工程質(zhì)量安全管理措施精選(九篇)
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第1篇：工程質(zhì)量安全管理措施范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全管理；存在問題；相應(yīng)措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，目前建筑行業(yè)的市場也有了長足的發(fā)展，取得了一定的成績；但是建筑工程多是露天高空作業(yè)，現(xiàn)場施工項目種類繁多，從而造成施工狀況比較復(fù)雜，一旦管理不當或不足就有可能造成質(zhì)量安全事故，進而將給社會和企業(yè)造成不可估量的損失和危害。這就要求建筑施工單位必須采取有效措施，加強工程質(zhì)量安全管理，以保證建筑工程順利完成，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益雙豐收。
一、加強建筑工程項目施工質(zhì)量安全標準化建設(shè)的意義
開展質(zhì)量安全標準化建設(shè)工作，是建筑工程業(yè)長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)、落實安全主體責任、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。是建筑工程項目預(yù)防事故夯實安全基礎(chǔ)的需要；是實行安全生產(chǎn)許可制度，深入源頭管理的必要措施；是施工現(xiàn)場安全專項整治的繼續(xù)、深化和發(fā)展；是建筑工程安全生產(chǎn)的保證。對企業(yè)和全社會來說，都有十分重要的意義。
由于我國人口結(jié)構(gòu)向老年化發(fā)展，致使勞務(wù)人員逐年減少，建筑施工勞動力成本不斷提高；迫使建筑施工企業(yè)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，走機械化、工廠化、專業(yè)化、標準化道路。建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全標準化創(chuàng)建顯得更加重要。建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化是實現(xiàn)企業(yè)更快、更好和長遠發(fā)展的需要。
二、建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題
1、政府工程質(zhì)量安全監(jiān)督存在的問題
政府工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理定位不準、性質(zhì)不明，現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范的編制原則是強調(diào)結(jié)果，淡化過程，政府僅規(guī)定結(jié)果要求，而具體實施過程和工藝參數(shù)要求，則由建筑企業(yè)自身規(guī)定控制。問題是目前絕大多數(shù)施工企業(yè)達不到這一層次，因此，很多企業(yè)沒有自己的過程控制工藝標準和企業(yè)標準，新標準中又取消了這部分內(nèi)容，因此，過程控制處于空白狀態(tài)。結(jié)果是由過程來控制的，沒有嚴格的過程控制，不可能有好的結(jié)果。長期以來，建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督習(xí)慣于現(xiàn)場檢查、驗收、評定。質(zhì)量安全監(jiān)督人員做了大量本該是建筑施工企業(yè)的質(zhì)量員、安全員應(yīng)做的工作。監(jiān)督機構(gòu)僅注重施工現(xiàn)場到位檢查那幾天的工程質(zhì)量安全問題，而放棄了大量的不在現(xiàn)場檢查時的工程質(zhì)量安全問題。另外，質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)的性質(zhì)不明確，質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)存在兩種意見：一是質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)是代表政府的監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)，應(yīng)盡早納入到公務(wù)員序列；另一種意見認為質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)納入到中介單位范圍。性質(zhì)不明確一定程度上影響了質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)人員的自身建設(shè)。
2、施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全管理存在的問題
（1）質(zhì)量安全管理重視不夠
企業(yè)注重經(jīng)濟效益無可厚非，但一味追求效益而忽視質(zhì)量安全問題則會釀成大患，當前許多建筑行業(yè)的管理者在質(zhì)量安全管理方面還沒有明確認識，對質(zhì)量安全管理的重視度不高。由于企業(yè)追求利益最大化，致使在建筑工程項目質(zhì)量安全管理過程中存在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者忽視質(zhì)量安全管理的問題，其中不乏質(zhì)量安全管理部門形同虛設(shè)的現(xiàn)象存在。建筑工程項目質(zhì)量安全管理工作實質(zhì)上并未發(fā)揮其應(yīng)有的作用，受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對安全問題不重視的影響，許多建筑項目中的質(zhì)量安全制度和質(zhì)量安全規(guī)章沒有按要求結(jié)合實際進行構(gòu)建，往往照搬照抄一些已經(jīng)陳舊的規(guī)章制度，這導(dǎo)致了許多規(guī)章制度與當前質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀不相符，當質(zhì)量安全問題發(fā)生時，無章可循、無章可依。
（2）生產(chǎn)經(jīng)營行為不規(guī)范，管理制度不健全，責任不落實。當前，在建筑工程項目施工過程中，有層層轉(zhuǎn)包，違法分包，以包代管的不規(guī)范生產(chǎn)行為；施工單位特別是項目部管理制度不健全，項目管理人員履職不到位、責任落實不到位及質(zhì)量、安全管理人員質(zhì)量安全意識薄弱，沒有加強對現(xiàn)有安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的培訓(xùn)等，導(dǎo)致施工單位內(nèi)部質(zhì)量、安全自我檢查、監(jiān)督、控制、驗收、保證、管理做不到位，從而致使工程質(zhì)量安全無法保障，誘發(fā)質(zhì)量安全事故。
（3）建筑材料不符合要求，安全資金投入不夠。一些建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理追求利益最大化，把安全投入當作是上級的指示和命令，是被動、消極的。對安全防護裝置的投資、安全維護費用、個體防護費用、安全教育培訓(xùn)費是能省就省，為了節(jié)省費用購買使用不符合國家安全標準的安全防護裝置和個體防護，臨邊、洞口防護設(shè)施不全等等，都是安全事故隱患。
三、加強建筑工程質(zhì)量安全管理相應(yīng)措施
1、強化政府質(zhì)量監(jiān)督部門力度
以《建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證體系》為重點，強化政府監(jiān)督，嚴格執(zhí)法。工程質(zhì)量安全監(jiān)督要從現(xiàn)場實體質(zhì)量拓展到工程建設(shè)參與各方質(zhì)量行為；應(yīng)重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的兩個保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進功能；應(yīng)重點監(jiān)督工程建設(shè)參與各方質(zhì)量責任是否落實；應(yīng)重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責任是否履行；發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責任的有關(guān)人員，要堅決予以處罰。
2、提高對質(zhì)量安全的重視程度，樹立安全施工管理意識
針對工程質(zhì)量安全管理工作的重要性，工程建設(shè)單位要形成足夠的認識，在施工過程中加強施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理體制建設(shè)，不斷培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理人員，提高管理工作人員的管理水平，將各項管理工作落到實處，保障工程施工質(zhì)量的各項影響因素進行全方位的控制。施工企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)建立工程施工質(zhì)量安全管理責任機制，通過責任機制，明確施工單位內(nèi)部管理主體的具體權(quán)責，為工程施工質(zhì)量管理工作的有效落實奠定堅實的基礎(chǔ)。
3、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全管理機構(gòu)
加強安全隱患排查和整治的組織建設(shè)。建筑施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)分別建立專門機構(gòu)，明確專門人員，負責本企業(yè)及本項目部的安全隱患排查整治工作。施工現(xiàn)場專職安全員應(yīng)由施工企業(yè)直接委派。施工企業(yè)要制定隱患排查治理各項制度，年度內(nèi)要制定隱患排查治理的計劃，建立隱患排查、治理的臺帳，以及消案制度。所建立的企業(yè)安全隱患排查整治機構(gòu)應(yīng)上報建筑工程安全監(jiān)管部門備案，并在施工現(xiàn)場張榜公布。
第2篇：工程質(zhì)量安全管理措施范文
關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)質(zhì)量；安全管理措施
電力工程建設(shè)是一項關(guān)系民生的工程，質(zhì)量和安全管理是電力工程建設(shè)中重要的組成部分，與電力工程的長期發(fā)展密切相關(guān)。所以必須提高思想認識，創(chuàng)造適合人們生產(chǎn)和活動的社會環(huán)境，促進社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。
1了解電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中存在的問題
雖然電力工程已經(jīng)發(fā)展了很多年，在電力工程質(zhì)量與管理方面也取得了較高的成就，但是依然存在以下幾方面問題。
1.1電力工程安全管理意識不足
進行電力工程建設(shè)時，要求電力相關(guān)負責人必須明確規(guī)定出施工安全、施工工期和施工速度，避免因盲目施工而產(chǎn)生不必要的安全事故。但是從當前電力工程安全管理現(xiàn)狀來看，由于安全管理并不能直接給電力企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，所以電力企業(yè)實施的電力工程安全管理較低下，工程安全意識較薄弱，在實際建設(shè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于過分追求經(jīng)濟效益而產(chǎn)生的嚴重事故，影響了電力工程的長遠發(fā)展。
1.2電力工程安全與質(zhì)量管理模式較單一
現(xiàn)階段，很多電力企業(yè)依然采用傳統(tǒng)單一的模式進行管理，不能結(jié)合時展更新管理模式，管理模式較陳舊，降低了電力安全與質(zhì)量管理水平。而且這種傳統(tǒng)的模式會對電力工程工作質(zhì)量和效率產(chǎn)生影響，不能及時檢查電力設(shè)施的運行狀況，難以保證施工人員的生命及財產(chǎn)安全。
1.3電力專業(yè)化人才較匱乏電力工程建設(shè)難度較大，是一個操作質(zhì)量要求較高的工程，要求企業(yè)必須具有多方面的人才，主要為設(shè)計人才、施工人才和管理人才，尤其在實際施工中，由于施工程序較復(fù)雜，對施工人員提出了較高要求。但是從電力工程人員配備情況來看，施工隊伍良莠不齊，而且這些施工人員在上崗前均未進行培訓(xùn)，專業(yè)化人才較缺乏。進行實際施工時，主要憑經(jīng)驗操作，不能借助技術(shù)知識分析并解決問題，給電力工程建設(shè)造成了較大的安全隱患，嚴重時將發(fā)生不良事故。
1.4管理制度不健全，體系不完善
健全的管理制度和體系已經(jīng)成為電力工程建設(shè)的前提，但是在實際建設(shè)中，很多施工單位都沒有建立管理制度，尤其是工程建設(shè)與安全管理方面，導(dǎo)致安全責任分配不均，不能將責任分配到人，沒有做好事故防范，一旦發(fā)生事故，就會相互推脫，產(chǎn)生的安全隱患較多。一些施工單位雖然建設(shè)了質(zhì)量與安全管理制度，但是體系不完善，缺少領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)和管控，直接影響了電力工程的長期發(fā)展。
1.5電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理相脫離
電力工程是一個相互協(xié)作、共同配合的項目，為了保證電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全，必須要求相關(guān)部門團結(jié)合作，同時加強各部門管理與監(jiān)督。所以電力工程各部門必須進行協(xié)作管理，避免在實際施工中出現(xiàn)施工混亂狀況，影響施工人員的工作積極性，控制好質(zhì)量問題。但是目前很多電力企業(yè)為了得到較高的經(jīng)濟利益，出現(xiàn)了較多的管理脫節(jié)問題，給電力工程發(fā)展造成了很大影響。
2電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平提升的方法
2.1提高質(zhì)量管理意識
意識是行動的主要指導(dǎo)者，提高安全管理意識時，可以從以下兩方面操作：一方面，供電企業(yè)必須結(jié)合實際發(fā)展狀況，加強人員教育，讓人員從思想上認識到安全對電力工程發(fā)展的影響，針對性地制定安全管理措施。如,結(jié)合電力工程實際特點，實施質(zhì)量動態(tài)控制，利用高質(zhì)量的安全監(jiān)管保證電力工程安全。同時還要讓工作人員積極做好安全防范措施，給施工人員進行施工培訓(xùn)，提高施工人員對安全的認識，將安全職責分配到人，貫徹到每位職工的日常生活中，提高施工質(zhì)量，減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
2.2創(chuàng)新質(zhì)量管理模式
電力施工材料與設(shè)備是保證電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)，所以必須提高思想重視，加強電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理。電力工程建筑材料由各個施工及采購環(huán)節(jié)的材料組成，進行實際管理時，必須按照安全與質(zhì)量標準，加強質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)嚴重的安全事故問題。同時要結(jié)合時展要求創(chuàng)新管理模式，利用先進的管理方法構(gòu)建管理模式，維持施工現(xiàn)場秩序，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全。具體可按圖1方式操作。
2.3加強技術(shù)投入，提高技術(shù)人員的水平
電力工程是一項專業(yè)性強、技術(shù)要求較高的工程，要求施工人員不僅要有扎實的理論知識，還要具有較高的實踐操作水平和較強的專業(yè)素質(zhì)。所以專業(yè)性技術(shù)人員與電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全密切相關(guān)。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，不僅可以提高電力工程在市場中的競爭力，還可以建設(shè)高質(zhì)量的電力工程項目，減少了實際作業(yè)中存在的安全隱患。所以電力企業(yè)施工單位，必須加強資金投入，對施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平進行培訓(xùn)，同時積極引進優(yōu)秀技術(shù)人才，滿足電力工程建設(shè)需求，避免在施工中產(chǎn)生較多的質(zhì)量與安全問題。
2.4健全電力工程質(zhì)量與安全管理制度
管理制度是規(guī)范電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的主要方式，具體可以從以下幾方面做起：第一，用制度辦事，以規(guī)范為準，建立工程建設(shè)制度與標準，加強工程管理的建設(shè)和實施，及時使用質(zhì)量標準衡量工程建設(shè)情況，保證工程質(zhì)量及施工技術(shù)符合工程建設(shè)要求。第二，加強檢查，結(jié)合制度規(guī)范，進行區(qū)域檢查，制定合適的檢查措施，并將檢查責任分配到人，正確在事故發(fā)生前解決安全隱患，降低事故發(fā)生概率，避免發(fā)生不安全的事故。第三，制定事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生電力工程事故，必須啟動事故預(yù)案，降低事故損失，同時加強應(yīng)急演練，提高電力工程的應(yīng)急處理能力。
2.5協(xié)調(diào)電力企業(yè)各部門管理工作
為了提高電力工程建設(shè)質(zhì)量，保證電力工程安全，必須加強各部門的協(xié)調(diào)，將安全及質(zhì)量管理落實到人。為了保證電力建設(shè)工作有序進行，在遵循電力工程整體利益的基礎(chǔ)下，鼓勵各部門積極做好本職工作，避免影響現(xiàn)場作業(yè)的進展。此外還要加強部門協(xié)作，避免施工與管理脫節(jié)，減少施工建設(shè)中產(chǎn)生的質(zhì)量與安全問題。
3結(jié)語
電力工程在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)較大比例，也是衡量我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，與廣大人民的生活有很大關(guān)系。為了保證電力工程安全，提高工程建設(shè)質(zhì)量，必須提高建設(shè)隊伍技術(shù)水平和安全意識，構(gòu)建管理制度和體系，加強部門協(xié)作，促進電力工程建設(shè)的長期發(fā)展。
參考文獻
[1]付國慶.淺談電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(2):34-36.
第3篇：工程質(zhì)量安全管理措施范文
【關(guān)鍵詞】電力工程質(zhì)量管控安全管理
近些年，我國電力行業(yè)隨著社會的進步，科技的發(fā)展以及時代的推進而向前發(fā)展，在電力工程的建設(shè)過程當中，加大了項目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識和安全意識，但仍然存在很多問題。近些年，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對于工程建設(shè)的重要性，并且提出了大量針對性的解決方案。
1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素
(1)人是目前影響最大的因素，因為現(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類的主觀能動性，經(jīng)濟才能發(fā)展，社會才能進步，要想在解決電力工程的這兩大問題，首先要緊抓人的問題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，施工人員，驗收人員，而施工人員是最為重要的，因為工程由他們直接完成，施工團隊的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。
(2)材料與設(shè)備同樣對工程來說也是相當重要的一大因素。電力工程是一項無論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細節(jié)的過程，涉及的材料和設(shè)備也種類繁多，大到起重機小到各種纜線和閥門，都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全，只有使用高品質(zhì)的材料和配件，才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。
(3)電力工程范圍跨度大，時在高空時在地下，所以使工作操作難度和危險性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題甚至在施工過程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致人員和財產(chǎn)損害。因此，施工人員在進行施工前務(wù)必實地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護設(shè)施，保證施工的安全性。
2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問題
2．1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確
在電力建設(shè)的過程中，有些電力企業(yè)沒有規(guī)范電力建設(shè)程序，建設(shè)之前并沒有注冊質(zhì)量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設(shè)計，完工后也沒有通過正規(guī)驗收就將工程投入使用，這并不符合電力建設(shè)的正常流程，尤其是風力發(fā)電等工程，不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。
2．2施工現(xiàn)場監(jiān)理不合格，審核不嚴
在電力建設(shè)中，對于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場，監(jiān)理不能正確履行職責，職業(yè)素質(zhì)低下，甚至有無證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機制也有諸多不足，對于需要改正的措施針對性不強，建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全，對于資料的記錄性差。還有個別企業(yè)資質(zhì)不夠，會出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗收等違規(guī)現(xiàn)象。
2．3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理
在電力建設(shè)過程中，對于工程的設(shè)計，施工和驗收環(huán)節(jié)管控不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題，質(zhì)量控制上，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實，材料丟失，致使施工標準也不準確，大大影響施工質(zhì)量。
3電力工程安全管理出現(xiàn)的問題
3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護相對較弱
在建設(shè)電力工程時，施工現(xiàn)場面臨環(huán)境復(fù)雜多變，操作時也是多工種同時交叉進行，不同的工種會面臨不同的危險，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會發(fā)生一些人為無法預(yù)知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護方面投入資金也較少，對于防護設(shè)備建設(shè)不全面，對已有的防護維護不善，也會增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時發(fā)現(xiàn)并處理此類問題，就會給電力建設(shè)帶來大量安全問題。
3．2安全責任分配不合理
在電力建設(shè)中，安全管理問題復(fù)雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時，對于安全方面的職責分配不足，從而給電力建設(shè)帶來安全隱患。例如安全檢查部門，只會進行表面的安全問題排查，但是不會對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施，各部門之間對于安全工作協(xié)調(diào)不到位，對安全管理造成較大影響。所以，在施工過程中，安全責任應(yīng)該具體落實到個人或者部門，比如安排一個整體工程的負責人，對工程的安全問題總體負責，而實際的安全責任由每一個副職負責，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。
3．3施工人員素質(zhì)有待提高
在目前的各個電力工程建設(shè)中，大部分施工人員多來自農(nóng)村，安全意識淡薄，就會給工程帶來安全隱患，所以要開展對施工人員的教育培訓(xùn)，使該行業(yè)的人都要有風險意識，施工的同時要注意人身安全，并且要學(xué)會處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財產(chǎn)損害。
4加強質(zhì)量管控和安全管理的措施
(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強電力工程建設(shè)監(jiān)督，根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實質(zhì)量監(jiān)督的注冊手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進行。當前有很多質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當中的，但是機制和人員配置的不合理，在履行職責時效率會很低，所以要加強對監(jiān)督機構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開展監(jiān)督工作。
(2)嚴格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應(yīng)的監(jiān)理機制，結(jié)合施工的實際情況，實行相應(yīng)的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，對于違規(guī)現(xiàn)象要嚴格處理，務(wù)必避免無證上崗人員進入單位，以保證電力工程質(zhì)量。
(3)建設(shè)過程中，要根據(jù)施工規(guī)范和標準，加強設(shè)計，施工和驗收的質(zhì)量管控，對于記錄下來的數(shù)據(jù)資料進行分類管理，明確各部門的職責，落實相關(guān)部門的工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，形成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，有效提高質(zhì)量管控水平。
(4)在電力建設(shè)中，應(yīng)該把安全放在首位，建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個有效的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的安全專員，及時提出施工安全問題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴格按照施工方案實施，還要加強現(xiàn)場安全管理，避免事故發(fā)生。
(5)為了工作人員的安全，要完善相關(guān)的安全責任體制，將安全責任向施工人員和管理人員明確，在進行交叉作業(yè)時要著重強調(diào)，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問題作出預(yù)測，采取合理的安全管理措施，對危險進行準確識別，以有效防范各種危險源。
5結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力顯得越來越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強對電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理，提高電力工程整體質(zhì)量，可以推動我國電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
［1］范俊峰．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(17):101～102．
第4篇：工程質(zhì)量安全管理措施范文
【關(guān)鍵詞：】建筑行業(yè)；建筑工程；施工；安全管理
1 一、房屋建筑常出現(xiàn)的主要問題
我國建筑工程正以大面積的聲勢高速發(fā)展。一些在建或已竣工的工程仍然存在不少質(zhì)量問題，有些問題的嚴重程度甚至到了對建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能產(chǎn)生嚴重的威脅，如水泥地面空鼓、墻體開裂、起皮、起砂，廚房和衛(wèi)生間滲水嚴重，門窗縫隙大關(guān)不嚴實，下水道常堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等現(xiàn)象，有的建筑甚至出現(xiàn)了嚴重的不均勻沉降的現(xiàn)象，還有的地方出現(xiàn)建筑發(fā)生整體坍塌的嚴重事故，對人民的財產(chǎn)和生命安全帶來了巨大的損害。
2 二、主要原因
2.1 1. 建筑施工隊伍缺少專業(yè)技術(shù)素質(zhì)
有的施工企業(yè)常常更換施工隊伍，對施工人員的選擇也只是重數(shù)量不重質(zhì)量，缺少建筑經(jīng)驗的施工新人員較多，缺少相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)較低，甚至有一些工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時沒有嚴格按照規(guī)程順序來進行，這就使建筑物的質(zhì)量很難得到保證，遠遠不能達到質(zhì)量標準。近幾年來，大量農(nóng)民工涌入城市，大部分人都進入了建筑行業(yè)，許多用工單位為了降低人工成本也非常愿意接納和使用這些民工，參加建筑施工隊伍的農(nóng)民工們絕大部分都沒有接受過專業(yè)的建筑施工技術(shù)培訓(xùn)，也很缺乏建筑相關(guān)的知識，對安全方面極為輕視，也不能按照建筑設(shè)計要求來進行操作，建筑物的專業(yè)技術(shù)含量降低，質(zhì)量得不到保證，使建筑物的安全性能大大降低。
2.2 2. 材料選用方面的原因
建筑材料選擇不當或者與當下建筑物不相符合也能對建筑物的整體質(zhì)量和性能造成影響。如進行防水建筑工程中對瀝青品種的選擇，關(guān)于油氈的質(zhì)量和品種，預(yù)制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對工程質(zhì)量的好壞有著舉足輕重的影響。如有某一工程剛剛竣工，內(nèi)墻的裝飾涂料質(zhì)量不過關(guān)，于是在竣工后很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)墻體變色、脫皮等情況；有的墻面裝飾磚由于吸水率過大以及安裝時沒有受到整齊的規(guī)劃，施工粗枝大葉，致使有不少新建成的房屋建筑外部墻體飾面磚釉面出現(xiàn)爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病。
2.3 3. 施工現(xiàn)場監(jiān)管力度欠缺
施工現(xiàn)場監(jiān)控管理行為不到位是造成建筑物質(zhì)量問題的一個重要原因。有的監(jiān)控管理單位為了單純尋求工程經(jīng)濟效益只求工程完成進度而不重視質(zhì)量安全管理，甚至有些工程項目監(jiān)督管理機構(gòu)的工作人員不具備專業(yè)知識和上崗資格，造成很多房屋建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)控管理人員對建筑材料、相關(guān)結(jié)構(gòu)配件、以及建筑施工設(shè)備投入使用情況或設(shè)備安裝前未進行嚴格審查，也沒有按建筑業(yè)規(guī)定程序進行房屋組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，就直接進入下一道工序施工，為工程埋下了很大的安全隱患。
3 三、防止措施
3.1 1. 制訂質(zhì)量安全防治管理方案
從目前大部分日常的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看，目前建筑工程在質(zhì)量安全管理上還存在一定的管理難題和門檻，不可能在短時期內(nèi)消除，有關(guān)部門必須有針對性地采取系列措施或指定相應(yīng)的規(guī)章制度對安全問題進行治理和防范，分期分批有重點有目地來控制治理質(zhì)量通病。
3.2 2. 避免和消除設(shè)計期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題
設(shè)計單位及設(shè)計人員對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進行認真分析研究，如果屬于設(shè)計欠周造成，應(yīng)通過改進設(shè)計方案來治理。當施工圖完成之后，應(yīng)詳細地向施工人員作好技術(shù)交底工作，聽取意見，修改設(shè)計中欠周之處。為了使設(shè)計切合實際和避免差錯，設(shè)計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐，積累設(shè)計經(jīng)驗外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，設(shè)計人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問題，建成之后減少維修費用。
3.3 3. 積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術(shù)進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程，技術(shù)進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)，新工藝的先進性，適用性，在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程，質(zhì)量標準，操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)以及工藝水平，確保工程質(zhì)量。
3.4 4. 加強房屋建筑項目施工現(xiàn)場管理，做好整個施工過程的監(jiān)理工作
施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制是指在正式施工前，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備。準備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準備；施工物質(zhì)準備；施工組織準備；現(xiàn)場準備。施工過程中進行的質(zhì)量控制即全面控制施工過程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對策；施工項目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；鋼筋代換在制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準備竣工驗收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評定標準，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定。
3.5 5. 建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
3.5.1 （1）質(zhì)量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責任制，明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權(quán)限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。
3.5.2 （2）技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。
3.5.3 （3）質(zhì)量事故報告和處理制度。工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當?shù)蓉熑芜^失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準和設(shè)計要求或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行質(zhì)量事故的識別和評審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責任部門審核批準后進行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗收載中。
參考文獻
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[2]郭秋生.建筑工程安全管理[M].中國建筑工業(yè)出版社，2006
第5篇：工程質(zhì)量安全管理措施范文
關(guān)鍵詞：電器施工；管理控制；措施
（一） 電器工程的施工安全
建筑安裝工程施工中，常常會出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問題，如何預(yù)防開裂和滲漏等常見問題，進行質(zhì)量控制是建筑安裝施工中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實際工作中，一方面要從提高技術(shù)的角度減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)，另一方面還要從管理的角度盡可能避免事故的發(fā)生，現(xiàn)結(jié)合工作經(jīng)驗，闡述一下如何加強建筑安裝工程的質(zhì)量控制。在工程項目開工前，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術(shù)人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖， 列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進度計劃，對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護管里等，排出配合交叉施工計劃，確定準確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。并存配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準備工作，在電氣工程操作中，操作順序的顛倒或缺失，都可導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損毀、大面積停電等嚴重的事故，造成的不良后果甚至嚴重影響社會穩(wěn)定；因此電氣施工中的每個環(huán)節(jié)都要有規(guī)范的安全條例，并對電力系統(tǒng)的每位工作人員提出嚴格遵章守紀的要求，電氣安全是關(guān)系人身安全和設(shè)備安全的頭等大事，因此探討電氣安全問題意義重大；在施工中，硬性做事、理性做人、以人為本、制度面前人人平等，沒有“特殊人”、“特殊事”對違章、違規(guī)行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核。利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得“安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬”的道理。安全是由人實現(xiàn)的，要抓安全、就要抓人心、因此，日常工作要隨時掌握員工的思想動態(tài)，經(jīng)常找“釘子戶”談心，以耐心、愛心教育他們，使他們深深領(lǐng)會到、安全就是為自己，為自己就是為家庭、企業(yè)，為企業(yè)就是為社會，把每個職工都融入到“班組”這個大家庭中來，感受到班組的溫暖、來激發(fā)職工的士氣，使人人都爭當安全標兵，雖然電的用途很廣，可以為人類很好地服務(wù)，但若不了解電的基本性質(zhì)和基本知識，那么在用電的過程中就可能使設(shè)備損壞甚至人身傷亡事故。因此，在享受電給人類帶來光明、帶來方便的同時，必須十分重視安全用電問題，只有了解了電的性質(zhì)、才能駕馭電能、造福于人類。
（二）電器工程管理控制
1986年總書記曾在上海市消防工作會議上做出的關(guān)于《責任重于泰山》的重要論述，同時江總書記還指出：“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”的十。這充分說明了安全生產(chǎn)人人有則，必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全社會的高度重視。安全在日常生活工作中起著關(guān)鍵作用。安全生產(chǎn)是擺在人們面前的重要任務(wù)。在根本上注重安全，時刻樹立安全生產(chǎn)這一塊牌子，時常回過頭來看看自己所作的工作有那些地方存在不安全的因素或遺留的問題，在下次工作中及時改正，消除隱患、解決問題，爭做安全生產(chǎn)的榜樣，作為施工企業(yè)安全管理風險越來越大，安全投入成本越來越高。為杜絕和減少安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失、降低安全風險和管理成本，加強對農(nóng)民工的安全管理、提高勞務(wù)人員的安全意識，就顯得尤為重要，也是新形勢下施工企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，工程項目安全生產(chǎn)一項系統(tǒng)工程，涉及到項目管理的方方面面，保障參建人員的人身安全，減少工程項目安全事故的發(fā)生，降低國家和企業(yè)的財產(chǎn)損失以及工程項目管理風險，是我們每一位企業(yè)管理者義不容辭的職責。因此，必須建立一套長效的預(yù)防和管控機制，全面推行規(guī)范化、精細化的施工管理；電器設(shè)備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設(shè)備定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題、及時報告電工修理。工作結(jié)束后必須切斷電源，做到人走電斷、安裝和維修電氣設(shè)備線路、臨時電源線架設(shè)等工作，必須由正式電工按《電力設(shè)備技術(shù)規(guī)范》進行操作，安裝接電時需向動力科申請，經(jīng)審核批準后由電工負責施工臨時電源線用完后應(yīng)及時拆除。
（三）電器工程質(zhì)量安全管理措施
面向科學(xué)技術(shù)進步，在工藝流程中和生產(chǎn)設(shè)備上設(shè)置安全防護裝置，增加系統(tǒng)的安全可靠性，即使人的不安全行為發(fā)生，也會由于安全裝置的發(fā)揮作用而避免傷亡事故的發(fā)生。減弱原則當危險和有害因素無法根除時，應(yīng)采取措施使之降低到人們可以接受的水平。距離防護的原則生產(chǎn)中的危險因素對人體的傷害往往與距離遠近有關(guān)，依照距離危害因素越遠，事故的傷害越小的道理，采取安全距離防護顯然是有效的。建筑施工中的電氣操作是高危險、事故多發(fā)行業(yè)，因此必須做好施工時的安全保障措施。有統(tǒng)計資料顯示，電力施工中的各種事故，絕大多數(shù)不是由于施工者的技能水平低造成的，而是由于其沒有安全意識所造成的，這表明提高員工的安全意識是保障電力生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。因此可見，對電氣操作人員進行必要的安全教育的必要性和重要性，現(xiàn)在無論是管理部門的監(jiān)督管理還是建筑企業(yè)的內(nèi)部管理，都存在著很多問題，這些問題嚴重阻礙了建筑電氣安全工作的發(fā)展，必須加以改善、強化電氣技術(shù)措施及要點，在使用電壓高于36V的手電鉆時，要戴絕緣手套，穿絕緣鞋并檢查其是否有損壞；在施工中拆除的電線要及時進行處理，用絕緣帶包扎帶電的線頭；高空作業(yè)前要檢查安全帶的牢固程度，檢查扶梯有無防滑措施；登高作業(yè)時，不能隨意往下扔?xùn)|西，要使用工具袋進行傳遞，電器嚴禁帶電移動，把帶金屬外殼的電氣設(shè)備移到新的地點后，要首先安好接地線，并對設(shè)備進行嚴格的安全檢查，確認設(shè)備無問題后，再開始正常的使用；如果在露天潮濕場所或在金屬構(gòu)架上操作時，使用手持式電動工具，手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有接頭；檢查手持型電動工具有無損壞，在使用前要進行空載的檢測，檢測沒問題后才可以使用，絕緣保護材料、設(shè)備進場應(yīng)進行絕緣檢查。在《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002基本規(guī)定中對主要設(shè)備、材料、成品和半成品進場驗收作了詳細要求。比如，成套燈具的絕緣電阻不小于2MQ，內(nèi)部所用導(dǎo)線絕緣厚度不小于0.6ram；開關(guān)、插座的不同極性帶電部件間的電氣間隙和爬電距離不小于3mm，絕緣電阻值不小于5MI2；柜、屏、臺、箱、盤問線路的線間和線對地間絕緣電阻值饋電線路必須大于0.5MI2，二次回路大于1MI2；凡電位趨近于零的地方，即距接地體或接地短路點20m以上的地方，就叫做電氣的“地”或“大地”。接地電阻并不是一成不變的，是隨著時間的推移、地下水位的變化以及土壤導(dǎo)電率的變化而變化。所以規(guī)范第24章要求接地裝置必須在地面以上按設(shè)計要求位置設(shè)測試點。
結(jié)論
隨著中國入世，施工企業(yè)在如何爭取市場份額、引進新工藝、新材料、提升企業(yè)管理水準的同時，同步保持質(zhì)量管理水平的提高，這是個急待解決的課題，對質(zhì)監(jiān)站而言，就是要加強對企業(yè)的監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù)工作；在電氣工程施工中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認真管理好施工。
參考文獻：
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第6篇：工程質(zhì)量安全管理措施范文
關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)改造；升級工程；質(zhì)量管理；安全管理
中圖分類號：U223 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）31-0112-02
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的意義：一是有利于推動農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展；二是有利于提高電網(wǎng)安全運行水平；三是有利于推動新農(nóng)村建設(shè)；四是有利于電能質(zhì)量供應(yīng)。因此，我們就需要特別重視農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，要在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的建設(shè)過程中，堅持貫徹質(zhì)量管理，又因農(nóng)網(wǎng)改造工程施工中具有較大的安全危險性，所以要特別重視農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的安全管理。
1 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的質(zhì)量管理措施
首先要做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工程設(shè)備、材料的招投標工作：招投標工作是農(nóng)網(wǎng)改造升級工程質(zhì)量管理中十分重要的一個方面，不管是施工、設(shè)計，還是選擇監(jiān)理單位，都需要進行招投標工作；保證了招投標工作的質(zhì)量，才談得上工程質(zhì)量，各類質(zhì)量問題都可以從源頭上來進行預(yù)防和控制，從而才能提高農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的工程質(zhì)量。具體來講，包括這些方面的內(nèi)容。一是要科學(xué)合理地進行現(xiàn)場勘察、設(shè)計，“要統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準”，選擇設(shè)計單位應(yīng)要有較高的資質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)水平，設(shè)計人員要有新的設(shè)計思路和設(shè)計理念，從而才能確保電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局的合理性。二是要選擇一個經(jīng)驗豐富的施工單位和監(jiān)理單位，對工程施工中的全過程質(zhì)量進行監(jiān)督，特別是隱蔽工程質(zhì)量，要嚴把質(zhì)量關(guān)；要對施工單位的資質(zhì)進行仔細的審查，嚴格禁止掛靠有安裝資質(zhì)的隊伍來投標進入農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的建設(shè)，施工人員要具有較高的專業(yè)水平，更要有較好的思想素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力。三是要對施工現(xiàn)場物資進行統(tǒng)一存放、分類儲存，設(shè)置專職人員來進行發(fā)放物資，嚴禁任何人任意挪用農(nóng)網(wǎng)物資。
工程質(zhì)量管理采用動態(tài)管理方式：動態(tài)管理主要包括三個環(huán)節(jié)，分別是事前管理、事中管理和事后管理。在事前控制方面，也就是說在農(nóng)網(wǎng)工程開工之前，施工單位就需要防患于未然，首先做好工程項目質(zhì)量管控目標和質(zhì)量效果預(yù)測工作，然后分別對各單項工程項目進行現(xiàn)場施工方案交底，認真分析施工中不可預(yù)見的因素，做好相應(yīng)的預(yù)控措施，確保農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的順利進行。在事中控制方面，就是在施工的全過程中，要牢牢把握施工中細節(jié)的質(zhì)量管理，施工單位要有獨立的質(zhì)量監(jiān)督部門負責管理，監(jiān)理單位人員要全面地監(jiān)督和控制各項影響到農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的質(zhì)量因素，監(jiān)理人員要為法人建設(shè)單位切實負好責，同時，法人建設(shè)單位要認真履行好自己的監(jiān)管責任，全面監(jiān)督和控制工程質(zhì)量的過程和結(jié)果。在事后控制方面，指的是完成了農(nóng)網(wǎng)工程項目現(xiàn)場施工之后，要進行現(xiàn)場基礎(chǔ)資料的核定、收集、整理，這也是工程建設(shè)中的最為重要的一環(huán)質(zhì)量把關(guān)，也是為下一步結(jié)算工作能否準確進行的重要依據(jù)。筆者認為，只有通過這樣才能提高農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的工程質(zhì)量。
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的驗收工作：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工現(xiàn)場撤離后，非常關(guān)鍵的一項工作就是工程的驗收。首先是施工單位自檢，通過自檢合格后，再向項目管理部門申報驗收，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目小、涉及面廣、驗收難度大，項目管理部門需要成立專門的驗收小組來全面、細致地按規(guī)程、典型設(shè)計標準來驗收工程，不放過每個細節(jié)和工藝要求，在進行工程驗收的過程中，需要對各驗收小組的責任和任務(wù)進行合理安排，做到各負其責。特別是設(shè)備、材料的數(shù)量、型號要與出庫設(shè)備、材料相互對應(yīng)，在現(xiàn)場驗收中要有專人負責驗收記錄，為工程結(jié)算、財務(wù)決算提供真實、準確的數(shù)據(jù)。同時，驗收結(jié)束后要求施工單位在規(guī)定時間內(nèi)對發(fā)現(xiàn)的工程遺留缺陷問題進行整改和完善，確保線路、設(shè)備的安全正常運行。
2 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的安全管理措施
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工安全是工程管理的重要組成部分，如何保證施工安全，筆者認為：是由規(guī)章制度和施工人員的綜合素質(zhì)來決定，沒有這兩點難以保證工程的施工安全。施工安全要有兩個穩(wěn)定體系：兩個體系指的是安全監(jiān)督體系和生產(chǎn)管理體系，隨著電力企業(yè)的不斷壯大，在不斷調(diào)整電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作管理體制下，雖然大部分的電力企業(yè)都在逐漸完善安全生產(chǎn)管理體制，并且嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，但是依然還存在著較多的漏洞問題，非常突出的一點就是沒有有效地分離安全監(jiān)督體系和生產(chǎn)管理體系，這樣就會出現(xiàn)很多的問題；比如，施工單位出于工期考慮或者從效益考慮，往往就忽略掉具體的安全管理規(guī)定，甚至?xí)雎缘舯匾陌踩芾泶胧?。在農(nóng)網(wǎng)的改造升級過程中，需要改變這種傳統(tǒng)的安全管理模式，分開安全監(jiān)督管理部門和工程管理部門，保障安全管理監(jiān)督體系是獨立運行。如果在具體的工程施工過程中，出現(xiàn)了工程進度和安全生產(chǎn)相矛盾的情況，那么就必需將安全生產(chǎn)放在首位。
首先要抓好三個時間段的安全管理：三個時間段指的是工程實施前、工程實施中期以及工程實施后期。
（1）在工程實施前，一是組織施工人員培訓(xùn)安全規(guī)程及相關(guān)安全管理規(guī)定，提高施工人員的安全意識，做到考試合格一個，上崗一個。二是實地檢查施工單位的安全工器具和個人工具的配備和校驗情況，凡對安全工器具和個人工具不完備或未校驗的必須堅決排除。三是必須做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底記錄工作，認真分析危險點和控制措施。同時，需要施工單位編制合理的工程施工計劃，通過與設(shè)計人員現(xiàn)場復(fù)核后編制合理的單項工程施工進度計劃，要想有效地實施工程安全管理，這是必不可少的施工前所要做的幾個方面的工作，這樣才能保證能夠按照時間進度計劃穩(wěn)步地推進農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)。
（2）在施工過程方面，主要落實施工過程的安全巡視管理：一是嚴格持證上崗，禁止無證上崗，施工人員實行掛牌作業(yè)，杜絕中途更換有證人員。二是嚴格執(zhí)行安全周報制度，通報違章事例，對習(xí)慣性違章人員進行處罰或掛黃牌警告。三是在工程拆舊方面，實行拆舊工程分級控制管理，并分不同層次管理人員分級把關(guān)，防止拆舊過程中，防倒桿斷線、防高空墜落。四是嚴格執(zhí)行工作票雙簽發(fā)制，杜絕施工隊擅自變更工作范圍，如果在施工過程中，發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場與設(shè)計方案不符合時，必須經(jīng)項目主管部會同設(shè)計、監(jiān)理現(xiàn)場核實同意后，申請調(diào)整原設(shè)計方案，這是在施工過程中最關(guān)鍵的管理工作。五是在工程進度和安全管理的關(guān)系要進行正確的協(xié)調(diào)和處理，將各項安全管理規(guī)定嚴格落實下去，同時，對施工現(xiàn)場安全管理進行強化，注重施工過程的安全細節(jié)管理，對農(nóng)網(wǎng)改造升級工程現(xiàn)場的安全作業(yè)環(huán)境進行規(guī)范，保證前后兩項工作可以有效地銜接；要用嚴格的管控手段來管理農(nóng)網(wǎng)改造升級工程全過程的安全預(yù)控措施，才確保施工安全，順利地實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。
（3）在工程實施后，施工單位要對本次工程項目進行安全總結(jié)，認真分析施工過程中存在的不安全問題，同時，總結(jié)在施工過程中好的安全管理方法和實施方法要進行提煉，提出好的指導(dǎo)意見，指導(dǎo)下一個工程的施工。
3 結(jié)語
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程是一項政府工程、民生工程，需要引起人們足夠的重視。本文主要從農(nóng)網(wǎng)改造升級工程工程管理和安全管理兩個方面進行闡述，希望可以提供一些有價值的參考意見。
參考文獻
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第7篇：工程質(zhì)量安全管理措施范文
（甘肅省宕昌縣水務(wù)局，甘肅宕昌748500）
作者簡介：匡亞平(1974-)，男，甘肅宕昌人，工程師，主要從事農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃、工程項目招投標和工程建設(shè)管理等工作。
農(nóng)村飲水安全工程是農(nóng)村重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是滿足和保障農(nóng)村居民與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位正常生產(chǎn)生活用水的民生工程，關(guān)系到農(nóng)村居民的生存、生活和生產(chǎn)等切身利益。保證在建的農(nóng)村安全飲水工程能夠正常發(fā)揮效益，徹底改變農(nóng)村飲水安全水質(zhì)差、水量不足、取水不便、水源保證率低的問題，核心是提高農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量。在農(nóng)村飲水安全工程項目建設(shè)過程中，確保工程質(zhì)量是水利工程建設(shè)管理的核心和關(guān)鍵。作為宕昌縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理單位，宕昌縣水務(wù)局非常重視工程質(zhì)量管理，能夠按照設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，分析影響工程質(zhì)量的因素，采取有效控制工程施工質(zhì)量的方法，加強農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量。
一、農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量管理存在的問題
㈠工程建設(shè)管理程序不完善，質(zhì)量管理體系不健全
宕昌縣農(nóng)村飲水安全工程，由于量大面寬，建設(shè)分散，造成工程建設(shè)質(zhì)量管理難度大。部分工程始建于20世紀七、八十年代，限于當時經(jīng)濟、技術(shù)條件的限制，以及管理模式的不成熟，沒有進行規(guī)范的招標，工程施工交由當?shù)卮迕褡孕薪ㄔO(shè)管理，沒有推行項目法人責任制、工程招標投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制；工程設(shè)計單位質(zhì)量保證體系不完善，監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系不健全，工程施工單位質(zhì)量保證體系不全面，工程建設(shè)管理單位和政府質(zhì)量監(jiān)督體系不到位。這些現(xiàn)象均制約了工程質(zhì)量的提高。
㈡項目管理機構(gòu)不健全，施工過程質(zhì)量控制不到位
由于部分工程項目沒有進行公開招標，有些項目存在施工企業(yè)借用資質(zhì)投標的情況。施工隊伍管理機構(gòu)不健全，技術(shù)力量薄弱。建設(shè)監(jiān)理市場不完善，項目管理控制體系不健全，施工單位推行全面質(zhì)量管理的力度不夠，質(zhì)量保證體系不完善，施工過程工程質(zhì)量檢驗評定不規(guī)范，質(zhì)量過程控制不到位，整體工程質(zhì)量管理體系不健全，大部分組織缺乏完整的項目管理體系，相關(guān)的權(quán)責不夠分明，項目管理的漏洞較多，缺乏協(xié)調(diào)性。
（三）進場材料缺乏檢查檢測，原材料半成品質(zhì)量參差不齊
由于傳統(tǒng)粗放管理模式的影響，個別施工單位，在原材料和半成品進入施工現(xiàn)場時，不進行質(zhì)量報驗工作，有些原材料和半成品，沒有合格證、出廠檢測報告、質(zhì)量保證資料，不能滿足質(zhì)量要求和技術(shù)標準，屬于三無產(chǎn)品。同時，由于建設(shè)管理單位和現(xiàn)場監(jiān)理單位不重視質(zhì)量檢測，原材料和半成品質(zhì)量良莠不齊，導(dǎo)致不合格原材料進入施工場地，給工程質(zhì)量埋下隱患。
（四）工序質(zhì)量檢查缺位，影響整體工程項目質(zhì)量
單元工程質(zhì)量是形成工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)和核心。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量管理意識不高，質(zhì)量管理和檢驗體系不健全，監(jiān)理單位質(zhì)量管理不嚴格，沒有嚴格實行工程質(zhì)量三檢制，工程工序質(zhì)量不達標，工序質(zhì)量評定不規(guī)范，對于隱蔽工程和關(guān)鍵工序質(zhì)量驗收評定更是流于形式，成為制約整體工程項目質(zhì)量的重要因素。
二、加強農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量管理的措施和方法
（一）規(guī)范工程建設(shè)管理程序，建立健全質(zhì)量管理體系
在近幾年的項目建設(shè)實施過程中，宕昌縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理單位，結(jié)合縣域?qū)嶋H，嚴格按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理程序，推行工程項目招標投標制、項目法人責任制、工程監(jiān)理制、合同管理制。項目法人建立健全工程質(zhì)量檢查制度，加強對施工過程的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時組織整改。突出對施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢行為的檢查，嚴格工程質(zhì)量等級的認定?？睖y設(shè)計單位提高工程勘測、設(shè)計質(zhì)量，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上準確獲取工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等資料，優(yōu)化工程總體布置和細部結(jié)構(gòu)，并及時做好設(shè)計技術(shù)施工過程中，加強現(xiàn)場服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善崗位責任制，主要技術(shù)人員和施工機械的配備應(yīng)能滿足合同約定和施工需要。施工組織設(shè)計中，應(yīng)明確工程施工質(zhì)量保證措施、質(zhì)量控制的具體措施和保證手段。工程施工過程中，應(yīng)嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求，加強施工過程質(zhì)量控制，切實做好自檢、自評工作。監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，現(xiàn)場監(jiān)理人員、檢測設(shè)備配置應(yīng)滿足監(jiān)理工作需要和合同要求。監(jiān)理實施細則中應(yīng)明確工程質(zhì)量控制內(nèi)容，按規(guī)定進行旁站監(jiān)理和跟蹤檢測、平行檢測，督促施工單位落實工程質(zhì)量控制措施，嚴格進行工程特別是隱蔽工程的施工質(zhì)量復(fù)檢、復(fù)核工作。水行政主管部門及其質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加強對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，將工程質(zhì)量作為水利工程質(zhì)量檢驗評定與驗收的重要內(nèi)容，嚴格質(zhì)量核備與核定，準確核定質(zhì)量等級。
（二）完善項目組織機構(gòu)，做好施工質(zhì)量控制
建設(shè)監(jiān)理單位要督促工程施工承包商按照招投標文件和合同約定，完善項目組織機構(gòu)。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員以及財務(wù)負責人，要各司其職、各負其責。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，全面負責工程的技術(shù)質(zhì)量工作，貫徹執(zhí)行國家和主管部門的技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標準。制訂質(zhì)量、安全保證和環(huán)境措施及施工進度計劃，組織編制和審定工程施工組織設(shè)計、主要分部工程的施工方案、季節(jié)性施工方案、質(zhì)量通病防治措施等，并監(jiān)督執(zhí)行；技術(shù)、材料、質(zhì)檢等有關(guān)人員要熟悉圖紙規(guī)范，組織圖紙會審，完善設(shè)計變更，抓好技術(shù)質(zhì)量交底；編制和完善技術(shù)質(zhì)量管理制度和技術(shù)質(zhì)量崗位責任制，并經(jīng)常檢查落實；制定工程質(zhì)量檢驗驗收計劃，組織質(zhì)量檢查、驗收、評定；編制和實施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，確保項目質(zhì)量目標，明確質(zhì)量職責，嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)程施工，嚴格過程控制，做好工程施工管理，對施工過程實行質(zhì)量控制。
(三)加強進場材料檢查檢測，嚴格控制材料半成品質(zhì)量
原材料是保證工程質(zhì)量最直接的組成部分，施工材料的安全是保證水質(zhì)安全的重要因素。農(nóng)村飲水安全工程中使用的混凝土、管材及配件、閘閥、水泵、凈水設(shè)備等工程材料，必須滿足有關(guān)規(guī)范、標準和設(shè)計文件提出的技術(shù)指標要求。因此，加強材料的質(zhì)量控制，是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。要嚴把材料進場關(guān)，對工程所用材料嚴格按照設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)程要求的各項技術(shù)指標進行料場、料源的選擇。凡是進場的原材料和半成品，由施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)管理單位共同監(jiān)管，要進行質(zhì)量報驗，檢查合格證、出廠檢測報告、質(zhì)量保證資料．同時監(jiān)理工程師進行見證取樣送檢，檢測機構(gòu)進行質(zhì)量檢測，材料設(shè)備的技術(shù)指標檢測合格，質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定標準的，方可進入施工現(xiàn)場，對于質(zhì)量不合格的原材料和半成品杜絕入場，以確保工程質(zhì)量。
（四）嚴格工序質(zhì)量檢查，強化施工過程控制
施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格實行質(zhì)量“三檢制”。從設(shè)計、施工人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環(huán)境六個方面做好施工工序質(zhì)量控制。對工程施工環(huán)節(jié)進行嚴格的動態(tài)控制，做到施工前主動控制、施工過程認真檢查、施工后嚴格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，加強施工單位內(nèi)部管理，嚴格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準精心施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理單位對于重要隱蔽工程、質(zhì)量待檢點、關(guān)鍵工序進行監(jiān)督檢查，對重點工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點，實行監(jiān)理工程師巡視、旁站、測量、檢查，嚴格監(jiān)控施工過程，確保施工操作人員按照設(shè)計和規(guī)范進行施工，加強施工質(zhì)量監(jiān)測。嚴格執(zhí)行工序交接檢查制度，堅持上道工序檢查驗收合格方可進入下道工序的原則。對隱蔽工程和關(guān)鍵工序，嚴格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求進行驗收。
（五）精心編制施1組織設(shè)計，優(yōu)化施工工藝
施工組織設(shè)計是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括施工方案、人員配置、施工方法和施工工藝。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)立專職質(zhì)量管理機構(gòu)，明確責任分工，形成完整的質(zhì)量管理組織體系。在工程施工的各個關(guān)鍵階段和質(zhì)量控制點，依照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準的規(guī)定和設(shè)計文件、施工合同的要求進行施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，切實提高農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量。在制定施工方案和施工工藝時，必須因地制宜，綜合分析技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面的因素，以確定技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的施工方案，采取有效的施工方法，提高工程質(zhì)量。
三、結(jié)語
第8篇：工程質(zhì)量安全管理措施范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；質(zhì)量控制；安全管理
1 建筑工程施工質(zhì)量控制與管理措施
建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，
有利于降低工程成本。
1.1施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點
在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點為：
1.1.1學(xué)習(xí)及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設(shè)計意圖，因為一個不符合設(shè)計的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會審結(jié)合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在這些場合下，雖然設(shè)計是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對設(shè)計進行適當?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。
1.1.2對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進行監(jiān)控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求，對鋼化、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)控。
1.1.3抓分部、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)
分部分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護，也是一項不容忽視的監(jiān)控目標。
1.2加強建筑工程質(zhì)量管理的對策及辦法
1.2.1加強質(zhì)量管理、評定的制約性及其力度
為適應(yīng)市場經(jīng)濟的新情況和建筑企業(yè)新的經(jīng)營體制，政府的：l：質(zhì)量檢查、監(jiān)督，應(yīng)可加強人員力量和檢查的密度及深度。比如，可否將施工單位的材料和混凝土試塊的送檢改為由有關(guān)的質(zhì)檢單位到現(xiàn)場抽檢，或部分進行現(xiàn)場抽檢，也可要求所有竣工房屋進行混凝土強度的抽芯槍查，以切實保證工程質(zhì)量和新建房屋的使用質(zhì)量。工程質(zhì)量的評定也應(yīng)該不僅建立在施工單位的分古15分項自檢的基礎(chǔ)上，逐步加強對竣工關(guān)鍵部位分部分項的社會化的、所有強制的抽榆。
1.2.2買行質(zhì)量成本化
在工程質(zhì)量的管理中，真正實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，現(xiàn)在對優(yōu)良工程的獎勵水平太低，約按建筑面積每平方米1元，較難提高施工方面對改善工程質(zhì)量的積極性。應(yīng)按照不同質(zhì)量等級的竣工建筑，可采州不同的質(zhì)量保證金和不同的質(zhì)量保證期，使質(zhì)量成本成為施工項目的經(jīng)濟技術(shù)指標之一。
1.2.3項目管理必須的規(guī)范化
從企業(yè)的質(zhì)量管理制度來說，質(zhì)量的保證關(guān)鍵在于管理，對建筑業(yè)來說，除企業(yè)的質(zhì)量管理外，更關(guān)鍵的在于項目的管理，因為施工管理的權(quán)限已經(jīng)很大程度上下放到了項目（經(jīng)理）部，事實也證明，工程質(zhì)量的問題原因也關(guān)鍵在于項目管理：
（1）項目管理資質(zhì)的規(guī)范化。對項目經(jīng)理的資質(zhì)審核管理不嚴，對項目經(jīng)理的培訓(xùn)上崗幾乎流于形式，項目經(jīng)理部有些也由承包者個人進行選擇組織，公司對承包個人缺乏有效的上下監(jiān)督。
（2）質(zhì)量責任的項目人。項目經(jīng)理在工程項目的人、財、物管理方面有相當大的的權(quán)力相對來說，其承擔的責任卻較小，特別是房屋使用期的質(zhì)量責任?？梢哉f，是國有公司為承
包者個人提供了強大的經(jīng)濟、資質(zhì)擔保，而有些素質(zhì)差的承包者，往往有機會賺取非法利潤后，將后期責任留給公司。工程的質(zhì)量責任及后期責任必須落實到項目經(jīng)理（部）。
2 建筑工程項目施工的安全管理措施
現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進行定性與定量的安全性及可靠性評價，進而采取有效的對策進行控制，以消除隱患，有效地對系統(tǒng)進行安全預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果?，F(xiàn)代安全管理示意圖如圖所刁。建筑施工是一項十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。因此，施工安全管理是個整體的動態(tài)的概念，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
2.1安全管理系統(tǒng)要素構(gòu)成
安全管理的三大要素是人、機、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨立，只有這三個子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達到整體功能的最優(yōu)。
2.2安全管理系統(tǒng)模式
工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對人的約束；安全技術(shù)水平是社會實踐的體現(xiàn)；環(huán)境干擾是周圍因素對人的作用，而心理行為是來自人自身的影響。
2.3安生管理系統(tǒng)的內(nèi)容
施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評價及安全事故控制技術(shù)。
（1）安全分析這是預(yù)測和防止事故的前提，是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標，以及系統(tǒng)的潛在危險進行分析和測定。分析是評價的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準確的評價。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手：
①在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行。②環(huán)境分析主要針對的是工作環(huán)境。③至于機械與設(shè)備，其設(shè)計與安全裝置對于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。
（2）施工安全管理系統(tǒng)的評價可以從數(shù)量上說明分析對象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準確地提示系統(tǒng)存在的危險性，對危險進行大致的分類，并針對系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度。評價的主要指標有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等?？傊?，在建筑施工的過程中對每一項工序，都需要進行危險性研究。
3 結(jié)語
第9篇：工程質(zhì)量安全管理措施范文
[關(guān)鍵詞] 水利施工 技術(shù)措施 材料 質(zhì)量
[中圖分類號] TV52 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2015）06-0297-01
引言
水利工程建設(shè)具有重要作用，能發(fā)揮灌溉、防洪、運輸、養(yǎng)殖等綜合效益。為促進其作用有效發(fā)揮，采取施工技術(shù)措施是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，但在水利工程建設(shè)中，一些施工單位對技術(shù)措施的應(yīng)用重視程度不夠，對水利工程建設(shè)帶來不利影響。今后應(yīng)認識存在的不足，及時采取改進和完善對策，為水利工程建設(shè)順利進行、工程質(zhì)量提高提供保障。
1 新時期水利施工技術(shù)措施的作用
1.1 預(yù)防現(xiàn)場事故發(fā)生。水利工程施工環(huán)境復(fù)雜，如果技術(shù)措施不到位，容易出現(xiàn)坍塌、山體滑坡等事故，不僅影響施工進度，還會帶來嚴重損失。為預(yù)防這些問題出現(xiàn)，采取有效的技術(shù)措施是必要的，能規(guī)范施工各項工作，對可能出現(xiàn)的隱患進行有效預(yù)防。
1.2 推動施工順利進行。通過采取有效的技術(shù)措施，嚴格規(guī)范施工人員、機械設(shè)備、材料等，推動不同工序有效配合，為施工順利進行奠定基礎(chǔ)，對水利工程建設(shè)的作用是顯而易見的。
1.3 提高水利施工質(zhì)量和效益。施工現(xiàn)場一旦發(fā)生質(zhì)量和安全事故，再加上工序、進度管理等如果不到位，必定會帶來損失，甚至出現(xiàn)索賠現(xiàn)象。而通過采取有效技術(shù)措施，實現(xiàn)對各類事故預(yù)防，調(diào)動施工人員積極性，嚴格按合同規(guī)定完成施工任務(wù)，避免不必要損失發(fā)生，對提高水利工程質(zhì)量和效益具有重要作用。
2 新時期水利施工技術(shù)措施的不足
2.1 質(zhì)量管理技術(shù)不足。未能嚴格落實工程建設(shè)標準和質(zhì)量管理要求，影響工程質(zhì)量。例如，忽視施工材料質(zhì)量檢測，對水泥、砂石、外加劑等質(zhì)量試驗檢測不到位，不合格材料被應(yīng)用到水利工程施工，導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生?；蛘吖ば蛸|(zhì)量控制措施未落實，對存在的質(zhì)量缺陷沒有及時處理，竣工驗收不到位，降低整個水利工程質(zhì)量。
2.2 安全管理技術(shù)不足。對施工人員安全培訓(xùn)不足，安全意識淡薄，施工現(xiàn)場存在違規(guī)違章操作，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。一些施工單位沒有建立嚴格的安全管理制度，或者即使建立但沒有嚴格落實，施工現(xiàn)場巡視不足，安全管理人員責任意識淡薄，未能及時排除現(xiàn)場安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，往往帶來巨大損失。
3 新時期水利施工技術(shù)措施
3.1 材料采購技術(shù)措施。為順利完成水利施工任務(wù)，首先就要做好材料采購工作，加強各類材料試驗檢測，從質(zhì)量可靠供應(yīng)商采購材料和設(shè)備，綜合采取有效控制和處理對策，掌握施工材料綜合性能，為水利施工任務(wù)順利完成，提高水利工程綜合效益奠定基礎(chǔ)。做好材料供應(yīng)商基本情況調(diào)查，不合格材料不允許進入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場材料也要做好堆放工作，重視防潮防水。根據(jù)水利施工需要進行材料分發(fā)，保障材料供應(yīng)及時到位，為水利施工順利進行奠定基礎(chǔ)。
3.2 質(zhì)量管理技術(shù)措施。對施工人員開展培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量控制意識，掌握水利施工工藝流程，嚴格按要求進行現(xiàn)場施工，特殊崗位實施持證上崗制度，確保施工人員勝任該項工作，順利完成施工任務(wù)。做好水利施工機械設(shè)備調(diào)試和養(yǎng)護工作，促進其性能最佳發(fā)揮，提高施工效率，確保進度按時完成。重視水利施工新技術(shù)和新工藝應(yīng)用，加強施工方法控制，結(jié)合現(xiàn)代施工技術(shù)和施工理念，促進水利工程質(zhì)量提高。加強工序管理，施工工序質(zhì)量控制是非常重要的內(nèi)容，水利工程由不同工序組成，一道工序完成并經(jīng)過質(zhì)量檢測合格后，才能進入下一道工序施工。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)該及時處理和應(yīng)對，從而促進施工現(xiàn)場管理水平，有效保障每道工序質(zhì)量。
3.3 安全管理技術(shù)措施。重視水利施工人員培訓(xùn)，提高他們的安全管理意識，嚴格遵循規(guī)范要求施工，避免出現(xiàn)違規(guī)違章操作現(xiàn)象，進而達到有效控制水利施工質(zhì)量的目的。完善安全管理責任制，通過制定健全完善的安全管理制度，明確各部門和工作人員安全管理職責，使他們嚴格按照安全管理規(guī)范要求進行水利工程施工。嚴格落實安全管理責任制，確保每個工作人員認真履行自己職責，提高安全管理意識。對施工安全管理存在的缺陷及時處理和應(yīng)對，有效預(yù)防安全事故發(fā)生，為施工順利進行和水利工程建設(shè)綜合效益提高奠定基礎(chǔ)。
3.4 成本控制技術(shù)措施。做好施工材料采購工作，綜合對比不同廠家材料的性能和價格，確保質(zhì)優(yōu)價廉，有效控制材料采購成本。做好成本預(yù)算工作，有效指導(dǎo)水利施工，達到降低成本的目的。嚴格審核設(shè)計變更，確保設(shè)計變更滿足規(guī)范要求，避免因設(shè)計變更不合理而導(dǎo)致成本增加。加強施工機械設(shè)備和人工費的控制，避免實際成本超出預(yù)算。做好成本核算工作，對水利施工成本和預(yù)算成本進行嚴格控制，發(fā)現(xiàn)存在的不足，總結(jié)成本控制經(jīng)驗，為后續(xù)施工成本控制提供啟示與借鑒。
3.5 其它施工技術(shù)措施。例如，采取進度管理技術(shù)措施，進度控制嚴格按照施工合同規(guī)定進行，結(jié)合施工現(xiàn)場基本情況制定合理的進度計劃，工期不能安排太緊，讓施工單位有足夠時間應(yīng)對風險。進度計劃要分期落實，實現(xiàn)進度的動態(tài)管理和控制，發(fā)現(xiàn)與進度計劃存在不合理情況時立即采取補救措施。注重環(huán)境保護，避免污染和破壞環(huán)境，實現(xiàn)水利工程施工的生態(tài)管理目標。對施工現(xiàn)場廢水、廢渣等做好處理工作，杜絕向附近排放污染物，避免污染施工現(xiàn)場環(huán)境。
4 結(jié)束語
對水利工程建設(shè)來說，采取有效的施工技術(shù)措施是不可忽視的重要內(nèi)容。實際工作中應(yīng)該認識存在的不足，綜合采取有效措施，提高施工現(xiàn)場質(zhì)量、工序、成本、安全管理水平。為施工創(chuàng)造良好環(huán)境，確保水利工程質(zhì)量和效益。
參考文獻
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