招商引資年行動(dòng)方案精選(九篇)

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第1篇：招商引資年行動(dòng)方案范文

為全面推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，營(yíng)造大招商、招大商的環(huán)境和氛圍，進(jìn)一步提高招商引資對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，結(jié)合《市產(chǎn)業(yè)鏈招商引資攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)方案》和我縣實(shí)際情況，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)。為做好相關(guān)工作，制定方案如下。

一、目標(biāo)任務(wù)

結(jié)合“一脊兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略和構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)圍繞汽車裝備、戰(zhàn)略新興、冰雪及溫泉、醫(yī)藥健康、全域旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工、冶金及礦渣等七大產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、形成產(chǎn)業(yè)集聚，扎實(shí)推進(jìn)務(wù)實(shí)招商和精準(zhǔn)招商，努力開(kāi)創(chuàng)我縣招商引資工作新局面，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商引資新突破。全年計(jì)劃包裝項(xiàng)目70個(gè)，拜訪目標(biāo)企業(yè)350戶，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目70個(gè)，簽約落地項(xiàng)目21個(gè)。

二、時(shí)間安排

為全面展現(xiàn)工作成果，確保招商干部全程參與項(xiàng)目進(jìn)展各環(huán)節(jié)，招商時(shí)間擬定為2021年2月至2021年12月底。

三、人員配備及責(zé)任分工

(一)產(chǎn)業(yè)鏈招商及對(duì)接專班。

產(chǎn)業(yè)鏈招商及對(duì)接專班下設(shè)7個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈招商組。

1.工作職責(zé)。一是按照《市產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制工作方案》，代表我縣配合市開(kāi)展工作；二是積極對(duì)接相對(duì)應(yīng)的市產(chǎn)業(yè)鏈招商組（市級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈招商組人員詳見(jiàn)附件2），承接相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息；三是開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商工作，繪制“產(chǎn)業(yè)地圖”，收集目標(biāo)企業(yè)信息，開(kāi)展“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)。

2.具體任務(wù)。各產(chǎn)業(yè)鏈招商組積極儲(chǔ)備人脈信息，邀請(qǐng)企業(yè)到開(kāi)展經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)，力爭(zhēng)形成包裝項(xiàng)目10個(gè)，拜訪目標(biāo)企業(yè)50個(gè)，提供給產(chǎn)業(yè)鏈攻堅(jiān)組的重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目不低于10個(gè)。

3.重點(diǎn)招商方向。

第一組：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

第二組：汽車部件及裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)招引汽車部件、裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

第三組：冶金及礦渣產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)及鉬礦產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，重點(diǎn)招引新型建材等循環(huán)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

第四組：冰雪及溫泉產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞冰雪裝備產(chǎn)業(yè)園及雙頂子-北大湖冰雪核心圈，重點(diǎn)招引冰雪體育、冰雪旅游、冰雪文化、冰雪裝備制造等“冰雪+”項(xiàng)目；圍繞萬(wàn)昌-一拉溪溫泉康養(yǎng)片區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)招引“溫泉+休閑”“溫泉+文化”“溫泉+農(nóng)業(yè)觀光”“溫泉+康老”等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

第五組：醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞中醫(yī)藥資源及醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)招引特醫(yī)食品、保健食品、醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

第六組：全域旅游及旅游配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞生態(tài)旅游資源，重點(diǎn)招引全域旅游、鄉(xiāng)村旅游、休閑觀光、周末游、親子游等旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

第七組：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞林果小鎮(zhèn)及“四區(qū)二園”建設(shè)，重點(diǎn)招引智慧農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、精致農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、私人訂制農(nóng)業(yè)、田園綜合體、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈招商調(diào)度專班。

1.工作職責(zé)。調(diào)度各產(chǎn)業(yè)鏈招商組工作開(kāi)展及完成情況。

2.具體任務(wù)。重點(diǎn)調(diào)度各產(chǎn)業(yè)鏈招商組洽談項(xiàng)目、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目、“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)、聯(lián)系拜訪企業(yè)及商協(xié)會(huì)情況。各產(chǎn)業(yè)鏈招商組安排1名具體工作人員，負(fù)責(zé)配合日常調(diào)度工作。按月、季度、半年、年等時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送到縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（商務(wù)局）。

3.責(zé)任單位。由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各產(chǎn)業(yè)鏈招商組的調(diào)度工作。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈招商攻堅(jiān)專班。

1.工作職責(zé)。負(fù)責(zé)各產(chǎn)業(yè)鏈招商組提供重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目的洽談攻關(guān)工作。

2.具體任務(wù)。各產(chǎn)業(yè)鏈招商組簽約落地項(xiàng)目不低于3個(gè)，全縣累計(jì)簽約落地項(xiàng)目不低于21個(gè)。

3.人員組成。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、各產(chǎn)業(yè)鏈招商組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)、縣直相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)。

（四）產(chǎn)業(yè)鏈招商考核專班。

由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，縣委組織部和商務(wù)局配合，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作進(jìn)行考評(píng)。重點(diǎn)考核實(shí)際引進(jìn)項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目和“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)開(kāi)展情況。

（五）產(chǎn)業(yè)鏈招商保障專班。

縣委組織部負(fù)責(zé)人員調(diào)配工作；財(cái)政局負(fù)責(zé)招商經(jīng)費(fèi)保障工作。招商人員出差補(bǔ)助按照國(guó)家公務(wù)員出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在所在單位實(shí)報(bào)實(shí)銷；商務(wù)局、開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)招商推介材料的保障工作。

四、工作機(jī)制

(一)管理。

產(chǎn)業(yè)鏈招商組實(shí)行縣委組織部和縣商務(wù)局雙重管理?？h委組織部負(fù)責(zé)干部選調(diào)及干部隊(duì)伍管理，縣商務(wù)局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常招商工作調(diào)度。

(二)辦公。

各產(chǎn)業(yè)鏈招商組辦公方式自行確定。

(三)獎(jiǎng)懲。

對(duì)工作表現(xiàn)好、超額完成招商任務(wù)的干部予以表?yè)P(yáng)。對(duì)考核成績(jī)突出、符合任用條件的干部，及時(shí)向縣委推薦，優(yōu)先提拔使用。對(duì)態(tài)度不積極、責(zé)任心不強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)差，考核為基本稱職的干部，予以誠(chéng)勉談話。對(duì)弄虛作假，貼、靠、要招商項(xiàng)目的干部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

五、工作要求

(一)高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

產(chǎn)業(yè)鏈招商組要全面掌握我縣產(chǎn)業(yè)定位、資源稟賦、比較優(yōu)勢(shì);全面了解本產(chǎn)業(yè)鏈條目標(biāo)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)外投資意愿，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)招商需求及目標(biāo)企業(yè)情況開(kāi)展精準(zhǔn)招商，確保完成既定工作任務(wù)。

(二)廣泛宣傳，積極推介。

產(chǎn)業(yè)鏈招商組要?jiǎng)?chuàng)新招商理念、機(jī)制、做法，利用好各級(jí)各類招商活動(dòng)平臺(tái)，多途徑、全方位宣傳推介我縣產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，深入挖掘有價(jià)值的項(xiàng)目信息，切實(shí)提升項(xiàng)目對(duì)接成功率。在側(cè)重各自產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，可對(duì)接其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

第2篇：招商引資年行動(dòng)方案范文

是縣委、縣政府確定的“招大引強(qiáng)年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。為確保該項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定以下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)的良好機(jī)遇，千方百計(jì)抓大投入、上大項(xiàng)目、促大發(fā)展，確保全縣經(jīng)濟(jì)工作再創(chuàng)新局面。

二、競(jìng)賽單位

本次活動(dòng)主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會(huì)等單位范圍內(nèi)開(kāi)展。

三、競(jìng)賽時(shí)間

自3月上旬召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)開(kāi)始，至6月中旬結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中攻堅(jiān)、驗(yàn)收評(píng)比三個(gè)階段，6月底召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。

四、競(jìng)賽內(nèi)容

主要內(nèi)容是新上招商引資項(xiàng)目，比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、比項(xiàng)目大小、比項(xiàng)目質(zhì)量、比項(xiàng)目三率（開(kāi)工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率），分為固定資產(chǎn)投資過(guò)1000萬(wàn)元、過(guò)3000萬(wàn)元、過(guò)5000萬(wàn)元、過(guò)1億元四個(gè)檔次。基本任務(wù)為每個(gè)單位必須引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)1000萬(wàn)元和過(guò)3000萬(wàn)元的項(xiàng)目。

五、考評(píng)辦法

1、成立督查考評(píng)小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負(fù)責(zé)同志任考評(píng)小組組長(zhǎng)，從發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、招商、外經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)小組。

2、職責(zé)分工。發(fā)改局、招商局負(fù)責(zé)驗(yàn)收新簽約合同、開(kāi)工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)，并按考評(píng)計(jì)分辦法匯總各單位得分；財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局負(fù)責(zé)驗(yàn)收實(shí)際到位資金額和無(wú)賬目實(shí)物（土地、廠房、設(shè)備等）的評(píng)估；外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)境外投資項(xiàng)目的考核認(rèn)定；監(jiān)察局負(fù)責(zé)考評(píng)全過(guò)程的監(jiān)督，確保公平、公正、合理。加分項(xiàng)目由考評(píng)小組共同確認(rèn)。

3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)行百分制專項(xiàng)考核。

（1）項(xiàng)目簽約10分。各單位完成基本任務(wù)得項(xiàng)目簽約基本分，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目，加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為簽訂正式合同。

（2）開(kāi)工建設(shè)30分。每個(gè)基本任務(wù)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，給引資單位加開(kāi)工建設(shè)基本分，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為考評(píng)小組認(rèn)可的開(kāi)工奠基儀式。

（3）資金到位（固定資產(chǎn)投資）情況60分。各單位所新引進(jìn)的投資過(guò)千萬(wàn)元、過(guò)3千萬(wàn)元、過(guò)5千萬(wàn)元、過(guò)億元項(xiàng)目，資金到位率每提高1%，分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%，加10分。若引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目，按稅收額的10倍計(jì)算投資額。

（4）加分項(xiàng)目。根據(jù)所新引進(jìn)項(xiàng)目是否竣工投產(chǎn)，是否為高新技術(shù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目，給予引資單位最高為10分的加分。

（5）實(shí)行“飛地政策”，鼓勵(lì)向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目。考核得分等按協(xié)議分割方案共享。

以上各項(xiàng)得分相加，換算成百分制得分后，對(duì)各單位進(jìn)行排名。

4、獎(jiǎng)懲辦法

督查考核小組將各單位考評(píng)總分匯總后，報(bào)招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn)，再報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府審批，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

設(shè)立全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)單位一、二、三等獎(jiǎng)，根據(jù)各單位考評(píng)總得分獎(jiǎng)勵(lì)前6名，其中一等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)億元項(xiàng)目)，獎(jiǎng)金3萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目)，獎(jiǎng)金2萬(wàn)元；三等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金1萬(wàn)元(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)3000萬(wàn)元項(xiàng)目)。以上獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付，其中，30%獎(jiǎng)給引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

在綜合考評(píng)中得分后2名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，上臺(tái)領(lǐng)取黃牌、表態(tài)發(fā)言。

以上獎(jiǎng)懲情況，均在縣電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站上公開(kāi)。

六、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室、督查考評(píng)組、宣傳報(bào)道組，分別負(fù)責(zé)百(來(lái)源：文秘站 ）日競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作、督查考評(píng)和宣傳報(bào)道工作。同時(shí)，對(duì)百日競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)單位及個(gè)人的獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、景區(qū)管委會(huì)也要分別成立工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這一活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要把百日競(jìng)賽任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處，具體到項(xiàng)目，責(zé)任到人，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，深挖有效線索，迅速行動(dòng)起來(lái)，奔赴招商目標(biāo)區(qū)域，邀請(qǐng)有意向的客商前來(lái)考察洽談，把資源招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商作為主攻方向，真正創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，達(dá)到新目標(biāo)。

第3篇：招商引資年行動(dòng)方案范文

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中心，加大招商引資、利用外資和對(duì)外貿(mào)易出口工作力度，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，狠抓社區(qū)商業(yè)新突破，促進(jìn)旅游業(yè)和旅游經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生政策和法律法規(guī)，強(qiáng)力推進(jìn)廉政建設(shè)，以落實(shí)促發(fā)展，以效益定業(yè)績(jī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善目標(biāo)考核體系，細(xì)化目標(biāo)考核辦法，較好地完成了20**年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)完成情況

（一）全區(qū)引進(jìn)市外資金：目標(biāo)任務(wù)11.2億元，截止11月份累計(jì)引進(jìn)11.84億元。

全區(qū)利用省外資金：目標(biāo)任務(wù)8億元，截止11月底累計(jì)完成4.78億元。實(shí)際使用外商直接投資：目標(biāo)任務(wù)600萬(wàn)美元，截止11月底實(shí)際完成608萬(wàn)美元。

（二）對(duì)外貿(mào)易出口總額：目標(biāo)任務(wù)200萬(wàn)美元，截止11月底實(shí)際完成566萬(wàn)美元。

（三）旅游門票收入完成情況：目標(biāo)任務(wù)380萬(wàn)元，實(shí)際完成396.13萬(wàn)元。

（四）完成本單位招商引資：目標(biāo)任務(wù)1000萬(wàn)元，實(shí)際完成1100萬(wàn)元。

（五）計(jì)劃生育率：目標(biāo)任務(wù)100%，實(shí)際完成100%。

（六）加強(qiáng)服務(wù)中心窗口建設(shè)，確保審批和服務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)駐率為100%，實(shí)際進(jìn)駐率為100%。

（七)完善全區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)轄區(qū)商貿(mào)業(yè)健康有序發(fā)展，為重點(diǎn)項(xiàng)目提供全程服務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩帶四區(qū)”經(jīng)濟(jì)新構(gòu)架要求，我局進(jìn)一步完善了《XX區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《XX區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖》，并能為重點(diǎn)項(xiàng)目提供全程服務(wù)。

（八）切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，無(wú)重大違法違紀(jì)案件。

今年以來(lái)，始終堅(jiān)持認(rèn)真抓好廉政建設(shè)，加強(qiáng)政策落實(shí)與法律法規(guī)教育培訓(xùn)，堅(jiān)持工作例會(huì)學(xué)習(xí)與政治學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持民主集中制與監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè)，以制度促廉政，真正把廉潔自律落實(shí)到每一位班子成員的實(shí)際行動(dòng)中，全年無(wú)重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。

（九）完成區(qū)委、區(qū)政府安排部署的階段性重要工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

除了繁忙而有序的日常工作外，經(jīng)過(guò)多方共同努力和上下一致的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求辦事，按時(shí)限做好。今年以來(lái)，我們圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、業(yè)務(wù)工作情況

第4篇：招商引資年行動(dòng)方案范文

一、整改主要做法

1、提高整改工作認(rèn)識(shí)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)評(píng)議收集到的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，并要求全局干部職工要進(jìn)一步端正態(tài)度，務(wù)必將思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)抓好整改見(jiàn)成效，促進(jìn)招商工作更好地開(kāi)展。

2、制定整改方案。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，對(duì)政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查反映出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真地制定整改方案，針對(duì)問(wèn)題逐條提出整改措施。

3、建立長(zhǎng)效機(jī)制。我局建立健全政風(fēng)行風(fēng)長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了招商辦事依據(jù)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與要求、各科室崗位職責(zé)、機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度等，實(shí)現(xiàn)對(duì)干部職工教育與管理的長(zhǎng)期性、連續(xù)性，同時(shí)建立政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督機(jī)制，從而樹(shù)立“政風(fēng)清，行風(fēng)好”的招商隊(duì)伍新形象。

二、實(shí)事求是，認(rèn)真整改解決問(wèn)題

我們針對(duì)政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查反映出來(lái)的三個(gè)方面的問(wèn)題，主動(dòng)從主觀上找原因，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，以解決問(wèn)題為目的，扎實(shí)進(jìn)行了整改。

1、關(guān)于拓寬招商渠道，加大招商力度，提高招商成功率問(wèn)題。今年以來(lái)我們圍繞食品與生物工程產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、石油與精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、新能源與新材料產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)在內(nèi)的“三大增長(zhǎng)極”項(xiàng)目，以及城建與社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的改造項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目，采取靈活方式進(jìn)行以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、托管招商，重點(diǎn)抓好專職招商，專業(yè)招商，補(bǔ)鏈招商和并購(gòu)招商，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)引進(jìn)發(fā)展資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，提高招商引資成功率，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。

2、關(guān)于加大宣傳力度，用好優(yōu)惠政策，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的問(wèn)題。上半年我們策劃了園區(qū)招商，包裝了50余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商，并印制了縣宣傳冊(cè)，向外發(fā)放了數(shù)千份宣傳材料，達(dá)到了選出推介的良好效果，我們現(xiàn)在正積極籌劃規(guī)劃規(guī)劃招商，制作新的宣傳片。今后我們將進(jìn)一步精心組織，強(qiáng)化措施，形成高位推進(jìn)、強(qiáng)力招商的良好態(tài)勢(shì)，使招商引資氛圍日漸濃厚，力度越來(lái)越大。繼成功組織參加浙商會(huì)、閩商會(huì)等活動(dòng)，我們將進(jìn)一步深化招商項(xiàng)目前期工作，建立一個(gè)含金量高、吸引力強(qiáng)的招商項(xiàng)目庫(kù)，使推介和的招商項(xiàng)目對(duì)客商有吸引力，提升我縣招商引資工作的針對(duì)性和招商層次，為我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

3、關(guān)于拓寬社會(huì)渠道，加大招商獎(jiǎng)勵(lì)力度問(wèn)題。繼續(xù)實(shí)行全員招商，形成人人招商的濃厚氛圍；發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的主體招商地位，協(xié)助現(xiàn)有企業(yè)認(rèn)真調(diào)研論證，努力策劃一批關(guān)連性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、成長(zhǎng)性好、附加值高的項(xiàng)目，增加儲(chǔ)備，通過(guò)招商、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行嫁接提升。實(shí)行招商引資目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行月通報(bào)制度，今年縣委、縣政府進(jìn)一步加大了招商引資工作在年度目標(biāo)考核中的分值，年終將根據(jù)完成任務(wù)情況對(duì)各單位進(jìn)行考評(píng)。

第5篇：招商引資年行動(dòng)方案范文

市長(zhǎng)XXX在招商引資調(diào)研交流會(huì)上的講話

同志們：

最近，市政府圍繞“抗非典，促發(fā)展”這一課題，相繼開(kāi)展了城市化及其重點(diǎn)工程建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、科技與人才、社會(huì)救助和文教衛(wèi)工作等七個(gè)專題調(diào)研，主要目的是盡最大可能消除非典對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)的影響，進(jìn)一步理清思路，尋找差距，集中精力，加快發(fā)展。今天上午，我和姚向軍副市長(zhǎng)又赴甘霖、長(zhǎng)樂(lè)兩鎮(zhèn)專題調(diào)研招商引資工作，下午召集大家一起座談交流，共同探討和研究在“后非典時(shí)期”如何積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊，進(jìn)一步抓好招商引資工作。從上午調(diào)研和剛才大家交流的情況看，總體情況較好。下面，我再簡(jiǎn)單談三點(diǎn)想法。

一、面對(duì)非典，我們及時(shí)調(diào)整策略，靈活求變，積極應(yīng)對(duì)

面對(duì)突如其來(lái)的非典，我們及時(shí)提出要?jiǎng)?chuàng)新招商方法，主動(dòng)、積極、靈活應(yīng)對(duì)，并相應(yīng)采取了委托招商、以商招商、媒體招商、感情招商等招商手段，對(duì)外商實(shí)行專車接送和提供安全旅館住宿等一系列措施，想方設(shè)法抓好招商引資工作，取得了較好成效。一是招商力量得到了充實(shí)。現(xiàn)全市共有專業(yè)招商人員130人，招商顧問(wèn)206人，一批優(yōu)秀專業(yè)招商人才在實(shí)踐鍛煉中脫穎而出，有人招商的局面已初步形成。二是招商網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步拓展?，F(xiàn)已在上海、深圳、昆山、東莞、廈門等地蹲點(diǎn)招商，如甘霖在昆山和東莞設(shè)立了兩個(gè)招商點(diǎn)，并為招商人員落實(shí)了經(jīng)費(fèi)、住房、交通補(bǔ)貼和非典保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等。三是項(xiàng)目信息工作不斷加強(qiáng)?，F(xiàn)全市共有項(xiàng)目信息103只，有的還重新編印了招商引資項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)，明確了招商主攻方向。與此同時(shí)，各開(kāi)發(fā)區(qū)也進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力為招商引資創(chuàng)造理想平臺(tái)。

總體來(lái)看，前階段招商工作成效還是比較明顯。1-5月份，全市合同利用外資8180萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資2250萬(wàn)美元，同比分別增長(zhǎng)149和62。在非典影響下，能夠取得這樣的成績(jī)，值得慶賀。

二、面對(duì)困難，我們要更加堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，迎難而上

當(dāng)然，我們應(yīng)該清醒地看到，受非典影響，我市招商引資工作存在的困難和問(wèn)題不少，離“一號(hào)工程”的要求差距較大。一是境內(nèi)外客商對(duì)非典的陰影尚未完全消除，對(duì)招商引資的負(fù)面影響依然存在。二是開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)一些新問(wèn)題，土地規(guī)劃和審批相對(duì)滯后，水、電、路、通信等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)始告急，開(kāi)發(fā)區(qū)與周邊村民之間的矛盾有激化的趨勢(shì)等，影響了項(xiàng)目引進(jìn)和開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度。三是專業(yè)招商人員還不能完全適應(yīng)新的招商環(huán)境，全市100多名專業(yè)招商人員中精兵強(qiáng)將不多，且多數(shù)是新手，總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。四是項(xiàng)目準(zhǔn)備還不夠充分，有線索的項(xiàng)目還不多，令人眼前一亮的大高新項(xiàng)目也不多。五是招商引資思路不夠開(kāi)闊，缺少前瞻性思考，大部分還停留在家門口招商，走出家門直接引進(jìn)不多。六是企業(yè)層面還沒(méi)有真正發(fā)動(dòng)起來(lái)，一些企業(yè)投資存在投機(jī)性，一些企業(yè)刻意夸大投資數(shù)額，有套取優(yōu)惠政策和圈地的傾向，資金也遲遲不能到位。

同時(shí)，周邊縣（市）招商引資勢(shì)頭如同猛虎下山、餓狼掠食，簡(jiǎn)直是一種饑餓式的招商，對(duì)我們形成了很大壓力。因此，我們要善于在困難中尋找生機(jī)，搶抓機(jī)遇，迎難而上。一是要抓住非典之后，境外資金如潮水般涌入的有利時(shí)機(jī)，搶先行動(dòng)，贏得主動(dòng)；二是要牢牢把握省政府提出建設(shè)環(huán)杭州灣經(jīng)濟(jì)圈與“長(zhǎng)三角”接軌的大趨勢(shì)和大背景，主動(dòng)融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和合作中；三是招商引資已成為嵊州的一張名片，工作基礎(chǔ)良好，我們必須乘勢(shì)而上，努力開(kāi)創(chuàng)嵊州招商引資的新局面；四是上半年的形勢(shì)較好，為下半年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此,我們決不能喪失斗志，要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，以百倍的勇氣和昂揚(yáng)的斗志迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。

三、面對(duì)局勢(shì)，我們要認(rèn)定目標(biāo)，加大力度，再掀

當(dāng)前的局勢(shì)，正是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須認(rèn)定目標(biāo)，加大力度，再掀招商引資新。具體要從以下幾方面做起：

1.認(rèn)識(shí)再提高。嵊州的經(jīng)濟(jì)總量較小，發(fā)展后勁不足。嵊州要發(fā)展，只有華山一條路，那就是招商引資。因此，必須把招商引資作為今后一個(gè)時(shí)期政府工作的重點(diǎn)和主題來(lái)抓，要像重視非典一樣重視招商引資，要像抓非典工作一樣抓招商引資工作，真正使我市的優(yōu)秀人才向招商引資集聚，使我市的優(yōu)勢(shì)資源向招商引資傾斜，使我市廣大干部的主要精力向招商引資集中。

2.重點(diǎn)再突破。一是突破招商區(qū)域。要重點(diǎn)突破國(guó)外境外招商，國(guó)外境外要主攻韓日、鞏固港臺(tái)、拓展歐美，國(guó)內(nèi)要在上海、杭州、寧波、溫州等大中城市尋找商機(jī)。二是突破招商項(xiàng)目。要牢牢盯住全球500強(qiáng)、國(guó)外名牌企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，了解他們的投資政策、投資方向和投資動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目、高新項(xiàng)目和獨(dú)資項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)較大的突破。特別是市級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)要嚴(yán)格企業(yè)準(zhǔn)入制度，要重點(diǎn)引進(jìn)大、高、外項(xiàng)目。三是突破基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加強(qiáng)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（浦口）要根據(jù)發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整啟動(dòng)范圍，尤其是剡北區(qū) 域要抓緊規(guī)劃。同時(shí)要加大資金籌措力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，并嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)，提高開(kāi)發(fā)檔次和水平。四是突破招商方法。要開(kāi)展境外招商，各開(kāi)發(fā)區(qū)要把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)外境外，并分別要有一個(gè)明確的主攻目標(biāo)；開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，充分依托特色產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目；開(kāi)展填空式招商，無(wú)中生有、借題發(fā)揮，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)來(lái)招商，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；開(kāi)展錯(cuò)位招商，牢固樹(shù)立“一盤棋”的整體意識(shí)，對(duì)全市開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目等招商資源進(jìn)行綜合利用；開(kāi)展作風(fēng)招商，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，盯住不放，窮追不舍。

3.領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)。市里已成立“一號(hào)工程”辦公室，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和信息收集?！耙惶?hào)工程”辦公室的聲音就是市委、市政府的聲音，各級(jí)各部門要服從指揮，并要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保領(lǐng)導(dǎo)精力、財(cái)力、人力到位。這里，再提幾點(diǎn)要求：

一是加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步充實(shí)招商力量，并要通過(guò)走出去蹲點(diǎn)招商鍛煉和提高他們的素質(zhì)和能力；要對(duì)專職招商人員的目標(biāo)和責(zé)任，制定政策，統(tǒng)籌安排，落實(shí)任務(wù)和主攻方向。為調(diào)動(dòng)招商人員積極性，可出臺(tái)特殊的激勵(lì)政策，對(duì)素質(zhì)過(guò)硬、成績(jī)突出且招商實(shí)績(jī)達(dá)到一定基數(shù)的招聘人員，從高取5名左右轉(zhuǎn)為事業(yè)編制，對(duì)招商業(yè)績(jī)突出且素質(zhì)較好的公務(wù)員可向組織部門推薦破格提拔，同時(shí)對(duì)完成一定數(shù)額招商任務(wù)的人員可給其配備手提電腦，方便他們更加有效地開(kāi)展招商引資。

第6篇：招商引資年行動(dòng)方案范文

一、招商引資及技改完成情況。

一是加大招商力度，加快工業(yè)化發(fā)展。在鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持一把抓、一號(hào)工程的理念，狠抓招商引資工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，落實(shí)招商措施，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年8月份從杭州臨安引進(jìn)了一個(gè)年產(chǎn)10000萬(wàn)噸磁記錄原紙生產(chǎn)線項(xiàng)目，協(xié)議引資5800萬(wàn)元，占地35畝，落戶在工業(yè)園區(qū)，截止10月底，實(shí)際已到位資金960萬(wàn)元，圓滿完成了當(dāng)年新引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上招商項(xiàng)目的任務(wù)。

二是發(fā)揮參謀作用，積極扶持企業(yè)提升。努力做好本鄉(xiāng)企業(yè)的技改引導(dǎo)，扶持企業(yè)做強(qiáng)做大。以工業(yè)服務(wù)月活動(dòng)為契機(jī)，深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，收集困難問(wèn)題，想方設(shè)法幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。積極開(kāi)展企業(yè)的稅收、就業(yè)、社會(huì)貢獻(xiàn)、能耗、電力、土地資源、科技含量等大調(diào)查，掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展。建立和完善鄉(xiāng)班子成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)，到10月份止，技改投入已達(dá)4000萬(wàn)元，完成了縣下達(dá)的考核任務(wù)。

二、加強(qiáng)安全工作力度，確保本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。

加強(qiáng)安全工作力度，堅(jiān)持抓早、抓實(shí)、抓重點(diǎn)的工作思路，著重抓了以下工作：

（1）建立組織機(jī)構(gòu)，健全組織網(wǎng)絡(luò)，解決有人辦事問(wèn)題。村兩委換屆結(jié)束后，我們及時(shí)對(duì)村級(jí)安監(jiān)、消防、聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)力量進(jìn)行調(diào)整，確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。同時(shí)建立動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。在各村建立以民兵骨干為主體的應(yīng)急小分隊(duì)，一旦有重大突發(fā)性事件的發(fā)生，應(yīng)急小分隊(duì)立即出動(dòng)，把事態(tài)控制在萌芽壯態(tài)。

（2）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)督查活動(dòng)。針對(duì)存在的隱患，及時(shí)與企業(yè)和各行政村簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；對(duì)相關(guān)的企業(yè)下發(fā)了書(shū)面限期整改通知并制定了一系列的治理措施。6月中旬，我們又對(duì)這些存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)進(jìn)行上門督辦整治情況。

（3）積極開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)并消除安全事故隱患的一個(gè)有效途徑。我鄉(xiāng)在春節(jié)、五一、國(guó)慶期間，組織安全生產(chǎn)大檢查，共查出大小事故隱患76起，并對(duì)五都橋磚瓦廠、天全磚瓦廠等存在重大隱患的企業(yè)下達(dá)書(shū)面限期整改通知書(shū)，并及時(shí)予以督查，消除了安全隱患，無(wú)形之中減少了企業(yè)損失。

（4）制訂應(yīng)急預(yù)案，防范于未然。在編制好鄉(xiāng)重大事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，幫助并督促企業(yè)編制好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。

三、建章立制，消防工作取得實(shí)效。

為切實(shí)抓好消防工作，今年推出了一系列保障措施。一是組建工作班子，成立了消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組及消防隊(duì)；二是成立了鄉(xiāng)義務(wù)消防隊(duì)伍；三是廣泛宣傳增強(qiáng)群眾消防安全意識(shí)，四是開(kāi)展防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患；五是落實(shí)責(zé)任，與全鄉(xiāng)各行政村鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位簽訂了消防責(zé)任書(shū)；六是開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。配合上級(jí)相關(guān)部門著重抓好電氣消防安全專項(xiàng)整治工作；七是制定清剿火患百日攻堅(jiān)方案，在全鄉(xiāng)開(kāi)展了清剿火患百日攻堅(jiān)行動(dòng)。到目前止，全鄉(xiāng)末發(fā)生重特大火災(zāi)事故?；馂?zāi)事故控制在縣下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。

四、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作力度，促進(jìn)人與自然和諧。

嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。在引進(jìn)投資項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)把環(huán)保關(guān)，把污染企業(yè)拒之于外，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)加大環(huán)保法規(guī)宣傳，使企業(yè)自覺(jué)地按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)排放污染物，達(dá)到人與自然的和諧，效益與環(huán)境的雙贏。

強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管。積極配合上級(jí)部門做好相關(guān)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管工作。與縣環(huán)保部門聯(lián)合查處了3家無(wú)證無(wú)照企業(yè)，調(diào)解了3起環(huán)保糾紛。并全力配合做好生態(tài)縣建設(shè)相關(guān)工作。

五、繼續(xù)做好質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。建立鄉(xiāng)村兩級(jí)質(zhì)監(jiān)員隊(duì)伍。

制定和落實(shí)特種設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全責(zé)任制。與各行政村、企業(yè)和部門簽訂責(zé)任書(shū)。將質(zhì)監(jiān)工作納入“平安鄉(xiāng)”建設(shè)體系。通過(guò)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，研究制訂工作方案、制訂年度工作計(jì)劃、全面開(kāi)展排查督促、主動(dòng)與縣相關(guān)部門對(duì)接等措施，制定了我鄉(xiāng)十小行業(yè)整規(guī)推進(jìn)進(jìn)度表，全面推進(jìn)我鄉(xiāng)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作。

六、認(rèn)真做好其他工作。

抓好社會(huì)保障、創(chuàng)建和諧企業(yè)、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益工作；在確保穩(wěn)定的前提下做好原磚瓦廠土地的招租、士元茶場(chǎng)的合同糾紛等工作；配合做好鄉(xiāng)政府各項(xiàng)中心工作，做到服從、服務(wù)于大局。

第7篇：招商引資年行動(dòng)方案范文

一、招商引資工作中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績(jī)，僅20__、20__兩年，共引進(jìn)資金12億元，相當(dāng)于20__年以前15年的總和，強(qiáng)力拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問(wèn)題：

(一)全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，工作存在不平衡現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間每年度任務(wù)完成差距較大，少數(shù)部門參與的積極性不高，年度招商引資工作沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

(二)招商引資缺少詳實(shí)的第一手資料，項(xiàng)目庫(kù)不健全，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少，資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到很好的展現(xiàn)。一是項(xiàng)目準(zhǔn)備仍然難以滿足招商引資深入推進(jìn)的需要。一方面，項(xiàng)目的征集還沒(méi)有在全縣形成遞補(bǔ)機(jī)制，項(xiàng)目?jī)?nèi)容的更新跟不上來(lái)。另一方面，項(xiàng)目包裝仍然滯后，不少項(xiàng)目論證不足，包裝質(zhì)量和水平檔次低。我縣有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源、土地資源和勞動(dòng)力資源等，但是這些資源缺少詳細(xì)的介紹、宣傳材料，即使有，發(fā)放的范圍也比較窄，投資者前來(lái)咨詢、洽談投資項(xiàng)目，了解的人不多，不能廣泛、及時(shí)地提供有關(guān)情況，因此，也錯(cuò)過(guò)了一些留住客商的機(jī)遇。

(三)主動(dòng)招商意識(shí)不強(qiáng)，缺少靈活多樣的招商引資形式。

(四)投資環(huán)境仍需改進(jìn)，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門仍存著“重招商，輕安商；重局部利益，輕全局利益”的問(wèn)題，影響了招商引資工作的順利開(kāi)展。

（五）招商引資平臺(tái)建設(shè)滯后，項(xiàng)目布局不合理，受土地、規(guī)劃、資金等因素的制約，我縣目前的工業(yè)密集區(qū)規(guī)劃不完善，基礎(chǔ)設(shè)施滯后。由于缺乏配套完善的專業(yè)密集區(qū)，使入駐的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分布零散，難以形成規(guī)模效益

二、招商引資工作面臨的困難

一是如何推動(dòng)環(huán)境建設(shè)由熱情周到細(xì)致服務(wù)等表層向公正公平透明廉潔高效等深層次深化。雖然熱情周到細(xì)致的服務(wù)等表層次的環(huán)境建設(shè)能贏得客商的好感，但不能從根本上解決“衙門作風(fēng)”、辦事程序繁瑣、效率低下，部門利益至上、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等問(wèn)題。

二是如何在國(guó)家宏觀調(diào)控的大背景下有效破解土地要素“瓶頸”。國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)格控制工業(yè)園建設(shè)用地，使得像我縣這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)的土地也同樣成為稀缺資源，難以滿足客商對(duì)土地的需求，在一定程度上影響了招商引資工作。同時(shí)，由于以往我縣所引進(jìn)的項(xiàng)目中，科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、幅射作用大的龍頭型企業(yè)少，不僅不利于形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，而且占用了我縣土地資源，對(duì)我縣今后招商引資工作增添了難度。

三是如何在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法抓招商引資工作。以政府行為招商為主，采用行政措施，分任務(wù)、壓擔(dān)子，雖然取得了一定成效，但耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，特別是部分單位并未擰成一股繩，出現(xiàn)了“互挖墻腳”的現(xiàn)象，招商引資工作還沒(méi)有形成規(guī)范有序、共同推進(jìn)的局面。

四是如何在大開(kāi)放中有效整合區(qū)域優(yōu)勢(shì)借助外部?jī)?yōu)勢(shì)推動(dòng)招商引資工作。很多地方在招商引資中，往往孤立地突出自身的優(yōu)勢(shì)，而忽略了區(qū)域整體的優(yōu)勢(shì)在推動(dòng)招商引資工作中的積極作用。

解決上述難題，我們主要應(yīng)從以下幾方面著力：

一、進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大宣傳，推動(dòng)全民招商

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，先進(jìn)的思想是推動(dòng)招商引資工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。要取得招商引資工作的新突破，就必須在開(kāi)闊視野，更新觀念，創(chuàng)新思路上下功夫。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級(jí)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)照比較充分認(rèn)識(shí)目前我縣招商引資中存在的問(wèn)題和差距，不斷創(chuàng)新工作思路，工作方法，提高招商引資的能力和水平。二要加大宣傳力度。各級(jí)各部門要有效利用各級(jí)電視臺(tái)、網(wǎng)站等新聞媒體和各種投資說(shuō)明會(huì)、老鄉(xiāng)座談會(huì)，以及各種中介組織，積極推介本部門、本轄區(qū)投資項(xiàng)目和全縣投資環(huán)境，擴(kuò)大溆浦知名度和影響力。三要繼續(xù)推動(dòng)全民招商。各級(jí)各部門要廣泛發(fā)動(dòng)全縣廣大黨員群眾積極參與招商引資工作，特別是要充分發(fā)揮一些交際廣，信息靈的社會(huì)能人優(yōu)勢(shì)。目前我縣有很多人在發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)商或上級(jí)機(jī)關(guān)工作，其中不少是大企業(yè)，大公司的管理人員、政府重要部門的負(fù)責(zé)人，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動(dòng)態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把干部職工都調(diào)動(dòng)起來(lái)，把全縣人民都發(fā)動(dòng)起來(lái)，把每個(gè)人的關(guān)系都利用起來(lái)，結(jié)交一批朋友，結(jié)交一批客商，不漏掉一條消息，不放過(guò)一次機(jī)會(huì)，迅速掀起招商引資的新熱潮。

二、加

強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，搞好項(xiàng)目深度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是招商引資的生命線。只有投資回報(bào)良好的項(xiàng)目，才能吸引商家投資。要立足我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品、水能資源、礦產(chǎn)資源、旅游資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及我縣富余勞力多、電力充足等優(yōu)勢(shì)，深挖潛力，搞好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。一要精心策劃項(xiàng)目?？h一級(jí)重點(diǎn)要圍繞“興工強(qiáng)縣”的總體思路，抓好產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，農(nóng)產(chǎn)品精深加工、國(guó)有閑置資產(chǎn)再利用、第三產(chǎn)業(yè)和城區(qū)開(kāi)發(fā)等做項(xiàng)目策劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)要立足區(qū)域特色，小城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)搞好項(xiàng)目策劃開(kāi)發(fā)，要策劃一批帶動(dòng)性強(qiáng)、投資額大、市場(chǎng)前景看好，提供稅收或就業(yè)崗位較多的精品項(xiàng)目。要認(rèn)真實(shí)踐辦項(xiàng)目的基本原則：一要看稅，二要看廢。要選擇稅收多且又符合生態(tài)環(huán)保要求的項(xiàng)目，特別是要突出項(xiàng)目長(zhǎng)期高稅收并長(zhǎng)期不影響環(huán)境的重點(diǎn)。二要搞好項(xiàng)目規(guī)劃論證。所策劃出來(lái)的項(xiàng)目，要認(rèn)真做好項(xiàng)目的科學(xué)論證和市場(chǎng)分析，內(nèi)容要實(shí)在，可行性和可操作性要強(qiáng)，特別是對(duì)一些正在對(duì)外招商的項(xiàng)目，如林木、礦產(chǎn)等資源開(kāi)發(fā)性項(xiàng)目要進(jìn)一步做好開(kāi)發(fā)方案，在確保項(xiàng)目招商可行性的同時(shí)確保有限資源的綜合利用和發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。三要搞好項(xiàng)目包裝。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要舍得花人力、物力做好項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目報(bào)批等相關(guān)手續(xù)，并完成中英文對(duì)譯，完善項(xiàng)目建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，充實(shí)完善招商項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，確保項(xiàng)目招商的可行、科學(xué)、規(guī)范。

三、創(chuàng)新招商方式，拓寬引資渠道

一要主動(dòng)上門招商。改變過(guò)去等客上門的招商方式，實(shí)行小分隊(duì)上門招商。組織精干隊(duì)伍，有計(jì)劃有重點(diǎn)走出去，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，帶著項(xiàng)目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機(jī)遇。二要組織專題招商。積極組團(tuán)參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，充分利用我縣的自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)開(kāi)展專題招商，力求談成一批項(xiàng)目，引進(jìn)一批資金。三要開(kāi)展關(guān)系招商。運(yùn)用親情、友情、故人情，廣泛聯(lián)系，調(diào)動(dòng)各種積極因素，讓有一定社會(huì)關(guān)系，有活動(dòng)能力的人穿針引線，找客商，找項(xiàng)目，找資金，為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外來(lái)投資者交朋友，給他們提供我縣優(yōu)惠政策、招商項(xiàng)目材料，讓他們幫助宣傳推介，聯(lián)絡(luò)客商。此外，還要積極開(kāi)展其他各種形式的招商活動(dòng)，如資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局。



第8篇：招商引資年行動(dòng)方案范文

近年來(lái)，××縣工商局扎扎實(shí)實(shí)地為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，全力加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，通過(guò)放寬條件，降低門檻，使各類企業(yè)、個(gè)體工商戶更方便快捷地進(jìn)入市場(chǎng)，有效地促進(jìn)了××經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為××經(jīng)濟(jì)的快速騰飛發(fā)揮了積極作用。

××縣工商局堅(jiān)持大局觀、發(fā)展觀，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展寓于各項(xiàng)工商行政管理業(yè)務(wù)當(dāng)中。他們放寬政策，提升服務(wù)水平，促進(jìn)市場(chǎng)主體健康快速發(fā)展。通過(guò)落實(shí)注冊(cè)資金分期到位政策，允許××鑄造材料公司等*戶企業(yè)資金分期到位，緩解了企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力;通過(guò)降低冠省市名稱登記條件，為××雜糧購(gòu)銷公司等*家企業(yè)冠注省名，為××石油機(jī)械有限公司等××家企業(yè)冠上市名，提高了各類市場(chǎng)主體的知名度;為××戶招商引資企業(yè)在缺乏非前置要件的情況下先發(fā)照，后補(bǔ)辦手續(xù)等。同時(shí)，降低登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)為××木業(yè)、××風(fēng)力發(fā)電、××發(fā)電等××余戶次招商引資企業(yè)減免登記費(fèi)××萬(wàn)元。與此同時(shí)，該局還深入落實(shí)“預(yù)約登記”等便民制度和延時(shí)服務(wù)、跟蹤服務(wù)等高效服務(wù)措施。登記部門轉(zhuǎn)變坐等年檢的工作方式，深入到××戶企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦理年檢手續(xù);對(duì)改制、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資企業(yè)遵循“提前介入、參與論證、政策引導(dǎo)、完善方案”的原則，實(shí)行登記預(yù)約，全程服務(wù)。

安置下崗職工和做好幫扶工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他們一方面為下崗職工、大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人投資創(chuàng)業(yè)開(kāi)辟了“綠色通道”，印發(fā)××份就業(yè)指南免費(fèi)發(fā)給下崗職工提供就業(yè)咨詢服務(wù);一方面跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決實(shí)際困難。主動(dòng)幫扶特困戶、經(jīng)營(yíng)者本人有重大疾病等有特殊情況的個(gè)體戶××戶，免費(fèi)及資助金額達(dá)××萬(wàn)元。

××縣工商局積極發(fā)揮商標(biāo)、合同監(jiān)管等綜合職能作用，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供深層次服務(wù)。大力實(shí)施商標(biāo)興農(nóng)興企戰(zhàn)略，新辦注冊(cè)商標(biāo)××件，僅涉農(nóng)商標(biāo)就達(dá)××件;認(rèn)真開(kāi)展了“守重企業(yè)”、“放心肉示范市場(chǎng)”等企業(yè)信用評(píng)比活動(dòng);利用合同職能，為企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記××件，幫助企業(yè)融資××萬(wàn)元;落實(shí)“七幫措施”，抓好專業(yè)村屯的發(fā)展工作;大力培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

該局還以深化“執(zhí)法服務(wù)環(huán)境年”和“創(chuàng)建軟環(huán)境最過(guò)硬系統(tǒng)活動(dòng)”為載體，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，為縣域經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。通過(guò)深入開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。近年來(lái)受理解決涉農(nóng)投訴××余起，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失××余萬(wàn)元。實(shí)施食品安全專項(xiàng)整治，開(kāi)展“禽流感”、“清查蘇丹紅”、“清查工業(yè)玉米淀粉”等專項(xiàng)整治行動(dòng)××余個(gè)，查處案件××余件，查扣和銷毀假冒偽劣食品貨值近××萬(wàn)元;開(kāi)展“紅盾維權(quán)百日廣告執(zhí)法大行動(dòng)”，對(duì)各類媒體的藥品、醫(yī)療、農(nóng)資商品廣告等進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和集中檢查，對(duì)含有虛假違法內(nèi)容的*條廣告分別依法進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)停放、修正、告誡、立案調(diào)查的處理;開(kāi)展“無(wú)照經(jīng)營(yíng)大清查活動(dòng)”，重點(diǎn)解決了黑網(wǎng)吧、無(wú)照歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、非法傳銷、學(xué)校周邊環(huán)境等政府關(guān)注和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。累計(jì)取締非法傳銷窩點(diǎn)*處，遣散傳銷分子××余人，維護(hù)了××縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

第9篇：招商引資年行動(dòng)方案范文

一、抓生態(tài)保護(hù)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

森林資源是林區(qū)的立區(qū)之本、發(fā)展之源，只有把森林生態(tài)保護(hù)好，區(qū)域經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取“管、育、用”相結(jié)合的管理機(jī)制，認(rèn)真履行保護(hù)森林資源的責(zé)任和使命。一是加大資源管理力度。近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家采伐限額，不折不扣地落實(shí)木材調(diào)減任務(wù)，木材產(chǎn)量由天保工程實(shí)施前的56萬(wàn)立方米，調(diào)減到9萬(wàn)立方米；實(shí)施了管護(hù)中心站、管護(hù)站和家庭管護(hù)站聯(lián)合管理管護(hù)模式，全面落實(shí)管護(hù)責(zé)任，管護(hù)面積達(dá)865994公頃；開(kāi)展“興安三號(hào)”、“興安四號(hào)”等一系列專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊破壞林地和野生動(dòng)植物資源違法犯罪行為，有效保護(hù)了森林生態(tài)和野生動(dòng)植物資源。二是切實(shí)抓好營(yíng)林綠化工作。我們適應(yīng)林區(qū)轉(zhuǎn)型實(shí)際，將林業(yè)生產(chǎn)方式由木材采伐為主向以森林培育為主轉(zhuǎn)變，把營(yíng)林綠化工作作為生態(tài)建設(shè)的首要任務(wù)抓緊抓實(shí)。按照國(guó)家開(kāi)展中幼林撫育工作要求，執(zhí)行國(guó)家技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，突出抓好中幼林撫育、補(bǔ)植補(bǔ)造、人工造林，促進(jìn)了森林面積、森林質(zhì)量、蓄積量的全面提高。三是嚴(yán)抓嚴(yán)管森林防火。構(gòu)筑了森林防火“三包三?！钡拈]合式防控體系，創(chuàng)建了入山火險(xiǎn)因子數(shù)字化管理模式，在全地區(qū)進(jìn)行推廣。區(qū)內(nèi)連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)春防零火災(zāi)和秋防零火情，有效減少了森林資源損失。四是積極推行林下資源承包。按照“全員、全部、公正”的原則，2012年，我們將全區(qū)59.97萬(wàn)公頃林下資源承包給4410名在崗林業(yè)職工經(jīng)營(yíng)，人均承包面積達(dá)136公頃，通過(guò)發(fā)展林下種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)職工增收和保護(hù)森林的“雙贏”。

二、抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，增添發(fā)展動(dòng)力

發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力和重要支撐。為此，我區(qū)充分利用生態(tài)、資源、區(qū)位、政策等方面的優(yōu)勢(shì)，突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、新興產(chǎn)業(yè)培育和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“三大產(chǎn)業(yè)體系”建設(shè)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。一是大力發(fā)展綠色食品業(yè)。新林區(qū)土質(zhì)好、無(wú)污染，林地資源得天獨(dú)厚，發(fā)展木耳、蘑菇和藍(lán)莓等產(chǎn)業(yè)前景廣闊。近年來(lái)，我們依托資源優(yōu)勢(shì)，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾大搞種養(yǎng)業(yè)，擴(kuò)大了食用菌和藍(lán)莓養(yǎng)植規(guī)模。2012年，全區(qū)19塊標(biāo)準(zhǔn)化食用菌基地穩(wěn)定在年產(chǎn)8000萬(wàn)袋食用菌生產(chǎn)規(guī)模。人工藍(lán)莓苗木繁育達(dá)120萬(wàn)株，種植面積達(dá)到3800畝，野生藍(lán)莓集約化經(jīng)營(yíng)面積達(dá)6300畝。依莓公司生產(chǎn)藍(lán)莓產(chǎn)品60噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值780萬(wàn)元，利稅158萬(wàn)元。二是扎實(shí)推進(jìn)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)。新林區(qū)地處大興安嶺和德?tīng)柌几蓛蓚€(gè)成礦帶上，有色金屬礦儲(chǔ)量十分豐富。我們?cè)趫?jiān)持生態(tài)優(yōu)先的前提下，將云嶺礦業(yè)和中興礦業(yè)達(dá)產(chǎn)增效作為首要任務(wù)，加大了礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)的推進(jìn)力度，使我區(qū)礦產(chǎn)資源步入規(guī)?；l(fā)展軌道。目前，中興礦業(yè)有限公司礦產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3380萬(wàn)元，增加值實(shí)現(xiàn)1048萬(wàn)元。三是深度開(kāi)發(fā)林木產(chǎn)品加工業(yè)。我們不斷加大對(duì)林木產(chǎn)品加工業(yè)的培育和扶持力度，以招商引資企業(yè)盛興人造板廠和永恒木業(yè)有限公司為兩大龍頭，推進(jìn)林木產(chǎn)品精深加工。上半年，永恒木業(yè)公司完成產(chǎn)值4434萬(wàn)元。在2012年哈洽會(huì)上，永恒木業(yè)有限公司生產(chǎn)的180平方米木屋別墅倍受關(guān)注，收到訂單5760平方米。林木產(chǎn)品精深加工延長(zhǎng)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，有效拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工就業(yè)增收。四是積極推進(jìn)對(duì)俄采伐業(yè)。新林區(qū)作為大興安嶺對(duì)俄開(kāi)放的前沿陣地，發(fā)展境外采伐有著優(yōu)越的地緣優(yōu)勢(shì)。隨著木材產(chǎn)量的大幅調(diào)減，為解決“人往哪里去，錢從哪里來(lái)”的困難，我們將目光投向了廣闊的境外采伐。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)俄森林資源規(guī)?；_(kāi)發(fā)，2012年上半年，對(duì)俄采伐完成127300立方米，完成計(jì)劃84.9%，同比增加10300立方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14003萬(wàn)元。

三、抓招商引資，增強(qiáng)發(fā)展活力

招商引資、集聚項(xiàng)目是加快發(fā)展的關(guān)鍵。2012年初以來(lái)，我們切實(shí)加大招商引資力度，制定下發(fā)了《新林區(qū)2012年招商引資工作實(shí)施方案》，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確責(zé)任，層層落實(shí)，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，全力做好招商引資工作。結(jié)合實(shí)際，確定了7大產(chǎn)業(yè)31個(gè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，成立了以區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，組建由6名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥的6支招商小分隊(duì)，到廣東、上海、浙江等地開(kāi)展項(xiàng)目對(duì)接，取得較好的效果。同時(shí)，認(rèn)真做好哈洽會(huì)參展、藍(lán)莓節(jié)籌辦等工作，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，確保招商引資企業(yè)“引得進(jìn)，留得住”。目前，我區(qū)簽訂招商引資項(xiàng)目10個(gè)，簽約額7.884億元，實(shí)際到位資金1.42億元，完成計(jì)劃23.7%。