農(nóng)機管理工作總結精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)機管理工作總結范文

（一）建立完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機制，切實維護農(nóng)民土地承包合法權益

1、開展《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的學習宣傳。訂購了15本《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁理論與工作實務》，組織大家自學，深刻領會法律基本精神，營造依法調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛、加強農(nóng)村土地承包管理工作的良好社會氛圍。

2、擬在年底前成立縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會，現(xiàn)正在開展制訂仲裁委員會和仲裁員管理制度、仲裁規(guī)程等配套制度及相關法律文書，落實仲裁員等相關準備工作。

3、全面啟動我縣“三項試點”工作。除繼續(xù)搞好在新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社開展土地經(jīng)營“小集中”試點外，對擬在區(qū)域重點鎮(zhèn)（金山鎮(zhèn)）開展土地經(jīng)營“小集中”試點進行了前期準備工作。新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社已按現(xiàn)有的田地按人平均重新落實了承包田地；目前，這兩個社的農(nóng)戶，已按重新落實的承包田地種植了小春作物，正在進行機耕道及溝渠整治；這兩個社土地經(jīng)營“小集中”前有田399塊、地360塊；“小集中”后有田140塊、地91塊；鎮(zhèn)、村、社干部及農(nóng)戶十分支持土地經(jīng)營“小集中”試點工作。

4、土地股份合作社試點工作。對擬在略坪鎮(zhèn)、白馬關鎮(zhèn)組建土地股份合作社開展了前期準備工作。目前在御營鎮(zhèn)響石村3組已組建了xx縣御西土地合作社，該社以御營鎮(zhèn)響石村3組79戶社員408畝土地19年的經(jīng)營權為基礎招股，按1畝折算1股入社；實行按戶投票，按股分紅。

5、對擬在金山鎮(zhèn)、蟠龍鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)建立土地流轉(zhuǎn)服務中心開展了前期準備工作。

6、全縣統(tǒng)一印制和使用了規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本。

7、參與了我縣土地利用開發(fā)調(diào)查，并撰寫了調(diào)查報告。

（二）加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保減輕農(nóng)民負擔和強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處

1、健全完善了糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度，強化和落實黨政領導責任制和專項治理部門責任制。狠抓了任務的落實，認真履行職責，做好專項任務的牽頭和協(xié)辦相關工作。

2、農(nóng)民權益義務監(jiān)督卡在5月底以前發(fā)到社100%到戶95%以上。全縣按市上統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式，統(tǒng)一印制監(jiān)督卡70543份，并由各鎮(zhèn)政府監(jiān)章后，按要求發(fā)到農(nóng)戶。

&nbs 4、認真做好涉農(nóng)收費審查備案和涉農(nóng)收費公示。縣農(nóng)民負擔監(jiān)管辦會同縣財政局、縣物價局和縣監(jiān)察局對全縣涉及農(nóng)民負擔的項目依據(jù)中央、省、市已出臺的法律、法規(guī)和政策規(guī)定進行了嚴格審查，共審查涉農(nóng)收費項目34項，備案保留34項，并及時上報了審查備案情況。

5、開展農(nóng)民負擔檢查，及時糾正查處違反農(nóng)民負擔政策和惠農(nóng)政策的行為。開展了農(nóng)民權益義務監(jiān)督卡發(fā)放、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實等方面情況的監(jiān)督檢查，及時糾正違反農(nóng)民負擔和惠農(nóng)政策的行為。

6、認真做好了糧食直補、農(nóng)資增支綜合補貼和油菜、小麥、玉米、水稻良種補貼面積核實工作。并與有關部門一道對略坪鎮(zhèn)聯(lián)豐村從糧食直補款中抵扣水費等費用一事進行了調(diào)查處理，并對群眾反映的問題進行了糾正。

7、繼續(xù)開展了農(nóng)民負擔動態(tài)監(jiān)測工作。在鄢家、白馬關、御營、新盛4個鎮(zhèn)確定20個調(diào)查村20戶調(diào)查農(nóng)戶，開展了農(nóng)民繳納稅費動態(tài)監(jiān)測工作，并按要求及時上報了監(jiān)測資料。

（三）加強農(nóng)民專業(yè)合作組織建設 2、加強了與專業(yè)合作社的聯(lián)系。確定了略坪蔬菜種植專合社、xx縣大霍山棗子專合社、xx縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社，建立長久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡，從規(guī)范化、標準化、品牌化和市場化4個方面的建設上為其提供幫助指導服務，并積極幫助專合社爭取有關項目支持。

3、及時掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動態(tài)，按時上報了報表；并針對農(nóng)民專合組織建設與發(fā)展的新情況、新問題，提出對策措施建議。

（四）進一步加強了農(nóng)村“三資”管理

1、加強了村組民主理財小組建設。指導各鎮(zhèn)開展對民主理財小組成員的培訓，幫助村組建立健全民主理財民主監(jiān)督有關制度。并就民主理財小組的職責、權利及理財規(guī)定等作出了統(tǒng)一要求。

2、積極推行“會計委托制”和財會電算化。對萬安、蟠龍等已有7個鎮(zhèn)推行的“會計委托制”進行了完善，并在慧覺鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)開展了財會電算化試點前期準備工作。

3、繼續(xù)做好以財務公開為主要內(nèi)容的村務公開工作。一是按全縣統(tǒng)一的公開內(nèi)容、程序、時間、方式等環(huán)節(jié)開展了財務公開，并對財務公開工作進行了指導和檢查督促。二是配合有關部門將糧食直補、良種補貼的數(shù)額計算到戶并張榜公布。全縣村務公開面達到100%。

4、認真開展農(nóng)村審計工作。一是指導各鎮(zhèn)開展了農(nóng)村財務、農(nóng)民負擔、村社干部任期和離任經(jīng)濟責任等審計工作。已審計村組數(shù)565個占村社總數(shù)的42%，審計金額3857.26萬元。二是由市、縣、鎮(zhèn)組成聯(lián)合審計組，對調(diào)元鎮(zhèn)雙埝村財務收支情況進行了就地審計。通過審計維護了農(nóng)村正常的經(jīng)濟秩序，強化了村社經(jīng)濟和財務收支約

束監(jiān)督。

5、建立健全村組債權債務臺賬，及時掌握村組債務動態(tài)，為黨委政府化解村級債務當好參謀。

6、參與了縣政協(xié)開展的村級實施民主管理調(diào)研活動，并形成了調(diào)研報告。

7、加強財務管理制度建設。今年6月，印發(fā)了《xx縣村社集體財務管理實施細則》（羅府辦發(fā)[2010]69號），從財務公開等方面進行了規(guī)范，建立了11個有關農(nóng)村“三資”管理制度。

（五）認真開展農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等統(tǒng)計工作

使用統(tǒng)計軟件進行了數(shù)據(jù)處理，按時按質(zhì)完成了各項統(tǒng)計報表；積極開展統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析，完成了3篇統(tǒng)計分析資料。

（六）其他工作

1、認真辦理農(nóng)民群眾來信來訪。全年共接待8起11人次有關惠農(nóng)政策落實、土地承包等方面的來訪，并進行了妥善處理，做到了熱情接待、耐心解釋、認真調(diào)查、協(xié)調(diào)處置、事事有回音，并及時上報了來訪回復材料。

2、積極開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研。圍繞土地利用、農(nóng)村“三資”管理、農(nóng)民增收等內(nèi)容，共完成了4項專題調(diào)研，并形成了調(diào)研報告。

二、2011年工作計劃

（一）農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)管理

1、進一步搞好《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的宣傳學習和貫徹落實工作；進一步做好土地承包和土地流轉(zhuǎn)合同的簽訂指導、審查鑒證、糾紛調(diào)解等日常工作。

2、做好縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會日常工作，指導鎮(zhèn)建立健全鎮(zhèn)級農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解工作機制和相關制度。

3、做好土地“小集中”、土地流轉(zhuǎn)服務中心和土地股份合作社相關工作，擴大機制創(chuàng)新成果。

4、進一步完善農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)信息化管理系統(tǒng)，建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺；規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理。

（二）農(nóng)民負擔管理

1、健全完善糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度，防止農(nóng)民負擔反彈；認真搞好農(nóng)民負擔預決算、監(jiān)督卡發(fā)放、涉農(nóng)收費審查備案和農(nóng)民負擔專項審計；嚴格執(zhí)行“一事一議”制度。

2、開展農(nóng)民負擔明察暗訪，加強和完善日常監(jiān)督檢查。

3、將減輕農(nóng)民負擔工作納入政府綜合目標管理考核內(nèi)容，簽訂目標責任書。

4、繼續(xù)在4個鎮(zhèn)20個村20戶開展農(nóng)民負擔動態(tài)監(jiān)測。

（三）農(nóng)民專業(yè)合作組織建設

1、對確定的5家專合社作為示范社，建立長久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡，為其提供幫助指導服務；及時掌握農(nóng)民專合組織發(fā)展動態(tài)。

（四）農(nóng)村“三資”管理

1、加強村組民主理財小組建設，提高他們參與民主管理和民主理財?shù)乃胶湍芰Α?/p>

2、繼續(xù)推行“會計委托制”和財會

電算化。

3、做好以財務公開為主要內(nèi)容的村務公開工作；繼續(xù)開展對三分之一以上村社財務審計；市、縣鎮(zhèn)聯(lián)審1個村。

4、建立健全村組債務債權臺賬，及時掌握村組債務動態(tài)。

5、繼續(xù)貫徹實施《xx縣村社集體財務管理實施細則》等規(guī)定，抓好各項財務管理制度建設。

第2篇：農(nóng)機管理工作總結范文

（一）組織領導

完成情況： 加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工生命財產(chǎn)安全。我局建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的責任分工，成立了以局長為組長、相關負責人為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案，決定實施應急預案，應急工作指令。領導小組下設辦公室，負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實施。并定期檢測、維護報警裝置、應急設施、應急救援裝備等，讓其處于了良好狀態(tài)，以確保正常使用。

（二）值守應急

完成情況：我局嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關人員責任。堅持領導值班制度，進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，安裝實時監(jiān)控器兩臺24小時監(jiān)控，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

（三）應急準備與處置

完成情況：根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

（四）預警預報

完成情況：我局建立了行業(yè)重大危險源情況分級分類管理制度，局機關和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站落實了安全隱患綜合防范、處置措施。加強了突發(fā)事件隱患發(fā)生、發(fā)展及衍生的監(jiān)測預警和動態(tài)管理，建立起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)的突發(fā)事件監(jiān)測預警網(wǎng)絡。建立了健全得預警信息通報與制度并及時了預警信息，加強了各個領域的風險隱患排查和整改工作，建立了風險隱患排查信息庫，實行了分類分級管理和動態(tài)監(jiān)控，建立了突發(fā)事件隱患排查、整改機制，本年度我局上報了2次較大以上級別本系統(tǒng)、本領域的風險隱患到縣應急辦匯總。

（五）信息報送

完成情況：我局正在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了基層突發(fā)事件信息員，建立信息采集網(wǎng)絡，為確保全局突發(fā)事件信息的及時報送，我局確定了1名專職信息員，縣政府應急辦負責相關情況信息的收集、整理及報送，規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送，發(fā)生重特大事件，必須在第一時間上報，最遲不得超過30分鐘。第一時間情況尚不明朗，可用電話口頭報告掌握的基本情況，隨后再書面正式報告。一般性突發(fā)事件，必須在事后2小時內(nèi)上報，適時續(xù)報。緊急信息初報后，應根據(jù)事件進展、處理情況及結果做好續(xù)報，直至事件最終解決為止，報送的原始信息做妥善留存。

（六）應急保障

完成情況：按照縣政府要求成立了專業(yè)應急救援隊伍建設，建立了健全的專項應急專家隊伍，我局每隔段時間將更新應急物資的儲備，加強了動態(tài)管理，組織調(diào)配，以確保應急處突所需，制度了應急避難場所規(guī)劃，積極配合，扎實推進應急避難場所建設。2015年度我局組織本單位人員積極參與了多次應急志愿活動，為確保突發(fā)公共事件發(fā)生后應急物資準備充足，及時到位，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失，維護市場及社會穩(wěn)定，我鎮(zhèn)站在“常備不懈，確保供給”的高度，不斷加大資金投入，有針對性地加強應急物資儲備，并對儲備物資進行動態(tài)管理，每年定期對過期失效的予以及時補充和更新，同時，不定期的對儲備物資進行清點，防止儲備物資被盜用、挪用、流散等情況出現(xiàn)，確保了儲備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足。目前已儲蓄編織袋3000個，鐵锨100把，掃帚100把，噴霧器20臺，風力滅火機、干粉滅火器各20臺等。

第3篇：農(nóng)機管理工作總結范文

       一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

       繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了XX年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

       二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

       今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

       1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。

       2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。

       三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

       （一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。

       （二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

       （三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。

       四、加強財補資金管理，做好監(jiān)督撥付工作

       今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

       （一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調(diào)查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。

       （二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。共3頁,當前第1頁1

       （三）經(jīng)過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金6243萬元，實收各項財政補貼資金4857萬元，財政補貼資金到位率77.8％。

       五、監(jiān)測和分析等級行管理指標，適時調(diào)整工作思路

       XX年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經(jīng)營指標的監(jiān)測反映，適時調(diào)整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提

高了各行的經(jīng)營管理水平。

       六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務經(jīng)營分析，發(fā)揮業(yè)務綜合職能

       為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務經(jīng)營分析水平，增強業(yè)務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業(yè)務經(jīng)營分析的前瞻性和指導性。

       七、加強現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行

       （一）今年以來，我行按照有關現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達，認真組織執(zhí)行，同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進金融服務，積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

       （二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調(diào)整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。

       八、認真做好夏季信貸資金需求預測，為經(jīng)營決策服務。

       為進一步做好XX年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，

       搜集相關農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調(diào)整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。

       回顧XX年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實，業(yè)務綜合素質(zhì)有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調(diào)力度。

       九、下半年工作打算

       二四年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮資金計劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業(yè)務工作服務。

       （一）根據(jù)年初確定的工作目標和考核內(nèi)容，加大資金計劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況，促進全市資金計劃管理工作的順利進行。 共3頁,當前第2頁2

       （二）建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預測年、季度企業(yè)購銷量，編制年、季度糧棉購銷計劃；根據(jù)糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。

       （三）積極主動與當?shù)刎斦块T溝通和協(xié)調(diào)，促使地方配套的財補資金按時足額到位，減少各類財補資金滯留專戶的時間，努力提高財補資金的到位率，為實現(xiàn)全行經(jīng)營目標創(chuàng)造有利條件。

       （四）進一步提高現(xiàn)金和利率管理水平，組織業(yè)務人員認真學習并掌握有關現(xiàn)金和利率管理政策，同時結合當前銀行反洗錢的工作要求，提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性，加大檢查監(jiān)督力度。及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

第4篇：農(nóng)機管理工作總結范文

 

一年的時間很快過去了，在這一年里，我在單位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾方面：

1、加強政治理論學習，提高自身品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、開展的具體工作。

我是七月份來到農(nóng)機局工作，擔任農(nóng)機局秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，很快熟悉了單位的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中能夠順利的開展各項工作并圓滿地完成。

在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類文件的登記、上報、下發(fā)等工作；（2）協(xié)助辦公室主任做好了各項文件的起草，針對各階段的中心工作按要求寫好工作匯報及工作總結；（3）協(xié)助辦公室主任做好了農(nóng)機化工作動態(tài)的編輯工作，使農(nóng)機局工作動態(tài)按時保質(zhì)保量完成；（4）做好公章的管理工作。嚴格執(zhí)行單位公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好了單位黨建、精神文明建設、黨風廉政建設、糾風、綜合治理及婦聯(lián)、工會等工作的檔案整理工作。（6）認真、按時做好單位領導及辦公室主任交辦的其它工作，另外還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，按時上下班，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作中取得的成績。

第5篇：農(nóng)機管理工作總結范文

通知認為，自農(nóng)業(yè)部印發(fā)《農(nóng)業(yè)機械質(zhì)量投訴監(jiān)督管理辦法》（農(nóng)機發(fā)[2008]1號）以來，各級農(nóng)機化主管部門扎實開展農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量、維修質(zhì)量和售后服務質(zhì)量的投訴監(jiān)督管理工作，為維護農(nóng)機所有者、使用者和生產(chǎn)者的合法權益發(fā)揮了重要作用。但是，部分地區(qū)仍存在農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督機構不健全、監(jiān)管責任不明確、投訴渠道不暢通和信息報送不及時等問題，不利于我國農(nóng)機化質(zhì)量水平的全面提高。為進一步加強農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督管理，促進我國農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展，農(nóng)業(yè)部就農(nóng)業(yè)機械質(zhì)量投訴監(jiān)督管理工作提出五方面要求。

通知要求，充分認識農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督的重要意義。農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督是農(nóng)機化質(zhì)量工作的重要組成部分，是法律法規(guī)賦予農(nóng)機化主管部門的重要職責。近年來，隨著我國農(nóng)機化進程加快，農(nóng)機品種數(shù)量大幅增長，運用領域不斷拓展，農(nóng)民對農(nóng)機產(chǎn)品的適用性、安全性、可靠性和售后服務等要求越來越高，對提高農(nóng)機投訴監(jiān)管工作的時效性、有效性越來越迫切。進一步加強農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督，有利于掌握農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量信息，有利于維護農(nóng)民群眾的合法權益，有利于促進農(nóng)機企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務水平，是新形勢下推進農(nóng)機化科學發(fā)展的重要舉措。各級農(nóng)機化主管部門要增強責任感和緊迫感，強化責任意識，樹立服務觀念，改進工作方法，想群眾所想，急群眾所急，認真受理、及時處理農(nóng)機質(zhì)量投訴，努力提高農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督工作水平。

通知希望，全面加強農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督體系建設。各縣級以上農(nóng)機化主管部門要認真落實《農(nóng)業(yè)機械質(zhì)量投訴監(jiān)督管理辦法》要求，明確承擔農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督職責的處室（科、股）或單位，建立農(nóng)機質(zhì)量投訴工作制度，健全部、省、市、縣四級農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督網(wǎng)絡。要向農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督機構充實相應專業(yè)資質(zhì)的工作人員，配置電話機、傳真機、上網(wǎng)計算機等辦公設備，保障必要的工作經(jīng)費。有條件的地區(qū)應設立農(nóng)機質(zhì)量投訴受理窗口或場所，開通農(nóng)機質(zhì)量投訴網(wǎng)絡平臺或熱線電話，不斷拓展投訴渠道。各地要在農(nóng)機經(jīng)銷場所或通過網(wǎng)絡、報刊、廣播、電視等新聞媒體，向社會公布農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督機構的名稱、通訊地址、聯(lián)系電話、傳真、電子郵件等信息，方便農(nóng)機用戶投訴。農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機械試驗鑒定總站作為農(nóng)業(yè)部的農(nóng)機質(zhì)量投訴受理機構，要主動加強對各地農(nóng)機質(zhì)量投訴機構的業(yè)務聯(lián)系，在中國農(nóng)業(yè)機械化信息網(wǎng)開設專欄，公開各地農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督機構信息。

通知要求，要進一步明確農(nóng)機質(zhì)量投訴受理處理的工作原則。農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督機構要遵循“屬地管理、就近處理、首問負責、無償服務”的原則開展工作。對于“三包”服務期限之內(nèi)的農(nóng)機質(zhì)量投訴，一般由銷售該農(nóng)機的當?shù)赝对V監(jiān)督機構負責處理。對于跨行政區(qū)域或越級投訴的一般案件，實行首問負責制。受理單位可按照就地就近處理原則，轉(zhuǎn)由當?shù)赝对V監(jiān)督機構處理，但仍負有本案件的督辦和答復責任。當?shù)赝对V監(jiān)督機構應及時向受理單位反饋處理結果。農(nóng)機質(zhì)量投訴的受理和調(diào)解實行無償服務，不得以受理或調(diào)解的名義，向投訴方或被投訴方收取任何費用。各投訴監(jiān)督機構要對電話、信件等投訴材料做好登記，認真審查，按要求及時受理和處理，做到事事有解答、件件有回聲。對于雙方爭議較大的投訴，投訴監(jiān)督機構要加大協(xié)調(diào)力度，本著實事求是、依法依規(guī)的原則，提出具體處理意見，積極促成投訴方與被投訴方達成解決方案。

第6篇：農(nóng)機管理工作總結范文

一、提高思想認識，強化廉政建設

認真學習“兩評一樹”活動的主要內(nèi)容和領導講話，及農(nóng)機相關法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務知識。在農(nóng)機隊伍中形成了求真務實、與時俱進、服務發(fā)展、服務群眾的良好氛圍，促進了執(zhí)法文明、管理文明和服務文明。繃緊廉政這根弦，高度重視改革世界觀、人生觀，認真學習，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，在思想上構筑起拒腐防變的堅強防線，堂堂正正做人，清清白白為官，認認真真做事。

二、認真貫徹從嚴治黨要求，扎實抓好黨風廉政建設

在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎上，還始終把全中心的黨風廉政建設作為黨建工作的一項重要內(nèi)容放到突出位置，通過經(jīng)常性的教育，規(guī)范化的管理，努力牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。我們始終把黨風廉政建設工作擺上重要議事日程，根據(jù)中心領導班子成員的調(diào)整，健全和完善了黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和責任分工，加強對黨風廉政建設工作的力度，具體做到了三個到位：一是組織領導到位。根據(jù)黨風廉政建設責任制要求，及時建立了以單位主要領導為組長，其它班子成員為成員的黨風廉政建設領導小組，并分別與領導班子成員及中層負責人簽訂廉潔自律承諾書，為全面開展的黨風廉政建設奠定了扎實的思想基礎。二是分工落實到位。根據(jù)責任制分工，明確班子成員按照各自職責分工，在抓好業(yè)務工作的基礎上，對分管站股室的黨風廉政建設負主要責任。三是考核監(jiān)督到位。始終把黨風廉政建設與全縣的農(nóng)機工作和其他各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

三、分管工作完成情況

1、機關管理工作，一是為了確保各項工作有條不紊，有序運轉(zhuǎn)，我們進一步健全了文書檔案、信息調(diào)研、值班接待、督查、保密等十五項管理制度，匯集成冊，出臺了“縣農(nóng)機管理辦公室機關管理制度匯編”。二是為了使全體黨員有一個進行政治生活、黨員教育和相互交流的場所及反映黨員先鋒模范作用的陣地。今年，在主要領導的大力支持下，我們投資近3萬元重新裝修完善了黨員活動室。

2、辦公室工作。辦公室工作繁瑣、復雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。我們克服人少文多的實際困難，完成了工作計劃、工作總結、五年規(guī)劃以及各種會議的材料和領導講話等。圓滿完成了首屆中國。國際農(nóng)業(yè)機械展覽會等各種會議的籌備和接待。督促檢查黨組和農(nóng)機辦的各項部署貫徹落實情況，及時傳達領導指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全辦上下政令暢通。一年來沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

3、社會穩(wěn)定工作。堅持認真、負責處理工作，把工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。由于歷史遺留問題比較多，我們經(jīng)常對我單位社會不穩(wěn)定因素進行排查了解情況，隨時掌握他們的思想動向做到了提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向，及早化解，對出現(xiàn)的問題處理及時、果斷、不留后遺癥、不給領導添亂，一年來未出現(xiàn)去市、到省、進京上訪事件。

四、存在問題：

1、工作開展上有時對工作現(xiàn)狀了解分析不夠，有急于求成的急躁情緒，易使工作被動；工作中主動創(chuàng)新不夠。

第7篇：農(nóng)機管理工作總結范文

[關鍵詞] 農(nóng)機推廣 信息化 發(fā)展

[中圖分類號] S23 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2016）12-0220-01

隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟建設的逐漸完善，我國對農(nóng)業(yè)建設的資金投入進一步增加，因此在這個背景下，農(nóng)業(yè)推廣信息化建設更是得到了有效發(fā)展。特別是近年來我國提出“三農(nóng)”問題中，其更是受到了廣大農(nóng)民群眾的重視和關注。在社會發(fā)展腳步逐漸加快的前提下，農(nóng)村的信息網(wǎng)絡化建設已經(jīng)具備了較完善的基礎，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸走向農(nóng)民的生活中，因此很多農(nóng)業(yè)信息的相關服務已經(jīng)得到相應發(fā)展。針對這種情況，筆者就將對農(nóng)機推廣信息化的發(fā)展進行研究。

1 開展農(nóng)機推廣信息化的重要性

隨著我國信息技術的推廣，通過現(xiàn)代技術來對信息媒體的傳播，將其得到了全面的發(fā)展。特別是大容量網(wǎng)絡媒體的出現(xiàn)，不僅實現(xiàn)了資源的有效共享，同時還將信息的收集和配送進行了有效處理，使其得到了更大的發(fā)展。農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡化、機械化建設是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中一項重要的工作[1]。所以，只有進一步將其信息通道進行暢通和完善，將信息來源進行拓展，根據(jù)現(xiàn)代計算機和通訊技術，加強農(nóng)機化信息基礎設施建設，才能對信息網(wǎng)絡的整體效能起到充分發(fā)揮的作用，更好的適應我國農(nóng)機化管理工作的需求，全面提升我國農(nóng)業(yè)化水平，有效實現(xiàn)資源共享。

2 現(xiàn)階段我國農(nóng)機推廣信息化建設面臨的主要問題

我國現(xiàn)代信息技術雖然在不斷進步和發(fā)展，但是農(nóng)業(yè)機械化網(wǎng)絡建設仍舊處于起步發(fā)展階段，在這個背景條件下，還有許多需要進一步完善的方面。

2.1 資金投入十分有限

現(xiàn)階段，我國大部分農(nóng)業(yè)地區(qū)還不具備完善的農(nóng)業(yè)推廣信息化基礎，因此很難及時對信息進行和搜集，這在一定程度上影響了農(nóng)機推廣工作的開展。造成這項工作受到影響的一項重要原因就是資金的投入比較有限。

2.2 農(nóng)機推廣網(wǎng)絡服務體系不夠完善

現(xiàn)在建成的農(nóng)機信息網(wǎng)絡缺少完善、統(tǒng)一的服務準則，專業(yè)水平整體趨勢還比較低，并且其對生產(chǎn)起到的指導性作用較少，并不能發(fā)揮出網(wǎng)絡的優(yōu)勢和特征。農(nóng)機推廣過程中相關的人員技術水平?jīng)]有得到提升，現(xiàn)有農(nóng)機推廣信息人員的專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)還需要進一步提升[2]。

3 加強農(nóng)機推廣信息化的策略

經(jīng)過筆者多年的實際工作經(jīng)驗和近年來對新疆地區(qū)的研究上來說，想要進一步加強農(nóng)機推廣信息化，可以適當?shù)牟捎靡韵虏呗裕?/p>

3.1 建立專業(yè)網(wǎng)站，完善網(wǎng)絡功能

加強專業(yè)農(nóng)機推廣網(wǎng)站的建立，在網(wǎng)上提供更為專業(yè)的農(nóng)機化管理方案，通過科技的完善，進一步加強對培訓監(jiān)督工作信息的優(yōu)化，保證新信息的使用和宣傳能及時收獲。因此我們應該對先進地區(qū)農(nóng)業(yè)機械網(wǎng)站的特征和優(yōu)點進行研究，并將其和自身發(fā)展中的不同進行對比，這樣我們才能更清楚的了解新疆當?shù)氐霓r(nóng)機發(fā)展方向，根據(jù)實際情況，進一步完善網(wǎng)站的相關功能。在這個過程中，我們需要進一步將網(wǎng)站的整體檔次進行提升，使點擊率得到充分提高，最終達到促進新疆地區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)機推廣的主要目的[3]。

3.2 挖掘當?shù)匕l(fā)展?jié)摿?，解決信息化建設難的問題

首先在進行這項工作的過程中，我們應該加強對隊伍的組織和建設。同時農(nóng)機推廣部門也應該爭取政府和有關部門的支持，從而進一步提升農(nóng)機推廣信息工作中采集、傳遞、交流的工作效率，幫助其變成集農(nóng)民、農(nóng)機市場信息和農(nóng)機推廣為一體的信息交流方式。在這個過程中，我們只有不斷發(fā)掘出新疆地區(qū)的農(nóng)業(yè)潛力，才能對信息化建設起到更有效的幫助作用。

3.3 提高認識，建立健全相關工作機制

相關工作人員在開展這項工作的過程中，應該不斷提高對信息宣傳工作的認識，全面提升其工作水平，把信息工作放在更重要的工作環(huán)節(jié)上，和農(nóng)業(yè)農(nóng)機推廣工作共同進行研究，通過同步研究、考核等工作，全面推進其發(fā)展[4]。

3.4 加強對專業(yè)工作人員的培訓工作，全面提升其整體素質(zhì)

為了保證農(nóng)機推廣信息工作的全面推進，加快農(nóng)機推廣信息化的發(fā)展腳步，我們應該不斷加強對專業(yè)人員的技術培訓。在這個過程中不僅要加強對專業(yè)技術人員的計算機知識普及和提升，還應該加強其對農(nóng)機推廣知識的掌握。此外，在開展這項工作的過程中，我們還需要加強專業(yè)人員的寫作能力，使其能在進行工作總結的過程中，向廣大農(nóng)民提供更有價值的信息。所以，進一步加強對農(nóng)機推廣信息工作的開展，是現(xiàn)代我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中一項十分重要的環(huán)節(jié)，對提升我國農(nóng)業(yè)機械化有著十分重要的幫助。

4 結束語

綜上所述，在社會不斷發(fā)展和經(jīng)濟進步的今天，信息技術也得到了充分地發(fā)展和完善，因此在農(nóng)業(yè)中恰當?shù)膽眯畔⒓夹g已經(jīng)成為了一種趨勢。在我國信息技術水平不斷發(fā)展的過程中，農(nóng)業(yè)推廣技術中信息技術也將對資源共享等環(huán)節(jié)產(chǎn)生十分重要的作用。在社會發(fā)展腳步逐漸加快的背景中，我國大部分農(nóng)村的信息化建設都已經(jīng)具備了完善的基礎，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)也開始走向廣大農(nóng)民的生活和工作中，很多農(nóng)業(yè)信息的相關服務已經(jīng)得到相應發(fā)展。希望通過本文的研究和分析，對加快農(nóng)機推廣信息化l展起到更大的幫助，全面推動我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展，早日從一個農(nóng)業(yè)大國轉(zhuǎn)變成農(nóng)業(yè)強國。

參考文獻

[1]劉士東，任艷秋，劉紀雪等.淺析如何加快農(nóng)機推廣信息化的發(fā)展[J].吉林農(nóng)業(yè)C版，2012，35（11）：167.

[2]王俊.新時期如何加快農(nóng)機推廣信息化發(fā)展[J].河北農(nóng)機，2014，29（9）：45-45.

第8篇：農(nóng)機管理工作總結范文

關鍵詞 小麥；高產(chǎn)；田間管理；皖北地區(qū)

中圖分類號 S512.1 文獻標識碼 B 文章編號 1007-5739（2014）05-0090-01

小麥要達到高產(chǎn)，必須因時、因地、因苗，做好小麥的田間管理工作，做到“三分種，七分管”。只有切實搞好小麥的田間管理工作，才能為實現(xiàn)小麥連續(xù)豐收打下堅實的基礎[1]。根據(jù)皖北地區(qū)氣候及小麥生長規(guī)律，就如何做好小麥田間管理工作總結出以下操作技術。

1 冬前管理

1.1 播后鎮(zhèn)壓

鎮(zhèn)壓可以破碎土團、彌實裂縫、踏實土壤，使麥根和土壤緊實結合，促進根系發(fā)育。此外，鎮(zhèn)壓還有提墑、保墑的作用。鎮(zhèn)壓在拔節(jié)前都可以進行，一般在氣溫5 ℃以上、夜間不結冰、天氣晴朗的中午或下午進行，鎮(zhèn)壓的方法以石滾壓為好，面積小的地塊也可以采取人工踩踏的辦法鎮(zhèn)壓，應朝一個方向進行，杜絕來回鎮(zhèn)壓，以免折斷莖蘗、損傷葉片等。注意小麥拔節(jié)后千萬不要鎮(zhèn)壓，以免壓斷麥莖，影響小麥生長發(fā)育。

1.2 查苗補苗與除草

出苗后應及時地檢查是否有缺苗或出苗過密等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)應立即補苗疏苗，以保證苗全、苗勻。若出現(xiàn)有漏播或缺苗，應及時浸種帶水補種。當小麥苗生長至四至五葉期時，應結合間苗，進行1次帶水移栽補苗。對于草害發(fā)生嚴重的地塊，可用巨星?使它隆等藥劑進行1次化學除草[2]。

1.3 中耕松土

春季和冬季都可以進行中耕，一般都是以劃鋤為主，可以增溫、提墑、破除板結，促進根系發(fā)育和冬前分蘗。對于稠密田塊，可以適當剔除細弱苗，達到疏苗的目的；對弱苗適當淺鋤，可促其轉(zhuǎn)化升級；若麥田肥水較好、有旺長趨勢，可適當深鋤，以有效控制旺長和無效分蘗。

1.4 及時澆好越冬水

小麥播種后30～50 d，應根據(jù)土壤墑情和苗的長勢來澆越冬水。若麥田氮肥不足、苗勢弱，可結合澆越冬水進行1次追肥。冬灌一般在“日消夜凍”時進行，以小水噴灌為主，不要大水漫灌[3-4]。灌水后適時中耕松土，對于避免土壤板結、土壤保墑有非常好的效果。在冬季干旱時，若有強寒潮出現(xiàn)，應在其來臨之前澆好迎潮水，防止溫度驟然下降而使小麥遭受凍害。

1.5 化學調(diào)控防倒伏

分蘗越冬期可輕控，用20%壯豐安乳劑150～225 mL/hm2，對水450 kg/hm2葉面噴霧，起到控制細胞伸長、增加葉片葉綠素含量、增加光合產(chǎn)物的作用，返青起身拔節(jié)初期可適當重控，用15%的多效唑可濕性粉劑600 g/hm2+壯豐安450 mL/hm2對水600 kg/hm2莖葉噴施，務求噴勻，也可結合化學除草進行。

1.6 早追輕追返青肥

對于旺長田塊，一般不追施越冬返青肥，但是如果遇到低溫降雪出現(xiàn)凍害，對于死苗嚴重和表現(xiàn)脫肥的田塊，要及時追施返青緩苗肥，一般用尿素60～75 kg/hm2，用耬追施或穴追，追肥量不宜過多，防止春季過旺生長[5]。

2 春季管理

2.1 化學除草

若冬前未進行化學除草，應在小麥起身期使用巨星、使它隆等進行化學除草。小麥拔節(jié)后不要進行化學除草，一般應在3月上旬之前。

2.2 化控降稈防倒伏

在小麥返青后、拔節(jié)前，對群體較大、莖蘗數(shù)超過1 650萬個/hm2的麥田和抗倒伏能力差的品種，可用壯豐安450～600 mL/hm2對水375～450 kg/hm2進行葉面噴施，務求噴勻，也可結合化學除草進行。

2.3 追施拔節(jié)孕穗肥

在群體葉色褪淡、小分蘗開始死亡、基部第1節(jié)間定長時進行追肥，此時已過分蘗高峰期，一般在3月底至4月初。若苗情不好、群體偏小、莖蘗數(shù)不足可適當提前追肥，反之則適當延遲至拔節(jié)后期至旗葉露尖追施。一般追施尿素120～150 kg/hm2隨雨撒施，若遇干旱應結合澆水來進行追肥。主要是保證有效的群體，達到增穗、增粒、提高粒重的目的。

2.4 防治病蟲害

小麥拔節(jié)初期（3月中旬），紋枯病可在小麥返青拔節(jié)期用5%的井岡霉素2 250～3 000 mL/hm2對水600 kg/hm2噴霧，或用15%的三唑酮可濕性粉劑1 125 g/hm2對水450～675 kg/hm2針對小麥中下部噴霧，間隔7～10 d再噴1次。麥蜘蛛可用阿維菌素類藥劑或20%噠螨靈可濕性粉劑1 000～1 500倍液噴霧。

3 后期管理

3.1 葉面噴施

在小麥抽穗期至籽粒灌漿期是葉面噴肥的最佳時期。在灌漿后期可用1%～2%的尿素溶液進行葉面噴灑，對缺磷麥田可加噴0.2%～0.3%的磷酸二氫鉀溶液，每7 d噴1次，（下轉(zhuǎn)第96頁）

（上接第90頁）

連續(xù)噴施2～3次。

3.2 一噴三防

小麥生育后期是多種病蟲害發(fā)生的主要時期，要注意白粉病、赤霉病、銹病、麥蚜等病蟲害的發(fā)生動態(tài)，及時進行施藥防治[6]。

3.3 抗旱排澇護根

隨著天氣的變化，遇旱時及時澆水，但澆水量不能過多。遇到連陰雨天氣時，要及時排澇降漬，保護根系。

4 參考文獻

[1] 張明，劉昌德，李杰，等.貴州丘陵山區(qū)小麥免少耕機播高產(chǎn)技術規(guī)程研究[J].貴州農(nóng)機化，2010（3）：20.

[2] 王和洲.黃淮平原小麥玉米一體化節(jié)水高產(chǎn)栽培技術研究[D].鄭州：河南農(nóng)業(yè)大學，2008.

[3] 劉強.小麥高產(chǎn)高效栽培技術[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2011（14）：47-48.

[4] 劉玲玲，朱明星.濱?？h小麥超高產(chǎn)栽培技術規(guī)程[J].農(nóng)家之友，2010（6）：15.

第9篇：農(nóng)機管理工作總結范文

一、基本情況

二季度，＊＊縣發(fā)生道路交通事故13起，同比上升62.5%；其中重大交通事故4起，同比上升100%；死亡4人，同比上升100%；受傷15人；同比上升25%；直接經(jīng)濟損失6.72萬元，同比上升1204%。火災事故1起，經(jīng)濟損失2.2萬元，同期相比火災事故起數(shù)下降34.5%；經(jīng)濟損失同期相比上升10%；無工礦企業(yè)和農(nóng)機事故的發(fā)生

二、節(jié)日期間的安全檢查

今年組織了20余次安全生產(chǎn)大檢查活動,在檢查中采取邊檢查、邊宣傳安全生產(chǎn)法，使安全生產(chǎn)法實實在在落實到基層，落實到企業(yè)；采取“政府統(tǒng)一領導、各牽頭部門組織實施、各方聯(lián)合行動”的方法，連續(xù)在危險化學品、非煤礦山、、道路交通、煙花爆竹、人員密集場所等安全生產(chǎn)高危行業(yè)和重點領域開展安全生產(chǎn)專項整治，消除了一大批事故隱患。

三、危險化學品的安全專項整治

今年上半年我局聯(lián)合公安、消防、技術監(jiān)督等部門對縣域內(nèi)的危險化學品經(jīng)營單位進行了安全檢查20余次，取締無證經(jīng)營危險化學品的個體經(jīng)營戶3家，并依法進行罰款共計700元。

四、簽定目標責任

安全生產(chǎn)各項制度得到進一步落實，抓好安全生產(chǎn)各項制度的落實是務實安全生產(chǎn)工作的基礎。因此，我們結合本縣實際，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，做到一級抓一級逐級簽訂“安全生產(chǎn)責任書”。今年3月份縣政府與縣直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府兌現(xiàn)了2004年安全生產(chǎn)責任制，表揚了4家安全生先進單位，并簽訂了2005年《安全生產(chǎn)責任書》35份。

五、非煤礦山的安全生產(chǎn)專項整治

1、結合我縣實際我局起草了在非煤礦山企業(yè)中推行風

險低壓金和安全保證金制度，我局已書面材料形式上報縣政府。

2、加強非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的換證工作，我縣現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)11家，其中：砂石料、粘土礦6家，其它礦山5家，在上半年中我局加大安全生產(chǎn)許可證的換證工作，對“四證”齊全的非煤礦山受理6家，發(fā)證5家，1家烏市豐惠源礦產(chǎn)貿(mào)易有限公司正在烏市安監(jiān)局辦理當中。4家企業(yè)采礦許可證，安全評價和開采設計方案在辦理當中，1家粘土礦今年未開工生產(chǎn)。

3、加強對特種行業(yè)人員、企業(yè)職工的安全教育對特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理工作，做到持證上崗，并做好礦場長（經(jīng)理）安全管理人員的復審換證工作。

4、繼續(xù)做好非煤礦的安全評價和評估工作，對我縣的非煤礦山企業(yè)已評估礦山10家，已評價礦山10家，完成率達到100％。