招商引資下一步計劃精選(九篇)

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第1篇：招商引資下一步計劃范文

一、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作情況

近年來，我鎮(zhèn)因地制宜，充分利用幾個垌面村地處城郊，交通方便的優(yōu)勢，在思孟和木榔兩村發(fā)展了1000畝蔬菜基地。思孟村還是岑溪市最大的荔枝種植基地，全村荔枝種植面積達4000多畝。思英和上奇兩街座落在市十里長街邊，是我鎮(zhèn)的主要工業(yè)園區(qū)，也是3000畝速生豐產(chǎn)林（馬占相思）基地。六田、六凡兩村位于義昌江畔，有豐富的竹子資源，土紙加工業(yè)比較發(fā)達。黃沙、大錦、寮田、垌尾、山心這五個山區(qū)村則具有山區(qū)優(yōu)勢，是松脂、玉桂、八角、藥材的主要產(chǎn)區(qū)，其中黃沙村的八角種植面積達8000多畝。我鎮(zhèn)歷屆黨委政府都高度重視農(nóng)業(yè)招商引資工作，在今年的鎮(zhèn)十二屆人大會上就提出了我鎮(zhèn)“優(yōu)勢在區(qū)位，難點在農(nóng)業(yè)，出路在招商”。為此我鎮(zhèn)注意充分利用各村（街）的優(yōu)勢，大力發(fā)展一村一品特色經(jīng)濟。如上奇街和思英街的速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)就采取了個人、集體、外商一起上的辦法，營造了速生豐產(chǎn)林3000畝。目前，這些速生豐產(chǎn)林長勢旺盛，已初具規(guī)模，預計到XX年可有1200畝投產(chǎn)，產(chǎn)值達萬元。

二、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資的薄弱環(huán)節(jié)及原因分析

近幾年來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資投資規(guī)模較小，引來的一些外商基本上都是一些個體老板，資金少，投入不足，主要是投資承包、開發(fā)山莊等方面，真正能夠帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)沒有。究其原因，有以下幾點：一是思想觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變過來，計劃經(jīng)濟的痕跡較重。如政府一心想促進農(nóng)民增收，可是卻利用行政命令的方式，要求農(nóng)民種這樣種那樣。雖然種植的時候市場的價格不錯，可市場是千變?nèi)f化的，一旦市場發(fā)生變化，不但農(nóng)民得不到利益，也大大挫傷了農(nóng)民的積極性，政府的信譽也受到了挫傷。二是宣傳力度不夠。雖然我鎮(zhèn)有豐富的資源和區(qū)位優(yōu)勢，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力有限，目前的財政僅僅是勉強維持財政供養(yǎng)人員的工資發(fā)放，根本沒有余力去投入招商引資的宣傳。至今我鎮(zhèn)的電腦還沒有上網(wǎng)，也沒有自己的宣傳網(wǎng)站，對外宣傳自己和信息來源的渠道都比較狹窄。三是近年來農(nóng)產(chǎn)品價格一直在低水平徘徊，影響了外商投資農(nóng)業(yè)的信心。

三、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資下一步的計劃

為切實扭轉(zhuǎn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資的不利局面，下一步我們將圍繞以下幾個方面開展工作：

1、切實轉(zhuǎn)變思想觀念。我們要充分利用當前農(nóng)村稅費改革和今年的機構(gòu)改革的時機，多渠道分流財政供養(yǎng)人員，把政府職能從“要農(nóng)民做”變?yōu)椤盀檗r(nóng)民、外商做好服務”，把政府辦不了也辦不好的事情放到市場中去，緊緊根據(jù)市場規(guī)律辦事。

第2篇：招商引資下一步計劃范文

一季度預計內(nèi)資實際進資3.6億元，同比增長80%；預計外資實際進資30萬美元，同比增長20%；預計外貿(mào)出口334萬美元，同比增長174%。

二、主要做法

1、從早謀劃招商引資工作。為進一步完善招商機制，從早謀劃新一年招商引資工作，制定了《2013年招商引資工作意見》、《2013年百日招商活動方案》、《縣招商工作實施辦法》、《縣招商引資項目落戶流程及推進項目建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等文件，明確了目標任務，強化了工作措施，完善了考核機制，確保完成全年招商任務。

2、加強調(diào)度掀起招商熱潮。召開了專題招商引資調(diào)度會，下發(fā)了“百日招商”活動方案，從3月10日起至6月20日止，開展百日招商活動，要求各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“百日招商”活動期間保證人員、時間和精力外出開展招商活動，力爭洽談、簽約、開工一批項目。

3、主動出擊開展招商引資工作?？h級領(lǐng)導身先士卒帶頭主動外出招商，3月4日至3月9日，縣政府縣長攜縣商務局、招商中心、旅游局等單位負責人，先后到等地開展招商項目推介洽談及考察活動。通過面對面交流洽談、實地考察、舉辦小型專題推介會、拜訪重要客商、約請客商交流等形式，充分推介了我縣的投資環(huán)境和重點招商項目，廣泛聯(lián)系客商并進行深入交流探討，先后共考察項目12個，接觸客商32人，拜訪相關(guān)協(xié)會、商會3個，收到了較好的工作成效。在縣級領(lǐng)導的率先垂范下，全縣上下紛紛行動起來，充分發(fā)動各單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工參與招商引資工作的積極性和主動性，捕捉招商信息，想招商、議招商、忙招商的氛圍空前濃厚。

4、重點推進招商項目進度。為進一步推進招商項目落戶，召開了多次專題項目推進調(diào)度會，重點調(diào)度了落戶在稀土新材料產(chǎn)業(yè)基地的三個在建項目和落戶在黃坳工業(yè)小區(qū)的八個在建項目的進度，促進項目加快了進度。同時，對已經(jīng)簽約的項目開工前準備工作進行了調(diào)度，明確工程計劃，促使其盡早開工建設(shè)。

三、下一步工作打算

1、積極籌備近期舉辦的招商推介活動。一是籌備好四月上旬我縣在深圳舉辦的小型招商推介會，重點做好我縣縣情及重點招商項目的推介，并指定專人積極做好與深圳市有關(guān)行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡工作和對接工作。二是籌備好四月上旬在我縣舉辦的旅游暨果業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介會，抓好籌備情況調(diào)度。三是籌備好我縣參加2013年香港招商活動周的前期工作，落實好邀請客商、簽約項目等。

2.加強與客商的聯(lián)系對接。一是加強與深圳貿(mào)促會等相關(guān)協(xié)會、商會的聯(lián)系。二是在珠三角、長三角和海西經(jīng)濟區(qū)確定幾個招商機構(gòu)、聘請好招商代表，試行招商。三是抓好一批企業(yè)來尋考察的準備工作。四是跟蹤好一批意向較明確的果汁加工、塑鋼材料生產(chǎn)、旅游開發(fā)等項目，力爭在5月底前簽約一批項目。

第3篇：招商引資下一步計劃范文

20__年招商局為了全面完成高新區(qū)下達的招商引資任務和30個項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設(shè)年”活動和高新區(qū)既定的目標任務，全區(qū)上下緊盯項目主動服務，各項目正按照相關(guān)環(huán)節(jié)有序進行，第二季度招商工作呈現(xiàn)出強勁發(fā)展的良好局面，內(nèi)部管理工作也進一步規(guī)范，使各項工作有計劃有步驟進行，按照管委會總體要求現(xiàn)將招商局第二季度工作開展情況總結(jié)如下：

一、20__年第二季度招商引資完成情況

20__年通過對全年招商項目進行盤點，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導班子討論，確定了20__年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。

按照高新區(qū)下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數(shù)量化，年初對新建、續(xù)建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數(shù)重點放在結(jié)轉(zhuǎn)項目上，下半年任務完成數(shù)重點放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元, 續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?5000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。

目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進入現(xiàn)場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。

二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務開展情況

（一）事先進行招商預算，穩(wěn)步推進項目工作任務完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業(yè)續(xù)建和20__年未完工項目進行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。

（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤

一是對20__年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級，

二是梳理出20__年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶檔案。

三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。

（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結(jié)各項手續(xù)，確保項目按期開工當年達產(chǎn)，對20__年結(jié)轉(zhuǎn)、擴建項目和20__年新建項目實行領(lǐng)導掛牌負責制，由領(lǐng)導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結(jié)轉(zhuǎn)、擴建和新建項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。

（四）夯實平臺，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。

（五）“三會”工作開展情況。 “西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。

（六）做好接待和項目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。

（七）除業(yè)務工作外還積極配合高新區(qū)申報國家級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務。

四、存在的問題

（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。

（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。

（三）辦公設(shè)施沒有盡快配置，對工作也有一定影響。

三、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：

（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質(zhì)量目標考評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據(jù)已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。

（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎(chǔ)工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；

（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關(guān)領(lǐng)導到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導。

（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現(xiàn)有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、 對上年結(jié)轉(zhuǎn)17個項目抓投產(chǎn)，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領(lǐng)導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。

第4篇：招商引資下一步計劃范文

經(jīng)市委、市政府研究決定，今天召開全市一季度招商引資工作調(diào)度會，這既是一次情況通報會和溝通會，也是一次再動員、再部署的會議。今年以來，市委、市政府推進招商引資工作的力度非常大，甘書記對招商引資工作非常重視，親自動員，親自部署，親自外出招商，多次深入工業(yè)園區(qū)調(diào)研，幫助園區(qū)解決實際問題，并對開好這次會議提出了明確要求。剛才，*副書記通報了一季度全市招商引資工作和招商引資競賽活動開展情況，并對做好下一步工作提出了具體要求，講得很好，我完全贊同，請大家認真抓好落實；各縣（區(qū)）和金巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責同志作了很好的發(fā)言，希望大家相互學習，相互借鑒，共同提高。希望通過這次會議，大家進一步提高認識、堅定信心，強化舉措、狠抓落實，全面完成今年招商引資的目標任務。下面，我講幾點意見。

一、肯定成績，進一步增強招商引資工作的信心和決心

撫州要趕超發(fā)展，不搞招商引資不行；要搞招商引資，不開展招商引資競賽活動不行；招商引資是衡量一個干部的理解力、執(zhí)行力、操作力和破解難題能力的重要標準。今年以來，各地各部門認真按照市委、市政府要求，努力克服國際金融危機帶來的不利影響，積極推進招商工作，大力開展競賽活動，取得了階段性成效，保持了較好的發(fā)展勢頭。一方面，營造了比較濃厚的招商氛圍。市委二屆七次全會和全市招商引資競賽活動動員大會以后，各地各部門都攪動了思想、加強了領(lǐng)導、組建了隊伍、落實了責任、強化了措施，形成了高漲的招商聲勢，營造了濃厚的競賽氛圍。全市組建了658個招商小分隊和26個產(chǎn)業(yè)招商團隊，組織了產(chǎn)業(yè)招商工作培訓，開展了廣泛的招商活動；組團參加了省政府組織的江西（北京）重點產(chǎn)業(yè)項目對接洽談會，在南昌舉辦了撫州（南昌）招商引資項目推介會。宣傳部門、新聞媒體進行了深入的宣傳報道。我們的招商工作特別是招商競賽活動，得到了省委、省政府和省直有關(guān)部門的充分肯定，蘇榮書記、洪禮和副省長專門作了重要批示，吳省長在多個場合對我市招商引資工作給予了肯定，省商務廳、江西日報和江西電視臺作了專題報道。另一方面，取得了較好的招商實效。具體表現(xiàn)為“三個新突破、一個初見成效”。“三個新突破”：一是引資總量有了新突破。1-3月，全市共引進市外項目201個，實際進資58.8億元，同比增長28.9%。二是大項目引進有了新突破。到3月底，已經(jīng)引進5000萬元以上工業(yè)項目129個，其中億元以上項目49個，10億元以上的特大項目2個。尤其是中國五礦集團投資80億元的多尼爾房車生產(chǎn)項目，是我市首次引進世界500強企業(yè)，也是有史以來引進投資額最大的項目。三是外資利用和外貿(mào)出口有了新突破。一季度，實際利用外資現(xiàn)匯進資2626萬美元，同比增長23.89%；外貿(mào)出口6491萬美元，同比增長38.6%；實際利用外資現(xiàn)匯進資和外貿(mào)出口增幅均居全省第3位?！耙粋€初見成效”：即招商引資競賽活動初見成效。自2月19日全市招商引資競賽活動動員大會以來，僅一個多月時間，全市新簽5000萬元以上工業(yè)項目109個，其中開工項目67個，實際進資28.9億元，分別占今年以來招商成果的84.5%、88.2%和83.5%。在招商引資和項目建設(shè)的強力帶動下，一季度我市經(jīng)濟運行繼續(xù)保持了良好的增長態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標增幅居全省前列。全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值90.4億元，同比增長12.3%，增幅居全省第2位；規(guī)模以上工業(yè)增加值24.2億元，增長15.6%，增幅居全省第5位；財政總收入11.5億元，增長20.9%，其中地方財政收入8.6億元，增長29.3%，增幅分別居全省第1位和第4位；固定資產(chǎn)投資38.9億元，增長54%，增幅居全省第3位；社會消費品零售總額44.6億元，增長19.5%，增幅居全省第5位；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3203元，增長10.4；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1235元，增長9.3%。這些都充分表明，市委、市政府提出打好招商引資攻堅戰(zhàn)和開展招商引資競賽活動是推動趕超發(fā)展的關(guān)鍵之舉、有效之舉，全市上下務必進一步堅定信心和決心，堅定不移地抓招商、上項目，全力以赴推進趕超發(fā)展。

二、正視差距，進一步增強招商引資工作的危機感和緊迫感

應當看到，我們所取得的成績還是初步的、階段性的；同時，我們的招商工作還存在較多的問題、較大的差距。一是工作進展不平衡的問題比較突出。部門與部門之間、市直與縣（區(qū)）之間、縣（區(qū)）與縣（區(qū)）之間、小分隊與小分隊之間工作進展很不平衡。這從通報的數(shù)據(jù)來看就一目了然。尤其是市直與縣（區(qū)）之間發(fā)展不平衡，市直部門招商情況不理想，差距較大。一季度，縣（區(qū)）絕大部分指標超過年度計劃的30%，而市直單位五項指標都未完成計劃進度，特別是累計引進市外資金、5000萬元以上工業(yè)項目進資和億元以上工業(yè)項目進資等三項主要指標，都在年度計劃的2%以下。目前，市直只有3個單位一共引進了4個項目并已開工建設(shè)，實際進資1130萬元，另有3個單位簽了3個項目，絕大部分單位和團隊還沒有破零。二是引資總量在全省排位仍然靠后。雖然與去年同期相比，我們招商引資增幅較大，但總量在全省排位仍然居后。根據(jù)省商務廳一季度通報，我市引進5000萬元以上工業(yè)項目進資總量在11個設(shè)區(qū)市中居第8位，只有南昌市的46.2%、贛州市的52.8%、九江市的60.3%，與景德鎮(zhèn)市相當，而景德鎮(zhèn)的人口只有我們的40%。三是項目質(zhì)量還不高。1-3月，雖然全市新引進并開工的5000萬元以上工業(yè)項目有76個，但這些項目產(chǎn)業(yè)集中度不高，對經(jīng)濟發(fā)展的帶動力不夠強。崇仁機電、黎川陶瓷、金溪香料和宜黃塑料等四大特色產(chǎn)業(yè)項目引進情況也不太理想，產(chǎn)業(yè)集聚速度不盡如人意。目前，南昌的應用軟件產(chǎn)業(yè)、新余的光伏產(chǎn)業(yè)、鷹潭的銅加工產(chǎn)業(yè)、九江的沿江港口工業(yè)、萍鄉(xiāng)的化工陶瓷產(chǎn)業(yè)、吉安的電子產(chǎn)業(yè)等，發(fā)展態(tài)勢咄咄逼人，主營業(yè)務收入都將達到幾百億甚至上千億元，而我市一些傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)總量和規(guī)模都還很小，經(jīng)濟拉動作用非常有限?？陀^地講，我們還沒有形成一個真正意義上的支柱產(chǎn)業(yè)。四是園區(qū)建設(shè)和發(fā)展滯后。目前，全省11個設(shè)區(qū)市中，只有我們撫州還沒有國家級開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和保稅物流區(qū)等能夠享受國家相關(guān)稅收鼓勵政策的工業(yè)園區(qū)。同時，我們的園區(qū)在土地報批、基礎(chǔ)建設(shè)、功能配套和集約發(fā)展等方面，都還存在許多問題。

發(fā)展是第一要務，招商是第一要事。沒有大投入，就沒有大產(chǎn)出；沒有大招商，就沒有大發(fā)展。當前，隨著國際經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，國際資本出現(xiàn)了大流動趨勢，沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的步伐也在加快。這給我們招商引資帶來了十分難逢的機遇。但是，機會面前人人平等。機遇只垂青那些順時應勢、搶抓機遇的人，那些既有膽有識、敢為人先，又腳踏實地、埋頭實干的人。我們一定要充分認識招商引資的重要性和緊迫性，切實增強憂患意識、競爭意識和機遇意識，進一步強化措施，升溫加熱，掀起招商引資新熱潮。

三、強化舉措，確保完成全年招商引資任務

今年已經(jīng)過去將近四個月，離“雙過半”只有六十幾天的時間。對下一步的招商工作和競賽活動，我們要采取更加有力的措施，抓得更緊、更實、更好、更有成效。

第一，強化組織領(lǐng)導，加大推進力度。首先，要把人員組織出去。各地各部門對招商引資工作都要有長期打算。要瞄準重點區(qū)域，建立招商基地，把人員派出去、蹲下來招商。領(lǐng)導推一下、動一下，蜻蜓點水，漫無邊際地亂跑是不會有什么效果的。今年，每個招商團隊都安排了15萬元的招商專項經(jīng)費，大家一定要把這筆錢用好，真正用到招商引資上去，走出去請進來，取得實實在在的效果。各個招商團隊的掛點領(lǐng)導要把三分之一以上的時間用于招商引資，每季度都要到招商點上去推動招商工作；各招商團隊組成單位的主要領(lǐng)導要用一半以上時間來招商，每個月至少要到招商點開展一次招商活動；具體招商人員要實行蹲點招商，三分之二以上的時間駐在重點地區(qū)開展招商活動。外出招商時，要注重瞄準那些在外的撫州籍成功人士，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。招商引資就像馬拉松，不是一蹴而就的，或談一次、見一次面就能成的，既要講速度和效率，更要拼耐力和韌勁。我相信，只要走出去，就一定會有收獲，跑不來項目，可以跑來關(guān)系；跑不來關(guān)系，可以跑來感情；一回生，二回熟，時間一長肯定會有收獲。其次，要抓緊項目建設(shè)。一季度，全市已簽約但還未開工的5000萬元以上工業(yè)項目有53個。項目沒有開工建設(shè)，就還是一紙空文；項目沒有建成投產(chǎn)，就不能發(fā)揮效益；投產(chǎn)項目沒有達產(chǎn)達標，就不能充分發(fā)揮效益。因此，我們要下力氣解決好項目開工建設(shè)問題。對正在洽談的項目要盯緊盯牢、抓緊抓實，力爭早日簽約落戶；對簽約項目要抓到帳、抓開工；對在建項目要抓進度、抓投產(chǎn)；對投產(chǎn)項目要抓生產(chǎn)經(jīng)營、達產(chǎn)達標；對達產(chǎn)項目要抓增資擴股、規(guī)模擴張。要通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、經(jīng)濟推動力和輻射帶動力。

第二，突出產(chǎn)業(yè)招商，加快產(chǎn)業(yè)集聚。趕超靠工業(yè)推動，工業(yè)靠產(chǎn)業(yè)支撐，產(chǎn)業(yè)靠招商集聚。我們開展招商引資工作，要把握重點，有的放矢，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商。當前，要緊緊抓住國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃出臺的新機遇，把握沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新趨勢，充分發(fā)揮26個產(chǎn)業(yè)招商團隊的作用，緊緊圍繞我市11大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，主攻重點地區(qū)、重點園區(qū)、重點項目，積極開展產(chǎn)業(yè)招商，加快發(fā)展關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群發(fā)展。對11大特色產(chǎn)業(yè)尤其是四大省級特色產(chǎn)業(yè)基地招商，要實行一個特色產(chǎn)業(yè)一套優(yōu)惠政策的辦法，在目前普惠政策的基礎(chǔ)上，制定特色產(chǎn)業(yè)專項優(yōu)惠政策，吸引更多的相應產(chǎn)業(yè)及配套項目落戶我市。各縣（區(qū)）都要確定1-2個產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點，圍繞特色產(chǎn)業(yè)，包裝好一批質(zhì)量高的、效益好的、吸引力強的上下游配套項目，大力開展產(chǎn)業(yè)招商，加快產(chǎn)業(yè)集聚步伐。同時，要象抓工業(yè)招商那樣抓農(nóng)業(yè)招商，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，做大做強我市特色農(nóng)業(yè)。

第三，加強環(huán)境建設(shè)，提高承載能力。市場經(jīng)濟在“無限空間、有限時間”中運行，是“非均等、不平衡”經(jīng)濟。生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境對內(nèi)是凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外是影響力、吸引力和競爭力。我們要以開展“機關(guān)效能—項目建設(shè)年”活動為契機，不斷加強環(huán)境建設(shè)尤其是加強軟環(huán)境建設(shè)。一是要加強園區(qū)建設(shè)。當務之急是要加強園區(qū)土地征用、報批、平整工作，加快路網(wǎng)建設(shè)，形成土地等項目的局面，決不能讓項目等土地。同時，要從長遠發(fā)展出發(fā)，切實加大投入，加強園區(qū)水、電、路和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓緊教育、文化、衛(wèi)生、商貿(mào)、倉儲等配套設(shè)施建設(shè)，不斷增強園區(qū)功能，提高園區(qū)承載能力。二是要加強服務工作。要切實加強以“幫辦證照、幫建廠房、幫招員工”的“三幫”為主要內(nèi)容的服務工作，及時解決客商投資和項目推進過程中的困難和問題。三是要加強整治工作。要鐵心硬手抓整治，對破壞投資環(huán)境的人和事，堅決查處、從嚴打擊，決不手軟、決不姑息，切實減少以至杜絕對企業(yè)、對投資者的干擾。要通過我們堅持不懈、持之以恒的努力，不斷地改善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，使硬件更硬、軟件更優(yōu)，為招商引資、為經(jīng)濟發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，提供有力的保障。

第四，認真學習研究，提高招商本領(lǐng)。當前，全國各地都在招商引資，競爭異常激烈。各種競爭，歸根到底都是人的競爭、人的素質(zhì)的競爭。招商引資更是如此，是人員素質(zhì)的大比拼。無論是從事招商引資工作的老手，還是初次走上招商引資崗位的新手，都要加強學習，提高素質(zhì)。要學習外向型經(jīng)濟的基本理論，研究在全球經(jīng)濟一體化背景下生產(chǎn)要素的流動規(guī)律；學習國家利用外資的方針政策，研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化方向；學習招商引資中的公共關(guān)系、商務談判及外交禮儀相關(guān)知識，在區(qū)域合作、貿(mào)易交流和對外交往中，以激情參與招商競爭，以親和力開拓引資局面。要知己知彼，心中有數(shù)，既要充分研究和了解招商區(qū)域的人文歷史、經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)狀況，又要吃透本市的市情，清楚投資導向、優(yōu)惠政策、投資成本，全面掌握投資需求、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目。同時，要學習項目管理，主動發(fā)掘項目、儲備項目、包裝項目、推介項目，推進項目落地實施。

第5篇：招商引資下一步計劃范文

一、指導思想和工作目標

年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，深入學習“三個代表”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設(shè)和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項目服務為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點項目建設(shè)，做精做強招商引資工作，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進項目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。

二、年工作思路

1、加強領(lǐng)導、強化措施、完善機制

一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題；

二是做到項目工作年初有計劃、階段有部署，年終有總結(jié)，加大檢查督促力度，確保各項工作順利開展；

三是完善領(lǐng)導分工負責制，做好項目跟蹤服務；強化部門分工協(xié)作制，做到項目服務到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的投資環(huán)境,服務意識有了明顯提高；

四是及時召開重點項目工作調(diào)度會，分析各大項目推進中存在的困難和原因，研究和落實具體推進措施；

五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關(guān)部門提供準確數(shù)據(jù);

六是以湯發(fā)[]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學合理調(diào)度，確保“325”工程的順利實施。

2、主要指標完成情況

年，按照“改造，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項目不少本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標記。于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元（其中工業(yè)項目資金1.75億元）、利用外資260萬美元的目標。年鎮(zhèn)共實施項目數(shù)為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%；全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元；完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元；黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務數(shù)的19.23%。

3、肯定成績，振奮精神，知難而進

抓好重點項目工作，對于加快鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對外形象，推進跨越發(fā)展至關(guān)重要。年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入?yún)^(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94％。我鎮(zhèn)項目快速推進，先后有古井國際大酒店、中國黃山•印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2－9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用；芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設(shè)。

項目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本，促進和諧發(fā)展，以“堅持一個根本，抓住兩個關(guān)鍵，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、中心小學擴建、水廠擴建、鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)（居民）房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項目建設(shè)投入的，也為下一步項目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、項目工作亮點紛呈。主要有：1、促進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象；2、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，大力實施農(nóng)民新村建設(shè)，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題；3、實施百萬工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收，改造原有茶場，啟動岡村創(chuàng)業(yè)園項目；4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經(jīng)濟發(fā)展；5、年項目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最；6、續(xù)建、新建項目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快；7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進當?shù)芈糜谓?jīng)濟的發(fā)展。

5、結(jié)合鎮(zhèn)情，做精做強招商引資

一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導企業(yè)參與招商，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的新格局。

二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，園標準化廠房、以及正在謀劃的創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項目堅決不引進，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。

三要做好項目服務工作，項目工作是經(jīng)濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，年我鎮(zhèn)在強化項目建設(shè)服務管理的同時，認真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。

四要突出項目儲備。當前要結(jié)合編制“十一五”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。

6、依據(jù)規(guī)劃，完善項目庫建設(shè)。

一是在積極為開發(fā)商服務的同時，規(guī)范項目立項程序，完善項目庫基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項目19個。

二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標，以鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍圖，同時根據(jù)項目實施狀況，及時增補謀劃項目，完善項目庫建設(shè)工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元。

7、落實社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實施為民辦實事項目。

年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè)，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標記。達145萬元。

三、存在的問題和不足

年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:

1、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實，影響了項目建設(shè)進度。

2、工業(yè)經(jīng)濟一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務難以完成;

3、項目管理人員業(yè)務素質(zhì)和服務水平有待進一步提高。

四、年的工作謀劃

強化項目建設(shè)支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強力推進重大項目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標，繼續(xù)強化項目建設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。同時由于美國金融風暴影響沖擊國內(nèi)金融市場、國內(nèi)雪災和汶川地震及國際金融風暴等諸多因素影響，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，項目投資總體萎縮，具體謀劃如下：

1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項目不少于6個，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績，做精做強我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作。

2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮(zhèn)公共服務、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施等，著力抓好項目庫建設(shè)，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。

3、繼續(xù)做好重點建設(shè)項目的跟蹤服務工作。強化督查，并為企業(yè)及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設(shè)。

4、圍繞創(chuàng)建“全國旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標和社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，編制一批高質(zhì)量、有牽動性的發(fā)展項目，做好項目庫的建設(shè)工作，并編制好謀劃項目建議書；同時認真排定我鎮(zhèn)項目投資計劃，計劃全年完成項目投資3億元，其中續(xù)建項目14個，新建項目12個，謀劃項目12個，加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路，積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風格。繼續(xù)完善項目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設(shè)合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進印象、浮溪花園、等續(xù)建項目建設(shè)；加快啟動黃山國際漢語培訓中心、承啟五期、鎮(zhèn)及山岔村等項目實施；加速啟動湯川商貿(mào)城地塊改造。

第6篇：招商引資下一步計劃范文

一、招商引資基本情況

二、存在的問題

近年來，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離，服務意識和服務水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商認識不夠到位。個別單位認為招商引資是招商部門的事，與本部門無關(guān)，部分干部群眾思想不解放，視野不開闊，存在小進則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位，重收費、輕服務，重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生，少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā)，對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務站尚未建立，信息閉塞，現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機構(gòu)為主體的市場化機制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動，方式仍以節(jié)會招商為主，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒有實質(zhì)性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看，主要以資源開發(fā)和初級加工為主，地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少，與我縣實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠。

三、下一步工作建議

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟綜合實力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實際，正確把握發(fā)展形勢，搶抓各類重大機遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資，加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域聚集，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

(一)提高認識，凝聚招商引資合力。招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導干部是否懂經(jīng)濟和有能力的重要標準，作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù)，強化大局意識、責任意識和聯(lián)動意識，打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面，引導全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進一步解放思想、深化認識，加強配合、密切協(xié)作，由各級各部門主要領(lǐng)導負總責、親自抓，分管領(lǐng)導具體管、快落實，廣大干部群眾主動參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調(diào)動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。

(二)完善機制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務環(huán)境，是招商引資工作成敗的關(guān)鍵，事實證明，好的投資環(huán)境，可以引來一個、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤，進一步細化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能，削減審批事項，深入落實崗位責任、服務承諾、限時辦結(jié)等制度，真正做到主動服務、熱心服務、超前服務、跟蹤服務、全程服務。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能，對重點企業(yè)實行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢、我保護，你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

(三)加大投入，搭建招商引資平臺。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟、發(fā)展高新技術(shù)的基地，也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質(zhì)量做好**工業(yè)區(qū)、**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過股份制、合作制等途徑，把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場，大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè)，為促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大與上級對口部門對接，力爭山柞高速、**隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進行修編，超前預測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的用地需求，通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式，盤活企業(yè)閑置土地，調(diào)整基本農(nóng)田布局，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，留足發(fā)展空間，優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求，避免規(guī)劃跟著項目轉(zhuǎn)的被動局面。

(四)注重策劃，精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點，也是招商引資的重要載體，一個好項目有可能吸引多個投資者目光，繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進一步增加項目前期工作經(jīng)費數(shù)額，圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，加強資源整合，聘請大專院校、科研院所和中介機構(gòu)對項目進行科學論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進關(guān)口，破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業(yè)、大財團做好對接，大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目，通過定點跟進、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達到促成項目的目的。

第7篇：招商引資下一步計劃范文

今天我這里召開招商引資督導會。主要目的查擺問題，經(jīng)市委、市政府研究。認真總結(jié)前段招商引資工作；再加措施，確保完成全年招商引資任務；精心謀劃，安排布置明年招商引資工作。從剛才大家匯報的情況來看，今年元至九月，全市招商引資發(fā)展態(tài)勢較好，各地各部門招商引資中心意識進一步明確，主動性進一步增強，手段進一步創(chuàng)新，取得了一定的成果。但也還存在一些問題，務必引起我高度重視，下一步認真加以解決。下面，就今年的招商引資情況和下段及明年招商引資工作講兩個方面意見。

一、元至九月份招商引資工作情況

今年元至九月，從通報的資料看。全市招商引資新建、擴建、跨年度建設(shè)項目共191個，同比增長32.6%計劃投資額63.92億元，同比增長44.28%其中引進項目126個，實際到位資金17.04億元，同比增長35.3%占今年招商引資目標額25億元的68.16%總體上看，元至九月招商引資工作主要呈現(xiàn)六個方面的特點：

（一）工業(yè)項目尤其是較大工業(yè)項目有了新突破。

占77％。全市新引進項目計劃投資額在1億元以上的項目3個；50001億元6個，今年新引進的126個項目中工業(yè)項目達97個。10005000萬元34個。華潤啤酒、景天紡織、永大換熱器、成田工業(yè)園、華泰輪轂擴規(guī)、益泰藥業(yè)擴規(guī)等45個招商引資重點項目，計劃投資額為50.8億元，計劃投資總額中占到78%份額。

（二）重點產(chǎn)業(yè)招商有了新進展。

產(chǎn)業(yè)的聚集效應進一步顯現(xiàn)。全市191個在建項目中有紡織服裝項目28個、機械電子項目32個、醫(yī)藥化工項目22個、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品深加工項目37個，今年的招商引資工作繼續(xù)圍繞四大產(chǎn)業(yè)板塊來展開。上述項目占全部在建項目總數(shù)的62.3%尤其是紡織服裝產(chǎn)業(yè)板塊取得了新的突破，成為了一大亮點。紡織服裝板塊引進項目占可納入考核范圍新建引進項目總數(shù)的29%計劃投資額占新引進生產(chǎn)型項目計劃投資額的41%計劃投資額為1.5億元的景天紡織、計劃投資額為0.8億元的億鑫棉紡織、計劃投資額為1億元的奧美集團興建無紡制品城、計劃投資額為5000萬元的昌豐紡織，計劃投資額為5000萬元的依貝盈服飾等項目引進得快，建設(shè)的速度也快。

（三）工業(yè)園區(qū)的集聚效應有了新顯現(xiàn)。

成為招商引資項目集中的區(qū)域。今年的引進項目繼續(xù)向園區(qū)集聚，僑鄉(xiāng)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、仙北工業(yè)園區(qū)繼續(xù)成為全市招商引資的亮點。落戶僑鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)項目達54個，占引進項目總數(shù)的28.3%落戶仙北工業(yè)園區(qū)項目有13個，占引進項目總數(shù)的6.8%區(qū)中園、園中園”引進和建設(shè)，更加提升了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園的檔次。正在建設(shè)和即將落戶的有成田工業(yè)園、星星工業(yè)園、寶隆服裝工業(yè)園、華泰工業(yè)園、水泵工業(yè)園，景天紡織工業(yè)園等。

（四）與發(fā)達地區(qū)政府間開展區(qū)域經(jīng)濟的合作。

與重點發(fā)達地區(qū)締結(jié)友好鄉(xiāng)村、與發(fā)達地區(qū)政府間簽訂經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議，今年。這在一定的層面上，打開了招商引資工作的新局面，拓寬新途徑，提升了新水平。6月份，為充分發(fā)揮市和深圳市寶安區(qū)的優(yōu)勢，加強兩地間的合作與交流，實現(xiàn)兩地經(jīng)濟建設(shè)和社會進步方面的共同發(fā)展，市與深圳寶安區(qū)政府簽訂了經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議書》選派9名干部掛職招商。10月14日，浙江諸暨市黨政代表團來我市，與我市締結(jié)為友好城市。與步森集團董事長陳建飛簽訂了投資建設(shè)步森服裝工業(yè)園的意向書。這只是一個開始，今后我將進一步在經(jīng)濟、文化、產(chǎn)業(yè)等方面開展交流和合作，實現(xiàn)利益共享、合作雙贏。

（五）回歸工程”迅猛發(fā)展成為新看點。

全市共引進“回歸工程”項目88個，元至九月份。占在建項目總數(shù)的46%計劃投資5000萬元的依貝盈時裝、計劃投資5000萬元的斯邁特服裝、計劃投資額5000萬元的天匯纖維資料和計劃投資額3000萬元的天益新材料，投資2000萬元的德遠化工等“回歸工程”項目的引進，顯示“回歸工程”項目投資規(guī)模越來越大，項目質(zhì)量越來越高，對我市經(jīng)濟發(fā)展的推動作用越來越強。

（六）已落戶企業(yè)的自身裂變和以商引商成了新亮點。

不時優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極向外招商引資的同時。鼓勵和扶持企業(yè)做大做強，讓落戶企業(yè)得到快速發(fā)展，從而激發(fā)了再行投資、加快自身裂變的內(nèi)在需求。香港冠建集團在投資興建冠建食品的同時，又出資3000萬元入股職教中心，興辦職業(yè)教育。華泰集團在投資華泰中學的同時，又斥資10億元建設(shè)華泰工業(yè)園。寶隆服裝工業(yè)園已完成一、二期2.4萬平方米規(guī)范化廠房的建設(shè)，并已全部對外招商，第三期工程即將開工，招商工作正在抓緊進行。還有建培紡織引來步森集團興建服裝工業(yè)園，讓我看到招商引資的廣闊前景。

也應該清醒的看到招商引資工作中存在主要問題，肯定前段招商引資工作成果的同時。必需引起我高度的重視，并在今后的工作中切實加以解決。

（一）項目建設(shè)的速度十分不盡人意。目前為止，有34個跨年度建設(shè)項目還沒有竣工，其中2004年開工的項目有10個。項目引進單位與服務專班推進項目建設(shè)的過程中的措施不力，存在重招商簽協(xié)議，輕服務抓落戶；重招商抓落戶，輕協(xié)調(diào)抓投產(chǎn)”思想，使簽約的項目要么遲遲不能動工，要么動工了遲遲不能建成投產(chǎn)。

（二）招商引資工作進展不平衡。個別地方和單位對招商引資工作仍然沒有引起足夠重視。責任還不到位，進展不明顯。截止九月份，還有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個招商引資項目都沒有引進。有招商引資任務的市直單位中，引進了新項目的單位18個，占總數(shù)的50%沒有引進新建項目，只有跨年度建設(shè)項目的單位9個，占總數(shù)的25%只簽訂協(xié)議項目的單位9個，占總數(shù)的25%

（三）招商項目特別是非工業(yè)項目招商有待規(guī)范。市普遍存在粗放型招商現(xiàn)象。特別是高污染和帶有圈地性質(zhì)的項目引進時有發(fā)生。

二、下段工作安排

對照全年目標，今年我有效工作時間只有兩個多月了各地、各單位要進一步增強緊迫感和責任感。查擺差距，采取強有力的措施，迎頭趕上，確保完成全年招商引資任務。同時，各地、各單位要早謀劃、早準備，為明年的招商引資工作打下堅實的基礎(chǔ)。

（一）進一步增強招商引資工作的責任感。

市委、市政府和各地各單位簽訂了招商引資目標責任狀，年初。各地各單位要對照責任狀，查找問題，自加壓力，努力完成今年的招商引資任務。

牢固樹立“一切圍繞招商引資，一是要強化責任意識不放松。要進一步確立招商引資的中心地位。一切服從招商引資，一切服務招商引資”觀念，始終把招商引資工作放在第一位，時時刻刻繃緊招商引資這根弦。各地各單位主要領(lǐng)導要用主要精力抓招商引資工作，做到政策親自研究，信息親自掌握，協(xié)議親自把關(guān)，項目親自服務。

這是抓招商引資最重要的外部條件；土地資源、人力資源、農(nóng)產(chǎn)品資源、文化資源等優(yōu)勢將進一步凸顯，二是要強化機遇意識不錯過。對面臨的招商引資機遇要有清醒的認識：沿海向內(nèi)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、發(fā)達國家向發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐越來越快。特別是交通“瓶頸”已被打破，區(qū)位交通優(yōu)勢將在今后兩三年內(nèi)進一步顯現(xiàn)進去，這是抓好招商引資工作的內(nèi)在優(yōu)勢。同時，中央促進中部崛起的政策措施已經(jīng)出臺，國家宏觀調(diào)控“兩個閘門，一個門檻”政策正在實施，這為我抓好招商引資工作提供了很好的政策環(huán)境。要搶抓機遇而不能喪失機遇，采取強有力的措施，真抓實干，努力完成今年的招商引資任務。

局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位工作進展不盡人意，三是要強化任務意識不動搖。從元至9月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看。完成任務還有很大的缺口，有的地方雖然引進了建項目，但項目投資規(guī)模偏?。挥械牡胤巾椖拷ㄔO(shè)進展緩慢，實際到位資金不足；有的市直單位只有協(xié)議項目，沒有在建項目。這些地方和部門的主要負責人要引起高度重視，強化任務意識，采取得力措施，確保招商引資任務完成。這里我要強調(diào)的招商引資工作年底是要結(jié)硬賬的凡是招商引資工作沒有完成任務的單位，評先實行“一票否決”年底亮黃牌。

（二）進一步整合招商資源。

必需從網(wǎng)絡建設(shè)、信息跟蹤、項目謀劃等基礎(chǔ)工作做起。今年市委、市政府把基礎(chǔ)工作作為招商引資工作的一個重要方面來抓，1.進一步做好招商引資基礎(chǔ)工作。做好基礎(chǔ)工作非常重要。要勝利引進一個好項目。年初專門發(fā)文進行安排。基礎(chǔ)工作的內(nèi)容較多，這里主要強調(diào)三點：

主要包括三個人才庫：即市在外守業(yè)人士信息庫、市在外工作人員信息庫、籍在外工作大學畢業(yè)生，一是加強人才信息檔案建設(shè)。人才信息的儲藏是招商引資最基礎(chǔ)的工作。市委組織部已于9月底完成了市在外人才信息庫的建設(shè)工作。共收錄9539人，并建立了便于查詢的電子信息庫。各地各單位要充分利用人才信息庫的資源，選擇一局部實力較強、影響較大的外人才，建立各級領(lǐng)導聯(lián)系人才制度，吸引在外人才為家鄉(xiāng)作貢獻。同時，要對人才庫進行及時的更新和補充，使市在外人才信息庫日臻完善。今年，已完成了招商網(wǎng)站的建設(shè)，要加強招商網(wǎng)站的管理，及時和更新有關(guān)信息，進一步擴大招商引資的宣傳面，充分利用網(wǎng)絡資源，開展網(wǎng)上招商。

經(jīng)過整理、篩選，二是加強招商信息的搜集和跟蹤。信息”招商引資的源泉。要充分利用網(wǎng)絡資源。形成有價值的信息。要通過外出駐點招商，尋找信息源。信息跟蹤是一項長期性的工作，要有耐心，不能隨便放棄。如計劃投資額為1.2億元的億鑫棉紡織項目，這是一個的質(zhì)量較高的項目，紡織服裝專班3月份開始跟蹤，9月份才簽訂協(xié)議。

尋找大專院校的籍老鄉(xiāng)支持，三是精心謀劃項目。項目”招商引資的生命線。一要與大專院校、科研機構(gòu)聯(lián)手謀劃項目。利用在外人才多的優(yōu)勢。謀劃比較超前、適合產(chǎn)業(yè)實際的項目。二要圍繞四大產(chǎn)業(yè)板塊的龍頭企業(yè)謀劃項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成具有較大競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。三要依托存量資源謀劃項目。充分挖掘存量資源謀劃項目，特別是圍繞利用生長性的企業(yè)開展“二次招商”來策劃項目。四要借鑒其它鄉(xiāng)村招商網(wǎng)上的招商項目，與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際相結(jié)合，為我所用。五要利用國家產(chǎn)業(yè)政策謀劃招商項目。

要保證招商信息能及時溝通，2.進一步整合招商引資力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局、專班三位一體招商。資源共享。招商專班要充分發(fā)揮專業(yè)化招商優(yōu)勢，圍繞投入大、質(zhì)量高的項目進行招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮“老鄉(xiāng)”優(yōu)勢、著力推進“回歸”工程。市直單位要充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，將招商引資工作與本部門的工作特點結(jié)合起來，圍繞“特色”招商做文章。駐外招商聯(lián)絡處身處發(fā)達地區(qū)，信息資源比較豐富，要圍繞信息的搜集、遴選、反饋做文章，特別是充分掌握當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)特色、政策導向等情況，及時反饋。要著力將招商人力資源轉(zhuǎn)化為綜合信息資源，提高招商信息轉(zhuǎn)化率，形成上下聯(lián)動的招商格局。

（三）進一步發(fā)揮人才優(yōu)勢。

外創(chuàng)業(yè)的固定資產(chǎn)在100萬元以上的老板和在大中型企業(yè)中的高級管理人員共有1039人，回歸”工程是市招商引資工作的重要組成局部。根據(jù)市在外守業(yè)人士信息庫提供的情況。這是抓好“回歸”工程的最寶貴的資源。要借鑒通城經(jīng)驗，以親情、鄉(xiāng)情、真情為紐帶，感召回歸守業(yè)者，做好以下幾個方面的工作。

一是建立各級領(lǐng)導聯(lián)系人才制度。

和他通一次電話，二是開展“四個一”活動。各地各單位利用多種渠道加強和籍在外工作人員、守業(yè)人員的聯(lián)系。寄一封慰問信，看望一次親屬，春節(jié)前組織一次座談會。通過以上活動了解在外人員工作、生活情況。

訪問慰問老鄉(xiāng)，三是外出訪問慰問老鄉(xiāng)。各地各單位主要負責人一定要走出去。向他宣傳、推介，爭取推薦一個項目，介紹一名客商，提供一條信息，吸引他回鄉(xiāng)投資興業(yè)。

主動為他服務，四是做好“回歸企業(yè)”服務工作。要熱忱歡迎老鄉(xiāng)回家守業(yè)。及時解決他生產(chǎn)、生活中的具體問題。

（四）注重項目門檻。

樹立“質(zhì)量第一，要對的久遠發(fā)展負責。效益優(yōu)先”意識，招商以工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目和環(huán)保項目為主，招大商，招科技含量高，資源利用率、環(huán)保等項目。不引進嚴重污染環(huán)境、不產(chǎn)生稅收、不符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，要規(guī)劃好項目，積極利用存量招商。要控制投資強度，提高投資門檻，注意節(jié)約用地。

（五）加大工作力度。

推進項目建設(shè)速度，要采取有效措施。確保在建項目早完工，早投產(chǎn)，早見效。

提高辦事效率，1.進一步完善服務體系。要完善部門服務體系。大力開展行政效能建設(shè)活動。全面推進政務公開，各部門要對投資服務事項從項目立項到竣工驗收進行全面梳理，把各個環(huán)節(jié)的辦事機構(gòu)、運行順序、收費規(guī)范、時限要求和違諾追究公之于眾，使投資者能夠準確預知行政管理順序和時限，做到心中有數(shù)。繼續(xù)實行“事不過三”責任追究制，及時處置損害和擾亂經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟秩序的人和事。要完善窗口服務體系。積極推行一個中心對外，一條龍服務、一站式操持、一次性收費的服務模式，推行首問責任制和超時默認制。辦事窗口要與服務許諾相一致，嚴禁兩頭管理、雙軌運行、體外循環(huán)，著力解決一站式服務不到位的問題。力爭做到市委、市政府對各客商承諾的事，不需各級領(lǐng)導再打招呼、再簽字即可料理各種手續(xù)。要完善專班服務體系。項目服務專班和服務單位要深入建設(shè)工地，解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，為客商排憂解難。招商專班與服務專班要有機結(jié)合，保證招商項目從信息、洽談到建設(shè)的服務工作的連續(xù)性和緊湊性。

對招商引資的考核，從今年開始。既要考核招商引資任務的完成情況，也要考核招商引資的全年工作情況。各地各單位要對照市招商局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)投資和招商引資基礎(chǔ)工作的通知》要求，認真抓好招商引資各項基礎(chǔ)工作的落實，做到有招商專班，有招商計劃，有人才信息檔案，有招商項目庫，有月報表和參與市里組織的大型招商活動。特別是招商引資的項目籌劃是基礎(chǔ)工作中的單薄環(huán)節(jié)，各地要引起高度重視。同時，要做好引進項目的檔案資料準備工作，每個項目要有規(guī)范齊全的檔案資料，并裝訂成冊，規(guī)范管理。

督促落戶項目加快建設(shè)速度。二是嚴格合同管理。合同上，2.進一步加大項目管理跟進力度。一是建立科學的招商引資指標體系。不能將招商引資的絕對數(shù)量作為衡量招商引資效果的唯一規(guī)范。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進率、項目投資強度等方面進行科學評估。責任必需界定清楚，項目建設(shè)時限必需明確，投資計劃必需一目了然。要按合同要求督促投資方按期動工、建設(shè)、投產(chǎn)。合同雙方要切實履行合同條款賦予的責任和義務，保證合同的法律效力。三是要嚴格政策管理。優(yōu)惠的政策、寬松的環(huán)境是吸引客商投資的主要手段，但一味強調(diào)放寬政策環(huán)境意味著政府管理行為的隨意性。招商引資工作中，要逐步健全對落戶項目管理的有關(guān)制度，出臺相關(guān)政策。項目落戶地要切實落實市委、市政府最近出臺加快企業(yè)建設(shè)速度的有關(guān)措施，既要使客商落戶、安心建設(shè)，又要體現(xiàn)政策的嚴肅性。

各地、各單位要本著干好今年、謀劃好明年的思路，同時。認真做好項目謀劃和申報工作，市發(fā)改委、招商局要牽好頭，配合有項目的地方和單位做好項目的登記、篩選、申報工作，爭取一批大項目擠進省里的籠子，為明年的招商引資奠定堅實的基礎(chǔ)，為今后的發(fā)展提供不竭的動力。

第8篇：招商引資下一步計劃范文

一、動員全體鎮(zhèn)干部解放思想，搶抓發(fā)展機遇

1、“只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇才能高人一籌；只有在解放思想上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列?！蓖ㄟ^經(jīng)濟工作會議，使我們認識到：先進企業(yè)、先進村、鎮(zhèn)的發(fā)展無一不是解放思想的結(jié)果。通過會議動員，全鎮(zhèn)機關(guān)干部、部門負責人、村“兩委”干部達成共識，一致認為：一個人的解放不是真正的思想解放，一個班子思想的解放也算不上真正意義的思想解放，只有所有人員都認識到加快經(jīng)濟發(fā)展要靠招商引資、必須抓招商引資才是真正的思想解放。

2、對照先進縣市區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)、村，讓老百姓看到思想解放與否對富民興村、企的重要性。諸城新郎、安丘茂源鑄造等企業(yè)，昌邑馬宋鎮(zhèn)、壽光喬西村無一不是通過解放思想、搶抓發(fā)展機遇，進一步將企業(yè)培強做大，實現(xiàn)鎮(zhèn)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展的。結(jié)合XX實際，“工業(yè)立村、工業(yè)興村”，對于交通方便、地理位置優(yōu)越的村可以將項目引入村內(nèi)發(fā)展，交通不便，無地理優(yōu)勢的村也可以把引來的大項目、好項目落戶鎮(zhèn)的工業(yè)園，市北區(qū)工業(yè)園，只要引來項目不論落戶哪里，都是功臣，都光榮。引來了企業(yè)就是為老百姓謀了利益，就是為市鎮(zhèn)兩級財政做了大貢獻。

二、幫助村“兩委”分析形勢，打?qū)Πl(fā)展譜氣

國家的宏觀調(diào)控正在發(fā)生著變化，隨著稅費的逐漸取消，鎮(zhèn)村兩級財政面臨巨大挑戰(zhàn)。XX鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，要實現(xiàn)大跨越只有向工業(yè)大鎮(zhèn)邁進這一條路，必須樹立起工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)立村的觀念才能保證鎮(zhèn)村兩級工作的良性開展。通過分析形勢使每一位干部認識到：要實施“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)立村”就要變過去的要錢辦事為掙錢辦事，就要把工作重點由單純抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅Πl(fā)展招商引資、民營經(jīng)濟和二、三產(chǎn)業(yè)上去。

1、120%的精力發(fā)展經(jīng)濟，100%的精力抓招商引資。XX鎮(zhèn)將繼續(xù)沿著“工業(yè)立鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，根據(jù)市經(jīng)濟工作會議的精神要求，將今年的招商目標瞄準“大高外”項目，確保一個過億元的項目落戶XX，爭取超額完成市分配的創(chuàng)業(yè)園項目和全年招商任務。從現(xiàn)在入手，以最合理的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務、最大的力度、最強的措施吸引客商，只要是能引來商黨委政府保證無論對誰“要什么有什么”。

同時，將任務目標細化分解，增強可操作性。黨委、政府一班人將今年市分配的招商任務一一量化分解到各副科級干部、部門、村，確定每位副科級干部、每個部門各類村制定出詳細的任務，并簽定責任狀，以任務完成情況定獎懲。

2、抓好企業(yè)載體招商，著眼現(xiàn)有企業(yè)培強做大?！皩⒛繕舜_定在現(xiàn)有企業(yè)的擴規(guī)模增投入上”。通過政府協(xié)調(diào)，今年重點抓好振宇物流公司擴產(chǎn)項目，安丘二化熱電擴產(chǎn)項目，丘西制桶廠廠區(qū)擴張、安丘電力線路器材廠新廠區(qū)建設(shè)。通過召開座談會、走訪、加大服務措施等手段，促進安丘禾豐食品有限公司、安丘魯康資源食品有限公司、日本三通生物工程有限公司等企業(yè)的增資擴產(chǎn)，并盡快投資生效。

抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動能力。XX鎮(zhèn)有魯勝食品有限公司、安丘宏發(fā)食品有限公司、安丘市禾豐食品有限公司、康成食品有限公司4家投資在500萬元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，廠地的束縛限制了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。經(jīng)濟工作會議后，鎮(zhèn)上積極做工作，所有村兩委統(tǒng)一思想：“抓了龍頭企業(yè)就是抓了農(nóng)業(yè)，就是抓了農(nóng)民增收，就是抓了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?！苯衲昶髽I(yè)所在村不但要支持廠家的擴產(chǎn)，而且必須要促成廠家的增資擴產(chǎn)，今年XX鎮(zhèn)將通過龍頭企業(yè)的擴產(chǎn)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，促進農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

通過現(xiàn)有企業(yè)為載體進行招商引資是一條十分成功的經(jīng)驗。諸誠新郎嫁接香港希努爾、法國客商；安丘茂源鑄造也是以本身為載體進行招商，靠別人來給自己賺錢，把自己培強做大，XX鎮(zhèn)今年將兩方面同時著手，既鼓勵企業(yè)自身增資擴產(chǎn)，又支持企業(yè)自身招商引資。并力爭成功多個范例。

3、一村一策，因地制宜謀發(fā)展。瞅準路子，抓住特色，上項目。XX鎮(zhèn)有不少特色村，小趙家埠村的葦箔引來了濰坊、青島、壽光的客戶，于家水西的蔬菜銷到上海、北京、天津等大城市，陽旭、光甫村的鐵器加工遠近有名，周家樓子、陳家樓、東辛莊子依托地理優(yōu)勢抓招商取得了成效，這些都是有利條件，下一步，全鎮(zhèn)所有村要在發(fā)展的路子上用功夫，可以通過春節(jié)期間開展招商引資活動，利用家鄉(xiāng)能人，結(jié)合村里實際上項目，各村在1月25日前各片將各村討論制定的發(fā)展計劃、目標形成書面報黨委辦公室，黨委政府將各村制定的計劃目標完成情況作為考評兩委班子的重要依據(jù)之一。爭取形成富民強村的“一村一業(yè)，一村一策”。

三、建立健全督促機制，做好目標、計劃的落實工作

第9篇：招商引資下一步計劃范文

今天用了一天的時間，組織大家觀摩了鄒平的長山、九戶和我縣具有代表性的幾個工業(yè)園區(qū)、民營企業(yè)。我們安排這么多參觀點，目的就是使大家真正做到知己知彼，了解別人的優(yōu)勢和經(jīng)驗，認識到自己的差距和不足，進而找準自己的位次，明確前進的方向，增加加快發(fā)展的壓力和信心。相信，通過這次觀摩活動，大家會更進一步認清形勢，在開闊視野的過程中統(tǒng)一認識，起到鼓勁、推動的作用。希望大家緊密結(jié)合自身實際，借鑒今天聽到的、看到的好經(jīng)驗、好做法，推動全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)再上一個新臺階。下面，我講三個方面的問題。

一、肯定成績，正視差距，進一步增強園區(qū)建設(shè)的緊迫感

近年來，我縣按照“謀劃大思路、構(gòu)筑大框架、實施大投入、實現(xiàn)大發(fā)展”的總體要求，提出了全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、關(guān)鍵抓投入、突出抓招商，主抓“五大”建設(shè)和“六區(qū)一帶”開發(fā)，深入實施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興計劃”和“百村行動”的總體思路。全縣上下齊心協(xié)力，真抓實干，民營經(jīng)濟保持了健康、持續(xù)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。截至6月底，全縣民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值億元，同比增長%;實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長%;實現(xiàn)利潤億元，同比增長%;完成實交稅金萬元，同比增長%;完成固定資產(chǎn)投入億元，同比增長。在上半年的全市民營經(jīng)濟雙基考核中，我縣位居全市第四位。和鄒平、博興、濱城相比，均有較大差距，究其原因，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)起步晚、發(fā)育慢有直接原因。工業(yè)園區(qū)是民營企業(yè)和招商引資的有效載體，去年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工業(yè)園區(qū)建設(shè)的重視程度有了很大提高，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為推動招商引資、加快經(jīng)濟發(fā)展的主要舉措，擺上了重要議事日程。工業(yè)園區(qū)建設(shè)速度加快，部分園區(qū)初具規(guī)模，效益逐漸顯現(xiàn)。今天參觀的城西區(qū)，總規(guī)劃面積.平方公里，依托區(qū)位、交通、資源等優(yōu)勢，按照東西兩區(qū)互促、互補、均衡發(fā)展的總體格局，堅持市場化運作、高標準規(guī)劃，從規(guī)劃建設(shè)到現(xiàn)在，僅僅用了一年多的時間，區(qū)內(nèi)實現(xiàn)“八通一平”(道路、供水、排水、電力、供暖、供氣、通訊、有線電視和場地整平)，現(xiàn)已落戶項目個，計劃總投資.億元。其中房地產(chǎn)項目個，在建個;工業(yè)項目個，投產(chǎn)個，在建個，簽訂協(xié)議的個。車鎮(zhèn)大楊工業(yè)園，充分利用津汕高速呂家出口和大濟路得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，高標準規(guī)劃建設(shè)，占地面積.平方公里。自2005年以來，已落戶伊德圓畜牧有限公司、德寶皮革有限公司、亞泰油棉、眾磊戶外裝備制造有限公司和易音特電子有限公司等家企業(yè)，已簽定協(xié)議項目個，達成意向的項目個。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃有項目區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)，油面設(shè)計寬度米，總長度米，總投資萬元。園區(qū)道路于7月日峻工通車。目前，園區(qū)內(nèi)水、電、路、訊達到了四通一平。正在建設(shè)中的馬山子鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，聘請規(guī)劃設(shè)計院進行了科學規(guī)劃。在鎮(zhèn)財力十分緊張的情況下，累計投入萬元搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前，已完成園區(qū)基礎(chǔ)工程總量的。鎮(zhèn)新區(qū)內(nèi)派出所辦公樓、自強小學教學樓主體工程已經(jīng)完成。岔尖邊防派出所、敬老院、衛(wèi)生院等單位樓房項目也相繼開工建設(shè)。同時北京客商委托無棣金建工貿(mào)有限公司投資萬元建設(shè)的市場開發(fā)項目、埕鹽歐式沿街房產(chǎn)項目、山子鹽場科技樓建設(shè)項目等均進入實質(zhì)性運作階段,并即將付諸實施。與自己相比，我們在園區(qū)建設(shè)方面邁出了實質(zhì)性的一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對園區(qū)建設(shè)的重要性有了進一步認識。為下一步的快速推進打下了基礎(chǔ)。

橫向比較，我們必須看到我縣民營經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作中存在的差距和不足。一方面是我縣民營經(jīng)濟的總量和工業(yè)園建設(shè)進度存在較大差距。自己與自己比，我縣的民營經(jīng)濟雖然呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢，但是總量還相對較少，特別是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟總量更少。從民營經(jīng)濟考核的主要經(jīng)濟指標實交稅金來看，我縣全縣上半年的實交稅金完成萬元，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合計稅收僅為萬元，這也是在全市的民營經(jīng)濟雙基考核中，我縣的總位次靠前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)名次普遍落后的主要原因。我縣的民營經(jīng)濟與鄒平相比，無論從總量，還是項目投資規(guī)模、科技含量以及施工速度上，更是慢了一拍甚至幾拍，2006年上半年，民營經(jīng)濟完成實交稅金.億元，同比增長.%，分別比我縣高出億元和個百分點;完成固定資產(chǎn)投入.億元，同比增長.%，分別高出我縣億元和個百分點;實現(xiàn)增加值.億元，是我縣的倍。我縣的民營經(jīng)濟園區(qū)，同的工業(yè)園區(qū)相比，無論從園區(qū)的起點、標準上，還是園區(qū)的配套基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)布局上，都存在很大的差距。園區(qū)發(fā)揮的聚集效應和產(chǎn)生的效益更是無法比擬，今年上半年長山鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟實交稅金完成萬元，工業(yè)園區(qū)的稅金占到%以上，相當于我縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實交稅金之和。長山鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投入和增加值也分別占到我縣的/以上。通過比較，我們應該清醒地認識到存在的差距，增強追趕的緊迫感。另一方面，我縣的園區(qū)建設(shè)中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題：一是園區(qū)聚集效應不夠明顯。在我縣現(xiàn)有的工業(yè)集中區(qū)中，鎮(zhèn)、村組織開發(fā)的小規(guī)模的園區(qū)仍占一定比例，存在工業(yè)園區(qū)布局零亂、資源分散的現(xiàn)象。二是配套服務功能不夠完善。由于受土地、資金制約，不少工業(yè)集中區(qū)缺乏配套設(shè)施，再加上管理人才不足，帶來對進區(qū)企業(yè)的服務相對滯后。三是項目建設(shè)成效不夠理想。不少落戶企業(yè)屬低層次加工型，規(guī)模偏小，附加值偏低，技術(shù)含量不高，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不大，加上軟、硬環(huán)境建設(shè)不夠配套，導致一些鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)了多年，仍未形成規(guī)模。另外，一些項目的建設(shè)進度較慢。四鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡。今天我們看了幾個建設(shè)較好的園區(qū)，還有一大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)建設(shè)尚未破題，還存在認識上的差距。五是化解制約瓶頸不夠有力。當前，確實存在不少制約園區(qū)建設(shè)和招商引資的瓶頸，但在困難面前，一些領(lǐng)導干部埋怨多、辦法少，消極應付多、積極應對少，缺乏攻堅克難的魄力和能力。如何能有效地解決好以上這些問題，對于下一步我縣園區(qū)建設(shè)能否持續(xù)推進至關(guān)重要，必須引起我們各級領(lǐng)導干部的高度重視，采取切實有效措施加以解決。

二、統(tǒng)一思想，形成共識，切實提高對園區(qū)建設(shè)重要地位與作用的認識

縣委、縣政府提出主抓“五大”(大電業(yè)、大鹽業(yè)、大化工、大棗業(yè)、大交通)建設(shè)，猛促“五區(qū)一帶”(縣城新區(qū)、四大工業(yè)園區(qū)和“北帶”)開發(fā)，實施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興計劃”和“百村行動”，這是工作主線，是帶有戰(zhàn)略性的部署。我們抓招商引資、抓投資環(huán)境、抓工業(yè)園區(qū)，就是實施這一戰(zhàn)略部署的三個重要篇章，三者是一個有機整體。招商引資，是借力發(fā)展的重中之重，通過招商引資，可以有效解決我縣經(jīng)濟主體資本原始積累和政府財力兩個不足的問題，擴張經(jīng)濟總量，并以此帶動企業(yè)家資源、技術(shù)及人才等要素的引進。投資環(huán)境，是借力發(fā)展的必備條件，環(huán)境建設(shè)的好壞，事關(guān)招商引資的成敗。工業(yè)園區(qū)建設(shè)，則是招商引資、借力發(fā)展的主要載體。我們無棣之所以經(jīng)濟欠發(fā)達，主要差距在工業(yè)，我們借力加快發(fā)展，主攻方向就是加快工業(yè)化進程。而工業(yè)園區(qū)是工業(yè)化的重要平臺，從我們參觀的鄒平以及其它發(fā)達地區(qū)來看，他們都非常重視工業(yè)園區(qū)建設(shè)，并取得了非常好的成效，這是一條成功經(jīng)驗。我縣工業(yè)發(fā)展的重點在園區(qū)、希望也在園區(qū)。招商引資和環(huán)境建設(shè)的成效如何，最終也要體現(xiàn)在工業(yè)園區(qū)的發(fā)展上。因此，要高度重視工業(yè)園區(qū)建設(shè)，把這項工作推到主攻工業(yè)的最前沿、招商引資的最前沿、對外開放的最前沿，緊緊抓住不放，真正把工業(yè)園區(qū)建成產(chǎn)業(yè)集聚的洼地、對外開放的窗口和實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越發(fā)展的基礎(chǔ)。

三、抓住關(guān)鍵，扎實苦干，努力推動全縣園區(qū)建設(shè)上水平上臺階