新技術(shù)的商業(yè)價(jià)值精選(九篇)

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第1篇：新技術(shù)的商業(yè)價(jià)值范文

到目前，很多人都沒(méi)有明白Web 2.0是什么？是一種新技術(shù)嗎？是一種新應(yīng)用嗎？這些都不是，因?yàn)槿绻皇沁@些的話，Web 2.0便會(huì)走向歧途，走向偏激，進(jìn)而讓更多的人看不明白其真正能夠?yàn)榫W(wǎng)民帶來(lái)的價(jià)值。似乎依然沒(méi)有看明白的還有Web 2.0網(wǎng)站的從業(yè)者以及投資者，為什么使用了那么多新技術(shù)，添加了如此多的新應(yīng)用，還是被說(shuō)成缺乏商業(yè)模式呢？這個(gè)答案在2007年開(kāi)始初現(xiàn)端倪，但更多的答案將在未來(lái)慢慢揭曉。

Web 2.0主要技術(shù)

在現(xiàn)在Web 2.0主要涉及到的技術(shù)名詞中，Mashup、Ajax、RSS、WiKi、Tag是幾個(gè)被提及最多的名詞。盡管成熟于Web 2.0時(shí)代，但它們都不能算是最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)或網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)。

Mashup的直接譯義是網(wǎng)絡(luò)聚合應(yīng)用，即將一個(gè)或多個(gè)信息源整合起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。Mashup最常見(jiàn)于在線地圖的應(yīng)用，如某個(gè)在Google Maps提供的API基礎(chǔ)上延展出新的服務(wù)。對(duì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，Mashup帶來(lái)的最大優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、快捷。

Ajax是“異步JavaScript和XML”的簡(jiǎn)稱，通過(guò)這一技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)需刷新整個(gè)頁(yè)面，而只更新網(wǎng)頁(yè)中的一部份數(shù)據(jù)的功能。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，使用了Ajax的網(wǎng)頁(yè)較以往的靜態(tài)頁(yè)面有了更多的美觀性和互動(dòng)性。此外，由于實(shí)現(xiàn)了局部更新，服務(wù)器與瀏覽器之間交換的數(shù)據(jù)也大大減少，使互動(dòng)相應(yīng)更為迅速。

RSS是Really Simple Syndication的縮寫，是一種用于描述和同步網(wǎng)站內(nèi)容的格式，常用于信息資源的聚合、共享、推送、訂閱或。由于一個(gè)RSS文件就是一段規(guī)范的XML數(shù)據(jù)文件，因此RSS實(shí)際上是搭建了一個(gè)使得信息迅速傳播開(kāi)來(lái)的平臺(tái)，使得每個(gè)人都成為了信息提供者。具有XML標(biāo)準(zhǔn)特性的RSS Feed能夠被其他終端所調(diào)用。

WiKi是一類新的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)概念，也可以指代一類WiKi應(yīng)用的統(tǒng)稱。與以往網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容由設(shè)計(jì)者預(yù)先設(shè)定好不同，WiKi頁(yè)面的使用者可以修改該網(wǎng)頁(yè)中的內(nèi)容，并同時(shí)保存好更新記錄。WiKi技術(shù)也指現(xiàn)在大多WiKi網(wǎng)站使用的WiKi程序，如mediawiki、MoinMoin等。

Tag是一種分類系統(tǒng)，其“祖先”最早使用于圖書(shū)館的書(shū)籍標(biāo)引工作。與圖書(shū)館分類法必須要求嚴(yán)格按照要求對(duì)書(shū)籍進(jìn)行內(nèi)容劃分不同，Tag標(biāo)引更為自由，不同人對(duì)同一頁(yè)面所使用的Tag也不完全相同，在大量Tag以及群體智慧的協(xié)作下，最終實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

Web 2.0中涉及到的其他技術(shù)還有SNS、瀏覽器插件、OpenSource、MicroBlogging等。

采用有限度使用原則

在應(yīng)用Web 2.0技術(shù)方面，網(wǎng)站建設(shè)者應(yīng)做到有的放矢，在綜合考慮諸多因素的前提下，使用這些技術(shù)，不能盲目以為只要使用了這些技術(shù)和理念，甚至全部使用上，才能稱為Web 2.0網(wǎng)站。

在此，我們將上述的幾個(gè)技術(shù)劃分為兩大類，一類更多地與網(wǎng)站（網(wǎng)頁(yè)）設(shè)計(jì)相關(guān)，如Mashup或Ajax; 另一類則更多地接近于應(yīng)用層面，這一類技術(shù)的最明顯的特征是，這類技術(shù)與應(yīng)用往往具有相同的名稱，如WiKi技術(shù)與WiKi應(yīng)用等。目前，Web 2.0技術(shù)涉及到的主要問(wèn)題和限制，主要集中于網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)方面。這類技術(shù)通常更接近于網(wǎng)站底層，與網(wǎng)站最終用戶的距離較遠(yuǎn)。同時(shí)，在Web 2.0風(fēng)潮下，網(wǎng)站設(shè)計(jì)者往往很難冷靜判斷底層設(shè)計(jì)與最終用戶體驗(yàn)的關(guān)系，最終受損的不僅是用戶體驗(yàn)，網(wǎng)站自身也會(huì)受到更多的牽連。

對(duì)于另一類Web 2.0技術(shù)來(lái)說(shuō)，大量使用這類技術(shù)盡管不會(huì)直接造成用戶體驗(yàn)的破壞，但網(wǎng)站設(shè)計(jì)者也需要綜合考慮網(wǎng)站服務(wù)的定位、與網(wǎng)站原本服務(wù)的沖突和兼容、網(wǎng)站建設(shè)成本的控制、網(wǎng)站建設(shè)的整體規(guī)劃等。如果沒(méi)有仔細(xì)安排，同樣會(huì)造成整體服務(wù)的不佳。

以商業(yè)價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)該說(shuō)，任何一項(xiàng)技術(shù)的采用需要以能帶來(lái)商業(yè)價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)，這里的商業(yè)價(jià)值含義廣泛，既包括能夠看到的經(jīng)濟(jì)利益，也包括如用戶體驗(yàn)這樣的間接價(jià)值。這里以淘寶網(wǎng)為例。

淘寶網(wǎng)與Feedsky在RSS上進(jìn)行了合作，通過(guò)RSS，可以讓買家能第一時(shí)間了解到賣家的出售商品信息，考慮了用戶的需求。同時(shí)，能夠以一種合作的方式與國(guó)內(nèi)最好的RSS Feed托管商合作，也減少了淘寶網(wǎng)的實(shí)施成本。但淘寶網(wǎng)并沒(méi)有類似亞馬遜提供的商品WiKi服務(wù)。之所以淘寶網(wǎng)還未使用WiKi可能與其C2C購(gòu)物模式有關(guān)，因?yàn)槠涓嗟氖亲鳛橘I家與賣家的交易平臺(tái)，與提供B2C服務(wù)的亞馬遜更多的是以一個(gè)賣家的身份出現(xiàn)，進(jìn)貨渠道上能夠有所控制不同。因此，亞馬遜提供WiKi服務(wù)并不會(huì)對(duì)其商業(yè)模式產(chǎn)生沖擊。而C2C的淘寶，若提供WiKi服務(wù)，則很可能偏離了其業(yè)務(wù)模式，甚至?xí)绊懙狡湔w利益。

第2篇：新技術(shù)的商業(yè)價(jià)值范文

[關(guān)鍵詞]：大數(shù)據(jù) 工業(yè)4.0 精準(zhǔn)營(yíng)銷

一、前言

信息革命把全球幾乎所有的信息融合在了一起，對(duì)于很多行業(yè)而言，如何利用這些大規(guī)模的數(shù)據(jù)成為贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)”推動(dòng)了大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，在商業(yè)、經(jīng)濟(jì)及其他領(lǐng)域中，決策將日益基于數(shù)據(jù)分析作出，最終衍化出新的商業(yè)模式，為改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了巨大空間。2011年5月全球知名咨詢公司麥肯錫的《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)力的下一個(gè)前沿領(lǐng)域》使人們深刻意識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。該報(bào)告指出：“大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，逐漸成為重要的生產(chǎn)因素；而人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的運(yùn)用將預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)”，也預(yù)示著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代推動(dòng)制造業(yè)進(jìn)入工業(yè)4.0。

（一）制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式的轉(zhuǎn)變

在工業(yè)2.0和工業(yè)3.0時(shí)代，制造業(yè)是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)到終端零售一條產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)批量化生產(chǎn)不能滿足消費(fèi)者的多樣化需求，最終導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩?；诖髷?shù)據(jù)，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)可以降低設(shè)計(jì)與制造成本，大幅縮短企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代周期，提高產(chǎn)品性能，提升企業(yè)信息化能力，大幅提升工業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新效率，并推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升。利用數(shù)據(jù)分析出不同消費(fèi)者的特殊偏好，最終生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者特定需求的產(chǎn)品，從而為產(chǎn)能過(guò)剩和消費(fèi)者選擇有限提供了很好的出路，這就是工業(yè)4.0階段。在這一階段，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸和批發(fā)經(jīng)營(yíng)都不再需要，產(chǎn)業(yè)鏈模式優(yōu)化為訂單處理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造、原料處理和終端零售。

（二）、工業(yè)4.0將降低成本、提高效率

引進(jìn)新技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和訂單處理并不意味著產(chǎn)品成本的上升，通過(guò)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析和解讀從而生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者特定需求的產(chǎn)品，幫助企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷， 使庫(kù)存壓力減小，終端零售更加順暢、高效。

（三）、制造業(yè)服務(wù)化成為新的發(fā)展趨勢(shì)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)”和工業(yè)4.0戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，以大數(shù)據(jù)為核心的信息技術(shù)具有前瞻性、帶動(dòng)性、和精準(zhǔn)性的特點(diǎn)，能夠有效促進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，提升制造業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

三、數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要的生產(chǎn)要素。

美國(guó)著名的管理咨詢公司麥肯錫預(yù)測(cè)，使用大數(shù)據(jù)的零售企業(yè)，可使得利潤(rùn)增加60%以上。美劇《紙牌屋》受到觀眾熱捧的原因并非偶然，該劇的出品公司發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢(shì)，對(duì)客戶的瀏覽數(shù)據(jù)和設(shè)備數(shù)據(jù)等進(jìn)行精準(zhǔn)分析，以此確定該劇的題目、導(dǎo)演和參演人員，將大數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的巨大潛在價(jià)值轉(zhuǎn)換為實(shí)際的商業(yè)價(jià)值；同樣運(yùn)用大數(shù)據(jù)思想的沃爾瑪?shù)钠【坪湍虿紶I(yíng)銷策略為其帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)零售業(yè)管理決策的過(guò)程必將向大數(shù)據(jù)決策轉(zhuǎn)變。

數(shù)據(jù)越來(lái)越成為企業(yè)攫取巨大商業(yè)價(jià)值的重要因素，制造業(yè)利用相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、做出更明智的業(yè)務(wù)決策；金融機(jī)構(gòu)利用征信系統(tǒng)幫助他們降低對(duì)個(gè)人信用評(píng)估的成本，快速、準(zhǔn)確識(shí)別出金牌客戶；工業(yè)企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)反映出機(jī)器故障和問(wèn)題的根源。數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到了當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，對(duì)數(shù)據(jù)的占有和控制以及發(fā)展先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)將成為企業(yè)間新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的配套措施

（一）大數(shù)據(jù)分析和解讀的技術(shù)配套

通過(guò)收集、整理生活中方方面面的數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行分析挖掘，從中獲取有價(jià)值的信息，需要有先進(jìn)的技術(shù)支撐，這不僅是大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值的直接體現(xiàn)，也是最小化大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的負(fù)面影響的重要保障。大數(shù)據(jù)分析中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題：統(tǒng)計(jì)誤差、大數(shù)據(jù)被過(guò)分解讀、數(shù)據(jù)泄露等，如果不能很好地加以控制，將會(huì)造成嚴(yán)重后果。為保證數(shù)據(jù)被安全有效的利用，需要加快技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新，使大數(shù)據(jù)沿著正確的軌道為人類創(chuàng)造更多的價(jià)值。

（二）與大數(shù)據(jù)有關(guān)的立法亟待建立與完善

大數(shù)據(jù)技術(shù)及其商業(yè)化客觀上有利于個(gè)人和公共利益，當(dāng)然也能被用于侵害我們的利益。大數(shù)據(jù)時(shí)代正在來(lái)臨，每個(gè)人都不可避免地參與其中，所以大數(shù)據(jù)中涉及個(gè)人隱私的法律保護(hù)就必須要提上立法議程。數(shù)據(jù)公開(kāi)與隱私安全要有明顯的法律邊界，數(shù)據(jù)使用要在保障數(shù)據(jù)主體合法權(quán)益的條件下進(jìn)行，確保大數(shù)據(jù)在產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)力保障有效的框架下發(fā)揮更大的價(jià)值。

（三）大數(shù)據(jù)時(shí)代要加強(qiáng)社會(huì)道德建設(shè)

真實(shí)的數(shù)據(jù)可以為我們帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益，為了避免數(shù)據(jù)成為一些人謀取不當(dāng)利益的手段，這不僅要在法律上進(jìn)行約束，更要在道德上進(jìn)行約束。數(shù)據(jù)公開(kāi)與運(yùn)用要合法、合理并征得客戶同意，切實(shí)從道德層面上保障我們每個(gè)人的合法權(quán)益。大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展是更好服務(wù)大眾的關(guān)鍵，而良好的道德素質(zhì)則是實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)。

五、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)并不在“大”，而在于“有用”，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、、社交媒體、自媒體技術(shù)的飛速發(fā)展以及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的推廣，企業(yè)的商業(yè)模式在大數(shù)據(jù)的推動(dòng)下將迸發(fā)出新的生命力。數(shù)據(jù)正在重構(gòu)很多傳統(tǒng)行業(yè)，加快大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)完善相關(guān)法律建設(shè)和道德建設(shè)，各行各業(yè)都可從大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中攫取巨大的商業(yè)價(jià)值。

政府要成為促使大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的主要推動(dòng)力，一方面，要加大公共信息的公開(kāi)力度，減少社會(huì)搜尋信息的成本，從而為各產(chǎn)業(yè)增值提供更大的空間。另一方面，要鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，在法律、稅收、社會(huì)責(zé)任等方面給予幫助。大數(shù)據(jù)時(shí)代為商業(yè)模式的構(gòu)建提供了全新的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展前景，我們要積極推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)的技術(shù)、法律和道德的集聚配套發(fā)展，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]MCKINSEY.Big data： the next frontier for innovation，competition，and productivity[R].2011.

第3篇：新技術(shù)的商業(yè)價(jià)值范文

――經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵是，找到自己的差異化定位，錯(cuò)開(kāi)不同的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，在細(xì)分市場(chǎng)中做文章。目前的競(jìng)爭(zhēng)集中在100～200元價(jià)位的客房，如果能在100元以下打開(kāi)市場(chǎng)，還是有競(jìng)爭(zhēng)力的。與美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格和人均收入的比例相比，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店仍然不夠“經(jīng)濟(jì)”，100元以下才是名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)型酒店。

美國(guó)《時(shí)代周刊》將“2006年年度人物”的殊榮授予了“YOU”，這一看似噱頭的事件，真實(shí)反映了一個(gè)以“你”為主宰時(shí)代的來(lái)臨。

――YOU時(shí)代的來(lái)臨，使每一個(gè)人、每一個(gè)消費(fèi)者變成一個(gè)主體。這是一場(chǎng)社會(huì)變革，不僅發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)上。隨之而然，企業(yè)的營(yíng)銷行為將不得不面對(duì)這一變革。在YOU時(shí)代，企業(yè)營(yíng)銷面對(duì)的受眾，不再是分散而模糊的“他們”，而是聚焦、精準(zhǔn)的“YOU”；而傳播不再是“填鴨灌輸”式的高音喇叭，而要強(qiáng)調(diào)“YOU”的參與性。 過(guò)去，最有力量的品牌是那些懂得如何向消費(fèi)者訴說(shuō)最感人故事的品牌；而現(xiàn)今，最強(qiáng)大的品牌將是那些擁有最多消費(fèi)者與其互動(dòng)的品牌。

你是習(xí)慣早晨喝牛奶、還是晚上喝牛奶?就是這么一個(gè)不起眼的生活習(xí)慣，卻將牛奶產(chǎn)品區(qū)分出了早餐奶和晚餐奶；是你的精彩回帖，將一則舊聞變成了一則新聞；是你的個(gè)性生活。成就了旅行社DIY產(chǎn)品的誕生；是你和朋友之間的彼此互動(dòng)，讓手機(jī)運(yùn)營(yíng)商雙手悠閑地賺得盆盈缽滿……

――相同產(chǎn)品因生活方式而不再相同，它不代表著傳統(tǒng)的新產(chǎn)品或新技術(shù)的市場(chǎng)意義，而只是代表著生活方式不同所帶來(lái)的市場(chǎng)價(jià)值，確切地說(shuō)，是你的生活方式，決定了企業(yè)產(chǎn)品的命運(yùn)。這就是“未來(lái)的公司”：它再也不是單純輸出一種產(chǎn)品了，而是一種生活方式。當(dāng)然，新型的信息與知識(shí)公司更是如此，它們甚至無(wú)需借助有形產(chǎn)品的幫助，而是裸地直接輸出一種生活方式，就如同Google直接創(chuàng)造出了網(wǎng)絡(luò)虛擬生活方式一樣。

零售業(yè)的下一代贏家將是那些專注于生活方式領(lǐng)域，并能準(zhǔn)確掌握客戶信息的公司。

――就零售業(yè)的下一波投資機(jī)會(huì)而言，未來(lái)的贏利模式很可能不在于品類殺手，因?yàn)樗衅奉惗家褮v經(jīng)殺戮，你難以指出有哪個(gè)領(lǐng)域還沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)商品齊全而且價(jià)格低廉的巨無(wú)霸。為此，未來(lái)的贏家將是那些懂得精準(zhǔn)定位、掌握顧客信息、專注人的特定生活方式，并能夠利用信息引導(dǎo)上游生產(chǎn)者提供更富特色、更具價(jià)值商品的零售公司。

敬業(yè)度高，而非滿意度高的員工會(huì)創(chuàng)造令人興奮的業(yè)績(jī)，并最終導(dǎo)致成功的商業(yè)價(jià)值。

第4篇：新技術(shù)的商業(yè)價(jià)值范文

標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)合的起源

在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的出現(xiàn)主要源于企業(yè)在市場(chǎng)中自發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)行為。對(duì)于絕大多數(shù)的產(chǎn)品生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，在其技術(shù)商業(yè)化伊始，開(kāi)不是以技術(shù)被納入標(biāo)準(zhǔn)作為主要目標(biāo)，其員直接的目標(biāo)是如何充分調(diào)用一切資源，獲得市場(chǎng)中的產(chǎn)品高占有率以及比對(duì)手更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

生產(chǎn)商一方面運(yùn)用綜合性手段，積極將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，獲得市場(chǎng)認(rèn)可，另一方面，一旦自己產(chǎn)品的技術(shù)能夠受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，它將全力運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)所賦予的排他獨(dú)占權(quán)，在規(guī)定的范圍內(nèi)爭(zhēng)取其領(lǐng)導(dǎo)地位，并獲得價(jià)值不菲的利益回報(bào)。

這種雙重措施的運(yùn)用進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，當(dāng)該產(chǎn)品在相關(guān)市場(chǎng)的占有率到達(dá)一定水平的時(shí)候，生產(chǎn)商將“事實(shí)上”為該產(chǎn)品確立了標(biāo)準(zhǔn)，而此時(shí)其他生產(chǎn)商的產(chǎn)品不得不與其配合運(yùn)作，依照這種“事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)進(jìn)行自己產(chǎn)品的生產(chǎn)以便與其配套。此時(shí)，即便其他生產(chǎn)商試圖回避這類“事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”，但是鑒于該產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)中確立的強(qiáng)大滲透力，即使不是完全不可能，也將變得異常困難。微軟和英特爾組合的Win―tel事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，思科路由器的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)等等都是這方面的典范。而在涉及到需要互操作性或互聯(lián)工作的領(lǐng)域，例如計(jì)算機(jī)，能量傳輸、電信和運(yùn)輸業(yè)等，這種現(xiàn)象更是如此。

隨著產(chǎn)品市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提高，建立“事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”的生產(chǎn)商將會(huì)進(jìn)一步考慮推進(jìn)“事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”向正式標(biāo)準(zhǔn)尤其國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化，以便鞏固其在技術(shù)領(lǐng)域長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)地位。而此時(shí)，生產(chǎn)商的目標(biāo)很明確：向正式標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變中，獲取對(duì)自己最有利的條件，這包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)的使用，控制生產(chǎn)權(quán)、經(jīng)銷權(quán)等等。即便它已經(jīng)不再是銷售該產(chǎn)品唯一廠商，即便其許可費(fèi)比在“事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”階段還低，但因?yàn)榧夹g(shù)被納入正式標(biāo)準(zhǔn)后市場(chǎng)份額顯著增長(zhǎng)，最終的許可費(fèi)用增長(zhǎng)將彌補(bǔ)一切表面上的損失。此外，轉(zhuǎn)化為正式標(biāo)準(zhǔn)尤其國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)后，企業(yè)研發(fā)的技術(shù)被全世界范圍公開(kāi)接納，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，將會(huì)因此獲得震撼的公開(kāi)宜傳效果。這類“事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的驗(yàn)證，其提供的技術(shù)解決方案功能穩(wěn)定且未市場(chǎng)接納，自然也易獲得制定正式標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化組織的青睞。

從標(biāo)準(zhǔn)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)在現(xiàn)實(shí)中起源可以看出，這類納入了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”乃至最終有可能轉(zhuǎn)化為的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并不是企業(yè)刻意將技術(shù)硬塞人標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)單“撮合”，更不是曾經(jīng)一再提及的“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化”的發(fā)展模式體現(xiàn)，只是在知識(shí)產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)在爭(zhēng)取產(chǎn)品在市場(chǎng)中高占有率的競(jìng)爭(zhēng)中，獲得勝利并贏得領(lǐng)先地位的重要表現(xiàn)形式。

標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)合的新特點(diǎn)

在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展，技術(shù)在商品化和產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中面臨新的挑戰(zhàn)，而標(biāo)準(zhǔn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題也相應(yīng)呈現(xiàn)新的特點(diǎn)。

其一，單純通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)用的收取，獲得利益回報(bào)的吸引力在不斷下降，將創(chuàng)新技術(shù)積極貢獻(xiàn)給標(biāo)準(zhǔn)制定組織并獲取隨后技術(shù)商品化和產(chǎn)業(yè)化的效益彰顯重要。

網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)集成性和系統(tǒng)性不斷增強(qiáng)，產(chǎn)品所需的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)一步提高而數(shù)量更是驚人的增長(zhǎng)，對(duì)其他技術(shù)的配套性要求也在提高，更為重要的是，建立符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流水線造價(jià)昂貴，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是巨大的風(fēng)險(xiǎn)投資。此外，知識(shí)產(chǎn)業(yè)是根植于智力成果的創(chuàng)造，這種無(wú)形資產(chǎn)如果不及時(shí)投入商品化和產(chǎn)業(yè)化，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值幾乎迅速消失殆盡，因?yàn)榧夹g(shù)更新速度在這個(gè)領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要快的多。

因此，基于上述的一些原因，產(chǎn)業(yè)界對(duì)技術(shù)生命周期與標(biāo)準(zhǔn)研制周期的同步性提出了迫切的需求，甚至出現(xiàn)“兵馬未動(dòng)，‘標(biāo)準(zhǔn)’先行”的現(xiàn)象，這些都是產(chǎn)業(yè)界在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)迅速商品化和產(chǎn)業(yè)化，降低研發(fā)成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力風(fēng)險(xiǎn)，從而通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后產(chǎn)業(yè)鏈后續(xù)環(huán)節(jié)各項(xiàng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，獲取其商業(yè)價(jià)值的一種應(yīng)對(duì)策略，是其為了打開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈的“第一環(huán)節(jié)”而作出的積極行為，并不是急于獲取標(biāo)準(zhǔn)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益而紛紛將自己受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的技術(shù)通過(guò)各種手段放人標(biāo)準(zhǔn)中，后者是一種短視行為。

其二，產(chǎn)業(yè)界以強(qiáng)勁勢(shì)頭推動(dòng)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展，成為近些年來(lái)探索如何協(xié)調(diào)創(chuàng)新技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)三者關(guān)系的重要舉措。開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)在信息產(chǎn)業(yè)界并非全新的觀念，但是成為產(chǎn)業(yè)界呼聲最高的倡導(dǎo)理念卻是嶄新的現(xiàn)象。

相對(duì)于私有標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上一個(gè)顯著特點(diǎn)就是：反對(duì)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)的壟斷權(quán)，強(qiáng)調(diào)其中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不應(yīng)影響標(biāo)準(zhǔn)正常的制定和順利實(shí)施，從而提供一個(gè)開(kāi)放的公共創(chuàng)新平臺(tái)，大幅度提高互操作性，使得后來(lái)者與先到者享有同等的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，來(lái)創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)價(jià)值。

產(chǎn)業(yè)界逐漸認(rèn)識(shí)到，開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)，尤其對(duì)于涉及支持互操作性的技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，比私有標(biāo)準(zhǔn)更能使得現(xiàn)有技術(shù)可以集成為基礎(chǔ)設(shè)施和公共平臺(tái)，拓展其技術(shù)有限作用，顯著提高信息技術(shù)互聯(lián)互操作能力，并促進(jìn)知識(shí)體現(xiàn)其強(qiáng)大的商業(yè)價(jià)值。

對(duì)我國(guó)的基本借鑒原則

在上世紀(jì)80年代中后期，我國(guó)在采用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中首次出現(xiàn)了涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，但至今為止涉及的數(shù)量也不是很多，而且當(dāng)時(shí)國(guó)際規(guī)則也不盡完善，國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定組織在制定實(shí)施中很少給予特別的強(qiáng)調(diào)，這些標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施并沒(méi)有引起國(guó)內(nèi)的關(guān)注。隨后我國(guó)陸續(xù)推出的大唐TD-SCDMA，數(shù)字音視頻AVS，WAPI，閃聯(lián)以及EVD標(biāo)準(zhǔn)等逐漸激起人們高度關(guān)注。

當(dāng)前，我們國(guó)家正在大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新，并建立包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新的綜合創(chuàng)新體系，以提升我國(guó)的國(guó)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力。技術(shù)創(chuàng)新在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)是重要的橋梁和紐帶。鑒于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)起源、當(dāng)今發(fā)展特點(diǎn)的分析，筆者僅就這一角度的研究思考，提出一些基本觀點(diǎn)：

尊重市場(chǎng)規(guī)律，標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)合不應(yīng)提早打上固定模式的烙印

標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的結(jié)合在中國(guó)是一新事物，很多基本規(guī)律尚不清楚，尤其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中二者的結(jié)合究竟以哪種或哪幾種方式更能適應(yīng)中國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情，更需要在實(shí)踐中摸索井獲得驗(yàn)證。即便在國(guó)外，二者的結(jié)合也是最近這些年出現(xiàn)，主要發(fā)達(dá)國(guó)家也在紛紛探討如何解決標(biāo)準(zhǔn)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)牽涉的復(fù)雜問(wèn)題。在這種情況下，筆者認(rèn)為現(xiàn)階段不應(yīng)過(guò)早將二者結(jié)合總結(jié)規(guī)律或者模式，這將會(huì)嚴(yán)重制約這一新事物在初期階段有可能的多元化本土化發(fā)展?jié)撃?。?duì)于一度提及的“技術(shù)專利化，專利標(biāo)準(zhǔn)化”，AVS標(biāo)準(zhǔn)“一元專利池”的解決模式，閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)中商標(biāo)的納入等等，都應(yīng)本著兼容并儲(chǔ)的態(tài)度來(lái)看待，而不應(yīng)采用“拿來(lái)主義”指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

如上述起源分析，我們可以看到，標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的結(jié)合始終圍繞著產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率的不斷提高而逐步形成，并隨著知識(shí)產(chǎn)業(yè)的新特點(diǎn)的出現(xiàn)而服務(wù)于技術(shù)商品化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，這就意味著，在看待和處理標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)合的問(wèn)題上，首先應(yīng)充分尊重市場(chǎng)規(guī)律，無(wú)視市場(chǎng)對(duì)資源的配置作用，企圖以硬性規(guī)定來(lái)“撮合”二者結(jié)合，制定的標(biāo)準(zhǔn)即便涉及的受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的技術(shù)再多，也面臨著無(wú)法商用，無(wú)法獲得現(xiàn)實(shí)利益的尷尬局面，這種情況下，標(biāo)準(zhǔn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也僅僅只有法律上的意義，沒(méi)有任何現(xiàn)實(shí)意義。

第5篇：新技術(shù)的商業(yè)價(jià)值范文

技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)創(chuàng)意的雙重驅(qū)動(dòng)能為社會(huì)創(chuàng)造更高效的生產(chǎn)力，為消費(fèi)者帶來(lái)更便捷的用戶體驗(yàn)?！岸虝r(shí)間內(nèi)，觸控、語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù)需要做到更精確的反饋。未來(lái)，虛擬現(xiàn)實(shí)、讀心術(shù)等技術(shù)可能得到廣泛應(yīng)用，為工業(yè)設(shè)計(jì)帶來(lái)無(wú)窮的想象空間?！?/p>

設(shè)計(jì)創(chuàng)新體現(xiàn)差異化優(yōu)勢(shì)

設(shè)計(jì)創(chuàng)新是體現(xiàn)產(chǎn)品差異化和滿足用戶需求的必由之路。以筆記本電腦為例，其設(shè)計(jì)理念不斷趨向輕薄、便攜?！暗@并不意味著消費(fèi)者對(duì)性能要求的妥協(xié)，他們希望能將輕薄便攜的設(shè)計(jì)與良好的性能體驗(yàn)結(jié)合起來(lái)?！蓖跚诒硎?，“目前很多學(xué)生用戶喜歡超極本，但目前超極本存在游戲性能不強(qiáng)、應(yīng)用體驗(yàn)不佳等問(wèn)題，使其難以真正進(jìn)入主流市場(chǎng)?！?/p>

針對(duì)這些問(wèn)題，海爾在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)采用鎂鋁金屬材質(zhì)，通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局以及對(duì)主板等核心部件的多次設(shè)計(jì)與改良，最終讓7G-5s具備了滿足運(yùn)行大型網(wǎng)絡(luò)游戲的基本要求。7G-5s將強(qiáng)悍性能與超極本的輕薄機(jī)身完美地結(jié)合起來(lái)，成為當(dāng)前超極本中游戲測(cè)試性能最強(qiáng)悍的產(chǎn)品。

各種便攜式移動(dòng)終端的興起為產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。王勤認(rèn)為，針對(duì)不同的終端產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮其使用人群和使用場(chǎng)景。對(duì)于移動(dòng)式終端（筆記本電腦、平板電腦等）和非移動(dòng)終端（一體機(jī)、云電視等）來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須結(jié)合用戶群和應(yīng)用場(chǎng)景這兩個(gè)要素，這一點(diǎn)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程中至關(guān)重要。

讓創(chuàng)意落地

技術(shù)的創(chuàng)新與更迭需要設(shè)計(jì)者理解、消化和吸收并最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)。王勤認(rèn)為，層出不斷的新技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)的影響是持續(xù)和深入的。設(shè)計(jì)師需要緊跟潮流，不斷學(xué)習(xí)和理解新技術(shù)，在此基礎(chǔ)上不斷探索設(shè)計(jì)創(chuàng)意與技術(shù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，這樣才能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，擴(kuò)展設(shè)計(jì)發(fā)揮的空間。

第6篇：新技術(shù)的商業(yè)價(jià)值范文

首先在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)上發(fā)生了變化嗎？從整個(gè)商業(yè)的出發(fā)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，不管互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎么變化，商業(yè)的本質(zhì)并沒(méi)有改變，顧客還是哪些顧客，司機(jī)還是哪些司機(jī)，需求還是哪些需求，只是給做了重組和優(yōu)化，不管是優(yōu)步還是滴滴改變的只是商業(yè)的思想和方法，本質(zhì)上商業(yè)還是以滿足社會(huì)需求以獲得社會(huì)價(jià)值，經(jīng)營(yíng)者通過(guò)滿足某個(gè)或者某類社會(huì)價(jià)值來(lái)獲得利潤(rùn)。

所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們還是需要從社會(huì)需求出發(fā)去構(gòu)建商業(yè)價(jià)值鏈，通過(guò)鏈接社會(huì)資源進(jìn)行品牌化的融合，創(chuàng)造新的社會(huì)價(jià)值來(lái)滿足社會(huì)需求。而不是需要我們?nèi)?chuàng)新需求，創(chuàng)造客戶，以及組建團(tuán)隊(duì)，這些統(tǒng)統(tǒng)都不用，你只需要把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及技術(shù)開(kāi)發(fā)好，讓原本就有的資源或者沒(méi)有被高效利用的資源和需求，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響下，使它變得頻次更高，效率更高，價(jià)值更高。對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，你可以沒(méi)有品牌，也可以沒(méi)有顧客，也可以沒(méi)有司機(jī)，但是只要社會(huì)上本身就有就行，你給它進(jìn)行變奏，讓傳統(tǒng)的商業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏，能夠迎合社會(huì)的需求。這樣就很好了。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)并沒(méi)有發(fā)生翻天覆地的變化，所以成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或者具有互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品，并不是需要去發(fā)現(xiàn)新的需求，開(kāi)發(fā)前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的產(chǎn)品，我們只要在傳統(tǒng)的商業(yè)基礎(chǔ)上，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，在原有的市場(chǎng)認(rèn)知和公共品牌基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和鏈接，既可以創(chuàng)造無(wú)窮的魅力。比如說(shuō)三只松鼠，能夠成為互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果領(lǐng)導(dǎo)品牌，不是因?yàn)槿凰墒髣?chuàng)新了需求和產(chǎn)品，而是三只松鼠順應(yīng)了堅(jiān)果零食的市場(chǎng)大趨勢(shì)，在名稱上利用了松鼠愛(ài)吃堅(jiān)果的天然認(rèn)知，使消費(fèi)者認(rèn)為三只松鼠做堅(jiān)果更專業(yè)，這些認(rèn)知是本來(lái)就存在的，只不過(guò)企業(yè)進(jìn)行了品牌化的嫁接，加上卓越的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得三只松鼠這個(gè)品牌很快就在互聯(lián)網(wǎng)上脫引而出。傳統(tǒng)企業(yè)其實(shí)也可以更好地利用互聯(lián)網(wǎng)思維去開(kāi)發(fā)產(chǎn)品， 比如說(shuō)煙草市場(chǎng)這兩年比較火的貴州中煙出品的國(guó)酒香香煙，其實(shí)就是一款具有互聯(lián)網(wǎng)思維和精神的產(chǎn)品，它能夠獲得市場(chǎng)的關(guān)注并在高檔煙價(jià)格整體下滑的市場(chǎng)中保持溢價(jià)銷售，關(guān)鍵在于其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功。從技術(shù)上國(guó)酒香的技術(shù)很多其他香煙都已經(jīng)有了，但是在設(shè)計(jì)理念上國(guó)酒香嫁接了國(guó)酒茅臺(tái)這個(gè)龐大的公共品牌資源，而且對(duì)接了龐大的茅臺(tái)酒忠實(shí)消費(fèi)者人群，可以說(shuō)這樣的創(chuàng)新，本身認(rèn)知上不需要再教育，從人群上也不需要在開(kāi)發(fā)，現(xiàn)成的認(rèn)知和現(xiàn)成的消費(fèi)人群，為國(guó)酒香品類跨界開(kāi)發(fā)，成功嫁接了市場(chǎng)，而且從中國(guó)人想來(lái)煙酒不分家，所以市場(chǎng)很容易就被認(rèn)知和認(rèn)可。

第7篇：新技術(shù)的商業(yè)價(jià)值范文

從幾位資深總編的“大話”中，我們或許可以尋找到答案。

新市場(chǎng)商機(jī)何在

李樹(shù)：今天的主題是“新市場(chǎng)，新應(yīng)用，新模式”。在座的幾位都來(lái)自于不同領(lǐng)域，《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》一直關(guān)注IT行業(yè)的變化，《中國(guó)電子報(bào)》一直跟蹤基礎(chǔ)電子、家庭應(yīng)用領(lǐng)域的變化，《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》跟蹤的是通信領(lǐng)域，而賽迪顧問(wèn)則是專注于行業(yè)咨詢。如果從新市場(chǎng)開(kāi)始談起，從IT的角度講，我個(gè)人看好云計(jì)算領(lǐng)域。幾位如何看待今年市場(chǎng)的發(fā)展，以及這些新市場(chǎng)未來(lái)的前景？

張濤：云計(jì)算是一個(gè)從政府到用戶都非常受關(guān)注的話題。但從行業(yè)革新的角度來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新性和市場(chǎng)規(guī)模，應(yīng)該說(shuō)比云計(jì)算更加值得期待。今天上午的開(kāi)幕講話中曾提到，我國(guó)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的期望很高。今年的11月份，我們進(jìn)行了針對(duì)電子、通信、應(yīng)用領(lǐng)域的調(diào)查，還擴(kuò)展到云計(jì)算的各個(gè)平臺(tái)。根據(jù)這些調(diào)查，希望測(cè)算出當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的邊界在哪里，產(chǎn)業(yè)規(guī)模如何。最后得出的結(jié)果讓我們很吃驚，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模在2010年接近2000億美元。其成長(zhǎng)性如果加上未來(lái)的云計(jì)算因素，將對(duì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形成巨大的拉動(dòng)力，我更加看好這個(gè)市場(chǎng)。

辛鵬駿：云計(jì)算是一個(gè)服務(wù)，但從更廣泛的意義來(lái)看云計(jì)算對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響，通信依舊是焦點(diǎn)。云計(jì)算投影到通信行業(yè)后，其熱點(diǎn)主要有三個(gè)：一個(gè)是3G，一個(gè)是寬帶，一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。3G和寬帶一定是熱點(diǎn)，因?yàn)樗鼈兪腔谟?jì)算需求落地的通信載體。中國(guó)3G自牌照發(fā)放至今已進(jìn)入第三年了，我們預(yù)計(jì)，未來(lái)它的用戶量增長(zhǎng)可能會(huì)達(dá)到每月800萬(wàn)左右。而寬帶用戶量的增長(zhǎng)現(xiàn)在每個(gè)月是160萬(wàn)，未來(lái)預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到260萬(wàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實(shí)際上也是3G和智能終端的發(fā)展，它完全打破了過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)終端的發(fā)展模式，而無(wú)線帶寬的發(fā)展和智能終端的發(fā)展，都會(huì)因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)而釋放出來(lái)。

劉東：云計(jì)算也好，物聯(lián)網(wǎng)也好，我覺(jué)得概念很多。比如云計(jì)算，其實(shí)落實(shí)到產(chǎn)業(yè)中就是應(yīng)用服務(wù)，不管通過(guò)什么渠道、什么載體，最后都是為了滿足消費(fèi)者和用戶需求。而不斷增長(zhǎng)的個(gè)性化的需求，不管是通過(guò)什么渠道，都是為了實(shí)現(xiàn)服務(wù)的共享。比如云計(jì)算投射到信息家電這個(gè)行業(yè)，不管是我們?nèi)フ勗齐娨?、互?lián)網(wǎng)電視或是3G電視，都要有應(yīng)用的價(jià)值才能被大眾所接納。但是現(xiàn)在，我覺(jué)得在實(shí)際應(yīng)用層面，我們還欠缺很多。

概念熱，還是市場(chǎng)熱

李樹(shù)：我一直在思考一個(gè)問(wèn)題，為什么云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)這么火？我發(fā)現(xiàn)目前的新興產(chǎn)業(yè)，都可以和這三個(gè)概念掛鉤，而這三個(gè)概念基本涵蓋了所有的領(lǐng)域。比如，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定是基于云平臺(tái)、云服務(wù)的。而物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段，沒(méi)有云計(jì)算的平臺(tái)的支撐，也很難運(yùn)作下去。現(xiàn)在，大家在推產(chǎn)品概念的時(shí)候，也漸漸習(xí)慣于把云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)往上套，就像當(dāng)年納米概念的風(fēng)靡一時(shí)一樣。

張濤：我其實(shí)很反對(duì)這樣做。大家關(guān)注新技術(shù)的根本原因是，它能夠讓傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)找到新的出路。 新技術(shù)改變了人和人的交流方式、物與物的交流方式、人和物的交流方式，它們讓很多應(yīng)用成為可能。所以，真正的云技術(shù)是可以將人們帶入一個(gè)新市場(chǎng)的技術(shù)。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了人和人之間的管理和交流，物聯(lián)網(wǎng)則將互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展到人和物的交流，它可以為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)充更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所謂新技術(shù)、新應(yīng)用，是要能夠?qū)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)的東西。前天，我去上海和大家一起探討如何應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)于旅游業(yè)，但如果只是做數(shù)字導(dǎo)游、數(shù)字展示等，這些技術(shù)在沒(méi)有物聯(lián)網(wǎng)概念時(shí)就很成熟了，但如果可以做到游客身份分析，把一些對(duì)游客有價(jià)值的信息推送給相關(guān)游客，這才是有價(jià)值的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這才是新市場(chǎng)的價(jià)值所在。

劉東：如何在這些概念之下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的重構(gòu)才是最關(guān)鍵的問(wèn)題。但我覺(jué)得，中國(guó)的企業(yè)能夠做到這一點(diǎn)的還不多，一些核心技術(shù)依舊掌握在國(guó)外企業(yè)手中。信息產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國(guó)家的安全，關(guān)系到整個(gè)民生，這一塊必須要重視。

辛鵬駿：我覺(jué)得概念熱也是有它的理由的。至少有兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力：一個(gè)是用戶應(yīng)用的驅(qū)動(dòng)力，一個(gè)是技術(shù)能力的釋放。應(yīng)用驅(qū)動(dòng)力的核心是企業(yè)用戶的需求和個(gè)人用戶的個(gè)性化需求。技術(shù)能力釋放的驅(qū)動(dòng)力則有兩個(gè)重要的特征：一個(gè)是云計(jì)算技術(shù)的釋放，一個(gè)是智慧通信。讓云計(jì)算技術(shù)釋放的因素是帶寬在變大，3G、4G和無(wú)線的帶寬都在增長(zhǎng)，隨之讓終端智能手機(jī)的應(yīng)用可以變得更豐富，而有應(yīng)用自然會(huì)形成一個(gè)市場(chǎng)。

探索創(chuàng)新模式

李樹(shù)：今天的幾位嘉賓都談到了應(yīng)用，而且談到了應(yīng)用創(chuàng)新。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)是基于互聯(lián)網(wǎng)的，市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)也非常明顯。但是，這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)前卻在發(fā)生一個(gè)變化，它不再完全由技術(shù)所主導(dǎo)。一些企業(yè)通過(guò)應(yīng)用創(chuàng)新和模式創(chuàng)新也獲得了巨大的成功，也把市場(chǎng)做大做強(qiáng)了。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，應(yīng)用創(chuàng)新似乎也是一個(gè)伴隨挑戰(zhàn)的機(jī)遇。對(duì)此，幾位有什么看法？

劉東：對(duì)此，我稍微有一點(diǎn)不同的意見(jiàn)。我認(rèn)為，不管是商業(yè)模式的創(chuàng)新，還是什么模式創(chuàng)新，后面必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐，沒(méi)有技術(shù)支撐，就不可能去定義一個(gè)產(chǎn)品。你不能定義一個(gè)產(chǎn)品，就不可能發(fā)展這個(gè)產(chǎn)品，你永遠(yuǎn)找不到的市場(chǎng)制高點(diǎn)。蘋果也好，英特爾也好，在它們的產(chǎn)品背后如果沒(méi)有強(qiáng)大的技術(shù)支撐，根本提供不出優(yōu)秀的東西。按照技術(shù)創(chuàng)新的思路走，企業(yè)才能掌握產(chǎn)業(yè)的核心。

李樹(shù)：云計(jì)算給大家?guī)?lái)的最大的好處就是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。我們?cè)撊绾蝿?chuàng)新值得思考。過(guò)去，我們走的是引進(jìn)、消化、吸收的創(chuàng)新路線，這種創(chuàng)新可能會(huì)存在一些問(wèn)題，因?yàn)槲覀儧](méi)有掌握核心的技術(shù)，創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)。由于競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，或根本沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種創(chuàng)新模式就比較容易被復(fù)制，特別是在中國(guó)這樣的市場(chǎng)環(huán)境中。

辛鵬駿：我認(rèn)為應(yīng)用創(chuàng)新很重要。創(chuàng)新的能力體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)是服務(wù)模式，一個(gè)是技術(shù)的服務(wù)模式。過(guò)程劉總講了，技術(shù)支撐是非常重要的。技術(shù)是很重要，但是技術(shù)卻不是主導(dǎo)。我們可以看到很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的嶄新應(yīng)用，成功的商業(yè)模式。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們的成功往往并不是執(zhí)行層面做得好。最近非常流行《喬布斯傳》，其中講到了喬布斯從來(lái)不相信市場(chǎng)，而是相信他的直覺(jué)。所以，我覺(jué)得應(yīng)用創(chuàng)新對(duì)我們來(lái)講，首先創(chuàng)新的大環(huán)境非常重要，面對(duì)這些新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)家是否可以提供一個(gè)創(chuàng)新的環(huán)境，讓企業(yè)能夠創(chuàng)新。而談到蘋果的成功，談到產(chǎn)品的成功，重要性是什么？自然是應(yīng)用模式的創(chuàng)新，這是一個(gè)企業(yè)的思維模式。企業(yè)的微觀創(chuàng)新環(huán)境非常重要，在一些企業(yè)中，好的應(yīng)用可以層出不窮，最終讓其取得商業(yè)成功，我覺(jué)得這是非常重要的。

李樹(shù)：剛才提到模式創(chuàng)新，提到了蘋果。蘋果的模式創(chuàng)新是通過(guò)開(kāi)放式平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的，結(jié)果幾百萬(wàn)人、上千萬(wàn)人給他打工，創(chuàng)造了非常成功的商業(yè)模式。其實(shí)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)在模式上也進(jìn)行了很多創(chuàng)新，更多的是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。但我個(gè)人感覺(jué)成功案例還是非常少，大多數(shù)模式都很容易被模仿。部分企業(yè)也確實(shí)有模仿的習(xí)慣，也許是我們走慣了這個(gè)引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的道路。

辛鵬駿：講到蘋果運(yùn)營(yíng)商店，我覺(jué)得這是一個(gè)很經(jīng)典的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新案例。在蘋果的模式出現(xiàn)以后，現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)商店非常多，但是不是都成功了呢？幾乎都是不成功的。搭建一個(gè)平臺(tái)，讓更多開(kāi)發(fā)者在上面獲益；提供一個(gè)通道，讓用戶更自由地下載客戶端。單純的模仿成功了嗎？沒(méi)有。很多做應(yīng)用商店的業(yè)主都知道，它們所做的是一個(gè)雞肋?？梢?jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)中的創(chuàng)新往往不是能夠模仿的。

張濤：這個(gè)問(wèn)題正好回答了對(duì)模式創(chuàng)新的疑問(wèn)。企業(yè)到底要為用戶創(chuàng)造什么樣的價(jià)值？如果我們回過(guò)頭來(lái)再看，云計(jì)算是讓我們使用傳統(tǒng)的信息技術(shù)，用不間斷的方式給予革新，為海量用戶提供服務(wù)，為大量中小企業(yè)、中小用戶創(chuàng)造價(jià)值。

我們?cè)倏次锫?lián)網(wǎng)的商業(yè)模式?，F(xiàn)在人們?cè)跓o(wú)線城市建設(shè)上已經(jīng)花了很多錢。很多城市急著去打造智慧城市，但是卻找不到可以贏利的商業(yè)模式。如果解決不好商業(yè)模式的問(wèn)題，巨大的投資又要如何回收？應(yīng)用要如何去跟用戶的需求貼合，以更好的、更經(jīng)濟(jì)的方式為用戶創(chuàng)造新價(jià)值，才是我們應(yīng)該做的創(chuàng)新。云計(jì)算應(yīng)用產(chǎn)生了SaaS、PaaS、IaaS這些新模式，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也要考慮這個(gè)問(wèn)題，比如引入信息分析、預(yù)測(cè)和控制的機(jī)制，提供一種新的創(chuàng)新模式。只有通過(guò)這樣的方式，才可以兌現(xiàn)它的商業(yè)價(jià)值。我們需要讓商業(yè)模式創(chuàng)新不再是一個(gè)模仿性的、空洞的概念。

李樹(shù)：目前，我國(guó)的云計(jì)算建設(shè)遇到了一些問(wèn)題，也出現(xiàn)一些重復(fù)建設(shè)問(wèn)題。在這方面，我有一些不一樣的想法。剛才幾位專家都提到云計(jì)算未來(lái)就像水、電，媒氣一樣，要按需收費(fèi)。隨時(shí)想要，隨時(shí)可以用。但起碼，我要把水管和煤氣管道接到家里。如果沒(méi)有云平臺(tái)，拿什么嫁接那么多PaaS，SaaS服務(wù)？反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有這些服務(wù)，搭建這個(gè)平臺(tái)有什么意義呢？這個(gè)時(shí)候國(guó)家既然推動(dòng)這個(gè)行業(yè)向前發(fā)展，肯定需要找到一個(gè)“蛋”。國(guó)家可能沒(méi)有辦法一下子解決“蛋”的問(wèn)題，就要先把“雞”的問(wèn)題解決了。

我們通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，把云平臺(tái)搭起來(lái)，這樣就會(huì)有很多讓應(yīng)用、服務(wù)創(chuàng)新、發(fā)展的機(jī)會(huì)。今天上午，領(lǐng)導(dǎo)提出一些要求，把信息流和能源流結(jié)合起來(lái)?？紤]到地方一些產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，包括地方的能源不充足，能源存在緊缺問(wèn)題，這些都需要加強(qiáng)。我個(gè)人比較理解個(gè)別地方政府目前大力度建設(shè)云計(jì)算中心的做法。

第8篇：新技術(shù)的商業(yè)價(jià)值范文

2012年8月23日, “技術(shù)維新 預(yù)見(jiàn)未來(lái)”2012 IBM軟件技術(shù)峰會(huì)在國(guó)際飯店會(huì)議中心召開(kāi)。此次會(huì)議規(guī)模盛大,IBM全球最頂級(jí)科學(xué)家悉數(shù)到場(chǎng)。IBM在會(huì)上分享了移動(dòng)應(yīng)用、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、敏捷開(kāi)發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì),詳細(xì)闡述了信息化技術(shù)革新對(duì)于人與人、人與組織、組織與組織之間帶來(lái)的商業(yè)變革。那么IBM如何通過(guò)技術(shù),在整體經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)下為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型和持續(xù)增長(zhǎng)的服務(wù)?《新智囊》就此采訪了IBM全球副總裁兼IBM中國(guó)開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理王陽(yáng)博士。

技術(shù)正在創(chuàng)造未來(lái)

《新智囊》:從之前的全球CEO調(diào)查到此次軟件技術(shù)峰會(huì),技術(shù)創(chuàng)新并推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革以及持續(xù)發(fā)展,成為了IBM的主要議題。您怎么看目前的技術(shù)發(fā)展和對(duì)企業(yè)未來(lái)的影響?

王陽(yáng):IBM CEO羅睿蘭女士履新時(shí)宣布:我們已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新計(jì)算時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代,任何事物都可以是應(yīng)用程序;任何人都可以是開(kāi)發(fā)人員;任何人都可以訪問(wèn)信息;任何時(shí)候可隨時(shí)交易或交互……這不僅僅是因?yàn)榧夹g(shù)的革新和技術(shù)的變化,同時(shí)也是因?yàn)槊總€(gè)公司都在用新的技術(shù)來(lái)支持或者驅(qū)動(dòng)新的業(yè)務(wù)模式,用這種信息做出更多的商業(yè)決定。另一方面,我們也看到越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用移動(dòng)方法實(shí)施移動(dòng)的應(yīng)用,這種應(yīng)用也改變了整個(gè)開(kāi)發(fā)的過(guò)程。IBM希望和客戶、開(kāi)發(fā)者等等集合在一起,討論現(xiàn)在和未來(lái)行業(yè)中重要的問(wèn)題。

通常來(lái)看,每7-10年都會(huì)在技術(shù)上發(fā)生一些根本性的變化,這也就意味著消費(fèi)者和公司開(kāi)始用新的技術(shù)發(fā)展業(yè)務(wù),而誰(shuí)抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)誰(shuí)就會(huì)在未來(lái)更有機(jī)會(huì)。移動(dòng)應(yīng)用、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和敏捷開(kāi)發(fā)為世界帶來(lái)了這一輪的信息技術(shù)浪潮,越來(lái)越紛繁復(fù)雜的IT環(huán)境不僅讓世界經(jīng)歷著巨大的變革,也引領(lǐng)著社會(huì)的進(jìn)步并推動(dòng)著商業(yè)模式的變革,為越來(lái)越多的企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)與商機(jī)。作為將技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)發(fā)展緊密融合的行業(yè)推動(dòng)者,IBM軟件集團(tuán)承載著對(duì)信息技術(shù)的革新,并致力于根據(jù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求,為企業(yè)提供更多前沿且高效的技術(shù)支持,從而加速企業(yè)在獲得更高商業(yè)價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)智慧成長(zhǎng)。

技術(shù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)

《新智囊》:大家認(rèn)同的一個(gè)說(shuō)法是:企業(yè)要用“未來(lái)的視角做今天的選擇”。IBM所預(yù)見(jiàn)的企業(yè)未來(lái)是什么樣的?企業(yè)需要具備什么樣的能力,可能會(huì)遇到什么樣的挑戰(zhàn)?

王陽(yáng):“不確定性”一定是伴隨著整個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。誰(shuí)也不知道經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)什么時(shí)候能夠改變,誰(shuí)也不知道再下一個(gè)新技術(shù)是什么?能夠帶來(lái)怎樣的新變革?但如何抓住企業(yè)的核心本質(zhì),比如從客戶需求出發(fā),如何立足當(dāng)下,比如用系統(tǒng)和創(chuàng)新的原則把握最前沿的技術(shù)為我所用,都是企業(yè)自己可以選擇和實(shí)踐的。

《新智囊》:IBM提出了技術(shù)推動(dòng)企業(yè)商業(yè)變革和飛躍發(fā)展的觀點(diǎn),并且正在通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和敏捷開(kāi)發(fā)等技術(shù)解決方案提供服務(wù),請(qǐng)問(wèn)IBM具體是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破和企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的?

王陽(yáng):移動(dòng)應(yīng)用打破了時(shí)空的界限,改變了人與人之間溝通的維度。借助移動(dòng)應(yīng)用,企業(yè)不但可以提高易用性,還可覆蓋更多用戶,借力持續(xù)交付、集成開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)原則以及SOA原則設(shè)計(jì)移動(dòng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)以用戶體驗(yàn)為主導(dǎo)的產(chǎn)品質(zhì)量控制和早期生命周期分析。而云計(jì)算不僅簡(jiǎn)化了企業(yè)原有IT基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜度,提升了企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,更讓企業(yè)享受到隨需應(yīng)用及低成本的計(jì)算資源,從而激發(fā)企業(yè)獲取更高商業(yè)價(jià)值。此外,互聯(lián)互通的交流和社會(huì)化應(yīng)用的興起,使得結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)奔涌而至,對(duì)海量數(shù)據(jù)的智慧分析洞察,不僅可以幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,還可以驅(qū)動(dòng)企業(yè)迅速準(zhǔn)確地采取決策和付諸行動(dòng),從而挖掘更多商業(yè)機(jī)遇,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。而敏捷開(kāi)發(fā)則憑借其獨(dú)有的以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方式,重新定義了高效的人員協(xié)作模式,優(yōu)化了軟件開(kāi)發(fā)者的工作平臺(tái),以更節(jié)約的成本加快了企業(yè)軟件交付速度,全面加速了社會(huì)的變革與進(jìn)步。

《新智囊》:具體操作和服務(wù)是怎樣的?

王陽(yáng):在擁抱互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,只有全方位部署并靈活運(yùn)用移動(dòng)應(yīng)用、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和敏捷開(kāi)發(fā)等創(chuàng)新技術(shù),企業(yè)才得以更充分地建立員工、企業(yè)和合作伙伴之間的緊密關(guān)系,通過(guò)有效利用資源和信息準(zhǔn)確獲取市場(chǎng)商機(jī)和洞察,從而快速采取行動(dòng),推進(jìn)企業(yè)在新商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)下實(shí)現(xiàn)最佳收益和智慧成長(zhǎng)。

比如,當(dāng)我們談云計(jì)算的時(shí)候,不僅僅只是談及大數(shù)據(jù)方面,我們要更多地關(guān)注于這樣一些數(shù)據(jù)是否能夠幫助我們生成新的視角和觀點(diǎn),來(lái)進(jìn)行另外的應(yīng)用。比如我們可以在開(kāi)發(fā)階段收集一些數(shù)據(jù),幫助我們?nèi)チ私?這是否是一個(gè)好的項(xiàng)目,好的項(xiàng)目的要素有哪些。也可以通過(guò)在網(wǎng)上流量的監(jiān)測(cè),幫助我們減少流量上的擁擠,幫我們改善這個(gè)系統(tǒng)。也就是說(shuō),信息、數(shù)據(jù)的分析是為了企業(yè)做洞察和商業(yè)決策用的。

我們講大數(shù)據(jù)的時(shí)候,也并不是老跟人講Hadoop這樣的技術(shù)。而是講這樣的平臺(tái)怎么做流計(jì)算,怎么挖掘出它的洞察,挖掘出它的知識(shí),幫助用戶去快速地做商業(yè)決策,如果講到這層,我們非常驕傲的一點(diǎn)是,IBM跟別的廠家所講的東西有很大的區(qū)別。比如我們會(huì)在流計(jì)算上花很多精力,這些數(shù)據(jù)會(huì)向不同的地方流,流的同時(shí)我就能抓到它的洞察,根據(jù)這個(gè)洞察來(lái)進(jìn)行判斷和決策。

第9篇：新技術(shù)的商業(yè)價(jià)值范文

第一代網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)

信息的組織、管理基于文件系統(tǒng)，基于HTML 的文檔，站點(diǎn)工作人員手工書(shū)寫網(wǎng)頁(yè)，手工維護(hù)文檔間的關(guān)系。

優(yōu)點(diǎn)：性能好，對(duì)硬件平臺(tái)要求低，只需上傳工具就可實(shí)現(xiàn)對(duì)遠(yuǎn)程服務(wù)器上內(nèi)容的更新。

缺點(diǎn)：不利于大量信息的管理與使用，文檔一致性難以保證。文檔、數(shù)據(jù)難以有效組織，難以維護(hù)。站點(diǎn)改版工作量巨大，對(duì)信息量較大的站點(diǎn)基本上不可能進(jìn)行改版。

這種信息方式出現(xiàn)較早，現(xiàn)階段主要用于個(gè)人主頁(yè)和小型站點(diǎn)。

采用“第一代網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)”制作出來(lái)的企業(yè)網(wǎng)站，由于更新以及修改網(wǎng)站內(nèi)容均需專業(yè)人員，維護(hù)麻煩，網(wǎng)站修改以及增加網(wǎng)頁(yè)均需支付費(fèi)用，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)常不更新其網(wǎng)站內(nèi)容，還給外界造成企業(yè)已經(jīng)“不行了”的錯(cuò)覺(jué)。所以，基本上現(xiàn)在大多數(shù)不具備專業(yè)人員的企業(yè)已不采用。

第二代網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)

第二代網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)是指在第一代網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)基礎(chǔ)上，針對(duì)網(wǎng)站的某一個(gè)功能采用一些數(shù)據(jù)庫(kù)管理模塊（如新聞、產(chǎn)品等），網(wǎng)站的后臺(tái)對(duì)這些個(gè)別的功能模塊進(jìn)行管理。文檔內(nèi)容存儲(chǔ)和管理基于數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。站點(diǎn)管理維護(hù)人員只更新數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)。當(dāng)Web 服務(wù)器接到瀏覽器請(qǐng)求后，執(zhí)行CGI 或ISAPI 程序（如Perl、ASP、PHP、JSP 等），根據(jù)程序調(diào)用的模版和數(shù)據(jù)庫(kù)中內(nèi)容，動(dòng)態(tài)生成HTML 頁(yè)面。其他頁(yè)面還采用HTML靜態(tài)頁(yè)面，所以我們叫他“半動(dòng)態(tài)”模式。

優(yōu)點(diǎn)：站點(diǎn)內(nèi)容易于管理和維護(hù)，實(shí)時(shí)性強(qiáng)，經(jīng)常變化的內(nèi)容容易更新。

缺點(diǎn)：網(wǎng)站仍然不是全動(dòng)態(tài)的，如增加或更改一個(gè)欄目，哪怕是一個(gè)欄目的名稱，都會(huì)比較困難，需要技術(shù)人員參與；各種互動(dòng)功能比較弱。另外，不能進(jìn)行整個(gè)站點(diǎn)的全文檢索。

目前使用該類型方案的站點(diǎn)很多，但絕大多數(shù)要不斷擴(kuò)建或重建，增加重復(fù)投資。

第三代網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)：全動(dòng)態(tài)站點(diǎn)引擎