機(jī)電技術(shù)與管理精選(九篇)

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第1篇：機(jī)電技術(shù)與管理范文

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備;技術(shù)改造;安全運(yùn)行

1.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理

1.1建立健全各種管理制度

在煤炭行業(yè)中，機(jī)電設(shè)備管理涉及面廣，工作量大，必須有一套健全的機(jī)電管理制度，如《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《斜巷運(yùn)輸管理制度》、《機(jī)電設(shè)備大、中修管理辦法》《機(jī)電設(shè)備檔案管理制度》等，讓設(shè)備管理人員在設(shè)備管理中有章可循，嚴(yán)格按各種管理制度開展工作，確保設(shè)備管理工作的順利運(yùn)行。

1.2建立完善管理機(jī)構(gòu)

我們要把“抓住機(jī)電就是出煤”這句話落到實(shí)處，要在企業(yè)中形成完善的設(shè)備管理體系，集團(tuán)公司要有專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)設(shè)備管理與維修系統(tǒng)的正常運(yùn)作，各基層單位設(shè)置專職的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定設(shè)備全過程的管理制度和設(shè)備管理目標(biāo)，并組織實(shí)施和考核，組織設(shè)備管理與維修人員完成企業(yè)管理的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。各個機(jī)構(gòu)在設(shè)備的選型、采購、現(xiàn)場管理、設(shè)備維修、備件質(zhì)量管理、設(shè)備檔案資料管理、設(shè)備報(bào)廢等各項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，所有設(shè)備管理人員嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度和工作要求，隨時對設(shè)備的使用，維修情況及設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.3加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管力度

我們要充分認(rèn)識到設(shè)備是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為保證設(shè)備的完好率、待修率、事故率，達(dá)到有關(guān)規(guī)定的目標(biāo)，就要將各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容，分解到各個生產(chǎn)礦井和基層單位，對生產(chǎn)礦井和基層單位實(shí)行月考核、季評比、年表彰，從而調(diào)動各生產(chǎn)礦井和基層單位抓好設(shè)備管理的自覺性;為保證各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，各單位要設(shè)置專職設(shè)備管理人員，專職設(shè)備管理人員按工作需要分為倉庫管理人員、地面現(xiàn)場使用管理人員、井下現(xiàn)場使用管理人員，并且實(shí)行分片包干制度，對專職管理人員的工作，由上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)查出的問題，而專職管理員未發(fā)現(xiàn)，對專職管理員進(jìn)行處罰，并由其監(jiān)督整改。凡專職管理發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下發(fā)整改通知單，限期整改，并對使用單位和有關(guān)人員進(jìn)行處罰。嚴(yán)格遵循“四不放過”原則，對當(dāng)事人及部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并通報(bào)批評，使大家從中吸取教訓(xùn)，降低事故率。嚴(yán)格配件及材料的質(zhì)量和計(jì)劃管理，保證設(shè)備的良好性能。

2.狠抓機(jī)電設(shè)備檢修任務(wù)

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修是企業(yè)保障安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本的重要管理途徑之一。

2.1機(jī)電設(shè)備的日常檢查檢修

針對生產(chǎn)實(shí)際，生產(chǎn)單位要制定機(jī)電設(shè)備日常檢查、檢修管理辦法，并確定每日檢查、檢修時間。各生產(chǎn)單位根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際，每天拿出2~4 h時間作為設(shè)備的日檢時間，由包機(jī)維修工負(fù)責(zé)，對設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修，確保設(shè)備一般隱患不過班，重大隱患不過天，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.2定期檢查檢修

各生產(chǎn)礦井要嚴(yán)格執(zhí)行每年不低于12個檢修日進(jìn)行停產(chǎn)檢修制。各生產(chǎn)礦井根據(jù)設(shè)備平時檢查、技術(shù)測定及運(yùn)行狀態(tài)，年初由機(jī)電礦長組織有關(guān)設(shè)備管理、維修人員進(jìn)行編制當(dāng)年設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃抓好落實(shí)，檢修重點(diǎn)要放在平時不能停運(yùn)的設(shè)備上，重點(diǎn)解決設(shè)備零部件磨損或腐蝕超限，恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，更換油等，確保機(jī)電設(shè)備性能處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

2.3設(shè)備的大修

集團(tuán)公司要根據(jù)各單位設(shè)備使用狀態(tài)，技術(shù)鑒定情況，每年編制設(shè)備大修計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后，將費(fèi)用分解到各有關(guān)單位組織實(shí)施，職能部門監(jiān)督執(zhí)行。同時應(yīng)建立設(shè)備大修質(zhì)量驗(yàn)收制度。由職能部門、承修單位、使用單位三方面驗(yàn)收合格后方能投入使用，否則，不予結(jié)算修理費(fèi)用，并責(zé)令其返修至驗(yàn)收合格為止。在管理上要掌握規(guī)律，完善制度，嚴(yán)格考核，防治結(jié)合，從而有效地保證了設(shè)備維修質(zhì)量。

3.重視機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造

當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的論斷早就成為人們的共識?？茖W(xué)技術(shù)正以日新月異的速度在發(fā)展，在煤炭行業(yè)中，技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進(jìn)步，保證企業(yè)在市場中的競爭能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在煤炭行業(yè)中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的七個主要專業(yè)中，機(jī)電、運(yùn)輸就占了兩個專業(yè)。同時，一個礦井機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低，對該礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、整個礦井安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。要想搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須依靠和調(diào)動廣大職工的積極性。要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，特別是職能部門的管理人員，要真正認(rèn)識到?jīng)]有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，就沒有安全生產(chǎn)，就沒有效益，使大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成為職工們的自覺行動。同時，開展一系列競賽、會戰(zhàn)等活動，形成競爭激勵機(jī)制，促進(jìn)操作、維修人員的責(zé)任心的提高，降低機(jī)電運(yùn)輸事故率，為機(jī)電運(yùn)輸事故向零突破奠定基礎(chǔ)，對機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作起到積極的推動作用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一朝一夕的事，也不是一次檢查就完事大吉的事情。因此，對機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到持之以恒，正是基于這種認(rèn)識，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)做為我們平時工作的重中之重來常抓不懈。只有抓好了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，才能為所有機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，才能為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保證。

總之，在煤炭行業(yè)的發(fā)展中，抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，要不驕不躁，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的思想認(rèn)識，改進(jìn)和完善各項(xiàng)管理制度，以管理為重點(diǎn)落實(shí)到位，消滅機(jī)電事故隱患，才能保證設(shè)備的正常運(yùn)行和礦井的安全生產(chǎn)，才能真正為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。　[科]

【參考文獻(xiàn)】

［1］薛三年.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理[J].科學(xué)之友,2011,(05).

第2篇：機(jī)電技術(shù)與管理范文

摘 要：本文闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理的內(nèi)涵，指出了當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題，論述了解決煤礦機(jī)電技術(shù)管理問題的對策。

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電 管理

美國全國研究委員會曾于1987年對技術(shù)管理下過定義：技術(shù)管理聯(lián)結(jié)工程、科學(xué)和管理， 討論為了形成和實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略及運(yùn)行目標(biāo)， 規(guī)劃、開發(fā)和實(shí)施技術(shù)能力的問題。技術(shù)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的綜合性管理活動， 所關(guān)注的是技術(shù)的開發(fā)及實(shí)施、技術(shù)向產(chǎn)業(yè)和政府?dāng)U散的管理過程。 技術(shù)管理是一個正在形成中的教學(xué)和研究領(lǐng)域， 對其認(rèn)識還在發(fā)展， 正日益得到社會的接受， 是一個正在涌現(xiàn)的交叉學(xué)科領(lǐng)域。根據(jù)煤礦安全工作、技術(shù)工作的實(shí)際， 可以給出煤礦中技術(shù)管理的定義：技術(shù)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)活動、安全技術(shù)活動， 以及技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。做好機(jī)電技術(shù)管理工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的需要，也是煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的核心問題。有效的機(jī)電管理可以改善煤礦生產(chǎn)環(huán)境，減輕勞動強(qiáng)度，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加速煤礦現(xiàn)代化建設(shè)。

一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理

煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作牽扯并影響到多個煤礦開采和煤炭生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，同時也對井下能否實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)等有直接的影響，所以是整個煤礦生產(chǎn)管理工作中的基礎(chǔ)性工作。礦井的機(jī)電設(shè)備品種繁多，而且其移動性也較大，因此其管理工作的任務(wù)十分的艱巨和重大；同時礦井機(jī)電工作的業(yè)務(wù)范圍較廣、技術(shù)性要求較強(qiáng)，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的管理、使用和維修工作是機(jī)電技術(shù)管理的工作重點(diǎn)。建立并健全機(jī)電技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，這是機(jī)電技術(shù)管理工作的根本保證。隨著我國煤礦機(jī)電設(shè)備自動化程度的逐漸增強(qiáng)和提高，同時對其進(jìn)行管理的要求也變得更加嚴(yán)格，隨著其在煤礦方面的多方位的應(yīng)用，有必要對機(jī)電技術(shù)加強(qiáng)管理。

二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理中的問題

（一）煤礦技術(shù)更新周期長，員工素質(zhì)有待提高

從我國的煤礦生產(chǎn)來看，絕大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)中沒有對技術(shù)進(jìn)行及時地更新，沒有將現(xiàn)代化的技術(shù)運(yùn)用到煤礦中，長期之下就使得企業(yè)的競爭力不斷降低，并且由于企業(yè)沒有使用新的技術(shù)，員工對于新的機(jī)電技術(shù)的了解程度還不夠，更不用說新技術(shù)的運(yùn)用。員工的專業(yè)素質(zhì)的高低對于一個企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要，從根本上來看它決定著企業(yè)的前途。因此，如果不能將新的技術(shù)運(yùn)用到煤礦生產(chǎn)中去，可能短時間內(nèi)不會有太大的影響，但隨著煤礦生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，必將使我國煤礦機(jī)電技術(shù)和其它國家形成更大的差距。從這個層面上來說，對于技術(shù)的更新并且及時培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才能夠有效地提高員工生產(chǎn)的積極性，從而使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率有更大的提高。

（二）煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系有待完善

我國的煤礦機(jī)電企業(yè)的一個通病是管理體系還不夠完善，這使得對于機(jī)電技術(shù)的管理力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也沒有將管理放在頭等重要的位置。從目前的管理來說，很多企業(yè)只是進(jìn)行例行的檢查，對于機(jī)電技術(shù)中出現(xiàn)的問題沒有足夠的重視，這也是我國煤礦機(jī)電水平一直得不到有效提高的原因之一，它還可能為煤礦的生產(chǎn)埋下安全隱患。

（三）人才培養(yǎng)速度較慢

我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得我國對于能源的需求也越來越大，而煤礦資源是我國存儲豐富的自然資源之一，近幾年我國煤礦企業(yè)發(fā)展的趨勢是規(guī)模越來越大，但在規(guī)模急速擴(kuò)張的同時，對于專業(yè)員工的培養(yǎng)速度卻沒有跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，很多企業(yè)采用的依舊是以往的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)周期較長。人才的脫節(jié)也是影響煤礦生產(chǎn)效率的因素之一，而效率是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。很多企業(yè)就是由于效率不高而使得效益不斷下降，有的甚至出現(xiàn)了入不敷出的狀況。煤礦企業(yè)的員工的數(shù)量在不斷地增加，但缺乏的是沒有對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，因此，大多數(shù)員工的專業(yè)知識還不夠，這也加大了我國煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的難度。

三、解決煤礦機(jī)電技術(shù)管理問題的對策

（一）提高防范意識，做好設(shè)備檢測工作

1.制訂和完善機(jī)電設(shè)備檢測管理制度，堅(jiān)持每月對各種機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、部位實(shí)行定期檢查和試驗(yàn)。

2. 對綜采工作面及變電所的電氣保護(hù)和接地保護(hù)進(jìn)行定期測試。

3.堅(jiān)持開展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測預(yù)報(bào)工作。利用先進(jìn)的檢測手段對電氣設(shè)備下井前或使用中進(jìn)行定期試驗(yàn)。充分利用油化驗(yàn)、鐵譜采樣分析對大型設(shè)備的關(guān)鍵部位的油進(jìn)行化驗(yàn)、分析，保證大型設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.對調(diào)撥進(jìn)礦的電氣插件等配件，一律進(jìn)行檢驗(yàn)和測試，把一切事故隱患消滅在地面或礦外，為實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全把住關(guān)口。

5.充分利用每年的元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日期間對大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性停產(chǎn)檢修，及時消除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中無法處理的設(shè)備缺陷。

（二）加快機(jī)電設(shè)備的投入和改造

加大煤礦機(jī)電設(shè)備的投入以及改造，積極的采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，尤其是為機(jī)電設(shè)備的使用創(chuàng)造出良好的條件，同時采用先進(jìn)的工藝流程，對作業(yè)點(diǎn)以及作業(yè)面的個數(shù)進(jìn)行合理的控制，盡量減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)礦井的高產(chǎn)、安全且高效的生產(chǎn)和運(yùn)作。盡量使用功率大的挖掘機(jī)、采煤機(jī)以及變頻絞車的調(diào)速裝置變電所檢測監(jiān)控裝置以及軌道運(yùn)輸檢測監(jiān)控系統(tǒng)等等較為先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。

（三）完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系，努力提高技術(shù)創(chuàng)新能力

要使我國的煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平得到提高，首先要做的是完善管理體系，不僅要規(guī)范煤礦生產(chǎn)中的安全操作流程，還要加大對機(jī)電技術(shù)力度的投入，并且在設(shè)備更新的同時重視人才的培養(yǎng)，最終建立起一套適合企業(yè)發(fā)展的管理體系。對于不同的機(jī)電管理科室而言，管理方法要根據(jù)具體情況有所區(qū)別，但一定要適合該科室的發(fā)展，也符合企業(yè)發(fā)展的要求?？茖W(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的動力，它可以有助于提高生力效率，從而提高企業(yè)的核心競爭力，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中要重視機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新，并且將其運(yùn)用到煤礦的生產(chǎn)中去。另外，對于煤礦生產(chǎn)中的安全操作要有合理地管理流程，杜絕安全事故的發(fā)生。

（四）重視人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)

企業(yè)員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的發(fā)展方向，在大部分企業(yè)員工素質(zhì)不高的情況下，要對煤礦機(jī)電技術(shù)進(jìn)行更加規(guī)范、系統(tǒng)的管理，就要大力加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)的力度，注重員工素質(zhì)的提高。企業(yè)可以指定政策提高技術(shù)人員的待遇，使他們在員工中發(fā)揮技術(shù)骨干的作用，并重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)工人，將在各領(lǐng)域有突出發(fā)展的員工組織起來，進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在煤礦產(chǎn)業(yè)公司每部營造出尊重人才、重視科技發(fā)展的良好氛圍，激勵更多的企業(yè)員工注意提升自身的業(yè)務(wù)能力和科學(xué)文化水平，為企業(yè)今后的更快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：機(jī)電技術(shù)與管理范文

關(guān)鍵詞：水利水電；水電站；機(jī)電安裝；安裝技術(shù)

在水電機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)中，其安裝技術(shù)的好壞對整個工程的建設(shè)有著關(guān)鍵作用，做好工程安裝技術(shù)研究與管理工作是水電機(jī)電行業(yè)建設(shè)健康發(fā)展的重要保證。同時，對工程項(xiàng)目合理配置資源，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，維護(hù)市場秩序，規(guī)范市場行為也具有十分重要的作用。我們要在實(shí)際工程進(jìn)行中科學(xué)合理的進(jìn)行水電機(jī)電安裝，有效地控制水電機(jī)電工程質(zhì)量。水電機(jī)電工程安裝技術(shù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的因素較多，作為電源建設(shè)的一個環(huán)節(jié)，水電機(jī)電安裝起著將電站建設(shè)投資轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)收益的重要作用。隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對水電機(jī)電安裝技術(shù)要求也在不斷提高。因此，為了適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有關(guān)專業(yè)人員必須正確認(rèn)識當(dāng)前水電機(jī)電安裝技術(shù)存在的缺陷，不斷完善相關(guān)專業(yè)知識，實(shí)現(xiàn)新的技術(shù)創(chuàng)新，確保水電機(jī)電安裝工程的整體質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。另外，需要應(yīng)用專業(yè)技術(shù)的手段，通過科學(xué)、合理的監(jiān)控，嚴(yán)格審核建設(shè)工程在各階段上的工程施工質(zhì)量，并按照法律、法規(guī)辦事，實(shí)事求是，讓水電機(jī)電工程的建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、我國水電站機(jī)電安裝發(fā)展的存在的主要問題

水電機(jī)電工程一般都是比較龐大的工程，所涉及的技術(shù)范圍也比較廣泛，可以說是一項(xiàng)投資大，技術(shù)質(zhì)量要求高且管理比較復(fù)雜的工程。水電機(jī)電工程的立項(xiàng)、決策、工程采購、設(shè)計(jì)施工和運(yùn)營等各階段往往形成各自獨(dú)立的管理過程，并由不同的單位執(zhí)行，容易出現(xiàn)互相脫節(jié)的現(xiàn)象；在整個建設(shè)期內(nèi)涉及到施工計(jì)劃、施工安全、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和設(shè)備安裝文檔管理等眾多內(nèi)容，并且工程建設(shè)牽涉多方面人員共同參與，因此在大量分工協(xié)作的工作中會產(chǎn)生很多重要數(shù)據(jù)，只有這些數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確地在各專業(yè)之間傳輸，才能完成工程預(yù)期的質(zhì)量、成本、工期等控制目標(biāo)。目前，我國水電站機(jī)電安裝工程的現(xiàn)狀如下：（1）業(yè)務(wù)和流程管理脫節(jié)，跨部門協(xié)調(diào)困難，由于工程管理涉及的單位和部門眾多，傳統(tǒng)的方法如開會發(fā)文等方式，其信息傳遞的效率很低，應(yīng)該說大部分的問題，首先出在溝通方面；（2）缺乏以項(xiàng)目執(zhí)行過程貫穿組織業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理跟蹤報(bào)告，跨部門工作的系統(tǒng)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理沒有將信息技術(shù)項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目管理流程構(gòu)成一個有機(jī)結(jié)合的信息系統(tǒng)，沒有形成網(wǎng)絡(luò)效益反饋效益和管理知識共享的效益，造成運(yùn)作效率低下；（3）建設(shè)單位間知識經(jīng)驗(yàn)無法共享積累，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的重用性不高，由于缺乏整體項(xiàng)目的知識管理運(yùn)作平臺，各項(xiàng)目之間各單位間的知識經(jīng)驗(yàn)無法共享和構(gòu)建工程項(xiàng)目知識庫，也無法為知識的積累共享和創(chuàng)新提供一個平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各類型的知識整理存儲使用。

二、水電站機(jī)電安裝技術(shù)發(fā)展

（1）虛擬裝配技術(shù)的應(yīng)用

虛擬裝配技術(shù)可在無物理樣件的情況下，對產(chǎn)品可裝配性可拆卸性可維修性以及裝配過程中需要了解的裝配性能裝配精度等進(jìn)行科學(xué)的分析預(yù)測與驗(yàn)證，虛擬裝配技術(shù)支持針對生產(chǎn)現(xiàn)場的裝配工藝全程的動態(tài)仿真與規(guī)劃優(yōu)化，進(jìn)而能夠減少產(chǎn)品研制過程中實(shí)物試裝的次數(shù)，有效提高產(chǎn)品裝配的一次性成功率以及裝配質(zhì)量，例如某電站進(jìn)場道路條件差，電站的設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)站，離工地的距離遠(yuǎn)，尤其進(jìn)場道路在雨季受泥石流沖擊，再加上道路本身雨水沖刷的塌方，使進(jìn)場的道路經(jīng)常性中斷。為此，我們利用虛擬技術(shù)，編制了成套的運(yùn)輸計(jì)劃，把主要的大件運(yùn)輸安排在旱季，得到了很好的效果。

（2）信息技術(shù)的應(yīng)用

在機(jī)電安裝工程中，完備的機(jī)電安裝工程信息化管理必須是建立在科學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上，建成一個涵蓋工程管理各部門的工程管理信息系統(tǒng)，形成對水電站機(jī)電安裝工程的計(jì)劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、文件材料、設(shè)備采購、工程施工合同管理等高效統(tǒng)一規(guī)范協(xié)調(diào)的管理和控制體系，形成一個從水電站工程管理的實(shí)施層管理層到?jīng)Q策層以及各種層次對外聯(lián)系的信息體系，從而提高水電站工程整體管理水平并為決策層提供分析決策所必須的準(zhǔn)確及時的信息。信息技術(shù)的使用使得機(jī)電安裝工程在這方面取得了新突破。

（3）機(jī)電安裝技術(shù)的突出表現(xiàn)及成就

一是用先進(jìn)的二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊接技術(shù)成功地組焊了直徑超過的水輪發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子圓盤式支架，其變形被控制在允許的范圍內(nèi)；二是能安裝大容量高揚(yáng)程的可逆式抽水蓄能水泵水輪機(jī)組及其起動設(shè)備，其中包括世界上最先進(jìn)的能帶負(fù)荷和使機(jī)組變速運(yùn)行的特種可控硅靜止式變頻裝置；三是能安裝目前世界上單機(jī)容量最大的水口水電站軸流轉(zhuǎn)槳式水輪機(jī)組；四是成功地安裝了三峽左岸電站萬水內(nèi)冷卻的水輪發(fā)電機(jī)并在世界上首次安裝了萬蒸發(fā)冷卻的水輪發(fā)電機(jī)，其安裝工藝水平和調(diào)試技術(shù)在內(nèi)冷電機(jī)的技術(shù)領(lǐng)域里又有了重大的突破

三、我國水電機(jī)電安裝技術(shù)的創(chuàng)新途徑

發(fā)電機(jī)定子現(xiàn)場整體疊片組裝、嵌裝全部線圈的現(xiàn)場裝配工藝和定子整體吊裝技術(shù)，使得定子裝配質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的改變。20世紀(jì)80年代以后的大中型水輪發(fā)電機(jī)定子已經(jīng)如同發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子一樣，被確定為在現(xiàn)場整體裝配。如：我縣的白廟水電站、仙女峰水電站等，由于電站設(shè)計(jì)水頭低，定子直徑大，運(yùn)輸困難，現(xiàn)場的組裝技術(shù)可以節(jié)約運(yùn)輸成本和減少運(yùn)輸過程中的其他不利因素。發(fā)電機(jī)推力軸承的推力軸瓦以及濘軸承的濘軸瓦由單一的巴氏合金瓦面材料改為增加了彈性朔料瓦面的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝。推力軸瓦采用彈性金屬塑料瓦片的應(yīng)用技術(shù)基本上解決了大型推力軸承運(yùn)行可靠性的問題，超大型水輪機(jī)埋件（如：尾水管的肘管錐管基礎(chǔ)環(huán)蝸殼機(jī)坑里襯等）在現(xiàn)場工料卷板制造的生產(chǎn)方式降低了機(jī)組設(shè)備制造成本，加快了設(shè)各交貨工期。大型混流式水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪由分瓣（平）結(jié)構(gòu)現(xiàn)場組裝焊接發(fā)展到以散件運(yùn)輸至現(xiàn)場在現(xiàn)場整體組焊加工的制造工藝，新型發(fā)電機(jī)內(nèi)冷技術(shù)用于水電工程，定子繞組直接水冷卻和蒸發(fā)冷卻水輪發(fā)電機(jī)定子，安裝工藝和試驗(yàn)調(diào)整技術(shù)，發(fā)電機(jī)圓盤式轉(zhuǎn)子支架結(jié)構(gòu)的應(yīng)用與組裝焊接技術(shù)。用于壓力鋼管、高壓岔鋼和蝸殼的600Mpa和800Mpa級高強(qiáng)鋼的焊接和應(yīng)力消除技術(shù)。機(jī)組調(diào)速器和勵磁裝置系統(tǒng)智能型機(jī)電一體化控制設(shè)備的安裝調(diào)試技術(shù)。以上各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)把我國水電機(jī)電安裝的施工技術(shù)全面地推到了世界先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了與國際水平接軌的目標(biāo)，與此同時當(dāng)代中國機(jī)電安裝施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，以成熟的施工經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，提供了在世界上最豐富、最全面、最合理的機(jī)電安裝工藝、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程，成為機(jī)電安裝工程最重要的技術(shù)保證和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，同時也是這個行業(yè)能逐步達(dá)到世界先進(jìn)水平的重要標(biāo)志。

四、結(jié)束語

通過以上的分析，我們了解到我國水電機(jī)電建設(shè)行業(yè)隨著時代的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步已逐漸進(jìn)入一個黃金發(fā)展時期。在水電機(jī)電工程施工中，安裝技術(shù)也是當(dāng)前水電機(jī)電工程施工管理中的主要內(nèi)容，我們必須要把握好水電機(jī)電安裝的每一個細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對水電機(jī)電安裝技術(shù)的研究，不斷創(chuàng)新進(jìn)步，這樣才能更好的完成水電機(jī)電工程建設(shè)，打造更多國際級別水電機(jī)電工程精品。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朱長斌.對水電安裝工程技術(shù)產(chǎn)生問題的探討[J].建材與裝飾（下旬刊）.2010（12）

[2] 付元初.水電機(jī)電安裝50年發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步回顧[J].水利水電施工.2012（04）

第4篇：機(jī)電技術(shù)與管理范文

關(guān)鍵詞:設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

中圖分類號:TU75文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3791(2011)09(c)-0058-01

隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,企業(yè)要生存和發(fā)展,抓好管理是根本。設(shè)備是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)力的重要因素,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動和進(jìn)行生產(chǎn)的主要基礎(chǔ),具有非常重要的作用。機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電管理系統(tǒng)中的一個重要體系,是煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì),明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)方法。大力發(fā)展煤炭行業(yè)高新技術(shù),提高行業(yè)技術(shù),促進(jìn)煤炭企業(yè)的改革與發(fā)展,其關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備環(huán)節(jié)及其管理,是目前需要加深認(rèn)識的一個重要問題。因此,必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,做好設(shè)備修理、維修、保養(yǎng)、與現(xiàn)代化技術(shù)改造工作相結(jié)合,為生產(chǎn)提供安全可靠的機(jī)電設(shè)備,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,以維持設(shè)備能力和保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動順利進(jìn)行,提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì),明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理等具體的改進(jìn)措施。

1設(shè)備維修與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重要內(nèi)容,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。設(shè)備投入使用后,由于有一個平均壽命周期,它反映著設(shè)備在實(shí)物功能和形態(tài)上保持完好的時間[1]。在平均壽命周期內(nèi),實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理,讓設(shè)備處在正常工作狀態(tài),追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化。但由于設(shè)備本身原因和工作條件、工作時間、工作環(huán)境和深度不同,設(shè)備的各個組成部分不夠完善,壽命周期也不完全一致,具體措施沒有落實(shí)到位。因此,要保持設(shè)備在壽命周期內(nèi)工作狀態(tài)下正常運(yùn)行,就必須對設(shè)備進(jìn)行維修。使設(shè)備動作趨于協(xié)調(diào),且安全性和可靠性大為提高,操作性能更加完善,隨著設(shè)備的維修在使用時間的延長而越來越短,因此,對設(shè)備大修理的經(jīng)濟(jì)評價應(yīng)從以下兩個方面進(jìn)行。

設(shè)備大修理費(fèi)用必須小于或等于該設(shè)備的成本費(fèi)用,如果大修理費(fèi)用超過該設(shè)備的成本費(fèi)用(購新設(shè)備費(fèi))。從經(jīng)濟(jì)角度看,不如購置新設(shè)備,從技術(shù)角度看,大修理設(shè)備性能也不如購置設(shè)備,因此,設(shè)備使用單位維修時應(yīng)厲行節(jié)約,在安全性能及使用性滿足的情況,杜絕浪費(fèi),讓設(shè)備大修費(fèi)用和成本費(fèi)用成為最低經(jīng)濟(jì)界面。

固定設(shè)備設(shè)大修的主體是使用單位,但是大修后的設(shè)備生產(chǎn)單位產(chǎn)品計(jì)算費(fèi)用必須等于或小于相同的新設(shè)備的計(jì)算費(fèi)用,抓好機(jī)電設(shè)備修理費(fèi)用監(jiān)控,節(jié)約修理成本。

2設(shè)備更新與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

在20世紀(jì),我國設(shè)備管理和經(jīng)濟(jì)一體化技術(shù)(產(chǎn)品)取得了較大的發(fā)展,設(shè)備管理技術(shù)得到了普遍的應(yīng)用。設(shè)備更新是大修理以外的另一種設(shè)備綜合補(bǔ)償方式,是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要條件。

2.1 設(shè)備更新的方案比較

在進(jìn)行設(shè)備更新時,方案一般是多樣化,比較時,必須做到多個方案比較做到滿足生產(chǎn)需要,這樣才能做到在同一個起跑線上達(dá)到設(shè)備年度的可靠性和使用壽命。沒有真正的把設(shè)備是視為生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)效益為要求前提,導(dǎo)致影響額正常的生產(chǎn)[2]。就是衡量尺度是設(shè)備使用一年,要支出多少費(fèi)用,加大設(shè)備改革,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.2 設(shè)備更新方案的選擇

根據(jù)設(shè)備使用壽命的概念,設(shè)備在經(jīng)濟(jì)壽命終了時似乎是最佳盯機(jī),用先進(jìn)的技術(shù)或用新的設(shè)備更換原有設(shè)備進(jìn)行局部改造。但是,當(dāng)新舊設(shè)備的使用壽命、原值和年度不一致,新設(shè)備更換將嚴(yán)重有型磨損使設(shè)備更新多種方案,這就要求依據(jù)兩設(shè)備在需要服務(wù)期內(nèi)使用最小的原則更新設(shè)備方案。

3設(shè)備技術(shù)改造與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

3.1 現(xiàn)代化技術(shù)改造

隨著這社會的發(fā)展,設(shè)備的現(xiàn)代化技術(shù)改造,是指把科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,應(yīng)用于企業(yè)的現(xiàn)有的設(shè)備,適應(yīng)生產(chǎn)的具體需要,改變其落后的技術(shù)面貌和設(shè)備結(jié)構(gòu),通過設(shè)備進(jìn)行局部的改革和改造,達(dá)到全面或局部的設(shè)備水平和設(shè)備性能。設(shè)備現(xiàn)代技術(shù)改造是克服現(xiàn)有的設(shè)備技術(shù)陳舊狀態(tài),消除技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的無形磨損促進(jìn)技術(shù)上的發(fā)展,即擴(kuò)大設(shè)備的生產(chǎn)能力,改造要經(jīng)過大量的實(shí)驗(yàn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,使設(shè)備的技術(shù)特性得到某種程度上的改善,減少設(shè)備的不合理損壞,所需投資往往別用新的設(shè)備更換費(fèi)用要少,用先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)去更換成陳舊設(shè)備技術(shù)。因此,設(shè)備現(xiàn)代化改造在經(jīng)濟(jì)上具有先進(jìn)的技術(shù)水平和進(jìn)步的性質(zhì)。

3.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

一般采用的是最低總費(fèi)用法,就是用計(jì)算各種方案在相同的勞動生產(chǎn)率和相同的使用時間內(nèi)總費(fèi)用,其中費(fèi)用最低的就是最佳方案。其回收期計(jì)算方法如下:設(shè)備投資回收期=設(shè)備投資費(fèi)(元)/采用新設(shè)備后年節(jié)約額(元/年)從上可以看出,回收期限越短,投資效果越好。實(shí)現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性,保證既提高生產(chǎn)效益,有效的節(jié)約成本。

4企業(yè)對設(shè)備技術(shù)改造的調(diào)節(jié)與推動

在進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造時,既要考慮設(shè)備的自然壽命,也要考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是指隨著設(shè)備的老化,維修費(fèi)用和次數(shù)日益增加。不能在經(jīng)濟(jì)上給企業(yè)帶來盈利,從而又增加生產(chǎn)成本。

企業(yè)設(shè)備的技術(shù)改造工作要有比較詳細(xì)的組織工作。加強(qiáng)調(diào)查研究,了解生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)上的可行性,經(jīng)濟(jì)上的合理性制定設(shè)備技術(shù)改造規(guī)劃,設(shè)備陳舊老化給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的負(fù)面影響,提高企業(yè)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性和生產(chǎn)適應(yīng)性。

設(shè)備的技術(shù)改造與購置新設(shè)備的關(guān)系。企業(yè)要把新裝備、新技術(shù)、新設(shè)備等方面權(quán)衡好,減少新設(shè)備的購置,用少的自己收到更好的經(jīng)濟(jì)效益。充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新潛質(zhì),提高生產(chǎn)效益和企業(yè)潛力,走自己武裝道路。

企業(yè)設(shè)備的技術(shù)改造要同現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)、修理、保養(yǎng)結(jié)合起來。企業(yè)在保證生產(chǎn)計(jì)劃不收影響的條件下。利用的大修的升時機(jī),進(jìn)行分期分批改造,降低消耗,提高效益。

5結(jié)語

隨著煤炭企業(yè)現(xiàn)代化、自動化和機(jī)械化程度的提高,對機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)要求也較高。只有不斷的完善管理,把工作的重點(diǎn)放在提高設(shè)備的生產(chǎn)力,預(yù)防為主、修理為輔;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合是機(jī)電設(shè)備管理的基本原則,才能使企業(yè)不斷發(fā)展、壯大,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第5篇：機(jī)電技術(shù)與管理范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝; 工程; 施工; 控制; 管理

Abstract: the mechanical and electrical system is the building construction veins, mechanical and electrical system will have a direct impact on the construction quality and use level. Building mechanical and electrical installation project construction management is the effect of building the m&e project most main factor. In building engineering only when we do well in the mechanical and electrical installation project construction technical management, can control the engineering quality and process of construction, the construction quality of building use will determine the quality of high and low. Mechanical and electrical installation is an important part of the construction engineering, covers the industry, civil, utilities of all kinds of equipment, electrical, water supply and drainage, heating, ventilation, fire control, communication and automatic control system installation. The m&e project construction activities cover equipment procurement, installation, commissioning, commissioning, completion acceptance and so on each stage and eventually is to meet the use function of the building for the target.

Keywords: mechanical and electrical installation; Engineering; The construction; Control; management

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：

機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試是企業(yè)改造的核心內(nèi)容。在建筑工程中只有搞好機(jī)電安裝工程施工的技術(shù)管理，才能控制工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度，施工質(zhì)量的好壞將決定建筑使用質(zhì)量的高低。機(jī)電安裝是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝工程的施工活動覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。要求嚴(yán)格的機(jī)電安裝工程．必須進(jìn)行質(zhì)量控制。本文簡要論述機(jī)電安裝施工過程的各個階段質(zhì)量控制的要點(diǎn)。

1、機(jī)電安裝施工過程

1.1預(yù)埋階段。該階段是指在土建的結(jié)構(gòu)施工階段，要精確做好預(yù)埋工作。土建施工前安裝技術(shù)人員應(yīng)會同土建技術(shù)人員共同審核土建和安裝施工圖紙，以防錯漏碰缺，安裝技術(shù)人員應(yīng)該學(xué)會看懂土建施工圖紙包括結(jié)構(gòu)留洞圖等。了解土建施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法，尤其是梁、柱．地面、屋面的做法和相互間的連接方式，并仔細(xì)地核對安裝施工準(zhǔn)備采用的施工方案是否與土建施工方案相適應(yīng)。施工前還必須加工制作井備齊預(yù)埋件、預(yù)埋管線、接線盒、套管等。在預(yù)埋預(yù)留配合施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，如鋼套管預(yù)埋施工方案、防雷接地安裝施工方案等。安裝各專業(yè)的施工員應(yīng)根據(jù)施工方案，施工圖和技術(shù)文件、驗(yàn)收規(guī)范等的要求向施工班組進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品保護(hù)等方面的交底。同時，形成施工交底記錄，及時簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)書。在基礎(chǔ)工程施工時安裝專業(yè)應(yīng)及時配合土建做好強(qiáng)弱電專業(yè)的電纜穿墻、給排水管道穿墻防水套管預(yù)埋工作。該階段要求安裝專業(yè)嚴(yán)格控制套管的軸線，標(biāo)高、位置，尺寸、數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求。

1.2結(jié)構(gòu)階段。結(jié)構(gòu)階段是指在土建拆模并出清現(xiàn)場后，安裝工程全面開始施工至可進(jìn)行裝飾工程為止。主要工作是管道的施工，各層支管的施工，電氣線槽、照明管線的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風(fēng)等各專業(yè)，因此各專業(yè)工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時不僅要對本專業(yè)的施工質(zhì)量充分重視，而且相互間的協(xié)調(diào)配合非常重要，否則會因隱患問題影響大局。

1.3裝飾階段。裝飾階段的安裝屬于配合性質(zhì)。主要進(jìn)行強(qiáng)電、弱電、照明等的施工，噴淋頭的安裝，衛(wèi)生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。

1.4綜合調(diào)試階段。綜合調(diào)試是整個機(jī)電安裝工程的最后階段，它對整個工程能否正常啟用，起到關(guān)鍵作用。綜合調(diào)試包括：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)風(fēng)壓及風(fēng)量的測試調(diào)整；管道試驗(yàn)；冷凍供回水管的循環(huán)沖洗；設(shè)備試車，所有電氣項(xiàng)目的線路校對、單體試驗(yàn)、繼保整定、系統(tǒng)裝置整定、模擬動作試驗(yàn)等。

機(jī)電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對整個工期有重要影響；機(jī)電安裝工程的質(zhì)量對工程竣工后的使用功能有著關(guān)鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)。

2、機(jī)電安裝施工質(zhì)量技術(shù)

建筑機(jī)電的施工安裝技術(shù)工種、材料具有多樣性和工藝的復(fù)雜性，在實(shí)際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關(guān)工程單位有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工期、成本三者關(guān)系，使全體施工人員清楚地認(rèn)識到，質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。

項(xiàng)目部管理人員要分工明確，各司其職抓好產(chǎn)品質(zhì)量。機(jī)電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高。這就需要不斷更新施工質(zhì)量技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。

機(jī)電安裝工程雖然是一個專業(yè)，但是具有極大的通用性，從“大安裝”的角度看，其他專業(yè)大多包含了機(jī)電設(shè)備安裝工程的內(nèi)容。如：礦山工程的皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備，電力工程的鍋爐機(jī)組和發(fā)電機(jī)組等設(shè)備管道，通信與廣電工程的遙控系統(tǒng)等工程安裝都與機(jī)電設(shè)備安裝有著極為密切的關(guān)系。加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和更新，提高施工管理人員和操作人員的技術(shù)人員是確保工程質(zhì)量，降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵因素。

3、機(jī)電安裝施工成本控制

確定成本控制目標(biāo)，建立健全的成本責(zé)任制，完善企業(yè)立法成本通?？煞譃榭勺兂杀竞凸潭ǔ杀?兩大類。可變成本是與生產(chǎn)過程直接相關(guān)的成本，在機(jī)電安裝行業(yè)中，它是勞動力、機(jī)械、材料的直接成本以及現(xiàn)場間接成本之和，這些成本可變是因?yàn)樗麄兪撬M(jìn)行的工程量的函數(shù)。固定成本是指一般管理成本，它的發(fā)生與所進(jìn)行的工程量無關(guān)，而保持一個較穩(wěn)定的比例。根據(jù)每個工程項(xiàng)目招投標(biāo)的具體情況，確立成本控制目標(biāo)。把目標(biāo)建立在項(xiàng)目上，使成本控制目標(biāo)更具現(xiàn)實(shí)性和可操作性。落實(shí)目標(biāo)成本的責(zé)任并使目標(biāo)成本有效控制的關(guān)鍵是明確承包人的責(zé)、權(quán)、利。要建立完整的目標(biāo)成本控制體系“完善企業(yè)經(jīng)營、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、定額、核算、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)管理制度和有關(guān)實(shí)施考核細(xì)則”。

3.1根據(jù)工程特點(diǎn)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。企業(yè)經(jīng)營要從投標(biāo)報(bào)價、中標(biāo)成交條件、合同成交約定等承接工程和承建工程的源頭抓起，根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的施工能力、技術(shù)水平、安裝設(shè)備等實(shí)際情況，修改并完善投標(biāo)前的施工組織設(shè)計(jì)，選用經(jīng)濟(jì)、合理、較為科學(xué)的施工方案，合理安排施工全過程，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，盡可能縮短施工工期，減少成本支出，把握成本控制目標(biāo)。

3.2積極與設(shè)計(jì)部門溝通，技術(shù)交底，對有可能采用先進(jìn)工藝和技術(shù)、降低成本的方案及時提出，以提高效率，降低成本。在施工前務(wù)必制訂出切實(shí)可行的技術(shù)節(jié)約措施，對將在施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備以及各種代用品均做好事前周密策劃，反復(fù)實(shí)踐驗(yàn)證，一經(jīng)確定的施工工藝和技術(shù)方案必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不僅要認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底，更要嚴(yán)格把關(guān)檢查保證安全可靠地順利實(shí)施，促使工程成本降低。如某糧庫機(jī)電安裝工程，因一部分選的設(shè)備為不成熟廠家產(chǎn)品，結(jié)果造成其中一組安裝后，進(jìn)行調(diào)試始終達(dá)不到工藝要求，這樣既拖延了交工工期，也使調(diào)試工作難度增大，大大增加了后期調(diào)試服務(wù)的成本。

3.3堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)化定額控制。按照科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃，組織施工和合理安排，根據(jù)具體施工安排和定額量，編制出勞動力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，使人、財(cái)、物的投入在定額范圍內(nèi)按計(jì)劃滿足施工需要，避免工程成本出現(xiàn)人為失控。

3.4加強(qiáng)人工費(fèi)管理，做好人工成本的有效控制。施工操作人員要擇優(yōu)篩選技術(shù)好、素質(zhì)高、工作穩(wěn)定、作風(fēng)頑強(qiáng)的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行動態(tài)管理。合理安排好施工作業(yè)面，提高定額水平和全員勞動生產(chǎn)力，嚴(yán)格按定額任務(wù)考核計(jì)量和結(jié)算，實(shí)行多勞多得。在施工中，要做好工種之間、工序之間的銜接，提高勞動生產(chǎn)率，降低工資費(fèi)用。機(jī)電安裝是勞動密集型行業(yè)，勞動生產(chǎn)率的提高意味著單位工程的用工減少，單位時間內(nèi)完成工程數(shù)量增加，這樣不僅能夠減少成本中的人工費(fèi)，而且還相應(yīng)地降低其他費(fèi)用。保證工人飲食質(zhì)量，既能增加工人體能提高生產(chǎn)率，又能從主觀能動性上提高工人的工作積極性，從而提高效率，縮短工期，降低了成本。

3.5加強(qiáng)材料費(fèi)管理，做好材料成本的有效控制。材料在工程建設(shè)成本中占最大的比重，節(jié)約材料費(fèi)用，對降低成本有著十分重要的作用。材料管理要從原材料的采購、供應(yīng)等源頭抓起，嚴(yán)格把好質(zhì)量、定價、選購、驗(yàn)收入庫、出庫使用、限額領(lǐng)用、余料回收、材料消耗、盤點(diǎn)核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道，在工程項(xiàng)目成本形成的過程中，對所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，預(yù)防和糾正隨時產(chǎn)生的偏差，避免材料超期儲存積壓，切實(shí)把實(shí)際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

3.6加強(qiáng)質(zhì)量管理。加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患問題，減少工程返工和修補(bǔ)造成的損失，防止因質(zhì)量事故而造成的重大損失。為此，施工企業(yè)應(yīng)不斷提高操作工人的技術(shù)水平，改進(jìn)施工工藝和操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。如某糧庫，由于當(dāng)時制作鋼棧橋，沒有嚴(yán)格按要求進(jìn)行除銹，以及使用面漆不符合標(biāo)準(zhǔn)，致使后來很快漆皮脫落，銹跡斑斑，不得已進(jìn)行重新打磨、除銹、噴漆等工作，造成很大的修補(bǔ)工作，使成本大大增加。

3.7加強(qiáng)機(jī)械費(fèi)、臨時費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用的管理，做好各項(xiàng)費(fèi)用成本的有效控制。要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，杜絕浪費(fèi)，按用款計(jì)劃認(rèn)真核算，控制范圍，嚴(yán)格審批。提高機(jī)械設(shè)備利用率，降低設(shè)備使用費(fèi)。如果和建筑施工同時進(jìn)行，盡量安排吊車在集中時間內(nèi)進(jìn)行建筑施工和機(jī)電安裝。

3.8加強(qiáng)人員安全管理。建立完善的員工安全培訓(xùn)制度和安全保障制度。在工程安裝前，對每個員工要強(qiáng)調(diào)安全的重要性，也要及時建立安全保障制度，給每個員工必須買保險。如某安裝項(xiàng)目，企業(yè)為了加快工期進(jìn)度，在調(diào)配人員程序中，忽視了給員工買保險，結(jié)果有一員工在安裝工程中受傷，醫(yī)療費(fèi)花了二十萬，直接導(dǎo)致了工程成為了負(fù)盈利項(xiàng)目，間接導(dǎo)致嚴(yán)重影響了公司的對外形象，減少了公司在以后工程中標(biāo)的幾率，從而無形當(dāng)中也大大增加了成本。

3.9抓好關(guān)鍵管理，工作重點(diǎn)突出每個工程項(xiàng)目的施工，都要突出強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理這個重點(diǎn)，將文明施工貫穿于施工全過程，加強(qiáng)檔案資料管理等基礎(chǔ)管理工作，把每個員工的工作意志和行為規(guī)范始終統(tǒng)一地約束到企業(yè)管理的各項(xiàng)制度中來，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低損耗的產(chǎn)品和高效的成本控制措施等企業(yè)形象，力爭工程提前竣工驗(yàn)收，并按合同約定及時進(jìn)行竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做到工完、場清、料凈，以確保工程款按時回籠，防止成本流失。

機(jī)電安裝工程的施工通過技術(shù)更新和改造，能有效地保證工程質(zhì)量，能降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益；但反過來說，如果不重視建筑現(xiàn)場的施工安裝技術(shù)和質(zhì)量，在工程施工中，對如閥門的滲漏、螺絲的松動、控制回路的短路等小問題，就會造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故，或給企業(yè)造成巨大的不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響?，F(xiàn)場施工中上道工序的完成就是下道工序開始的條件和基礎(chǔ)。

4、機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

4.1機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收及管理 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文 件規(guī)定全部內(nèi)容已建成,由施工單位提出申請,建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗(yàn)收合格后,辦理移交手續(xù)。

4.2機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)

機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù):可行性研究報(bào)告;施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書;設(shè)備說明書;國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項(xiàng)目完成報(bào)告。4.3機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,工程全部完成,無漏項(xiàng),主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達(dá)到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

4.3機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工,并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢;設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。

竣工驗(yàn)收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告,以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位,綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報(bào)表。

機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能，交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收―般由施工單位自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等組成

第6篇：機(jī)電技術(shù)與管理范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；管理維修；問題；對策

Abstract: With the rapid development of China's economy, the use of mechanical and electrical equipment of a modern building is essential. In the enterprise, mechanical and electrical equipment accounted for the proportion of fixed assets is increasing day by day, electrical and mechanical equipment management is good or bad, is directly related to the quality of the products and the economic benefit of enterprise. Therefore, mechanical and electrical equipment supervision should strengthen system management and equipment repair management, to ensure the mechanical and electrical equipment, ensure the normal operation of mechanical and electrical equipment, reduce accidents, ensure safety in production, improve economic benefit.

Key words: mechanical and electrical equipment repair; management; problems; Countermeasures

一、機(jī)電設(shè)備管理與維修中的策略選擇

1. 提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性。機(jī)電設(shè)備是企事業(yè)單位賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)下，機(jī)電設(shè)備的發(fā)展日新月異，各式各樣的產(chǎn)品充斥市場，這使企業(yè)在選購設(shè)備時難免眼花繚亂甚至茫然無措。此時，企業(yè)應(yīng)牢記一點(diǎn)：只有安全可靠的設(shè)備才能更好地提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，才能幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。也就是說，企業(yè)在選購或更新設(shè)備時，一定要挑選滿足自身使用要求且安全可靠的產(chǎn)品。

企業(yè)在引進(jìn)機(jī)電設(shè)備之后，由于施工環(huán)境的復(fù)雜性和施工人員操作熟練度的差異性等原因，往往會對設(shè)備造成損害，導(dǎo)致設(shè)備的安全可靠性降低，因而生產(chǎn)中務(wù)必加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理與維修，建立健全相關(guān)制度，提高員工的責(zé)任意識，并要求企業(yè)各部門緊密配合，從而達(dá)到確保設(shè)備完好率和降低事故發(fā)生率的目的。

2. 提高機(jī)電設(shè)備管理與維修人員的專業(yè)素質(zhì)。如今，機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度越來越快，相關(guān)工作人員只有不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能跟上機(jī)電設(shè)備發(fā)展的腳步，才能確保機(jī)電設(shè)備得到高效地管理與維修，才能避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低等現(xiàn)象的發(fā)生。因此，除相關(guān)工作人員要自己不斷學(xué)習(xí)提高之外，企業(yè)也必須對他們及時進(jìn)行專門培訓(xùn)，不斷豐富他們的相關(guān)知識。此外，企業(yè)也可以建立合理的評估制度，對員工的工作進(jìn)行定質(zhì)、定量的考核，并根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)合理的獎懲措施，從而達(dá)到激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的目的，最終確保企業(yè)的機(jī)電設(shè)備得到高效管理與維修。

3. 為每臺機(jī)電設(shè)備建立管理維修檔案。企業(yè)應(yīng)為每臺機(jī)電設(shè)備都建立管理維修檔案。工作人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修后，應(yīng)認(rèn)真記錄每次檢查的結(jié)果和保養(yǎng)維修的詳細(xì)步驟，并將檔案輸入總數(shù)據(jù)庫。這樣不僅可以為以后的管理和維修帶來方便，還能針對每臺設(shè)備的損壞程度制定出相應(yīng)的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修方案，從而達(dá)到延長設(shè)備使用壽命、降低維修成本、提高生產(chǎn)效率的目的。

二、機(jī)電設(shè)備管理與維修中的技術(shù)分析

1. 不斷總結(jié)更新機(jī)電設(shè)備管理維修中的技術(shù)。如今，機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代速度越來越快，其管理維修技術(shù)也在相應(yīng)地不斷發(fā)展變化，這就要求企業(yè)要不斷對設(shè)備管理和維修技術(shù)進(jìn)行總結(jié)更新，以滿足自身發(fā)展所需。企業(yè)可定期組織負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理與維修的人員進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)，使其相互探討研究，以更好地解決工作中出現(xiàn)的難題，從而達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效益的目的。

2. 實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理與維修的綠色化。如今，機(jī)電設(shè)備的發(fā)展已經(jīng)走上了綠色化的道路。因此，不管是為了適應(yīng)機(jī)電設(shè)備發(fā)展所需，還是為了滿足可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所需，企業(yè)都應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理與維修的綠色化。設(shè)備維修的綠色化是指盡最大可能地合理利用資源，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益最大化的同時，不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生過大不良影響，其具體措施有盡可能地將報(bào)廢設(shè)備的可用零件進(jìn)行循環(huán)利用、將維修廢棄物的排放量降至最低等。

3. 充分利用現(xiàn)代技術(shù)分析法——計(jì)算機(jī)輔助診斷。計(jì)算機(jī)輔助診斷是一項(xiàng)現(xiàn)代高科技的技術(shù)分析法，它比其他技術(shù)分析法具有更多優(yōu)勢。但這同時也是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的新型分析法，因而掌握起來有一定難度，所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工作人員對該分析法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三、 機(jī)電設(shè)備管理常見問題的分析

1 現(xiàn)場管理工作不到位

機(jī)電設(shè)備的日常檢修工作沒有認(rèn)真抓，對設(shè)備的包機(jī)制、點(diǎn)檢制、完好率等基礎(chǔ)工作做得不夠；在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障需要檢修時，只做簡單臨時處理，不能及時地進(jìn)行整體檢修；當(dāng)班機(jī)電設(shè)備的衛(wèi)生沒有及時清理，增加了維護(hù)檢修的工作量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做得不到位；對閑置的機(jī)電設(shè)備不能及時回收入庫，檢修整改，浪費(fèi)資源。

2 管理者思想認(rèn)識老舊

現(xiàn)場監(jiān)管工作中存在的諸多問題反映了管理者對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修重要性的認(rèn)識不夠，這是影響機(jī)電設(shè)備管理工作能否系統(tǒng)開展的關(guān)鍵問題。機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)較其他專業(yè)復(fù)雜，而管理者對設(shè)備的管理制度、性能、動態(tài)情況等缺乏深入的了解，專業(yè)水平低；在管理過程中，又很少積極主動深入地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并督促被檢單位對問題設(shè)備進(jìn)行整改，這是造成機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生的一個重要方面。

3 機(jī)電設(shè)備陳舊

由于一些企業(yè)或單位建設(shè)時間比較早，舊機(jī)電設(shè)備較多，改造工程量大。以某些國有煤礦為例， 由于有些煤礦建礦的時間較早，礦中老舊的絞車、防爆高壓開關(guān)、主風(fēng)扇等數(shù)量眾多，在這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動，高壓開關(guān)保護(hù)不全，主風(fēng)扇無法滿足礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在很多隱患，加之設(shè)備的技術(shù)測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以及時發(fā)現(xiàn)和解決，容易造成安全事故。

4 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)不一

機(jī)電設(shè)備管理人員對各類機(jī)電設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)的掌握是衡量其素質(zhì)的指標(biāo)之一。但是，在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)，一些文書與標(biāo)準(zhǔn)不符，設(shè)備監(jiān)管維護(hù)人員對機(jī)電設(shè)備的檢測不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的情況居多。另外，設(shè)備管理者對設(shè)備的運(yùn)行狀況掌握不夠，發(fā)現(xiàn)問題也不及時處理，致使一些問題和隱患拖的時間太長，這就易造成安全隱患。

四、 解決問題的有效途徑

1 按照設(shè)備維護(hù)與檢修制度

要嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)與檢修制度，按機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)確定檢修時間，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費(fèi)用，縮短檢修停機(jī)時間。另外，各個單位應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握各系統(tǒng)的運(yùn)行情況，對存在的問題和隱患要及時處理，對事故責(zé)任者應(yīng)給予處罰，并通報(bào)批評；加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)管理工作，從而保證機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)行。管理是企業(yè)永恒的主題，當(dāng)代企業(yè)狀況較為復(fù)雜，各種機(jī)制、管理方式方法不一。要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，先要從制度入手，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的記錄要齊全，須日檢的不得漏檢，機(jī)電設(shè)備的供電必須要有計(jì)算說明書，負(fù)荷審批必須經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)。另外，在現(xiàn)場管理過程中，機(jī)電設(shè)備正常檢修時間不能少，檢修的內(nèi)容不能缺，要把設(shè)備的正常檢修工作作為一項(xiàng)制度去執(zhí)行。

2 提高管理人員的技術(shù)水平

要做到這一點(diǎn)首先是要改變設(shè)備管理者的思想認(rèn)識，加深設(shè)備管理者對設(shè)備維護(hù)和檢修重要性的認(rèn)識，切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的管理工作。為提高設(shè)備監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平，就要加大對設(shè)備管理者的培訓(xùn)力度，要加強(qiáng)管理者對新引進(jìn)設(shè)備的管理制度、性能、運(yùn)行狀況等方面的教育，使每一個設(shè)備管理者跟上科技的發(fā)展，及時掌握新設(shè)備的維護(hù)和管理能力。

3加大設(shè)備改造投入

機(jī)電裝備質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，影響到經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，影響到員工的人身安全。因此，加大老舊機(jī)電設(shè)備的改造投入是十分必要的。一方面，國家要加大資金投入，對某些老企業(yè)中的機(jī)電設(shè)備要多撥款，加大改造力度，對于不可改造的設(shè)備要進(jìn)行報(bào)銷處理，并做好記錄；另一方面，各企業(yè)要依靠自己的力量，拿出部分資金對老舊設(shè)備進(jìn)行更換。

4統(tǒng)一設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備基礎(chǔ)管理

要做到這一點(diǎn)，就要對各種設(shè)備進(jìn)行分類編號和建立卡片，做好各類設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙卡片、型號規(guī)格、性能指標(biāo)等的記錄，并把同類設(shè)備歸類，建立檔案，并錄入數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。設(shè)備使用前，監(jiān)管人員必須熟練掌握設(shè)備的性能原理，嚴(yán)格按照操作維護(hù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)使用和維護(hù)設(shè)備，完善包機(jī)到人制度。單人使用的設(shè)備由專門操作者負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備，實(shí)行包機(jī)長負(fù)責(zé)制，公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，對多班制生產(chǎn)所使用的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有運(yùn)行記錄。

五、 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的建議

1 完善機(jī)電設(shè)備管理制度

首先完善機(jī)電設(shè)備監(jiān)管的規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行。根據(jù)機(jī)電設(shè)備管理方面的具體要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，先后制定機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢修檢查制度、設(shè)備包機(jī)制、各機(jī)電工種崗位責(zé)任制，并下發(fā)至各管理人員使用，且互相督促貫徹執(zhí)行。對設(shè)備的管理要做到制度化、科學(xué)化。對機(jī)電設(shè)備的檢查，要采取靜態(tài)檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，按季定期檢查，中間不定期進(jìn)行抽查，提高設(shè)備管理的質(zhì)量。

2 加強(qiáng)設(shè)備的配套管理

在同一個單位或企業(yè)應(yīng)盡量使用幾套通用性強(qiáng)的設(shè)備，重要的機(jī)電設(shè)備應(yīng)基本一致，長期使用可使設(shè)備操作人員加深對設(shè)備性能的熟練度，提高檢修人員的技術(shù)水平，減少事故停機(jī)率。提高設(shè)備正常運(yùn)行周期。也減少了配件庫存，降低了企業(yè)配件資金消耗，同時也避免了企業(yè)設(shè)備閑置，減少企業(yè)設(shè)備資金消耗，提高了企業(yè)利潤。

3 提高設(shè)備的可靠性

目前，雖然設(shè)備制造廠家對設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)制造時，都大大提高了其通用性和適應(yīng)性，還增加了許多保護(hù)功能，但是由于現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，對機(jī)電設(shè)備的可靠性總會帶來一些不利的影響，而且有些地方還存在人為不保護(hù)現(xiàn)象，降低設(shè)備的可靠性，給機(jī)電設(shè)備的完好和安全生產(chǎn)帶來不利的因素。因此，機(jī)電監(jiān)管人員要加強(qiáng)各項(xiàng)設(shè)備管理制度的管理。除了日常檢修設(shè)備外，還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備組對各機(jī)電設(shè)備的完好檢查，提高設(shè)備的完好率，降低事故停機(jī)率，保證設(shè)備可靠運(yùn)行。

4 強(qiáng)化設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷

機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容可分為動態(tài)管理和靜態(tài)管理，其中動態(tài)管理尤為重要，因?yàn)檫\(yùn)行中的設(shè)備狀態(tài)是不斷變化的，只有預(yù)先掌握設(shè)備的動態(tài)信息，才能有效地減小設(shè)備運(yùn)行時的事故率。目前企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的管理除了日常維護(hù)檢修外，就是定期檢修和事故停機(jī)檢修，雖然日常維護(hù)檢修是保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的必要手段，但定期檢修和事故停機(jī)檢修制度都增加了企業(yè)的費(fèi)用，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，這就要求企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的管理不僅要采取預(yù)防性維護(hù)檢修，還要采取預(yù)知性維護(hù)和主動預(yù)防性維護(hù)，因此采用設(shè)備診斷技術(shù)進(jìn)行設(shè)備動態(tài)管理是現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理的重要手段，這可及時掌握運(yùn)行設(shè)備的現(xiàn)場狀態(tài)，并能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在哪些潛在故障，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，提高設(shè)備運(yùn)行的安全性。

總之，為了更好地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功用，企業(yè)必須加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理與維修的策略選擇和技術(shù)探討，以此來保證機(jī)電設(shè)備的完好率，降低事故的發(fā)生率，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理是企業(yè)管理的基本工作之一。為了搞好機(jī)電設(shè)備管理工作，應(yīng)該從影響施工安全的全過程進(jìn)行工程控制。在工程實(shí)施的全過程中，我們還應(yīng)認(rèn)真總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑工程施工中機(jī)電設(shè)備的安全使用。

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第7篇：機(jī)電技術(shù)與管理范文

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電設(shè)備；煤礦生產(chǎn)；管理維護(hù)

引言

煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作是煤礦企業(yè)里重要的工作，在一定程度上決定了企業(yè)能否正常運(yùn)行，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的提高，發(fā)揮的作用越來越大。近年來，由于企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，很多企業(yè)都在提倡節(jié)能減排，變廢為寶，其中，延長機(jī)電設(shè)備的壽命，減少設(shè)備故障率，減少引進(jìn)新設(shè)備的投入等措施成為主要的措施。這對于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理提出了更高的要求，煤礦的機(jī)電設(shè)備管理，要從基礎(chǔ)工作做起，用經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以確保礦井機(jī)電設(shè)備安全性為中心，扎實(shí)地搞好管理工作，保證礦井機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全地運(yùn)行。

1.煤礦機(jī)電設(shè)備管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題

1.1 管理人員的綜合素質(zhì)較差

機(jī)電設(shè)備的管理維修是技術(shù)性較高的一項(xiàng)管理工作，但很多煤礦所聘用的機(jī)電設(shè)備管理維修人員大多是從礦工中抽出來的，這些人中，大多數(shù)都沒有受到良好的高等教育，在處理問題時，留下了一些安全隱患，如：排查故障不徹底，找不出故障的真正原因，維修不及時等。此外，煤礦工作環(huán)境差，危險高，使得一些技術(shù)人才沒有進(jìn)入煤礦企業(yè)工作，形成了一種惡性循環(huán)，使得煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平?jīng)]有得到很大的改觀。

1.2 領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電設(shè)備管理工作不夠重視

現(xiàn)階段，隨著企業(yè)之間競爭的加劇，實(shí)現(xiàn)利潤最大化成為各大企業(yè)追求的目標(biāo)，一些煤礦企業(yè)的管理層只關(guān)心產(chǎn)量，缺忽略了機(jī)電設(shè)備的管理與維修，在設(shè)備管理維護(hù)方面缺少必要的保障措施。很多機(jī)電設(shè)備已經(jīng)長時間運(yùn)行了二十年，有的機(jī)電設(shè)備只要運(yùn)行就不進(jìn)行維護(hù)，沒有經(jīng)過定期的保養(yǎng)和技術(shù)鑒定，給煤礦切的正常生產(chǎn)帶來了很多隱患。還有一些企業(yè)，制定了機(jī)電設(shè)備的管理程序，但落實(shí)到實(shí)際工作中，缺沒有發(fā)揮作用，執(zhí)行力度不夠，此外，機(jī)電設(shè)備管理人員大多是兼職，平時還兼顧生產(chǎn)工作，在一定程度上導(dǎo)致了管理職能的淡化。

1.3 機(jī)電設(shè)備隱患多，維修不及時

一些煤礦，機(jī)電設(shè)備老化，安全防護(hù)措施不全，此外，一些操作技術(shù)人員的安全意識不到位，機(jī)電設(shè)備的損壞經(jīng)常的發(fā)生。在緩沖裝置和拖罐裝置，電控、制動系統(tǒng)保護(hù)中，沒有相應(yīng)的防護(hù)措施，裝置銹蝕嚴(yán)重，造成了機(jī)電設(shè)備的損壞。這些設(shè)備中存在的隱患很多，設(shè)備的防護(hù)和測試方法落后，對隱患的發(fā)現(xiàn)就越難。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備上的投入少，很多的機(jī)電設(shè)備都老化，嚴(yán)重不符合煤礦安全的有關(guān)規(guī)定。在煤礦的開采過程中，老化的機(jī)電設(shè)備很容易出現(xiàn)問題。煤礦企業(yè)對這些設(shè)備的投入少，安全措施得不到有效的實(shí)施，成為了現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要問題之一。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)分析

好的管理方式是保證煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的必要手段，煤礦機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行日常維護(hù)才能形成機(jī)電設(shè)備的規(guī)范化運(yùn)行。在設(shè)備的維護(hù)上要制定時間和標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的制定要根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境和運(yùn)行時間，根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行定期檢查。還要對設(shè)備的故障頻繁發(fā)生區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)的檢查和維護(hù)。還要做好記錄工作，便于更好的檢查和維護(hù)機(jī)電設(shè)備。就如何做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)做以下簡要分析：

2.1 制定規(guī)范的設(shè)備管理制度

隨著企業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)管理制度逐漸完善，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理需要一個完善的制度作為保障，結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際情況制定一個完善的管理制度可以有效解決機(jī)電設(shè)備在管理上存在的問題。通過制度來規(guī)范員工工作行為，通過制度來提升機(jī)電設(shè)備管理理念，樹立煤礦企業(yè)中日常管理意識，在機(jī)電設(shè)備的管理方面要始終貫徹好管理制度，做到科學(xué)管理、規(guī)范管理，在提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，加大對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)力度。建立完善的制度化管理體系，對機(jī)電設(shè)備的維修和選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，并規(guī)范煤礦企業(yè)的制度，用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

2.2 加大煤礦設(shè)備的檢修力度，縮短檢修周期

將問題消滅在隱患階段，盡量防止因設(shè)備故障帶來的不利影響，是機(jī)電設(shè)備管理人員一直追求的目標(biāo)。針對運(yùn)行中的機(jī)電設(shè)備，應(yīng)該由專業(yè)技術(shù)人員定期進(jìn)行檢修，針對發(fā)現(xiàn)的問題給予及時的維護(hù)和維修，及時排除隱患，檢修過程要做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范。針對使用年限長的機(jī)器，要縮短檢修周期，要依靠現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，加大煤礦設(shè)備的檢修力度，對設(shè)備要進(jìn)行清潔，保持設(shè)備的工作環(huán)境。在檢修方面，要在停產(chǎn)后檢修，要制訂嚴(yán)格的檢修計(jì)劃和安全措施，要有職能部門的審核，職能部門要對項(xiàng)目進(jìn)行檢修后的質(zhì)量跟蹤，確保檢修質(zhì)量增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善檢修責(zé)任。生產(chǎn)過程中的設(shè)備要按照使用的頻率和整潔標(biāo)準(zhǔn)合理定位，煤礦機(jī)電設(shè)備大多數(shù)用不同的劑，要按照季節(jié)和實(shí)際情況的不同，選擇合適的劑。

2.3 提高管理機(jī)電設(shè)備人員的整體素質(zhì)，加大信息化建設(shè)

機(jī)電設(shè)備人才在管理中起到很好的作用，一只優(yōu)秀的煤礦機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍是確保煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要因素。對于煤礦企業(yè)來說，培養(yǎng)技術(shù)型人才，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，是保證煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的前提。機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上有著重要的作用，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行。對設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護(hù)好設(shè)備的綜合信息管理。利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行全面的跟蹤管理，這樣有利于全面的了解設(shè)備的情況和減少相關(guān)人員的工作量，還可以節(jié)省設(shè)備上的開支。設(shè)備管理信息化為工作面的設(shè)備提供了及時、準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，便于準(zhǔn)備設(shè)備損壞的零件的配置，這樣有效的規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的管理，也減少了安全隱患。

3.結(jié)束語

煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作是一個復(fù)雜的工作，涉及知識面比較廣泛，需要工作人員即懂管理又了解機(jī)電基礎(chǔ)知識，實(shí)際工作過程中，還有理論結(jié)合實(shí)踐，能夠?qū)收夏軌蜻M(jìn)行初步的診斷，還要具有吃苦耐勞的精神和良好的道德品質(zhì)。煤礦機(jī)電設(shè)備管理對于煤礦的安全生產(chǎn)具有重要作用，在一定程度上決定了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，決定了煤炭企業(yè)職工的切身利益，本文中的部分觀點(diǎn)能夠?yàn)橥刑峁﹨⒖肌?/p>

參考文獻(xiàn)

[1]王健，李東.基于現(xiàn)代維修思想的煤礦設(shè)備維修模式[J].河北煤炭，2008年02期

[2]曲冬，杜艷華.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對策[J].煤炭技術(shù)，2009年02期

第8篇：機(jī)電技術(shù)與管理范文

[關(guān)鍵詞]計(jì)算機(jī)、電子信息技術(shù)、工程管理

中圖分類號：TP399-C2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）44-0294-01

一、前言

工程管理屬于一門復(fù)雜的學(xué)科，涉及到土木工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和外語等領(lǐng)域知識，由于工程管理涉及到眾多的領(lǐng)域，應(yīng)用的范圍非常廣，因此當(dāng)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)出現(xiàn)以后，人們意識到，如果將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中將有可能解決工程管理的復(fù)雜繁瑣的問題，有助于對工程管理進(jìn)行更好的規(guī)劃。

二、計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的特點(diǎn)

1、共享性

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展主要依賴于數(shù)據(jù)庫的支撐和保證。而計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的實(shí)時共享。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的數(shù)據(jù)必須具備較高的準(zhǔn)確定和真實(shí)性。數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)是保證整個計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在社會各個領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的最為基礎(chǔ)的保證，其是實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)全面應(yīng)用的關(guān)鍵性技術(shù)。計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)能夠提高數(shù)據(jù)檢索、查閱、統(tǒng)計(jì)、審核的效率?？梢詫?shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的組合、條件檢查和模糊條件檢查等，這種優(yōu)勢的存在就為計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)共享機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、準(zhǔn)確性

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展主要依賴于計(jì)算機(jī)程序軟件的操作，人的操作不是客觀條件，而只是主管條件，這種優(yōu)勢的存在就在很大程度上避免了工作人員因?yàn)閷τ?jì)算機(jī)電子信息技術(shù)和系統(tǒng)的不了而出現(xiàn)錯誤判斷和時間延誤等認(rèn)為的因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)能夠依依靠模擬技術(shù)為統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目工程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確的信息依據(jù)，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的這種特點(diǎn)在很大程度上能夠提高計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展。在社會中積極的應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)能夠提高社會各個領(lǐng)域科學(xué)化決策水平，切實(shí)保證決策的準(zhǔn)確性。

3、智能化

隨著時代的發(fā)展和科學(xué)信息技術(shù)的進(jìn)步，我國的計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)主要向著集約化和智能化方向發(fā)展。而計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用主要是建立在科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)之上。最近幾年，智能化成為了計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)領(lǐng)域一個十分熱門的話題，其逐漸向著智能化方向發(fā)展?，F(xiàn)代計(jì)算機(jī)電子技術(shù)具備了模擬人類思維的和行為的能力。并實(shí)現(xiàn)了對信息的智能化和邏輯化分析，在很大程度上提高了信息的分類和綜合處理能力。

三、計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)對工程管理的影響

1、技術(shù)創(chuàng)新

工程管理已經(jīng)出現(xiàn)了很多年了，在工程管理中的技術(shù)創(chuàng)新也隨著其他科技的出現(xiàn)不斷涌現(xiàn)，隨著計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的逐漸應(yīng)用，工程管理也開始逐漸演變出一些技術(shù)創(chuàng)新，比如工程管理不在局限于人為的處理，開始逐漸利用計(jì)算機(jī)等機(jī)器資源進(jìn)行控制。隨著計(jì)算機(jī)電子技術(shù)在工程管理過程中的應(yīng)用，工程管理技術(shù)也在不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以便于提供更好的工程體驗(yàn)，滿足人們對工程管理的技術(shù)和便捷性的需要。

2、自動化和高效管理

在工程管理中，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，可以將工程管理的數(shù)據(jù)共享起來，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，將工程管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)共享給需要的用戶，這樣就不需要設(shè)定專門的管理人員來進(jìn)行信息的傳遞，也避免了信息傳遞過程中的錯誤。通過將電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，保證了工程管理中數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)共享上的高效性，從而提高了效率，保證了工程的高效管理。

在工程管理中，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，可以建立一個工程管理的軟件，利用工程管理中各部分之間的組織關(guān)系，將其形成一定的最優(yōu)算法，然后通過計(jì)算機(jī)軟件的形式將其最優(yōu)算法進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，確保在工程管理的過程中，各部分都會在最優(yōu)狀態(tài)中執(zhí)行，同時工程管理的過程中，將會遇到各種各樣的突發(fā)事件，這些突發(fā)事件有很大一部分都是在曾經(jīng)的工程實(shí)施過程中所遇到過的，因此就可以將這些曾經(jīng)遇到過的工程管理問題以及解決辦法通過軟件的形式進(jìn)行存儲，當(dāng)以后的工程管理中一旦遇到此類類似事件，就有相應(yīng)的解決辦法，確保工程能夠自動化的執(zhí)行下去，當(dāng)然也會有一小部分問題，是曾經(jīng)沒有遇到過的，就需要人工進(jìn)行處理，此次軟件將會擁有自動記錄功能，方便以后遇到類似的事件時可以進(jìn)行解決，因此將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，將會有助于工程管理的自動化管理。

3、風(fēng)險控制

傳統(tǒng)的工程管理都是在人為的作用下進(jìn)行實(shí)施，當(dāng)遇到重大項(xiàng)目時，首先要預(yù)估工程的可行性，以及風(fēng)險的發(fā)生情況，然而在人為的風(fēng)險評估情況下，將會由于各種不確定因素，以及知識或經(jīng)驗(yàn)缺失導(dǎo)致風(fēng)險評估的不準(zhǔn)確性。應(yīng)用現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，尤其是現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以在很大程度上控制工程的風(fēng)險，隨著一個工程項(xiàng)目的實(shí)施，就會將此工程項(xiàng)目的各種風(fēng)險特性分析出來，這樣一方面有助于工程實(shí)施整體上對工程的把握和價位的設(shè)定，同時也有助于工程最終的實(shí)施成功，防止最終發(fā)生工程實(shí)施失敗，浪費(fèi)大量人力、物力的情況。

四、結(jié)束語

本文重點(diǎn)對計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)和工程管理展開研究，工程管理是長期存在于我們的日常生活中的，尤其是各大公司及事業(yè)單位，對于每一個國家任務(wù)或者公司業(yè)務(wù)都相當(dāng)于一個工程，如果將一個工程按時、安全和完整的實(shí)施，是我們所關(guān)心的問題。然而隨著計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)技術(shù)的發(fā)展和在工程管理中的應(yīng)用，工程管理發(fā)生了各種變化，本文首先對計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)和工程管理的特性進(jìn)行分析，然后將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中以后所帶來的好處進(jìn)行分析，通過對計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)和工程管理的研究，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用對工程管理起到了重大的影響作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 佟文.探討計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)與工程管理[J].計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用，2012（02）：28-28.

第9篇：機(jī)電技術(shù)與管理范文

關(guān)鍵詞：安裝工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

Abstract: building mechanical and electrical installation project is very important link in the whole construction engineering project, construction management technology is of great significance to improve mechanical and electrical installation, only pays special attention to the mechanical and electrical installation engineering construction technology and quality management, in order to increase the profit of the enterprise, enhance the competitiveness of enterprises. So to strengthen the management of construction engineering equipment installation process, ensure quality of engineering equipment installation, has become a priority in the construction enterprise management.

Key words: the installation project; The construction technology; The quality control

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

引言：機(jī)電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著建筑質(zhì)量的好壞和使用水平的高低。隨著社會的進(jìn)步,人們生活水平的提高和建筑水平的發(fā)展,對機(jī)電安裝工程的要求也越來越高, 機(jī)電安裝工程的主要任務(wù)是為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟(jì)、舒適的生活和工作環(huán)境。

一、機(jī)電安裝工程施工技術(shù)機(jī)電安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多, 主要包括機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標(biāo)設(shè)備制造工程等。主要工程活動包括設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收幾個階段。機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中, 但其主要部分是在主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工, 因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此,不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織,而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案, 同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。

（一）、機(jī)電安裝工程中機(jī)械設(shè)備安裝程序機(jī)電安裝工程中首先要掌握機(jī)械設(shè)備安裝的施工程序。在機(jī)電安裝工程中，機(jī)械設(shè)備按照功能分為通用機(jī)械設(shè)備、專用機(jī)械設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備三類。按照組合程度分為單體設(shè)備和生產(chǎn)線。在安裝機(jī)械設(shè)備中分為整體安裝和解體安裝。不管是哪一類的安裝設(shè)備，在施工前要對設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，清點(diǎn)數(shù)目和種類是否齊全；將機(jī)械設(shè)備定位，做基礎(chǔ)放線；對設(shè)計(jì)進(jìn)行初步的基礎(chǔ)檢驗(yàn)，測試性能；施工的準(zhǔn)備步驟到此就可以把設(shè)備就位，調(diào)整設(shè)備的精度并固定好設(shè)備；在施工結(jié)束后，按照正確的步驟把設(shè)備科學(xué)的拆卸和清洗。在這一過程中，對解體設(shè)備和已經(jīng)超過了防銹保存期的整體安裝設(shè)備尤其注意拆卸、清洗和裝配，并為設(shè)備涂好油，加好油，再一次調(diào)試設(shè)備，進(jìn)行工程的驗(yàn)收工作。

（二）、機(jī)電安裝過程中母線的安裝技術(shù)插接母線運(yùn)到現(xiàn)場，放置在室內(nèi)通風(fēng)干燥的地方，防止受潮，密集型插母線必須做絕緣檢查。母線安裝前應(yīng)督促土建完成母線所經(jīng)過信道的一切濕作業(yè)，以免以后成品受到損壞。母線連接后與開關(guān)設(shè)備連接，不應(yīng)受到額外應(yīng)力，各連接部位均應(yīng)密封好。

（三）、機(jī)電安裝過程中的弱電系統(tǒng)安裝技術(shù)一般工程設(shè)置了多個弱電功能系統(tǒng)，包括消防自動報(bào)警系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、內(nèi)部對講機(jī)系統(tǒng)。

1、電梯工程安裝安裝程序及質(zhì)量要求。轎箱地坎與各層門地坎間距的偏差均不得超過電梯行業(yè)有關(guān)規(guī)定；電器裝置安裝。電梯的供電電源線必須單獨(dú)敷設(shè)，保護(hù)接地系統(tǒng)必須良好；安全保護(hù)裝置。與機(jī)械配合的各安全開關(guān)，必須可靠動作，能達(dá)到電梯本身的設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)要求。

2、各工序施工技術(shù)要點(diǎn)弱電各系統(tǒng)安裝需要工期相對較短，且設(shè)備均相當(dāng)貴重，因此，除了管槽在早期安裝之外，末端設(shè)備及中央設(shè)備安裝均集中在后期進(jìn)行。

3、中央主機(jī)及末端設(shè)備安裝各弱電系統(tǒng)的中央主機(jī)均是高度集成產(chǎn)品，其安裝工作主要為設(shè)備的就位、與現(xiàn)場連通線路的校線和接線、軟件的輸入與調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等內(nèi)容。中央主機(jī)安裝應(yīng)在主機(jī)房的土建和裝飾工程完工后安裝。設(shè)備及設(shè)備各構(gòu)件間應(yīng)連接緊密、牢固,安裝用的堅(jiān)固應(yīng)有防銹層。設(shè)備在安裝前應(yīng)作檢查。

4、閉路電視系統(tǒng)調(diào)試閉路電視系統(tǒng)調(diào)試包括電源檢測，線路檢查，接地電阻測量，電動云臺、攝像機(jī)、控制器、門禁系統(tǒng)、監(jiān)視器進(jìn)行單體試驗(yàn)及系統(tǒng)調(diào)試。

5、電訊系統(tǒng)電訊系統(tǒng)調(diào)試包括電話交換機(jī)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)科技網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電訊綜合布線系統(tǒng)和多媒體數(shù)據(jù)終端機(jī)的線路測試，設(shè)備單體調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。二、機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量管理

（一）、確保圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量建設(shè)單位應(yīng)委托資質(zhì)高、信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位，負(fù)責(zé)電氣工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，以確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的正確性，盡量避免圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上失誤。在電氣工程開工前，電氣工程師和監(jiān)理及施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真做好圖紙會審工作，審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化。特別是對住宅小區(qū)的智能化設(shè)計(jì)，要防止盲目求大、求全，應(yīng)以方便、適用為主。把影響工程質(zhì)量，使用功能等方面的問題盡量在圖紙會審階段解決。認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，把工程設(shè)計(jì)意圖、要求、特點(diǎn)和應(yīng)注意的技術(shù)問題，以及為施工制定的方案、技術(shù)措施，向參與施工的技術(shù)人員和工人做詳細(xì)交底，尤其重視對班組的書面技術(shù)交底，使其明確各自施工的任務(wù)要求，確保工程質(zhì)量。

（二）、選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍的對于住宅小區(qū)的電氣工程來講，控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵是施工隊(duì)伍的考察選用，任何好的材料、好的設(shè)計(jì)，都需要人去完成，尤其一線作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平、責(zé)任心等直接影響到工程進(jìn)度和質(zhì)量，而在電氣工程項(xiàng)目中相當(dāng)部分屬于隱蔽工程，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，那就是很大的安全隱患，而且電氣工程不同于土建工程，標(biāo)準(zhǔn)、要求不同，所承擔(dān)的安全風(fēng)險也不一樣，所以要確保住宅小區(qū)電氣工程的質(zhì)量，首先就是要考察選用業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍。通過查看施工單位資質(zhì)、工程業(yè)績和查看特種作業(yè)人員上崗證等辦法，把好施工隊(duì)伍的選用關(guān)。電氣安裝工程施工單位項(xiàng)目管理人員的專業(yè)業(yè)務(wù)水平與工作責(zé)任心，直接影響到電氣安裝工程的質(zhì)量，因此把好項(xiàng)目管理部組成人員的考察、選聘關(guān)也是一個十分重要的工作。

（三）、把好電氣安裝工程設(shè)備、材料的質(zhì)量關(guān)對于新建住宅電氣工程來講，再好的施工隊(duì)伍沒有好的施工材料，工程質(zhì)量也是無法保障的，因此無論是建設(shè)單位還是監(jiān)理單位，都要嚴(yán)把所有設(shè)備及材料的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。所有設(shè)備及材料必須有產(chǎn)品說明書和出廠合格證。使用前應(yīng)進(jìn)行型號、規(guī)格、外型檢查及按規(guī)范規(guī)定項(xiàng)目的試驗(yàn)記錄，符合要求才可使用。監(jiān)理單位要把好材料送檢關(guān)，送檢樣品必須是現(xiàn)場取樣，而且還要在施工過程中，不定時查核所用材料是否附合質(zhì)量要求，防止施工單位偷梁換柱、以次充好，尤其是要把好電氣管材、線材、線盒的等關(guān)鍵性的材料質(zhì)量關(guān)，將不合格材料堅(jiān)決拒之于工程之外。每次進(jìn)材料都應(yīng)填表審報(bào)，經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。

（四）、加強(qiáng)電氣安裝與土建施工單位之間各的溝通與協(xié)調(diào)對于住宅工程通常包括了土建、給排水、采暖通風(fēng)、電氣等專業(yè)。在施工中，如果某一專業(yè)只考慮本身，勢必影響其他專業(yè)的施工。即使在某個階段，某一個工種受其他工種的影響不大并完成了任務(wù)，但也會給整個工程帶來巨大的損失。這種損失不僅在工期上，有時也會造成經(jīng)濟(jì)或質(zhì)量上的損失。所以施工協(xié)調(diào)配合占有十分重要的位置。做為整個建筑工程的一個組成部分，電氣安裝工程與其他施工項(xiàng)目必然發(fā)生多方面的聯(lián)系，尤其和土建施工關(guān)系最為密切。如電源的進(jìn)戶，明暗管道的敷設(shè)、防雷和接地裝置的安裝、配電箱（柜）的安裝固定等等，都要在土建施工中預(yù)埋構(gòu)件和預(yù)留孔洞。監(jiān)理單位要結(jié)合工程進(jìn)展情況，及時組織電氣安裝與土建施工單位，認(rèn)真做好工序之間的交接驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把好工序之間的交接驗(yàn)收關(guān)，對確保電氣安裝工程的質(zhì)量有著十分重要有作用。

參考文獻(xiàn)：

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