經(jīng)營狀況財務(wù)分析精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)營狀況財務(wù)分析范文

登海種業(yè)（全稱為山東登海種業(yè)有限公司），該公司是由萊州市登海種業(yè)經(jīng)過改革變更而成立的，002041為其股票代碼。1998年登海種業(yè)成立，經(jīng)過多年得到精心發(fā)展以及準(zhǔn)確的市場細(xì)分與定位，其在中國種業(yè)多年連續(xù)排名第三。公司擁有多項發(fā)明專利并先后榮獲國家級和省級獎勵，是國家重點企業(yè)。步入二十世紀(jì)，經(jīng)過在國家工商管理總局的注冊，“登海"這個商標(biāo)在2006年被評為中國馳名商標(biāo)，同時，登海旗下的玉米名牌“登?！绷挤N被評為山東省省級名牌產(chǎn)品。

研究財務(wù)報表各要素之間的構(gòu)成以及比重結(jié)構(gòu)對分析企業(yè)經(jīng)營狀況意義重大，同時也會對各級信息使用者產(chǎn)生重大的影響，各種數(shù)據(jù)的趨勢情況以及波動起伏均可以反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞。

2012年度的資產(chǎn)負(fù)債率為28.73%，同時2013年度的資產(chǎn)負(fù)債率為25.81%，2013年度的資產(chǎn)負(fù)債率有所下降但趨勢波動不大，雖然可以表明企業(yè)在一年的時間里降低了債務(wù)，但是該企業(yè)資產(chǎn)對公司整體負(fù)債風(fēng)險的承擔(dān)能力卻是有所下降。2014年度的資產(chǎn)負(fù)債率為26.49%，較2013年度的25.81%有所增加，說明企業(yè)債務(wù)增加，償債能力減弱；企業(yè)2012-2014年度的股東權(quán)益比率連續(xù)增長，說明企業(yè)資產(chǎn)中由股東投資形成的資產(chǎn)逐年增加，償債能力逐年增強；從橫向角度來看，企業(yè)2012-2014年度的產(chǎn)權(quán)比率連續(xù)下降，分別從0.62降到0.54再到0.52，2013年降低程度較大，2014年與2013年之間相對穩(wěn)定，說明企業(yè)所有者的資產(chǎn)對償還長期債務(wù)的能力有所增強，債權(quán)人對債務(wù)保障的能力越來越好，風(fēng)險同時也不斷降低。

第2篇：經(jīng)營狀況財務(wù)分析范文

（南京曉莊學(xué)院，江蘇 南京 210000）

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展過程中所占的地位越發(fā)突出，對企業(yè)經(jīng)營決策起到了至關(guān)重要的作用。財務(wù)分析程序與方法是企業(yè)進行財務(wù)分析的關(guān)鍵，科學(xué)合理設(shè)置財務(wù)分析程序與方法，是企業(yè)進行財務(wù)管理必須要慎重考慮的問題。就目前我國企業(yè)財務(wù)分析狀況來看，傳統(tǒng)的財務(wù)分析程序與方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)下企業(yè)財務(wù)分析發(fā)展要求，進行財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)，顯得尤為重要。本文通過對現(xiàn)今我國采取的財務(wù)分析程序與方法進行了研究，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際狀況，對傳統(tǒng)財務(wù)分析程序與方法進行了有效改善，采取新的財務(wù)分析程序與方法，完善財務(wù)分析體系，以此更好促進我國企業(yè)財務(wù)管理工作的有效進行，進而促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益，獲得更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 ：財務(wù)分析程序；方法；體系重構(gòu)

中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1673-260X（2015）08-0154-02

財務(wù)分析是對企業(yè)財務(wù)信息需求與供給的相關(guān)研究和分析，它的產(chǎn)生與發(fā)展，是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理需求變化，而進一步發(fā)展起來的。當(dāng)前我國社會經(jīng)濟取得了又好又快的發(fā)展，與經(jīng)濟全球化聯(lián)系日益密切，社會主義市場經(jīng)濟體制進一步得到完善，在這樣的背景形勢下，我國企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭。如何完善財務(wù)分析的目標(biāo)、方法、體系、內(nèi)容，以及將之更好地應(yīng)用于財務(wù)管理當(dāng)中，是當(dāng)下企業(yè)財務(wù)管理工作必須面臨的重要議題?，F(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系的重構(gòu)，是為了更好滿足經(jīng)濟發(fā)展需求，促進企業(yè)發(fā)展的有效措施，對此，我們要結(jié)合我國經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展實際，構(gòu)建現(xiàn)代新型財務(wù)分析體系。

1 現(xiàn)代財務(wù)分析體系中應(yīng)該注意的問題

就當(dāng)下經(jīng)濟形勢來看，經(jīng)濟全球化趨勢日益加劇，企業(yè)之間的競爭更加激烈化，基于這種背景環(huán)境下，企業(yè)進行財務(wù)分析時，要注意以下幾個方面內(nèi)容：（1）戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略分析是企業(yè)進行經(jīng)濟決策，根據(jù)當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展形勢為企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)作出相應(yīng)規(guī)劃，以促進企業(yè)取得長足發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略分析，將更加注重企業(yè)經(jīng)營決策，在財務(wù)分析當(dāng)中的體現(xiàn)，則表現(xiàn)在財務(wù)報表的數(shù)據(jù)分析上；（2）會計分析：會計分析是對企業(yè)階段性經(jīng)營狀況的分析，對企業(yè)盈利情況、虧損情況、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量等情況進行歸納統(tǒng)計，更加直觀地表現(xiàn)階段性經(jīng)濟效益；（3）價值評估分析：價值評估分析問題，一般體現(xiàn)在企業(yè)并購過程中，在進行價值評估分析過程中，將對企業(yè)經(jīng)營狀況、資產(chǎn)負(fù)責(zé)、財務(wù)管理模式等問題進行統(tǒng)籌兼顧，注重經(jīng)營分析，并且對財務(wù)報表的依賴性較大；（4）預(yù)測分析：預(yù)測分析是針對于價值評估分析而言，其產(chǎn)生和發(fā)展都是以價值評估分析為基礎(chǔ)的。現(xiàn)代財務(wù)分析體系包括兩個方面內(nèi)容，一方面是財務(wù)分析的一般方法，即財務(wù)分析程序；另一方面則是財務(wù)分析的具體步驟，即財務(wù)分析方法。本文對現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的研究，則是針對于這兩個方面展開的[1]。

2 現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系進行重構(gòu)的基礎(chǔ)

本文對現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系的重構(gòu)研究，主要從財務(wù)分析目標(biāo)和財務(wù)分析作用兩個方面進行。財務(wù)分析目標(biāo)和財務(wù)分析作用，是現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的基礎(chǔ)，對財務(wù)分析體系構(gòu)建，具有積極推動作用。

2.1 財務(wù)分析目標(biāo)

財務(wù)分析目標(biāo)是財務(wù)分析體系構(gòu)建的一個重要范疇，它包括了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)進行財務(wù)分析，首先要明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)關(guān)系，二者具有相輔相成的關(guān)系，財務(wù)目標(biāo)對于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)來說，有著積極推動作用。企業(yè)是市場經(jīng)營活動的主體，企業(yè)以實現(xiàn)經(jīng)濟效益為發(fā)展目的，在實現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，就必須注重合理配置資源，以提升生產(chǎn)效率和節(jié)約資源來實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)。在實現(xiàn)這一目標(biāo)時，就需要將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，企業(yè)財務(wù)目標(biāo)是股東實現(xiàn)權(quán)益的目標(biāo)，是企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益的目標(biāo)，它與企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)是統(tǒng)一的。財務(wù)目標(biāo)，以實現(xiàn)企業(yè)效益，滿足股東收益為根本目的，其核心價值是經(jīng)濟效益的提升。

其次，財務(wù)管理目標(biāo)與財務(wù)的業(yè)績評價目標(biāo)要保持一致。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，就是財務(wù)管理目標(biāo)實施的過程，財務(wù)管理包括了企業(yè)為了擴大生產(chǎn)、實現(xiàn)經(jīng)濟效益進行的籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動和利益分配活動，這些活動與企業(yè)的生產(chǎn)成本直接掛鉤，關(guān)系到了企業(yè)盈利能力、償債能力、擴大生產(chǎn)能力等多個方面。因此，財務(wù)管理目標(biāo)必須與業(yè)績評價目標(biāo)保持一致，可以更好地監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營活動，對企業(yè)各個環(huán)節(jié)以及各個方面的業(yè)績進行有效評價，更好實現(xiàn)經(jīng)濟效益和經(jīng)營效益。

最后，則是財務(wù)業(yè)績評價目標(biāo)與財務(wù)分析目標(biāo)要結(jié)合統(tǒng)一。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及實際盈虧狀況都以財務(wù)報表的方式體現(xiàn)出來，財務(wù)業(yè)績評價的基礎(chǔ)是財務(wù)分析報表，而財務(wù)分析也要從財務(wù)報表體現(xiàn)的數(shù)據(jù)進行入手。財務(wù)業(yè)績評價目標(biāo)與財務(wù)分析目標(biāo)具有辯證統(tǒng)一關(guān)系，財務(wù)分析需要就財務(wù)報表的數(shù)據(jù)信息入手，進行會計分析，就其相關(guān)性和可靠性進行探討。

2.2 財務(wù)分析作用

現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的基礎(chǔ)，離不開財務(wù)分析的作用，財務(wù)分析的作用，體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個方面，從企業(yè)過去、現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢三個方面，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有著重要影響：（1）評價企業(yè)過去：對企業(yè)過去發(fā)展?fàn)顩r以及經(jīng)營狀況的評價，可以更好地為企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展以及未來發(fā)展戰(zhàn)略制定，提供有效參考和依據(jù)。財務(wù)分析對企業(yè)過去的評價，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，進而進行有效改正，更好實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升；（2）分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：財務(wù)分析通過對財務(wù)報表進行分析，真實反映現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，更好地發(fā)現(xiàn)當(dāng)下經(jīng)營過程中存在的問題，并且采取有效措施進行解決；（3）未來戰(zhàn)略制定：財務(wù)分析通過對過去以及現(xiàn)狀進行分析，明確企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，并且對企業(yè)自身優(yōu)勢進行有效評估，從而對未來發(fā)展趨勢進行有效預(yù)測，制定適合企業(yè)發(fā)展的未來戰(zhàn)略[2]。

3 現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)問題研究

現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)，需要以財務(wù)分析目標(biāo)和作用兩個方面入手，通過研究和分析，現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)主要有以下幾個步驟[3]。

3.1 信息搜集整理

財務(wù)分析工作之前的信息搜集整理工作是進行財務(wù)分析的關(guān)鍵，在進行信息搜集整理時，通常從以下三個方面出發(fā)：（1）明確財務(wù)分析的目的，有針對性的進行信息搜集。財務(wù)分析目的明確，才能確保搜集信息的有效性，進而得出正確的結(jié)論；（2）制定財務(wù)分析計劃：財務(wù)分析計劃是以財務(wù)分析目的為基礎(chǔ)的，是對財務(wù)分析目的的一種實踐操作，為接下來的財務(wù)分析工作順利開展打下堅實基礎(chǔ)；（3）搜集整理財務(wù)分析信息：財務(wù)分析信息進行搜集整理時，要保證信息的及時性和完整性，這關(guān)系到財務(wù)分析是否正確，對財務(wù)分析有著十分重要的影響。

3.2 戰(zhàn)略分析

現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)，要注重企業(yè)戰(zhàn)略分析問題，企業(yè)的戰(zhàn)略分析對于促進企業(yè)發(fā)展來說具有重要意義。企業(yè)在進行戰(zhàn)略分析時，要明確自身地位以及自身優(yōu)勢，通過對當(dāng)下市場競爭環(huán)境的分析，發(fā)掘企業(yè)競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)在市場競爭中具有發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)在進行戰(zhàn)略分析過程中，主要關(guān)注行業(yè)競爭程度以及市場議價能力，為了更好實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，企業(yè)需要根據(jù)行業(yè)競爭程度，選擇競爭策略，并根據(jù)市場議價，進行生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略制定。

3.3 財務(wù)分析實施

財務(wù)分析實施過程中，要針對于財務(wù)指標(biāo)分析和基本因素兩個方面進行：（1）財務(wù)指標(biāo)分析：財務(wù)指標(biāo)的分析，主要從絕對數(shù)指標(biāo)和相對數(shù)指標(biāo)兩個方面進行，這兩方面反映了企業(yè)經(jīng)營狀況，是對企業(yè)財務(wù)狀況進行正確評斷的關(guān)鍵；（2）基本因素分析：基本因素分析法是對財務(wù)指標(biāo)完成情況的分析，可以更好確定企業(yè)發(fā)展過程中存在的不利因素，為企業(yè)提供正確的財務(wù)評價依據(jù)。

3.4 財務(wù)分析綜合評價

財務(wù)分析綜合評價，是現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過財務(wù)綜合分析評價、財務(wù)預(yù)測與價值評估、財務(wù)分析報告三個方面，實現(xiàn)現(xiàn)代化財務(wù)分析體系構(gòu)建。財務(wù)綜合分析評價是應(yīng)用各種分析方法對搜集的財務(wù)信息進行有效分析，并且對實際經(jīng)營狀況進行綜合評價，是衡量企業(yè)財務(wù)狀況的關(guān)鍵步驟；財務(wù)預(yù)測與價值評估是對企業(yè)財務(wù)管理活動的一個總結(jié)，對企業(yè)接下來的發(fā)展提供重要參考依據(jù)；財務(wù)分析報告是財務(wù)分析最后的總結(jié)性報告，將分析結(jié)論進行反饋，為企業(yè)接下來的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考。

4 結(jié)束語

本文對我國現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)問題進行了相關(guān)研究和分析，從現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的基礎(chǔ)以及實際重構(gòu)步驟兩個方面，總結(jié)了筆者對現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系重構(gòu)的觀點。通過研究分析，我們不難看出財務(wù)分析體系對促進我國企業(yè)發(fā)展所起到的積極作用。因此，重構(gòu)現(xiàn)代財務(wù)分析程序與方法體系，使之更好滿足我國企業(yè)發(fā)展需要，是我國現(xiàn)代化企業(yè)必須嚴(yán)肅對待的一個議題，必須切實履行。

參考文獻(xiàn)：

（1）張玉周。關(guān)于構(gòu)建科研機構(gòu)財務(wù)分析體系的設(shè)想[J]。中國科技論壇，2010（06）。

第3篇：經(jīng)營狀況財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；重要性；經(jīng)營決策

傳統(tǒng)的財務(wù)分析僅就財務(wù)報表做出數(shù)據(jù)分析，在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的財務(wù)分析已經(jīng)無法滿足企業(yè)的經(jīng)營決策。財務(wù)分析的主要職能已升級為通過對財務(wù)報表的分析，預(yù)測企業(yè)未來的財務(wù)狀況、發(fā)展趨勢等。因此，財務(wù)分析不僅為管理層提供決策數(shù)據(jù)支持，而且對企業(yè)的發(fā)展壯大起著重要作用。

一、財務(wù)分析概述

（一）財務(wù)分析含義及內(nèi)容財務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)過去的經(jīng)營活動、投資活動及籌資活動等歷史信息，通過特定的方法進行計算相應(yīng)財務(wù)指標(biāo)，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀、經(jīng)營成果以及發(fā)展趨勢并最終形成財務(wù)報告的過程。財務(wù)分析的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：（1）償債能力分析。企業(yè)的償債能力分析主要分為短期償債能力和長期償債能力，主要通過對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債等情況進行分析。反映企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)的能力，是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標(biāo)志。（2）盈利能力分析。企業(yè)的盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力，通常可以作為衡量一個企業(yè)在發(fā)展過程中價值大小的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。（3）運營能力分析。運營能力是指企業(yè)通過對現(xiàn)有資源的利用和組合，而對財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)所產(chǎn)生的作用大小。通過對運營能力的分析可以幫助企業(yè)了解目前的資源配置情況，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。［1］

（二）財務(wù)分析主要方法財務(wù)分析的方法很多，需要企業(yè)結(jié)合自身情況進行選擇。普遍以反映企業(yè)經(jīng)營成果的各項財務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，再運用比率分析法、趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法等分析方法，結(jié)合預(yù)算、同期數(shù)等參照值進行綜合分析。

（三）財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要性1.為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持如前文所述，財務(wù)分析主要圍繞償債能力、盈利能力和運營能力等財務(wù)指標(biāo)進行分析，這些指標(biāo)從不同的維度反映企業(yè)的日常經(jīng)營狀況，評價企業(yè)的資源配置結(jié)構(gòu)是否合理等。這些信息客觀的向管理層展示了企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境以及經(jīng)營狀況，幫助管理層全面的了解企業(yè)情況，有助于管理層在決策時做出正確的判斷。2.提升經(jīng)濟效益財務(wù)分析客觀地反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況，通過對各項業(yè)務(wù)活動的分析，能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，并提出解決措施和行動方案。以預(yù)算執(zhí)行情況為輔助，進一步評價各部門的業(yè)績完成情況，找出導(dǎo)致差異的原因并解決，從而達(dá)到有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。3.提高風(fēng)險管控能力企業(yè)的償債能力、盈利能力、運營能力通?？梢苑从骋粋€企業(yè)的整體負(fù)債情況、賺取利潤的水平、資產(chǎn)的配置是否合理、資本結(jié)構(gòu)是否健康等。財務(wù)分析將財務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可理解的財務(wù)語言，向管理層提示經(jīng)營風(fēng)險，有助于管理層及時調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，從而規(guī)避經(jīng)營封信啊，提高應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險的能力。［2］

二、企業(yè)經(jīng)營決策過程中財務(wù)分析存在的問題

（一）財務(wù)分析體系不健全盡管財務(wù)分析的重要性已經(jīng)在市場競爭中凸顯出來，但是仍然很多企業(yè)因為管理層不懂財務(wù)數(shù)據(jù)、缺乏財務(wù)分析專業(yè)人員等各種原因忽略對財務(wù)分析體系的建立和完善。導(dǎo)致財務(wù)核算人員與財務(wù)分析人員在實際工作中出現(xiàn)分工不清，職責(zé)不明的情況，同時，不健全的財務(wù)分析體系還會導(dǎo)致財務(wù)分析人員僅對已獲得的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，而忽略對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的理解和融合，這樣的財務(wù)分析是無法為管理層提供有效的決策支持的。

（二）分析內(nèi)容單一財務(wù)分析主要是以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對各項財務(wù)指標(biāo)的分析，而這些指標(biāo)并非每一項都能同時同一個經(jīng)營決策中使用。這種情況就導(dǎo)致了很多企業(yè)忽略建立系統(tǒng)的財務(wù)分析體系的重要性，簡單地認(rèn)為財務(wù)分析就是單一對財務(wù)指標(biāo)的分析，對各項指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系不關(guān)注，只分析管理層需要的某一類指標(biāo)，致使財務(wù)分析缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性和合理性。這樣的財務(wù)分析從某種角度只能片面的反映了企業(yè)過去的經(jīng)營狀況，無法為管理層決策提供全面、可靠的數(shù)據(jù)支持，失去了財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策過程中應(yīng)該發(fā)揮的作用。

（三）分析資料真實性不夠財務(wù)分析的以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過分析各項財務(wù)指標(biāo)進行的，這些指標(biāo)的分析離不開財務(wù)報表所體現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)資料，這些資料的真實性直接影響財務(wù)分析質(zhì)量的高低。受限于目前我國會計核算制度不完善、企業(yè)奉行以利潤為導(dǎo)向的原則等因素，以至于大多數(shù)企業(yè)財務(wù)報表的真實性不夠，進而導(dǎo)致財務(wù)分析的真實性欠佳。真實性是財務(wù)分析的保證，對缺乏真實性的數(shù)據(jù)資料進行財務(wù)分析，所呈現(xiàn)出的分析結(jié)果也不會有任何指導(dǎo)意義。［3］

（四）財務(wù)分析人員能力欠佳隨著經(jīng)濟發(fā)展，市場競爭加劇，在企業(yè)的實際經(jīng)營活動中，財務(wù)分析人員需要分析的內(nèi)容越來越多，企業(yè)對財務(wù)分析人員提供的財務(wù)分析內(nèi)容的深度和廣度的要求也越來越高，這些因素?zé)o疑是對財務(wù)分析人員專業(yè)能力的挑戰(zhàn)。而能根據(jù)這種挑戰(zhàn)和變化對自己的專業(yè)能力做出提升的財務(wù)分析人員數(shù)量并不多，導(dǎo)致仍有很多財務(wù)分析人員思維固化，所有分析的內(nèi)容模板化，沒有針對性，不利于決策的開展。

（五）財務(wù)分析信息化投入不足因為企業(yè)管理層的意識不足，對財務(wù)分析的重視程度不夠，所以對財務(wù)分析相關(guān)的信息化投入力度較小。現(xiàn)在很多企業(yè)的財務(wù)分析依舊是靠財務(wù)分析人員手工獲取數(shù)據(jù)，設(shè)置EXCEL數(shù)據(jù)公式來實現(xiàn)對財務(wù)指標(biāo)的分析，這樣的分析不僅加大財務(wù)分析人員工作量，而且財務(wù)分析的準(zhǔn)確度不高。另外，這樣的分析往往是滯后的，滯后的財務(wù)分析不足以應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境，無法為經(jīng)營決策提供及時有效的數(shù)據(jù)參考，更無法成為企業(yè)經(jīng)營決策中的重要支撐。

三、企業(yè)經(jīng)營決策過程中強化財務(wù)分析的應(yīng)對策略

（一）建立健全財務(wù)分析體系在企業(yè)實際經(jīng)營過程中，要為一項經(jīng)營決策提供專業(yè)的數(shù)據(jù)支持，需要財務(wù)分析人員了解各類經(jīng)營活動情況，而且需要分析的數(shù)據(jù)來源龐大。如何能夠及時準(zhǔn)確地從龐大的數(shù)據(jù)源中提取所需要的數(shù)據(jù)進行分析，對財務(wù)分析人員是一項巨大挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)必須要建立科學(xué)合理的財務(wù)分析體系，為高質(zhì)量的財務(wù)分析奠定基礎(chǔ)。企業(yè)管理層應(yīng)該提高對財務(wù)分析的重視程度，組織各相關(guān)部門聯(lián)動起來建立健全相關(guān)的分析制度，以規(guī)范財務(wù)分析工作，明確和財務(wù)核算人員與財務(wù)分析人員各自的職責(zé)。同時，要建立科學(xué)合理的財務(wù)分析體系還需要配備相應(yīng)的具備一定能力的專業(yè)人員，提倡財務(wù)人員深入業(yè)務(wù)部門，促進業(yè)財融合，讓財務(wù)分析與業(yè)務(wù)部門管理相結(jié)合，成為企業(yè)經(jīng)營決策的有力工具。［4］

（二）多指標(biāo)綜合分析，豐富財務(wù)分析內(nèi)容對于不同的企業(yè)來說，財務(wù)分析的側(cè)重點也是不同的，對支持經(jīng)營決策所需要的財務(wù)指標(biāo)也無法統(tǒng)一。無論企業(yè)選擇何種財務(wù)分析方法，對單一的財務(wù)指標(biāo)的分析已經(jīng)無法滿足經(jīng)營決策，更需要在財務(wù)分析中針對多個相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)同時分析。不同的財務(wù)指標(biāo)是通過不同的角度反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和資源配置的情況，對多項財務(wù)指標(biāo)的同時分析，能幫助企業(yè)從不同的方面了解企業(yè)目前的狀況和自身價值。因此，對財務(wù)分析的內(nèi)容不能簡單理解為單一指標(biāo)分析，大多數(shù)時候單一的財務(wù)指標(biāo)并不能表明企業(yè)當(dāng)前的狀況是好還是壞，需要同時結(jié)合多項財務(wù)指標(biāo)來綜合分析企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況以及預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，才能為管理層在經(jīng)營決策中提供全面而有價值的決策支持。

（三）確保數(shù)據(jù)資料的真實性財務(wù)分析是圍繞各類數(shù)據(jù)資料進行的，包括內(nèi)部的財務(wù)報表、財務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門提供的資料等各類與企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的直接或間接資料。這些數(shù)據(jù)資料的真實是高質(zhì)量財務(wù)分析的保證，企業(yè)應(yīng)該加強對財務(wù)報表數(shù)據(jù)真實性的重視，嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)、會計準(zhǔn)則以及其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)財務(wù)部門的監(jiān)督職能。對日常管理中出現(xiàn)的漏洞及時分析原因，督促解決方案實施，對可能出現(xiàn)的影響數(shù)據(jù)真實性的風(fēng)險點加以控制，最大程度確保數(shù)據(jù)資料的真實性，為高質(zhì)量的財務(wù)分析打下堅實基礎(chǔ)。

（四）強化財務(wù)分析人員專業(yè)能力人才儲備是企業(yè)管理的一項重要工作內(nèi)容，優(yōu)秀的財務(wù)分析人才更是企業(yè)所需要的。優(yōu)秀的財務(wù)分析人員是高質(zhì)量財務(wù)分析的首要條件，企業(yè)要想獲得對管理層決策有支持價值的財務(wù)分析，就必須通過引進優(yōu)秀財務(wù)人員、加大對現(xiàn)有財務(wù)人員專業(yè)能力培養(yǎng)力度等方式獲得具備專業(yè)知識和綜合能力的財務(wù)分析人員。同時，還需要對財務(wù)分析人員進行嚴(yán)格選拔，對財務(wù)分析人員需要具備的專業(yè)知識和能力提出具體的要求。這樣不僅能為財務(wù)分析工作的順利開展提供保障，還可以激發(fā)員工活力，有利于提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的整體素質(zhì)。

（五）加大信息化投入，提高財務(wù)分析效率在信息化高速發(fā)展的今天，想獲得高質(zhì)量的財務(wù)分析，完全可以依靠先進的財務(wù)分析系統(tǒng)。提高對財務(wù)分析的重視程度，加大對財務(wù)分析信息化系統(tǒng)的投入，有利于財務(wù)分析系統(tǒng)的快速上線。財務(wù)分析系統(tǒng)的建立，能減少財務(wù)分析人員無增量價值的工作，提高工作效率，同時，還能解決數(shù)據(jù)量大，準(zhǔn)確性不夠以及財務(wù)分析滯后等諸多問題。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，只有不斷升級優(yōu)化財務(wù)分析系統(tǒng)，做出結(jié)合市場實際情況的財務(wù)分析，才能幫助企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策。［5］

第4篇：經(jīng)營狀況財務(wù)分析范文

醫(yī)院財務(wù)分析是醫(yī)院財務(wù)管理的核心重點，也是醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的基石。本文從醫(yī)院財務(wù)分析的目的與作用入手，通過闡述財務(wù)分析的方法和采取的措施，著重探討了醫(yī)院財務(wù)分析的重要性，明確了財務(wù)分析對進一步加強醫(yī)院財務(wù)管理和經(jīng)營管理工作都有著十分重要的意義，同時也為解決醫(yī)院的財務(wù)問題提供了有效的途徑。

【關(guān)鍵詞】

醫(yī)院；經(jīng)濟管理；財務(wù)分析；重要性

醫(yī)院財務(wù)分析是以醫(yī)院的財務(wù)報表及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行科學(xué)的評價與剖析，從分析中可以反映醫(yī)院在經(jīng)營過程中的利弊得失與發(fā)展趨勢，從而為改進財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息，它是醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的一項重要內(nèi)容。

一、醫(yī)院經(jīng)濟管理財務(wù)分析的目的與作用

判斷和評估醫(yī)院在過去一段時間內(nèi)反映其經(jīng)營情況的重要依據(jù)是財務(wù)分析，它是衡量已經(jīng)完成的經(jīng)營成果的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。當(dāng)前，醫(yī)院財務(wù)報表主要包括醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)收支匯總表和明細(xì)表、基本數(shù)字表和藥品收支明細(xì)表等。對這些財務(wù)報表和其他核算資料進行共同分析，可以了解醫(yī)院的財務(wù)經(jīng)營狀況與成果，從中可以列舉出影響醫(yī)院發(fā)展的各種有利因素和不利因素，進而調(diào)整財務(wù)指標(biāo)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院的贏利能力。

財務(wù)分析的作用體現(xiàn)在：由于財務(wù)報表是醫(yī)院財務(wù)狀況的經(jīng)營成果的綜合信息載體，各類項目的數(shù)據(jù)如果孤立地去看，并無很大價值，但如果和其他相關(guān)數(shù)據(jù)進行橫向或縱向分析與比較，利用財務(wù)的專門分析方法，就能從中看出端倪，發(fā)現(xiàn)有價值的信息，進而能全面系統(tǒng)地分析和評價一個醫(yī)院的財務(wù)狀況，為醫(yī)院的管理者提供有益的數(shù)據(jù)支持。

另外，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù)管理，同樣財務(wù)分析也是現(xiàn)代醫(yī)院資本運營的核心要求，也是醫(yī)院謀求效益的重要手段。醫(yī)院的一切活動需要以財務(wù)管理為基礎(chǔ)，它涉及到醫(yī)院的采購、供應(yīng)等眾多環(huán)節(jié)，通過正確的財務(wù)分析能為醫(yī)院的高層管理者提供準(zhǔn)確的資料；通過財務(wù)分析能從復(fù)雜的會計信息中出醫(yī)院管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而為醫(yī)院管理者作出正確的決策打下良好的基礎(chǔ)。特別是在現(xiàn)代化企業(yè)管理過程中，醫(yī)院管理亦適應(yīng)市場經(jīng)濟運行機制的需求，加強財務(wù)管理，進行有效的財務(wù)分析，提高醫(yī)院的核心競爭力，讓醫(yī)院走上一條良性的健康發(fā)展之路。

二、醫(yī)院財務(wù)的分析方法

醫(yī)院的財務(wù)分析包括內(nèi)部分析和外部分析兩部分。內(nèi)部分析就是專為醫(yī)院管理者和決策者提供數(shù)據(jù)依據(jù)的。它主要包括籌資與投資分析、經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況分析等，其目的是為醫(yī)院的發(fā)展提供必要的財務(wù)支持。外部分析主要是指醫(yī)院在運營過程中分析醫(yī)院的償債和盈利能力、資產(chǎn)的運用效率和醫(yī)院的綜合能力。財務(wù)分析方法主要有比率分析法、趨勢分析法、比較分析法等方法。

（一）比率分析法比率分析法就是對財務(wù)的比率進行分析，這是正確認(rèn)識和了解醫(yī)院的經(jīng)營狀況和財務(wù)結(jié)構(gòu)組成的重要方法，其分析結(jié)果較為直觀，有一定的參考價值。

（二）趨勢分析法趨勢分析法主要是根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營和財務(wù)管理狀況，來幫助醫(yī)院管理者進行發(fā)展方向和經(jīng)營決策的趨勢性分析。趨勢分析法可以用比率數(shù)據(jù)或百分比數(shù)據(jù)作輔助，也可以用數(shù)據(jù)的絕對值來反映醫(yī)院整個財務(wù)狀況的變化趨勢。趨勢分析法主要是為管理者提供服務(wù)。

（三）比較分析法比較分析法主要是指對財務(wù)指標(biāo)進行橫向或縱向比較，可以是本醫(yī)院與其他醫(yī)院數(shù)據(jù)的比較，也可以是與其他醫(yī)療單位的財務(wù)狀況比較；最常見的是醫(yī)院上階段與本階段的財務(wù)狀況比較，其比較內(nèi)容是醫(yī)院計劃財務(wù)與實際財務(wù)的比較等等。通過這些數(shù)據(jù)的比較可以對醫(yī)院的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析并整理出有價值的信息，為醫(yī)院的財務(wù)管理提供依據(jù)。在醫(yī)院財務(wù)分析的幾種方法中，比率分析法的應(yīng)用較為廣泛，因為比率分析其結(jié)果較為直觀，它能減少其他因素的干擾，從而有利于醫(yī)院的管理者做出正確的決策。無論哪一種分析方法都要盡量讓其分析結(jié)果準(zhǔn)確，否則會直接影響醫(yī)院的財管管理工作，嚴(yán)重者會影響醫(yī)院的正常發(fā)展。

三、醫(yī)院財務(wù)分析采取的措施

（一）強化學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平醫(yī)院的財務(wù)分析工作是一項專業(yè)性較強的工作，只有高素質(zhì)的會計專業(yè)人員才能勝任此項工作，也能為醫(yī)院提供正確的會計信息。因此，若想搞好財務(wù)分析，就必須進行會計專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷更新知識，在此基礎(chǔ)上加強金融學(xué)、管理學(xué)的學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)地掌握財務(wù)分析的方法與技能，全面提高自身素質(zhì)。唯有此，才能為醫(yī)院提供出高水平的財務(wù)分析，為醫(yī)院管理者提供及時、準(zhǔn)確、翔實的財務(wù)信息，進而減少決策失誤。

（二）提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、確保財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)工作講究的是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而財務(wù)專業(yè)人員會因自身素質(zhì)和水平的限制而導(dǎo)致其計算的數(shù)據(jù)結(jié)果有差異，如果會計科目運用不嫻熟、項目分類不明確，那么其最終的數(shù)據(jù)就無法保證正確。因此，在日常工作中，財務(wù)分析人員要準(zhǔn)確、及時地收集各種有關(guān)財務(wù)狀況的資料和數(shù)據(jù)，進行深入和廣泛的調(diào)查，運用科學(xué)的分析手段和專業(yè)知識進行比對與分析，進而從中找出“問題”，特別是影響醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的主要因素，確保提供的數(shù)據(jù)有依據(jù)性、正確性，確保會計信息的真實性，只有這樣才能真正發(fā)揮出財務(wù)分析的作用，為醫(yī)院經(jīng)濟管理打好基礎(chǔ)。

四、財務(wù)分析法在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的重要性

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化和完善，市場競爭也日趨激烈。財務(wù)分析作為一種財務(wù)管理手段，已被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。由于醫(yī)院是一個具有公益性質(zhì)的特殊經(jīng)濟組織，其經(jīng)濟運行的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的生存和發(fā)展，進而保障醫(yī)院的盈利能力、抗風(fēng)險能力和償還債能力處于一個良好的運行狀態(tài)。財務(wù)分析是醫(yī)院財務(wù)管理的核心重點，醫(yī)院的一切經(jīng)營決策都必須以此財務(wù)分析作為依據(jù)，它也是財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)。醫(yī)院在經(jīng)營決策實施的過程中，更需要用財務(wù)分析去評估經(jīng)營成果，因此，提高醫(yī)院財務(wù)分析水平是保證醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。通過財務(wù)分析，醫(yī)院管理者可隨時發(fā)現(xiàn)自己的不足以及醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿?，進而采取相應(yīng)的措施，對醫(yī)院現(xiàn)有的資源進行有效整合，合理安排支出，降低成本，擴大業(yè)務(wù)收入，使各種資源能得到充分的利用，發(fā)揮它們最大的潛能，讓財務(wù)分析在醫(yī)院不斷發(fā)展的過程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

五、結(jié)語

醫(yī)院的財務(wù)分析工作在醫(yī)院的管理和改革過程中的重要性，已經(jīng)得到了引起各級管理者的重視。因此，醫(yī)院財務(wù)狀況是否良好將直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，這也是財務(wù)管理工作的核心。在醫(yī)療行業(yè)競爭不斷加強的今天，醫(yī)院只有不斷加強財務(wù)管理工作，不斷完善醫(yī)院財務(wù)管理體系，從根源上搞好財務(wù)分析，才能保障醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]邵菲.管理會計在現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理中的應(yīng)用.現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)發(fā)展，2012年10期.

[2]何鐵方.醫(yī)院財務(wù)報告的發(fā)展趨勢.衛(wèi)生經(jīng)濟研究，2011年12期.

第5篇：經(jīng)營狀況財務(wù)分析范文

一、財務(wù)報表是綜合反映企業(yè)經(jīng)營狀況和盈利能力的“晴雨表”

從微觀企業(yè)的損益表來看，企業(yè)的收益情況主要通過三個層次來反映：第一，經(jīng)營收入扣除經(jīng)營成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金及附加等經(jīng)營費用后的經(jīng)營收益；第二，經(jīng)營收益扣除財務(wù)費用后的經(jīng)常收益；第三，在經(jīng)常收益基礎(chǔ)上與營業(yè)外收支凈額的合計也就是期間收益。如果從經(jīng)營收益開始就已經(jīng)虧損，說明企業(yè)已近破產(chǎn)。即使期間收益為盈利，但可能是由于非主營業(yè)務(wù)或偶發(fā)事件所形成凈資產(chǎn)增加，如出售手中持有的有價證券及土地。但如果經(jīng)營收益為盈利，而經(jīng)常收益為虧損，可以說已經(jīng)出現(xiàn)危機信號。這是因為企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理，舉債規(guī)模大，利息負(fù)擔(dān)重。若經(jīng)營收益經(jīng)常收益均為盈利，而期間損益為虧損，可能出現(xiàn)了災(zāi)害及出售資產(chǎn)損失等，問題不太嚴(yán)重的話，是可以正常經(jīng)營的。如三個層次收益均為盈利，則是正常經(jīng)營狀況。

從微觀企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表來看，企業(yè)的財務(wù)狀況可以分為三種類型：第一，流動資產(chǎn)的購置大部分由流動負(fù)債籌集，小部分由長期負(fù)債籌集，固定資產(chǎn)由長期自有資金和大部分長期負(fù)債籌集，也就是流動負(fù)債全部用來籌集流動資產(chǎn)，自由資本全部用來籌集固定資產(chǎn)，這是正常的資本結(jié)構(gòu)型；第二，資產(chǎn)負(fù)債表中累計結(jié)余是紅字，表明一部分自有資本被虧損吃掉，從而總資本中自有資本比重下降，說明出現(xiàn)財務(wù)危機；第三，虧損侵蝕了全部自有資本，而且也吃掉了負(fù)債的一部分，這種情況屬于資不抵債，必須采取措施。

二、各種類型的財務(wù)分析為管理者決策與控制提供有用信息

基于管理者決策與控制的財務(wù)分析體系由資本經(jīng)營財務(wù)分析、資產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析、商品經(jīng)營財務(wù)分析和產(chǎn)品經(jīng)營財務(wù)分析四部分組成。管理者決策與控制的關(guān)鍵是經(jīng)營效率、效果與相應(yīng)的風(fēng)險控制，從總體看，各種類型財務(wù)分析都可從效率分析、狀況分析和風(fēng)險分析三個方面進行，為管理者決策與控制提供有用信息。

（一）資本經(jīng)營財務(wù)分析

1.資本經(jīng)營效率分析，主要圍繞反映資本經(jīng)營盈利能力的凈資產(chǎn)收益率進行分析，包括行業(yè)對比分析、公司間對比分析、不同時期對比分析及因素分析等。與資本經(jīng)營相關(guān)的效率分析指標(biāo)還有資本經(jīng)營貢獻(xiàn)率、資本收益率、資本成本率、每股收益及市盈率等。資本經(jīng)營效率分析是企業(yè)進行資本經(jīng)營決策的重要依據(jù)。

2.資本經(jīng)營狀況分析，主要對資本結(jié)構(gòu)狀況和資本規(guī)模狀況進行分析，包括對資本構(gòu)成表、所有者權(quán)益變動表、負(fù)債報表等的水平分析和垂直分析等。

3.資本經(jīng)營風(fēng)險分析，主要對財務(wù)風(fēng)險進行分析。由于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的客觀存在，在資本經(jīng)營中由于負(fù)債規(guī)模與結(jié)構(gòu)等變化引起的財務(wù)風(fēng)險是資本經(jīng)營風(fēng)險控制的核心。

（二）資產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析

1.資產(chǎn)經(jīng)營效率分析，主要是圍繞反映資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力的總資產(chǎn)報酬率和資產(chǎn)經(jīng)營營運能力的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進行分析，涉及的效率指標(biāo)還有流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)產(chǎn)值率等。資產(chǎn)經(jīng)營效率是資產(chǎn)經(jīng)營與管理的目標(biāo)所在，資產(chǎn)使用效率分析是進行資產(chǎn)經(jīng)營決策包括資產(chǎn)存量經(jīng)營、資產(chǎn)增量經(jīng)營和資產(chǎn)配置經(jīng)營的依據(jù)與基礎(chǔ)；資產(chǎn)使用效率分析也是進行資產(chǎn)管理控制標(biāo)準(zhǔn)制定、業(yè)績評價等的重要依據(jù)。

2.資產(chǎn)經(jīng)營狀況分析，主要包括資產(chǎn)規(guī)模分析、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析和資產(chǎn)項目分析。資產(chǎn)規(guī)模分析通?？刹捎脮嫹治龇椒ㄖ械乃椒治龇?。通過對各類資產(chǎn)報表進行不同時期的對比，揭示資產(chǎn)規(guī)模變動程度。對資產(chǎn)規(guī)模變動的分析可結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的收入規(guī)模、企業(yè)資產(chǎn)價值變動等進行，以保證企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟性與合理性。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析通?？刹捎脮嫹治鲋械拇怪狈治龇ㄟM行了分析。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析通過對不同類別資產(chǎn)占總資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)及變化來反映資產(chǎn)配置的狀況。企業(yè)應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略與重點，利用對資產(chǎn)項目分析的方法，加強資產(chǎn)項目的管理。

3.資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分析，主要分析在企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營中由于不確定因素可能對企業(yè)經(jīng)營帶來的不利影響。資產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險包括兩個部分：一是由于企業(yè)經(jīng)營中不確定因素可能帶來的效率損失，即屬于經(jīng)營方面的風(fēng)險；二是由于企業(yè)負(fù)債經(jīng)營中償債因素可能對資產(chǎn)營運帶來的停產(chǎn)損失等，即屬于財務(wù)方面的風(fēng)險。資產(chǎn)負(fù)債率分析、流動比率分析、速動比率分析等主要屬于后者。

（三）商品經(jīng)營財務(wù)分析

1.商品經(jīng)營效率分析。主要指圍繞反映商品經(jīng)營效率的營業(yè)收入利潤率和營業(yè)成本利潤率進行的分析，還包括成本費用利潤率、營業(yè)收入凈利潤率、營業(yè)收入息稅前利潤率、百元收入成本率等。

2.商品經(jīng)營狀況分析，主要包括對營業(yè)收入規(guī)模與結(jié)構(gòu)的分析、產(chǎn)品銷售價格分析、市場占有率分析、產(chǎn)銷平衡分析等等。

3.商品經(jīng)營風(fēng)險分析，包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析、應(yīng)收賬款賬齡分析、市場風(fēng)險分析等。

（四）生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析

1.產(chǎn)品經(jīng)營效率分析，主要對企業(yè)生產(chǎn)過程的投入與產(chǎn)出效率進行分析，包括對反映生產(chǎn)效率、成本效率、技術(shù)效率等的指標(biāo)進行分析。

2.產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析，主要通過水平分析和垂直分析對生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)質(zhì)量等進行分析。

3.產(chǎn)品經(jīng)營風(fēng)險分析，主要通過對產(chǎn)品積壓率、生產(chǎn)停工損失率、廢品損失率等的分析，判斷企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險。

三、建立財務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，加強企業(yè)風(fēng)險管理

（一）建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)編制現(xiàn)金流量預(yù)算

就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算的編制是財務(wù)管理工作別重要的一環(huán)，準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算可以為企業(yè)提供預(yù)警信號，使經(jīng)營者能夠及早采取措施。

（二）用財務(wù)分析的指標(biāo)體系來建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

在建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時，還要建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，其中可以從償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力指標(biāo)分析來加強風(fēng)險的防范。

1.償債能力。償債能力包含流動比率和資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)。流動比率過高會使流動資金喪失再投資機會，一般生產(chǎn)性企業(yè)最佳為20%左右，資產(chǎn)負(fù)債率為40%～60%，投資報酬率大于借款利率時，借款越多，利潤越多，同時財務(wù)風(fēng)險越大。除了償債，還要看分紅能力納稅能力、付薪能力等支付能力。

2.盈利能力。營動能力高低又直接體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平。其中，反映資產(chǎn)運營的指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。對于生產(chǎn)性企業(yè)最應(yīng)該引起警覺的是沒有銷售增長的存貨和應(yīng)收賬款的增多。

3.獲利能力。獲利是企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)，也是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。獲利有總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)。其中凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)。該指標(biāo)是整個財務(wù)指標(biāo)體系的核心。在一般情況下，該比率越高，表明自有資金獲取收益的能力越強，對企業(yè)投資人、債權(quán)人的利益保障越高。

4.發(fā)展能力。對企業(yè)發(fā)展能力方面選擇銷售增長率和表明企業(yè)抗風(fēng)險、持續(xù)發(fā)展能力的3年資本平均增長率。

通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營管理中要借助財務(wù)分析，不斷加強企業(yè)的風(fēng)險識別與防范，為管理者決策與控制提供有用信息，從而有效實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

第6篇：經(jīng)營狀況財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞：新會計準(zhǔn)則 差別 比較 財務(wù)分析

財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營狀況和資金運行情況的直觀反映。財務(wù)分析為企業(yè)的決策者、投資者、經(jīng)營者提供企業(yè)的經(jīng)濟財務(wù)信息報告，為其對企業(yè)的經(jīng)營狀況、利潤盈虧以及管理決策提供一個了解、分析、決策的依據(jù)。新會計準(zhǔn)則對原有會計準(zhǔn)則進行了更新和完善，其為企業(yè)財務(wù)分析帶來更大發(fā)展的同時也給企業(yè)帶來了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。但是，新會計準(zhǔn)則的實施也帶來了一系列新的問題，需要在實際的運行中不斷的發(fā)展和完善。

一、新會計準(zhǔn)則在財務(wù)會計報告規(guī)范方面的優(yōu)勢性

財務(wù)報表是企業(yè)管理層對企業(yè)所有經(jīng)濟活動了解和評價的窗口，是企業(yè)運行情況的綜合反映，為企業(yè)的各項決策提供可參考的信息依據(jù)。 目前世界各國廣泛使用的財務(wù)報告體系的信息來源基本都是以過去的歷史交易和經(jīng)營狀況為基礎(chǔ)的，而且執(zhí)行起來非常保守，對企業(yè)的財務(wù)狀況不能做到公正公開的反映。這種體系勢必會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)分析的準(zhǔn)確性受到影響。隨著企業(yè)財務(wù)管理能力的提高，企業(yè)財務(wù)會計報告中表外信息逐漸被重視起來，新會計準(zhǔn)則體系對此在原有會計準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上進行了改革和完善，增添了對財務(wù)會計報告的原則性規(guī)定，對報告中的內(nèi)容表現(xiàn)給予規(guī)范性要求。

同舊會計準(zhǔn)則相比較而言，新會計準(zhǔn)則對財務(wù)報告中的內(nèi)容、目標(biāo)和使用者方面都有明顯差別，顯示出其優(yōu)勢性：

1、財務(wù)報告的內(nèi)容要求更加具體

新會計準(zhǔn)則對財務(wù)報告內(nèi)容上在舊會計準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，對反映的日期和區(qū)間有所限制，使財務(wù)報告的反映的時間區(qū)間更加明確，可以更好的某個時期的經(jīng)營狀況進行分析。對相關(guān)信息和資料以及會計報表更加系統(tǒng)全面，使企業(yè)管理層更全面詳細(xì)的了解企業(yè)資金動態(tài)。

2、財務(wù)報告的目標(biāo)更突出

舊會計準(zhǔn)則在財務(wù)報告的目標(biāo)方面沒有提及，新會計準(zhǔn)則對財務(wù)報告的工作任務(wù)和目標(biāo)進行規(guī)定，要求在財務(wù)報告中包含對企業(yè)財務(wù)、經(jīng)營情況以及資金動態(tài)等各項相關(guān)會計信息，以便于管理層對企業(yè)經(jīng)濟管理做出有針對性的決策。

3、使用者更加明確

舊會計準(zhǔn)則對財務(wù)報告的使用者表述比較籠統(tǒng)模糊，新會計準(zhǔn)則對此進行了明確的表述，權(quán)責(zé)清楚。

二、新會計準(zhǔn)則中財務(wù)報表在企業(yè)財務(wù)分析中的影響

財務(wù)報表作為財務(wù)報告中的重要核心部分，新會計準(zhǔn)則中對財務(wù)報告中部分內(nèi)容的改革變化使財務(wù)報表的影響具有了兩面性。對于財務(wù)報表的編制者和使用者而言，財務(wù)報表規(guī)范的變化有利也有弊，使二者之間存在著利與弊的矛盾沖突。具體表現(xiàn)如下：

1、對報表編制者有利的表現(xiàn)

在企業(yè)經(jīng)濟交易中，對于使用公允價值進行貨幣形式以外的資產(chǎn)交換，即使需要對交易的商業(yè)實質(zhì)進行判斷，但是以為信息的不相符，主觀判斷性較強，這就使報表編制者可以鉆公允價值的漏洞，進行虛假利潤的制造，使報表的使用者被混淆，不能真實客觀的了解企業(yè)的利潤情況。對于利潤表而言，新會計準(zhǔn)則將債務(wù)重組收益也納入其中，使利潤表在表面上表現(xiàn)可觀，但是卻未必與實際相符。公允價值計價模式在房地產(chǎn)的計量中也被引用，是公允價值被放大，給報表編制者利潤調(diào)節(jié)提供了空間，但是同時也給報表使用者呈現(xiàn)了虛假繁榮的假象，不利于市場決策的運用。

2、對報表使用者有利的表現(xiàn)

對于母子公司而言，子公司盈利，母公司的財務(wù)報表中負(fù)債表少確認(rèn)，利潤收益少確認(rèn)，這樣就使利潤表得到了凈化，更加明了。如果企業(yè)在今后能夠以良好的發(fā)展來彌補此項的欠缺，這又屬于不利的一面。如果子公司虧損，，母公司負(fù)債表多確認(rèn)，利潤表少確認(rèn)，這就需要對利潤表進行重新表述。如果按舊的會計準(zhǔn)則，由于利潤表到年末進行結(jié)轉(zhuǎn)，對前期多確認(rèn)的利潤只在負(fù)債表中留存，不反映在利潤表中。如果前期的差錯因虧損的多確認(rèn)兒事盈利掩蓋時，對報表進行重新的更正表述的前期利潤表只反映前期盈利的情況。

三、新會計準(zhǔn)則中存在的問題及對策建議

1、關(guān)于利潤表的問題

新會計準(zhǔn)則對利潤表的規(guī)定是將經(jīng)營收入和成本進行分成主體兩方面直接進行列報，而不再將成本收入進行主次的細(xì)化區(qū)分。對于這一準(zhǔn)則，筆者認(rèn)為對利潤表的內(nèi)容規(guī)定過于簡化。企業(yè)經(jīng)營多元化的特點雖然使成本和收入細(xì)化分開列報有些繁雜，但是新會計準(zhǔn)則規(guī)定的這種列報方式過于簡化，使利潤的操縱存在較大的漏洞，對于經(jīng)營業(yè)績?nèi)菀籽谏w，不客觀的業(yè)績表述直接影響管理層的經(jīng)營決策。

對此，建議將業(yè)務(wù)進行細(xì)化，可在附表中進行列報。如經(jīng)營業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)的種類、資金流動等。這樣給企業(yè)管理層一個更加細(xì)致的了解空間，有針對性的進行經(jīng)營調(diào)整，從而進行合理的、正確的經(jīng)營決策。

2、關(guān)于改進企業(yè)財務(wù)報告的前提問題

新會計準(zhǔn)則對財務(wù)報告的改進工作，需要對財務(wù)報告的核心部分，即財務(wù)報表的信息就行主次區(qū)分，而不是全盤進行否定。企業(yè)對信息的披露可有選擇的進行，對涉及企業(yè)商業(yè)秘密的部分信息予以保留。畢竟財務(wù)報告不單純是會計人員的工作成果，而是和其它相關(guān)人員共同協(xié)作完成的。所以，對其它相關(guān)部門的工作結(jié)果進行適當(dāng)?shù)呐?，這樣不僅提高信息的披露性，也不會給財務(wù)報告成本增添太大的負(fù)擔(dān)。

3、關(guān)于我國財務(wù)分析準(zhǔn)則框架的問題

我國的財務(wù)分析框架分為三個層次：基本準(zhǔn)則、具體原則和實物指南。現(xiàn)有大型企業(yè)采用的財務(wù)分析信息是站在為投資者服務(wù)的立場角度上的，企業(yè)財務(wù)分析師的分析報告獨立性沒有體現(xiàn)，在企業(yè)的信息披露中沒有反映出來。因此，要對現(xiàn)行企業(yè)信息披露中的分析性信息進行完善，制定管理者財務(wù)分析準(zhǔn)則和財務(wù)分析師的財務(wù)分析準(zhǔn)則，以完善我國的財務(wù)分析制定，提高會計工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐曉梅.新會計準(zhǔn)則對財務(wù)分析的影響[J].財經(jīng)界（下半月），2011；01

第7篇：經(jīng)營狀況財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞：內(nèi)容 作用 措施

在一個企業(yè)中，可以說最重要的是法人和財務(wù)，而在財務(wù)的工作中，要做好財務(wù)管理，就得重視起財務(wù)分析。財務(wù)分析是對工作的預(yù)測和總結(jié)，對于企業(yè)的財務(wù)狀況會有一個全面、客觀的匯報，對于財務(wù)的分析，可以了解到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以及未來的發(fā)展趨勢，對于整個企業(yè)的進步和運行有著不可估量的作用。財務(wù)分析在財務(wù)管理中有著很重要的作用，重視其財務(wù)分析的作用，要不斷的加強管理工作，對于分析工作的程序要特別注意，合理的工作流程才能做好財務(wù)管理工作，給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的利潤和效益。

一、財務(wù)分析的內(nèi)容

財務(wù)分析是財務(wù)管理中很重要的環(huán)節(jié)，對于企業(yè)來說也是很重要的工作。財務(wù)分析的內(nèi)容指的是根據(jù)企業(yè)的需求對于工作的財務(wù)方面進行的分析，有外部的分析還有內(nèi)部的分析。一個企業(yè)的財務(wù)分析是企業(yè)的財務(wù)報表中所用到的重要依據(jù)，財務(wù)分析會有著一定的工作手段和方法。在具體的財務(wù)分析內(nèi)容方面可以體現(xiàn)在以下的幾個方面。

1.財務(wù)分析所反映的企業(yè)的財務(wù)狀況是用企業(yè)的資金數(shù)量來反映的成果。企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表反映的是資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益這三個方面的內(nèi)容，可以從中看到企業(yè)的經(jīng)營狀況，設(shè)備的多少、銀行存款的多少還有收入的多少等都會在資產(chǎn)負(fù)債表中變現(xiàn)出來，這樣對于企業(yè)的資金，發(fā)展都會有一個總結(jié)。在企業(yè)的分析工作中，對于資金以及資產(chǎn)的內(nèi)容更是重要，它們是關(guān)系到企業(yè)的運營的重要內(nèi)容。

2.財務(wù)分析對于獲利的分析是企業(yè)工作中的重要動力，獲利的能力是指的是指的企業(yè)在銷售的時候所獲得經(jīng)濟利潤的能力。一個企業(yè)的經(jīng)營的最終的目標(biāo)及時追求最高的經(jīng)濟效益，所以有的時候在評定一個企業(yè)經(jīng)營的好壞，就要看在經(jīng)營的過程中獲得了多少的盈利。所以，對于企業(yè)的盈利，是企業(yè)的很多相關(guān)人員都特別重視的。在反映企業(yè)的經(jīng)營利潤方面有很多的指標(biāo)，比如說主營業(yè)務(wù)的利潤率、營業(yè)利潤率，還有很多其他的指標(biāo)。

3.財務(wù)分析的償債能力的分析是企業(yè)的投資者，負(fù)債人很重視的分析能力。在企業(yè)財務(wù)的負(fù)債科目中主要有兩個主要的會計科目，主要是長期負(fù)債和短期負(fù)債。當(dāng)然，在企業(yè)的財務(wù)分析方面，對于償債能力的分析是指的對于償債能力方面的分析，可以分為兩個方面，主要是長期的償債能力和短期的償債能力。在分析償債能力分析的時候，可以從固定支出保障倍數(shù)等指標(biāo)來進行分析，得到企業(yè)長期償債的能力。對于短期償債能力主要的指標(biāo)有現(xiàn)金比率等。得到企業(yè)的短期償債能力。

4.現(xiàn)金流量的分析。在企業(yè)中，最重要的就是企業(yè)的資金流量，這是一個企業(yè)的生命。財務(wù)分析中的現(xiàn)金流量的分析主要指的是，通過數(shù)量以及相關(guān)的比率的分析，對于企業(yè)的經(jīng)營狀況以及發(fā)展趨勢，對于企業(yè)的償債能力等都有一定的反映?，F(xiàn)金流量的分析指標(biāo)主要是銷售現(xiàn)金比率等指標(biāo)。

5.投資報酬的分析。在企業(yè)的經(jīng)營中，不會做虧本的買賣這是一個很基本的原則，在投資的過程中，要對于投資報酬有一個很準(zhǔn)確的分析，才能保證企業(yè)在投資的活動中賺取利潤。在投資報酬的分析中，主要有資本金報酬率等的指標(biāo)。

6.增長能力的分析。只有保持長期的增長能力才能夠保證企業(yè)的長期經(jīng)營。企業(yè)的增長能力主要指的是在企業(yè)的經(jīng)營過程中，因為能力的不斷增強，而積累的發(fā)張的潛力。一個企業(yè)的增長能力是企業(yè)的經(jīng)營者，負(fù)債人以及投資者都十分重視的問題。增長能力的分析指標(biāo)主要是利潤增長率等。

二、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

1.財務(wù)分析是評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及財務(wù)狀況的重要依據(jù)通過企業(yè)財務(wù)狀況分析，可了解企業(yè)現(xiàn)金流量狀況、營運能力、盈利能力、償債能力，利于管理者及其相關(guān)人員客觀評價經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況，通過分析比較將可能影響經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分，劃清責(zé)任界限，客觀評價經(jīng)營者的業(yè)績，促進經(jīng)營管理者的管理水平更好提高。根據(jù)財務(wù)狀況的分析結(jié)果可監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令，法規(guī)及稅金、利潤的完成及上繳情況。

2.財務(wù)分析是為債權(quán)人、投資者提供正確信息以實施決策的工具企業(yè)的投資者可通過財務(wù)分析，了解企業(yè)獲利和償債能力，預(yù)測投資后的風(fēng)險程度及收益水平，從而做出正確決策。近年計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化和發(fā)展的勢頭逐漸明顯， 作為企業(yè)投資主體也逐漸多元化，債權(quán)人已不僅只局限在國家銀行。此種情況下，各方面潛在的債權(quán)人和投資者在決策上就會考慮到企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，他們的信貸和投資等決策就需要通過考察企業(yè)的財務(wù)狀況，對其進行分析，之后作出決策。

3.為企業(yè)內(nèi)部管理人員了解經(jīng)營情況及方向、挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)提供依據(jù)為了提高經(jīng)濟效益、加強管理、提供可靠資料，企業(yè)的管理人員通過對其成本利潤的情況的了解， 及時發(fā)現(xiàn)企存在的問題，進而采取對應(yīng)措施，改善其經(jīng)營管理模式，使企業(yè)經(jīng)濟效益提高。

4.實現(xiàn)理財目標(biāo)的重要手段是財務(wù)分析實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，善于企業(yè)理財尤為重要。

三、結(jié)束語

財務(wù)分析在財務(wù)管理中有很大的作用，只有做好了財務(wù)分析，才能了解到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)營能力，以及日后的盈利趨勢，為企業(yè)的發(fā)展有一個合理的科學(xué)的分析。財務(wù)分析工作也是很復(fù)雜的，需要對于企業(yè)財務(wù)的償債能力，資金流量，以及增長能力等諸多方面都要做出一個分析，這樣才能更加全面的了解企業(yè)的發(fā)展。通過以上文章的論述，也指出了很多的要求和方法，企業(yè)財務(wù)分析的人員就要按照所作出的要求來進行財務(wù)分析，為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，也給企業(yè)的經(jīng)營人有一個合理的規(guī)劃。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：經(jīng)營狀況財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞:ERP 石油銷售企業(yè) 財務(wù)分析

一、ERP環(huán)境下石油銷售企業(yè)財務(wù)分析概述

(一)石油銷售企業(yè)財務(wù)分析的含義

目前，石油銷售企業(yè)將財務(wù)分析與ERP系統(tǒng)應(yīng)用緊密結(jié)合，是未來財務(wù)分析功能為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供決策支持的重要手段和途徑。通過ERP系統(tǒng)企業(yè)將對采購、銷售、成本、庫存和現(xiàn)金流等多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行財務(wù)分析，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的優(yōu)化和財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

(二)ERP環(huán)境下石油銷售企業(yè)財務(wù)分析的基本特征

我國大多數(shù)企業(yè)采用的財務(wù)分析具體指標(biāo)包括企業(yè)盈利能力指標(biāo)、企業(yè)營運能力指標(biāo)以及企業(yè)償債能力指標(biāo)。核心的分析方法主要是以會計利潤為關(guān)鍵的比率分析法，包括油品銷售利潤率、每股收益率、凈資產(chǎn)收益率、投資報酬率以及市盈率等指標(biāo)。石油銷售企業(yè)作為石油銷售的重要渠道，其財務(wù)分析的具體內(nèi)容與分析方法具有以下一些特征。

1、強調(diào)選擇合適的財務(wù)分析指標(biāo)

石油銷售企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營的主要特點，選擇適合自己的財務(wù)分析指標(biāo)。通常石油銷售企業(yè)采用的分析方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法以及因素分析法等，除了對這些普遍使用的財務(wù)分析指標(biāo)外，石油銷售企業(yè)還會根據(jù)其產(chǎn)品流通的特點選擇一些指標(biāo)，例如噸油現(xiàn)金銷售成本、噸油銷售費用等。例如，中石油集團的油品銷售子企業(yè)在設(shè)計財務(wù)分析指標(biāo)，應(yīng)從盈利能力、償債能力、運營能力進行綜合分析和評價，對其下屬的煉油廠、分銷機構(gòu)的毛利分析和盈利能力分析，以及成品油利潤分析等構(gòu)成盈利能力分析指標(biāo)；對于各子企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)描述了其石油銷售企業(yè)的營運能力；而資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等指標(biāo)反映了石油銷售企業(yè)的償債能力。在ERP系統(tǒng)環(huán)境下，將財務(wù)分析目標(biāo)與銷售企業(yè)經(jīng)營特點相結(jié)合，制定并選擇適合的財務(wù)分析指標(biāo)。

2、財務(wù)分析的側(cè)重點與企業(yè)所處的組織層級相關(guān)聯(lián)

通常油品銷售渠道具有多級分層次的銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，包括銷售子企業(yè)、銷售分企業(yè)、次級銷售分企業(yè)、油品經(jīng)銷商、加油站以及油庫等多種組織形式。由于石油銷售企業(yè)具體的層級位置結(jié)構(gòu)不同，其財務(wù)分析的側(cè)重點也就有所不同。例如，大型銷售組織下屬的加油站或油庫在進行財務(wù)分析，應(yīng)以成本費用為重點進行分析探討；而石油銷售企業(yè)最頂層組織結(jié)構(gòu)，這里稱之為銷售總部，其財務(wù)分析的重點應(yīng)是利潤分析和投資分析，銷售總部要對產(chǎn)品銷售的利潤和投資之間的比例關(guān)系負(fù)責(zé)，應(yīng)著重考慮投資者、經(jīng)營者的經(jīng)濟效益。不同集團組織其劃分銷售渠道結(jié)構(gòu)也不盡相同，要緊密結(jié)合銷售企業(yè)所處的位置和職責(zé)，進行恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)分析。

3、ERP系統(tǒng)環(huán)境中的財務(wù)分析功能還需深入挖掘

國外大型的石化企業(yè)都配有功能強大的財務(wù)分析軟件系統(tǒng)，而國內(nèi)多數(shù)分析軟件仍處于低端水平，應(yīng)用水平還在事務(wù)處理階段，相當(dāng)部分的業(yè)務(wù)處理、信息處理仍停留在手工或單機處理階段，離聯(lián)機處理、網(wǎng)絡(luò)計算、數(shù)據(jù)倉庫、在線分析處理差距甚遠(yuǎn)，數(shù)據(jù)倉庫的使用還處于起步階段，ERP環(huán)境所提供的財務(wù)分析工具和方法還有待進一步運用。一些石油銷售企業(yè)的財務(wù)分析人員在進行財務(wù)分析時，還采用人工方式從管理信息系統(tǒng)獲取財務(wù)數(shù)據(jù)，并對這些財務(wù)數(shù)據(jù)進行深加工和分析，主要通過利用EXCEL公式和圖表等進行計算和分析，最終得到財務(wù)分析的結(jié)果。這種從財務(wù)管理信息系統(tǒng)中獲取財務(wù)數(shù)據(jù)并進行分析的方式，一方面加大了財務(wù)分析工作人員的工作量，降低了信息處理效率，另一方面也給財務(wù)信息帶來了泄露等不安全隱患，還可能由于手工操作而造成的數(shù)據(jù)誤差，導(dǎo)致財務(wù)分析結(jié)果的不真實等情況。因此，石油銷售企業(yè)財務(wù)分析工作應(yīng)加強對ERP等系統(tǒng)軟件的熟練和應(yīng)用，提高ERP環(huán)境下財務(wù)分析工作的效率。

二、ERP系統(tǒng)環(huán)境下石油銷售企業(yè)財務(wù)分析的具體運用

ERP上線后，財務(wù)分析面臨新的特點，數(shù)據(jù)的實時報告真正得到體現(xiàn)，以物裝模塊為例，ERP上線后，原本處于生產(chǎn)經(jīng)營前端的物料及銷售環(huán)節(jié)被直接納入同一系統(tǒng)，根據(jù)實際發(fā)料情況，在物料及銷售環(huán)節(jié)就可以直接生成憑證，從而徹底改變了以往傳統(tǒng)會計那種只有會計才能生成憑證，會計核算相對滯后的被動局面，真正實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實時報告。ERP系統(tǒng)這一集成化特點徹底改變了以往各經(jīng)營管理部門之間各自為戰(zhàn)的局面，真正實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理一盤棋，使企業(yè)的內(nèi)部運營效率和整體經(jīng)營水平得到提高。

ERP系統(tǒng)能夠較好地實現(xiàn)財務(wù)管理工作的集成性和豐富性，其財務(wù)信息系統(tǒng)模塊包括了企業(yè)會計和財務(wù)管理的主要職能。ERP系統(tǒng)中財務(wù)分析一般包括報表分析和因素分析等工具，用戶還可以自定義數(shù)據(jù)顯示的圖形類型進行財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和評價，通常的財務(wù)分析工作都是以財務(wù)報表為分析基礎(chǔ)的，財務(wù)報表的完整性、真實性直接影響到財務(wù)分析結(jié)果的真是可靠性。目前，企業(yè)的財務(wù)分析報告是按照周、月度、季度、年等周期性提供財務(wù)狀況的報表，不能夠滿足企業(yè)對日常經(jīng)營活動所面對市場動態(tài)變化，獲得實時財務(wù)信息狀況的需求。而在ERP系統(tǒng)中，企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中存儲了大量的財務(wù)信息數(shù)據(jù)，可以通過隨時獲取即時的財務(wù)數(shù)據(jù)和基本財務(wù)報表，就可了解油品的銷售情況。財務(wù)分析工作人員可以通過調(diào)動ERP系統(tǒng)匯總的各類財務(wù)報表，及時分析財務(wù)狀況，為企業(yè)針對市場形勢變化制定合理可行的決策。ERP財務(wù)信息系統(tǒng)中，其典型的財務(wù)分析功能如下。

(一)采購分析

石油銷售企業(yè)在制定采購計劃和策略時，如何結(jié)合企業(yè)的庫存情況制定采購策略和方案，需要進行科學(xué)合理的采購分析。通常情況下，企業(yè)財務(wù)分析工作人員提供的庫存周轉(zhuǎn)率為主要參考指標(biāo)，在ERP系統(tǒng)環(huán)境下，可以從采購量與采購需求滿足的期限來考慮制定采購計劃。根據(jù)系統(tǒng)中以往訂單到貨周期，以及供應(yīng)商的歷史供貨情況來計算出合適的訂貨提前期和采購數(shù)量。在采購分析中，供應(yīng)商的應(yīng)變能力、資信程度等也是重要的參考依據(jù)，采購分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來自于財務(wù)、生產(chǎn)和物料存儲部門，而較為先進的采購分析決定還有充分考慮供應(yīng)商來制定采購策略，確保采購計劃的高質(zhì)量完成。

(二)銷售分析

作為石油銷售企業(yè)，其日常經(jīng)營活動的核心就是銷售產(chǎn)品以提高企業(yè)利潤，在執(zhí)行產(chǎn)品營銷計劃時，財務(wù)分析工作人員可以對固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系進行量價利變動分析以及量費利變動分析，以便經(jīng)營者能夠進行科學(xué)的設(shè)計和調(diào)整。在銷售分析中進行量本利分析的應(yīng)用，可促使企業(yè)努力降低風(fēng)險；與ERP系統(tǒng)相結(jié)合，企業(yè)可進行保本預(yù)測、確保目標(biāo)利潤實現(xiàn)的業(yè)務(wù)量預(yù)測等；與決策融為一體，企業(yè)據(jù)此進行生產(chǎn)決策、定價決策和投資不確定性分析；企業(yè)還可以將其應(yīng)用于全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會計。

(三)庫存分析

在ERP系統(tǒng)環(huán)境下，庫存分析主要用以輔助企業(yè)管理層制定一些重要的經(jīng)濟決策時的參考指標(biāo)，在確認(rèn)合理的存貨管理方式基礎(chǔ)上，在分析庫存情況時，通常選擇產(chǎn)品銷售量和存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。例如，可以根據(jù)二八法則分析產(chǎn)品銷售的熱度，按照熱銷品的銷售情況劃分存儲區(qū)域和制定采購計劃，并依據(jù)熱銷產(chǎn)品次序設(shè)定權(quán)重，便于財務(wù)分析工作人員更加快捷方便地對產(chǎn)品庫存情況進行績效分析和評價。

(四)成本分析

成本分析目標(biāo)在于加強企業(yè)的成本事前控制，有利于企業(yè)通過盈虧平衡分析來對產(chǎn)品進行科學(xué)定價。多年來，我國石油銷售企業(yè)的財務(wù)分析重點都是產(chǎn)品銷售成本費用的控制為目標(biāo)展開的，管理者關(guān)心各項成本中如何進行成本改進。根據(jù)財務(wù)報表周期對銷售成本費用進行比較，分析各項成本費用中比重和構(gòu)成，對于費用較高的構(gòu)成項目應(yīng)加大成本控制力度，制定降本增效的措施和改進以后產(chǎn)品定價問題。通過成本分析功能能夠幫助財務(wù)分析工作人員快速分析成本構(gòu)成和比重，對運營過程中的成本和收益進行實時的監(jiān)督和控制。

(五)現(xiàn)金流分析

ERP系統(tǒng)支持現(xiàn)金流分析滿足了企業(yè)管理層對各部門現(xiàn)金收支的控制和監(jiān)管，及時查詢并獲取各種款項的收支情況，為決策層從控制現(xiàn)金流量的角度制定決策提供了可能。另外，利用ERP中強大的財務(wù)信息數(shù)據(jù)處理功能建立企業(yè)內(nèi)部各職能部門間信息的共享和溝通平臺，實現(xiàn)價值信息內(nèi)部流動，協(xié)調(diào)整個銷售企業(yè)的經(jīng)營活動，對整體財務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一。

三、進一步完善ERP系統(tǒng)環(huán)境下石油銷售企業(yè)財務(wù)分析工作的建議

(一)加強供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)財務(wù)分析及時性

隨著各領(lǐng)域?qū)RP系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，石油銷售企業(yè)有可以充分利用先進的信息技術(shù)，加強企業(yè)總部的供應(yīng)鏈管理。通過ERP系統(tǒng)對客戶、供應(yīng)商、分銷商、銷售機構(gòu)和渠道、制造廠商等的資源信息實時共享，準(zhǔn)確及時地對各地市場供需動態(tài)進行掌控，充分利用自身資源與供應(yīng)鏈合作伙伴的經(jīng)營自己緊密結(jié)合，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈對市場環(huán)境的快速反應(yīng)，提高財務(wù)分析效率。例如，以石油銷售企業(yè)為核心的油品供應(yīng)鏈將對全球市場信息做出快速反應(yīng)，必須依賴于ERP系統(tǒng)的財務(wù)分析功能能夠及時獲取數(shù)據(jù)并分析，提供更為豐富的財務(wù)信息和財務(wù)結(jié)果，為實現(xiàn)高效供應(yīng)鏈管理提供財務(wù)信息支持。

(二)建立ERP環(huán)境下財務(wù)分析指標(biāo)評價體系

當(dāng)前，石油銷售企業(yè)應(yīng)在ERP系統(tǒng)信息管理的基礎(chǔ)上，建立適合企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)分析評價體系，并建立與之相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理機制，明確各職能部門的責(zé)任，確保財務(wù)分析評價體系能夠真正運行起來。改變傳統(tǒng)的手工業(yè)務(wù)處理和財務(wù)數(shù)據(jù)分析，加強信息系統(tǒng)內(nèi)的橫向溝通和數(shù)據(jù)共享，簡化財務(wù)分析工作流程，減輕財務(wù)分析工作人員的工作量，提高財務(wù)分析效率。在建立財務(wù)分析評價指標(biāo)體系時，要充分考慮將財務(wù)分析的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)有效結(jié)合，并與全面預(yù)算管理相配合，制定的財務(wù)分析指標(biāo)能夠切實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為企業(yè)制定決策提供財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的信息。

(三)緊密結(jié)合業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮財務(wù)分析作用

財務(wù)分析的內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，正如上文中所提到的，結(jié)合ERP系統(tǒng)中財務(wù)分析的主要功能，涵蓋了采購分析、銷售分析、庫存分析、成本分析和現(xiàn)金流分析等功能，充分發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。通常情況下，財務(wù)分析客觀評價企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況，但不會直接提出改善措施，也就是說財務(wù)分析是企業(yè)管理經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的輔助工具，應(yīng)充分提供參考信息和數(shù)據(jù)，以便管理者能夠針對這些客觀條件和情況制定出科學(xué)的決策。在ERP系統(tǒng)環(huán)境下，還為企業(yè)管理者提供了很多財務(wù)分析工具和方法，幫助管理者及時獲取財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息，通過多種途徑加強財務(wù)信息的分析和評價。同時，管理者在參考財務(wù)分析結(jié)果時，要注意結(jié)合市場環(huán)境和多種不可定量的影響因素，避免針對財務(wù)數(shù)據(jù)照本宣科，影響了經(jīng)濟決策的有效性和可行性。

(四)不斷改進衡量指標(biāo)，提高整體經(jīng)濟效益

充分結(jié)合石油銷售企業(yè)的經(jīng)營特點和組織結(jié)構(gòu)中的作用，完善財務(wù)分析的關(guān)鍵指標(biāo)選擇。未來的財務(wù)分析指標(biāo)應(yīng)著重強調(diào)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營實力、風(fēng)險控制等方面的財務(wù)信息分析和評價，改進現(xiàn)有的財務(wù)分析指標(biāo)評價體系，引入更多能夠切實反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力、償債能力、盈利能力和營運能力的指標(biāo)；同時，也可引入一些非財務(wù)指標(biāo)，來反映企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、社會責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展、無形資產(chǎn)、知識資本價值等指標(biāo)來衡量企業(yè)的生命力，從而全面科學(xué)的評價石油銷售企業(yè)，滿足企業(yè)提升競爭力的需求。

(五)加強基礎(chǔ)管理工作，提高ERP實際應(yīng)用效率

ERP自身設(shè)計功能等方面尚待完善，在實際操作中，需通過加強對基礎(chǔ)工作的管理來彌補。目前企業(yè)中既懂開發(fā)又懂財務(wù)的兩棲人才儲備普遍不足，ERP強大的功能得不到很好的開發(fā)，加上ERP系統(tǒng)某些設(shè)計理念與人們習(xí)慣的傳統(tǒng)方式之間還存在一些不適應(yīng)，造成在ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)查詢等操作不方便不直觀。凡此種種都影響了ERP應(yīng)用的深入，因此需要通過在日常工作中加強對基礎(chǔ)工作的管理來彌補。

四、結(jié)束語

通過以上分析可以看出，在ERP系統(tǒng)環(huán)境下石油銷售企業(yè)能夠更好地使用財務(wù)信息數(shù)據(jù)來制定各種戰(zhàn)略決策。在自動快速獲取所需的財務(wù)數(shù)據(jù)并形成決策所需財務(wù)報告的同時，ERP系統(tǒng)憑借數(shù)據(jù)挖掘等先進技術(shù)為管理者提供更加豐富的輔助決策信息，讓管理者能夠更加及時、準(zhǔn)確、全面地了解信息，制定科學(xué)的經(jīng)營決策。本文通過分析探討ERP環(huán)境下石油銷售企業(yè)財務(wù)分析的具體應(yīng)用和發(fā)展趨勢，得出了石油銷售企業(yè)在全面適應(yīng)信息化技術(shù)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策帶來便利的過程中，進一步完善和發(fā)展財務(wù)分析工作，有助于更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：經(jīng)營狀況財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞：上市公司 財務(wù)報表

隨著我國市場經(jīng)濟的逐步完善，財務(wù)環(huán)境也發(fā)生了較大的變化，財務(wù)信息“產(chǎn)品”如不更新?lián)Q代，就無法滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的需求。本文以上市公司為例，探討如何通過對財務(wù)報表的分析來了解上市公司的財務(wù)狀況，以期對傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析方法和體系有所完善，并透過報表的數(shù)字，看到經(jīng)營中存在的問題，為會計報表使用者提供些許參考。

一、財務(wù)報表的概念

所謂上市公司的財務(wù)報表是指上市公司將各自的相關(guān)會計資料轉(zhuǎn)化成公司管理的一個方式。一般說來，財務(wù)報表涉及公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注。上市公司報表對各方使用者都起著舉足輕重的作用。對公司而言，對財務(wù)報表的分析是了解企業(yè)經(jīng)營狀況，判斷企業(yè)發(fā)展方向的重要渠道，為企業(yè)項目投資、全面發(fā)展具有極大的價值意義。對社會公眾而言，上市公司的財務(wù)報表分析是了解這家企業(yè)的參考依據(jù)，財務(wù)報表是公司日常經(jīng)營活動和經(jīng)營成果的綜合表現(xiàn)，是公司財務(wù)、會計信息的展現(xiàn)，也通過財務(wù)報表了解公司財務(wù)狀況的主要途徑。

二、財務(wù)報表分析的內(nèi)涵及目的

上市公司的財務(wù)報表分析是公司的綜合信息的集成，是公司對外展現(xiàn)自我競爭力，吸引投資者，重要的融資方式；對內(nèi)規(guī)劃公司投資方向，庫存及資金管控的重要手段。

通過對上市公司財務(wù)報表分析，不同的報表使用者可以從不同角度了解上市公司的情況。對于公司高管層，作為公司的經(jīng)營者，從財務(wù)報表中關(guān)注公司的經(jīng)營業(yè)績，銷售規(guī)模；作為投資者，從財務(wù)報表中關(guān)注獲取的投資收益狀況，為自己規(guī)劃理財制定策略，是持續(xù)持股還是及時處置；從銀行角度，他們更關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率以保證貸款資金的安全性，同時，財務(wù)報表可以反映該公司過去的經(jīng)營狀況，可以通過對財務(wù)報表的分析，考察上市企業(yè)的信用情況和償債能力，根據(jù)分析結(jié)果，來確定是否對該企業(yè)進行借貸業(yè)務(wù)，尤其對各大銀行來說，在向企業(yè)授信時，銀行要對企業(yè)的財務(wù)報表進行嚴(yán)格分析，這是銀行進行借貸工作的必經(jīng)程序。所以報表對不同的使用者，從不同的角度分析，有著不同的價值和意義。

三、財務(wù)報表的分析方法

現(xiàn)在我國國內(nèi)常用的財務(wù)報表分析的方法大概有十幾種?，F(xiàn)列舉幾種：

第一種比較分析法，這種方法是對比較對象有計劃數(shù)、上一期數(shù)、歷史最好水平、國內(nèi)外先進行業(yè)水平、主要競爭對手情況等進行分析。如：某煤炭能源公司，既可以與本公司歷史最高水平進行比較，也可以與行業(yè)龍頭公司的報表數(shù)據(jù)進行對比，以查找差距，保持優(yōu)勢。

第二種為因素替代法，因素替代法是對構(gòu)成企業(yè)的綜合指標(biāo)的各個因素以及會計報表的構(gòu)成因素進行分析。該方法常用于成本分析，如公司考慮成本波動系由于人工、原料還是其他費用的因素導(dǎo)致成本波動的原因，并對癥下藥，控制公司總成本。

第三種為趨勢分析法，趨勢分析法通過根據(jù)數(shù)據(jù)情況判辨項目的變動趨勢，分析利益得失，達(dá)到了解企業(yè)的主要項目、預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢的目的。

第四種比率分析法，比率反映的企業(yè)資金的流動狀況，是判斷企業(yè)短期償債能力的重要依據(jù)，通過比率可以了解到企業(yè)的資產(chǎn)管理情況，反映資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況及企業(yè)的權(quán)益狀況。

結(jié)合第三、四種方法，對某煤炭能源公司連續(xù)三年的毛利率作如下分析（見表1）。

該公司系大型煤炭能源公司，從分項毛利構(gòu)成，可以分析其在煤炭黃金十年期間內(nèi)，相關(guān)主業(yè)的毛利較高，但從趨勢分析，有逐步降低的波動，故通過報表分析，可以從昨天預(yù)判未來。

除此之外，財務(wù)報表分析法還有比重法、項目分析法、圖表分析法、結(jié)構(gòu)分析法、具體分析指標(biāo)法等多種方法，可以根據(jù)分析需要，結(jié)合使用。

四、完善財務(wù)報表分析的方法

（一）財務(wù)報表的完善

有效的財務(wù)報表分析，需要建立科學(xué)的財務(wù)報表分析體系，才能更好地解讀會計數(shù)據(jù)。因此，科學(xué)的財務(wù)報表分析體系是完善財務(wù)報表的重要手段，所謂分析體系就是科學(xué)的應(yīng)用各種財務(wù)報表的分析方法，充分結(jié)合公司的行業(yè)背景信息、分析公司現(xiàn)行的競爭策略，在定量、定性分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出一套比較完整的、系統(tǒng)的、科學(xué)的財務(wù)分析方法體系財務(wù)報表分析方法體系。

財務(wù)報表要想更精確、更能反映公司的財務(wù)現(xiàn)狀，財務(wù)分析者可根據(jù)各自的要求，將財務(wù)報表的結(jié)果與客觀因素結(jié)合考慮，進行綜合判斷，修正誤差，這樣的做法能使報表的結(jié)果更接近實際。財務(wù)分析的科學(xué)性體現(xiàn)在面對不同的資料不同情況選擇正確的分析方法，并將其有機的結(jié)合、靈活的運用，全面分析報表資料，綜合后得出最有用財務(wù)信息。例如：比率分析與趨勢分析可以結(jié)合使用。這兩種方法是互相聯(lián)系、相互補充的關(guān)系。

（二）財務(wù)分析方法的優(yōu)化

優(yōu)化財務(wù)分析方法為現(xiàn)代管理會計提出了更高的要求，我國需要更多更高的管理會計來提升公司的管控水平，在經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境下，為公司轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新盈利提供動力。優(yōu)化財務(wù)分析方法首先是要收集和閱讀相關(guān)數(shù)據(jù)信息和財會資料，初步了解待分析的上市公司的企業(yè)大致狀況。由于公司的財務(wù)狀況和行業(yè)環(huán)境都是可變的因素，一切資料都存在一定的滯后性，所以局限在公司提供的財務(wù)報表資料上都存在片面性，也缺乏權(quán)威性，這樣出來的報表分析缺乏真實性和可靠性，得不到大眾的認(rèn)可。

在進行數(shù)量分析的基礎(chǔ)上，財務(wù)分析人員還應(yīng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部因素加以分析。總體說來，內(nèi)部因素是指上市企業(yè)自身產(chǎn)生的一些會影響財務(wù)報表精確性的因素。這一方面因素既包括了積極方面影響情況，例如技術(shù)部門開發(fā)新產(chǎn)品、綜合利用能源，引進先進技術(shù)或?qū)＠度肷a(chǎn)、更新或增加機器設(shè)備、增加長期資金等，也涉及負(fù)面情況對公司財務(wù)情況造成的不利影響。

財務(wù)報表分析方法是完成財務(wù)分析任務(wù)的手段，但其不僅僅是對企業(yè)財務(wù)報告的分析。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的理財環(huán)境不斷發(fā)生變化，財務(wù)關(guān)系日趨紛繁復(fù)雜，財務(wù)分析的任務(wù)也日益多樣化。財務(wù)分析既要為國家宏觀管理和企業(yè)微觀管理提供信息，也要為企業(yè)的其他外部利害關(guān)系人和投資者提供信息。因此，不僅僅依靠借助一兩種分析方法，更需要將靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以便相互取長補短，發(fā)揮財務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。

將涉及財務(wù)報表各種有機聯(lián)系起來進行全面分析，利用各種先進的科學(xué)信息技術(shù)手段和統(tǒng)籌方法進行分析，找出各指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性，抓住重點，避免多重線性相關(guān)，才能做好財務(wù)報表分析的基礎(chǔ)工作。爭取在進行財務(wù)比率分析之前就對被分析企業(yè)有一個概貌性的了解，以便減少和控制財務(wù)分析中的誤判行為。具體來說，財務(wù)分析人員應(yīng)先明確分析目標(biāo)，評價企業(yè)經(jīng)營者的誠信度及其綜合素質(zhì)，了解企業(yè)人力資源的狀況及企業(yè)的文化理念，評估企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和資源狀況，弄清企業(yè)的發(fā)展階段，收集和閱讀企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，熟悉企業(yè)的管理制度和遵循情況等，為全面實施財務(wù)報表的分析做好充分準(zhǔn)備。

（三）財務(wù)分析指標(biāo)的改進

財務(wù)報表指標(biāo)的改進不僅需要對純財務(wù)信息進行分析，更需要通過對該上市企業(yè)的行業(yè)背景分析和對財務(wù)報表附注分析的來全面完善。

一個企業(yè)的未來發(fā)展離不開其所在行業(yè)的背景和發(fā)展?fàn)顩r，加強對行業(yè)背景信息的了解，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證。及時分析出企業(yè)在當(dāng)下在行業(yè)環(huán)境競爭中的優(yōu)勢以及了解本行業(yè)內(nèi)的競爭企業(yè)都起著至關(guān)重要的作用。

財務(wù)報表附注是對財務(wù)報表本身無法或難以充分表達(dá)的內(nèi)容和項目所作的補充說明與詳細(xì)解釋。完善財務(wù)報表附注分析，有時候可以避免對簡單的財務(wù)指標(biāo)片面解讀可能造成誤解，因此財務(wù)報表分析必須結(jié)合會計報表附注進行解釋。在對企業(yè)財務(wù)進行分析時，應(yīng)充分利用財務(wù)報表及報表附注的信息，聯(lián)系其他相關(guān)信息，仔細(xì)深入地分析、研究，才能提高對企業(yè)整體情況的理解，更準(zhǔn)確地評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績?？梢酝ㄟ^對重大事項、主要的收入、利潤來源、關(guān)聯(lián)方交易等事項的披露把握附注分析重點和要點。

在分析財務(wù)報表之前，必須了解企業(yè)的經(jīng)營策略，這是指為了評估企業(yè)所擁有的獲利潛力和經(jīng)營績效的持久性，財務(wù)報表中各項資產(chǎn)的收益情況是衡量企業(yè)未來績效和發(fā)展的決定性因素，也是評斷企業(yè)債償能力的重要指標(biāo)。因此財務(wù)分析要建立在企業(yè)運營的實際狀況上和對企業(yè)的經(jīng)營策略的分析上。同時，選擇指標(biāo)時還要考慮到企業(yè)所處的行業(yè)，因為不同的行業(yè)，它的行業(yè)背景和環(huán)境特征，對上市企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和報表項目都有所影響。

還需要注意的一點是，在財務(wù)報表的分析過程中，結(jié)合非財務(wù)信息對指標(biāo)的解讀也是非常重要的。信息不僅僅是數(shù)據(jù)的分析，僅僅對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析并不能保證財務(wù)報表的分析質(zhì)量，如果在市場環(huán)境普遍不理想的情況下，公司經(jīng)營狀況即使是零利潤也不代表企業(yè)的盈利能力很差。尤其是對剛起步的企業(yè)而言，即使各項資產(chǎn)的增長率偏低也不能對其未來發(fā)展做出否定的判斷。因此，財務(wù)報表的各項指標(biāo)分析要將財務(wù)信息和非財務(wù)信息結(jié)合在一起，才能精準(zhǔn)分析企業(yè)的各項財務(wù)指標(biāo)。

五、結(jié)束語

上市公司的財務(wù)報表分析概括地反映一個企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，公司要進行有效決策，還需在報表基礎(chǔ)上進行有效分析。財務(wù)報表分析就是運用財務(wù)報表數(shù)據(jù)對企業(yè)過去的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果及未來發(fā)展趨勢的一種評價，通過這種評價可以為財務(wù)計劃決策、預(yù)測提供廣泛的幫助，也可以為投資和債權(quán)人以及潛在投資和債權(quán)人，確定投資政策和方針，財務(wù)報表分析可以為國家宏觀經(jīng)濟管理部門評價企業(yè)高級管理人員的經(jīng)營決策和管理能力提供重要的參考依據(jù)；同時，為企業(yè)不斷挖掘自身潛力，降低成本，合理運用資金，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。由此可見，企業(yè)內(nèi)部和外部的使用者雖然關(guān)注的角度不同，但都要靠這些分析出來的數(shù)據(jù)來對企業(yè)的未來做合理的預(yù)測。

總之，財務(wù)報表分析，是以財務(wù)報表為主要依據(jù)，對經(jīng)濟活動與財務(wù)收支情況進行全面、系統(tǒng)的分析。它屬于會計分析的重要組成部分。通過對財務(wù)報表具體的分析比較，可以全面深刻地認(rèn)識上市公司的經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況，正確評價經(jīng)營成果，明確問題和原因存在，促使該公司制定出有效地改進措施，提高管理水平，促進生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展。同時財務(wù)人員也應(yīng)充分了解其含義，理解其表達(dá)的動態(tài)過程或趨勢，并且注意其時效性。這既是提升財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力的要求，也是發(fā)揮財務(wù)工作管理職能的要求。

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