醫(yī)藥電商市場(chǎng)前景精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)藥電商市場(chǎng)前景范文

胃口蠻大的京東醫(yī)藥格局

京東涉足醫(yī)藥領(lǐng)域已經(jīng)有一段時(shí)間了，其早在2014年底便獲得了互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)A證。據(jù)悉，A證只能由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局審批，只能做為藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的平臺(tái)服務(wù)商，不得向個(gè)人提供藥品銷售服務(wù)，這樣的模式顯然不符合京東“既做第三方平臺(tái)，又做自營(yíng)”的電商思路。因此，從控股安吉堂，到由安吉堂在2015年11月獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)C證，京東一直都在構(gòu)建“自營(yíng)+平臺(tái)+到家O2O+B2B”的生態(tài)。從戰(zhàn)略布局的角度看，京東對(duì)醫(yī)藥電商領(lǐng)域擁有不小的野心和期望，但理想和現(xiàn)實(shí)之間，總是有些差距。

逐漸完善的監(jiān)管體系

相比其他電商領(lǐng)域，醫(yī)藥電商從誕生之初便受到相關(guān)部門的高度關(guān)注。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局給相關(guān)企業(yè)頒發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易資格證書(shū)》，分為A證、B證和C證三種―利用不同的分類對(duì)醫(yī)藥電商門檻進(jìn)行一定設(shè)置。由于醫(yī)藥領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)大都具有明顯的地域性質(zhì)，拿到由地方局頒發(fā)的B證和C證并沒(méi)有太大問(wèn)題，所以整個(gè)醫(yī)藥電商領(lǐng)域從2013年開(kāi)始出現(xiàn)一輪井噴現(xiàn)象。

首家獲得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易資格證書(shū)》A證的企業(yè)為河北慧眼醫(yī)藥科技（已于2014年被阿里巴巴集團(tuán)收購(gòu)），八百方與1號(hào)店則分別于2014年2月和6月獲得相應(yīng)證書(shū)。不過(guò)，這三家醫(yī)藥電商平臺(tái)網(wǎng)上售藥的試點(diǎn)工作早應(yīng)于去年到期，因此河北、廣東和上海地方主管部門發(fā)出的“叫停令”并不令人難理解。只不過(guò)這對(duì)于醫(yī)藥電商而言，這無(wú)疑是監(jiān)管部門傳遞出的一種態(tài)度。在這種局面下，京東大藥房想要完成“自營(yíng)+平臺(tái)+O2O+B2B”的布局，并不是一件容易的事。

拼未來(lái)，賠本也要賺吆喝

目前新三板上不少醫(yī)藥電商企業(yè)，均陷入了增收不增利的局面。以泉源堂為例，其2014年10月開(kāi)始電商之路以后，2015年財(cái)報(bào)顯示其電商端的收入達(dá)到7 311.1萬(wàn)元人民幣，但最終凈利潤(rùn)卻為負(fù)454.0萬(wàn)元人民幣。而泉源堂的負(fù)利潤(rùn)并非個(gè)例，看似砍掉了中間環(huán)節(jié)，但在極為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為獲得更多線上流量，網(wǎng)上藥房平臺(tái)往往不得不付出更多管理、銷售和宣傳費(fèi)用。龐大的開(kāi)支會(huì)極大壓縮商戶利潤(rùn)率，想要賺錢？先燒錢活下來(lái)再說(shuō)吧！

有數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)藥電商領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)的增長(zhǎng)率超過(guò)了50%。2015年商務(wù)部直報(bào)系統(tǒng)的醫(yī)藥電商銷售總額達(dá)476億元人民幣，其中B2B市場(chǎng)規(guī)模為444億元人民幣，B2C市場(chǎng)規(guī)模為32億元人民幣。相比以萬(wàn)億元人民幣計(jì)的醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)，巨大的成長(zhǎng)空間讓網(wǎng)上藥房未來(lái)一片光明。因而，雖然目前網(wǎng)上藥房還處于賠本賺吆喝的境地，但龐大的市場(chǎng)前景，依舊讓不少企業(yè)前赴后繼的投入。京東大藥房不是第一個(gè)，也決不會(huì)是最后一個(gè)。

我們真的需要網(wǎng)上買藥嗎？

雖然網(wǎng)上藥房在藥品價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)明顯，但很對(duì)消費(fèi)者依然對(duì)在網(wǎng)上買藥充滿了擔(dān)憂和疑慮。與其他假冒商品不同，假藥帶來(lái)的傷害是最為直接的。而網(wǎng)上藥房要做的，就是逐步打消人們?cè)谶@一方面的顧慮，并逐漸培養(yǎng)其消費(fèi)習(xí)慣。而這，顯然是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

此外，站在用戶的角度，也不是所有藥品都適合在網(wǎng)上購(gòu)買的。首先，處方藥無(wú)法在網(wǎng)上藥房買到。其次，一些應(yīng)對(duì)急癥的藥物，也是不能夠網(wǎng)購(gòu)的―物流的時(shí)間屬性不能滿足消費(fèi)者對(duì)藥品的即時(shí)需求。因此，網(wǎng)上藥房的主要銷售模式還是B2B，B2C其實(shí)只占了很少一部分。而就算是這很少的一部分，也主要集中在了保健品和計(jì)生用品等方面。

一方面是需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)培養(yǎng)用戶習(xí)慣，一方面是很多藥品用戶無(wú)法或不能在網(wǎng)上購(gòu)買，這兩方面的因素都導(dǎo)致了很多網(wǎng)上藥房投入了大量資源，卻并不能支撐到整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)成熟的時(shí)候。

差異化求生存，任重而道遠(yuǎn)

第2篇：醫(yī)藥電商市場(chǎng)前景范文

自從《大家文摘報(bào)》、《新聞信息報(bào)》、《生意經(jīng)》、《新財(cái)路》、《農(nóng)村新技術(shù)》、《大眾致富指南》、《百姓創(chuàng)業(yè)》等多家知名大媒體對(duì)河南省尉氏縣藍(lán)天生物科技發(fā)展中心的大蒜加工項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)道后，大量讀者朋友，下崗職工紛紛來(lái)電來(lái)信不計(jì)其數(shù)，張廠長(zhǎng)就廣大讀者關(guān)心的問(wèn)題統(tǒng)一答復(fù)如下：

1、市場(chǎng)前景

大蒜酶是從大蒜中提取分解的制藥原料，我廠科研人員經(jīng)過(guò)多年的研究與開(kāi)發(fā)成功地開(kāi)發(fā)出大蒜酶的分解技術(shù)，主要用于醫(yī)藥、化工、保健等行業(yè)。古代醫(yī)學(xué)家李時(shí)珍在他的《本草綱目》中詳細(xì)記載了大蒜的藥效。解散痛腫、消毒氣、除風(fēng)破冷、健脾止泄、抗癌等功能，大蒜酶被國(guó)際稱為“生物軟黃金”，國(guó)內(nèi)外需求量大，供不應(yīng)求，市場(chǎng)前景廣闊，價(jià)格長(zhǎng)期穩(wěn)定性大。

2、投資

據(jù)有關(guān)專家分析，投資大蒜深加工項(xiàng)目的市場(chǎng)前景十分看好，運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低。生產(chǎn)大蒜酶技術(shù)非常簡(jiǎn)單，手工、機(jī)器均可加工，有無(wú)文化三天即可學(xué)會(huì)，設(shè)備投資300元（一臺(tái)攪拌機(jī)70元，一臺(tái)粉碎機(jī)230元）全國(guó)各地都有，每百斤大蒜可提取價(jià)格1500元的大蒜酶，兩人三天可加工250斤大蒜，提大蒜酶1公斤，可獲純利1800元。學(xué)員入廠親手操作，學(xué)會(huì)為止，長(zhǎng)期合作，回收價(jià)3500-4300元/公斤，現(xiàn)款結(jié)帳（也可上門收購(gòu)），法律公正。

3、學(xué)習(xí)方法

為實(shí)現(xiàn)“免費(fèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，為使全國(guó)更多貧困戶脫貧致富，也為做其它項(xiàng)目上當(dāng)受騙的人們，提供一次創(chuàng)業(yè)致富的機(jī)會(huì)，我廠免收任何費(fèi)用，無(wú)償提供全套加工技術(shù)，免除加工戶的一切后顧之憂，如加工量大，我廠可提前支付50%的產(chǎn)品回收定金，現(xiàn)在加盟形式少則幾千，多則幾萬(wàn)，令很多下崗職工、打工者、待業(yè)青年望而怯步，我廠在全國(guó)范圍內(nèi)率先推出不收任何費(fèi)用的舉措，受到各界人士的大力贊揚(yáng)，切切實(shí)實(shí)地為投資者著想。為保證加工戶的利潤(rùn)，我廠推出限額發(fā)展計(jì)劃，即在全國(guó)范圍內(nèi)每個(gè)市、縣轉(zhuǎn)讓一至二家，同時(shí)本廠可派技術(shù)人員上門免費(fèi)指導(dǎo)生產(chǎn)，確保發(fā)展一家，成功一家。

4、本廠利益

我廠推出免收任何費(fèi)用發(fā)展加工戶的計(jì)劃是分散加工產(chǎn)品，集中銷售為原則，我們廠的利潤(rùn)在加工戶交產(chǎn)品時(shí)，我們賺取一點(diǎn)差價(jià)，達(dá)到互惠、互利的原則。

在廣大投資者中有一個(gè)特殊的群體不容忽視，他們就是四五十歲的下崗失業(yè)人員、待業(yè)青年、農(nóng)民、貧困戶，他們最渴望自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，卻又最擔(dān)心投資風(fēng)險(xiǎn)而常常猶豫不決的一群人，張廠長(zhǎng)深切體諒這一類投資者的實(shí)際情況，推出不收任何費(fèi)用轉(zhuǎn)讓技術(shù)計(jì)劃。今年51歲的云南昆明人周浩文下崗后，生活一度陷入困境，一家人的生活費(fèi)、孩子的學(xué)費(fèi)，讓兩夫妻一籌莫展，簡(jiǎn)直喘不過(guò)氣來(lái)。偶爾的一次機(jī)會(huì)，張先生看到我廠免費(fèi)轉(zhuǎn)讓技術(shù)的招商信息，立刻就電話咨詢，考察市場(chǎng)原料，周先生通過(guò)考察我廠，覺(jué)得是個(gè)理想的黃金項(xiàng)目，周先生認(rèn)為我廠張廠長(zhǎng)推出的免費(fèi)計(jì)劃是讓廣大加工戶先賺到錢，然后給廠里一點(diǎn)利潤(rùn)的舉措在當(dāng)今社會(huì)已不多見(jiàn)了，馬上就投入運(yùn)作，第一個(gè)月利潤(rùn)就達(dá)到八千多元，比上班的收入高幾倍，周先生信心倍增，計(jì)劃下個(gè)月增添兩名員工大干一場(chǎng)。像云南周浩文這樣的下崗工人，通過(guò)加工大蒜酶致富的已有幾十人了。新疆的趙九站、新鄉(xiāng)的戎建翔、洛陽(yáng)的曹玉倍等等每個(gè)月的純利潤(rùn)都在六千元以上，所有的加工戶都可電話查詢，如果加工戶向本廠交產(chǎn)品10公斤后，我廠可為你們提供全國(guó)50多家收購(gòu)地址和電話。

喜訊：我廠又獲榮譽(yù)，被國(guó)家《商品與質(zhì)量》投訴受理中心、《商品與質(zhì)量》消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查中心評(píng)為“全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量無(wú)投訴用戶滿意品牌”，同時(shí)本廠被國(guó)家市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略論壇組委會(huì)評(píng)為“全國(guó)生化行業(yè)質(zhì)量用戶滿意首選放心品牌”重點(diǎn)推廣單位。成為該廠創(chuàng)業(yè)路上的又一里程碑，在這榮譽(yù)的背后，其所創(chuàng)造出來(lái)的社會(huì)效益更是無(wú)法估量的。

本廠同時(shí)提供新法廢水、廢料中提取白銀技術(shù)，投資200元即可生產(chǎn)，簡(jiǎn)單易學(xué)，暴利項(xiàng)目。

本廠同時(shí)長(zhǎng)期收購(gòu)：白銀、肝素納、腸衣、軟骨素、大蒜酶、溶菌酶、豬毛產(chǎn)品，望有貨單位速與本廠聯(lián)系，并免費(fèi)提供專利技術(shù)資料。

河南省尉氏縣藍(lán)天生物科技發(fā)展中心

（原尉氏縣生物化工廠）

地址：縣文化路中段

電話：0378-25113712511372

傳真：0378-7968086

手機(jī)：（0）13781131138

郵編：475500

網(wǎng)址：省略

來(lái)人路線：在鄭州航海路汽車客運(yùn)總

第3篇：醫(yī)藥電商市場(chǎng)前景范文

方便遁用　康旺變茶杯市場(chǎng)廣闊

眾所周知，茶有著報(bào)強(qiáng)的養(yǎng)生功效，能夠消除疲勞，提高工作效率，茶葉中所含的咖啡堿、肌醇、葉酸等多種化合物，對(duì)于蛋白質(zhì)和脂肪有著很好的分解作用。正因?yàn)榘诉@些健康因素，茶一直以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)占據(jù)著飲品市場(chǎng)的半壁江山。然而，飲茶需要浸泡，這就給人們帶來(lái)了不少的麻煩，單說(shuō)每天喝完茶后倒掉茶葉殘?jiān)?、沖洗杯子就是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情。在公共場(chǎng)所用一次性紙杯沖茶因?yàn)闆](méi)有蓋，茶葉泡不開(kāi)，末予漂在水面上，沾到杯沿上、喝到嘴里都很不雅也不舒服，用玻璃杯和瓷杯泡茶因?yàn)椴荒芤淮涡允褂糜钟幸环N不潔的感覺(jué)，于是在公共場(chǎng)所喝茶就成了人們的負(fù)擔(dān)。

湖南長(zhǎng)少康旺變茶杯公司及時(shí)捕促到了這一市場(chǎng)需求，本著減輕人們?nèi)粘Ｉ钬?fù)擔(dān)，方便公共場(chǎng)所飲茶的目的，精心研制推出了康旺隱茶杯系列產(chǎn)品及其生產(chǎn)技術(shù)，讓人們的日常喝茶省去了很多麻煩。

康旺隱茶杯是底部帶有茶葉飲品過(guò)濾膜的一次紙杯，浸泡飲料充分，節(jié)省紙杯內(nèi)部空間，便于產(chǎn)品套疊，節(jié)省包裝空間，康旺隱茶杯獨(dú)立的杯底過(guò)濾結(jié)構(gòu)可將紙杯做成不同飲品品種，并經(jīng)高溫消毒，消潔衛(wèi)生，取用方便，用康旺隱茶杯機(jī)生產(chǎn)出的隱茶杯沖茶，可保持原茶、原味、原色，沏茶時(shí)水面上不會(huì)飄著令人尷尬的茶葉末，非常容易清潔整理，免去了沖洗茶杯的煩惱，還可以根據(jù)用戶的需要，在康旺變隱茶杯加印廣告，做成專用廣告杯，擴(kuò)大影響力。

康旺公司是一家有著多年研究制造機(jī)械經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，其產(chǎn)品無(wú)論是從研究規(guī)模還是科技含量都走在了同類產(chǎn)品的前列。公司設(shè)備不但能生產(chǎn)出含有不同品質(zhì)茶葉的變茶杯，如名優(yōu)綠茶、茉莉花茶、西湖龍井、信陽(yáng)毛尖、鐵觀音、人參烏龍等，還可以根據(jù)個(gè)人喜好選擇其它品種和口味，添加其它味道的固體飲品或保健品，做成更為特殊的杯子，真正體現(xiàn)方便、快捷、衛(wèi)生、環(huán)保、品種齊全、價(jià)格低廉、便于攜帶等諸多優(yōu)點(diǎn)，適用于賓館、酒樓、飯店、旅游景區(qū)、機(jī)場(chǎng)、車站、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、公司及家庭等任何行業(yè)和地點(diǎn)，有著無(wú)比廣桶的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間。業(yè)內(nèi)專家預(yù)言，隱茶杯是繼方便面之后對(duì)日常生活的又一次革命。

營(yíng)銷培訓(xùn)　康旺幫助加盟商切入市場(chǎng)

以深圳為例，一次性紙杯的使用年消費(fèi)量高達(dá)2億元，利潤(rùn)空間在兩千萬(wàn)左右。即便是在一個(gè)普通的地級(jí)城市，一次性紙杯的消費(fèi)也可達(dá)3千萬(wàn)元以上。實(shí)際的利潤(rùn)空間每年也有300萬(wàn)元左右，就是一個(gè)普通的縣城，一次性紙杯的利潤(rùn)空間也不會(huì)低于100萬(wàn)元，而紙茶杯作為一種實(shí)用型的紙杯，其市場(chǎng)容量自然是巨大而驚人的。

相對(duì)于巨大的市場(chǎng)空間，康旺隱茶杯生產(chǎn)設(shè)備的投資成本卻是極低的，全程投資只需3千多元。無(wú)需廠房、店面，場(chǎng)地只需10平米左右的房間即可，既可當(dāng)生產(chǎn)車間，也可當(dāng)倉(cāng)庫(kù)。隱茶杯機(jī)操作簡(jiǎn)便，1人即可，無(wú)需任何專業(yè)知識(shí)及文化程度要求。原材料當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)均可采購(gòu)，成本低廉。非常適用于家庭式經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，也適合企業(yè)批量生產(chǎn)。

作為行業(yè)的先行者，康旺公司的設(shè)備先進(jìn)，均是進(jìn)口元件，不銹鋼材質(zhì)，采用微電腦全程恒溫控制，比同行設(shè)各省電40％?？低狙邪l(fā)生產(chǎn)的隱茶杯機(jī)功能先進(jìn)，種類齊全，分為三大系列9種款式，價(jià)位從2000余元到8000余元不等，能滿足不同人群的多種需求?？低[茶杯被湖南省政府相關(guān)部門認(rèn)定為湖南省食品機(jī)械行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)單位、全國(guó)質(zhì)量信譽(yù)服務(wù)從^級(jí)會(huì)員示范單位，公司的Kw系列隱茶杯機(jī)被評(píng)為質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA品牌，公司也被評(píng)選隱茶杯機(jī)的重點(diǎn)推廣企業(yè)。

考慮到加盟商中有許多人沒(méi)有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，雖然產(chǎn)品好市場(chǎng)好但不知怎么去推銷。康旺公司開(kāi)行業(yè)之先，想加盟商之所想，針對(duì)這種狀況出臺(tái)了一系列措旌。總經(jīng)理邱艷選擇了一批月贏利萬(wàn)元以上的加盟商，把他們的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)做了細(xì)致的總結(jié)，從方方面面探討了營(yíng)銷中遇到的問(wèn)題和解決的辦法，以及應(yīng)該規(guī)避的問(wèn)題。首先，分析目標(biāo)消費(fèi)者，找準(zhǔn)產(chǎn)品定位。“隱茶杯”主要的目標(biāo)消費(fèi)者分為兩大群體：具有接待任務(wù)的企事業(yè)和行政單位。接待任務(wù)比較繁忙的單位主要集中在服務(wù)性行業(yè)，如大小賓館酒店、銀行、車站、禮品公司、組織重大會(huì)議和活動(dòng)的機(jī)構(gòu)等，這些單位聯(lián)系方式可以通過(guò)黃頁(yè)查詢。二是家庭以及特殊人群，如旅游者，公司職員等?！半[茶杯”在每個(gè)地區(qū)的都有廣闊的市場(chǎng)空間，越來(lái)越多的老百姓也成為新生活理念的追隨者。針對(duì)不同目標(biāo)人群邱艷又制定了詳細(xì)的營(yíng)銷方式，每種方式都覆蓋一定的人群。加盟商通過(guò)培訓(xùn)掌握了這些營(yíng)銷方式后形成了有步驟的系統(tǒng)的營(yíng)銷策略，這時(shí)的加盟商不再是孤軍奮戰(zhàn)，而是有執(zhí)行公司總的營(yíng)銷方案，只要按照公司教授的辦法去執(zhí)行，市場(chǎng)就會(huì)一一打開(kāi)，利潤(rùn)也會(huì)隨之而來(lái)。對(duì)于營(yíng)銷中的誤區(qū)邱艷也逐項(xiàng)地告之加盟商，以便能更好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，免除不必要的損失和失誤。

公司還將營(yíng)銷業(yè)績(jī)卓著的加盟商請(qǐng)到公司，和新加盟商面對(duì)面溝通，手把手地帶動(dòng)新手上路，解答新手的疑問(wèn)，并提供自己月盈利萬(wàn)元的營(yíng)銷秘決。目前，康旺公司的營(yíng)銷培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行了18期，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的加盟商對(duì)市場(chǎng)情況不再陌生，開(kāi)拓起市場(chǎng)來(lái)游刃有余，具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

只有確保加盟商賺錢公司才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，這是康旺公司的經(jīng)營(yíng)理念。公司全力支持加盟商發(fā)展，真正做到加盟一家，成功一家。公司為加盟商提供全套質(zhì)檢報(bào)告，衛(wèi)生許可證，加盟授權(quán)銅牌等，還贈(zèng)送隱茶杯制作的全套設(shè)備及紙杯200只、茶葉、濾紙膜等隱茶杯制作原料，以及高檔封口機(jī)一臺(tái)。

巨大的市場(chǎng)加上優(yōu)越的產(chǎn)品和加盟政策，康旺公司為所有加盟者提供了一個(gè)把財(cái)富變成現(xiàn)實(shí)的商機(jī)。

自己倒業(yè)　大學(xué)畢業(yè)生選擇康旺月賺兩萬(wàn)

湖南省長(zhǎng)沙市自古以來(lái)就是人杰地靈文化底蘊(yùn)深厚的一座城市。2006年夏天，時(shí)暉從長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院畢業(yè)。本想畢業(yè)后就大展拳腳的時(shí)暉沒(méi)想到在就業(yè)時(shí)遇到了釘子，他所學(xué)的工程設(shè)計(jì)專業(yè)人滿為患。幾經(jīng)波折，最后他來(lái)到了一家小公司做接線員的工作，這份工作讓時(shí)暉時(shí)常感到有勁使不出。他開(kāi)始留心一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這期間他發(fā)現(xiàn)了有關(guān)隱茶杯的報(bào)道，這個(gè)項(xiàng)目讓時(shí)暉看到了希望，他義無(wú)返顧地辭去了工作，開(kāi)始考察隱茶杯企業(yè)和相關(guān)市場(chǎng)。

時(shí)暉來(lái)自農(nóng)村，四年大學(xué)花費(fèi)了家里所有的積蓄，不可能再為他提供創(chuàng)業(yè)資金了。時(shí)暉攥著上學(xué)時(shí)節(jié)省下來(lái)的5000年學(xué)費(fèi)，走訪了幾家生產(chǎn)隱茶杯的企業(yè)，可是越看心里越?jīng)]底，這些公司的隱茶杯機(jī)都是個(gè)體作坊打制出來(lái)的，做工粗糙，有的連起碼的安全保障都沒(méi)有，根本就用不住。時(shí)暉不敢考慮這些小廠的產(chǎn)品，他知道，一旦創(chuàng)業(yè)失敗，損

失的不光是他有限的起動(dòng)資金，還有創(chuàng)業(yè)的信心和熱情啊。

正在這時(shí)，有朋友向他推薦了長(zhǎng)沙康旺公司的隱茶杯機(jī)，建議他去考察。時(shí)暉來(lái)到康旺公司，第一眼就被公司的陣容吸引了，再看產(chǎn)品，共有三大系列9種類型，從自動(dòng)到全自動(dòng)，從機(jī)械式到電平式，應(yīng)有盡有，公司的隱茶杯機(jī)還獲得了國(guó)家專利(專利申請(qǐng)?zhí)枺?00630048972.4)，并通過(guò)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)公司還為加盟商提供營(yíng)銷培訓(xùn)時(shí)，時(shí)暉堅(jiān)定了加盟康旺的決心：“不加盟這樣有實(shí)力并且處處為加盟商考慮的公司還加盟什么樣的公司呢!”

在公司技術(shù)人員的建議下，時(shí)暉購(gòu)買了一臺(tái)KW200型隱茶杯機(jī)。他在郊區(qū)租了一處平房，雇了一個(gè)工人專門在家里生產(chǎn)隱茶杯，他則出去跑市場(chǎng)。第一個(gè)月他就推銷出了20萬(wàn)只隱茶杯，除去成本和房租水平工人開(kāi)資外，凈賺了近1.2萬(wàn)元。

看到隱茶杯生意這么好，時(shí)暉又一次來(lái)到康旺公司，又要了兩臺(tái)隱茶杯機(jī)。當(dāng)他聽(tīng)說(shuō)有幾個(gè)同學(xué)還沒(méi)有找到合適的工作時(shí)，把他們找到自己的家里，跟大家介紹了一番隱茶杯的市場(chǎng)前景和效益分析，幾個(gè)同學(xué)聽(tīng)說(shuō)時(shí)暉一個(gè)月就賺了一萬(wàn)多就心活了，當(dāng)即表示愿意跟著時(shí)暉干。時(shí)暉又把鄰居家的兩個(gè)居室租了下來(lái)，又雇了4個(gè)工人，他則布置幾個(gè)可學(xué)分片跑市場(chǎng)，自己在家里當(dāng)起了老板，安排工作，接聽(tīng)電話。一個(gè)月下來(lái)，幾個(gè)同學(xué)每人都跑來(lái)了二、三十萬(wàn)訂單，時(shí)暉當(dāng)月的收入達(dá)到了4萬(wàn)元。

安徽黃山的蔡江生原足個(gè)倒藥的中間商，近兩年醫(yī)藥生意不太好做，聽(tīng)朋友說(shuō)起隱茶杯項(xiàng)目后覺(jué)得市場(chǎng)前景不錯(cuò)，考察了幾家生產(chǎn)隱茶杯機(jī)的公司后發(fā)現(xiàn)康旺公司機(jī)型展全，質(zhì)量過(guò)關(guān)，便加盟了康旺公司。如今他利用售藥的關(guān)系把隱茶杯生意做得有聲有色，每月收入都在8萬(wàn)左右。湖北武漢的阮正亭、江蘇連云港的張小儷也通過(guò)康旺公司的隱茶杯機(jī)械挖掘了第一桶金。

時(shí)暉、蔡江生等人的成功只是康旺公司加盟商的一個(gè)縮影，如今，越來(lái)越多的康旺加盟商走在發(fā)家致富的道路上。在康旺公司的培訓(xùn)班上，加盟商們的笑臉昭示著大家必勝的信念，如今，公司的招商電話已成為熱線，眾多理智清醒的投資者紛紛看好了康旺公司的實(shí)力和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、加盟優(yōu)勢(shì)，并深深地為公司推出的系統(tǒng)營(yíng)銷培訓(xùn)所吸引，從而投到康旺的旗下，共同挖掘那藏在杯底的財(cái)富秘密。

相關(guān)鏈接：

記者總結(jié)“康旺”隱茶杯火爆原因總的來(lái)說(shuō)有4點(diǎn)：

1.倍受歡迎.“康旺臆茶杯”方便快捷，只要倒上水，西湖龍井、信陽(yáng)毛尖，萊莉花萘等10大名荼應(yīng)事盡享，各種名茶應(yīng)有盡有；

2.大眾消費(fèi)，廣泛適用于賓館、酒接、飯店、旅游景區(qū)，機(jī)場(chǎng)、車站、行政，房地產(chǎn)、公司、家庭等所有服務(wù)性行業(yè)，市場(chǎng)廣大；

3.競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，微電腦全程恒溫控制，解決了同類產(chǎn)品固溫度過(guò)高而產(chǎn)生的破損，降低了40％耗電成本，節(jié)省人力50％，競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)；

4.收入可觀，康旺隱茶杯機(jī)用220伏照明電，一人即可生產(chǎn)，每只成本7分，出廠價(jià)13分利潤(rùn)6分， 以一家普通的酒樓50張以上固定餐桌，上座率80％計(jì)，中、晚餐合計(jì)800人次，最保守估計(jì)每天消耗800只紙杯，每月可獲利1440元(800只／天×6分／只×30天)；若20家酒樓每月可獲利28800元(1440元／家×20家)。

財(cái)富鏈接：

電話：0731―2742337 2742355

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第4篇：醫(yī)藥電商市場(chǎng)前景范文

從某種意義上講，生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，首先就是開(kāi)發(fā)渠道，選擇一個(gè)好的經(jīng)銷商。反過(guò)來(lái)說(shuō)，擁有了渠道才可能贏得了市場(chǎng)。因此，為了生存和發(fā)展，近年，各企業(yè)圍繞著商業(yè)渠道每時(shí)每刻都在演繹著成功或傷感的故事。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)管理體系已發(fā)生了深刻變革，傳統(tǒng)的分級(jí)渠道經(jīng)營(yíng)模式已土崩瓦解，尤其是新興行業(yè)表現(xiàn)的更為突出。

如家電行業(yè)，蘇寧電器、國(guó)美電器、永樂(lè)家電等渠道流通企業(yè)已成為與海爾、TCL、長(zhǎng)虹、康佳等生產(chǎn)企業(yè)齊名的巨頭；上海的華聯(lián)超市、蘇果連鎖在快速消費(fèi)品流通領(lǐng)域也贏得了當(dāng)?shù)鼗騾^(qū)域性霸主地位。家樂(lè)福、沃爾瑪、麥德隆、百安居等國(guó)外流通巨頭的進(jìn)入，更是改變了人們對(duì)商業(yè)企業(yè)的看法。

沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力

但由于國(guó)家對(duì)醫(yī)藥商貿(mào)流通領(lǐng)域的管理控制，多年來(lái)，這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)并不充分，傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)一直在政策的保護(hù)下過(guò)著優(yōu)哉悠哉的日子。因此，十幾年來(lái)醫(yī)藥保健品行業(yè)的高速增長(zhǎng)，卻并未催生出知名的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。

時(shí)光進(jìn)入21世紀(jì)，隨著醫(yī)藥保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，減少中間環(huán)節(jié)、渠道扁平化已成為生產(chǎn)企業(yè)的共識(shí)，而平價(jià)醫(yī)藥大賣場(chǎng)、連鎖藥店的出現(xiàn)，使“決勝終端”一時(shí)成為新的營(yíng)銷浪潮。為了贏得終端，生產(chǎn)企業(yè)紛紛加大了對(duì)終端的投入，甚至為了刺激零售終端的積極性，“直供終端”、“租賃終端”迅速成為生產(chǎn)企業(yè)的又一選擇模式，而這種選擇的結(jié)果，無(wú)疑使醫(yī)藥商業(yè)渠道的地位很快出現(xiàn)了邊緣化趨勢(shì)。

醫(yī)藥商業(yè)渠道出現(xiàn)了前所未有的困難局面。雖然，一些流通企業(yè)為了面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，紛紛采取因應(yīng)措施，如對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制上實(shí)行股份制改造、公有民營(yíng)等，另外通過(guò)資本運(yùn)作涉足零售領(lǐng)域，但日子并不好過(guò)。主要原因有：

一、超市、賣場(chǎng)的直接競(jìng)爭(zhēng)，打壓利潤(rùn)空間。

自2001年10月27日，全國(guó)第一家平價(jià)藥房——老百姓大藥房在長(zhǎng)沙開(kāi)張至今，全國(guó)各主要城市基本上都開(kāi)設(shè)了平價(jià)藥店，某些城市甚至不止一家，雖然目前一些大藥房處于虧損的陰影中，卻依然不斷推出低價(jià)品種，在此形勢(shì)下，傳統(tǒng)的國(guó)有醫(yī)藥連鎖企業(yè)和多數(shù)單體藥店被迫降低跟進(jìn)，甚至一些城市醫(yī)院的藥品也大幅度降價(jià)，其結(jié)果藥店、醫(yī)院反過(guò)來(lái)打壓經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間，使其利潤(rùn)大幅下降。

二、醫(yī)藥連鎖打破地域，淡化區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

隨著各地保護(hù)性政策取消，醫(yī)藥連鎖出現(xiàn)了跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的格局，如海王星辰、三九醫(yī)藥連鎖、嘉倫光彩等醫(yī)藥連鎖企業(yè)，通過(guò)直營(yíng)或加盟的形式在大江南北迅速安營(yíng)扎寨。這種格局的形成，使渠道的專業(yè)性發(fā)揮遭到極大的挑戰(zhàn)，其地理與區(qū)域優(yōu)勢(shì)正在淡化，而這正是許多醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的立身之本。

三、自主經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，彰顯矛盾加劇。

目前，多數(shù)流通企業(yè)仍靠國(guó)有企業(yè)的一些渠道優(yōu)勢(shì)在承擔(dān)著經(jīng)銷商的作用，然而，由于競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系及利潤(rùn)的降低，其商業(yè)渠道日益顯示出銷售模式老化與推廣速度上的遲緩。大部分生產(chǎn)企業(yè)已清楚的看到了這一點(diǎn)，因此，對(duì)市場(chǎng)前景好的產(chǎn)品，生產(chǎn)廠家多采用自主銷售的辦法，繞開(kāi)經(jīng)銷商直接做終端，這樣商業(yè)企業(yè)渠道內(nèi)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品越來(lái)越少了，靠產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)拉動(dòng)市場(chǎng)的可能性也將越來(lái)越少。

四、自身尋求發(fā)展，缺乏品牌運(yùn)作

過(guò)去，醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)由于多方面的原因，一直處于配角地位。從生產(chǎn)的角度看，產(chǎn)品不是他們生產(chǎn)的；從消費(fèi)者的角度講，產(chǎn)品不是他們銷售的。自身在掙扎求變中也想尋求突破，但由于品牌意識(shí)薄弱和戰(zhàn)略意識(shí)上的差距，以及企業(yè)形象一直處于隱性狀態(tài)，因此當(dāng)市場(chǎng)困境接踵而至的時(shí)候，不論其有形資產(chǎn)還是無(wú)形資產(chǎn)都顯得弱化，很難借助多年的品牌在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。

醫(yī)藥商業(yè)渠道，在痛苦中變革

談到醫(yī)藥商業(yè)的未來(lái)和出路，我們首先必須明白，醫(yī)藥流通企業(yè)要保持自己的優(yōu)勢(shì)，必須具備能滿足市場(chǎng)需要的多種應(yīng)變能力，同時(shí)對(duì)上游生產(chǎn)單位具備反制能力，從而構(gòu)筑起便利、快捷、高效、完善的銷售網(wǎng)絡(luò)及穩(wěn)定的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在我們的醫(yī)藥流通企業(yè)所面臨的尷尬，其實(shí)早在20世紀(jì)20年代美國(guó)也曾出現(xiàn)過(guò)。20世紀(jì)60年代，日本也出現(xiàn)過(guò)類似的論調(diào)。近年出現(xiàn)的“決勝終端”浪潮，實(shí)際上就是“經(jīng)銷商無(wú)用論”的反映，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)把大量的人力、物力投入到醫(yī)院及零售終端中去，醫(yī)藥流通企業(yè)變成了生產(chǎn)商與零售商（含醫(yī)院）之間的“走帳”單位，其渠道功能的弱化可見(jiàn)一斑。

經(jīng)銷商的困惑是源于自己沒(méi)有去適應(yīng)新的營(yíng)銷方式和新的客戶需求，沒(méi)有去研究自身的能力和經(jīng)銷商本身要解決的核心問(wèn)題?？蛻舻男枨罂偸谴嬖诘模覀冃枰チ私饪蛻魪哪睦铽@取他們的需求，或者去創(chuàng)造一個(gè)客戶獲得需求的場(chǎng)所，或者去發(fā)現(xiàn)用戶的欲望并滿足他們的需求，從而獲得利潤(rùn)，經(jīng)常有人講經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)行，我們是反對(duì)這種觀點(diǎn)。在商品社會(huì)里，只要有商品，有需求，就一定需要經(jīng)銷公司。

著名營(yíng)銷專家菲利普麥克威說(shuō)過(guò)這樣一句話：“中間商不屬于制造商做鑄成的鎖鏈中被雇用的一個(gè)環(huán)節(jié)，而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)，并成為一大群顧客購(gòu)買的焦點(diǎn)?！睆S商—用戶這樣的營(yíng)銷模式不可能完全取代廠商—經(jīng)銷商—用戶這一經(jīng)典的營(yíng)銷模式。經(jīng)銷商的困惑來(lái)自自己，而不是這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)、充滿挑戰(zhàn)和充滿機(jī)會(huì)的商品社會(huì)。

醫(yī)藥商業(yè)渠道要走出低谷，一定要改變?nèi)藗冋J(rèn)為商業(yè)批發(fā)企業(yè)只是低價(jià)進(jìn)貨、高價(jià)出售，靠賺取差價(jià)而生存的商業(yè)組織，一定要打造自己的核心價(jià)值，形成核心優(yōu)勢(shì)。只有這樣，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)才能贏得自己的生存空間。我們認(rèn)為要做好以下工作：

一、打造服務(wù)終端的強(qiáng)勢(shì)功能

任何工商企業(yè)的生存和發(fā)展，都是因?yàn)樗峁┑漠a(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足社會(huì)既有或潛在需求而存在的，如果不能適時(shí)變革，適應(yīng)社會(huì)需求，自然面臨被淘汰的局面。在零售業(yè)集中度越來(lái)越高、大型零售藥店及醫(yī)院的特殊背景下，醫(yī)藥生產(chǎn)的主流生產(chǎn)商為了提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度、提升零售終端（含醫(yī)院）的競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛對(duì)通路實(shí)行變革，已經(jīng)把工作的重點(diǎn)下降到零售巨頭（含醫(yī)院）。

因此，經(jīng)銷商要贏得自己應(yīng)有的地位，對(duì)于生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，你必須要讓他看到，經(jīng)銷授權(quán)給你后，你服務(wù)終端工作比他更有優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)業(yè)績(jī)更好。所以，經(jīng)銷商必須依靠自身的服務(wù)功能，通過(guò)對(duì)終端的個(gè)性化服務(wù)來(lái)贏得終端及生產(chǎn)企業(yè)的滿意。只有這樣，廠商的良性關(guān)系才能持久穩(wěn)固。

二、打造經(jīng)銷通路的核心品牌

中國(guó)的品牌創(chuàng)立已進(jìn)入從制造商領(lǐng)域向經(jīng)銷商、服務(wù)商領(lǐng)域延伸的新階段，其它行業(yè)已經(jīng)有了成功先例，醫(yī)藥渠道同樣面臨著這樣的問(wèn)題，當(dāng)一個(gè)經(jīng)銷商確立了自己的品牌效應(yīng)后，委托加工、貼牌生產(chǎn)應(yīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈延伸的重要方向。通過(guò)這種方式不僅擴(kuò)大了企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)，更進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的品牌效應(yīng)。

三、強(qiáng)化銷售終端的控制力度

如何強(qiáng)化對(duì)終端的控制能力，是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)需要解決的核心課題，目前，國(guó)內(nèi)很多流通企業(yè)已經(jīng)做了很好的探索，如與零售終端建立戰(zhàn)略利益聯(lián)盟，或直接做起了零售。但我們必須清醒地看到，如果想要在零售領(lǐng)域也占有一定的位置，必須要有戰(zhàn)略意識(shí)和品牌意識(shí)，如國(guó)內(nèi)的電器連鎖企業(yè)蘇寧、國(guó)美，就是在單體、賣場(chǎng)成功后再形成連鎖規(guī)模的。在具體操作下，要想渠道優(yōu)勢(shì)的最大化，我們認(rèn)為，先利用渠道的關(guān)系，做好零售，形成自己的有形陣地，同時(shí)帶動(dòng)批發(fā)業(yè)務(wù)，讓零售與批發(fā)互相促進(jìn)，互相補(bǔ)充。

四、選擇上游產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)

醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)必須改變只要交錢就給你鋪貨的形象，這樣看起來(lái)好像符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，其結(jié)果是使自己陷入了被動(dòng)的地位。每天在一個(gè)個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的要求下，完成貨物搬運(yùn)工作，怎么可能做好零售終端的服務(wù)工作。

因此，在經(jīng)銷產(chǎn)品前，必須與生產(chǎn)商深入溝通，探討產(chǎn)品的市場(chǎng)容量，生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)等，只有這樣才能引進(jìn)市場(chǎng)成長(zhǎng)空間良好的品種，才能集中自己的優(yōu)勢(shì)資源服務(wù)好重點(diǎn)品牌，最終迎來(lái)廠方、終端、自己“三贏”的局面。

綜上所述，醫(yī)藥商業(yè)渠道要擺脫遭遇的困境：

第一，要堅(jiān)定信心，科學(xué)定位，適應(yīng)形勢(shì)的變化需求，充分認(rèn)清自身在市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)格局中存在的利益驅(qū)動(dòng)和價(jià)值取向，在思變、謀變、求變中，尋求核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)和產(chǎn)品中所包容的功能和情感訴求多元感性因素，謀取在更高的層面上與文化理念對(duì)接；

第二，充分整合各種有利的社會(huì)資源，規(guī)范雙方的利益價(jià)值鏈，在互助合作中打造自己的強(qiáng)勢(shì)流通平臺(tái)；

第5篇：醫(yī)藥電商市場(chǎng)前景范文

受到人口老齡化、中產(chǎn)階級(jí)日益壯大及政府不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療支出等方面催化，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)有望維持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，并呈現(xiàn)以下幾個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。

進(jìn)口替代主題升級(jí)。部分傳統(tǒng)耗材類及監(jiān)護(hù)類產(chǎn)品已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，下一階段的進(jìn)口替代將轉(zhuǎn)向附加值較高的高端手術(shù)及影像診療設(shè)備等領(lǐng)域；“美國(guó)技術(shù)+中國(guó)制造+全球市場(chǎng)”會(huì)成為一個(gè)重要主題。

中國(guó)醫(yī)療器械的發(fā)展經(jīng)歷了從進(jìn)口到國(guó)產(chǎn)、從材料工藝到機(jī)電加工一體化、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到全球市場(chǎng)的漫長(zhǎng)過(guò)程。中國(guó)醫(yī)療器械相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚，早期基本全靠進(jìn)口滿足需求。由于缺乏核心技術(shù)，很多國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械公司從相對(duì)簡(jiǎn)單的材料工藝和設(shè)備開(kāi)始，利用低廉的價(jià)格和政策紅利逐步取代國(guó)外公司，在某些細(xì)分領(lǐng)域占領(lǐng)了大部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。隨著消費(fèi)和技術(shù)的升級(jí)以及國(guó)家的戰(zhàn)略性布局，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械公司將實(shí)現(xiàn)附加值更高的高端手術(shù)及影像診療設(shè)備的進(jìn)口替代。

專業(yè)人士認(rèn)為，當(dāng)前以及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的進(jìn)口替代和全球化都將是一個(gè)主要趨勢(shì)，而創(chuàng)新是最佳手段。大批掌握核心技術(shù)的海外創(chuàng)業(yè)者看到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的機(jī)遇，將技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行本地化，利用國(guó)內(nèi)相對(duì)低廉的人力成本建立生產(chǎn)基地，然后通過(guò)經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷往全球，實(shí)現(xiàn)全球化路徑?！懊绹?guó)技術(shù)+中國(guó)制造+全球市場(chǎng)”會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)成為市場(chǎng)熱捧的主題。

顛覆性技術(shù)逐步滲透。液體活檢、手術(shù)機(jī)器人、3D打印等顛覆性技術(shù)的出現(xiàn)有可能從根本上改變現(xiàn)有診療手段及醫(yī)療格局。

液體活檢對(duì)于癌癥檢測(cè)而言是顛覆性的。檢測(cè)血液中的CTC（循環(huán)腫瘤細(xì)胞）及ctDNA（循環(huán)腫瘤DNA）對(duì)患者腫瘤進(jìn)行診斷與監(jiān)測(cè)的方法稱為液體活檢。液體活檢的出現(xiàn)可以解決組織活檢的局限性問(wèn)題。該技術(shù)能夠解決臨床取樣的難點(diǎn)，滿足對(duì)患者高頻次監(jiān)測(cè)的需求，并具有相比于穿刺活檢成本低的優(yōu)點(diǎn)。

未來(lái)有望應(yīng)用在腫瘤早期篩查、腫瘤患者動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，以及個(gè)性化用藥指導(dǎo)等領(lǐng)域，市場(chǎng)前景廣闊。《麻省理工大學(xué)科技評(píng)論》將液體活檢評(píng)選為“2015十大技術(shù)突破”。

在外科手術(shù)領(lǐng)域，手術(shù)醫(yī)療機(jī)器人的出現(xiàn)顛覆了現(xiàn)有手術(shù)方式，最大程度地解放了醫(yī)生的雙手。相對(duì)于傳統(tǒng)手術(shù)，手術(shù)機(jī)器人具有明顯的優(yōu)勢(shì)：病人出血少、康復(fù)快、醫(yī)生培訓(xùn)時(shí)間短。外科手術(shù)將從“切除時(shí)代”進(jìn)入“可修復(fù)時(shí)代”。作為目前最炙手可熱的外科手術(shù)機(jī)器人“達(dá)芬奇”，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于包括成人和兒童在內(nèi)的普外、胸外、泌尿外科、婦產(chǎn)科、頭頸外科及心臟等各種手術(shù)。

3D打印是制造業(yè)具有代表性的顛覆性技術(shù)，在醫(yī)療領(lǐng)域的滲透和應(yīng)用有著喜人進(jìn)展。之所以說(shuō)是顛覆，是因?yàn)樗鉀Q了以往難以解決的問(wèn)題。例如在骨科領(lǐng)域，北京大學(xué)第三醫(yī)院采用3D打印的人工樞椎為頸椎腫瘤的患者做治療，進(jìn)行的腫瘤切除效果很好，已經(jīng)有了四個(gè)成功病例，這在之前是難以想象的。另外，杭州電子科技大學(xué)自主研發(fā)的3D打印人工肝單元的成功面世也為新藥篩選提供了全新的解決方案。我國(guó)3D打印領(lǐng)域的領(lǐng)先公司如邁普生物，已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了3D打印硬腦膜的商業(yè)化，給市場(chǎng)注入了一針興奮劑。

平臺(tái)型公司呼之欲出。越來(lái)越多的A股醫(yī)療器械類公司開(kāi)始尋求境外并購(gòu)的機(jī)會(huì)，跨境套利空間明顯。與此同時(shí)，一些大型藥業(yè)也開(kāi)始考慮整合器械類公司，打造綜合性醫(yī)療健康產(chǎn)品和服務(wù)平臺(tái)。

第6篇：醫(yī)藥電商市場(chǎng)前景范文

東北產(chǎn)品入關(guān)第一站

天津武清區(qū)環(huán)渤海綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心是一家以環(huán)渤海地區(qū)作為基礎(chǔ)商圈，以全國(guó)各地作為目標(biāo)商圈的大型市場(chǎng)。據(jù)介紹，環(huán)渤海綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心將按照“立足武清，服務(wù)京津，輻射環(huán)渤?！钡目傮w功能定位，以高端批發(fā)交易為主，突出特色主打產(chǎn)品集散地，集農(nóng)產(chǎn)品交易、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、加工、檢測(cè)等基本功能以及信息、電子結(jié)算、展銷拍賣、產(chǎn)銷對(duì)接、質(zhì)量追溯等特色功能于一體，形成國(guó)家級(jí)復(fù)合型農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)物流園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地型批發(fā)市場(chǎng)、綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接示范基地。

環(huán)渤海綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心相關(guān)工作人員告訴筆者，目前該市場(chǎng)內(nèi)自北向南分為六大版塊，分別是：A區(qū)會(huì)展酒店區(qū)、B區(qū)海南物流區(qū)、C區(qū)生鮮水產(chǎn)區(qū)、D區(qū)綜合交易區(qū)、E區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)冷庫(kù)區(qū)、F區(qū)配套服務(wù)區(qū)。市場(chǎng)內(nèi)來(lái)自東北的商戶已成規(guī)模，成為關(guān)外產(chǎn)品入關(guān)第一站，很多東北的特產(chǎn)山貨，就是通過(guò)環(huán)渤海綠色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)分銷到華北地區(qū)的。

一家銷售五常香米的商戶介紹，部分消費(fèi)者在購(gòu)買年貨時(shí)會(huì)選擇五常香米、東北木耳、有機(jī)雜糧、北大荒豆類產(chǎn)品等，這些產(chǎn)品在環(huán)渤海綠色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)都能買到，而且一般是華北地區(qū)總銷售商，價(jià)格相對(duì)便宜。

與此同時(shí)，沈陽(yáng)市中農(nóng)置業(yè)集團(tuán)日前來(lái)環(huán)渤海綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心市場(chǎng)調(diào)研，希望武清區(qū)能夠成為天津市和沈陽(yáng)市溝通發(fā)展的平臺(tái)，全力支持農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展。相關(guān)人士介紹，隨著沈陽(yáng)等地農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)來(lái)環(huán)渤海綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心考察，會(huì)有更多的東北客商尤其是遼寧客商入駐市場(chǎng)，分銷東北產(chǎn)品，環(huán)渤海綠色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的集散和輻射功能將進(jìn)一步提升。

華東水產(chǎn)進(jìn)入華北第一站

天津居民愛(ài)吃海鮮，平時(shí)采購(gòu)自然少不了各種美味海鮮，水產(chǎn)等在天津有著廣闊的市場(chǎng)前景。相關(guān)人士介紹，隨著天津市冷鏈物流體系的建設(shè)，天津?qū)⒊蔀槿A北地區(qū)最大的海鮮、水產(chǎn)交易中心。王頂?shù)趟a(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)、天津北方國(guó)際水產(chǎn)物流中心在華北地區(qū)早已名聲在外，來(lái)自浙江、山東等華東地區(qū)的水產(chǎn)，進(jìn)入華北第一站就是天津，再通過(guò)天津分銷到河北、山西、陜西、內(nèi)蒙古等地。

早在2012年12月，天津市財(cái)政局的公告顯示，天津?qū)?9個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)助，其中冷鏈物流項(xiàng)目就有5個(gè)，分別為北方冷鏈物流集聚公共促進(jìn)平臺(tái)、大洋凍品國(guó)際物流分撥中心、泰達(dá)行冷鏈物流中心、津臺(tái)冷鏈物流配送中心、北方集團(tuán)冷鏈物流交易中心。這些項(xiàng)目將通過(guò)現(xiàn)代化冷庫(kù)建設(shè)和冷鏈物流信息化建設(shè)，探索農(nóng)產(chǎn)品、生鮮食品、果蔬、水產(chǎn)品、肉類等產(chǎn)品的冷鏈物流體系。

此外，2012年7月，天津市濱海新區(qū)人民政府、兩岸冷鏈物流技術(shù)與服務(wù)聯(lián)盟主辦了“亞洲冷鏈物流高峰論壇”，論壇的舉辦地天津中心漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)，依托豐富的腹地經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)及漁港碼頭等資源優(yōu)勢(shì)，正在打造“北方冷鏈物流與水產(chǎn)品加工集散中心”。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前天津市以水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、果蔬及花卉為代表的凍品基地冷鏈物流正日漸升溫，年交易額正以30%的速度增長(zhǎng)，大宗低溫物流配送產(chǎn)品年交易額近百億元。盡管本市近年來(lái)已新建擴(kuò)建了一批大中型冷庫(kù)，但從市場(chǎng)需求看，冷庫(kù)需求量仍將達(dá)到50萬(wàn)噸以上。據(jù)了解，最近不少國(guó)外凍品貿(mào)易商放棄在上?；蚯鄭u口岸登陸，紛紛深入天津市冷藏基地、水產(chǎn)交易市場(chǎng)尋求合作伙伴，以打開(kāi)環(huán)渤海市場(chǎng)。

《天津市物流業(yè)十二五規(guī)劃》中也明確提出，天津市將建設(shè)一批區(qū)域性冷鏈物流配送中心，延伸冷鏈運(yùn)輸物流配送，實(shí)現(xiàn)凍品從出庫(kù)到消費(fèi)者的全程冷鏈無(wú)縫對(duì)接，提供京、津、唐地區(qū)1小時(shí)冷鏈配送，并在此基礎(chǔ)上向東北、華北及西北地區(qū)延伸。針對(duì)肉類、農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、果蔬、花卉及醫(yī)藥等產(chǎn)品，構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及銷售整個(gè)環(huán)節(jié)的冷鏈，建立全程“無(wú)斷鏈”的規(guī)模化、系統(tǒng)化冷鏈物流體系。依托水產(chǎn)集團(tuán)冷藏加工物流基地和濱海新區(qū)中心漁港等建設(shè)項(xiàng)目，整合現(xiàn)有的水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、果蔬、花卉及醫(yī)藥等凍品基地，建設(shè)具有自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度、智能化貯藏能力的大型區(qū)域性現(xiàn)代智能型冷庫(kù)。交通、科技等部門的全力支持，幫助企業(yè)有效地降低凍品基地冷鏈物流成本、建立低溫冷鏈物流系統(tǒng)，推廣先進(jìn)的冷鏈物流溫控技術(shù)等。

線上、線下均輻射環(huán)渤海

筆者在調(diào)查中了解，目前天津正在規(guī)劃“以中心城區(qū)、濱海新區(qū)核心區(qū)為依托，在雙城區(qū)周邊構(gòu)建支持城市生產(chǎn)、生活、商貿(mào)的市域物流配送環(huán)”，已建成和正在建設(shè)的大型市場(chǎng)10個(gè)，未來(lái)這些市場(chǎng)將成為華北地區(qū)和環(huán)渤海區(qū)域內(nèi)重要的貨物集散地。

這10個(gè)市場(chǎng)包括：天津韓家墅農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、天津北方國(guó)際水產(chǎn)物流中心、天津市紅旗農(nóng)貿(mào)綜合批發(fā)交易市場(chǎng)、天津何莊子農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、天津金元寶濱海農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、水產(chǎn)集團(tuán)冷藏加工物流基地、天津金鐘農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、沃爾瑪天津配送中心、環(huán)渤海綠色農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心、傲綠集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流。

第7篇：醫(yī)藥電商市場(chǎng)前景范文

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是具有科技含量高、產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)前景廣闊等特點(diǎn)。近年來(lái)，市積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，極大地促進(jìn)了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。年一季度，市規(guī)模以上制藥生產(chǎn)企業(yè)14戶，其中，中成藥生產(chǎn)企業(yè)12戶；化學(xué)制藥企業(yè)2戶；鹿系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2戶。產(chǎn)品類型有中藥（中成藥）化學(xué)藥兩大類型；有片劑、顆粒劑、膠囊、丸劑、貼膏、口服液等14大劑型。主要產(chǎn)品有17個(gè)品種，有貼膏、降糖顆粒、增生片、舒經(jīng)活血片、安神膠囊、沖劑等。據(jù)從有關(guān)部門了解到截止年末，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.4億元，同比增長(zhǎng)73.1%實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)了3500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)178.3%上繳稅金1166萬(wàn)元，同比下降16.4%現(xiàn)有職工2641人，總資產(chǎn)10.7億元，總占地面積116萬(wàn)平方米，總建筑面積39萬(wàn)平方米。

二、市場(chǎng)需求及產(chǎn)品銷售

目前，市醫(yī)藥產(chǎn)品旺銷的極少，大多數(shù)都是普藥、平銷產(chǎn)品，局部產(chǎn)品依靠商銷售，以銷定產(chǎn)，產(chǎn)品供大于求的問(wèn)題尤為突出，如：巨能藥業(yè)大輸液年產(chǎn)約1億瓶，基本維持產(chǎn)銷平衡，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，預(yù)計(jì)今年只能銷售7000萬(wàn)瓶左右。

三、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

目前，市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已形成了以中成藥為主、化學(xué)藥為輔、鹿產(chǎn)品深加工為補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)格局，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

一是品種門類不時(shí)增加。目前，市醫(yī)藥企業(yè)可生產(chǎn)中成藥14大劑型，280個(gè)品種；化學(xué)藥2個(gè)劑型，23個(gè)品種，年產(chǎn)片劑5000萬(wàn)片，瓶裝大輸液年產(chǎn)近1億瓶；鹿系列產(chǎn)品30多種，年可消化5萬(wàn)只鹿。

二是技術(shù)改造步伐加快。近年來(lái)，市醫(yī)藥行業(yè)以技術(shù)改造為突破口，加大投入，不時(shí)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，一批重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目先后建成投產(chǎn)，拉動(dòng)了醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，如：縣鹿業(yè)發(fā)展有限公司，經(jīng)過(guò)七年發(fā)展建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了梅花鹿養(yǎng)殖、加工、研發(fā)一體化，公司在鹿產(chǎn)品綜合加工基礎(chǔ)上，依靠科技手段進(jìn)行鹿產(chǎn)品深加工。年投資3500萬(wàn)元，建成了省第一條鹿茸、鹿角盤深加工生產(chǎn)線，采用現(xiàn)代中藥提取有效成分—鹿茸素，突破了中藥加工單一工藝的局限性，使鹿茸中生理活性成分最大限度地保留（提收率為20%提取收率達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，鹿茸素提取技術(shù)已申報(bào)國(guó)家專利，鹿角盤粉碎設(shè)備已被批準(zhǔn)為實(shí)用新型，公司被認(rèn)定為省科技企業(yè)。

三是基礎(chǔ)實(shí)力有所增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展建設(shè)，醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模在不時(shí)擴(kuò)大，總體水平明顯提升。一正藥業(yè)加快生產(chǎn)基地建設(shè)，產(chǎn)品品種不時(shí)增加，現(xiàn)已有12個(gè)劑型、150個(gè)品種，產(chǎn)品銷往全國(guó)，其中，一正貼膏享譽(yù)全國(guó)，一正商標(biāo)獲得了中國(guó)著名商標(biāo)”巨能藥業(yè)年產(chǎn)大輸液近1億瓶，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各地醫(yī)療單位，輻射面越來(lái)越廣。

四、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展臨時(shí)規(guī)劃

遵循醫(yī)藥業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚兩大規(guī)律，市堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以資源為依托，加大融資力度積極培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)和特色產(chǎn)品，打造集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，通過(guò)35年的努力，把市醫(yī)藥行業(yè)構(gòu)建成以中藥為主，特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動(dòng)力的醫(yī)藥生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)體系。

預(yù)計(jì)到年，全市制藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值46億元，比年年均遞增18%實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.5億元，年均遞增18%實(shí)現(xiàn)稅金4億元，年均遞增25%同時(shí)抓好5個(gè)新建項(xiàng)目，3個(gè)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，6個(gè)貯藏項(xiàng)目及中藥材種植基地建設(shè)。

五、存在主要困難和問(wèn)題

（一）整體規(guī)模小，行業(yè)帶動(dòng)能力弱。

年末，市規(guī)模以上醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的1.7%全市產(chǎn)值億元以上的醫(yī)藥企業(yè)僅5戶，缺少帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)。企業(yè)布局分散，重復(fù)性生產(chǎn)多，生產(chǎn)利息較高，缺乏規(guī)模效益，競(jìng)爭(zhēng)力單薄，市場(chǎng)占有率低。

（二）融資能力差，投資嚴(yán)重缺乏。

市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模小，融資困難，尤其是國(guó)家宏觀政策趨緊的情況下，靠銀行借貸越來(lái)難，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)開(kāi)拓資金投入嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致一些企業(yè)老產(chǎn)品做不大，新產(chǎn)品跟不上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)艱難運(yùn)行。

（三）GMP認(rèn)證壓力大，資金匱乏雪上加霜。

目前，全市15戶規(guī)模以上制藥生產(chǎn)企業(yè)，已有15戶企業(yè)整廠或分劑型通過(guò)了GMP認(rèn)證。作為制藥生產(chǎn)企業(yè)，都不愿意放棄GMP改造。所以在GMP改造上投入很大占用了企業(yè)大量資金。一些企業(yè)實(shí)施認(rèn)證后，拉斷了流動(dòng)資金和發(fā)展鏈條，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的壓力。

（四）低檔普藥多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。

目前，市制藥企業(yè)大多以普藥為主，缺乏拳頭產(chǎn)品、名優(yōu)產(chǎn)品，新藥、特藥高附加值品種少，利潤(rùn)空間小，市場(chǎng)有變化，企業(yè)就會(huì)受到很大影響。

（五）創(chuàng)新能力缺乏，缺乏發(fā)展后勁。

市醫(yī)藥企業(yè)大多是生產(chǎn)加工企業(yè)，缺少產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)機(jī)構(gòu)。研發(fā)投入少，行業(yè)自主創(chuàng)新缺乏，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)緩慢，缺少療效確切的國(guó)家一、二類新藥，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，發(fā)展的后勁缺乏。

（六）市場(chǎng)動(dòng)作滯后，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不健全。

市醫(yī)藥產(chǎn)品旺銷的極少，大多數(shù)都是平銷產(chǎn)品，特別是一些企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷隊(duì)伍不健全，依靠商銷售，受制于人的問(wèn)題突出。

六、相關(guān)建議及對(duì)策

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為世界性的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景廣闊，依照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)展市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，對(duì)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、保證人民生命健康、構(gòu)建和諧社會(huì)具有十分重要的意義。根據(jù)市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，特提出如下對(duì)策建議。

（一）大力發(fā)展中藥種植業(yè)。

由各級(jí)政府牽頭，制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出臺(tái)中藥材種植發(fā)展相應(yīng)的政策、資金扶持等措施，集中人力、物力和財(cái)力，加快中藥材種植業(yè)發(fā)展步伐，政府的引導(dǎo)下，培育出上檔次、有規(guī)模、實(shí)力強(qiáng)的中藥材種植基地，開(kāi)展中藥材GAP規(guī)范認(rèn)證，努力實(shí)現(xiàn)調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)、增收入、富農(nóng)戶的目的

（二）加強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀協(xié)調(diào)。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是高科技產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的產(chǎn)業(yè)，涉及產(chǎn)學(xué)研、科工貿(mào)、醫(yī)療、衛(wèi)生、藥品監(jiān)督、市場(chǎng)推入以及工商、金融、稅收等方面，這種情況下，政府應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，制定出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)企業(yè)的科技投入和產(chǎn)品、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究解決醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題，完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題。

（三）加大產(chǎn)業(yè)政策扶持力度。

要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，從市場(chǎng)信息、土地稅收、投融資政策、政策咨詢、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)等方面提供全方位服務(wù)。支持本市企業(yè)與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合作，與知名院校合作，與國(guó)際企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。組建以龍頭企業(yè)為核心的行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的功能和作用，改變醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)無(wú)牽頭單位的現(xiàn)狀，建立信息交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，努力促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以帶動(dòng)市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)繼續(xù)、健康發(fā)展。

（四）加大人才培養(yǎng)力度。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞提高新產(chǎn)品研發(fā)能力，提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)營(yíng)銷水平等環(huán)節(jié)加大人才培養(yǎng)力度。一是要以項(xiàng)目為龍頭，以合作研究等方式吸引高層次研究機(jī)構(gòu)、研究人員參與新產(chǎn)品研發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研有機(jī)結(jié)合，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。二是要建立人才激勵(lì)機(jī)制和發(fā)明人才交流、引進(jìn)、送出與流動(dòng)的寬松環(huán)境，廣開(kāi)門路招賢納士，吸引營(yíng)銷籌劃、銷售能人。三是要培育眼界開(kāi)闊、開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)有方的醫(yī)藥企業(yè)家隊(duì)伍，培養(yǎng)造就一大批有能力、有水平的科技人才和管理人才。

（五）加大招商引資力度。

隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)將普遍關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)，要緊緊抓住國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)的契機(jī)，努力營(yíng)造良好的投資環(huán)境，加強(qiáng)與國(guó)外藥業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的聯(lián)系和溝通。下大力氣引進(jìn)國(guó)內(nèi)外著名制藥公司來(lái)投資建廠，合資合作。

第8篇：醫(yī)藥電商市場(chǎng)前景范文

地產(chǎn)、科技實(shí)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)為主的控股

型企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型，是一個(gè)華麗的嬗變。

對(duì)于蘇豪控股集團(tuán)來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng)新

在這個(gè)轉(zhuǎn)型嬗變中格外搶眼。按照集團(tuán)

“十二五”規(guī)劃，科技實(shí)業(yè)將作為優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展，包括新型紡織絲綢、生

物醫(yī)藥以及重大裝備制造業(yè)等相關(guān)項(xiàng)

目?！笆濉钡拈_(kāi)局之年，蘇豪控股

堅(jiān)持創(chuàng)新先導(dǎo)，科技實(shí)業(yè)取得了明顯進(jìn)

展，集團(tuán)旗下的蘇豪股份和紡織集團(tuán)分

別在2010年和2011年被授予“江蘇省創(chuàng)新

型企業(yè)”稱號(hào)。

新型紡織絲綢產(chǎn)業(yè)前景廣闊

“十一五”期間，蘇豪控股所屬企

業(yè)用科技提升改造傳統(tǒng)紡織業(yè)，建樹(shù)不

凡。紡織集團(tuán)堅(jiān)持走“材料新、設(shè)備

新、功能新、產(chǎn)品新”的新型紡織開(kāi)發(fā)

道路，特色彈力紗線保持技術(shù)領(lǐng)先地

位，以土工布為主的土工復(fù)合材料領(lǐng)先

全國(guó)同行，獲得6項(xiàng)國(guó)家專利。與東南大

學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的差別化纖維技術(shù)獲多項(xiàng)國(guó)

家專利。

去年，面對(duì)棉花價(jià)格從暴漲到暴跌

的“過(guò)山車”行情，舒逸公司通過(guò)調(diào)整

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)選效益品種、提高生產(chǎn)

率，化解劇烈的市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)大客戶需

求減少的風(fēng)險(xiǎn)。錦棉、粘棉、維綸……

從熟門熟路的棉制品貿(mào)易轉(zhuǎn)向非棉產(chǎn)品

的研發(fā)，獲得成功。遠(yuǎn)大公司在開(kāi)發(fā)高

克重土工布等新品同時(shí)，大力發(fā)展土工

工程業(yè)務(wù)，去年前10個(gè)月實(shí)施的土工布工

程超3000萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)鏈延伸了，企業(yè)空

間也大大拓展了。江蘇省紡研所通過(guò)自

主生產(chǎn)、委托生產(chǎn)、外協(xié)加工等擴(kuò)大產(chǎn)

銷，導(dǎo)電纖維產(chǎn)銷創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)量和

收入同比分別增長(zhǎng)182%和138%。

高科技繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)翘K豪控股集

團(tuán)的特色產(chǎn)業(yè)，擁有13項(xiàng)國(guó)家專利。這些

年來(lái)，蘇豪控股注重用高科技手段武裝

傳統(tǒng)的繭絲綢產(chǎn)業(yè)，《優(yōu)質(zhì)雄蠶絲的開(kāi)

發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用》、《熒光判性家蠶新

品種的育成及雄蠶絲的開(kāi)發(fā)》等項(xiàng)目分

別獲得中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)家教育部

科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，《江蘇省優(yōu)質(zhì)特色三

級(jí)原種繁育基地建設(shè)》等三個(gè)項(xiàng)目獲得

了省科技廳、省農(nóng)業(yè)委員會(huì)立項(xiàng)；《機(jī)

械化烘繭提高蠶繭質(zhì)量的研究》等3個(gè)項(xiàng)

目通過(guò)主管部門驗(yàn)收。富安繭絲綢股份

有限公司推行的“公司+農(nóng)戶”種養(yǎng)模

式，不但穩(wěn)定了公司的蠶繭基地，而且

富裕了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，公司生產(chǎn)的6A級(jí)高等

級(jí)生絲比例超過(guò)了70%，“富安”牌高等

級(jí)生絲成為生絲高端消費(fèi)市場(chǎng)上的搶手

貨。

生物醫(yī)藥領(lǐng)域初展拳腳

延長(zhǎng)蠶絲產(chǎn)業(yè)鏈，向生物醫(yī)藥領(lǐng)域

拓展，是蘇豪控股發(fā)展新型紡織絲綢產(chǎn)

業(yè)的目標(biāo)之一。

研究人工皮膚的制備方法是許多醫(yī)

療科研人員夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。蘇豪控股

和蘇州大學(xué)、上海瑞金醫(yī)院等科研醫(yī)療

單位合作，利用絲蛋白研制人工皮膚取

得突破性進(jìn)展，人工皮膚制備工藝進(jìn)一

步優(yōu)化，不僅質(zhì)量提高，穩(wěn)定性增強(qiáng)，

而且臨床療效也有明顯改進(jìn)。“絲蛋白

創(chuàng)面敷料”是利用絲蛋白研發(fā)的另一類

醫(yī)療器械，目前已經(jīng)完成了臨床試驗(yàn)總

結(jié)報(bào)告，絲蛋白創(chuàng)面敷料注冊(cè)前期工作

也已經(jīng)展開(kāi)。

上海蘇豪逸明制藥有限公司是蘇豪

控股旗下專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售多肽類

原料藥的高新技術(shù)企業(yè)。蘇豪選明在引

進(jìn)、消化、吸收國(guó)際最先進(jìn)的多肽合成

生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，自主研發(fā)了公司獨(dú)

有的適合工業(yè)化生產(chǎn)的固相合成工藝路

線，為國(guó)內(nèi)外多肽制劑企業(yè)提供了極富

價(jià)格優(yōu)勢(shì)和高質(zhì)量的多肽原料藥。目

前，已在國(guó)內(nèi)外上市或處于臨床階段的

有40余個(gè)多肽原料藥，產(chǎn)品分布的廣度和

產(chǎn)量均居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，產(chǎn)品出口至美

國(guó)、歐洲以及其他國(guó)家和地區(qū)，贏得了

客戶的好評(píng)。公司生產(chǎn)的胸腺五肽、醋

酸奧曲肽、生長(zhǎng)抑素和鮭魚(yú)降鈣素4個(gè)品

種已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局

的GMP認(rèn)證，是目前國(guó)內(nèi)第一家通過(guò)4個(gè)

品種GMP認(rèn)證的專業(yè)多肽原料藥供應(yīng)

商。目前公司已經(jīng)具備年產(chǎn)100公斤多肽

原料藥的生產(chǎn)能力。值得一提的是，公

司歷時(shí)3年研發(fā)成功的新產(chǎn)品胸腺法新，

與國(guó)外產(chǎn)品具有同等質(zhì)量，而且因?yàn)椴?/p>

用新工藝，產(chǎn)品純度達(dá)到98.5%以上。胸

腺法新作為療效明顯、副作用小的免疫

增強(qiáng)劑藥物，一直以來(lái)被作為慢性乙肝

治療的首選藥物，也被廣泛應(yīng)用于癌

癥、艾滋病、慢性血液透析病人等免疫

系統(tǒng)功能抑制或損害患者的輔助治療，

以前長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，價(jià)格昂貴且需患者

自費(fèi)，蘇豪逸明通過(guò)工藝優(yōu)化、生產(chǎn)規(guī)

?；仁侄谓档土顺杀荆撍幬镆驯患{

入醫(yī)保范圍，市場(chǎng)前景非?？春谩?/p>

盾構(gòu)機(jī)項(xiàng)目再添強(qiáng)勁動(dòng)力

2011年12月18日，江蘇徐工集團(tuán)與凱

宮重工投資合作暨項(xiàng)目落戶江寧濱江開(kāi)

發(fā)區(qū)簽約儀式在江寧舉行。這個(gè)簽約儀

式的背后，是蘇豪控股獨(dú)具慧眼，在重

大裝備制造業(yè)進(jìn)行資本布局的重要嘗

試，并且初步取得了成功。

為了進(jìn)一步加快盾構(gòu)機(jī)發(fā)展步伐，蘇

豪控股解放思想，與徐工集團(tuán)開(kāi)展盾構(gòu)機(jī)

項(xiàng)目的合作。這便是12月18日江寧簽約儀

式的由來(lái)。徐工集團(tuán)是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)

排頭兵，在重大裝備制造業(yè)方面具有很強(qiáng)

的研發(fā)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。蘇豪控股與徐工集團(tuán)強(qiáng)

強(qiáng)聯(lián)合后，可以更好地發(fā)揮蘇豪控股的資

本優(yōu)勢(shì)和徐工集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，輻射和帶

動(dòng)與隧道機(jī)械相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)合作規(guī)

劃，5年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)60臺(tái)，銷售

額達(dá)到30億元，成為中國(guó)隧道機(jī)械工業(yè)自

第9篇：醫(yī)藥電商市場(chǎng)前景范文

瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿布局新興產(chǎn)業(yè)

3月27日，由跨國(guó)企業(yè)太平洋電信投資的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心在兩江新區(qū)開(kāi)業(yè)，這個(gè)擁有4萬(wàn)臺(tái)高性能服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心，將為國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)提供數(shù)據(jù)處理服務(wù)。

與此同時(shí)，一個(gè)以離岸數(shù)據(jù)處理為核心的國(guó)際云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園正在兩江新區(qū)加緊建設(shè)。中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等企業(yè)數(shù)據(jù)中心相繼落戶。未來(lái)，這里將建成百萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器規(guī)模的國(guó)家級(jí)云計(jì)算基地。

“云計(jì)算產(chǎn)業(yè)興起，是兩江新區(qū)把握‘大數(shù)據(jù)’時(shí)代全球數(shù)據(jù)處理需求爆發(fā)式增長(zhǎng)機(jī)遇，參與國(guó)際分工的一次成功嘗試?！眱山聟^(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任湯宗偉說(shuō)，與沿海開(kāi)發(fā)區(qū)相比，兩江新區(qū)發(fā)展起步較晚，因此在產(chǎn)業(yè)布局上更要注重瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)前沿發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。 據(jù)介紹，按照技術(shù)基本成熟、應(yīng)用正在興起、市場(chǎng)前景廣闊等原則，兩江新區(qū)還著力發(fā)展了智能電子終端、新能源新光源、生物醫(yī)藥、衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)和產(chǎn)品等一系列新興產(chǎn)業(yè)。 尤其是針對(duì)新工業(yè)革命浪潮下國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)機(jī)器人的巨大需求，兩江新區(qū)依托中科院重慶綠色智能研究院，引進(jìn)三一集團(tuán)等發(fā)起成立創(chuàng)新聯(lián)盟，建設(shè)機(jī)器人專業(yè)孵化園和產(chǎn)業(yè)園。目前，已經(jīng)設(shè)計(jì)出用于LED電路板生產(chǎn)和汽車摩托車制造的三款機(jī)器人，并進(jìn)入調(diào)試階段。

創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式吸引優(yōu)質(zhì)資源

走進(jìn)兩江新區(qū)龍興工業(yè)園，一條1200米的試飛跑道和飛機(jī)總裝廠正在建設(shè)中。而另一處直升機(jī)制造基地已經(jīng)竣工，并在今年初實(shí)現(xiàn)了首架飛機(jī)試飛。兩年后，這里將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)近百架輕型直升機(jī)和固定翼飛機(jī)。

“航空產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，快速做大，得益于新區(qū)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式，吸引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源?！眱山聟^(qū)航空辦主任范勇說(shuō)，受金融危機(jī)影響，一些跨國(guó)航空企業(yè)亟須拓展新市場(chǎng)，與此同時(shí)，我國(guó)對(duì)通用航空器需求不斷增加，相關(guān)產(chǎn)業(yè)卻受制造技術(shù)、空域管理政策等制約發(fā)展緩慢。

為此，兩江新區(qū)一方面積極開(kāi)掘市場(chǎng)需求，獲取訂單，另一方面率先開(kāi)展低空空域改革，破除政策障礙，短短一年多時(shí)間，就成功引進(jìn)瑞士皮拉圖斯、美國(guó)恩斯特等航空企業(yè)，一個(gè)集制造、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)于一體的通航產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。

湯宗偉說(shuō)，在全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整復(fù)蘇大背景下，地處西部?jī)?nèi)陸的兩江新區(qū)要素成本較低、勞動(dòng)力充沛、背靠廣闊內(nèi)需市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)凸顯，加上一系列創(chuàng)新舉措，對(duì)全球高端產(chǎn)業(yè)吸引力明顯增強(qiáng)。

除航空產(chǎn)業(yè)外，福特、霍尼韋爾、韓泰等跨國(guó)汽車企業(yè)相繼進(jìn)駐，韓國(guó)SK、京東方、萊寶高科等智能終端生產(chǎn)商紛紛簽約。目前，入駐的世界500強(qiáng)企業(yè)達(dá)113家，帶動(dòng)汽車、電子信息、高端裝備等產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁崛起。今年1至2月，兩江新區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增速達(dá)31%。

融入全球市場(chǎng)開(kāi)放輻射效應(yīng)顯現(xiàn)

跨國(guó)企業(yè)的大量引進(jìn)，新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，使兩江新區(qū)快速融入全球市場(chǎng)。2012年兩江新區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易額同比增長(zhǎng)2倍，達(dá)到213.4億美元。今年一季度，進(jìn)出口貿(mào)易有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。在大開(kāi)放的推動(dòng)下，兩江新區(qū)對(duì)西部?jī)?nèi)陸的輻射效應(yīng)也進(jìn)一步顯現(xiàn)。