源識別碼（簡稱識別碼）“ifpi B400”。喜洋洋公司未舉證證明永盛世紀(jì)十一分店銷售了上述《田震 未了情》CD光盤。
原審法院認(rèn)為：喜洋洋公司對《田震 震撼》和《田震 未了情》CD光盤享有該錄音制品的錄音制作者權(quán)。海納公司依據(jù)出版單位的委托書復(fù)制的光盤中使用了喜洋洋公司享有錄音制作者權(quán)的曲目，但并未舉證證明審查了相關(guān)證明文件，故其復(fù)制行為違反了相關(guān)法律規(guī)定，屬非法復(fù)制行為。同時，由于海納公司未舉證說明所復(fù)制光盤的去向，從而不能證明其僅從事了復(fù)制行為，因此應(yīng)當(dāng)承擔(dān)非法復(fù)制、發(fā)行的民事責(zé)任。海納公司非法復(fù)制、發(fā)行被訴光盤的行為，侵犯了喜洋洋公司對涉案錄音制品享有的錄音制作者權(quán)，給喜洋洋文化公司造成了經(jīng)濟(jì)損失。因此應(yīng)承擔(dān)停止侵權(quán)，賠禮道歉，賠償損失的民事責(zé)任。由于喜洋洋公司未舉證證明其損失和海納公司的獲利，故根據(jù)海納公司復(fù)制、發(fā)行被訴侵權(quán)光盤的經(jīng)濟(jì)目的和數(shù)量、侵權(quán)事實、主觀過錯程度，以及喜洋洋公司發(fā)行其光盤可能獲利的情況，酌情判處賠償數(shù)額。由于喜洋洋公司并未就其調(diào)查取證和提起訴訟支出的合理費用舉證，故本院對該訴訟請求不予支持。根據(jù)海納公司的侵權(quán)情節(jié)，書面致歉的方式已足以實現(xiàn)賠禮道歉的目的，故喜洋洋公司要求海納公司登報致歉的請求，本院不予支持。同時，鑒于喜洋洋公司并未舉證證明上述侵權(quán)光盤現(xiàn)存的地點和數(shù)量，故其關(guān)于銷毀侵權(quán)光盤的訴訟請求，本院亦不予支持。鑒于喜洋洋公司未舉證證明永盛世紀(jì)十一分店銷售了上述侵權(quán)光盤，因此對于喜洋洋公司要求永盛世紀(jì)十一分店承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任之訴訟請求，本院亦不予支持。綜上，依據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第一百三十條、2001年10月27日修改前的《中華人民共和國著作權(quán)法》第四十六條第（五）項的規(guī)定，缺席判決：一、海納公司立即停止復(fù)制、發(fā)行涉案的CD光盤；二、海納公司于本判決生效之日起一個月內(nèi)向喜洋洋公司書面致歉（致歉內(nèi)容需經(jīng)本院審核，逾期不執(zhí)行，本院將依法公開本判決書的主要內(nèi)容，相關(guān)費用由海納公司負(fù)擔(dān)）；三、海納公司于本判決生效之日起十日內(nèi)賠償喜洋洋公司經(jīng)濟(jì)損失十八萬元；四、駁回喜洋洋公司的其他訴訟請求。
上訴人海納公司不服原審判決，向本院提起上訴，請求撤銷原判，駁回喜洋洋公司的訴訟請求。其上訴理由為：一是喜洋洋公司取得的作者授權(quán)期限已過，被上訴人無權(quán)就此主張權(quán)利，其不應(yīng)為錄音制作者權(quán)人；二是海納公司依據(jù)武漢音像出版社出具的委托書復(fù)制了500張涉案CD光盤，后由于該出版社并未提供相關(guān)的證明手續(xù)，該公司將已經(jīng)復(fù)制的光盤全部銷毀?，F(xiàn)喜洋洋公司提供的涉案侵權(quán)光盤應(yīng)是海納公司留存的樣盤，該樣盤已交公司原負(fù)責(zé)人李萬恒。由于該公司已將復(fù)制的500張光盤予以銷毀，喜洋洋公司不可能從市場上購得該光盤。喜洋洋公司所提供的證據(jù)也不能證明其提供的涉案侵權(quán)光盤的來源，不能證明該公司復(fù)制的光盤已經(jīng)流入市場。且該公司沒有審查所復(fù)制內(nèi)容的著作權(quán)的能力，故不應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任；三是認(rèn)為原審確定的賠償數(shù)額過高，法律依據(jù)不足。因此請求撤銷原判，駁回喜洋洋公司的訴訟請求。
被上訴人喜洋洋公司未提出書面答辯意見，但表示同意原審判決。
在本案審理過程中，上訴人海納公司向本院提交以下兩份證據(jù)材料：一是經(jīng)廣東省公證處公證的海納公司職工余維杰、李永毅出具的聲明，證明二人曾見到該公司職工孫忠華、方禮應(yīng)公司原負(fù)責(zé)人李萬恒的要求，將該公司自1999年至2002年6月加工的所有光盤樣品托運到北京；二是珠海市順途快運公司貨物托運單兩張，證明上述光盤樣品已托運至北京。被上訴人喜洋洋公司對兩份證據(jù)材料的真實性未提出異議，但認(rèn)為上述證據(jù)不能證明上訴人海納公司的主張，不能證明涉案光盤為該公司復(fù)制的光盤樣品。鑒于被上訴人喜洋洋公司對上述材料的真實性不持異議，本院對上述證據(jù)材料的真實性予以確認(rèn)，但貨物托運單所載貨物名稱為“配件”，不能證明托運給李萬恒的貨物為光盤樣品，公證書中兩職工的聲明也不能證明所托運的貨物中包括涉案光盤樣品。
本院經(jīng)審理查明：喜洋洋公司在制作涉案錄音制品時，取得了相關(guān)曲目詞曲作者、表演者等權(quán)利人的著作權(quán)使用許可。2002年7月5日和2002年7月12日，海納公司自珠海托運貨物至北京市西城區(qū)李萬恒處。該兩份貨物托運單所載貨物名稱為“配件”，托運人為“孫忠華”。2003年11月5日，經(jīng)廣東省公證處公證，海納公司職工余維杰、李永毅出具聲明，證明二人曾見到該公司職工孫忠華、方禮應(yīng)公司原負(fù)責(zé)人李萬恒的要求，將該公司自1999年成立至2002年6月期間所加工的所有光盤樣品托運到北京，其中發(fā)貨經(jīng)手人為孫忠華，方禮為倉庫保管員。
本院對原審法院查明的其他事實予以認(rèn)可。
本院認(rèn)為：被上訴人喜洋洋公司作為《田震 震撼》和《田震 未了情》CD光盤的錄音制作者，其對該錄音制品所享有的錄音制作者權(quán)應(yīng)當(dāng)受到我國著作權(quán)法的保護(hù)。上訴人提出喜洋洋公司對涉案相關(guān)曲目取得授權(quán)的期限已過，喜洋洋公司不應(yīng)對涉案錄音制品享有錄音制作者權(quán)的抗辯主張，但該期限屬于喜洋洋公司與相關(guān)權(quán)利人就合同履行期限而進(jìn)行的約定，并不影響喜洋洋公司取得涉案錄音制品的錄音制作者權(quán)。
上訴人海納公司依出版單位的復(fù)制委托書所復(fù)制的涉案光盤中使用了喜洋洋公司享有錄音制作者權(quán)的曲目，現(xiàn)其未舉證證明對著作權(quán)人的授權(quán)等相關(guān)證明文件進(jìn)行了審查，且不能證明所復(fù)制的涉案光盤的去向，因此上訴人海納公司非法復(fù)制、發(fā)行涉案光盤的行為侵犯了被上訴人喜洋洋公司對涉案錄音制品所享有的錄音制作者權(quán)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)停止侵權(quán)、賠禮道歉和賠償損失的法律責(zé)任。上訴人海納公司提出其已將所復(fù)制的500張涉案光盤予以銷毀，涉案光盤并未進(jìn)入市場，被上訴人所取得的涉案光盤為該公司留存的樣盤的主張，但其未能提供證據(jù)證明所復(fù)制的涉案光盤已經(jīng)銷毀，也未能舉證證明涉案光盤為該公司留存的樣盤，因此本院對上訴人的上述主張不予支持。
關(guān)于上訴人海納公司應(yīng)賠償被上訴人喜洋洋公司的經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)額問題，鑒于喜洋洋公司未舉證證明其經(jīng)濟(jì)損失和海納公司獲利的具體數(shù)額，原審法院根據(jù)海納公司復(fù)制、發(fā)行涉案光盤的數(shù)量、主要侵權(quán)事實、主觀過錯程度等情況酌定賠償數(shù)額，并無不妥。上訴人海納公司關(guān)于原審法院確定賠償數(shù)額依據(jù)不足的上訴理由，本院不予采納；原審法院根據(jù)上訴人海納公司的侵權(quán)情節(jié)，確定書面致歉的方式并無不妥；鑒于被上訴人喜洋洋公司未舉證證明原審被告永盛世紀(jì)十一分店銷售了涉案光盤，原審法院對于該公司要求永盛世紀(jì)十一分店承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任的訴訟請求未予支持，亦無不當(dāng)。
綜上，上訴人海納公司的上訴主張不能成立，原審判決認(rèn)定事實清楚，適用法律正確，應(yīng)予維持。依據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第一百三十條、第一百五十三條第一款第（一）項、2001年10月27日修正前的《中華人民共和國著作權(quán)法》第三十九條、第四十六條第（五）項之規(guī)定，判決如下：
駁回上訴，維持原判。
一審案件受理費5960元，由珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)海納激光制作有限公司負(fù)擔(dān)（于本判決生效之日起7日內(nèi)交納）；二審案件受理費5960元，由珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)海納激光制作有限公司負(fù)擔(dān)（已交納）。
本判決為終審判決。
審 判 長
邵明艷
審判員
張曉津
審判員
何 暄
二ОО三 年 十二 月 五 日
第6篇：新公司發(fā)展計劃范文
對此，遭到以特斯拉為代表的新能源車企強(qiáng)烈反對。特斯拉首席執(zhí)行官埃隆?馬斯克，早先便在推特上寫道：“若特朗普決定退出《巴黎氣候協(xié)定》，我就向特朗普的總統(tǒng)顧問委員會遞交辭呈。”在特朗普發(fā)表正式聲明前，馬斯克就試圖竭盡說服特朗普改變初衷，但以失敗告終，馬斯克隨即退出顧問委員會，強(qiáng)調(diào)“氣候變化是真實的，退出巴黎協(xié)定對美國或世界都是不利的?！碧厮估膽嵟彩怯性虻?，要知道特斯拉本身的制造和銷售是賠錢的，賣車的主要收入來自于政府的環(huán)保補(bǔ)貼和碳積分的交易。傳統(tǒng)汽車制造商無法達(dá)到各州的“零排放”銷售指標(biāo)，不得不與特斯拉交易積分，由此，特斯拉實現(xiàn)了盈利，并且市值曾一度超過福特、通用，前段時間并首次入圍《財富》美國500強(qiáng)。美國退出《巴黎氣候協(xié)定》無疑會讓特斯拉獲取補(bǔ)貼的基礎(chǔ)可能出現(xiàn)坍塌。且退出《巴黎氣候協(xié)定》后，政府發(fā)展電動汽車的緊迫感也就沒那么強(qiáng)烈了。這些對于特斯拉等新能源車企而言絕對不是好消息。
這邊可謂急壞了特斯拉，那么傳統(tǒng)車企反應(yīng)又如何？從短期時間來看，美國退出《巴黎氣候協(xié)定》對傳統(tǒng)車企是有利的，通用、福特以及其它汽車行業(yè)的高管反應(yīng)則是略顯平淡，不過，他們表示公司的可持續(xù)發(fā)展計劃不會改變。通用汽車公司在一份聲明中說道：“通用不會動搖我們對環(huán)境的承諾，我們對氣候變化的態(tài)度沒有改變。除了簽訂國際協(xié)議外，我們?nèi)詫⒅铝τ趧?chuàng)造更美好的環(huán)境。”福特汽車公司則肯定了“氣候變化是真實存在的，公司仍將堅定地致力于減少車輛和設(shè)施的溫室氣體排放。”
【 縱橫點評 】
第7篇：新公司發(fā)展計劃范文
3月25日晚間，龍生股份公告稱，公司擬以7.15元/股，非公開發(fā)行不超過10.07億股，募集資金總額不超過72億元，擬用于投資超材料智能結(jié)構(gòu)及裝備產(chǎn)業(yè)化項目、超材料智能結(jié)構(gòu)及裝備研發(fā)中心建設(shè)項目。非公開發(fā)行完成后，公司控股股東將變更為達(dá)孜映邦，實際控制人將變更為劉若鵬。公司股票將于3月26日復(fù)牌。
龍生股份增發(fā)消息公布時股價12元多，消息后有機(jī)構(gòu)預(yù)測股價可能將達(dá)50元。截至4月10日，龍生股份已連續(xù)創(chuàng)下11個漲停。既然機(jī)構(gòu)如此看好龍生股份的股價上漲空間，為何公司定增前股價連續(xù)下跌，從而拉低增發(fā)價？這中間是否存在利益輸送，或者干脆是為光啟系入主開綠燈？光啟系入主會對龍生股份的業(yè)績產(chǎn)生哪些影響？為幫助投資者對龍生股份的股價進(jìn)行合理估值，并核實相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，《投資者報》記者第一時間致函龍生股份董秘賈坤。4月9日，賈坤回信表示：“公司目前正在準(zhǔn)備非公開發(fā)行的報會文件，比較忙，沒有時間接待采訪?！彼瑫r表示，關(guān)于記者所關(guān)注的募投項目的問題，公司已經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)給了光啟方面。但截至本文截稿，光啟方面未能給出合理解釋。
增發(fā)前夕股價下跌20%
高送轉(zhuǎn)拉低增發(fā)價
據(jù)龍生股份《非公開發(fā)行A股股票預(yù)案》（修訂稿）（以下簡稱“預(yù)案”）披露，此次非公開發(fā)行的定價基準(zhǔn)日為2015年3月26日，非公開發(fā)行股票價格為7.15元/股，不低于定價基準(zhǔn)日前20個交易日公司股票交易均價的90%。
值得一提的是，龍生股份自2014年12月31日起一直停牌到2015年3月25日，而在停牌之前股價一路狂跌，自2014年12月4日收盤價15.24元一路下跌到2014年12月30日收盤價12.06元，短短18個交易日股價下跌了21%。
而就在龍生股份停牌期間，2015年3月19日，龍生股份《2014年年度權(quán)益分派實施公告》稱，“以公司現(xiàn)有總股本1.8億股為基數(shù)，以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增7股”。該方案于3月26日實施完畢。
表面上看，龍生股份的權(quán)益分派實施在公司非公開增發(fā)之前，似乎新入主的劉若鵬半毛錢好處也沒撈到。2015年3月25日晚間龍生股份同時也公告承諾：“公司不存在直接或通過利益相關(guān)方向參與認(rèn)購本次非公開發(fā)行股票的投資者提供財務(wù)資助或補(bǔ)償?shù)那闆r?！?/p>
但不可忽視的是，龍生股份“每10股轉(zhuǎn)增7股”的權(quán)益分派實施方案一下子將其“非公開發(fā)行的定價基準(zhǔn)日前20個交易日公司股票交易均價”從原來停牌前的13元多拉低到了8元多。
定增和高送轉(zhuǎn)的概念疊加，令公司股票在3月26日復(fù)牌后，即迎來投資者熱捧，其股價連續(xù)漲停，令參與定增的十大投資者樂開了花。
復(fù)牌后連拉11個漲停
劉若鵬入主后浮盈76億
作為國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）新材料領(lǐng)域主題專家組專家的劉若鵬，估計這幾天做夢也會樂醒，因為自2015年3月26日復(fù)牌起，截至4月10日，龍生股份已經(jīng)連拉了11個漲停。其此次認(rèn)購龍生股份，賬面已浮盈76億元。
據(jù)預(yù)案披露，此次發(fā)行完成后，劉若鵬控制的光啟空間技術(shù)及光啟合眾擬設(shè)立的全資子公司達(dá)孜映邦將合計持有公司44.38%的股份，劉若鵬將成為龍生股份的實際控制人。此外，劉若鵬控制的其他企業(yè)或單位主要從事超材料及相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域基礎(chǔ)研究以及智能光子、超級Wi-Fi、臨近空間等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)。
預(yù)案還稱，為保證公司具有實施募投項目的能力，劉若鵬控制的其他企業(yè)或單位將通過獨家無償許可的方式將超材料智能結(jié)構(gòu)及裝備相關(guān)專利及專有技術(shù)注入龍生股份的全資子公司新棟梁科技，相關(guān)研發(fā)及經(jīng)營團(tuán)隊與機(jī)構(gòu)等也將全部進(jìn)入新棟梁科技，充分保障此次發(fā)行募投項目順利實施。此次發(fā)行完成后，劉若鵬博士控制的其他企業(yè)或單位將不再從事與超材料智能結(jié)構(gòu)及裝備相關(guān)的經(jīng)營活動。
第8篇：新公司發(fā)展計劃范文
【關(guān)鍵詞】 創(chuàng)新意識 通信公司企業(yè) 管理
目前，通信公司企業(yè)管理已經(jīng)步入正軌，其在設(shè)備、技術(shù)、人員管理等方面已經(jīng)取得了顯著的成效，但在實際運營過程中，仍存在眾多問題，最顯著的便是缺乏創(chuàng)新意識，通信企業(yè)多是借鑒、吸收其他公司管理的模式與經(jīng)驗，但隨著通信行業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)階段的管理已經(jīng)無法適應(yīng)其發(fā)展速度，對此，本文主要探究通信公司企業(yè)管理所面臨的問題以及創(chuàng)新意識對其發(fā)展的重要性。
一、現(xiàn)階段通信公司企業(yè)管理的現(xiàn)狀
1、經(jīng)營管理理念不完善：通信公司企業(yè)的目標(biāo)并不唯一，既追求經(jīng)濟(jì)效益，同時也重視社會效益，但在實際運行過程中，缺乏準(zhǔn)確的經(jīng)營理念，過于急功近利，對社會效益的重視程度逐漸降低，與其他企業(yè)相比，通信公司企業(yè)管理范圍較為狹隘，而且，經(jīng)營理念較模糊。例如，當(dāng)設(shè)計財政管理時，眾多通信公司企業(yè)管理模式竟是對工業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的傳承，缺乏創(chuàng)新意識與實踐精神，導(dǎo)致財務(wù)管理理念不清晰，降低工作職能。[1]
2、重視經(jīng)驗管理，忽視創(chuàng)新意識：縱觀當(dāng)今時代通信公司企業(yè)的管理，可以看出，其過分重視與依賴管理經(jīng)驗，雖然企業(yè)活動眾多，但其缺乏科學(xué)方法與理論的正確指導(dǎo)，重視實踐經(jīng)驗，將管理者自身的而經(jīng)驗視為寶貴的財富，導(dǎo)致整個通信公司企業(yè)的管理缺乏創(chuàng)新意識，管理理念與管理模式都是對傳統(tǒng)的沿襲，缺乏活力與生機(jī)。
3、缺乏現(xiàn)代管理意識：自中國加入世貿(mào)組織以來，在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，各國之間的經(jīng)濟(jì)往來日益頻繁，作為現(xiàn)代企業(yè)管理必備的風(fēng)險意識、創(chuàng)新意識、品牌意識、法律意識、專利意識以及產(chǎn)品自我保護(hù)意識等，通信公司企業(yè)對此不夠重視，弱化了自身的競爭力與自我保護(hù)能力，對此，定期與其他企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來，相互借鑒與交流顯得十分必要。
二、創(chuàng)新意識為企業(yè)發(fā)展注入活力
1、提高管理者自身的素質(zhì)，實行創(chuàng)新管理：在一個企業(yè)中，管理者的管理技能的高低直接影響企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃，因此，要想實現(xiàn)通信公司企業(yè)的創(chuàng)新意識，必須提升管理者自身的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力，管理者紀(jì)要掌握公司的整體運營結(jié)構(gòu)，定期與中下層管理者進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取其建議，及時發(fā)現(xiàn)管理過程中的問題所在，同時要參與企業(yè)的日常生產(chǎn)與管理，了解企業(yè)管理的每一步，做到心中有數(shù)，從而依據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為公司制定正確的發(fā)展計劃。
2、重視品牌創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力：要想在當(dāng)今競爭日益激烈的社會中謀求發(fā)展，通信公司企業(yè)必須具備持久的競爭優(yōu)勢―核心競爭力，對此，要求通信公司企業(yè)要注重品牌創(chuàng)新，根據(jù)客戶的需要與企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，借助企業(yè)信息化的時代潮流，加強(qiáng)技術(shù)突破與營銷策略的創(chuàng)新，逐步增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力，在通信行業(yè)塑造公司的良好形象，堅持“客戶至上，質(zhì)量高效”的工作理念，盡可能充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，為客戶提供周到、詳盡、高效的服務(wù)，逐步提升通信公司企業(yè)的工作績效與管理模式。[2]
3、創(chuàng)新公司發(fā)展道路：管理作為文化的一種，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要推動力量，因此，通信公司企業(yè)在管理過程中，要正視自己的發(fā)展階段，從公司實際情況出發(fā)，合理引進(jìn)國際上先進(jìn)的管理思想，借鑒其發(fā)展模式，但絕不能全盤照搬，在吸收過程中，要重視與自身企業(yè)管理理念與發(fā)展道路的聯(lián)系，找到二者之間的契合點，并認(rèn)真聽取專家的建議，探索符合企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展道路。
4、重視企業(yè)文化創(chuàng)新，為企業(yè)運營注入活力：文化對人具有潛移默化和深遠(yuǎn)持久的影響，通信公司企業(yè)管理亦是如此，21世紀(jì)以來，通信公司企業(yè)逐漸重視文化創(chuàng)新的重要性，隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，通信公司企業(yè)經(jīng)過了產(chǎn)品創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等的轉(zhuǎn)變，文化創(chuàng)新勢在必行，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)計劃等都包含著文化因素，例如，中國移動通信的文化理念是“卓越”和“責(zé)任”，新加坡電信堅持客戶至上，依據(jù)用戶需求，為其制定了獨創(chuàng)性策略，為員工發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。這表明文化創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。[3]
三、結(jié)束語
創(chuàng)新意識是一個企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的靈魂，通信公司企業(yè)管理業(yè)需要創(chuàng)新，其既要求管理者具備創(chuàng)新理念，同時也要求員工創(chuàng)新，打造創(chuàng)新品牌，推動企業(yè)持久健康發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]吳建祖，張興華，陸俊杰.服務(wù)科學(xué)、管理與工程（SSME）學(xué)科體系構(gòu)建[J].中國科技論壇.2009（01）
第9篇：新公司發(fā)展計劃范文
在同類之中，Moda Operandi是第一家在紐約、倫敦、米蘭和巴黎時裝周展示新品之后，就能立即接受訂購最新款的T臺系列產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)公司。
這個網(wǎng)站來源于Aslaug Magnusdottir在2009年秋天的一個偶然想法，她還在吉爾特集團(tuán)負(fù)責(zé)高級部門，當(dāng)時她冒出一個想法：為什么不能讓時尚愛好者在溫馨舒適又有私密空間的家中，購買T臺上出現(xiàn)的設(shè)計師設(shè)計的任意尺寸的產(chǎn)品呢？這個想法一直縈繞在她腦子里，后來她終于和自己的合作伙伴將這個想法變成了現(xiàn)實。
在服裝會之后的幾天，Moda Operandi網(wǎng)站的工作人員就會在網(wǎng)站上展出會上的服裝或者配件，描述它們的細(xì)節(jié)。之后，針對這些設(shè)計展丹長達(dá)36到72個小時的網(wǎng)上競拍活動，商品的價格會同時標(biāo)出，價格從500美元至5000美元不等。欲購買的顧客先要交付50%的定金，4個月之內(nèi)付完剩下的金額，客戶就會收到自己心儀的設(shè)計商品。而會員資格只能通過邀請獲得，使其專屬感更強(qiáng)。
通常來講，要想在主流商店看到秀場上的服裝至少要等6個月，Moda Operandi網(wǎng)站比任何主流商店的上貨時間都要早近2個月，在速度上是占據(jù)一定優(yōu)勢的。而且對于設(shè)計師而言，一旦在秀場上展示了自己的服裝，也希望能夠盡快在市場上推出它們，以防止其他品牌抄款或者盜版的現(xiàn)象產(chǎn)生。同時，網(wǎng)站能夠讓設(shè)計師更快地了解消費者對于產(chǎn)品的反饋意見。
目前已經(jīng)與網(wǎng)站簽約的設(shè)計師品牌包括Calvin Klein、Thakoon、Rochas以及Nina Ricci。網(wǎng)站到2011年9月份的時候已經(jīng)擁有了5萬會員，頂級時尚雜志Vogue也開始與Moda Operandi合作，讓其讀者可以通過該網(wǎng)站提前預(yù)訂。
當(dāng)網(wǎng)站創(chuàng)立之初，管理者們就必須面對一個重要的問題：如何增加網(wǎng)站的銷售量，該如何找到目標(biāo)客戶。Mode Operandi網(wǎng)站經(jīng)過兩年的運營，目前已經(jīng)能達(dá)到每年上百萬美元的銷售利潤，但是同樣的問題還是困擾著網(wǎng)站的經(jīng)營者。Aslaug Magnusdottir說，通常人們都會對她和她的網(wǎng)站提出這樣三個問題：網(wǎng)站在當(dāng)初建立時如何用有限的市場預(yù)算來獲得客戶？網(wǎng)站在美國建立的，怎么樣才能獲得全球范圍內(nèi)的客戶？對于像ModeOperandi這樣的電子商務(wù)網(wǎng)站，線下的客戶是否同樣重要呢？找到并維護(hù)目標(biāo)客戶是任何企業(yè)成功運營的關(guān)鍵所在，Aslaug Magnusdottir總結(jié)了自己運營Mode Operandi網(wǎng)站的實踐經(jīng)驗，回答了這三個問題。
運營初期如倔利胃有眼的預(yù)算來獲取客戶？
在運營的初期是非常困難的，在推廣之前需要確定目標(biāo)客戶的范圍。在Mode Operandi網(wǎng)站建立初期，確定的客戶目標(biāo)是那些熱愛時尚、并愿意全價購買奢侈品牌衣服和服飾的女士。網(wǎng)站初期的市場拓展重點在找到這些目標(biāo)客戶，還要采用一些特別的方式，能讓目標(biāo)客戶感到自己與眾不同。當(dāng)有了具體的目標(biāo)后，網(wǎng)站就要趨向于更加有創(chuàng)意，在最初的六個月里，Mode Operandi網(wǎng)站的管理團(tuán)隊采取了以下一些措施：在會員專屬的基礎(chǔ)上建立一個符合預(yù)期的網(wǎng)站，網(wǎng)站的一些投資者對“會員專屬”提出異議，但是網(wǎng)站管理者仍然堅持這樣做，他們堅信這樣會吸引到更多的目標(biāo)客戶。緊接著，公司要求員工向自己的家人和朋友推薦這個網(wǎng)站，大家都喜歡這樣做，因為可以推薦一個“很酷”的東西給別人。另外，在不同的城市里，Mode Operandi網(wǎng)站選擇了一些熱心支持者作為特使，請她們試用網(wǎng)站的一些產(chǎn)品，這些人往往是對時尚和品味很感興趣的人，每個人都會把網(wǎng)站推薦到自己的小圈子里去，通過口碑的形式擴(kuò)大了網(wǎng)站的影響力。網(wǎng)站在媒體宣傳方面的預(yù)算并不多，大概每月有1萬美元的預(yù)算，這些錢都用在一些雜志上對網(wǎng)站進(jìn)行的專訪和宣傳文章方面。網(wǎng)站還與一些雜志的編輯建立合作伙伴關(guān)系，同時網(wǎng)站也會編輯一些獨特的內(nèi)容來吸引流量并促進(jìn)銷售。網(wǎng)站的管理人員對社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用非常有節(jié)制，主要用來摸索學(xué)習(xí)什么樣的網(wǎng)站和工具可以幫助公司獲得客戶。
另外，還有一些事情，Aslaug Magnusdottir認(rèn)為是自己一定不去做的：比如不給朋友提供在線購買的優(yōu)惠，在管理者眼中，開了這樣的先例，未來將會嚴(yán)重侵蝕公司的利潤；所有產(chǎn)品不打折，網(wǎng)站承諾了全價銷售：太過簡單的會員注冊過程，Mode Operandi網(wǎng)站會員資格有嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件，注冊會員需要填一個非常詳細(xì)的表格，網(wǎng)站要進(jìn)行人工確認(rèn)。雖然這樣的做法效率有些欠缺，但是對于客戶和管理層來說，都會營造一種尊貴和獨一無二的氛圍，會員的資料也會幫助網(wǎng)站了解客戶的需求，對未來的市場開拓提供有益的指導(dǎo)。
如何在全球市場挖掘客戶！
對于任何公司，在全球范圍內(nèi)找尋客戶并實現(xiàn)銷售都是非常巨大的挑戰(zhàn)，尤其是在網(wǎng)站建立的初期。在一個剛剛嶄露頭角的公司的商業(yè)計劃書中，全球擴(kuò)張的內(nèi)容通常都在最后一部分。在海外市場挖掘并維護(hù)客戶的成本是非常高的。在創(chuàng)業(yè)初期，一些公司選擇專注于當(dāng)?shù)厥袌觯?jié)約成本，還可以減少很多麻煩。如果新公司想要開拓全球市場，以下是Mode Operandi網(wǎng)站的一些經(jīng)驗之談。
首先是設(shè)計未來的業(yè)務(wù)方向。建立一個全球市場的基礎(chǔ)，并實現(xiàn)可操作性，需要花費超乎想象的大量時間。而要取得成功，ModeOperandi網(wǎng)站需要的是一個國際化的公司，擁有全球的客戶群。網(wǎng)站的管理層相信自己的主要優(yōu)勢之一就是先發(fā)前序模式，只有這樣，才能在海內(nèi)外市場打下基礎(chǔ)，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。因此，Mode Operandi網(wǎng)站從一開始就規(guī)劃可以在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)的、有效的，并且具有成本效益的需求目標(biāo)。
實際上，Aslaug Magnusdottir和她的同事在前期根本無法預(yù)知目標(biāo)客戶將要來自哪個國家和地區(qū)，是亞洲還是歐洲，還是哪個特定的國家。所以前期要注重數(shù)據(jù)的積累，但是并不急于做研究和下定論，而是抓住一切可以了解國際市場、合作伙伴和客戶的機(jī)會。比如網(wǎng)站的投資者介紹了一個科威特的客戶，這將幫助公司了解中東市場的一些情況；一個時尚顧問邀請網(wǎng)站參加巴西的時裝周，同樣可以幫助公司挖掘拉丁美洲的客戶群。在制定詳細(xì)計劃之前，要充分利用國際合作伙伴、新聞媒體，以及當(dāng)?shù)氐母鞣N活動，了解海外市場的各種情況。在當(dāng)?shù)厥袌龌顒拥娜送瞧髽I(yè)開發(fā)海外市場的最好盟友。
其次要認(rèn)真研究數(shù)據(jù)。與當(dāng)?shù)氐呐笥?、媒體和一些相關(guān)的人建立良好關(guān)系之后，就應(yīng)當(dāng)開始研究相關(guān)的數(shù)據(jù)，用來制定商業(yè)計劃。對于Mode Operandi網(wǎng)站來說，英語的國家和地區(qū)都是屬于比較容易開發(fā)的地區(qū)，像英國、加拿大和澳大利亞都屬于優(yōu)先開發(fā)的市場。與此同時，中東和拉丁美洲的客戶在開發(fā)初期對ModeOperandi網(wǎng)站回應(yīng)強(qiáng)烈，因此管理者意識到需要對這些市場加強(qiáng)關(guān)注。隨著這些線索的逐漸清晰，網(wǎng)站全球市場的版圖也漸漸完整，可以看到線上和線下的目標(biāo)客戶所在的區(qū)域。AslaugMagnusdottir和管理團(tuán)隊將注意力集中于那些已經(jīng)有苗頭和線索的地區(qū)，比如亞洲。
根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)，網(wǎng)站很快制定出發(fā)展計劃，在英國當(dāng)?shù)卦O(shè)立面向全球的服務(wù)體系，將網(wǎng)站翻譯成相應(yīng)的語言，并招聘多語種的客服人員。這個環(huán)節(jié)的重點在于，盡可能多的積累初期在海外實現(xiàn)的銷售數(shù)字，并且打造具有長遠(yuǎn)發(fā)展計劃的堅實基礎(chǔ)。在剛開始的時候，也不可能同時進(jìn)行很多區(qū)域，選擇一到兩個重點區(qū)域，注重發(fā)展合作伙伴，并因此盡可能開展深入合作。
線下市場比在線銷售更加重要嗎？
對于這個問題，答案當(dāng)然要根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定。一些純粹的電子商務(wù)公司驕傲地宣稱它們從來沒有為線下銷售花過一分錢。但是對于Mode Operandi網(wǎng)站來說，除了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷，線下市場也為成功的經(jīng)營業(yè)績貢獻(xiàn)了不少力量。有這樣幾個例子可以說明這一點：Mode Operandi網(wǎng)站設(shè)立了“個人造型師”，為網(wǎng)站的會員提供服務(wù)和幫助，他們不僅僅是回答客戶的電話和相關(guān)的問題，實際上他們正在與客戶建立關(guān)系，了解客戶的品味，幫助客戶去發(fā)現(xiàn)和購買一些客戶根本不了解的商品。蘋果手機(jī)在這方面就很出色，客服團(tuán)隊不僅僅處理客戶的投訴，同時也推薦產(chǎn)品。因此，客服經(jīng)理可以成為公司最優(yōu)秀的銷售人員。
另外，各種活動都可以幫助客戶加深對品牌的印象，Mode Operandi網(wǎng)站在開發(fā)國外市場時，不同類型的營銷活動都發(fā)揮了重要的作用。時裝周也是網(wǎng)站重要的營銷活動之一，公司要確保秀場前排的觀眾人手一個貼有Mode Operandi網(wǎng)站標(biāo)志的ipad，活動可以通過正式或者非正式的渠道擴(kuò)大網(wǎng)站的影響力。
