中小企業(yè)資產(chǎn)管理精選(九篇)

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第1篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；流動資產(chǎn)；財務(wù)管理

1.中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理的內(nèi)容

流動資產(chǎn)是能夠在一年或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運用的資產(chǎn)，具體包括：貨幣資金，指企業(yè)在再生產(chǎn)過程中由于種種原因而持有的、停留在貨幣形態(tài)的資金，包括庫存現(xiàn)金和存人銀行的各種存款；應(yīng)收及預(yù)付款項，指在商業(yè)信用條件下企業(yè)的延期收回和預(yù)先支付的款項，如應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、待攤費用等；存貨，指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或者提供勞務(wù)過程中耗用的物資，包括原材料、嫌料、包裝物、低值易耗品、修理用備件、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品、外購商品等；短期投資，指各種能夠隨時變現(xiàn)、持有時間不超過一年的有價證券以及其他投資，如各種短期債券、股票等。

流動資產(chǎn)過多會增加企業(yè)的財務(wù)負(fù)擔(dān)，而影響企業(yè)的利潤。相反流動資產(chǎn)不足，則其資金周轉(zhuǎn)不靈，會影響企業(yè)的經(jīng)營，因此合理配置流動資產(chǎn)需要量在財務(wù)管理中具有重要地位。流動資產(chǎn)管理的目標(biāo)就是在確保企業(yè)正常經(jīng)營的前提下降低財務(wù)負(fù)擔(dān)。流動資產(chǎn)管理的任務(wù)主要是做好資金的籌集和使用、加強經(jīng)濟核算，既保證生產(chǎn)經(jīng)營需要又合理使用資產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理存在的問題

2.1現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足

有些企業(yè)在現(xiàn)金充足時，沒有有利的投資方式，造成資金閑置和浪費，而有些企業(yè)卻沒有計劃盲目地使用資金，導(dǎo)致企業(yè)危機。大量持有現(xiàn)金，加大了現(xiàn)金使用機會成本。現(xiàn)金的“坐支”、“透支”嚴(yán)重，不但增加了結(jié)算風(fēng)險與費用，而且影響企業(yè)的資信水平與會計核算質(zhì)量。

2.2應(yīng)收賬款資金回籠困難

應(yīng)收賬款失控使某些中小企業(yè)由于競爭壓力而盲目采用賒銷方式增加收益，使應(yīng)收賬款數(shù)額居高不下。沒有嚴(yán)格的賒銷政策，在銷售狀況良好時，沒有注意資金的回收，到周轉(zhuǎn)不靈時，資金已難以回收。缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，加劇了企業(yè)的困境。

2.3存貨管理成本過高

材料物資超儲、成品庫存積壓嚴(yán)重、月末存貨占用資金大，造成資金呆滯、周轉(zhuǎn)失靈。存貨跟不上生產(chǎn)與銷售的節(jié)奏，造成缺貨成本。存貨保管不力，沒有完善的管理手段，造成出問題時無法核對，資產(chǎn)損失嚴(yán)重。

3.改進(jìn)中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理的對策

3.1貨幣資金管理策略

定期編制現(xiàn)金預(yù)算，編制現(xiàn)金預(yù)算主要有三個方面的作用：事先掌握現(xiàn)金流動的信息，搞好資金調(diào)度；事先獲得企業(yè)是否潛伏著現(xiàn)金短缺的風(fēng)險，將被動應(yīng)付改變?yōu)橹鲃臃婪?；發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金的潛力所在。

一是，確定最佳的現(xiàn)金持有量。當(dāng)企業(yè)實際的現(xiàn)金余額大于最佳的現(xiàn)金持有量時，可采用償還債務(wù)、投資有價證券等策略來調(diào)節(jié)實際現(xiàn)金余額；反之當(dāng)實際現(xiàn)金余額小于最佳現(xiàn)金持有量時，可以用短期籌資來調(diào)節(jié)實際現(xiàn)金余額；二是，制定嚴(yán)格的收支管理規(guī)定，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限。對一般的開支由職能部門審批即可；對于較大的資金支出，如投資等，則要由董事會、經(jīng)理及財務(wù)部門、家族制企業(yè)也要由各股東和專業(yè)財務(wù)管理人員共同研究商定；三是，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、杜絕賬外資金。在資金使用上堅持一支筆審批制度。一切資金的收支必須交財務(wù)部門人賬，堅決杜絕“小金庫”和資金體外循環(huán)，確保資金管理的完整統(tǒng)一；四是，實行錢賬分管，明確責(zé)任。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金收支規(guī)定，不得濫用現(xiàn)金；堅持查庫制度，每天核對庫存現(xiàn)金，每月核對銀行存款，保證賬賬、賬實相符；五是，定期檢查。檢查內(nèi)容主要包括核算資料的真實性、結(jié)存數(shù)量的合理性、收支項目的合法性和支出項目的節(jié)約性，有變動時應(yīng)對預(yù)算進(jìn)行修改。

3.2應(yīng)收及預(yù)付款項管理策略

加強對客戶信用管理，制定信用政策。建立專門的信用管理部門、進(jìn)行信用調(diào)查分析、制定合理的信用政策等，根據(jù)自己的實際經(jīng)營和客戶的信譽情況制定合理的信用政策。合理的信用政策應(yīng)將信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期間和收賬政策三者結(jié)合起來，綜合考慮三者的變化對銷售額、應(yīng)收賬款各種成本的影響。

建立應(yīng)收、預(yù)付賬款催收責(zé)任制度。對相關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行明確界定，將應(yīng)收款項的回收與內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的績效考核及其獎懲掛鉤。積極催收，對故意拖欠不還的單位，采取行政的、經(jīng)濟的甚至法律的手段進(jìn)行清理。對于經(jīng)確認(rèn)已構(gòu)成壞賬的應(yīng)收、預(yù)付款，按規(guī)定及時列銷，不長期掛賬。

正確核算應(yīng)收、預(yù)付款。企業(yè)在發(fā)生應(yīng)收、預(yù)付款時，要堅決按規(guī)定核算。特別是涉及到經(jīng)濟合同的，要明確收款方式，防止收款時相互扯皮和不正常掛賬現(xiàn)象的出現(xiàn)。

編制賬齡分析表，認(rèn)真分析應(yīng)收賬款的賬齡，看有多少欠款在信用期內(nèi)、有多少欠款超過了信用期。密切注意應(yīng)收賬款的回收進(jìn)度和出現(xiàn)的變化，掌握應(yīng)收賬款的存量、增量以及成為壞賬的可能性等信息。對可能發(fā)生的壞賬損失，提前提取壞賬準(zhǔn)備，充分估計這一因素對損益的影響。

3.3存貨管理策略

建立存貨控制制度。根據(jù)各種存貨的耗用或銷售情況確定存貨合理庫存量及最低庫存量。通常采用ABC分類法確定最佳的存貨持有量。

進(jìn)行采購控制。當(dāng)存貨低于最低庫存量時，倉庫部門填寫采購申請單，采購部門根據(jù)采購訂單確定訂購多少貨物、訂購對象、訂購什么貨物、采購時間、采購方式、供應(yīng)商的選擇、采購價格、結(jié)算方式等。

把好采購關(guān)。進(jìn)行采購時必須進(jìn)行市場調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容主要包括物資的質(zhì)量、價格、購貨地點和運輸方式等內(nèi)容，并建立企業(yè)物資采購信息庫，采取貨比三家的辦法，使企業(yè)購入的存貨物美價廉。同時要按預(yù)先制定的計劃采購，提倡經(jīng)濟采購批量。

把好驗收關(guān)。倉庫部門在驗收人庫時，要根據(jù)采購合同或送貨清單驗收，并根據(jù)實際人庫的貨物登記入賬。

制定存貨保管制度。倉庫部門對存貨的保管要注意保持適宜的溫度、防水、防火、防蟲、保持清潔。定期盤點貨物，及時對存貨的盤盈、盤虧做出相應(yīng)的處理，保證賬卡物三者相符。還要經(jīng)常對呆滯積壓物資進(jìn)行清理。

領(lǐng)用與發(fā)出控制。建立領(lǐng)發(fā)料制度，對領(lǐng)用較大而頻繁的存貨，在制度上嚴(yán)格控制等等。業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶下的采購訂單，出具送貨單交與倉庫部門進(jìn)行備貨。倉庫部門根據(jù)送貨單出貨，保證出貨正確率與出貨速度。

盤點與處置控制。建立盤查制度，對盤盈、盤虧及時進(jìn)行處理。不定期地檢查，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。

資產(chǎn)負(fù)債表日，若有證據(jù)證明存貨成本低于存貨可變現(xiàn)凈值的，則應(yīng)以可變現(xiàn)凈值計量，并計提存貨跌價準(zhǔn)備。

4.結(jié)論

中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，除了其市場定位合理、領(lǐng)導(dǎo)者有工作能力外，還必須強化以財務(wù)管理為中心的內(nèi)部管理，提高竟?fàn)幠芰ΑＸ攧?wù)管理的核心是資產(chǎn)管理，流動資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，因此，能否有效合理地管理流動資產(chǎn)、控制流動資產(chǎn)的占用、監(jiān)督流動資產(chǎn)的使用是節(jié)約資金、加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的前提，是中小企業(yè)提高競爭力、獲取收益的關(guān)鍵。

【參考文獻(xiàn)】

[1]鐘于鳳.關(guān)于中小企業(yè)流動資產(chǎn)管理方法探討[J].中國經(jīng)貿(mào)，2009，（22）.

第2篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

智力資產(chǎn)管理是知識經(jīng)濟時代各國應(yīng)對市場競爭的關(guān)鍵。知識產(chǎn)權(quán)可以給智力資產(chǎn)創(chuàng)造價值的過程帶來便利,其獲得和管理對企業(yè)將創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為市場價值和競爭力至關(guān)重要。知識產(chǎn)權(quán)對依靠智力資本實現(xiàn)發(fā)展的新企業(yè)和中小企業(yè)尤其關(guān)鍵，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：保護并不斷累積創(chuàng)新成果；在國際市場中找到更具競爭力的位置；獲得收益；向投資者、競爭對手和合作伙伴展示公司現(xiàn)有的及潛在的價值；獲取知識市場和知識網(wǎng)絡(luò)；開辟新的商業(yè)渠道；重新劃分已有市場。

該報告考察了澳大利亞、意大利、丹麥、芬蘭、冰島、挪威、瑞典、英國和美國9個國家的知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)、中小企業(yè)智力資產(chǎn)管理措施及挑戰(zhàn)。報告涉及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、知識密集型服務(wù)業(yè)和制造業(yè)，在這些行業(yè)中，中小企業(yè)與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)及增長密切相關(guān)，同時，智力資本管理是其發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。通過研究，報告得出了以下主要研究結(jié)論，并給出了相關(guān)政策建議。

研究結(jié)論現(xiàn)實客觀

法規(guī)改革正在進(jìn)行

世界各國及國際社會對知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)的討論十分熱烈，廣泛的知識產(chǎn)權(quán)改革正在進(jìn)行當(dāng)中。澳大利亞2001年推出了“創(chuàng)新專利體系”，這是申請專利的另一種形式，要求寬松，程序簡單；意大利2005年改革了知識產(chǎn)權(quán)代碼，采取措施提高申請質(zhì)量和司法體系的專業(yè)知識水平；北歐國家十分強調(diào)版權(quán)，正在進(jìn)行爭端解決機制改革；英國已經(jīng)大幅精簡了申請程序和訴訟程序；美國對專利法進(jìn)行了自20世紀(jì)50年代以來最大規(guī)模的修改，并強力打擊知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。這些國家希望其改革可以對中小企業(yè)產(chǎn)生影響，促使他們申請和利用知識產(chǎn)權(quán)。此外，還推出了幾項有利于中小企業(yè)的措施，解決中小企業(yè)在申請和執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)中面臨的主要挑戰(zhàn)，不過大多數(shù)措施還處于早期階段或試點階段，未來還需仔細(xì)評估。

知識產(chǎn)權(quán)通過不同方式創(chuàng)造價值

中小企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造價值的方式取決于所在的行業(yè)領(lǐng)域和競爭條件。與專利、商標(biāo)和版權(quán)等正式知識產(chǎn)權(quán)相比，幾乎所有中小企業(yè)（高技術(shù)制造業(yè)除外）更傾向于使用戰(zhàn)略方法（即保密、信托）和保密協(xié)議。例如，澳大利亞28.3%的中小企業(yè)使用保密或保密協(xié)議，23%使用版權(quán)或商標(biāo)，僅有8.2%使用專利。在英國，時間領(lǐng)先優(yōu)勢和保密是最受歡迎的機制，即使在知識密集的信息通信行業(yè)，也只有少數(shù)公司會進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。此外，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)都不傾向于注冊專利，而是采用注冊設(shè)計、商標(biāo)和版權(quán)等。

缺少知識產(chǎn)權(quán)意識和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

內(nèi)部管理中缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護意識和核心知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是中小企業(yè)的一個通病。盡管創(chuàng)新型中小企業(yè)正迅速進(jìn)入知識市場，并開始試用知識產(chǎn)權(quán)工具，但本報告涉及行業(yè)中的大多數(shù)中小企業(yè)都沒有制定適當(dāng)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，也沒有將知識產(chǎn)權(quán)納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展模式。中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)利用程度不高主要是因為缺少專業(yè)知識和人員。例如，英國只有不到30%的中小企業(yè)具備知識產(chǎn)權(quán)管理能力，僅有10%制定了明確的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。北歐國家71%的企業(yè)都沒有向員工提供知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。此外，尋求外部知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)會受到資金的限制。

中小企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)存在其他外部障礙

中小企業(yè)獲得和使用知識產(chǎn)權(quán)的外部障礙主要源于法律法規(guī)和監(jiān)管政策。由于對執(zhí)法機制缺乏信心，并認(rèn)為監(jiān)督和訴訟成本高昂，一些創(chuàng)新型中小企業(yè)不愿使用知識產(chǎn)權(quán)體系。此外，申請成本和時間也是一大障礙。

中小企業(yè)在國際上運營時使用知識產(chǎn)權(quán)的障礙尤為明顯

這些障礙主要涉及成本（特別是法律開銷）、多次申請、不同國家監(jiān)管和技術(shù)上的差異、當(dāng)?shù)刂R產(chǎn)權(quán)執(zhí)法的力度。特別是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中經(jīng)常使用半正式保護方法（如合同），由于法律制度的差異會增加交易成本，且以后執(zhí)行起來也會更加復(fù)雜。

政策建議具有指導(dǎo)意義

制定政策促進(jìn)中小企業(yè)參與創(chuàng)新、創(chuàng)造價值和提高生產(chǎn)率的力度時應(yīng)該致力于排除影響中小企業(yè)進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)體系的內(nèi)部和外部障礙。報告建議決策者要優(yōu)先考慮以下幾個方面。

高度重視知識產(chǎn)權(quán)所帶來的戰(zhàn)略機遇

總的來說，中小企業(yè)缺少知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方針會錯失利用無形資產(chǎn)創(chuàng)造價值并提高競爭力的機會。目前，中小企業(yè)常常僅把知識產(chǎn)權(quán)作為防御工具，以后的信息和培訓(xùn)計劃應(yīng)旨在其提高積極利用知識產(chǎn)權(quán)的意識，也就是說，要將知識產(chǎn)權(quán)作為一種戰(zhàn)略資產(chǎn)，幫助企業(yè)制定創(chuàng)新戰(zhàn)略。

推廣有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)手段多樣化及戰(zhàn)略目標(biāo)的知識

制定有關(guān)增加知識產(chǎn)權(quán)知識的政策時應(yīng)強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)工具的多樣性，包括半正式保護方法（即合同）和不同知識產(chǎn)權(quán)形式間的相互影響，以支持中小企業(yè)制定自身的戰(zhàn)略。此外，還應(yīng)更廣泛地收集和推廣不同形式的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀做法。

開展知識產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)

應(yīng)制定政策解決中小企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識的問題。知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)應(yīng)針對中小企業(yè)的實際經(jīng)營領(lǐng)域，并以中小企業(yè)數(shù)量及其商業(yè)環(huán)境為基礎(chǔ)。知識產(chǎn)權(quán)教程應(yīng)包括更廣泛的專業(yè)介紹。建立知識產(chǎn)權(quán)市場提供專業(yè)服務(wù)，滿足中小企業(yè)需求。此外，科學(xué)、工程、設(shè)計和創(chuàng)意藝術(shù)等高級教程中應(yīng)包括知識產(chǎn)權(quán)教育、其戰(zhàn)略用途及影響。

解決中小企業(yè)申請和利用知識產(chǎn)權(quán)的資金問題

應(yīng)制定政策解決限制中小企業(yè)（特別是微型企業(yè)及傳統(tǒng)行業(yè)）利用正式知識產(chǎn)權(quán)的資金問題。各國制定的計劃應(yīng)重點解決中小企業(yè)首次接觸知識產(chǎn)權(quán)體系時的障礙，幫助其學(xué)習(xí)與申請和管理無形資產(chǎn)戰(zhàn)略選擇和發(fā)展路徑有關(guān)的知識。同時，創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)體系激勵機制僅有資金支持是不夠的，各措施還應(yīng)包括足夠的信息和服務(wù)支持，提高有效性。

使知識產(chǎn)權(quán)體系整體上更有利于中小企業(yè)

簡化程序、減少申請時間。特別是在創(chuàng)新頻率高的行業(yè)領(lǐng)域，政府應(yīng)考慮創(chuàng)建快速申請軌道并加快授予時間。然而，為防止審查積壓和執(zhí)行上的困難，需要制定嚴(yán)格的指導(dǎo)方針。這一目標(biāo)還要通過提高應(yīng)用程序“質(zhì)量”實現(xiàn)，如專利檢索服務(wù)。實踐表明生命周期較短、審查程序較為簡單的“創(chuàng)新專利”應(yīng)仔細(xì)評估。評估要考慮創(chuàng)新專利的成本和時間優(yōu)勢，也要考慮國際層面上多次申請和不一致的風(fēng)險。

合理調(diào)整費用和成本。知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用中的所有花費都應(yīng)該得到解決及適當(dāng)調(diào)整。要合理解決資金有限的中小企業(yè)降低成本的訴求及其對申請費用的擔(dān)憂。

完善訴訟和執(zhí)行機制。其目的是減少知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行程序中的時間和花費，提高企業(yè)在執(zhí)行機制中的信心，并解決司法體系中缺乏知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識的問題。同時，還要制定政策增加透明度，簡化程序，并探索替代性爭端解決機制（如仲裁糾紛行政程序和分散調(diào)節(jié)機制），這些機制更方便中小企業(yè)使用，也有助于預(yù)防侵權(quán)并更容易地解決糾紛。

完善跨境知識產(chǎn)權(quán)信息、協(xié)調(diào)和執(zhí)法

國家知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)應(yīng)提供更全面的有關(guān)國外知識產(chǎn)權(quán)體系的信息，以幫助中小企業(yè)尋求國際化發(fā)展。在國際大背景下，意識到并強調(diào)各國知識產(chǎn)權(quán)體系的不一致性十分重要。各大國際條約的成員能夠很方便地獲得國外知識產(chǎn)權(quán)信息，而這對中小企業(yè)則十分困難，因此，必須創(chuàng)造條件幫助中小企業(yè)獲得更多這類條約提供的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護機制的信息和支持。此外，國家間半正式保護（即合同）規(guī)則的簡化和標(biāo)準(zhǔn)化對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尤其重要。

第3篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

一、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的重要性

房地產(chǎn)企業(yè)是一個對資金高需求的行業(yè)，從項目初期的土地取得、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、建安裝到產(chǎn)品策劃銷售等一系列制作銷售過程都需求大量的資金投入。企業(yè)不僅需要投入初始資金，還需要將后續(xù)的預(yù)售款繼續(xù)投入到開發(fā)中，這與一般的生產(chǎn)型企業(yè)是有本質(zhì)區(qū)別的。作為房地產(chǎn)投資人首先需要取得幾億甚至數(shù)十億的資金用于土地款的支付，對于項目開發(fā)的資金可以通過金融機構(gòu)的貸款籌集。根據(jù)央行2003年121號的規(guī)定，“對于未取得土地所有權(quán)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得取得房地產(chǎn)開發(fā)貸款”。因此籌集一筆巨款用于購買土地已成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，目前我國中小房地產(chǎn)企業(yè)由于缺乏資金已逐步淘汰或被大型企業(yè)兼并。

二、介紹房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理內(nèi)容及建立健全資金管理制度的必要性

房地產(chǎn)企業(yè)資金管理主要內(nèi)容包括資金的籌集、資金的安排和使用、資金安全管理及結(jié)余資金的再投資管理四部分。

1.資金的籌集。房地產(chǎn)企業(yè)的融資主要分為三個階段，第一階段為籌集初始投入資本，第二階段籌集開發(fā)建設(shè)期的資金，第三階段籌集完工后的營銷管理資金。大型集團化的企業(yè)對于首期投入資金多通過集團公司的授信貸款或企業(yè)之間的股權(quán)合作資本籌集。后續(xù)的開發(fā)資金主要通過銀行的開發(fā)貸款、流動性貸款，以及通過證券市場取得的信托、債券或股權(quán)資金，還可以向非銀行其他金融機構(gòu)或民間資本?？傊I資對于房地產(chǎn)企業(yè)而言是重中之重的大事，不能籌集到資金企業(yè)就面臨著淘汰或項目停滯，因此籌集資金是房地產(chǎn)企業(yè)資金管理工作的頭等大事，是資管理工作的關(guān)鍵工作。房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理制度中應(yīng)明確規(guī)定籌資渠道、資金成本率、資本結(jié)構(gòu)和抵押擔(dān)保要求，防止違規(guī)融資給企業(yè)帶來風(fēng)險。

2.資金的安排和使用。房地產(chǎn)企業(yè)的資金使用，房地產(chǎn)企業(yè)取得了各期的資金需要按規(guī)定用途使用，比如第一階段的資金主要用于支付土地款、稅費及各項市政配套費用等；第二階段資金主要用于建設(shè)期的建筑安裝費、管網(wǎng)配套、景觀園林、公配建設(shè)等制造成本的支出；第三階段資金主要用于營銷廣告、物業(yè)客服及售后維護等到支出。各階段資金必需嚴(yán)格按用途使用，不得串用否則會給項目開發(fā)帶來嚴(yán)重后果。開發(fā)建設(shè)階段的資金安排和使用是保障房企穩(wěn)步成長的關(guān)鍵工作，是資金管理工作的主要內(nèi)容，貫穿整個開發(fā)過程。資金管理制度中應(yīng)包含預(yù)算、結(jié)算、對外提保、貨幣資金管理、資金安全等制度，明確工作流程、建立授權(quán)審批制度和內(nèi)部控制制度，只有健全了管理體制才能實現(xiàn)資金的合理使用，實現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。

3.房地產(chǎn)結(jié)余利潤資金的管理及使用，一般而言當(dāng)項目全部竣工并銷售過70%左右，企業(yè)基本上已收回了全部投資款，后續(xù)的支出主要為營銷和管理費用支出時，企業(yè)資金開始有盈余，后續(xù)的銷售多為利潤產(chǎn)生階段。銷售回籠資金用于支付各類稅款、管理費用和營銷費用后再用于歸還在建工程貸款和利息后的余額后為投資回報資金，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃利潤資金主要用于項目的再投資，方能使企業(yè)生生不息、否則一旦利潤消蝕殆盡企業(yè)也就走向了滅亡。后續(xù)資金的管理對房企來說具有承前啟后的意義，是資金管理工作的標(biāo)志性工作具有很重要的指導(dǎo)意義。因此在資金管理體制中應(yīng)包含建立合理的利潤分配制度、再投資決算制度，明確利潤的再投資使用管理，提高利潤資金的效益防止利潤流失。大多數(shù)中小房地產(chǎn)由于缺乏利潤再投資管理導(dǎo)致資金流失或低效益化，已無力再繼續(xù)新項目的開發(fā)企業(yè)只能被市場淘汰，所以再投資管理作為資金管理的重要內(nèi)容正是能夠很好解決這一問題的方案，是資金管理的一項重要內(nèi)容。

總之，加強中小型房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理，是企業(yè)自身發(fā)展的需要更是國民經(jīng)濟穩(wěn)定增長的要求，健全的資金管理制度勢必讓中小房企穩(wěn)步發(fā)展，對社會安定創(chuàng)建和諧社會起到一定的積極作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]2003年央行121號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知》.

[2]王浩明：《集團企業(yè)資金管理》清華大學(xué)出版社.

第4篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)控制；制度；分析；措施

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2014年7月29日

內(nèi)部資產(chǎn)控制制度是指企業(yè)為了規(guī)范資產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟責(zé)任，規(guī)避資產(chǎn)損失所采取的內(nèi)部控制制度。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，資產(chǎn)是企業(yè)擴展業(yè)務(wù)的堅強后盾，也是實施資產(chǎn)增值的核心保障。然而，部分中小企業(yè)由于資產(chǎn)管理制度的不完善，導(dǎo)致資產(chǎn)價值流失，給企業(yè)造成非常不利的影響。本文試圖探討中小企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理問題，為規(guī)范資產(chǎn)管理提供有借鑒性建議。

一、中小企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1、資產(chǎn)管理部門較多。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，由于管理職能的不同，資產(chǎn)分別由不同的職能部門保管。凡用于維持企業(yè)日常管理需要的辦公設(shè)備資產(chǎn)，保存在企業(yè)辦公室等管理部門；涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的原材料等資產(chǎn)，保存在生產(chǎn)車間、倉庫等部門；涉及應(yīng)收債權(quán)往來等資產(chǎn)，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理；涉及現(xiàn)金性資產(chǎn)管理，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)保管。這種狀況說明，企業(yè)資產(chǎn)管理是一個多職能部門共同控制的管理系統(tǒng)，涉及的職能部門較多，資產(chǎn)管理場所分散，管理難度較大。

2、資產(chǎn)管理流程簡單。資產(chǎn)管理是維護資產(chǎn)安全的重要手段。在中小企業(yè)中，物資資產(chǎn)管理流程通常包括入庫、領(lǐng)用和報廢等環(huán)節(jié)。企業(yè)購買的物資資產(chǎn)，按照入庫要求，辦理入庫手續(xù)；當(dāng)企業(yè)需要投入生產(chǎn)時，辦理資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)。對于應(yīng)收債權(quán)等資產(chǎn)，主要核對資產(chǎn)價值、應(yīng)收期限等業(yè)務(wù)流程；對于現(xiàn)金性資產(chǎn)，主要核對賬實相符等內(nèi)容。這種資產(chǎn)管理流程，是一種簡單化的管理制度設(shè)計，涉及的管理環(huán)節(jié)較少，內(nèi)容簡單。

3、資產(chǎn)管理責(zé)任主體不明。管理主體是明確經(jīng)濟責(zé)任的重要標(biāo)志。在中小企業(yè)中，由于生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)模的限制，企業(yè)資產(chǎn)管理流程較為簡單，責(zé)任主體并不明確。如有些企業(yè)會計人員除了進(jìn)行正常的賬務(wù)處理之外，還承擔(dān)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)保管資產(chǎn)，核對資產(chǎn)價值。企業(yè)部分業(yè)務(wù)管理人員除了負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)之外，還負(fù)責(zé)債權(quán)性資產(chǎn)追繳業(yè)務(wù)，集多種管理職能于一身。這種資產(chǎn)管理體制，容易造成管理職責(zé)的混淆，導(dǎo)致資產(chǎn)管理主體責(zé)任不清。

4、資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一致。在中小企業(yè)管理過程中，資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。企業(yè)填報的各種表格，經(jīng)常出現(xiàn)實物資產(chǎn)不一致現(xiàn)象，部分?jǐn)?shù)據(jù)偏大，部分?jǐn)?shù)據(jù)偏小。實物資產(chǎn)價值與賬務(wù)資產(chǎn)價值不一致的現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)不知道究竟何種數(shù)據(jù)為最終數(shù)據(jù)。此外，報廢資產(chǎn)的核銷不及時，也是資產(chǎn)價值不一致的主要表現(xiàn)形式，最終將出現(xiàn)資產(chǎn)價值不一致現(xiàn)象。

二、造成內(nèi)部資產(chǎn)控制制度不完善的原因

（一）資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不完善導(dǎo)致的制度缺失。完善的資產(chǎn)管理制度是提高資產(chǎn)管理效能的有效手段。在一個管理完善的企業(yè)中，資產(chǎn)管理制度完善，各項制度形成制約關(guān)系，確保資產(chǎn)管理及時到位。由于中小企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模較小，各項規(guī)章制度有待完善，特別是資產(chǎn)管理制度有較大欠缺。通常企業(yè)只是關(guān)注資產(chǎn)入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)管理，對資產(chǎn)的跟蹤管理關(guān)注不夠，沒有及時全面系統(tǒng)了解資產(chǎn)存量和流量信息，這是造成資產(chǎn)管理不善的主要原因。部分中小企業(yè)基本沒有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，也沒有相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度，容易造成企業(yè)資產(chǎn)管理混亂。此外，一些對資產(chǎn)管理有特殊需求的中小企業(yè)，雖然也制定了一些資產(chǎn)管理規(guī)章制度。但是，這些規(guī)章制度主要是抄襲其他企業(yè)的規(guī)章制度，不具有操作性，不適合企業(yè)自身情況。

（二）資產(chǎn)管理人員素質(zhì)不高導(dǎo)致的制度缺失。資產(chǎn)管理效率與資產(chǎn)管理人員素質(zhì)有直接的聯(lián)系。管理人員素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)管理能力較強，則資產(chǎn)管理效果較好。管理人員素質(zhì)低下，適應(yīng)性不強，則資產(chǎn)管理效果較差。中小企業(yè)受經(jīng)濟實力影響，無法提供高薪報酬，無法聘用高素質(zhì)資產(chǎn)管理人員，是一個急需解決的核心問題。由于無法聘用高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)管理人員，容易導(dǎo)致資產(chǎn)管理混亂，影響資產(chǎn)管理效果。此外，中小企業(yè)通常沒有資產(chǎn)管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，沒有建立相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度，致使資產(chǎn)管理人員只能憑感覺進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，規(guī)范性不足，業(yè)務(wù)處理能力不高。除非企業(yè)及時完善資產(chǎn)內(nèi)部管理規(guī)章制度，并有目的地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，才能提高管理效果。否則，管理人員素質(zhì)不高的局面依然不會改變。

（三）資產(chǎn)統(tǒng)計口徑不一致導(dǎo)致的制度缺失。資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性取決于資產(chǎn)核算口徑，口徑一致則資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實性較高；反之，則資產(chǎn)數(shù)據(jù)可信度較低。一個完善的企業(yè)管理系統(tǒng)，對資產(chǎn)管理核算口徑提出要求，要求同類型物資，必須納入同一資產(chǎn)范疇。否則，容易造成資產(chǎn)管理混亂。雖然財政部對資產(chǎn)分類做出一些具體規(guī)定，并列舉了一些主要實例，指導(dǎo)資產(chǎn)管理人員實踐工作。然而，在實際工作過程中，部分在資產(chǎn)目錄中沒有標(biāo)明的資產(chǎn)，需要管理人員進(jìn)行專業(yè)判斷，以確保資產(chǎn)歸類準(zhǔn)確。目前，中小企業(yè)由于資產(chǎn)管理人員素質(zhì)不高，專業(yè)判斷能力不強，導(dǎo)致出現(xiàn)資產(chǎn)歸類不一致的現(xiàn)象。此外，企業(yè)沒有建立相應(yīng)的資產(chǎn)分類目錄，沒有制定判斷新資產(chǎn)類別的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，都是造成資產(chǎn)統(tǒng)計口徑不一致的主要原因。

（四）資產(chǎn)管理流程不清晰導(dǎo)致的制度缺失。明晰的資產(chǎn)管理流程，能有效規(guī)范資產(chǎn)管理行為。中小企業(yè)受資產(chǎn)管理人員少的制約，沒有根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時更新資產(chǎn)管理規(guī)章制度，明晰資產(chǎn)管理流程。這種不規(guī)范的資產(chǎn)管理流程，容易造成資產(chǎn)管理混亂，造成人員管理責(zé)任不清。此外，管理流程的不完善，也會造成資產(chǎn)流失，虛增企業(yè)資產(chǎn)。

（五）資產(chǎn)管理風(fēng)險點標(biāo)注不明導(dǎo)致的制度缺失?，F(xiàn)代會計管理理論研究表明，實施風(fēng)險控制，標(biāo)注風(fēng)險點，是防范資產(chǎn)管理風(fēng)險的有效手段。中小企業(yè)由于資產(chǎn)管理流程不規(guī)范，造成管理流程圖標(biāo)注不合理，沒有形成制約關(guān)系。此外，由于在管理流程圖中沒有標(biāo)注風(fēng)險控制點，沒有關(guān)注重大風(fēng)險點，無法及時控制風(fēng)險，容易造成風(fēng)險失控，導(dǎo)致資產(chǎn)流失。

（六）資產(chǎn)管理系統(tǒng)運用不足導(dǎo)致的制度缺失。資產(chǎn)管理系統(tǒng)是規(guī)范資產(chǎn)管理的有效工具。目前，我國絕大多數(shù)企業(yè)均采用資產(chǎn)管理系統(tǒng)，用于規(guī)范資產(chǎn)管理。然而，中小企業(yè)受資金制約，無法購買合適的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，無法進(jìn)行規(guī)范化資產(chǎn)管理。部分中小企業(yè)雖然購買了資產(chǎn)管理系統(tǒng)，受資產(chǎn)管理員人數(shù)過少的制約，沒有使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)，造成資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用不足。此外，部分中小企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)長期沒有升級換代，導(dǎo)致資產(chǎn)管理手段落后，管理效果不好。

三、提高資產(chǎn)內(nèi)部控制管理的措施

（一）購置資產(chǎn)管理軟件，實施精細(xì)化管理。在企業(yè)資產(chǎn)管理過程中，系統(tǒng)管理的重要性得到管理人員的高度重視。軟件系統(tǒng)管理由于客觀公正，提供數(shù)據(jù)的及時，受到管理者的歡迎。中小企業(yè)管理者應(yīng)購買相應(yīng)的資產(chǎn)管理軟件，用于資產(chǎn)管理全過程。在購買資產(chǎn)管理軟件時，可依據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)模，及企業(yè)資金實力，購買合適的管理軟件。如企業(yè)資金實力有限，可以購買資產(chǎn)管理軟件的部分模塊，以節(jié)省資金。企業(yè)資產(chǎn)管理人員可在軟件工程師的指導(dǎo)下，依據(jù)企業(yè)資產(chǎn)管理實際情況，設(shè)置適用的管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理。

（二）完善資產(chǎn)管理規(guī)章制度建設(shè)。規(guī)章制度是指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展的依據(jù)，也是規(guī)范業(yè)務(wù)流程的有效手段。中小企業(yè)應(yīng)加強資產(chǎn)管理規(guī)章制度建設(shè)，完善制度體系，依制度來管理業(yè)務(wù)。目前，企業(yè)可根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型，制定不同的規(guī)章制度，實施分類管理。如可制定現(xiàn)金性資產(chǎn)管理規(guī)章制度、債權(quán)資產(chǎn)管理規(guī)章制度、固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度、流動資產(chǎn)管理規(guī)章制度和長期性資產(chǎn)管理規(guī)章制度等，通過規(guī)章制度來管理業(yè)務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)內(nèi)容。此外，企業(yè)也可采取出資購買服務(wù)等方式，邀請專業(yè)公司幫忙制定規(guī)章制度，指導(dǎo)業(yè)務(wù)實踐活動。

（三）明晰資產(chǎn)分類，規(guī)范資產(chǎn)管理。按照財政部資產(chǎn)管理分類原則，細(xì)化資產(chǎn)類別，合理分類，是規(guī)范資產(chǎn)管理的有效手段。在管理資產(chǎn)業(yè)務(wù)時，對于國家已經(jīng)明確分類的項目，依照國家具體分類進(jìn)行管理。對于國家沒有具體分類的資產(chǎn)，可以出臺資產(chǎn)類別管理辦法，依據(jù)管理辦法進(jìn)行細(xì)化分類，細(xì)化管理。如對于債權(quán)性資產(chǎn)，應(yīng)加強期限管理，盡量爭取資金短期內(nèi)回籠，規(guī)避資金風(fēng)險。對于現(xiàn)金性資產(chǎn)，應(yīng)加強日常清點，加強賬務(wù)核對，防范資金風(fēng)險。對于長期性資產(chǎn)，應(yīng)關(guān)注債務(wù)人的經(jīng)營管理情況，關(guān)注其長期償債能力分析，確保債權(quán)安全。

（四）加強資產(chǎn)管理人員專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)處理能力。資產(chǎn)管理人員是直接從事業(yè)務(wù)管理的經(jīng)辦人，是決定管理信息質(zhì)量的核心。資產(chǎn)管理人員專業(yè)素質(zhì)，是直接決定信息質(zhì)量的關(guān)鍵。中小企業(yè)應(yīng)安排專項資金，用于資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)處理能力。在培訓(xùn)內(nèi)容選擇上，應(yīng)選擇業(yè)務(wù)流程知識、資金管理知識、會計專業(yè)知識和融資成本計算等內(nèi)容，通過對相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)判斷能力，提高業(yè)務(wù)處理質(zhì)量。

（五）細(xì)化業(yè)務(wù)流程，明晰風(fēng)險點，規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險。在資產(chǎn)管理過程中，細(xì)化業(yè)務(wù)流程，細(xì)化分工，明確經(jīng)濟責(zé)任，是有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵。中小企業(yè)可以依據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況，梳理業(yè)務(wù)內(nèi)容，設(shè)置風(fēng)險控制點，規(guī)范業(yè)務(wù)管理。此外，依據(jù)國家風(fēng)險控制管理辦法，設(shè)置業(yè)務(wù)流程風(fēng)險控制點，對重要風(fēng)險控制點實施專人進(jìn)行監(jiān)督管理，以規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險。

四、結(jié)論

通過本文研究發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)由于資金實力、經(jīng)營管理規(guī)模和管理能力的限制，造成資產(chǎn)管理混亂，風(fēng)險較高。通過加強資產(chǎn)管理人員專業(yè)培訓(xùn)、使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)、明晰風(fēng)險控制點等措施，能有效規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]房青.關(guān)于完善我國企業(yè)會計內(nèi)部控制制度若干探討[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2008.12.

第5篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；非傳統(tǒng)融資渠道；比較

中小企業(yè)雖然在各國經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用，但融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。無論是國外的中小企業(yè)還是我國的中小企業(yè)，無論是初創(chuàng)階段的中小企業(yè)還是處于發(fā)展階段的中小企業(yè)都不同程度地受到融資難問題的困擾。一般表現(xiàn)為融資難度大、融資成本高、融資風(fēng)險多等特點，而我國中小企業(yè)則體現(xiàn)為融資四大難，即中小企業(yè)貸款難、銀行放款難、直接融資難、風(fēng)險投資難。因此，解決中小企業(yè)融資問題成為中小企業(yè)研究的重點。

解決中小企業(yè)融資難的問題，早已備受關(guān)注，成為國內(nèi)外研究的一大熱點。但多集中于融資結(jié)構(gòu)、金融體系、傳統(tǒng)融資渠道、政府作用等方面的研究，對于非傳統(tǒng)融資渠道（創(chuàng)新融資渠道）的研究則處于起步階段，且大都只提出了簡單的思路。對非傳統(tǒng)融資渠道的研究可使中小企業(yè)在解決融資問題時，根據(jù)自身條件和客觀經(jīng)濟環(huán)境靈活地選擇融資渠道，改變思路、另辟溪徑，也可以作為傳統(tǒng)融資渠道的必要補充。

一、傳統(tǒng)融資渠道與非傳統(tǒng)融資渠道的劃分

研究中小企業(yè)的非傳統(tǒng)融資渠道，就要明確在中小企業(yè)的所有融資渠道中哪些是傳統(tǒng)融資渠道，哪些是非傳統(tǒng)融資渠道，也就是對中小企業(yè)的融資渠道進(jìn)行劃分。

一般存在歷史較長、大多數(shù)中小企業(yè)采用、占中小企業(yè)融資額的比重較大的融資渠道為傳統(tǒng)融資渠道；而存在歷史較短、只有較少數(shù)的中小企業(yè)采用、大多數(shù)中小企業(yè)還不是很熟悉、一般占中小企業(yè)融資額比重較小的融資渠道為非傳統(tǒng)融資渠道。非傳統(tǒng)融資渠道也通常被稱為創(chuàng)新融資渠道、非主流融資渠道、非典型融資渠道等。本文對融資渠道進(jìn)行劃分，不可能包括所有的非傳統(tǒng)融資渠道，只是就筆者認(rèn)為比較有代表性的融資渠道進(jìn)行劃分與分析，之后的比較與適用性分析也以此為準(zhǔn)。傳統(tǒng)融資渠道與非傳統(tǒng)融資渠道的劃分，如表1所示。

二、非傳統(tǒng)融資渠道比較

（一）融資成本的比較

從融資成本高低的角度來看，非傳統(tǒng)融資渠道可分為四類。

1.融資成本較低的非傳統(tǒng)融資渠道是融資租賃、票據(jù)貼現(xiàn)融資、國際貿(mào)易融資和產(chǎn)業(yè)政策投資。其中產(chǎn)業(yè)政策投資的融資成本幾乎為零，是融資成本最低的融資渠道。

2.融資成本較高的非傳統(tǒng)融資渠道是國外銀行貸款、民間借貸融資、產(chǎn)權(quán)交易融資、引進(jìn)風(fēng)險投資、買殼上市融資、流動資產(chǎn)管理融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資和IFC國際投資。

3.融資成本正常的非傳統(tǒng)融資渠道是知識產(chǎn)權(quán)擔(dān)保融資、杠桿收購融資、投資銀行投資、境外上市融資。

4.融資成本不易確定的非傳統(tǒng)融資渠道是補償貿(mào)易融資、項目包裝融資、高新技術(shù)融資和BOT項目融資。

（二）融資風(fēng)險的比較

從中小企業(yè)融資風(fēng)險高低的角度來看，非傳統(tǒng)融資渠道也可以分為兩類。

1.中小企業(yè)融資風(fēng)險較低的融資渠道是融資租賃、產(chǎn)權(quán)交易融資、杠桿收購融資、引進(jìn)風(fēng)險投資、投資銀行投資、境外上市融資、流動資產(chǎn)管理融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資、國際貿(mào)易融資、補償貿(mào)易融資、高新技術(shù)融資、BOT項目融資、IFC國際投資和產(chǎn)業(yè)政策投資。

2.中小企業(yè)融資風(fēng)險較高的融資渠道是國外銀行貸款、民間借貸融資、知識產(chǎn)權(quán)擔(dān)保融資、買殼上市融資、項目包裝融資。

（三）融資操作復(fù)雜程度的比較

從中小企業(yè)融資操作的復(fù)雜程度來看，可將非傳統(tǒng)融資渠道分為三類。

1.操作復(fù)雜程度較低的非傳統(tǒng)融資渠道是國外銀行貸款、民間借貸融資、產(chǎn)權(quán)交易融資、流動資產(chǎn)管理融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資和產(chǎn)業(yè)政策融資。其中民間借貸融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資和資產(chǎn)典當(dāng)融資是操作最為簡便的融資渠道。

2.操作復(fù)雜程度較高的融資渠道是融資租賃、知識產(chǎn)權(quán)擔(dān)保融資、杠桿收購融資、境外上市融資、買殼上市融資、補償貿(mào)易融資、項目包裝融資、高新技術(shù)融資、BOT項目融資、IFC國際投資。

3.操作復(fù)雜程度一般的融資渠道是引進(jìn)風(fēng)險投資、投資銀行投資和國際貿(mào)易融資。

（四）資金使用是否存在限制的比較

從資金使用是否存在限制的角度分析，可將非傳統(tǒng)融資渠道分為三類。

1.資金使用不存在限制的非傳統(tǒng)融資渠道是國外銀行貸款、民間借貸融資、知識產(chǎn)權(quán)擔(dān)保融資、產(chǎn)權(quán)交易融資、引進(jìn)風(fēng)險投資、投資銀行投資、境外上市融資、買殼上市融資、流動資產(chǎn)管理融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資、IFC國際投資、產(chǎn)業(yè)政策投資。

2.資金使用存在嚴(yán)格限制的非傳統(tǒng)融資渠道是杠桿收購融資、國際貿(mào)易融資、項目包裝融資、高新技術(shù)融資、BOT項目融資。

3.不能按此標(biāo)準(zhǔn)分類的非傳統(tǒng)融資渠道是融資租賃和補償貿(mào)易融資。

（五）融資渠道適用范圍的比較

從非傳統(tǒng)融資渠道適用范圍大小的角度分析，可將非傳統(tǒng)融資渠道分為兩類。

1.適用范圍較廣，絕大多數(shù)中小企業(yè)都可以采用的非傳統(tǒng)融資渠道是國外銀行貸款、民間借貸融資、融資租賃、流動資產(chǎn)管理融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資、產(chǎn)業(yè)政策融資。

2.有較多限制條件，適用范圍較窄的非傳統(tǒng)融資渠道是知識產(chǎn)權(quán)擔(dān)保融資、產(chǎn)權(quán)交易融資、杠桿收購融資、引進(jìn)風(fēng)險投資、投資銀行投資、境外上市融資、買殼上市融資、國際貿(mào)易融資、補償貿(mào)易融資、項目包裝融資、高新技術(shù)融資、BOT項目融資、IFC國際投資，具體如表2所示。

三、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)制度和金融制度的不斷創(chuàng)新，非傳統(tǒng)融資渠道的種類和數(shù)量不斷增多，為中小企業(yè)提供了廣闊的融資空間。非傳統(tǒng)融資渠道中有很多不為大多數(shù)中小企業(yè)所熟知的低成本、低風(fēng)險、限制條件少、適用范圍廣的融資渠道。

參考文獻(xiàn)：

1.尹宏.淘金中小企業(yè)板[M].經(jīng)濟管理出版社,2009.

第6篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

資產(chǎn)證券化發(fā)起人，是創(chuàng)造應(yīng)收款的實體和基礎(chǔ)資產(chǎn)的賣方。他們發(fā)起應(yīng)收款并根據(jù)融資需要選擇適于證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)真實出售給特殊機構(gòu)，特殊機構(gòu)以購買的基礎(chǔ)資產(chǎn)組建資產(chǎn)池并以其可預(yù)見的現(xiàn)金流為抵押發(fā)行證券?？梢姡嘿Y產(chǎn)證券化首先是一種創(chuàng)新融資工具。傳統(tǒng)的融資方式是憑借資金需求者本身的信用水平來融資，而資產(chǎn)證券化是憑借原始權(quán)益人用來進(jìn)行證券化的資產(chǎn)的未來收益能力進(jìn)行融資，資產(chǎn)證券化發(fā)起人的信用水平被置于相對次要的地位。這融資方式對那些自身信用級別有限、融資渠道缺乏又相對擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的中小企業(yè)來說，無疑提供了一個新的融資思路。其次，證券化的資產(chǎn)必須滿足嚴(yán)格的條件約束，具體包括：能在未來產(chǎn)生可預(yù)測的穩(wěn)定的現(xiàn)金流；有持續(xù)一段時期較低比例的拖欠、違約、損失的歷史記錄；本息的償還分?jǐn)傆谡麄€資產(chǎn)的生命期間；資產(chǎn)的債務(wù)人在地理分布和人口結(jié)構(gòu)上具有多樣性；有相關(guān)的擔(dān)保品并且擔(dān)保品具有較高的變現(xiàn)價值；資產(chǎn)具有高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化的托收條款。

我國資產(chǎn)證券化的發(fā)起人選擇范圍

根據(jù)目前我國理論界關(guān)于資產(chǎn)證券化切入點選擇的爭論，商業(yè)銀行、資產(chǎn)管理公司似乎都可以成為證券化的發(fā)起人，但是在滿足發(fā)起人的基本要求又各有差異。

商業(yè)銀行缺乏證券化動力的同時也不具備發(fā)起人資產(chǎn)要求條件。首先，從資金需求看，資金來源是商業(yè)銀行經(jīng)營的起點，因此商業(yè)銀行的資金需求是長期。但是從現(xiàn)階段看，商業(yè)銀行尤其是國有商業(yè)銀行對資金的需求并非十分迫切。其次，商業(yè)銀行擬作證券化的資產(chǎn)為不合要求的不良資產(chǎn)和住房抵押貸款。銀行不良資產(chǎn)是指銀行不能按時足額得到利息收入和收回本金的資產(chǎn)。商業(yè)銀行不良資產(chǎn)證券化就是提高資產(chǎn)的流動性。但是，能夠證券化的資產(chǎn)一個極為重要的前提就是能在未來產(chǎn)生可預(yù)見的、穩(wěn)定的現(xiàn)金流?？梢?，相當(dāng)一部分銀行不良資產(chǎn)由于體制方面的原因造成并經(jīng)過長期的“沉淀”已經(jīng)沒有什么價值，也根本不可能產(chǎn)生現(xiàn)金流。所以，我國銀行的不良貸款并不滿足證券化資產(chǎn)的基本條件。

至于住房抵押貸款，由于其收益穩(wěn)定、風(fēng)險小、發(fā)展?jié)摿Υ蟮忍卣鳑Q定將其作為證券化標(biāo)的資產(chǎn)無可厚非。但是證券化資產(chǎn)的另一要求是規(guī)模大。另外，住房抵押貸款缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成對組建資產(chǎn)池的技術(shù)障礙。

金融資產(chǎn)管理公司不具備證券化發(fā)起人資格。我國的金融資產(chǎn)管理公司是經(jīng)國務(wù)院決定設(shè)立的收購國有銀行不良貸款、管理和處置因收購不良貸款形成的資產(chǎn)的國有獨資非銀行金融機構(gòu)。若資產(chǎn)管理公司能成功實行不良資產(chǎn)證券化，既解決商業(yè)銀行改革進(jìn)程中的“攔路虎”問題，又會推動我國銀行體制改革。但是資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)是商業(yè)銀行1996年以前積累的不良貸款部分，經(jīng)過這幾年追償、拍賣、債轉(zhuǎn)股等手段處置了一部分相對優(yōu)質(zhì)的以后，剩下的部分基本處于待核銷狀態(tài)。因此，資產(chǎn)管理公司作為證券化發(fā)起人較商業(yè)銀行更不具備條件。

中小企業(yè)是資產(chǎn)證券化發(fā)起人的現(xiàn)實選擇

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，然而中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀和它的經(jīng)濟地位極不相稱。融資難已經(jīng)制約和影響到了中小企業(yè)的生存和發(fā)展。較難的融資條件下還伴隨著融資渠道單一的現(xiàn)實，銀行貸款占整個企業(yè)資金來源的78.25%以上，能順利獲得銀行貸款的企業(yè)又基本是國有和集體企業(yè)，二者占用了全部企業(yè)貸款的83.77%以上。

基于上述原因，具有獨特融資功能的資產(chǎn)證券化市場應(yīng)該向中小企業(yè)尤其是小企業(yè)開放，中小企業(yè)應(yīng)該成為我國資產(chǎn)證券化發(fā)起人的當(dāng)前選擇。

中小企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)證券化的基本思路

對應(yīng)收帳款進(jìn)行證券化。相當(dāng)一部分中小企業(yè)是作為大企業(yè)的配套企業(yè)存在的，它們與大企業(yè)的業(yè)務(wù)往來產(chǎn)生了大量的應(yīng)收帳款。中小企業(yè)將這些應(yīng)收帳款真實出售給特殊機構(gòu)，獲得所需資金。特殊機構(gòu)則將其購買的應(yīng)收帳款進(jìn)行結(jié)構(gòu)性重組，構(gòu)造資產(chǎn)池，以資產(chǎn)池預(yù)期現(xiàn)金流作支撐發(fā)行證券。

對具體項目進(jìn)行證券化。處于成長期的中小企業(yè)，自身積累有限，外部融資能力不強，缺乏資金對前期已投入營運并能產(chǎn)生穩(wěn)定的預(yù)期現(xiàn)金流的項目進(jìn)行擴大再生產(chǎn)，抑制了應(yīng)有的發(fā)展?jié)摿?。通過資產(chǎn)證券化轉(zhuǎn)讓項目收益權(quán)給特殊機構(gòu)，由特殊機構(gòu)向資本市場發(fā)行資產(chǎn)支持證券。

對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行證券化。國內(nèi)的風(fēng)險投資尚不發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)的信貸也不愿為這類高風(fēng)險企業(yè)提供融資。通過資產(chǎn)證券化，企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)真實出售給特殊機構(gòu)，特殊機構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組和信用增級技術(shù)處理后發(fā)行證券。

參考資料：

第7篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

    論文摘要:在浙江省,各中小企業(yè)雖然發(fā)展?fàn)顩r良好,但是存在很多不確定因素,各家商業(yè)銀行大多不愿意提供貸款,中小企業(yè)“貸款難”的問題普遍存在,因此中小企業(yè)對資產(chǎn)證券化的需求很迫切、很強烈。與此同時,很多市縣級地方政府在大力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中,遇到了國家的嚴(yán)厲控制,且不能發(fā)行市政債,而在一定時期內(nèi),各市縣級地方政府的財政收入基本穩(wěn)定,這樣一來,各市縣級地方政府對資產(chǎn)證券化的需求也很迫切、很強烈。筆者認(rèn)為,浙江省資產(chǎn)證券化的突破口應(yīng)該選在中小企業(yè)和市縣級地方政府這兩個領(lǐng)域。

    一、國內(nèi)外資產(chǎn)證券化的現(xiàn)狀

    資產(chǎn)證券化是將一組缺乏流動性但其未來現(xiàn)金流可以預(yù)測的資產(chǎn)組成資產(chǎn)池,以資產(chǎn)池所產(chǎn)生的現(xiàn)金流作為償付基礎(chǔ),通過風(fēng)險隔離、現(xiàn)金流重組和信用增級等手段,在資本市場上發(fā)行資產(chǎn)支持證券,從而將組合資產(chǎn)預(yù)期現(xiàn)金流的收益權(quán)轉(zhuǎn)換成可以出售和流通的、信用等級較高的債券或受益憑證的結(jié)構(gòu)性融資技術(shù)和過程。

    資產(chǎn)證券化起源于美國,1968年美國政府國民抵押協(xié)會發(fā)行了世界上第一只資產(chǎn)支持證券——抵押貸款債券,開創(chuàng)了資產(chǎn)證券化的先河。資產(chǎn)證券化因為其自身的獨特優(yōu)勢,自產(chǎn)生以來獲得了迅猛地發(fā)展。目前在美國,資產(chǎn)支持證券的規(guī)模已經(jīng)超過了國債和企業(yè)債,成為美國債券市場中規(guī)模最大的一個品種。資產(chǎn)證券化在美國的債券市場乃至資本市場中發(fā)揮著特殊的作用,具有重要的意義。

    我國國內(nèi)的資產(chǎn)證券化開始于2005年,并且一開始就遵循著兩條截然不同的路徑分別發(fā)展。一條路徑是中國人民銀行和中國銀監(jiān)會主導(dǎo)的信貸資產(chǎn)證券化,其主要依據(jù)為《信貸資產(chǎn)證券化試點管理辦法》,運作模式采用了信托結(jié)構(gòu),證券化資產(chǎn)主要來源于商業(yè)銀行和政策性銀行的存量貸款,我國目前已經(jīng)完成的信貸資產(chǎn)證券化項目有4個(具體情況參見表1);另一條路徑是中國證監(jiān)會主導(dǎo)的企業(yè)資產(chǎn)證券化,其主要依據(jù)為《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》,運作模式采用了證券公司專項資產(chǎn)管理計劃,證券化資產(chǎn)主要來源于各類企業(yè)的收益權(quán)或債權(quán),我國目前已經(jīng)完成的企業(yè)資產(chǎn)證券化項目有9個(具體情況參見表2)。近來,在中國人民銀行的主導(dǎo)下,正在探索資產(chǎn)證券化的第三條路徑——非信貸資產(chǎn)證券化,運作模式也采用了信托結(jié)構(gòu),證券化資產(chǎn)主要來源于各類企業(yè)利益、應(yīng)收賬款、道路收費和公共設(shè)施的使用費等等,我國目前正在進(jìn)行的非信貸資產(chǎn)證券化項目有1個,即重慶市政資產(chǎn)支持證券。該項目的發(fā)起人是重慶市軌道交通總公司和重慶市城市建設(shè)投資公司,計劃募集資金50億元。

    二、浙江省資產(chǎn)證券化的現(xiàn)實條件

    浙江省資產(chǎn)證券化的現(xiàn)實條件包括以下幾個方面:

    (一)浙江省直接融資的比例偏低,資產(chǎn)證券化的發(fā)展?jié)摿薮?/p>

    截至2007年底,浙江省金融機構(gòu)本外幣各項存款規(guī)模高達(dá)2.90萬億元,貸款規(guī)模高達(dá)2.49萬億元。雖然浙江省的企業(yè)上市工作卓有成效,但是相對于如此巨大的間接融資規(guī)模,浙江省的直接融資規(guī)模仍然顯得十分弱小,僅占各種融資總規(guī)模的5%左右。此外,浙江省游離在監(jiān)管范圍之外的民間資金規(guī)模估計在1萬億元左右。而資產(chǎn)證券化可以為浙江省的各類企業(yè)提供一種新的直接融資工具,同時為浙江省的城鄉(xiāng)居民提供一種新的投資渠道。因此,可以預(yù)見資產(chǎn)證券化在浙江省的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

    (二)國外已經(jīng)有相當(dāng)成熟的資產(chǎn)證券化經(jīng)驗可以借鑒

    在國際資本市場中,固定收益產(chǎn)品占據(jù)著舉足輕重的地位,如美國的固定收益產(chǎn)品余額已經(jīng)超過了股票市場余額。而在固定收益產(chǎn)品中,資產(chǎn)證券化產(chǎn)品已經(jīng)成為存量最大的產(chǎn)品類別,如美國截至2005年末資產(chǎn)證券化產(chǎn)品余額已經(jīng)超過國債余額,也超過了企業(yè)債余額。德國自2000年推出證券化貸款計劃以來,已經(jīng)給超過5萬個中小企業(yè)提供了170多億歐元的貸款。國外在資產(chǎn)證券化領(lǐng)域已經(jīng)積累了相當(dāng)成熟的經(jīng)驗,可以為浙江省的資產(chǎn)證券化提供借鑒。

    (三)國內(nèi)資產(chǎn)證券化的實踐和探索正在穩(wěn)步推進(jìn)

    2005年以來,我國的資產(chǎn)證券化在實踐上獲得了突破,信貸資產(chǎn)證券化和企業(yè)資產(chǎn)證券化兩種模式齊頭并進(jìn)、并駕齊驅(qū),先后完成了2個信貸資產(chǎn)證券化項目和9個企業(yè)資產(chǎn)證券化項目,積累了很好的經(jīng)驗,取得了很大的成績,有利于浙江省資產(chǎn)證券化的大力推進(jìn)。

    (四)現(xiàn)有的法律法規(guī)和政策框架為資產(chǎn)證券化提供了制度保障

    目前我國涉及資產(chǎn)證券化的法律法規(guī)和政策主要有:中國人民銀行和中國銀監(jiān)會的《信貸資產(chǎn)證券化試點管理辦法》、中國銀監(jiān)會的《金融機構(gòu)信貸資產(chǎn)證券化試點監(jiān)督管理辦法》、中國證監(jiān)會的《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》、《關(guān)于證券公司開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)試點有關(guān)問題的通知》和《關(guān)于證券投資基金投資資產(chǎn)支持證券有關(guān)事項的通知》、國家財政部的《信貸資產(chǎn)證券化試點會計處理規(guī)定》、財政部和國家稅務(wù)總局的《關(guān)于信貸資產(chǎn)證券化有關(guān)稅收政策問題的通知》等等。相關(guān)法律法規(guī)和政策的陸續(xù)出臺,為浙江省開展資產(chǎn)證券化提供了很好的制度保障。

    三、浙江省資產(chǎn)證券化的突破口選擇

    目前,我國已經(jīng)試點的資產(chǎn)證券化的模式有兩種:一種是中國人民銀行和中國銀監(jiān)會主導(dǎo)的信貸資產(chǎn)證券化,具體采用的是信托模式。另一種是中國證監(jiān)會主導(dǎo)的企業(yè)資產(chǎn)證券化,具體采用的是證券公司專項資產(chǎn)管理計劃模式。在我國現(xiàn)有的法律法規(guī)框架下,浙江省可以選擇的資產(chǎn)證券化模式有且只有以上這兩種。

    在浙江省,各家商業(yè)銀行的資產(chǎn)狀況和盈利狀況都很好,其資產(chǎn)證券化的需求不是很迫切;各大型企業(yè)的資產(chǎn)狀況和經(jīng)營狀況良好,貸款需求可以得到較好地滿足,其資產(chǎn)證券化的需求不是很強烈。而各中小企業(yè)雖然發(fā)展?fàn)顩r良好,但是存在很多不確定因素,各家商業(yè)銀行大多不愿意提供貸款,中小企業(yè)“貸款難”的問題普遍存在,因此中小企業(yè)對資產(chǎn)證券化的需求很迫切、很強烈。與此同時,很多市縣級地方政府在大力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中,遇到了國家的嚴(yán)厲控制,且不能發(fā)行市政債,而在一定時期內(nèi),各市縣級地方政府的財政收入基本穩(wěn)定,這樣一來,各市縣級地方政府對資產(chǎn)證券化的需求也很迫切、很強烈。

    綜上所述,筆者認(rèn)為,浙江省資產(chǎn)證券化的突破口應(yīng)該選在中小企業(yè)和市縣級地方政府這兩個領(lǐng)域。就具體模式而言,中小企業(yè)可以采用中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化(信托模式),也可以采用中小企業(yè)集合資產(chǎn)證券化(證券公司專項資產(chǎn)管理計劃模式),但短期內(nèi)采用中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化的可行性更強一些。市縣級地方政府可以采用市縣級地方政府資產(chǎn)證券化(證券公司專項資產(chǎn)管理計劃模式)。

    具體來說,中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化的試點可以借鑒國外已經(jīng)相當(dāng)成熟的中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化項目和我國已經(jīng)進(jìn)行過的2個信貸資產(chǎn)證券化項目,因此其可行性很高。但在我國仍然很有推廣的意義,其特色在于其他已經(jīng)進(jìn)行過的信貸資產(chǎn)證券化項目都是四大國有商業(yè)銀行的某些特定信貸資產(chǎn)的證券化,而其他商業(yè)銀行尚未在中小企業(yè)信貸資產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行過證券化,因此中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化的試點很有希望獲得中國人民銀行和中國銀監(jiān)會的認(rèn)可和支持。

    而中小企業(yè)集合資產(chǎn)證券化的試點雖然可以發(fā)揮浙江省產(chǎn)業(yè)集聚的特色和優(yōu)勢,但是國內(nèi)外沒有相關(guān)的資產(chǎn)證券化項目可以借鑒,同時因為中小企業(yè)存在很多的不確定性,難以較好地滿足中國證監(jiān)會提出的“基礎(chǔ)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)能夠產(chǎn)生相對穩(wěn)定的現(xiàn)金流”的要求,因此中小企業(yè)集合資產(chǎn)證券化的試點很難在短期內(nèi)獲得中國證監(jiān)會的認(rèn)可和支持,但可以在我國的資產(chǎn)證券化發(fā)展到一定程度之后再繼續(xù)探索和推進(jìn)。至于市縣級地方政府資產(chǎn)證券化的試點可以借鑒國內(nèi)外比較成熟的市政資產(chǎn)證券化項目,因此市縣級地方政府資產(chǎn)證券化的試點很有希望獲得中國證監(jiān)會的認(rèn)可和支持。

    簡而言之,筆者認(rèn)為,浙江省的資產(chǎn)證券化應(yīng)該堅持“兩個突破口”(中小企業(yè)和市縣級地方政府)和“兩種模式”(中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化和市縣級地方政府資產(chǎn)證券化)同時推進(jìn)。

    在以上分析的基礎(chǔ)上,筆者提出的中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化試點如圖1:

    筆者提出的市縣級地方政府資產(chǎn)證券化試點如圖2:

    如圖1所示,在該試點中,浙江省內(nèi)商業(yè)銀行作為發(fā)起機構(gòu),將中小企業(yè)信貸資產(chǎn)信托給受托機構(gòu),由受托機構(gòu)以資產(chǎn)支持證券的形式向投資機構(gòu)發(fā)行受益證券,以該財產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金支付資產(chǎn)支持證券的收益。其中,資產(chǎn)支持證券采用劃分優(yōu)先級資產(chǎn)支持證券和次級資產(chǎn)支持證券的內(nèi)部信用增級與商業(yè)銀行或擔(dān)保公司等擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保方式的外部信用增級,并且由浙江省中小企業(yè)風(fēng)險補償基金認(rèn)購次級資產(chǎn)支持證券。評級機構(gòu)聘請具有評級資質(zhì)的權(quán)威資信評級機構(gòu),承銷機構(gòu)負(fù)責(zé)資產(chǎn)支持證券的承銷任務(wù)。中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化由中國銀監(jiān)會審批和監(jiān)管,中小企業(yè)信貸資產(chǎn)支持證券在全國銀行間債權(quán)市場發(fā)行和交易,由中國人民銀行審批和監(jiān)管。

第8篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

一、研究設(shè)計

（一）基本假定 具體內(nèi)容如下：

（1）財務(wù)處理規(guī)則的一致性 。國家對上市公司的財務(wù)處理有統(tǒng)一的規(guī)定，上市公司財務(wù)制度已趨于完善，而政府的監(jiān)管力度也逐漸加大，所以假定：所有上市公司財務(wù)處理的規(guī)則是一致的，不同上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)具有可比性。

（2）財務(wù)報表的真實性。.上市公司披露的年報是經(jīng)會計師事務(wù)所審計的，所以假定：經(jīng)會計師事務(wù)所審計的報表是可信的。為在一定程度上保證分析數(shù)據(jù)的真實性，選取經(jīng)注冊會計師出具的標(biāo)準(zhǔn)無保留意見或帶說明段的上市公司會計報表作為分析的基礎(chǔ)，而對于注冊會計師拒絕表示意見的上市公司財務(wù)報表則不在研究范圍之列。

（二）樣本選擇 所選擇的中小企業(yè)樣本為截止到2005年末，在深證證券交易所中小板上市的全部50家中小企業(yè)，股票代碼002001-002050。所選樣本從行業(yè)分布來看，85%的樣本是制造業(yè)公司，保證了所選指標(biāo)的可比性；從區(qū)域分布看，沿海省份的居多，浙江15家，廣東10家，江蘇6家，這三個省份共31家，占總樣本的62%。其余省份29家，占樣本量的38%。這與我國中小企業(yè)的實際地域分布相符，使得所得結(jié)論具有廣泛的代表性。本文初步選擇財務(wù)指標(biāo)31個，進(jìn)行相關(guān)性分析后，剩余16個。

（三）研究方法本文首先對所選樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計，然后利用主成分分析法進(jìn)行綜合評價，最后用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更深層次的分析。前兩種方法通過 SPSS統(tǒng)計軟件來實現(xiàn)的，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部分則借助于matlab來實現(xiàn)。

三、實證分析

（一）描述性統(tǒng)計分析 本文利用SPSS對原始財務(wù)指標(biāo)描述性統(tǒng)計，結(jié)果表明：

其一，從資產(chǎn)負(fù)債率X1、流動比率X2、速動比率X3來看，中小企業(yè)的償債能力非常強，資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率平均值分別為0.35、3.00、2.50，接近或超過了其適度性水平。而同期上市公司總體資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率分別為0.54、0.21、0.64（同期上市公司數(shù)據(jù)源于中聯(lián)財務(wù)顧問有限公司，中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司、中聯(lián)會計師事務(wù)所和國資委共同組成的上市公司業(yè)績評價課題組對滬深股市2006年4月30日公布年報的1339家上市公司所作的業(yè)績評價分析報告數(shù)據(jù)，下同）。這表明企業(yè)非常重視債務(wù)的清償，也可能與中小企業(yè)外部融資困難，因而比較注重內(nèi)部積累有關(guān)，但另一方面也說明企業(yè)資產(chǎn)可能普遍存在利用不高、閑置浪費的情況。

其二，從銷售毛利率X4、主營業(yè)務(wù)利潤率X5、凈資產(chǎn)收益率X6以及每股收益X7來看，中小企業(yè)的盈利能力平均都達(dá)到了10%以上，且50家公司無一家虧損，也高于同期上市公司的整體表現(xiàn)，表明樣本公司在2005年盈利較好。

其三，從成長性指標(biāo)主營業(yè)務(wù)收入增長率X8、主營業(yè)務(wù)利潤增長率X9、凈資產(chǎn)增長率X10、主營業(yè)務(wù)鮮明率X11等指標(biāo)來看，中小企業(yè)的平均成長性較好，但是樣本間表現(xiàn)有所差異，最低值出現(xiàn)了負(fù)增長，這與人們認(rèn)為中小板企業(yè)普遍是高成長性的公司不同。

其四，從資產(chǎn)管理能力和獲取現(xiàn)金能力來看，中小板企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X12、存貨周轉(zhuǎn)率X13、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率X14分別為0.77、5.95、12.41，同期上市公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為0.89、4.78、11.96，兩者比較，中小企業(yè)的資產(chǎn)管理能力并不突出。

其五，從銷售現(xiàn)金比率X15、凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率X16等指標(biāo)來看，中小板企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力不足，這可能企業(yè)規(guī)模不大，急速擴張等因素有關(guān)。

（二）主成分分析 在進(jìn)行財務(wù)狀況綜合評價時，評價指標(biāo)若過多，特別是指標(biāo)間存在較強相關(guān)性時，往往會影響評價結(jié)果的準(zhǔn)確性，對評價結(jié)果也難以解釋，主成分分析方法的優(yōu)點就是能夠從眾多指標(biāo)中提取幾個對結(jié)果具顯著作用的因子，達(dá)到減少評價指標(biāo)的目的。本文的主成分分析結(jié)果顯示：

第一個主成分F1中總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率系數(shù)均為正數(shù)且在0.86以上，對第一主成分的影響最大，所以，第一主成分主要反映了中小企業(yè)的資產(chǎn)管理能力。

第二主成分F2成本費用利潤率、銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率系數(shù)都超過了0.80，表明第二主成分主要反映了中小企業(yè)的盈利能力。顯然，這三項指標(biāo)在5個盈利能力指標(biāo)中對綜合得分的影響也是比較大的。

第三主成分F3集中反映了中小企業(yè)的獲取現(xiàn)金流的能力，除銷售現(xiàn)金比率外，其余4個衡量現(xiàn)金流的指標(biāo)系數(shù)均高于0.8。

其余主成分因子則反映了償債能力、以及成長性等方面的信息。

前三個主成分的累計貢獻(xiàn)率達(dá)到了84.20%，對最后的綜合得分起著重要作用，而這三個主成分因子主要代表著公司的資產(chǎn)管理能力、盈利能力以及獲取現(xiàn)金流的能力，因此，公司在這三個方面的表現(xiàn)，決定著其最后的綜合排序。

根據(jù)公式列示計算結(jié)果即可以對樣本公司進(jìn)行綜合排名，前十名如表1所示。

從主成分分析結(jié)果來看，前十名的公司財務(wù)狀況表現(xiàn)良好，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他公司。但另一方面，前十名公司的主營業(yè)務(wù)鮮明率、核心業(yè)務(wù)總資產(chǎn)收益率增長率與所有樣本差別很小，說明前十名公司在這兩個方面并沒有表現(xiàn)出其優(yōu)越性，另一方面也說明其他中小企業(yè)也有非常好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

前十名公司的資產(chǎn)管理能力也超出了其他公司，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的平均值分別為1.06、10.20、24.21，50家樣本公司三個指標(biāo)的平均值分別為0.77、5.95、12.4。此外，前十名公司的償債能力、盈利能力、獲取現(xiàn)金的能力也不同程度的優(yōu)于其它公司。

（三）基于主成分分析的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析 具體內(nèi)容如下：

（1）選擇樣本及確定數(shù)據(jù)。利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析，需要一定量的樣本進(jìn)行訓(xùn)練，這里選取上述樣本里的30家中小企業(yè)，即股票代碼002001-002030的30家公司作為訓(xùn)練樣本，剩余20家作為測試樣本。

在BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中，當(dāng)輸入層次過多也就是指標(biāo)數(shù)量過多時，模型往往具有不穩(wěn)定性，從而影響結(jié)果的可靠性。與以往所使用的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型不同，本文并不是將30家中小企業(yè)的原始財務(wù)指標(biāo)直接作為輸入變量，而是在主成分分析的基礎(chǔ)上，以提取的8個主成分因子Fi作為輸入層，這樣不僅大大縮減了變量的個數(shù)，而且更能保證模型的穩(wěn)定性。

（2）確定BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的結(jié)構(gòu)及參數(shù)。根據(jù)評估和決策的需要，對輸出層的設(shè)計選m=5，即將該板塊的上市公司財務(wù)狀況分為五類：優(yōu)秀、良好、中等、較差、差。具體參考標(biāo)準(zhǔn)是：某家公司以變異系數(shù)法和主成分析兩種方法計算的結(jié)果若處在1-10名則為優(yōu)秀，11-20為良好，以此類推。如果兩種排名有矛盾，則參考銷售凈利率作為輔助判斷標(biāo)準(zhǔn)。

對輸入層，其神經(jīng)元個數(shù)是由上面主成分分析提取的8個主成分因子確定，即n=8。對隱含層中神經(jīng)元個數(shù)的確綜上所述，本研究中所采用的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為：8（輸入層）-9（隱含層）-5（輸出層）。根據(jù)具體情況，這里學(xué)習(xí)因子速率取?濁=0.45。

（3）仿真訓(xùn)練及結(jié)果。本文中這一部分是通過Matlab軟件來實現(xiàn)的，在Matlab軟件中，通過訓(xùn)練樣本對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練，迭代次數(shù)為1000次達(dá)到誤差值 ≤0 .005的要求，最后得到滿意的權(quán)值和閾值，從而確定了穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

通過Matlab運算，輸出結(jié)果形式為（x1，x2，x3，x4，x5）， 若X2>0.9，則表示此樣本屬于第i個類型。 例如，某 樣本結(jié)果為（0.0165，0.0467，

0.9874，0.0147，0.4567），可以認(rèn)定其屬于“中等”。

最后，通過對預(yù)測值的分析，得到的試驗結(jié)果如表2所示：

20個測試樣本中，實際財務(wù)狀況是4個優(yōu)秀，5個良好，4個中等，3個較差，4個差，依據(jù)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)輸出結(jié)果，判斷情況為：4個優(yōu)秀，6個良好，4個中等，2個較差，3個差，1個無法判斷。有4個樣本判斷情況不符實際情況，誤判率20%，準(zhǔn)確率達(dá)80%。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型從財務(wù)狀況的“健康”程度上來分析中小企業(yè)的綜合情況，更能促進(jìn)“健康”狀況不佳的公司加強經(jīng)營管理，改善其財務(wù)狀況。

五、財務(wù)狀況綜合評價結(jié)果分析

在同時期股市業(yè)績普遍出現(xiàn)下滑的情況下，從以上財務(wù)綜合評價的結(jié)果來看，中小企業(yè)整體表現(xiàn)優(yōu)于其它上市公司。這里選取主成分分析綜合排名前十名、后十名、全部50家樣本以及同時期全部上市公司，通過主要財務(wù)指標(biāo)平均值的比較，以進(jìn)一步的分析，結(jié)果如表3所示。

結(jié)果表明：除了主營業(yè)務(wù)鮮明率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率外，中小企業(yè)各項指標(biāo)均值都優(yōu)于同期上市公司，說明中小板塊整體良好。但進(jìn)一步分析會發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)表現(xiàn)差異明顯，前十名與后十名相差懸殊。其中，前十名的主營業(yè)務(wù)利潤增長率是后十名近4倍。兩者差異最明顯的是獲取現(xiàn)金流量的能力，前十名均由較高的獲現(xiàn)能力，而后十名的全部資金現(xiàn)金回收率、每股經(jīng)營現(xiàn)金流、凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率均為負(fù)值。

值得注意的是，在全部上市公司主營業(yè)務(wù)利潤出現(xiàn)負(fù)增長的情況下，中小板企業(yè)仍然表現(xiàn)出了較強的增長勢頭，前十名公司的增長率甚至接近50%，最后十名公司的增長率也達(dá)到了12%。但是，另一反映成長能力的指標(biāo)主營業(yè)務(wù)鮮明率，中小企業(yè)的表現(xiàn)卻不如上市公司，這說明相對于上市公司而言，中小企業(yè)的主營業(yè)務(wù)仍顯得不夠突出，主業(yè)仍然沒能夠為中小企業(yè)創(chuàng)造足夠多的利潤。

參考文獻(xiàn)：

［1］吳世農(nóng)、李常青、余瑋：《我國上市公司成長性的判定分析和實證研究》，《南開管理評論》1999年第4期。

第9篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

（一）崗位設(shè)置混亂。

大多數(shù)中小企業(yè)采用的是一種家族制的管理模式，中小企業(yè)出于自身實際條件考慮，在管理機構(gòu)里通常不包括財務(wù)管理機構(gòu)。更有甚者把企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)做是家庭資產(chǎn)的管理，企業(yè)的財務(wù)主管往往聘用自己的親戚或者朋友，私人企業(yè)的財務(wù)主管在大部分時候失去了其在企業(yè)管理中應(yīng)該發(fā)揮的作用。

（二）職能效率低下。

由于經(jīng)營者自身素質(zhì)良莠不齊，有的企業(yè)經(jīng)營者過于追求高銷量、高市場份額和高利潤，只把目光和精力放在生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)部門，忽視財務(wù)管理的重要性。

二、我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題

（一）融資困難。

融資困難的問題主要原因有以下幾點。第一，目前來說存貸款利差所取得的收益是商業(yè)銀行的主要營業(yè)收入，貸款業(yè)務(wù)的多少制約著商業(yè)銀行的發(fā)展，而貸款流程是有嚴(yán)格的審核要求和操作規(guī)范的。相比國有大型企業(yè)，中小企業(yè)在貸款方面是弱勢群體。受傳統(tǒng)觀念和國家行政的干預(yù)，商業(yè)銀行更傾向于需求量較大，還款能力較強的、有保障的大型國有企業(yè)，對于中小企業(yè)客戶往往不夠重視，企業(yè)獲得銀行貸款的可能性不高。第二，一些中小企業(yè)本身存在負(fù)債過多的問題，造成企業(yè)信用評級等級較低，貸款資信不足。第三，商業(yè)銀行受市場利率和人民銀行存款準(zhǔn)備金率的影響，不可能無限的發(fā)放貸款，有限的資金無法滿足日益發(fā)展的中小企業(yè)融資需求，大多數(shù)中小企業(yè)并不能達(dá)到上市和發(fā)行債券的要求，沒有其他的融資渠道。

（二）管理制度落后。

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重集權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)任人唯親，導(dǎo)致財務(wù)管理崗位只交給自己信任的親戚，并不考慮其實際能力。其次，由于一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏應(yīng)有的財務(wù)管理理論和方法，對于企業(yè)財務(wù)管理崗位設(shè)置缺乏正確的認(rèn)知，造成企業(yè)財會制度建設(shè)不健全，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理崗位職責(zé)不清，財務(wù)管理混亂、缺乏內(nèi)部控制，會計信息失真。第三，很多中小企業(yè)沒有單獨設(shè)置內(nèi)部審計部門，有些即使有內(nèi)部審計部門，也因為人員設(shè)置原因無法有效發(fā)揮其作用，內(nèi)部控制的有效性問題無法得到妥善解決。

（三）資產(chǎn)管理混亂。

首先是現(xiàn)金管理混亂。目前大多數(shù)中小企業(yè)沒有編制現(xiàn)金計劃，現(xiàn)金不足和閑置的現(xiàn)象時有發(fā)生；信用管理水平不高，多數(shù)的中小企業(yè)沒有規(guī)范的信用政策，對延期付款，逾期付款等沒有具體的獎勵和懲罰制度。其次應(yīng)收賬款的控制力度較弱。中小企業(yè)經(jīng)常產(chǎn)生不良債務(wù)，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的資本流動。第三是存貨控制薄弱，現(xiàn)金呆滯現(xiàn)象普遍。多數(shù)企業(yè)為了方便業(yè)務(wù)員搞活市場，材料采購和產(chǎn)品銷售一般采用現(xiàn)金交易借款，業(yè)務(wù)員長期支取現(xiàn)金而不及時結(jié)算，現(xiàn)金收入和費用支出均是一團亂賬，容易產(chǎn)生財務(wù)漏洞和造成現(xiàn)金呆滯。第四是固定資產(chǎn)管理混亂。由于企業(yè)購置固定資產(chǎn)行為不夠規(guī)范，固定資產(chǎn)沒有及時登記入賬的事情時有發(fā)生，企業(yè)采購員拿回扣而不出具正規(guī)發(fā)票導(dǎo)致資產(chǎn)無法入賬，原始記錄不清導(dǎo)致固定資產(chǎn)無法折舊計算，這些往往導(dǎo)致賬實不符等一系列問題。

（四）投資能力差。

企業(yè)投資能力差主要表現(xiàn)在兩個方面。第一是中小企業(yè)缺少融資渠道，資金匱乏，不具備良好的投資條件和投資環(huán)境。第二是企業(yè)本身規(guī)模較小，受老板的偏好影響嚴(yán)重，由于貸款投資具有較大的風(fēng)險，管理者往往不愿意通過貸款進(jìn)行擴大生產(chǎn)和經(jīng)營，留存收益被隨意揮霍，企業(yè)一直無法通過投資擴大規(guī)模和實現(xiàn)利潤增長。

（五）財務(wù)管理人員素質(zhì)不高。

第一是缺乏高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，中小企業(yè)財務(wù)管理的作用不能發(fā)揮正常。中小企業(yè)往往把重點放在產(chǎn)品開發(fā)和營銷方面，忽視聘請高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，會計人員只是被動的進(jìn)行會計處理，不參與財務(wù)管理，會計部門只注重會計核算，忽視了財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，忽視了整個企業(yè)的管理。因此，財務(wù)管理部門不能在企業(yè)管理模式中占有一席之地。其次，一些中小企業(yè)管理者出于成本效益方面的考量，不設(shè)置專門的會計機構(gòu)，通過購買代賬公司服務(wù)完成會計記賬。由于代賬公司的會計人員沒有詳細(xì)了解企業(yè)的各項經(jīng)營活動，很難對企業(yè)財務(wù)管理決策提出相應(yīng)建議，并且由于企業(yè)支付給代賬公司人員的報酬相對固定，代賬公司人員往往缺乏參與企業(yè)管理的積極性。第三，很多中小企業(yè)在財務(wù)崗位任人唯親，不少企業(yè)的會計人員甚至從來沒有系統(tǒng)了解過會計，對于具體的會計事項往往一知半解，更無法參與到企業(yè)管理中去。第四，企業(yè)管理者忽視財務(wù)管理。大多數(shù)中小企業(yè)管理者認(rèn)為會計的作用僅僅是記賬，只要能做出賬目和完成報稅即可，忽視其在企業(yè)管理中的重要地位。

三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的建議

（一）政府機構(gòu)支持。

中小企業(yè)的融資問題直接影響企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量，對中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。為了解決這一問題，除了中小企業(yè)本身外，還需要政府、銀行等金融機構(gòu)進(jìn)行支持。政府應(yīng)出臺相關(guān)法律法規(guī)，鼓勵商業(yè)銀行放寬對中小企業(yè)貸款的要求，加大對中小企業(yè)的融資。銀行也可以根據(jù)實際情況，可將中小企業(yè)的產(chǎn)品庫存和高質(zhì)量的應(yīng)收賬款作為抵押品，或企業(yè)的專利權(quán)等無形資產(chǎn)進(jìn)行抵押，從而支持中小企業(yè)的融資。

（二）優(yōu)化投資。

首先，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)分散投資的風(fēng)險，調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，在增加企業(yè)內(nèi)部資本積累的同時適當(dāng)舉債融資，滿足企業(yè)投資的需求。其次，企業(yè)應(yīng)該考慮多元化經(jīng)營，從而將投資分散，降低投資風(fēng)險。第三，企業(yè)財務(wù)管理人員要確保投資項目是否合理以及投資程序是否規(guī)范。

（三）規(guī)范管理制度。

第一，企業(yè)各個部門都應(yīng)該首先意識到自己的重要性，進(jìn)而提高企業(yè)資金的利用率。首先，企業(yè)應(yīng)該合理配置資金來源；其次，財務(wù)部門應(yīng)預(yù)測資金回收和支付時間，做好相應(yīng)準(zhǔn)備。第二，加強應(yīng)收賬款和存貨的管理。首先是盡可能的壓縮庫存，優(yōu)化庫存和銷售的聯(lián)系，減少資金呆滯，保證存貨資金的最佳比例。其次是應(yīng)該及時跟蹤、調(diào)研賒銷客戶的信用，更新資料和信用評級，嚴(yán)格控制賬期，定期核對應(yīng)收賬款數(shù)額，對呆賬壞賬進(jìn)行妥善的會計處理。

（四）提高財務(wù)管理人員素質(zhì)。