房地產(chǎn)輿情管理精選(九篇)

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第1篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

（一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的收入和成本確認(rèn)時間不一致

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項目建設(shè)工作具有開發(fā)周期長，資金需求量大的特點，其資金收回周期較長，因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)管理工作存在一定的時間差，其納稅義務(wù)的時點與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開展會計核算時點不同步。其次，由于稅法中對收入確認(rèn)的時間要求和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收入確認(rèn)時間的要求不一致。比如稅法規(guī)定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在簽訂《房地產(chǎn)銷售合同》或者是簽訂預(yù)售合同時應(yīng)該對所取得的收入進(jìn)行確認(rèn)，并要求其按照計稅的利率計算預(yù)計利潤額，并將其歸入應(yīng)納稅所得額。但是在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會計核算上，房產(chǎn)預(yù)售取得的款項并不符合會計準(zhǔn)則中收入的確認(rèn)條件，因此并不能確認(rèn)為營業(yè)收入，由此可見房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的收入確認(rèn)條件不一致。再者，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項目建設(shè)周期通常按年度計算，開發(fā)成本的發(fā)生時間通?？缭蕉鄠€納稅年度，因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會計成本核算和納稅成本確認(rèn)時間不一致。

（二）房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本結(jié)轉(zhuǎn)扣除方式不合理

根據(jù)國家稅法的相關(guān)規(guī)定可知，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售未完成的產(chǎn)品應(yīng)該按照具體條例降低納稅率，但是根據(jù)稅法的要求，不同地區(qū)的納稅率降低的程度是不一樣的，比如，對位于省級、自治區(qū)或者直轄市的人民政府所在地的房地產(chǎn)開發(fā)項目，應(yīng)采用不低于15%的毛利率稅費，但是對于開發(fā)項目位于地級市的項目因采用不低于10%的毛利率稅率。國家相關(guān)稅法規(guī)定，允許房地產(chǎn)企業(yè)扣除預(yù)售收入帶來的營業(yè)稅及其附加稅，同時可以適當(dāng)降低房地產(chǎn)企業(yè)的土地增值稅。這一稅法規(guī)定和稅收優(yōu)惠措施，減少了房地產(chǎn)行業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，不利于體現(xiàn)稅收的公平性。其次，較低的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)毛利率計征方式使得企業(yè)沒有在此時期繳納足夠的企業(yè)所得稅，而是將企業(yè)所得稅遞延至項目完工收入確認(rèn)階段，導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)該年度的稅收壓力較大，這種的成本結(jié)轉(zhuǎn)方式不利于保證房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加強所得稅清算和管理工作應(yīng)該采取的措施和對策

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的所得稅清算和管理工作質(zhì)量直接影響著企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)在納稅年度的財務(wù)穩(wěn)定狀況，因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要重視所得稅清算和管理工作。

（一）要及時建立稅源監(jiān)控制度

房地產(chǎn)企業(yè)要做好所得稅納稅工作，應(yīng)該要全面了解房地產(chǎn)開發(fā)項目的實際情況，要了解項目的實施進(jìn)度，重視項目結(jié)算和完工收入的確認(rèn)工作，可以按照項目開展的區(qū)域?qū)⑹┕ろ椖窟M(jìn)行分類，并設(shè)置具體的監(jiān)控人對項目情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，同時做好項目資料收集整理工作。其次，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以建立項目稅源管理臺賬，并對工程進(jìn)度進(jìn)行重點跟蹤，了解預(yù)售收入、資金流向情況。同時，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該及時組織稅款入庫，建立健全房產(chǎn)預(yù)售資金監(jiān)督管理制度。企業(yè)要根據(jù)實際的收入確認(rèn)情況和成本結(jié)轉(zhuǎn)情況來選擇納稅方式，合理確定納稅年度和時間，并要對企業(yè)的財務(wù)工作采用精細(xì)化管理模式，優(yōu)化財務(wù)管理方式，以便保證財務(wù)狀況的穩(wěn)定性和安全性。

（二）做好項目成本報備工作

根據(jù)國家相關(guān)文件的實際規(guī)定可知，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該在施工前做好成本報備工作，以便對項目情況進(jìn)行全面的了解。房地產(chǎn)開發(fā)項目的類別、所處的地理位置、建筑狀況等都是需要重點了解的內(nèi)容，這類信息是項目成本報備工作的重要內(nèi)容，也是后期績效評價考核工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。其次，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要重視實事求是，要根據(jù)項目實際情況對報備成本進(jìn)行審查，要重視成本報備工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，可以根據(jù)項目性質(zhì)對成本報備工作進(jìn)行分類，并要將成本報備對象向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)機關(guān)進(jìn)行上報。如果發(fā)生成本對象變更等情況，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該及時向相關(guān)的稅務(wù)機關(guān)反映和備案，并要一并報送設(shè)計變更審批和變更規(guī)劃等重要資料，以便保證項目建設(shè)工作的合法性和合規(guī)性，進(jìn)而降低房地產(chǎn)企業(yè)的納稅過程中的難度，減少企業(yè)的納稅成本，提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的形象。再者，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要明確實際毛利和預(yù)計毛利之間的金額差異，應(yīng)該及時將該差額的實際情況反映給稅務(wù)機關(guān)，可以與資信狀況較好的機構(gòu)合作制定差異額鑒定報告，從而為實現(xiàn)降低總納稅額提供必要的條件。

第2篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

    隨著房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步開放搞活，房地產(chǎn)中介市場日趨活躍，為推動全省房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特別是激活住房二級市場發(fā)揮了重要作用。但是在房地產(chǎn)中介市場的發(fā)展中也存在許多問題，不同程度地擾亂了房地產(chǎn)市場秩序，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范。部分機構(gòu)和個人不具備從業(yè)應(yīng)有的資金、固定場所等必備條件，既沒有領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，也沒有申領(lǐng)資質(zhì)證書，個別的只租間房子就開張，沒有承擔(dān)民事責(zé)任的能力。二是執(zhí)業(yè)人員良莠不齊。許多房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)的從業(yè)人員未經(jīng)專門培訓(xùn)、考試，沒有取得必需的執(zhí)業(yè)資格，缺乏必要的專業(yè)知識，從業(yè)人員整體素質(zhì)較低。三是經(jīng)營行為不合法。存在出借資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、崗位資格證書及簽訂合同不嚴(yán)密、違反規(guī)定亂收費、串通一方損害另一方當(dāng)事人合法權(quán)益、進(jìn)行虛假廣告宣傳欺騙消費者等問題。為切實規(guī)范房地產(chǎn)市場中介行為，保護(hù)消費者的合法權(quán)益，保證房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展，根據(jù)國家、省有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定，省建設(shè)廳、省工商行政管理局決定，對全省房地產(chǎn)中介市場集中進(jìn)行一次全面的清理檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

    一、清理檢查的對象

    在我省行政區(qū)域內(nèi)從事房地產(chǎn)中介服務(wù)的機構(gòu)和個人。

    二、清理檢查的內(nèi)容

    1．房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)是否按規(guī)定取得省建設(shè)廳頒發(fā)的資格證書和工商行政管理機關(guān)頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，是否超范圍經(jīng)營和無證照經(jīng)營。

    2．房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)的從業(yè)人員是否取得省建設(shè)廳頒發(fā)的房地產(chǎn)中介人員上崗證書、評估員資格證書和省工商行政管理局頒發(fā)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資格證書。

    3．房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)是否建立健全從業(yè)記錄和業(yè)務(wù)臺帳（報表）。

    4．房地產(chǎn)中介機構(gòu)的經(jīng)營行為是否合法，有無違反國家和省法律法規(guī)及政策規(guī)定的行為。

    5．有無消費者對房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)的投訴，投訴是否屬實。

    三、清理檢查的注意事項及有關(guān)問題的處理

    1．對未按規(guī)定取得省建設(shè)廳頒發(fā)的《房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)資格證書》和工商行政管理機關(guān)頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照的機構(gòu)，禁止其從事房地產(chǎn)中介服務(wù)活動。

    2．對未取得《房地產(chǎn)中介人員崗位合格證書》、《經(jīng)紀(jì)人資格證書》的從業(yè)人員，要督促其參加培訓(xùn)考試，限期取得上崗資格證書，否則，不得從事房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)。

    3．對從業(yè)記錄和業(yè)務(wù)臺帳（報表）不健全的機構(gòu)，要督促其建立和完善，每半年分別向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政主管部門和工商行政管理機關(guān)報告，并上交經(jīng)營情況統(tǒng)計表，對持證者連續(xù)兩年（含兩年）未進(jìn)行從業(yè)記錄的，由頒發(fā)證、照的機關(guān)按有關(guān)規(guī)定查處。

    4．對具備合法資格的房地產(chǎn)中介機構(gòu)出現(xiàn)違法違規(guī)行為的，如違反市場規(guī)律惡意競爭、不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)取費、嚴(yán)重?fù)p害消費者權(quán)益等，要視情節(jié)輕重，由頒發(fā)證、照的機關(guān)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章做出吊銷營業(yè)執(zhí)照、資格證書、沒收非法所得等處理。

    5．實施檢查的人員要向被檢查單位和個人出示本通知及有效執(zhí)法證件，文明公正執(zhí)法，依法行政，堅決杜絕以權(quán)謀私等瀆職行為。

第3篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

昨日，多家在美上市的互聯(lián)網(wǎng)公司公布了第三季度業(yè)績，從這些公司來看，傳統(tǒng)門戶業(yè)務(wù)的收入仍維持增長，大約在20%左右，原因在于一些垂直行業(yè)的廣告收入持續(xù)增長，如房地產(chǎn)、汽車等。

搜狐公司表示，第三季度，搜狐品牌廣告收入增長勢頭強勁，主要受益于在線視頻廣告收入以及搜狐汽車和房地產(chǎn)廣告的直線上升。騰訊公司則表示，廣告增長主要受社交網(wǎng)絡(luò)效果廣告及網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入的顯著增長推動。網(wǎng)易公司則稱，廣告服務(wù)收入同比增長主要是由于交通類、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類、房地產(chǎn)類的廣告服務(wù)需求增長。

不過，這些新媒體網(wǎng)站并不單一依賴廣告收入。比如網(wǎng)易第三季度25.14億元人民幣營收中，只有2.99億元來自于廣告服務(wù)收入，主要還是游戲收入。鳳凰新媒體的3.787億元人民幣營收中，2.238億元來自于廣告營收，此外還包括付費服務(wù)、移動增值服務(wù)、游戲和其他業(yè)務(wù)收入。

新浪的非廣告營收也達(dá)到了1.017億美元，同比增長16%。騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入只占第三季度總收入的8.9%，大部分收入仍來自游戲。

“地產(chǎn)4A”成中國廣告業(yè)發(fā)展“黑馬”

FA(four a)公司，也稱4A公司，本意是美國廣告公司協(xié)會(american associato of advertising agencies)的縮寫，所有的4A廣告公司均為規(guī)模較大的綜合性跨國廣告公司。成立于1995年的北京今久傳播，是一家專注于房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)的專業(yè)整合傳播公司，該公司用了18年的時間，服務(wù)了近2000多家房地產(chǎn)企業(yè)和項目，形成了以前期定位、全案推廣、專案電商、公關(guān)活動、數(shù)據(jù)營銷、媒體購買、導(dǎo)視環(huán)藝、輿情管理等業(yè)務(wù)板塊，成為名符其實的地產(chǎn)行業(yè)“4A”公司。2012年1月，公司與藍(lán)色光標(biāo)順利牽手，成為藍(lán)色光標(biāo)上市后并購重組的第一家以地產(chǎn)為主的廣告公司，此次并購也使今久走上一條快速、多元的發(fā)展軌道……。

據(jù)今久高管回憶，今久傳播成立之初主要運營中央電視臺廣告媒體，服務(wù)客戶涉及家電、醫(yī)藥、汽車、機械行業(yè)。隨著廣告行業(yè)的發(fā)展以及國外先進(jìn)的廣告運營理念和世界級4A公司的介入，電視類媒體的門檻越來越高，同時其利潤也越來越薄。1997年底，今久決定開始轉(zhuǎn)型，在充分分析市場前景、國家政策以及媒體廣告特點的情況下，今久于1998年開始進(jìn)軍紙媒市場，并選定房地產(chǎn)行業(yè)作為業(yè)務(wù)突破口，這一轉(zhuǎn)就是15年，同時還確定了今久未來的發(fā)展方向。

雖然不熟悉紙媒廣告和房地產(chǎn)行業(yè)，但憑借曾經(jīng)服務(wù)于大品牌企業(yè)廣告的經(jīng)驗，以及與央視這樣強勢媒體打交道的經(jīng)驗，今久一進(jìn)入市場便很快確立了自己的地位。但在京城一些地產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)的眼中，今久一直是不“專業(yè)”的，因為從1998年今久開始進(jìn)軍傳統(tǒng)媒體的房地產(chǎn)行業(yè)廣告市場開始，他們就設(shè)立了“以創(chuàng)意設(shè)計為輔，主營媒體購買業(yè)務(wù)”獨特的“今久模式”，在廣告公司眼中，他們兼著給開發(fā)商做廣告設(shè)計，而在全案廣告公司眼中，他們又兼著廣告的活。頂著這種“不專業(yè)”的名聲，今久在很長一段時間遭受到房地產(chǎn)服務(wù)公司的抵觸，但這種超前的“貼身服務(wù)”卻讓當(dāng)時紙媒廣告行業(yè)的兩大“雇主“——開發(fā)商和媒體感到很舒服，一方面，客戶不必為一兩幅廣告畫面去找專門的設(shè)計公司，一方面媒體審核廣告時，可以直接對接今久，免去了與地產(chǎn)商、設(shè)計公司等溝通的中間流程。

十字路口的房地產(chǎn)電商

中國房地產(chǎn)電商興起兩年以來，各種名堂次第登場，如“專業(yè)房地產(chǎn)電子商務(wù)頻道和中國房產(chǎn)電商競價聯(lián)盟”，頗賺了些業(yè)內(nèi)的眼球，但更多的還是對這個所謂地產(chǎn)營銷未來發(fā)展趨勢的“房地產(chǎn)電子商務(wù)”的質(zhì)疑。

因為房地產(chǎn)電商不具備電子商務(wù)的核心特點。電子商務(wù)之所以能夠迅速發(fā)展起來，是因為其具備的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、單件價值較低、交易頻率高、適宜物流配送等特點，使得網(wǎng)上購物能夠?qū)崒嵲谠诘靥岣哔徫锏谋憷?、減少交易環(huán)節(jié)，從而降低商品的價格。

其一，房地產(chǎn)是典型的非標(biāo)準(zhǔn)化商品，每一套房子都有自己的獨特性。即使位于同一個樓座單元樓層，同樣戶型，相鄰的兩套房也可能面臨不同的視角，噪音遮擋和對視等也會有所區(qū)別。在體驗營銷越來越被倚重的房地產(chǎn)銷售中，很難想象購房客戶僅憑網(wǎng)上有限的信息和虛擬的“感受”，就能下定決心出手購房。

其二，房地產(chǎn)是單件價值巨大的商品。對于普通人來說，很多都是傾全家積蓄甚至兩代人的積蓄購買一套房子，出于資金安全的考慮，多數(shù)人寧愿選擇面對面交易，網(wǎng)上電子支付很難被普通購房者認(rèn)可。

其三，房地產(chǎn)屬于低頻率交易的商品。絕大多數(shù)普通家庭一輩子也只會買幾次而已，即使購買過程不太便利，影響也不會太大。因此，購房者對交易的便利性并不敏感，而對交易的安全性和產(chǎn)品的深度了解非常敏感。

其四，房地產(chǎn)商品是“不動產(chǎn)”，不能通過物流配送，相反，是人向房子流動。電子商務(wù)中，物流減少了中間交易環(huán)節(jié)，大幅降低了相關(guān)房租、人工、物耗等費用支出，因此對于電商商家成本降低和商品價格優(yōu)勢形成起到了決定性的作用。而這一切都和不可移動的房產(chǎn)商品無關(guān)。

其五，普通商品付款交貨后就完成了交易。而房地產(chǎn)交易有大量的簽約和交付等環(huán)節(jié)，有眾多的書面簽字確認(rèn)等必須當(dāng)面完成的事項。

所以，所謂房地產(chǎn)“電商”并不屬于真正的電子商務(wù)，而是宣傳推廣渠道的擴展和創(chuàng)新，只不過掛了一個電商的“羊頭”招牌。

房地產(chǎn)電商路向何方？

應(yīng)該說，房地產(chǎn)電商并非一無是處。它擴展了媒體服務(wù)功能，增強了廣告宣傳效應(yīng)，豐富了項目推廣手段。作為一種改良版的媒體推廣手段，很多推廣需求與其特點對位的項目都可以嘗試，但不要對其寄予不現(xiàn)實的厚望，而應(yīng)該客觀看待其作為一個“準(zhǔn)媒體”在項目營銷推廣過程中的定位和功能。

房地產(chǎn)電商要想發(fā)展下去，必須回歸其媒體屬性，并牢記媒體的生命在于公信力。

第4篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

關(guān)鍵詞：銀行業(yè)監(jiān)管 監(jiān)管內(nèi)涵 監(jiān)管舉措

中圖分類號：F831 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）09-160-02

當(dāng)前溫州銀行業(yè)監(jiān)管工作總體思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟工作會議、全國金融工作會議精神，全面落實銀監(jiān)會和浙江銀監(jiān)局的工作部署，著力突出“兩大主題”，重點做好“三項服務(wù)”，大力防控“四類風(fēng)險”，有效強化“五項合規(guī)”，穩(wěn)步推進(jìn)“六大改革”，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險，促進(jìn)溫州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

一、著力突出“兩大主題”，全力推進(jìn)監(jiān)管工作再上臺階

要著力突出“提高監(jiān)管有效性”、“銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展”這兩大主題，全面鋪開各項工作，推進(jìn)監(jiān)管工作再上臺階。一是由內(nèi)到外加強能力、素質(zhì)提升，切實提高監(jiān)管有效性。加強干部隊伍人才培養(yǎng)，推進(jìn)監(jiān)管工作的規(guī)范化和信息化，促進(jìn)政務(wù)信息工作的全面深入，統(tǒng)籌監(jiān)管資源配置，全面提升監(jiān)管效果。二是由淺入深實現(xiàn)理念、文化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展。針對當(dāng)前銀行業(yè)盲目追求發(fā)展速度、盲目追求效益以及資本約束意識不強、錯位競爭意識不強的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮監(jiān)管引領(lǐng)作用，積極推進(jìn)銀行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營由粗放型向集約型轉(zhuǎn)型，收入來源由單一型向多元化轉(zhuǎn)變，客戶定位由隨波逐流向另辟蹊徑轉(zhuǎn)型，貸款管理從單槍匹馬向抱團(tuán)防險轉(zhuǎn)型，信貸文化由典當(dāng)文化向防險為本轉(zhuǎn)型。

二、重點做好“三項服務(wù)”，有效保證實體經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展

結(jié)合溫州市委市政府2012年工作思路，圍繞建設(shè)“三生融合·幸福溫州”，全市銀行業(yè)的服務(wù)理念、服務(wù)重心要徹底轉(zhuǎn)變，堅決走服務(wù)實體經(jīng)濟路線。一切工作部署、展開，都要從這一基點出發(fā)，著重做好服務(wù)地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、做好支農(nóng)支小支海、分類幫扶困難企業(yè)服務(wù)工作。

三、大力防控“四類風(fēng)險”，堅定不移做好風(fēng)險防控工作

1.全面防控信用風(fēng)險。一是要防控區(qū)域性風(fēng)險。隨著2011年企業(yè)信用風(fēng)險發(fā)生后產(chǎn)業(yè)鏈條的風(fēng)險傳遞和資金流轉(zhuǎn)的遞延作用，今年仍有不少企業(yè)面臨債務(wù)問題，社會信用風(fēng)險仍不容忽視。銀行業(yè)要處理好社會責(zé)任與守住風(fēng)險底線的關(guān)系，在加大對區(qū)域經(jīng)濟支持力度的同時，切實把牢風(fēng)險底線，有效控制民間借貸風(fēng)險向銀行體系滲透，甚至演變成區(qū)域性的金融風(fēng)險。二是要盯牢房地產(chǎn)信貸風(fēng)險。高度關(guān)注當(dāng)前溫州房地產(chǎn)市場出現(xiàn)交易趨冷、價格下跌的現(xiàn)象，全面開展房地產(chǎn)信貸風(fēng)險排查，采取“一戶一策”應(yīng)對措施。切實執(zhí)行差異化的住房信貸措施，大力推動在建工程抵押工作，支持保障性安居工程項目建設(shè)等合理的信貸需求。嚴(yán)防“涉房”企業(yè)及個人房貸違規(guī)流入房市，嚴(yán)格執(zhí)行名單制管理，妥善分類處理“涉房”問題企業(yè)的信用風(fēng)險。三是要夯實抵御風(fēng)險能力。銀行業(yè)金融機構(gòu)要充分認(rèn)識當(dāng)前風(fēng)險形勢，準(zhǔn)確分類、提足撥備，切實提升對貸款損失的彌補能力，增強對信貸風(fēng)險的防范能力，并在撥備提取過程中充分體現(xiàn)前瞻性和逆周期性。要加強對資產(chǎn)分類真實性的監(jiān)管核查，確保分類準(zhǔn)確無誤，真正守好風(fēng)險底線。四是要加強不良資產(chǎn)的科學(xué)問責(zé)。積極營造“盡職免責(zé)、失職問責(zé)”的科學(xué)監(jiān)管氛圍，對嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)，“三查”獨立、勤勉盡職，但只是由于系統(tǒng)性風(fēng)險造成資產(chǎn)質(zhì)量下降的，經(jīng)確認(rèn)可免除有關(guān)信貸人員的相關(guān)責(zé)任；在貸款管理中以及出現(xiàn)道德風(fēng)險的管理責(zé)任，應(yīng)予以嚴(yán)肅追究。

2.大力提升法人全面風(fēng)險管控能力。一是要強化戰(zhàn)略引導(dǎo)。根據(jù)現(xiàn)有法人機構(gòu)的管理現(xiàn)狀，推進(jìn)其在公司治理、內(nèi)控建設(shè)、增資擴股、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、文化培育、人才和IT建設(shè)等方面穩(wěn)中求進(jìn)，探索特色發(fā)展。實行差異化監(jiān)管政策，加強市場準(zhǔn)入激勵，鼓勵和支持監(jiān)管評級高、政策執(zhí)行好、支農(nóng)支小實、內(nèi)部控制強的法人機構(gòu)加快發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展。二是要優(yōu)化管控能力。督促法人機構(gòu)完善績效考評制度，利用對考評制度制定、任務(wù)分解落實、考評結(jié)果披露等情況進(jìn)行監(jiān)管評價，糾正片面追求高指標(biāo)、快增長的外延式發(fā)展。推動法人機構(gòu)認(rèn)真制定各類問題的整改措施，重點解決政策執(zhí)行不嚴(yán)格、內(nèi)控機制不銜接和問責(zé)機制不到位的問題，并督促落實好對異地分支機構(gòu)的管控責(zé)任。三是要重視流動性風(fēng)險。督促法人機構(gòu)完善融資策略，拓展資金來源渠道，提高負(fù)債的多元化和穩(wěn)定性。充分運用好新的流動性管理工具，落實好流動性覆蓋率和凈穩(wěn)定資金比例監(jiān)測分析，定期開展流動性風(fēng)險管理有效性評估，采取措施提升流動性風(fēng)險管理水平。四是要做好實施新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)體系的準(zhǔn)備。督促法人機構(gòu)做好新資本管理辦法、杠桿率管理辦法等一系列新的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)體系的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測算和實施工作，制定并落實過渡期達(dá)標(biāo)計劃，以推動新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)實施為契機，督促銀行業(yè)金融機構(gòu)增強風(fēng)險防范和抵御能力，提高深化體制機制改革的動力。

3.嚴(yán)密防范操作風(fēng)險。一是要繼續(xù)保持案防高壓態(tài)勢。二是要打造民間借貸與銀行機構(gòu)的風(fēng)險防火墻。三是要持續(xù)加強信息科技風(fēng)險防范。

第5篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

一、牢牢把握穩(wěn)定物價這一首要任務(wù)，加強五項建設(shè)，努力保持價格總水平基本穩(wěn)定

一是加強調(diào)控手段建設(shè)。推動《市市級價格調(diào)控專項資金使用管理辦法》盡快出臺，并組織實施。探索扶持“平價商店”、“直銷商店”建立發(fā)展的措施。堅持價格形勢分析報告制度，切實增強價格調(diào)控的預(yù)見性、針對性和有效性。進(jìn)一步發(fā)揮價格調(diào)控聯(lián)席會議機制在保持價格總水平基本穩(wěn)定方面的協(xié)調(diào)落實作用。

二是加強監(jiān)測體系建設(shè)。貫徹落實《市價格監(jiān)測條例》，出臺配套政策；加強價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立并完善價格監(jiān)測報告制度。加強糧油肉蛋菜及重要生產(chǎn)資料價格監(jiān)測分析，及時報告市場價格變化及趨勢；適時開展農(nóng)產(chǎn)品成本收益專項調(diào)查?；I建全市價格監(jiān)測信息數(shù)據(jù)庫，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高預(yù)警預(yù)報能力。

三是加強聯(lián)動機制建設(shè)。繼續(xù)完善低收入居民消費價格指數(shù)編制制度，準(zhǔn)確測算價格上漲對低收入群眾生活的影響，合理確定和調(diào)整價格臨時補貼標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步擴大聯(lián)動機制保障覆蓋范圍。

四是加強應(yīng)急處置能力建設(shè)。按照國家、省統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際，進(jìn)一步完善生豬市場價格調(diào)控預(yù)案。修訂《市價格預(yù)警和應(yīng)急監(jiān)測工作預(yù)案》，開展應(yīng)急監(jiān)測工作演練。

五是加強市場信息引導(dǎo)能力建設(shè)。加強農(nóng)產(chǎn)品周期性波動規(guī)律的研究，及時重要農(nóng)產(chǎn)品市場供求和價格、成本信息，積極引導(dǎo)農(nóng)民理性種植、養(yǎng)殖，消費者理性消費。加強價格輿情收集分析，及時回應(yīng)社會關(guān)切。加大宣傳力度，主動宣傳政府價格工作職能和價格政策。

二、牢牢把握推進(jìn)改革這一發(fā)展動力，加強工作創(chuàng)新，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系

一是服務(wù)重點區(qū)域發(fā)展。圍繞全市科學(xué)發(fā)展重點項目落地、發(fā)展需要，認(rèn)真做好尋標(biāo)、對標(biāo)、奪標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作，積極發(fā)揮價格杠桿在資源配置方面的重要作用，認(rèn)真梳理提出支持市西海岸經(jīng)濟新區(qū)、藍(lán)色硅谷建設(shè)的優(yōu)惠價費政策意見建議，積極爭取上級支持，促進(jìn)我市相關(guān)產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域的發(fā)展。

二是深入開展清費減負(fù)。積極發(fā)揮價格職能作用，助力國際標(biāo)準(zhǔn)、一流政務(wù)商務(wù)環(huán)境建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實國家、省對小微企業(yè)免收部分管理類、登記類和證照類等行政事業(yè)性收費項目的政策規(guī)定，加強后續(xù)監(jiān)管工作，確保政策落到實處。加強收費監(jiān)管，按照國家、省有關(guān)政策要求，結(jié)合實際，繼續(xù)清理收費，出臺扶持企業(yè)發(fā)展的收費減免政策。繼續(xù)清理價格行政審批事項。貫徹《省服務(wù)價格管理辦法》，規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費。

三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)價格改革。貫徹落實國家、省電價、成品油等價格改革政策，切實做好相關(guān)政策配套工作，適時推進(jìn)我市資源性產(chǎn)品價格改革。在推進(jìn)價格改革過程中，充分考慮廣大群眾特別是困難群眾的基本生活需要和支付能力，注重提高發(fā)展的包容性。進(jìn)一步配合做好醫(yī)改和托幼教育事業(yè)改革相關(guān)工作。完善物業(yè)收費、經(jīng)濟適用住房等涉房價格管理制度。

四是拓展價格認(rèn)證工作范圍。探索開展紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查辦案件涉案財物價格認(rèn)定，積極為紀(jì)檢監(jiān)察案件快速查處提供必要的價格認(rèn)定服務(wù)；有計劃地開展涉稅財務(wù)價格認(rèn)定，為加強稅收征管服務(wù)。

五是提升價格研究水平。對價格調(diào)控、價格改革、價格服務(wù)中遇到的重點、難點問題，組織專人成立課題組進(jìn)行深入調(diào)查研究，為價格決策發(fā)揮積極參謀作用。

三、牢牢把握強化監(jiān)管這一執(zhí)行保障，不斷加大工作力度，規(guī)范市場價格秩序

一是加大日常價格投訴舉報資源整合力度。探索建立12358投訴舉報電話市、區(qū)（市）兩級統(tǒng)一受理、聯(lián)動辦理、統(tǒng)一回復(fù)機制，不斷提升品牌美譽度和社會影響力。進(jìn)一步推進(jìn)價格誠信建設(shè)，加大明碼標(biāo)價工作力度。

二是加大涉農(nóng)涉企和民生價費檢查力度。按照國家、省統(tǒng)一部署，開展商業(yè)銀行收費專項檢查，重點查處商業(yè)銀行貸款過程中的各種亂收費行為；繼續(xù)開展涉農(nóng)涉企價格檢查，堅決落實好各項清費減負(fù)政策。組織開展醫(yī)藥價格、醫(yī)療服務(wù)收費、教育收費、電信收費等專項檢查。建立健全房地產(chǎn)市場價格監(jiān)督檢查工作制度，開展房地產(chǎn)市場價格檢查。配合推進(jìn)資源性產(chǎn)品價格改革，組織開展監(jiān)督檢查，確保各項價格政策落到實處。

三是加大市場價格秩序整治力度。重點查處商貿(mào)流通企業(yè)虛構(gòu)原價、虛假折扣、不履行價格承諾等價格欺詐行為。根據(jù)國家、省部署，及時依法調(diào)查集中漲價、企業(yè)頻繁調(diào)價或大幅調(diào)價等現(xiàn)象。嚴(yán)厲打擊捏造散布漲價信息、串通漲價、哄抬價格等違法行為。

四是加大重大價格違法案件曝光力度。通過有關(guān)媒體，建立重大價格違法案件曝光平臺，加大社會監(jiān)督力度。

五是加大價費公示工作力度。充分利用政務(wù)網(wǎng)平臺，建立停車收費網(wǎng)上公示系統(tǒng)。逐步整合其他價費公示資源，建立統(tǒng)一的價費網(wǎng)上公示系統(tǒng)，提升價格服務(wù)能力與水平。繼續(xù)做好有線“數(shù)字物價”頻道建設(shè)。逐步公示一些對我市經(jīng)濟社會發(fā)展和市民生活影響重大、社會關(guān)注度高、輿情集中項目的成本情況。

四、牢牢把握制度建設(shè)這一提升整體工作基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，以制度管人管事，切實提高服務(wù)履職能力

一是加強法制建設(shè)。積極推動《市價格監(jiān)督檢查辦法》、《市涉稅財物價格認(rèn)定管理辦法》列入全市政府規(guī)章立法項目范圍。

第6篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

新修訂的《規(guī)定》在《三年行動計劃》探索實踐的基礎(chǔ)上，以解決住宅物業(yè)管理難點熱點問題為重點，在理順監(jiān)督管理體制、完善業(yè)主大會組建辦法、優(yōu)化業(yè)主自我管理模式、強化物業(yè)行業(yè)監(jiān)管、規(guī)范物業(yè)的使用和維護(hù)等方面進(jìn)行重大的調(diào)整和創(chuàng)新，將實踐探索的成功經(jīng)驗和做法通過地方立法加以固定。完善業(yè)主自我管理規(guī)則。一是明確街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對業(yè)主大會籌備工作的組織指導(dǎo)，有效幫助業(yè)主把好業(yè)主委員會“人選關(guān)”。二是增設(shè)特定情形下街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開業(yè)主大會會議職責(zé)。三是創(chuàng)設(shè)業(yè)主委員會換屆改選過渡期制度。四是明確業(yè)主自行管理物業(yè)方式。創(chuàng)新物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管手段。一是加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格管理。二是建立全市統(tǒng)一透明的物業(yè)管理招投標(biāo)平臺，從源頭上把好市場準(zhǔn)入關(guān)。三是調(diào)整物業(yè)服務(wù)收費價格形成機制。同時，建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、評價機制，連續(xù)監(jiān)測物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。推行房屋安全使用新制度。主要包括設(shè)立物業(yè)保修金制度，明確改變物業(yè)使用性質(zhì)的程序，規(guī)范維修資金的籌集和使用及物業(yè)的緊急維修和強制維修等制度。另外為確保維修資金的合理、規(guī)范使用，幫市民群眾管好房屋“養(yǎng)老錢”，本市建立了維修資金使用的審價、審核和審計“三審制度”，累計受理審價項目2526個，完成審價項目1580個，已累計核減工程費用3875萬元。

2聚焦民生熱點難點

近年來，在群眾物業(yè)服務(wù)訴求日益增多，居住生活“急、難、愁”問題多發(fā)的新形勢下，我們采取不斷采取措施，提升為民服務(wù)水平。962121呼叫平臺。自2009年開始，我們建成覆蓋全市住宅小區(qū)的962121物業(yè)服務(wù)呼叫平臺。任何一個本市居民，只要撥通962121物業(yè)服務(wù)熱線，他的物業(yè)服務(wù)所求都將得到及時的響應(yīng)，真正做到“件件有落實，事事有回音”。熱線開通近4年以來，共受理處置市民群眾有關(guān)物業(yè)服務(wù)訴求140萬余件，應(yīng)急維修類訴求回訪滿意率達(dá)95%以上。建立物業(yè)輿情收集、處置、反饋和互動機制。在962121物業(yè)服務(wù)熱線一口受理市民群眾物業(yè)服務(wù)訴求的基礎(chǔ)上，我們建立了輿情收集和處置反饋制度，365天24小時不間斷收集報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)新聞報道，凡涉及房地物業(yè)及相關(guān)的信息均予以摘錄整理，交由相關(guān)部門閱處；還利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺開通微博與網(wǎng)民適時互動，及時信息，了解和回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)注的熱點問題；同時，還要求機關(guān)工作人員及時瀏覽小區(qū)業(yè)主論壇，了解監(jiān)測物業(yè)管理輿情動向。加大市民物業(yè)服務(wù)矛盾糾紛處置、督辦力度。我們在處理物業(yè)管理投訴處理和矛盾調(diào)處工作中始終遵循“以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”，從認(rèn)清糾紛的矛盾焦點出發(fā)，找準(zhǔn)解決問題的切入點，加大處置、督辦力度，提高初信、初訪的辦結(jié)率，盡量將矛盾解決在基層。

3“大物業(yè)”平臺

第7篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

一、上半年工作情況

半年來，我們圍繞分局總體部署，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，圍繞年初提出的“五加強”工作思路，認(rèn)真履行職責(zé)，積極采取措施，強化銀行業(yè)監(jiān)管，取得了明顯效果。

（一）加強風(fēng)險管控。一是注重把握風(fēng)險重點。年初，根據(jù)省市銀行業(yè)監(jiān)管工作會議精神，我縣監(jiān)管辦全面分析轄內(nèi)銀行業(yè)金融風(fēng)險情況，在年度工作會議上指出了當(dāng)前銀行業(yè)面臨著金融政策調(diào)整、銀行業(yè)改革、經(jīng)濟形勢下行、“黃龍病”災(zāi)害和不良貸款反彈等五方面的壓力，需要各銀行業(yè)機構(gòu)重點防范果業(yè)貸款風(fēng)險、房地產(chǎn)貸款風(fēng)險、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險、資金流動風(fēng)險、“影子銀行”風(fēng)險和聲譽管理風(fēng)險，并相應(yīng)提出了風(fēng)險防范要求。二是清查非法集資風(fēng)險。上半年，我們督促各銀行業(yè)機構(gòu)嚴(yán)格按照上級要求全面清查信貸資金流入高利貸、非法集資領(lǐng)域等違貸行為，加強對信貸資金流向跟蹤管控，同時，我縣監(jiān)管辦對清查非法集資風(fēng)險工作進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)，防止和避免清查流于形式，以提高清查效果。到目前，未發(fā)現(xiàn)信貸人員從事非法集資行為。

（二）加強金融。一是優(yōu)化小微企業(yè)服務(wù)。按照上級要求，我們認(rèn)真督促銀行業(yè)機構(gòu)組織開展第三屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳，采取開辟宣傳欄、懸掛橫幅標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料、滾動電子顯示屏等不同方式，并結(jié)合“送金融知識下鄉(xiāng)”活動進(jìn)行廣泛深入宣傳。同時，為解決小微企業(yè)信貸資金不足，引導(dǎo)農(nóng)村信用社加大對小微信貸支持，與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)姻，開辦了財園信貸通和小微信貸通兩項業(yè)務(wù)，達(dá)成意向性貸款金額2.23億元,其中財園信貸通1.43億元、小微信貸通0.8億元。二是加強涉農(nóng)貸款支持。督促銀行業(yè)機構(gòu)特別是涉農(nóng)機構(gòu)進(jìn)一步加大對“三農(nóng)”信貸支持。截至5月末，全縣共累計投放涉農(nóng)貸款493700萬元，涉農(nóng)貸款余額為292484萬元，比年初增加12596萬元。三是引領(lǐng)服務(wù)實體經(jīng)濟。上半年，我們積極舉措引領(lǐng)轄內(nèi)銀行業(yè)機構(gòu)支持實體經(jīng)濟，先后配合縣政府召開兩次銀企對接工作會，7家銀行機構(gòu)與40家小微企業(yè)簽訂意向性貸款達(dá)25185萬元。

（三）加強改革轉(zhuǎn)型。一是督促完善績效考核。上半年，我們監(jiān)管辦根據(jù)分局統(tǒng)一部署和要求督促轄內(nèi)銀行業(yè)機構(gòu)開展績效考核辦法的檢查，對績效考核辦法中各類指標(biāo)權(quán)重不合理的及時加以糾正，著力突顯風(fēng)險合規(guī)權(quán)重，降低業(yè)績考核比例，以增強績效考核的科學(xué)性和合理性。二是加快農(nóng)商行改革步伐。6月初，通過召開審慎監(jiān)管會談的形式督促農(nóng)信社盡快采取措施完善農(nóng)商行改革條件，充實各類監(jiān)管指標(biāo)，力爭明年納入農(nóng)商行改革之列。

（四）加強質(zhì)效提升。一是加強高管人員管理。半年來，先后對擬任郵儲銀行支行行長王軍民、農(nóng)聯(lián)社營業(yè)部主任邱明華進(jìn)行任職資格審查考試和談話，并提出初審意見。二是搞好非現(xiàn)場監(jiān)管。5月份，已派一人參加由分局組織的EAST系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)該系統(tǒng)應(yīng)用技能，進(jìn)一步提高了非現(xiàn)場分析預(yù)警能力，并運用該系統(tǒng)增強現(xiàn)場檢查實踐性，以提升現(xiàn)場檢查水平。

（五）加強內(nèi)部管理。一是開展黨的群眾路線教育活動。根據(jù)銀監(jiān)會、省局、分局開展群眾路線實踐教育活動工作要求，采取切實可行措施認(rèn)真組織并積極配合縣委縣政府開展第二批黨的群眾路線實踐教育活動。組織員工召開動員會，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，明確活動意義、要求和步驟，進(jìn)一步增強員工參與意識；制定活動方案，對活動進(jìn)行全面安排，明確學(xué)習(xí)重點與方法，制定學(xué)習(xí)計劃，確保學(xué)習(xí)有步驟地進(jìn)行；采取“交流學(xué)習(xí)”、“專題討論”、“送學(xué)上門”和“調(diào)查研究”全方位、多層次抓好“學(xué)習(xí)教育”環(huán)節(jié)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定讀本和一系列講話精神，觀看了焦裕祿等人的電影，到革命蘇區(qū)興國、瑞金等地接受革命傳統(tǒng)教育，撰寫了心得體會，進(jìn)一步提高了對黨的群眾路線的認(rèn)識。目前，已按照上級要求全面完成了黨的群眾路線教育實踐第一環(huán)節(jié)各項工作，已進(jìn)入第二環(huán)節(jié)，將組織黨員干部按照查擺要求，認(rèn)真查找“”方面存在的問題，并提出針對性措施加以整改。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實銀監(jiān)會系統(tǒng)開展廉政風(fēng)險防控工作實施意見，在2013年探索、試點的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)分局系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《銀監(jiān)分局重要崗位廉政（廉潔）風(fēng)險預(yù)警指引（試行）》，扎實做好風(fēng)險防控的各項工作。同時，結(jié)合干部職工思想狀況，按照分局部署和要求，開展了以“嚴(yán)明紀(jì)律風(fēng)清銀監(jiān)”為主題的反腐倡廉專題教育活動，并制定了活動方案，以教育活動增強干部職工廉潔自律意識，從而加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、下半年工作打算

下半年，我縣監(jiān)管辦將根據(jù)銀監(jiān)會、省局有關(guān)會議精神，結(jié)合自身實際，積極采取措施進(jìn)一步強化監(jiān)管，確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。

（一）提升服務(wù)水平。一是正確引導(dǎo)信貸支持。在當(dāng)前經(jīng)濟低位運行形勢下，正確研判經(jīng)濟形勢，客觀分析金融風(fēng)險，圍繞縣委縣政府提出的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)銀行機構(gòu)做好信貸支持工作，既要加強銀企對接，又要加大有效資金投入，有效地促進(jìn)銀行業(yè)與地方經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。二是督促抓好農(nóng)信社改革。根據(jù)上級有關(guān)農(nóng)商行改制要求，全面督促農(nóng)村信用社抓好向農(nóng)商行改制準(zhǔn)備工作，優(yōu)化各類改革指標(biāo)，為明年農(nóng)信社改革提供條件。

（二）推進(jìn)案件治理。一是加大對新增貸款風(fēng)險管控。督促銀行業(yè)機構(gòu)在拓展業(yè)務(wù)的同時，進(jìn)一步加強貸款風(fēng)險管控，特別是督促農(nóng)村信用社加強對房地產(chǎn)貸款、銀行承兌匯票、財圓通和小微信貸通等新開業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理，防止和避免新一輪貸款風(fēng)險。二是督促員工行為整治年活動。嚴(yán)格按照員工行為整治年活動要求，認(rèn)真搞好各銀行業(yè)機構(gòu)開展員工行為整治年活動的督促檢查工作，特別是要督促銀行業(yè)機構(gòu)加大對問題的整改力度，避免活動走過場，以確保取得實效。三是搞好案件專項治理分析。將召開案件專項治理分析會，全面總結(jié)案件專項治理工作，認(rèn)真分析案件治理過程中存在的不足，全面分析原因，提出切實可行措施，進(jìn)一步提高案件治理效果。

（三）加強廉政建設(shè)。一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù)，做到以廉促監(jiān)管，以廉樹形象，深入持久地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是推進(jìn)群眾路線教育活動。要把黨的群眾路線教育實踐活動與加強廉政建設(shè)結(jié)合起來，嚴(yán)格按照路線教育活動要求，不折不扣地開展好黨的群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真撰寫體會，如實對照查擺，搞好問題整改。三是開展“嚴(yán)明紀(jì)律風(fēng)清銀監(jiān)”專題活動。以開展“嚴(yán)明紀(jì)律風(fēng)清銀監(jiān)”為主題的反腐倡廉教育活動為契機，推進(jìn)廉政教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到廉潔監(jiān)管、依法監(jiān)管，從而進(jìn)一步樹立良好執(zhí)法形象。

第8篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

新版“指引”扶優(yōu)限劣

據(jù)多位信托公司高層透露，2014版《信托公司監(jiān)管評級與分類監(jiān)管指引》（以下簡稱“指引”）已下發(fā)。這是既2010年以來，銀監(jiān)會對于信托公司分級監(jiān)管辦法的首次調(diào)整，也是今年4月出臺的《關(guān)于信托公司風(fēng)險監(jiān)管的指導(dǎo)意見》（即“99號文”）相關(guān)配套文件之一。

新“指引”總共包括五部分總則、評級要素、職責(zé)分工與評級操作流程、評級結(jié)果運用和附則。其中評級要素主要是對信托風(fēng)險管理、資產(chǎn)管理、合規(guī)管理三個方面進(jìn)行打分考核，評級結(jié)果作為信托公司風(fēng)險程度、監(jiān)管規(guī)劃、合理配置監(jiān)管資源的衡量指標(biāo)。

總體看新版指引規(guī)則仍然延續(xù)了之前“扶優(yōu)限劣”的思路，風(fēng)險管理能力的占比有所提升。新“指引”的評級元素包括風(fēng)險管理、資產(chǎn)管理和合規(guī)管理三個方面。監(jiān)管評級將對上述三個要素進(jìn)行單獨評級，最終評級結(jié)果以三個要素中最低的為準(zhǔn)。

此外，單項要素的評級結(jié)果根據(jù)定量指標(biāo)和定性因素的得分情況劃分為1級至6級，綜合評級根據(jù)各要素的重要性和級別情況確定為1級至6級，每個級別分別設(shè)A、B、C三檔。，并且規(guī)定了未來不同的業(yè)務(wù)范圍，以期強化信托業(yè)風(fēng)控意識，解決“大規(guī)模小收入”的狀態(tài)。上述三個考核要素單項分?jǐn)?shù)均為100分，以風(fēng)險管理為例，公司治理、內(nèi)部控制和信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理分別為28分、26分、26分，已占80%的分值。

對綜合評級結(jié)果為1級或2級的信托公司，一般不需要采取特殊的監(jiān)管行動，積極支持公司發(fā)展，相應(yīng)降低現(xiàn)場檢查的頻率，在新業(yè)務(wù)開展等市場準(zhǔn)入方面給予鼓勵和支持。而對綜合評級結(jié)果為6級的信托公司，應(yīng)及時制定和啟動應(yīng)急處置預(yù)案，實施促成機構(gòu)重組等救助措施，同時，可以采取責(zé)令暫停業(yè)務(wù)、責(zé)令調(diào)整董事或高級管理人員或者限制其權(quán)利、限制分配紅利和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、責(zé)令控股股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)或者限制有關(guān)股東的權(quán)利等措施。對已經(jīng)無法采取措施進(jìn)行救助的，應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)啟動市場退出程序。

政策影響禍及誰家？

從取其短板分?jǐn)?shù)為總成績的打分機制，凸顯監(jiān)管層治理風(fēng)險的決心。業(yè)內(nèi)人士表示，新“指引”將對信托業(yè)先前的“銀信通道做規(guī)模、房地產(chǎn)做利潤”策略，產(chǎn)生很大變化。

有業(yè)內(nèi)人士分析，新“指引”出臺后，原來單純以規(guī)模大小評判信托公司實力將轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃庸芾砟芰砼袛喙镜乃?，而非事?wù)類信托規(guī)模、信托業(yè)務(wù)收入、凈利潤、資產(chǎn)利潤率等現(xiàn)在更加看重的指標(biāo)。

另外，值得注意的是，評級指引還對信托公司在輿情管理、品牌建設(shè)方面設(shè)定了評分標(biāo)準(zhǔn)，包括記者向公司核實情況時，信托公司有意回避的；媒體和網(wǎng)絡(luò)對公司進(jìn)行了負(fù)面報道后，信托公司應(yīng)及時作出回應(yīng)，對于不回應(yīng)或延誤回應(yīng)的都將被扣分。品牌建設(shè)方面，如果信托公司由于自身行為引起，使得行業(yè)聲譽受到損害的；作為受托人因未盡責(zé)任等因素，受到訴訟，或?qū)е滦磐泄?、信托行業(yè)聲譽受到影響，信托公司資產(chǎn)管理能力受到懷疑的都將被扣分。

另有一些情況如若出現(xiàn)，“風(fēng)險管理”模塊將被限制最高評級，即不得超過4級，例如持股未滿三年轉(zhuǎn)讓所持股份（上市信托公司除外）、質(zhì)押所持有的信托公司股權(quán)、以所持有的信托公司股權(quán)設(shè)立信托；利用股東地位牟取不當(dāng)利益、直接或間接干涉信托公司的日常經(jīng)營管理；要求信托公司做出最低回報或分紅承諾、要求信托公司為其提供擔(dān)保、與信托公司違規(guī)開展關(guān)聯(lián)交易等。而股東存在虛假出資、抽逃或變相抽逃資本、挪用公司或客戶資產(chǎn)等行為，則“風(fēng)險管理”模塊評級被要求不超過5級。

“分類評級”的監(jiān)管思路最早是在2004年由時任銀監(jiān)會主席的劉明康提出，但因為某種原因，最終未能在2005年得以實施。如今信托業(yè)的行業(yè)背景風(fēng)云變幻，已有2005年59家信托投資公司總資產(chǎn)僅為2259億元增加到現(xiàn)在的超過12萬億。

“兩極分化”趨勢明顯

據(jù)稱，此前2010年的指引評級涵蓋五要素，因為公司治理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理各大信托之間很難拉開距離，所以更加關(guān)注資產(chǎn)管理和盈利能力這兩個方面。而新版的評級要素不僅融合了先前的五要素，而且也把“公司治理、內(nèi)部控制、盈利能力”三要素歸納進(jìn)來，這將極大地催促信托公司加重信托風(fēng)險管理和效率。之前信托行業(yè)也曾經(jīng)經(jīng)歷過5次推到重來，但總是陷入“管了就死，放了就亂”的矛盾中。

第9篇：房地產(chǎn)輿情管理范文

關(guān)鍵詞：“大數(shù)據(jù)”；營銷管理體系；系統(tǒng)重建

針對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢在系統(tǒng)設(shè)計過程中必須明確發(fā)展要求，以固定的設(shè)計模式為研究點，使其適應(yīng)具體會變化形式的要求。對現(xiàn)有的營銷管理系統(tǒng)而言，在系統(tǒng)設(shè)計和優(yōu)化分析階段必須減少干擾因素的影響，使其適應(yīng)營銷管理系統(tǒng)的相關(guān)要求。具體設(shè)計過程中必須了解現(xiàn)有設(shè)計形式的相關(guān)要求，體現(xiàn)出重建體系的應(yīng)用形式。

一、“大數(shù)據(jù)”背景下的應(yīng)用程序分析

在系統(tǒng)設(shè)計階段容易受到干預(yù)因素的影響，必須以固定的設(shè)計形式為目標(biāo)，體現(xiàn)出設(shè)計程序的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。以下將對“大數(shù)據(jù)”背景下的應(yīng)用程序進(jìn)行系統(tǒng)的分析。

1.“數(shù)據(jù)”到“知識”的轉(zhuǎn)變

基于現(xiàn)有操作系統(tǒng)的復(fù)雜性，在整體性設(shè)計過程中需要考慮到影響因素的干預(yù)性，減少競爭機制的干擾因素。當(dāng)前數(shù)據(jù)應(yīng)用形式已經(jīng)逐漸滲透到各個領(lǐng)域建設(shè)中，并成為管理的重要生產(chǎn)因素。但是基于整體因素的差異性，在設(shè)計階段必須對生產(chǎn)率進(jìn)行一定的了解，滿足設(shè)計程序的本質(zhì)性要求，體現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計的優(yōu)越性。在優(yōu)化設(shè)計階段要對背景信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕庾x，具體實踐中當(dāng)接收者了物理符號序列的規(guī)律，并知道每個符號和符號組合的指向性目標(biāo)或含義時，便可以獲得一組數(shù)據(jù)所載荷的信息[1]。

2.從“數(shù)據(jù)庫”在“大數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)變

根據(jù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用的差異性，在優(yōu)化設(shè)計過程中要對相關(guān)信息進(jìn)行收集，使其滿足行為管理的本質(zhì)性要求。根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的特殊性，要從穩(wěn)定性和制度性的角度入手，基于固定設(shè)計形式的特點，必須對數(shù)據(jù)進(jìn)行分離，滿足多維度發(fā)展的相關(guān)要求，使其適應(yīng)營銷系統(tǒng)的設(shè)置系統(tǒng)。在優(yōu)化設(shè)計階段可以采用聯(lián)機設(shè)計的形式，掌握挖掘和運用操作形式的設(shè)計形式，進(jìn)而將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息和知識。在不斷發(fā)展和演變的基礎(chǔ)上，必須以固定的設(shè)計形式和發(fā)展要點為目標(biāo)，體現(xiàn)出技術(shù)體系的應(yīng)用效果。

3.從數(shù)據(jù)形式到營銷體系的轉(zhuǎn)變

基于現(xiàn)有發(fā)展體系的特殊性，在優(yōu)化建設(shè)階段要設(shè)定具體的應(yīng)用形式，按照固定的設(shè)計形式對其進(jìn)行分析。在計算機應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計過程中，要為受眾提供合理有效的設(shè)計形式，保證設(shè)計形式應(yīng)用的合理性。主觀結(jié)合設(shè)計形式能反映出整體設(shè)計形式的應(yīng)用效果，讓生產(chǎn)者與消費者能夠達(dá)到和諧交換。因此，數(shù)據(jù)與營銷之間存在著密不可分的關(guān)系。 聯(lián)機系統(tǒng)應(yīng)用合理后，要進(jìn)行跨越式發(fā)展，必要時實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的相互交流，隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用機制的不斷發(fā)展，必須明確營銷學(xué)的應(yīng)用機制，使其適應(yīng)系統(tǒng)模型的建設(shè)要求[2]。

二、營銷體系設(shè)計的重建

基于營銷發(fā)展系統(tǒng)的差異性，在整體分析階段必須減少干預(yù)性因素的影響，使其滿足具體發(fā)展機制的要求。以下將對營銷體系設(shè)計的重建進(jìn)行分析。

1.明確市場發(fā)展機制

在系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè)過程中必須在大量數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)上對其進(jìn)行優(yōu)化分析，使其滿足營銷管理體系的本質(zhì)性要求。在整個系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計階段必須對數(shù)據(jù)庫內(nèi)容和信息進(jìn)行詳細(xì)的分析，不斷提升其發(fā)展強度，使其滿足具體設(shè)計要求。在整體優(yōu)化建設(shè)階段，相關(guān)工作人員要建立系統(tǒng)的信息處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，以固定的決策管理機制為研究點，體現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計的相關(guān)要求。在優(yōu)化設(shè)計過程中需要建立CSP模式，此類應(yīng)用模式是為了效地制定媒體計劃方案的工具而開發(fā)的一種計算機模式，從而與廣告效果的判定相對應(yīng)，其具體設(shè)計形式和實際應(yīng)用程序之間存在一定的內(nèi)在聯(lián)系[3]。

2.了解受眾思想

受眾的思想觀念對營銷管理系統(tǒng)有一定的反作用，在具體建設(shè)階段需要減少干預(yù)性因素的影響，使其滿足具體應(yīng)用措施，進(jìn)而體現(xiàn)設(shè)計理念的應(yīng)用效果。在系統(tǒng)設(shè)計階段必須明確品牌定位，打破單一的管理程序，以新型技術(shù)管理體系為出發(fā)點，不斷提升信息技術(shù)的應(yīng)用水平。受眾在不斷碎片化發(fā)展階段必須重新建立應(yīng)用系統(tǒng)，按照固定的設(shè)計形式和管理體系的要求，按照固定的設(shè)計體系和應(yīng)用程序的要求進(jìn)行重建。重建管理體系在基礎(chǔ)性建設(shè)階段扮演重要的角色，必須及時獲得反饋，達(dá)到解決實際問題的目的[4]。

3.優(yōu)化服務(wù)建設(shè)系統(tǒng)

在整體優(yōu)化建設(shè)階段，需要明確數(shù)據(jù)應(yīng)用程序，不斷催生新的業(yè)務(wù)范圍和調(diào)研手段?；跀?shù)據(jù)應(yīng)用的差異性，要對統(tǒng)計信息進(jìn)行詳細(xì)的分析。在系統(tǒng)優(yōu)化階段，受眾必須對干預(yù)因素有一定的了解，對信息技術(shù)進(jìn)行及時監(jiān)測和整理。相關(guān)工作人員可以在具體建設(shè)過程中強化對數(shù)據(jù)的收集和整理工作，使其滿足應(yīng)用體系的本質(zhì)性要求，必要時對系統(tǒng)進(jìn)行重建。在系統(tǒng)設(shè)計過程中必須切實地提升廣告與營銷的效果，為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的全媒體營銷提供可供參考的范例。

結(jié)束語

在系統(tǒng)設(shè)計過程中，必須以固定的設(shè)計形式為目標(biāo)，按照固定的設(shè)計形式進(jìn)行優(yōu)化分析。大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和整體性技術(shù)之間存在一定的差異性，必須體現(xiàn)出全媒體營銷的理論特點，保證整體應(yīng)用體系的平衡性和完善性。在系統(tǒng)設(shè)計過程中要制定合理的思維應(yīng)用系統(tǒng)，對行動模式進(jìn)行優(yōu)化分析，進(jìn)而保證整個營銷管理系統(tǒng)的整體性。

參考文獻(xiàn)

[1]劉峰，張志宇，王立宇，蔣愛麗.大數(shù)據(jù)時代的電視媒體營銷研究――基于網(wǎng)絡(luò)整合營銷4I原則的視角[J].華東師范大學(xué)，2011，12（23）：99-102.

[2]采國潤，王志剛，張夢麗，于紅丹.大數(shù)據(jù)時代下房地產(chǎn)定制化營銷傳播策略――以南京365地產(chǎn)家居網(wǎng)為例[J]. 新聞世界，2012，01（12）：80-81.