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近段時間, “金融危機寶寶”成為不少白領(lǐng)女性討論的“熱詞”。雖然中國就業(yè)形勢總體還算良好,但隨著金融危機的蔓延逐漸影響到實體經(jīng)濟,部分企業(yè)裁員已是“箭在弦上”。在這種背景下,一些規(guī)避金融風(fēng)險的職場新現(xiàn)象悄然出現(xiàn)。作為裁員“敢死隊”的職業(yè)女性們則更是首當(dāng)其沖,為了保住現(xiàn)有飯碗,部分女白領(lǐng)紛紛利用法律的“福利”使自己避免裁員命運。68%的被調(diào)查者表示會考慮甚至愿意在金融危機發(fā)生的時候生寶寶,以規(guī)避被裁員的風(fēng)險。她們所孕育的寶寶也因此被稱為“金融危機寶寶”。
國家《勞動法》規(guī)定,任何公司在女員工懷孕和哺乳期間不得以任何理由和借口開除員工,而女員工在懷孕期間可以要求單位繼續(xù)履行合同,直到哺乳期結(jié)束。如果女員工在懷孕和哺乳期間被裁員,可以向有關(guān)部門申請勞動仲裁,要求單位做出經(jīng)濟補償?shù)?。有了法律的保障,就相?dāng)于有了突擊懷孕的“護(hù)身符”,而即將出世的一批“牛寶寶”們,一不小心便成了“金融危機的人質(zhì)”。
由此可見,面對經(jīng)濟危機,一直打著“男女平等”大旗的職業(yè)女性們也不得不在大環(huán)境下“繳械投降”。在“危機”中醞釀“生機”,這也算是一種無奈的生存智慧吧。
對于職場女性的突擊懷孕,許多人表示憂慮。職場專家郝健說: “雖然懷孕是女性自保職位的一個方式,但并不是所有的職場女性都可以通過懷孕來保住飯碗,她們依然可能被公司辭退。被不被裁,要看公司效益和實際需要。如果公司堅持一兩年熬過‘寒冬’就可能不會觸犯相關(guān)法規(guī)而辭退懷孕婦女。但如果企業(yè)不景氣到極點,寧可支付一定補償金也很可能會辭退懷孕女員工。此外,也要看這位女員工是不是核心員工,是否值得企業(yè)留住?!?/p>
除此之外,如果在雙方心理、生理都沒有準(zhǔn)備好的狀態(tài)下匆忙要孩子,或許會給孩子將來的成長帶來不利的影響。比如:自己目前的身體條件允許嗎?做好養(yǎng)育孩子的精神和經(jīng)濟準(zhǔn)備了嗎?能不能應(yīng)付孩子出生之后帶來的種種問題?等等。
如果上述問題都能夠得到妥善解決,女性白領(lǐng)還需要考慮如何應(yīng)對職業(yè)發(fā)展及養(yǎng)育孩子的高昂費用所帶來的雙重壓力。以玟玟為例,每個月工資扣除三險一金,實得2000元左右。這樣的工資水平在天津,屬于大多數(shù)。玟玟的老公在一家外企工作,月收入3000元左右。由于買房子的時候是雙方父母幫忙全款付清的,所以小兩口兒并沒有還貸的壓力。5000多塊錢的家庭總收入,讓小兩口兒的日子過得還算滋潤。但每個月扣除各種生活開銷,基本上只能有1000到2000元的剩余。工作到現(xiàn)在,兩人的存款加在一起只有三萬元左右。
我們計算了一下,目前在大中型城市中,生一個孩子所需要的基本費用。首先是準(zhǔn)媽媽的營養(yǎng)費、置裝費、保胎費、產(chǎn)前檢查費、胎教費,生育時的住院費、營養(yǎng)費、看護(hù)費、寶寶的置裝費、奶粉費、營養(yǎng)費,這些加在一起每月費用增加大概2000到3000元左右。生育后,媽媽的身體調(diào)理費、母子營養(yǎng)費、醫(yī)療費、親子教育費,每月費用增加2000元左右。寶寶到了上幼兒園的年齡,幼兒園費、交通費、書籍費、興趣班費等則更加昂貴。以消費屬于中等水平的天津為例,幼兒園每月光學(xué)費就需要800到2500元不等。
玟玟如果想生孩子,又不想讓自己的生活質(zhì)量大幅下降,家庭收入至少需要增加2500元左右,才可以勉強維持過去的生活水準(zhǔn)。以目前金融危機的情況來看,漲工資基本是不可能,而且一旦玟玟過了生育“安全期”,由于她錯過了金融危機期間企業(yè)的人事重組和各種工作調(diào)整,很可能她的職位在這段時間已被別人頂替。所以她重新入職后,被裁的危險性會更大。這種情況下,再找新工作恐怕也不是件容易的事情。即使幸運地保住了職位,那么重新上崗和養(yǎng)育新生兒的壓力也會非常的大,對于經(jīng)濟基礎(chǔ)并不牢固的新家庭來說,無疑相當(dāng)于一場家庭“金融危機”。
從更加長遠(yuǎn)的角度分析,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,今年下半年可能是“金融危機寶寶”、“金牛寶寶”的出生小。趕上生育高峰,對于以后孩子的人托、入學(xué)、考試乃至工作都會產(chǎn)生一定影響。雖然未來形勢還不明確,但i思而后行,不打無準(zhǔn)備之仗才是上策。
養(yǎng)育孩子需要一定的經(jīng)濟條件,在你的職位不夠牢固,家底不夠厚實,準(zhǔn)備不夠充足的情況下,盲目生孩子,只能是弊大于利。如果“金融危機寶寶”僅僅是你規(guī)避裁員風(fēng)險的產(chǎn)物的話,無疑是對這個小生命的不負(fù)責(zé)任,又怎么會生逢其時呢?
[關(guān)鍵詞]金融危機 出口企業(yè) 影響 對策
[中圖分類號]F27[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1009-5349(2010)06-0008-02
一、全球經(jīng)濟危機概述
這次全球金融危機最初是由美國“次貸危機”引發(fā)的,2006年春季開始逐步顯現(xiàn),2007年8月席卷美國、歐盟和日本等世界主要金融市場。自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,每隔4年至10年爆發(fā)一次金融危機或經(jīng)濟危機,但這次危機最為嚴(yán)重,而且與其他金融危機有著本質(zhì)區(qū)別,當(dāng)前的危機在一定意義上標(biāo)志著以美元為全球儲備基礎(chǔ)之上的信貸擴張時代的終結(jié)。以往其他周期性危機一般是規(guī)模較大經(jīng)濟周期的組成部分,而當(dāng)前的金融危機則是一輪持續(xù)了六十多年超級繁榮周期的頂峰。此次金融危機,是美國一貫的金融霸權(quán)惹的禍,世界銀行、國際貨幣基金組織和世界貿(mào)易組織等都是由美國主導(dǎo)并按照美國的意愿組織或建立起來的,有關(guān)國際金融或國際經(jīng)濟規(guī)則的制定也是由美國主導(dǎo)的,體現(xiàn)了美國的意志。美國利用美元的全球中心地位,變相剝削其他國家,無限地推動本國金融泡沫發(fā)展和超前消費,最終導(dǎo)致金融危機。
二、無錫銳豐五金有限公司簡介
無錫銳豐五金有限公司,位于經(jīng)濟繁榮、風(fēng)景優(yōu)美的太湖之濱無錫。專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各類高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)緊固件產(chǎn)品、五金工具。
產(chǎn)品依據(jù)GB國標(biāo)、DIN德標(biāo)、ANSI美標(biāo)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);主要產(chǎn)品種類:螺栓、螺母、銷軸,非標(biāo)特殊緊固件,以及各類精密車削件產(chǎn)品等。廣泛應(yīng)用于能源、機械、鈑金、汽車配件、電動車、摩托車等行業(yè)。公司擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)精通的員工服務(wù)隊伍。自創(chuàng)立伊始,即本著“質(zhì)量第一、傾心服務(wù)”的經(jīng)營理念,銳意進(jìn)取,積極創(chuàng)新。不斷推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,并在市場和客戶中贏得了良好的聲譽。
隨著世界經(jīng)濟進(jìn)入新的增長期,我國經(jīng)濟持續(xù)高速穩(wěn)定地發(fā)展,緊固件產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了出高速的增長態(tài)勢。目前已為多家知名外資企業(yè)和國內(nèi)民營企業(yè)配套,并行銷美國、日本、歐洲等市場。
三、金融危機對無錫銳豐五金有限公司的影響
金融危機對該企業(yè)有兩大影響:一是企業(yè)對美國的出口直接受中美雙邊貿(mào)易的影響;二是企業(yè)對歐盟、日本以及世界其他國家的出口增長也間接受金融危機擴大蔓延到歐盟、日本以及世界整個經(jīng)濟貿(mào)易的影響。此次金融危機不僅加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,也導(dǎo)致了企業(yè)生存環(huán)境的惡化。
四、金融危機給銳豐五金有限公司帶來的影響
(一)加劇了該企業(yè)與同類企業(yè)之間的貿(mào)易摩擦
金融危機使企業(yè)之間的貿(mào)易量萎縮,甚至不斷裁員,導(dǎo)致國內(nèi)市場競爭激烈。而有些企業(yè)會采取比較保守的貿(mào)易措施,貿(mào)易保護(hù)主義威脅將在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步增大,形成貿(mào)易壁壘。據(jù)我國海關(guān)統(tǒng)計,2009年美國新發(fā)起的針對貿(mào)易伙伴的18項調(diào)查中,有15項是針對我國,占83.3%。而對于涉足五金行業(yè)資歷不夠老成的銳豐公司來講,與國內(nèi)多家優(yōu)秀領(lǐng)先的企業(yè)相比,該企業(yè)感受到從所未有的競爭壓力。
(二)加大了該企業(yè)的收匯風(fēng)險
這幾年,由于國際市場競爭壓力加大,企業(yè)的付款也由信用證結(jié)算演變?yōu)橘d銷結(jié)算方式。這種付款,由銀行信用轉(zhuǎn)為買賣雙方的商業(yè)信用,賣家收匯風(fēng)險較大。特別在金融危機期間,信貸緊縮,致使依賴銀行資金運轉(zhuǎn)的企業(yè)融資困難,融資成本增加,且能融資的額度也不能滿足正常經(jīng)營的需要,同時五金行業(yè)的市場競爭更加激烈,在整體銷售趨勢不樂觀的情況下,企業(yè)較難維持以往的銷售量和盈利水平,造成了資金周轉(zhuǎn)困難。
(三)加速了國際訂單的轉(zhuǎn)移
受原料漲價、人民幣升值、工人工資上漲等因素的影響,五金行業(yè)出口成本增加,利潤減少,再加上產(chǎn)品質(zhì)量問題和人民幣匯率波動等因素的影響,企業(yè)就面臨著虧損。我國出口商品的價格優(yōu)勢已經(jīng)慢慢消退,但是國外采購商卻仍然在追求更低價格的產(chǎn)品。他們已經(jīng)轉(zhuǎn)向價格更低的越南、泰國等東南亞的供應(yīng)商,將大批訂單從中國轉(zhuǎn)移到東南亞國家。
(四)金融危機使該企業(yè)的生存面臨了前所未有的威脅
流動資金的緊缺、員工薪資的拖欠、個別企業(yè)欠款的無法收回等問題,使得企業(yè)面臨了前所未有的困境。員工相繼辭職、訂單無法維持原有的數(shù)量、且企業(yè)信譽降低。這些種種使得經(jīng)濟危機下銳豐五金的立足,變成一個棘手的難題。
五、銳豐五金有限公司應(yīng)對全球金融危機的措施以及策略
2009年上半年,在人民幣升值、出口退稅稅率下調(diào)和行業(yè)限制等多種因素的多重打擊下,出口企業(yè)陷入了前所未有的困境。而下半年,始于美國隨后蔓延到歐洲、亞洲乃至全球的金融危機和經(jīng)濟危機更是如同雪上加霜,使出口企業(yè)危機四伏,舉步維艱。面對這樣的經(jīng)濟環(huán)境,政府出臺了一系列針對危機的“救市”政策,改善對外貿(mào)易條件,緩解出口企業(yè)的經(jīng)營壓力。銳豐五金也順應(yīng)政策之“利好”,積極采取一系列的有效措施,在危機中尋找商機,求得更多發(fā)展。
(一)調(diào)整自身節(jié)奏,盡快適應(yīng)變化
金融危機和經(jīng)濟危機是一個全球性的大氣候,不是很快就能扭轉(zhuǎn)的,作為出口企業(yè)來說,能做的就是盡快調(diào)整自己,適應(yīng)變化。據(jù)了解,危機發(fā)生后,很多企業(yè)的出口訂單由原來整裝的大訂單變成了零碎的小訂單,這給企業(yè)的生產(chǎn)提出了較高的要求,這樣就必須改變過去的方式和節(jié)奏,不斷地調(diào)整工藝和設(shè)備零部件,以完成出口合同。
(二)加快產(chǎn)品研發(fā),促進(jìn)產(chǎn)品營銷
要對市場和客戶做深入細(xì)致的調(diào)查,在提高產(chǎn)品科技含量的同時,盡快推出適銷對路的新產(chǎn)品,以滿足不同層次客戶的需求,穩(wěn)定并擴大現(xiàn)有的市場份額。值得一提的是,有些企業(yè)可能想通過產(chǎn)品降價來穩(wěn)固市場,但這只能解燃眉之急,不是長久之計,而且不是對誰都靈的,如果企業(yè)利潤空間大,還可以考慮此法,否則于事無補。因此,從長遠(yuǎn)來看,只有產(chǎn)品的創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的源泉和動力。
(三)慎重選擇結(jié)算方式
任何進(jìn)出口貿(mào)易都需要通過一定的結(jié)算方式來進(jìn)行清算,一般來說,國際結(jié)算方式有三種,即匯款、托收和信用證,前兩種屬于商業(yè)信用,能否收回貨款全看進(jìn)口商是否守信用,而信用證屬于銀行信用,只要滿足信用證所要求的條款,即可得到銀行的償付,對出口商來說有一定的保障,風(fēng)險也小得多。
(四)巧妙利用銀行融資產(chǎn)品,轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險
目前,各家銀行針對進(jìn)出口企業(yè)都推出了很多貿(mào)易融資產(chǎn)品,其中有些產(chǎn)品對出口企業(yè)非常有利。比如“福費廷”,就是在信用證結(jié)算方式下銀行無追索權(quán)地買入企業(yè)的遠(yuǎn)期票據(jù),這樣企業(yè)可以將應(yīng)收賬款視同已經(jīng)收回而立即入賬;再比如“國際保理”,是在采用賒銷(O/A)、承兌交單(D/A)等信用方式時,由進(jìn)口保理商(即國外銀行)承擔(dān)進(jìn)口商的信用風(fēng)險,一旦出現(xiàn)問題,進(jìn)口保理商會在保理額度內(nèi)對出口商進(jìn)行償付。因此出口企業(yè)可以根據(jù)自己的結(jié)算方式,選擇適合自己的融資產(chǎn)品,巧妙規(guī)避進(jìn)口商的信用風(fēng)險。
六、結(jié)論
綜上,由全球金融危機的發(fā)展趨勢來看,它開始向經(jīng)濟實體蔓延,將對我國的出口產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響。作為出口企業(yè)必須提高市場風(fēng)險敏銳度,采取積極有效的措施,規(guī)避、防范和抵御由金融危機帶來的風(fēng)險,在危機中尋找商機,把危機帶來的壓力變?yōu)槠髽I(yè)前進(jìn)的動力。俗話說“適者生存”,當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時,我們必須盡快調(diào)整自己,適應(yīng)變化,才可能有機會活下去,才可能在困境中重新崛起。而且,事不宜遲,要及早動手,否則,等到“病入膏肓”,就無藥可救了。
【參考文獻(xiàn)】
[1]中國對外貿(mào)易形勢報告,2008.
[2]美國次貸危機讓中國出口企業(yè)面臨更大風(fēng)險,2007.
[3]積極應(yīng)對全球金融危機對中國出口商的影響,2008.
[4]出口企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對全球金融危機的沖擊,2008.
論文摘要:2007年底以來,美國次貸危機爆發(fā),逐步演變?yōu)榻鹑谖C并向國外擴散。特別是08年9月份以來,國際金融形勢急劇惡化,迅速演變成上世紀(jì)大蕭條以來最嚴(yán)重的國際金融危機。金融危機又迅速影響實體經(jīng)濟,全球性經(jīng)濟衰退的風(fēng)險明顯增大。如何迅速遏止金融危機、迅速遏制金融危機對實體經(jīng)濟的影響,是當(dāng)前世界各國的頭等大事和一致行動。
一、金融危機的產(chǎn)生
1、國際經(jīng)濟失衡
黃曉龍(2007) [1] 認(rèn)為國際收支失衡導(dǎo)致國際貨幣體系失衡,虛擬經(jīng)濟導(dǎo)致流動性過剩,進(jìn)而導(dǎo)致全球經(jīng)濟失衡和金融危機。從國際經(jīng)濟失衡導(dǎo)致金融危機的形成路徑可以看出,國際經(jīng)濟失衡通過國際收支表現(xiàn)出來,國際收支失衡的調(diào)整又通過國際貨幣體系來進(jìn)行,如果具備了完善和有效的國際貨幣體系,那么完全可以避免國際經(jīng)濟強制性和破壞性調(diào)整,也就是說可以避免金融危機的發(fā)生,然而現(xiàn)實的國際貨幣體系是受到大國操縱的,因而國際經(jīng)濟失衡會被進(jìn)一步扭曲和放大。
2、國際貨幣體系扭曲
徐明祺是國內(nèi)學(xué)術(shù)界較早把發(fā)展中國家金融危機的原因歸結(jié)為國際貨幣體系內(nèi)在缺陷的學(xué)者。徐明祺(1999) [ 2 ] 認(rèn)為,一方面是秩序弱化在改革和維持現(xiàn)狀間徘徊的國際貨幣體系;另一方面是發(fā)展中國家在國際貿(mào)易、投資和債務(wù)方面的弱勢地位;處于雙重制約下的發(fā)展中國家不得不一次次吞下金融危機的苦果,因而現(xiàn)存國際貨幣體系的內(nèi)在缺陷難逃其咎。也就是說國際貨幣體系在調(diào)解國際收支不平衡時遵循了布雷頓森林體系的基本原則和理念,而各國在制定貨幣政策協(xié)調(diào)國際經(jīng)濟失衡時卻失去了原有的秩序和紀(jì)律性,因而現(xiàn)在的國際經(jīng)濟的失衡被現(xiàn)在的國際貨幣體系放大了,加劇了?,F(xiàn)在的國際貨幣體系保留了原來國際貨幣體系的理念和原則,但卻失去了原來的秩序和紀(jì)律,強勢經(jīng)濟體可以利用這樣的體系轉(zhuǎn)嫁金融危機和獲取更多利潤,而不需要承擔(dān)過多的責(zé)任。
3、國際游資的攻擊
國際經(jīng)濟失衡是金融危機的前提條件,不完善的國際貨幣體系會加劇國際經(jīng)濟失衡,然而金融危機的始作俑者是
國際游資。布雷頓森林體系崩潰后,金融危機離不開國際游資的攻擊。
二、金融危機下的中國經(jīng)濟該如何走下去
美國金融危機既然對中國經(jīng)濟領(lǐng)域帶來這樣廣泛的影響,那么有什么措施可以應(yīng)對呢?
首先,美國銀行面臨破產(chǎn)的時候,一定會有并購的需求,“我們應(yīng)該看到這是我們銀行的一個機會”,國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長陳東琪指出:“以前美國不愿意讓我們介入這一領(lǐng)域,現(xiàn)在他們面臨破產(chǎn)愿意讓我們進(jìn)去了。
另外,陳東琪認(rèn)為應(yīng)該防止熱錢集中大量撤離。因為美國以及國際上的資本熱錢為了解決自己的燃眉之急,撤資一定不是個別現(xiàn)象,我們要加以密切跟蹤、監(jiān)管,看看這個資本是什么樣的情況,做到心中有數(shù),防止大幅度撤離現(xiàn)象。在信心層面,要從宏觀的總量政策上面、特別是貨幣政策上面有一些微調(diào)動作,提振或者穩(wěn)定市場的信心,以防市場信心層面對國內(nèi)市場打擊太大。
再就是美國資本市場對我國產(chǎn)業(yè)市場的影響,特別是制造業(yè)市場的影響,陳東琪認(rèn)為要采取一些相應(yīng)的支持和保護(hù)措施。防止影響的深化帶來制造業(yè)的過快下降。防止出現(xiàn)一個滑坡現(xiàn)象引起的就業(yè)下降以及企業(yè)大規(guī)模的虧損。當(dāng)然更重要的是政府方面要有一些基本的措施。還要治本,立足制度建設(shè),加快相關(guān)制度的改革,包括新股發(fā)行制度、ipo制度、上市公司的分紅再融資制度、市場的投資者管理制度、相關(guān)的政策信息披露制度等。在銀行層面來講,應(yīng)該加強金融風(fēng)險防范機制的建立.
但是,從另一方面看來,金融危機對中國來說是一個經(jīng)濟調(diào)整期,它為中國經(jīng)濟帶來了新的機遇和挑戰(zhàn):
首先價格體制的改革,尤其是資源品的價格機制改革是好時機。陳東琪預(yù)計,這一輪國際油價的下降可能會時間比較長,而且下降幅度會比較大,70美元以下都有可能。這對我們的成品油的價格改革無疑是一個機遇,今后的定價權(quán)可以從此逐步企業(yè)化,讓企業(yè)說了算,這樣就可以使政府補貼減少。要不然既補高又補低,油價高了要補消費者,油價低了補企業(yè)。當(dāng)我們把價格放開了以后,我們只有非常規(guī)性補貼了。既可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),同時又可以使我們的油價體制市場化。
另一個要注意的是糧食價格。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計,今年糧食有可能超過5.1 億噸,菜仔油、豬牛羊肉也會增產(chǎn),國際上的糧食下半年也在不停地增加,所以全國今年下半年到明年糧食的供給關(guān)系可能會出現(xiàn)供大于求的局面。這種情況下,我們?nèi)绾畏€(wěn)定農(nóng)民生產(chǎn)糧食的積極性,保護(hù)糧農(nóng)的利益?要早做防備,防止糧食價格大幅下降對農(nóng)民帶來沖擊。
在這個階段,政府還應(yīng)該做好兩件事,一是減稅加薪,政府給企業(yè)減稅,企業(yè)給工人加薪。二是與其留著很多的外匯儲備,還不如搞更多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因為從長遠(yuǎn)來講是一定需要的。而外匯儲備實際上我們總在受國際資本市場帶來的風(fēng)險壓力。
把更多的國家盈余用于長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不僅可以規(guī)避金融風(fēng)險,對我們的長期發(fā)展來講是一個巨大的動力和后勁儲備。我們一定要看得遠(yuǎn)一些,有一個長遠(yuǎn)的視野,長遠(yuǎn)的謀劃和打算,這樣我們可以有很多收獲,為下一輪經(jīng)濟打下基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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[4]宗良. 對國際游資沖擊金融市場的若干思考[j] . 金融研究,1997 , (11) .
[5]陳炳才. 對國際經(jīng)濟失衡和國內(nèi)經(jīng)濟失衡的重新認(rèn)識[j] . 金融研究,2007 , (5) .
關(guān)鍵詞:通脹紅利;金融發(fā)展戰(zhàn)略;建議
中圖分類號:F830.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-8409(2012)08-0065-03
Financial Development Choices to Avoid Inflation onus
DING Jian-chen, MENG Da-wei, LIU Ya-xian
(Institute for Pu lic Policy, University of International usiness and Economy, eijing 100029)
A stract: A andoning inflation onus illusion, eliminating the monopoly profits in financial firms, enhancing financial supervision capacity and avoiding the cross-infection of fiscal and financial risk ecome China’s strategy choices in financial reform and development in new era.
Key words: inflation onus; financial strategy; proposal
一、我國金融發(fā)展戰(zhàn)略面臨金融危機挑戰(zhàn)
通貨膨脹侵蝕國民經(jīng)濟機體,物價上漲造成居民財富縮水。在國際經(jīng)濟一體化和中國經(jīng)濟社會制度變遷的進(jìn)程中,
構(gòu)建完善的社會保障制度,實現(xiàn)社會公平正義,迫切需要規(guī)避通貨膨脹紅利、強化宏觀金融調(diào)控、加強金融監(jiān)管、重塑我國金融發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前我國金融發(fā)展面臨的金融危機和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
挑戰(zhàn)一:金融制度設(shè)計與經(jīng)濟制度運行面臨挑戰(zhàn)。判斷現(xiàn)代化國家的標(biāo)準(zhǔn)包括經(jīng)濟私有化、政治多元化和金融自由化。就經(jīng)濟私有化而言,土地作為最大的生產(chǎn)要素,按照現(xiàn)行的國體和政體設(shè)計難以私有化,目前全國大范圍清理小產(chǎn)權(quán)房就是明證。就政治多元化而言,納稅人與政府之間的委托關(guān)系亟待重新梳理。就金融自由化而言,雖然我國占世界經(jīng)濟和貿(mào)易總量15%以內(nèi)的市場份額,但金融制度設(shè)計與經(jīng)濟制度運行嚴(yán)重脫節(jié)。
挑戰(zhàn)二:金融政策與財政政策有機配合面臨挑戰(zhàn)。當(dāng)前世界經(jīng)濟一片低迷,中國經(jīng)濟難以獨善其身,積極的財政政策有備而來,凱恩斯主義在中國大行其道。如何利用財政赤字,夯實民生財政基礎(chǔ),著實考驗著政府的執(zhí)政能力與智慧。如何有效地管理通貨膨脹預(yù)期,避免國民經(jīng)濟“硬著陸”,央行可謂任重道遠(yuǎn)[1]。人為地將財政赤字與通貨膨脹、物價上漲與通貨膨脹等量齊觀,誤讀凱恩斯大師的赤字財政政策,造成長期以來財政風(fēng)險與金融風(fēng)險相互轉(zhuǎn)化,銀行信貸激增和資產(chǎn)價格快速上漲并存,持續(xù)累積的高額政府債務(wù)風(fēng)險發(fā)散,財政政策與金融政策難以有機配合,政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控乏力,國民經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展面臨前所未有的財政赤字與通貨膨脹雙重壓力[2]。2011年我國GDP達(dá)47.2萬億元,財政赤字規(guī)模為8500億元,1.8%的財政赤字率尚處于安全范圍之內(nèi),但歷次金融危機都加劇了國內(nèi)經(jīng)濟與國際經(jīng)濟的嚴(yán)重失衡,經(jīng)濟運行中的“三駕馬車”難以形成合力。
挑戰(zhàn)三:金融穩(wěn)定與國際經(jīng)濟平衡面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。始于2008年的美國銀行信貸危機迅速蔓延為全球金融危機后,又演變?yōu)榭赡軐?dǎo)致歐元崩潰的歐洲債務(wù)危機,世界各經(jīng)濟體無一例外陷入了衰退的泥沼。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前美國政府債務(wù)總額達(dá)13萬億美元,占GDP的90%以上,次貸危機共造成美國銀行業(yè)損失1.7萬億美元,證券業(yè)損失1.3萬億美元。2010年希臘債務(wù)總額占GDP的124%,財政赤字占GDP比重達(dá)12.7%,3000億歐元巨額政府債務(wù)雖然得到歐元區(qū)國家兩次救助,但恐怕難以拯救十分脆弱的政府財政。愛爾蘭、西班牙等歐元區(qū)國家財政赤字占GDP的比重均超過10%,預(yù)期未來三年財政赤字仍居高不下,就連歐元區(qū)德國、法國和意大利等傳統(tǒng)強國也已受到危機影響,2010年債務(wù)與GDP的比值分別為83.2%、82.3%和118.4%,截止2011年12月,歐洲5國債務(wù)余額合計為2.76萬億歐元,其中意大利為1.6萬億歐元、西班牙為6589億歐元、希臘為2773億歐元、葡萄牙為1310億歐元、愛爾蘭為860億歐元。2012年1月13日,標(biāo)準(zhǔn)普爾宣布下調(diào)歐元區(qū)9國信用評級,其中擁有AAA評級的法國和奧地利被各降一級,意大利、西班牙和葡萄牙被各降兩級。危機引發(fā)的多米諾效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn),全球經(jīng)濟增長面臨二戰(zhàn)結(jié)束后60多年來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著歐元區(qū)債務(wù)危機升級,歐元區(qū)國家經(jīng)濟陷入衰退,可能進(jìn)一步引發(fā)更加嚴(yán)重的銀行危機和社會危機。連續(xù)4年的世界性金融危機造成我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步惡化,貧富懸殊差距日益加大,地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展鴻溝持續(xù)加深,理論界和實務(wù)界充斥著中國經(jīng)濟遭遇“拉美陷阱”的悲觀情緒和擔(dān)憂。
論文摘要:這次全球金融危機最初是由美國“次貸危機”引發(fā)的,2006年春季開始逐步顯現(xiàn),2007年8月席卷美國、歐盟和日本等世界主要金融市場,此次危機愈演愈烈,中國經(jīng)濟也無可避免地受到了影響和沖擊,尤其是出口企業(yè),如何應(yīng)對危機,從中尋求新的機遇,化危為機,值得高度重視。
美國金融風(fēng)暴蔓延全球,其影響深度和影響范圍也越來越大,并且迅速地波及到各國的實體經(jīng)濟。對中國來說,雖然金融危機對我們所造成的直接影響不大,但隨著金融危機向?qū)嶓w經(jīng)濟的擴散,世界經(jīng)濟發(fā)展放緩,日趨全球化的中國經(jīng)濟不可避免地會受到金融危機波及和拖累。因此,國內(nèi)出口企業(yè),如何應(yīng)對危機,從中尋求新的機遇,化危為機,值得高度重視。
一、金融危機對國內(nèi)出口企業(yè)的影響及原因分析
1、需求下降
2008年,金融危機對我國出口的影響逐月增加,11月份我國出口1149.9億美元,下降2.2%,中國外貿(mào)單月進(jìn)出口首次出現(xiàn)負(fù)增長;12月份我國出口1111.6億美元,下降約3%。其中,向歐、美、日三個市場的出口明顯回落。歐盟、美國和日本是我國前三大貿(mào)易伙伴,根據(jù)近幾年的統(tǒng)計,這三個市場占我國出口份額的60%以上;但是受金融危機影響,各國經(jīng)濟滑坡,需求急劇減少。在國際市場萎縮的背景下,我國的出口受到極大影響。
2、經(jīng)營模式
從出口統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,勞動密集型產(chǎn)品的出口增長速度一般低于機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品。金融危機下,高新技術(shù)型企業(yè)受影響較小,勞動密集型企業(yè)受影響較大。例如,在出口商品中,2008年我國機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口8229.3億美元,增長17.3%;同期,我國服裝及衣著附件出口1197.9億美元,增長只有4.1%。當(dāng)金融危機席卷全球,生產(chǎn)鏈上的各個企業(yè)都陸續(xù)受其影響,而接到最后一棒的,往往是處于最底層的勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)。
3、壞賬損失
金融危機會導(dǎo)致流動性資金普遍緊張,金融機構(gòu)為了保證生存必然采取信貸緊縮的措施,這對實體經(jīng)濟的打擊巨大。事實上,美國金融機構(gòu)在資金上的收緊措施,已經(jīng)直接導(dǎo)致了部分高度依賴銀行資金運轉(zhuǎn)的企業(yè)在資金流動上困難,最終使很多美國企業(yè)直接宣布倒閉,把負(fù)擔(dān)甩給了下游的制造企業(yè)。例如,一家美國發(fā)電機生產(chǎn)企業(yè),由于資金鏈斷裂,2008年3月向美國破產(chǎn)法庭提出破產(chǎn)申請,直接導(dǎo)致中國出口企業(yè)1055萬美元的出口賬款無法收回,從而將企業(yè)推向絕境。國際信用環(huán)境的惡化,對中國出口企業(yè)產(chǎn)生了進(jìn)一步的影響。
4、企業(yè)內(nèi)部
除去外部金融環(huán)境的影響,企業(yè)自身的各種問題使得企業(yè)在金融危機中遭遇更多困境,如缺乏行業(yè)自律,企業(yè)間惡性競爭;生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺少監(jiān)控,產(chǎn)品質(zhì)量差;缺少研發(fā)、技術(shù)、設(shè)備的投入;缺乏誠信、不注重企業(yè)自身的形象等。這些因素也在某種程度上影響企業(yè)產(chǎn)品出口。
二、國內(nèi)出口企業(yè)應(yīng)對金融危機的對策分析
如前所述,這次金融危機對中國經(jīng)濟的影響主要在實體經(jīng)濟,根本原因在于國際經(jīng)濟環(huán)境的急劇變化,導(dǎo)致我國的出口出現(xiàn)困難,進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟增長速度放緩。為了抵御國際經(jīng)濟環(huán)境對我國的不利影響,國內(nèi)出口企業(yè)應(yīng)及時果斷地提出靈活審慎的應(yīng)對策略,制定出相應(yīng)的短期及長期目標(biāo)。
1、出口市場多元化
面對美歐市場衰退,出口企業(yè)應(yīng)開拓新的市場領(lǐng)域,爭取把損失降到最小。從目前來看,中國對美國出口金額增速下降最為明顯,對歐盟日本次之,而對拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則影響不大。我們應(yīng)有意識開拓新興市場,通過新興市場的增長來彌補發(fā)達(dá)市場的下降,借助市場多元化減小金融危機的影響。
2、防范財務(wù)風(fēng)險
由于國際金融形勢前景不明,海外買家的資信狀況在發(fā)生著變化,即使過去履約紀(jì)錄良好的老客戶,也不能保證他們現(xiàn)在的信用評級沒有下降。所以,企業(yè)應(yīng)建立一套良好的風(fēng)險防控機制,準(zhǔn)確地判斷風(fēng)險,并及時采取各種有針對性的應(yīng)對措施,做好事前風(fēng)險防范準(zhǔn)備,以減少風(fēng)險的發(fā)生或減輕損失。企業(yè)可以建立信用評級體系對買家進(jìn)行征信調(diào)查;采用謹(jǐn)慎的結(jié)算方式;積極利用信用避險工具,最大程度上規(guī)避信用風(fēng)險。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式
在未來的全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中,純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤會變得越來越小。勞動密集型的經(jīng)濟增長模式,可以為我們引進(jìn)外資、引入先進(jìn)技術(shù),解決中國暫時的問題,但從長遠(yuǎn)來看,它只是一個過程,不能將其視作經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略或是終點。國家應(yīng)鼓勵企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式,促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級,優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu),大力發(fā)展外向型服務(wù)貿(mào)易。
4、進(jìn)行品牌建設(shè)
在此次金融危機中,并不是所有實體經(jīng)濟都受到損失,仍有部分企業(yè)顯現(xiàn)了較強的抗風(fēng)險能力,逆市上揚。在出口企業(yè)中,就在很多“代工”的企業(yè)受創(chuàng)時,擁有自主品牌和自主創(chuàng)新的企業(yè)卻還挺立潮頭,品牌成為應(yīng)對危機的重要砝碼。企業(yè)應(yīng)以這次金融危機為契機,正確認(rèn)識并促進(jìn)自主品牌的建設(shè),增加產(chǎn)品研發(fā)的投入,以更大更好的創(chuàng)新促增長。
5、加強企業(yè)內(nèi)部管理
①注重成本與產(chǎn)品質(zhì)量。要在生產(chǎn)線上下功夫,關(guān)注成本,同時對生產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。金融危機并不代表沒有了市場,而有限的市場必然會謹(jǐn)慎的挑選質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。
②注重企業(yè)服務(wù)與形象。要有更高、更快、更有效的服務(wù)面對變化,貼近消費者。以服務(wù)為渠道,努力提升企業(yè)形象。
參考文獻(xiàn):
[1]陳亞雯;美國次貸危機對中國金融和出口企業(yè)的影響與政策建議[J];經(jīng)濟問題探索;2008年08期
關(guān)鍵詞:金融危機;影響;經(jīng)濟
中圖分類號:F831.59;F752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)09-00-01
金融危機又稱金融風(fēng)暴(The Financial Crisis),是指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)(如:短期利率、貨幣資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、土地價格、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。隨著經(jīng)濟全球化的深入和市場一體化程度的加深,金融市場動蕩波及的范圍在不斷擴展,金融風(fēng)險傳遞的速度在不斷加快,金融危機爆發(fā)的周期在縮短、頻率上升,如何防范金融危機,成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要課題。
一、美國金融危機產(chǎn)生原因解讀
圍繞著美國創(chuàng)新出的,并滲透到金融機構(gòu)投資產(chǎn)品組合中的一系列“次級貸款打包”、“次級債務(wù)”衍生產(chǎn)品,形成了一個由全球各類機構(gòu)和個人組成的復(fù)雜資金鏈條,隨著鏈條的不斷拉長,投行及其他機構(gòu)用高杠桿的交易,使次級債務(wù)風(fēng)險不斷向周邊關(guān)聯(lián)者蔓延擴散,直到衍生產(chǎn)品價值與其真實資產(chǎn)價值之間的聯(lián)系被完全割斷,虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟嚴(yán)重脫離而產(chǎn)生了泡沫風(fēng)險。美國在金融領(lǐng)域的監(jiān)管缺失是導(dǎo)致危機的根本原因。
二、我國當(dāng)前金融危機存在的誘發(fā)因素
1.國際收支失衡
近年來我國外匯儲備越來越多,一方面給我國帶來了發(fā)展經(jīng)濟的機遇,但是,它也是一把雙刃劍,過多的外匯儲備增加了貿(mào)易摩擦和人民幣升值的壓力,加大了宏觀調(diào)控的復(fù)雜性和難度,貨幣政策實施獨立性不足,從而給經(jīng)濟金融穩(wěn)定發(fā)展帶來越來越大的風(fēng)險。
2.流動性過剩
流動性過剩是指銀行自愿或被迫持有的“流動性”,超過健全的銀行業(yè)準(zhǔn)則所要求的通常水平。簡單地說,就是貨幣當(dāng)局貨幣發(fā)行過多、貨幣量增長過快,銀行機構(gòu)資金來源充沛,居民儲蓄增加迅速。以我國目前的情況來說,貨幣的供應(yīng)相對與需求顯得“過?!?。不受控制的流動性過剩,其負(fù)面影響是顯而易見的。大量的流動性集中于金融體系,增加了金融企業(yè)多發(fā)放貸款的沖動和壓力。加劇了商業(yè)銀行之間的盲目競爭和增加了商業(yè)銀行經(jīng)營預(yù)期的不確定性。
3.資產(chǎn)泡沫
從房地產(chǎn)市場來看,第一,房地產(chǎn)開發(fā)商的資產(chǎn)負(fù)債率普遍較高,對銀行貸款非常依賴,而且往往通過土地或者房產(chǎn)本身來獲得抵押貸款。一旦房地產(chǎn)市場崩潰,那么開發(fā)商的資金鏈條將會發(fā)生斷裂,從而難以償還銀行債務(wù)。第二,在房地產(chǎn)牛市階段,住房抵押貸款對于商業(yè)銀行而言是壞賬率很低、收益率很高的產(chǎn)品,很多商業(yè)銀行為了招攬業(yè)務(wù),可能降低對購房者還款條件的審查。一旦房地產(chǎn)市場崩潰,那么個人違約率的上升將給商業(yè)銀行的房地產(chǎn)金融部門造成毀滅性打擊。同樣,銀行難以通過變賣貶值的抵押品來收回貸款,從而形成債務(wù)危機和銀行償債壓力。2007年美國因房地產(chǎn)泡沫破裂而產(chǎn)生的次貸危機和次債危機便是上述兩種壓力的體現(xiàn)。
三、金融危機防范策略
1.對經(jīng)濟增長方式進(jìn)行變革
美國金融危機的爆發(fā)給我國宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展增加了更多的不確定性。實際上,這場金融危機把中國更加徹底地推到經(jīng)濟發(fā)展模式必須轉(zhuǎn)變的十字路口,中國經(jīng)濟應(yīng)主動調(diào)整為靠國內(nèi)消費、投資的增長來帶動。我們需采取靈活審慎的宏觀經(jīng)濟政策,研究、規(guī)劃、落實以消費為主導(dǎo)模式的發(fā)展戰(zhàn)略,出臺有針對性的財稅、信貸、外貿(mào)等政策措施,活躍消費,拓展內(nèi)需,提高城鄉(xiāng)居民特別是低收入群體的收入水平、改革完善教育和衛(wèi)生以及養(yǎng)老等社會保險制度,繼續(xù)深化收入分配體制改革,積極主動地采取措施挖掘消費的潛力,特別是激活農(nóng)民購買力,不斷把潛在消費市場轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的消費市場,就能夠為經(jīng)濟增長創(chuàng)造長期不竭的動力,促進(jìn)我國經(jīng)濟的良性循環(huán)發(fā)展。應(yīng)更好地控制住金融開放的業(yè)務(wù)范圍和節(jié)奏,加強跨境資本的管制,積極干預(yù)和監(jiān)管短期國際游資的流入。
2.理智發(fā)展房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)
對房地產(chǎn)而言,重新審視現(xiàn)行的住房開發(fā)貸款和按揭貸款管理制度,最大限度地估計房地產(chǎn)泡沫破裂引發(fā)金融危機的可能性。盡管奧運會后,全國樓市成交量持續(xù)在低位徘徊,但我國正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段,政府也提出了加快建設(shè)保障性安居工程的措施。所以,從中長期的趨勢看,房地產(chǎn)市場經(jīng)過目前的合理調(diào)整,仍將會呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。從美國金融危機的教訓(xùn)來看,房價的快速上漲往往會掩蓋大量的風(fēng)險。所以,我國應(yīng)主動擠掉房地產(chǎn)泡沫。銀行一定要重視房地產(chǎn)市場發(fā)展中的各類金融風(fēng)險,特別應(yīng)關(guān)注個人住房按揭貸款風(fēng)險,建立健全抵押保險和擔(dān)保制度,加強對房貸市場的監(jiān)管。
3.進(jìn)一步完善會計監(jiān)管體系
強化會計業(yè)務(wù)制度體系。會計業(yè)務(wù)的制度體系是銀行內(nèi)部控制的組成部分。一套完善的會計業(yè)務(wù)制度,將有利于內(nèi)部制約機制的充分發(fā)揮,從而使銀行會計工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,起到化解風(fēng)險的功效。設(shè)置一套會計監(jiān)管指標(biāo)體系。在會計監(jiān)管中,中央銀行要由合規(guī)性監(jiān)管向以風(fēng)險防范為核心的審慎性監(jiān)管轉(zhuǎn)化。應(yīng)設(shè)置一系列有效的指標(biāo)體系,通過日常核算和對相關(guān)會計報表的分析,反映出可能發(fā)生的問題,以便能夠及時采取針對性的措施,實現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險的目的。
我國的金融業(yè)正在進(jìn)入重大的轉(zhuǎn)折時期,一些新興的商業(yè)銀行、外資銀行、保險公司、投資銀行正在國內(nèi)迅速成長,促進(jìn)了國內(nèi)金融競爭局面的形成和加劇。但我國金融機構(gòu)存在著諸如不良資產(chǎn)率高、公司治理結(jié)構(gòu)不合理、銀行資本充足率低等重大的潛在風(fēng)險。鑒于此,文章對我國金融危機的防范提出了幾點思考。
參考文獻(xiàn):
[1]楊榮,徐濤.中國外匯市場的微觀結(jié)構(gòu)[J].世界經(jīng)濟研究,2009(03).
由美國次貸危機引發(fā)的全球金融風(fēng)暴仍在咆哮,并已經(jīng)從金融行業(yè)向其他行業(yè)蔓延。據(jù)報道,次貸危機正在快速向經(jīng)濟危機轉(zhuǎn)變,并將對全球的實體經(jīng)濟產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
在美國眾議院舉行的聽證會上,美國三大汽車巨頭討要“救命錢”未果后,資本市場迅速將通用汽車、福特汽車打入“可能破產(chǎn)”之列。銀行業(yè)也同樣難逃厄運,美國聯(lián)邦存款保險公司(FDIC)11月25日報告指出,今年第三季度,全美約8500家商業(yè)銀行和吸儲機構(gòu)中,有171家被列入“問題銀行”名單,遠(yuǎn)高于第二季度的117家。這也是1995年以來的最高數(shù)字。
不難看出,實體經(jīng)濟正在面臨嚴(yán)重的受挫局面,并且大有愈演愈烈之勢。在這種情況下,作為實體經(jīng)濟個體的企業(yè),該如何抉擇、如何生存、如何發(fā)展,顯然已成為他們不得不正視的重要戰(zhàn)略問題。
離職人員使商業(yè)機密外泄
金融危機所造成的經(jīng)濟衰退,致使很多企業(yè)和機構(gòu)開始實施裁員來“御寒”。一時間,裁員風(fēng)波似乎產(chǎn)生了多米諾骨牌效應(yīng),一發(fā)不可收拾。
10月6日,全球電子商務(wù)巨頭eBay正式宣布裁員10%,約1500名員工; 10月30日,美國第三大電信運營商Qwest Communications International傳出裁員1200人的消息; 此間又有消息稱國內(nèi)視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)的投資人也開始著手開源節(jié)流,并內(nèi)部宣布將裁員20%。
事實上,近期裁員的企業(yè)還遠(yuǎn)不止這些。對于大多數(shù)企業(yè)用戶而言,裁員是控制成本的有效途徑之一,也是抵御金融危機的無奈選擇。但在企業(yè)實施裁員措施的同時,卻往往忽視了一個嚴(yán)峻的信息安全問題――由離職人員帶來的商業(yè)機密外泄問題。
最近的一份調(diào)查報告顯示,近半數(shù)的員工承認(rèn)在離職時會帶走原公司的資料。而且,在這種惡劣環(huán)境的逼迫下,有些員工會禁不住利益的誘惑,將公司的商業(yè)機密出賣給競爭對手。更有甚者,為報復(fù)企業(yè)的裁員行為,將客戶信息、技術(shù)文檔、設(shè)計圖紙、財務(wù)報表等商業(yè)機密刪除或惡意破壞。除了員工,各大企業(yè)也使出了渾身解數(shù)來搶占市場份額,惡意挖人、商業(yè)竊密等事件屢見不鮮。
“城門失火,殃及池魚?!边@本是中國的一句成語,而此刻則恰是美國金融危機對各大企業(yè)影響的真實寫照。北京思智泰克技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉昊宇在接受記者采訪時表示: “當(dāng)前企業(yè)正處于一個內(nèi)憂外患的特殊時期。對外,需要抵擋住金融風(fēng)暴的威脅; 對內(nèi),需要規(guī)避離職人員帶走商業(yè)機密的風(fēng)險?!蔽覀儾唤獑?,處于水深火熱中的企業(yè),該如何轉(zhuǎn)危為安呢?
信息安全投資彰顯價值
毫無疑問,在金融風(fēng)暴的影響之下,要想安然地度過這個“冬天”,各大企業(yè)必須得適時調(diào)整策略,在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的同時,加強對商業(yè)機密的保護(hù)。在此過程中,對于信息安全產(chǎn)品的投資是不容忽視的。劉昊宇指出: “信息安全投資將帶給企業(yè)兩方面的優(yōu)勢,一是從管理角度來講,可實現(xiàn)管理效率的蛻變,通過加強管理降低運營成本,節(jié)省運營開支; 二是協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式上的蛻變,這種蛻變意味著技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新?!?/p>
具體來講,這兩大優(yōu)勢與企業(yè)的整個IT管理、信息安全的措施緊密相關(guān)。管理上的蛻變,意味著對企業(yè)生產(chǎn)資源的有效整合; 從業(yè)務(wù)模式蛻變來分析,企業(yè)講創(chuàng)新,需要有自己的知識產(chǎn)權(quán),這必然涉及到機密信息的保密問題。在目前這種混亂的局勢下,企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果如果得不到有效的保密管理,將存在嚴(yán)重的信息泄密威脅,這將給企業(yè)帶來致命的打擊。
經(jīng)歷了“內(nèi)憂外患,舊痛新傷”的洗禮,中國服裝業(yè)在探索出口之道、轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,可謂一直是在崎嶇中前進(jìn)。
2008年,一場源自美國的金融危機席卷全球,中國服裝業(yè)的發(fā)展再次面臨被洗牌的風(fēng)險。
如何應(yīng)對?在這場金融風(fēng)暴中國內(nèi)企業(yè)又應(yīng)該如何規(guī)避風(fēng)險,把握契機?一系列問題一時間成為業(yè)界普遍關(guān)注與研究的焦點。
危機到來,風(fēng)雨滿城
金融危機對中國服裝業(yè)的沖擊是巨大的,尤其是在服裝外銷方面,加劇了正處于轉(zhuǎn)型升級期中國服裝業(yè)的現(xiàn)實矛盾。
2008 年前9個月,中國紡織服裝產(chǎn)品累計出口增幅同比下降10.8個百分點,出口增幅連續(xù)8個月回落,珠三角和長三角地區(qū)相當(dāng)數(shù)量的工廠停業(yè),2008年上半年已有超過1萬家的服裝工廠倒閉,2008年1~5月全國紡織業(yè)實際就業(yè)人數(shù)減少4.6萬人。雖然國家于2008年8月1日和11月1日兩度提高紡織服裝產(chǎn)品出口退稅率,但整個產(chǎn)業(yè)近期仍難走出低迷狀態(tài)。
另外,成本上升的趨勢也在一定程度上限制了服裝產(chǎn)品的外銷。據(jù)中國服裝協(xié)會調(diào)查顯示,2008年上半年服裝企業(yè)的生產(chǎn)成本平均上升了15.16%。作為勞動密集型和出口外向型經(jīng)濟的代表,受成本上漲壓力的威脅,目前紡織行業(yè)2/3的企業(yè)靠著0.62%的利潤過日子,盈利能力的持續(xù)惡化已經(jīng)成為不爭的事實,平均利潤率從2007年的1.48%下降到了0.1%,近萬家企業(yè)虧損了135億,比2007年增虧44%。
此外,金融危機還導(dǎo)致行業(yè)就業(yè)率下降。2008年1-9月份就業(yè)減少3.6萬人,1-8月就業(yè)人口出現(xiàn)0.83%的負(fù)增長,而規(guī)模以上企業(yè)以前每年會增長6%-7%。金融危機對中國服裝業(yè)的沖擊在2009年初還將不斷顯現(xiàn)。
危機中的契機
進(jìn)口國市場需求萎縮、成本上升、匯率變動……這一切似乎成為了服裝業(yè)災(zāi)難性的關(guān)鍵詞,但進(jìn)一步看,在面臨再一次洗牌風(fēng)險的同時,中國服裝業(yè)仍面臨諸多機遇。
“倒逼機制”發(fā)揮顯著作用,自主創(chuàng)新和品牌化經(jīng)營將步入新軌道
金融危機客觀上為服裝產(chǎn)業(yè)變革提供了外部促進(jìn)因素,中國服裝業(yè)長期存在過于依賴密集型生產(chǎn)模式、產(chǎn)品附加值低以及重復(fù)投資等問題,龐大的出口產(chǎn)值一定程度上掩蓋了上述問題的嚴(yán)重性。但在全球市場陷入低迷的今天,國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)失去了得過且過的借口,唯有堅定目標(biāo),迅速改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改進(jìn)技術(shù),積極拓展新市場特別是國內(nèi)市場,才有希望在這個“冬季”順利過冬,而在此過程中,自主創(chuàng)新和品牌化經(jīng)營無疑是必經(jīng)之路。
宏觀政策發(fā)揮顯著作用,扶植力度進(jìn)一步加強
為應(yīng)對金融危機,我國政府推出了一系列行業(yè)利好政策,包括極具針對性的拉動內(nèi)需計劃,為中國服裝業(yè)走出低谷奠定了政策基礎(chǔ)。其中增值稅轉(zhuǎn)型改革將減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1200億元,同時金融機構(gòu)也將加大對中小企業(yè)的信貸支持。2008年11月17日,財政部和稅務(wù)總局再次上調(diào)鞋帽類產(chǎn)品出口退稅率,加之2008年下半年兩次提高對紡織品服裝的出口退稅率,中央對服裝業(yè)的扶植力度可見一斑。
市場分化日趨激烈,競爭機制迎來新機遇
與“洗牌”隨行而至的將是“市場細(xì)分”,此輪市場細(xì)分不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的進(jìn)一步細(xì)分,更表現(xiàn)在以產(chǎn)品風(fēng)格和消費群細(xì)分為特點的深度細(xì)分上。因此可以判斷,本輪細(xì)分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機遇,也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件。在這一進(jìn)程中,加工商與經(jīng)銷商也將進(jìn)一步分化,外銷型企業(yè)、海外品牌進(jìn)軍國內(nèi),市場競爭將會進(jìn)一步加劇。
國內(nèi)外市場仍存在巨大消費空間及潛力
國內(nèi)13億人口的消費市場,人均纖維消費量從1978年的2.8公斤到了2006年的14.6公斤,但相對于發(fā)達(dá)國家30-40公斤的人均纖維消費還具有很大的差距。同時,中國13億人口具有不同的消費層次,農(nóng)村、中小城市具有不同的消費人群,且其消費水平也在隨其生活水平的提高而增長,個性化、功能化消費將大幅提高,市場需要更好的服裝來滿足其更高層次的消費需求。此外,國際市場對中國紡織品的需求亦沒有改變,中國紡織品的質(zhì)量、價格已經(jīng)得到了國際市場大眾消費者的認(rèn)可,國際市場對中國紡織品的需求趨勢沒有產(chǎn)生太大變化。
建立“圈層風(fēng)險規(guī)避機制”
金融危機帶來了服裝業(yè)的再一次洗牌,在認(rèn)清契機、把握優(yōu)勢的前提下,建立相應(yīng)的圈層風(fēng)險規(guī)避機制尤為重要。
產(chǎn)業(yè)層面應(yīng)建立產(chǎn)業(yè)和市場雙向轉(zhuǎn)移機制
面對東北和中西部地區(qū)龐大的服裝消費市場,應(yīng)在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方面采取產(chǎn)業(yè)與市場雙向轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略思路,加快服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的實施。
(1)建立擴大內(nèi)需市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整機制。建立產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)和體系。
(2)完善服裝專業(yè)市場的功能和業(yè)態(tài)調(diào)整。突出服裝專業(yè)市場的綜合功能,通過完善現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等服務(wù)體系,實現(xiàn)專業(yè)市場“市場綜合體”的商務(wù)功能。比如,當(dāng)前流行的“外貿(mào)內(nèi)銷中心”、“尾貨市場”、“奧特萊斯品牌折扣店”等新的市場業(yè)態(tài),都將成為專業(yè)市場擴大內(nèi)需的重要手段和平臺。
(3)服裝專業(yè)市場終端下移。我國一向比較重視大型區(qū)域性服裝專業(yè)市場的建設(shè)和對服裝的省級服務(wù)。傳統(tǒng)的做法是商入駐大型專業(yè)市場,縣鎮(zhèn)的經(jīng)銷商前來采購。但現(xiàn)在看來,集中大型專業(yè)市場的總,將批發(fā)終端下移,集中在縣級商業(yè)中心開辦“三線”批零結(jié)合終端,已成為延伸市場終端、增強加盟的新方式。
(4)跨地區(qū)雙向轉(zhuǎn)移的有效運營機制。所謂“跨地區(qū)雙向轉(zhuǎn)移”就是將東南沿海的服裝產(chǎn)業(yè)向中國的東北和中西部轉(zhuǎn)移,繼而帶動服裝專業(yè)市場的轉(zhuǎn)移;同時將東南沿海的服裝專業(yè)市場向中國的東北和中西部轉(zhuǎn)移,從而推動服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)與市場的雙向轉(zhuǎn)移可以降低成本、擴大內(nèi)需、刺激消費、推動平衡。因此,可以在服裝專業(yè)市場聯(lián)盟對接活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)和市場的情況,開展跨地區(qū)的市場和產(chǎn)業(yè)對接活動。
(5)協(xié)助服裝專業(yè)市場聯(lián)合品牌商和經(jīng)銷商,實現(xiàn)南北產(chǎn)業(yè)與市場的對接和聯(lián)合,推動產(chǎn)業(yè)與市場的雙向轉(zhuǎn)移。通過舉辦大型產(chǎn)銷對接會的形式,把“對接會”作為服裝各類博覽會的重要形式和組成部分,積極開展外向型服裝專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型和出口外銷型企業(yè)進(jìn)入服裝專業(yè)市場平臺的建設(shè)工作,以此迎接服裝產(chǎn)業(yè)和市場的全面內(nèi)需時代。
企業(yè)應(yīng)關(guān)注自主創(chuàng)新和品牌化經(jīng)營新機制
面對全球金融危機,國內(nèi)服裝企業(yè)在降低成本的同時更要提升品牌意識。在此輪金融危機下,我們可以看到,一些具有較好品牌價值的企業(yè),非但沒有受到太大的沖擊,有些企業(yè)甚至獲得了更大的發(fā)展,這不能不引起我們的思考,也可以說為其他企業(yè)提供了應(yīng)對危機的很好的范例。
中國在世界上叫得響的服裝品牌太少,因為缺少品牌價值,中國服裝目前只能處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的低端,要想獲取更大的產(chǎn)品附加值,品牌建設(shè)已是當(dāng)務(wù)之急。尤其是在目前的經(jīng)濟寒冬下,只有苦練內(nèi)功,才能從容應(yīng)對危機。
此外,在品牌建設(shè)中還應(yīng)高度重視文化創(chuàng)意的作用。在此前上海舉辦的2008時尚創(chuàng)意空間系列活動中,中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲指出,“時尚創(chuàng)意空間”從目標(biāo)來講是探討現(xiàn)代生活方式對于紡織服裝的新的需求。一個新的技術(shù)、新的產(chǎn)品往往會帶來新的消費領(lǐng)域。如果抓住這個領(lǐng)域,對全行業(yè)來說無疑是一個金礦,會帶來很多價值。
信用風(fēng)險是授信人因未能履約對交易中的一方帶來損失的可能性。如何規(guī)避信用風(fēng)險、最大限度的獲得收益,是有效使用“信用”的精髓。本文主要在分析信用風(fēng)險和信用風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上,指出信用風(fēng)險管理如何給企業(yè)的財務(wù)活動帶來盈余,并提出了通過加強財務(wù)管理以規(guī)避信用風(fēng)險的措施。
關(guān)鍵詞:
信用;信用風(fēng)險;財務(wù)管理
從金融史上已經(jīng)出現(xiàn)過的金融危機可以知道,金融危機下,無論是曾經(jīng)多么風(fēng)光無限的企業(yè),即使擁有上千億美元的資產(chǎn),在金融危機到來之時也不堪一擊。這些企業(yè)最終的風(fēng)險都集中在財務(wù)層面,突出表現(xiàn)為信用危機,從而使得企業(yè)的信用風(fēng)險集中爆發(fā)。加強企業(yè)信用風(fēng)險管理,有效利用財務(wù)杠杠,是企業(yè)從危機中存活的出路。
一、信用風(fēng)險與信用風(fēng)險管理
信用風(fēng)險可以分為銀行信用風(fēng)險和商業(yè)信用風(fēng)險兩種。銀行信用風(fēng)險,從狹義上講就是到期無法償還金融機構(gòu)借款的風(fēng)險,商業(yè)信用風(fēng)險最主要的表現(xiàn)為客戶在債務(wù)到期后不具備還款能力。總體來看,信用風(fēng)險主要跟以下因素相關(guān):一是經(jīng)濟周期性。往往在經(jīng)濟下行階段,企業(yè)贏利情況總體惡化,信用風(fēng)險增加;二是信息不對稱導(dǎo)致的道德風(fēng)險。信用風(fēng)險從其表現(xiàn)形式來看,主要表現(xiàn)為以下特征:一是不以人意志為轉(zhuǎn)移的客觀性;二是從個體信用判斷整體信用紊亂的傳遞性;三是在一定程度上可以進(jìn)行控制的可控性;四是具有經(jīng)濟周期性。信用風(fēng)險管理是針對信用風(fēng)險進(jìn)行的管理活動。企業(yè)可以通過制定信用管理政策,對授信和收回應(yīng)收賬款等交易環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督,有效控制客戶信用風(fēng)險,實現(xiàn)利潤最大化。信用風(fēng)險管理,一般包括事前調(diào)查、事中監(jiān)督和事后調(diào)整三個階段。在事前調(diào)查階段,一般通過企業(yè)征信和信用等級評價等手段對客戶進(jìn)行分類,建立客戶檔案信息,明確客戶類型,在交易之前規(guī)避與高風(fēng)險客戶發(fā)生交易往來;事中監(jiān)督是指企業(yè)建立客戶信用的跟蹤機制,防范客戶因經(jīng)營狀況變化導(dǎo)致的風(fēng)險異動,影響到企業(yè)的正常還款能力;事后調(diào)整是指企業(yè)定期對客戶進(jìn)行再評價,根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整客戶分類,使其與客戶的風(fēng)險能力相匹配。信用風(fēng)險既有復(fù)雜性的特點,同時也很隱蔽,它是隱性和間接的財務(wù)風(fēng)險,既不同于籌資風(fēng)險和投資風(fēng)險會產(chǎn)生直觀的交易損失,也不同于經(jīng)營風(fēng)險和流動性風(fēng)險給企業(yè)帶來的經(jīng)營困難,信用風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)鏈條的每一環(huán)節(jié),關(guān)注的重點是交易雙方的履約行為,從而表現(xiàn)為隱性和間接性。因此,信作者簡介:張琛,中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院在讀博士生,研究方向為會計理論與方法。用風(fēng)險與傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險互為一體,難以完全區(qū)分,如不加以妥善管理,很可能會給企業(yè)帶來沉重的打擊,次貸危機引發(fā)的金融危機中不乏典型的例子。因此,企業(yè)在日常經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展過程中應(yīng)時刻高度重視對信用風(fēng)險的管理,建立符合自身長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的信用風(fēng)險管理體系。完備和高效的信用風(fēng)險管理機制不但能夠減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,防范和減少由外部環(huán)境變化帶來的損失,還將提升企業(yè)整體的經(jīng)營管理規(guī)范水平,提高核心競爭力,以利于企業(yè)的穩(wěn)定和長期健康發(fā)展。
二、信用風(fēng)險管理帶來企業(yè)的財務(wù)盈余
良好的信用風(fēng)險管理有助于企業(yè)獲得財務(wù)盈余,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)保持企業(yè)持續(xù)增長持續(xù)穩(wěn)定的銷售增長是企業(yè)生存與發(fā)展的前提條件。信用銷售的好處在于,企業(yè)通過讓渡客戶部分的貨幣時間價值,擴大市場占有率,增加客戶群體。當(dāng)然,信用銷售本身存在一定風(fēng)險,盲目的信用銷售可能短期內(nèi)給企業(yè)會帶來一定的增長,但從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)無法保持穩(wěn)定的收入。如果企業(yè)引入信用風(fēng)險管理機制,就能夠在擴大銷售的同時,有效控制信用風(fēng)險,從而使企業(yè)保持持續(xù)增長。當(dāng)前,國內(nèi)實體經(jīng)濟呈萎靡態(tài)勢,需求不旺導(dǎo)致訂單減少,企業(yè)熱切希望能通過信用銷售政策維持銷售??蛻舾犊钅芰p弱后,信用風(fēng)險直線上升,大大超出企業(yè)的實際承受能力。在這種情況下,企業(yè)如果選擇與第三方專業(yè)機構(gòu)合作,借助其專業(yè)的風(fēng)險評估和專業(yè)能力,可以幫助客戶在保持企業(yè)持續(xù)增長的同時,得到相應(yīng)的風(fēng)險補償,從容應(yīng)對經(jīng)濟周期帶來的危機。
(二)保障企業(yè)順利回款,降低企業(yè)壞賬信用銷售目前已經(jīng)成為我國企業(yè)主流的銷售方式之一。信用銷售的劣勢在于:一旦出現(xiàn)逾期或者應(yīng)收賬款長期掛賬的情況,企業(yè)的呆壞賬將直線上升。根據(jù)銀監(jiān)會披露的年報公開信息,我國銀行業(yè)2015年的不良率接近2%。企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模增大,回收速度放緩,資產(chǎn)流動性降低,其擴大再生產(chǎn)的能力無疑將受到限制。而企業(yè)通過信用風(fēng)險管理控制并降低呆壞賬率則有較大的發(fā)展空間。企業(yè)可以通過建立內(nèi)部信用風(fēng)險管理體系來實現(xiàn)對應(yīng)收賬款的有效管理,對應(yīng)收賬款進(jìn)行全面管理和良好催收,將呆壞賬控制在目標(biāo)范圍內(nèi);當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)擴大、應(yīng)收賬款余額增加時,可能憑一己之力難以對大量應(yīng)收賬款進(jìn)行有效控制和管理,這時可以選擇引入專業(yè)的風(fēng)險管理和風(fēng)險咨詢機構(gòu),通過共擔(dān)風(fēng)險的方式,將部分信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移到第三方,進(jìn)而將公司回收應(yīng)收賬款的概率控制在理想的區(qū)間,保障企業(yè)收支安全。
(三)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流量企業(yè)通過高效的信用風(fēng)險管理,能夠多渠道的獲取現(xiàn)金流,從而為企業(yè)經(jīng)營和籌資服務(wù)。一方面,通過信用銷售和應(yīng)收賬款管理,能大大提升公司業(yè)績、擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、獲得市場和穩(wěn)定增長的業(yè)務(wù)收入,帶來經(jīng)營性現(xiàn)金流入;另一方面,可以通過將應(yīng)收賬款權(quán)益轉(zhuǎn)讓給第三方進(jìn)行融資,提前獲得貨款資金,給公司增加籌資性現(xiàn)金流入。
(四)優(yōu)化財務(wù)報表根據(jù)以上論述,企業(yè)優(yōu)秀的信用風(fēng)險管理能夠從銷售、融資、風(fēng)險控制等方面給自身帶來效益,同時,也必將有效地改善企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化報表信息。應(yīng)收賬款是企業(yè)資產(chǎn)類賬戶的主要科目,該科目的質(zhì)量高低即資產(chǎn)的變現(xiàn)能力的快慢直接影響到企業(yè)流動性和短期償債能力的好壞。保證應(yīng)收賬款正常及時的回款,并通過應(yīng)收賬款融資提前獲得資金,可以提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,提升企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量。另外,銷售收入是企業(yè)營業(yè)利潤的主要來源,直接體現(xiàn)著企業(yè)的成長性和發(fā)展?jié)摿?,是最主要的財?wù)指標(biāo)之一。企業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定的收入增長,不但能夠帶來資產(chǎn)的積累,同時,也為企業(yè)擴大再生產(chǎn)、擴大企業(yè)規(guī)模奠定良好的基礎(chǔ)。
三、如何通過財務(wù)管理規(guī)避信用風(fēng)險
(一)規(guī)范會計核算,強化監(jiān)督審計職能信用風(fēng)險計量建立在可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上,因此,財務(wù)報告的可靠性和相關(guān)性在量化信用風(fēng)險方面就體現(xiàn)得尤為重要。這要求企業(yè)務(wù)必重視財務(wù)信息披露和會計核算工作,重視專業(yè)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),建設(shè)和培養(yǎng)一支專業(yè)素養(yǎng)強、職業(yè)道德高的專業(yè)人才隊伍。同時,建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,提升內(nèi)控水平,根據(jù)實際情況完善和再造企業(yè)財務(wù)流程,加強內(nèi)部監(jiān)督和審計,聘請具有良好聲譽的會計師事務(wù)所對企業(yè)的財務(wù)報告進(jìn)行年度審計,最大限度的保障企業(yè)對外公開的財務(wù)數(shù)據(jù)的全面性、真實性、可信性。
(二)有效利用大數(shù)據(jù),拓寬信用風(fēng)險管理工具大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和運用正在成為當(dāng)下社會的趨勢,這也為風(fēng)險監(jiān)控電子化和信息化創(chuàng)造了有利條件。一方面,客戶交易行為的日積月累形成了海量數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可從數(shù)據(jù)庫中識別信用風(fēng)險管理過程中所需的關(guān)鍵信息,進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)的利用效率。另一方面,大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息廣泛存在于互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等媒介,整合數(shù)據(jù)信息,打破數(shù)據(jù)邊界,降低信息的不對稱程度,能夠使企業(yè)對客戶行為進(jìn)行全方位的跟蹤評估,從而深度的挖掘客戶,實時更新客戶信息,合理確定客戶的信用等級。此外,為了規(guī)避企業(yè)的信用風(fēng)險,企業(yè)還有多種金融工具可供選擇。如專業(yè)的評估服務(wù)能使企業(yè)快速獲得客戶的財務(wù)及經(jīng)營類信息,避免個別高風(fēng)險可能性的交易;專業(yè)的追收機構(gòu)有一定的催收專業(yè)能力和信息搜集能力,可以有效促進(jìn)信用銷售資金的及時回籠,防范由應(yīng)收賬款逾期導(dǎo)致的現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險;保理等業(yè)務(wù)可以一定程度上解決企業(yè)解決融資難的問題,防范因信用銷售導(dǎo)致的現(xiàn)金短缺,影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
(三)樹立誠信觀念,堵塞票據(jù)管理漏洞稅務(wù)的信用風(fēng)險也是信用風(fēng)險的一部分。這部分信用的缺失除了與市場主體自身的法律知識匱乏和信用意識薄弱密切相關(guān)外,票據(jù)的管理手段不嚴(yán),也為此種信用缺失現(xiàn)象的產(chǎn)生提供了環(huán)境。所以,治理稅務(wù)失信現(xiàn)象的根本,不僅需要加強稅務(wù)法制的建設(shè)和宣傳,還要加大依法懲處失信行為的力度,同時,加快票據(jù)的電子化管理,在全面實行財務(wù)電算化核算的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的無縫連接,實現(xiàn)銀行數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)和票據(jù)行為的實時監(jiān)控和對接,完善對票據(jù)市場的全面升級管理,堵塞管理漏洞,進(jìn)而服務(wù)于信用風(fēng)險管理。
(四)加強企業(yè)內(nèi)部控制,完善法人治理結(jié)構(gòu)財務(wù)信息不對稱會導(dǎo)致信用風(fēng)險的產(chǎn)生,企業(yè)加強內(nèi)部控制建設(shè),建立現(xiàn)代企業(yè)機制,完善公司治理,定期或不定期對公司制度履行進(jìn)行監(jiān)督,將會大大降低財務(wù)信息不對稱的程度,從而保證信用風(fēng)險計量和分析完全以透明和對稱的財務(wù)信息為基礎(chǔ),達(dá)到有效規(guī)避信用風(fēng)險的目標(biāo)。信用在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中是一把雙刃劍,它的存在和發(fā)展使得信用關(guān)系在各交易主體之間不斷發(fā)展和壯大。一方面,信用能提供交易便利,帶給交易各方雙贏的局面,甚至是高額的回報,促進(jìn)經(jīng)濟和金融的發(fā)展;另一方面,信用的擴大甚至失控也會給社會帶來損失,甚至導(dǎo)致公司破產(chǎn)或更大的經(jīng)濟金融危機,降低了帕累托效率。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)信息時代的來臨,現(xiàn)代社會對于如何進(jìn)行信用風(fēng)險管理有了更多的選擇和工具,相對于西方社會,我國的征信體系不完善,信用市場不健全,信用風(fēng)險管理的水平和金融工具運用都處在一個發(fā)展的階段,但是有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑR虼?,最大限度的獲取信用收益,合理管理好信用風(fēng)險,使其利于我國金融體系的穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)我國國民經(jīng)濟的健康發(fā)展仍將具有廣泛的研究前景。
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