社團(tuán)法律協(xié)會(huì)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：社團(tuán)法律協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

復(fù)旦大學(xué)公益維權(quán)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱協(xié)會(huì)）是2018年5月7日正式成立的學(xué)生公益類社團(tuán)，由熱心公益、支持維權(quán)的復(fù)旦大學(xué)學(xué)生發(fā)起組織，以維護(hù)大學(xué)生作為消費(fèi)者群體的合法權(quán)益和提高大學(xué)生整體消費(fèi)維權(quán)意識(shí)為目標(biāo)，通過(guò)廣泛宣傳消費(fèi)者權(quán)益保障法的相關(guān)知識(shí)，普及消費(fèi)維權(quán)方法，并輔以法律援助的形式，幫助大學(xué)生鑒別和抵制消費(fèi)侵權(quán)行為。從普法和維權(quán)兩方面著手，幫助大學(xué)生樹立理性的消費(fèi)觀念和積極維權(quán)的意識(shí)，共同創(chuàng)造一個(gè)和諧安全互利共贏的消費(fèi)環(huán)境。

我們將積極營(yíng)造學(xué)術(shù)和實(shí)踐氛圍，借助法學(xué)院學(xué)生專業(yè)優(yōu)勢(shì)，廣泛吸納對(duì)公益維權(quán)事業(yè)充滿熱情并志趣相投的同學(xué)，并對(duì)其提供內(nèi)部培訓(xùn)和交流，宣傳相關(guān)理論知識(shí)和消費(fèi)維權(quán)實(shí)踐現(xiàn)狀，對(duì)不同主題和細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析和探討。尤其是在現(xiàn)今在我國(guó)頻發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)的大背景下，為龐大的大學(xué)生消費(fèi)者群體提供一個(gè)預(yù)防侵權(quán)和權(quán)益保護(hù)的平臺(tái)，對(duì)改善我國(guó)消費(fèi)現(xiàn)狀具有積極的社會(huì)效果。

二、組織架構(gòu)

1、核心成員架構(gòu)

協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名，副會(huì)長(zhǎng)兩名，下設(shè)秘書處、財(cái)務(wù)部、宣傳部、實(shí)踐部、學(xué)術(shù)部和外聯(lián)部。（參考下圖）

2、基本職能

會(huì)長(zhǎng)：統(tǒng)一管理協(xié)會(huì)常規(guī)事務(wù)，對(duì)外代表協(xié)會(huì)；兩名副會(huì)長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作，分管協(xié)會(huì)各部。一名副會(huì)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)和工作分配的上傳下達(dá)，另一名以協(xié)調(diào)實(shí)踐部為工作重心，參與并監(jiān)督社團(tuán)常規(guī)活動(dòng)與大型主題活動(dòng)的規(guī)劃與實(shí)施。

秘書處：負(fù)責(zé)管理會(huì)員檔案，會(huì)員與協(xié)會(huì)的互動(dòng)溝通，及時(shí)反饋會(huì)員的意見和建議，發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀會(huì)員參與管理層。主要負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的各項(xiàng)答辯。

外聯(lián)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外聯(lián)系，主要包括與學(xué)生會(huì)社委辦、校內(nèi)各社團(tuán)、外校同類社團(tuán)及各大企、事業(yè)單位的聯(lián)系，如消協(xié)、消保委、工商局等行政機(jī)關(guān)。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)一切財(cái)務(wù)收支、現(xiàn)金管理和帳目記錄。嚴(yán)格遵守社委辦的相關(guān)規(guī)定。

宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)宣傳工作，包括各類海報(bào)的制作、向校園媒體或各大報(bào)刊雜志投稿，協(xié)會(huì)宣傳資料的編輯以及社團(tuán)主頁(yè)的制作與更新。

學(xué)術(shù)部：負(fù)責(zé)制定消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)侵權(quán)和維權(quán)行為調(diào)查問(wèn)卷，并對(duì)問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下，進(jìn)行相關(guān)消費(fèi)維權(quán)理論的研究工作。

實(shí)踐部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)的提出與可行性研究，向會(huì)長(zhǎng)提交活動(dòng)草案，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)（內(nèi)部交流或外部實(shí)踐）的組織安排；對(duì)會(huì)員組織進(jìn)行基本知識(shí)與技能的培訓(xùn)，帶領(lǐng)會(huì)員參與公益維權(quán)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

3、社團(tuán)內(nèi)建

由于公益維權(quán)協(xié)會(huì)是新近成立的，還未開展相關(guān)活動(dòng)，因此調(diào)研報(bào)告將側(cè)重于對(duì)社團(tuán)發(fā)展方向和演進(jìn)模式進(jìn)行思索，以期強(qiáng)化制度建設(shè)并逐步鍛造協(xié)會(huì)品牌。

步驟一：思考未來(lái)社團(tuán)在運(yùn)作過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。以下是上學(xué)期末核心成員充分交流后開展的頭腦風(fēng)暴。

宣傳部：如何實(shí)現(xiàn)有效的宣傳？以海報(bào)為例，在形式上如何建立社團(tuán)品牌，使同學(xué)快速關(guān)注并記住我們這個(gè)社團(tuán)；在內(nèi)容上如何吸引他們參與我們的活動(dòng)，即能夠滿足受眾需求。

外聯(lián)部：如何建立并運(yùn)用資源網(wǎng)是對(duì)于拓展影響力尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們需要考慮下有哪些現(xiàn)有資源和潛在資源，后者的探索應(yīng)該建立在前者基礎(chǔ)上，即我們能為對(duì)方提供什么，后者則在于需要對(duì)方提供什么。

實(shí)踐部：怎樣的主題活動(dòng)和形式，才能贏得潛在合作方的青睞同時(shí)又保證同學(xué)的參與度？

學(xué)術(shù)部：常規(guī)活動(dòng)如何開展使得同學(xué)能夠在消法和維權(quán)知識(shí)等方面獲得很大受益？如何充分運(yùn)用社團(tuán)前期活動(dòng)的成果，開展學(xué)術(shù)研究，形成學(xué)術(shù)報(bào)告？

財(cái)務(wù)部：已有的章程制度比較粗略，在實(shí)際操作中可能會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，而這方面又是很敏感的，所以如何細(xì)化資金管理和報(bào)銷制度并在執(zhí)行前進(jìn)行必要公示是需要考慮的。

秘書部：如何有效管理和溝通會(huì)員？有關(guān)申請(qǐng)資金的答辯如何操作？活動(dòng)檔案如何記錄和保存?

步驟二：為新學(xué)期未雨綢繆，預(yù)先制訂工作計(jì)劃和活動(dòng)規(guī)劃，突出公益維權(quán)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，如："315大型消費(fèi)維權(quán)咨詢活動(dòng)進(jìn)社區(qū)"，同時(shí)綜合考量各種客觀要素，通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)或預(yù)期情況進(jìn)行判斷，保證社團(tuán)工作的有效開展。其中應(yīng)當(dāng)思考的內(nèi)容包括（但不限于）確認(rèn)已掌握并可以運(yùn)用的資源，考查項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中潛伏的不安因素或可預(yù)見的現(xiàn)實(shí)障礙、項(xiàng)目可行性分析等，希望在此過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)核心成員的主觀能動(dòng)性，為社團(tuán)壯大奠定各類資源的基礎(chǔ)，以期實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

現(xiàn)舉一例進(jìn)行說(shuō)明。以下內(nèi)容是在上學(xué)期就已經(jīng)初步擬定的新學(xué)期工作計(jì)劃，以指導(dǎo)本學(xué)期的大規(guī)模招新。

會(huì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)總結(jié)本學(xué)期工作，作出新學(xué)期社團(tuán)的整體規(guī)劃，探索可用資源、建立聯(lián)系。

財(cái)務(wù)部：完善財(cái)政制度，在下學(xué)期招新前公示于社團(tuán)blog。

宣傳部：宣傳平臺(tái)建設(shè)（建立bbs社團(tuán)賬號(hào)等）、電腦技術(shù)人才吸納、海報(bào)等媒介宣傳中的品牌元素（logo等）。

秘書部：申請(qǐng)資金和答辯流程、場(chǎng)地等校內(nèi)資源的申請(qǐng)、成員通訊錄。

外聯(lián)部：完善外聯(lián)宣傳資料，考慮已有和潛在資源。

學(xué)術(shù)部：搜集熱點(diǎn)話題，整理出一些消費(fèi)維權(quán)的小常識(shí)用于以后的傳單或書簽制作。

實(shí)踐部：各類企劃書的制作和下學(xué)期大型主題活動(dòng)構(gòu)想，有思路，即主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等基本元素即可。

三、社團(tuán)資源

1、資金

區(qū)別于其他以收取會(huì)費(fèi)作為活動(dòng)開展和項(xiàng)目支持的社團(tuán)，公益維權(quán)協(xié)會(huì)一大特色在于不收取來(lái)自成員的任何費(fèi)用。鑒于協(xié)會(huì)本身的獨(dú)特屬性，即強(qiáng)調(diào)人合性，主要以人為媒介進(jìn)行交互，手段采用大眾化的教育宣傳、講座論壇、援助咨詢等形式，因此依靠學(xué)校對(duì)社團(tuán)的資金扶持，是可以維持日常運(yùn)作的成本費(fèi)用的，如交通、復(fù)印、租用設(shè)備等支出。

2、合作伙伴

我們與"中國(guó)公益維權(quán)聯(lián)盟"建立了友好關(guān)系，這是一個(gè)與我們社團(tuán)有共同志趣和目標(biāo)的民間組織，已經(jīng)成功開展了一系列主題活動(dòng)并掌握了包括媒體、律師、志愿者等在內(nèi)的多元化資源，具有一定的社會(huì)影響力。通過(guò)與他們建立聯(lián)系，深層次的交互了解，核心成員對(duì)社團(tuán)的文化內(nèi)核和價(jià)值理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也豐富了對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)會(huì)品牌凝聚內(nèi)涵的理解。

通過(guò)與聯(lián)盟的外部聯(lián)誼和內(nèi)部交流，我們對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行了更全面、更深入的思索，如公益類活動(dòng)如何能吸引同學(xué)們的眼球以及怎樣提升各界關(guān)注度，增強(qiáng)社團(tuán)文化在人群中的影響力并能夠在各類優(yōu)勢(shì)社團(tuán)如興趣類、經(jīng)管類協(xié)會(huì)中脫穎而出，沒有設(shè)想過(guò)的困難還有很多很多，大家意識(shí)到道阻且長(zhǎng)，任重道遠(yuǎn)。

由于各種形式的資源，如資金、人力等對(duì)于活動(dòng)開展的廣度和深度具有重要作用，因此啟動(dòng)初期，我們計(jì)劃從低處著眼，立足于低成本項(xiàng)目實(shí)施，如舉辦講座和學(xué)術(shù)沙龍、調(diào)研實(shí)踐等。在剛剛過(guò)去的新學(xué)期大型招新中，聯(lián)盟就給我們提供了技術(shù)支持和海報(bào)模板。我們意識(shí)到資源優(yōu)勢(shì)是社團(tuán)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，在這個(gè)學(xué)期中，我們也會(huì)將觸角延伸至社會(huì)的各個(gè)層面，積極與多個(gè)企事業(yè)組織、行政主體、社區(qū)律所等建立聯(lián)系，在他們的資源支持下，共同開展多彩的活動(dòng)。

四、社團(tuán)活動(dòng)

擬開展的協(xié)會(huì)活動(dòng)

一、定期校內(nèi)宣傳；以傳單、海報(bào)等形式宣傳消法相關(guān)知識(shí)，普及消費(fèi)維權(quán)方法；與《復(fù)旦人周報(bào)》、優(yōu)頻等各種校內(nèi)媒體合作，開設(shè)專欄，以法規(guī)介紹、案例分析等形式進(jìn)行宣傳；

二、專題講座；針對(duì)社會(huì)消費(fèi)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，收集和整理各種資料、邀請(qǐng)相關(guān)專家或業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行深度講述，并對(duì)侵權(quán)與維權(quán)的相關(guān)話題進(jìn)行深入討論；

三、不定期在校內(nèi)和周邊社區(qū)、商業(yè)區(qū)開展普及消法和提高維權(quán)意識(shí)的宣傳教育活動(dòng)；四、不定期去市、區(qū)消協(xié)、消保委、工商局、質(zhì)監(jiān)局等行政機(jī)關(guān)參觀、見習(xí)，了解消費(fèi)維權(quán)舉報(bào)和處理流程以及相關(guān)取證、認(rèn)證過(guò)程；

五、與法律援助中心等校內(nèi)社團(tuán)合作，消費(fèi)者參與訴訟；

六、參加"益暖中華-谷歌杯中國(guó)大學(xué)生公益創(chuàng)意大賽"等各類競(jìng)賽；

七、撰寫學(xué)術(shù)論文和報(bào)告，進(jìn)行消費(fèi)維權(quán)理論的研究工作；

八、與其他高校的公益性學(xué)生社團(tuán)不定期互訪，交流經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)友誼；

九、其他形式的活動(dòng)（根據(jù)需要）。

第2篇：社團(tuán)法律協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

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高校學(xué)生社團(tuán)組織作為高校一個(gè)特殊的學(xué)生組織，它不但可以繁榮校園文化，而且可以提高學(xué)生的個(gè)人能力，是高校校園文化建設(shè)的重要載體。但是，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的學(xué)生社團(tuán)面臨著各種各樣的問(wèn)題。筆者作為學(xué)校團(tuán)委的一線工作人員，與學(xué)生社團(tuán)接觸較多，認(rèn)真分析了社團(tuán)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且結(jié)合自己學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)特色，提出了一些解決方案，希望對(duì)做好社團(tuán)工作有一定的幫助。

一 高職院校社團(tuán)工作的現(xiàn)狀分析

1.社團(tuán)工作不穩(wěn)定，活動(dòng)開展積極性不強(qiáng)

新學(xué)期初始，社團(tuán)招新工作如火如荼地進(jìn)行，大多數(shù)學(xué)生會(huì)針對(duì)自己的興趣選擇社團(tuán)，繳納一定的會(huì)費(fèi)成為會(huì)員。但是有一部分的社團(tuán)負(fù)責(zé)人找不到自己社團(tuán)的準(zhǔn)確定位，沒有做好社團(tuán)活動(dòng)的整體規(guī)劃，隨意地組織活動(dòng)，或者小范圍地組織活動(dòng)，這樣大多數(shù)學(xué)生并沒有真正融入進(jìn)去，達(dá)不到組建社團(tuán)的目的。

2.社團(tuán)工作沒有專業(yè)的指導(dǎo)老師，活動(dòng)的專業(yè)性不強(qiáng)

對(duì)于社團(tuán)活動(dòng)而言，大多數(shù)學(xué)生希望通過(guò)參與社團(tuán)活動(dòng)，學(xué)習(xí)一些課堂教學(xué)沒有的知識(shí)或者技能。但是，專業(yè)性比較強(qiáng)的社團(tuán)一般沒有配備指導(dǎo)老師，只有學(xué)生負(fù)責(zé)人。一些藝術(shù)類社團(tuán)，比如書法協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)、二胡協(xié)會(huì)等，對(duì)專業(yè)場(chǎng)地和專業(yè)器材需求比較大，而社團(tuán)提供不了相應(yīng)的設(shè)備，活動(dòng)無(wú)法有序開展。

3.社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足，活動(dòng)次數(shù)較少

一般實(shí)踐性的社團(tuán)活動(dòng)，需要一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入才能夠順利地開展起來(lái)，單靠會(huì)員入會(huì)時(shí)繳納的會(huì)員費(fèi)是不夠的，所以很多社團(tuán)活動(dòng)處于停滯狀態(tài)，或者一學(xué)期就活動(dòng)一兩次，影響了社團(tuán)活動(dòng)的正常開展。

4.社團(tuán)工作沒有創(chuàng)新點(diǎn)，與社會(huì)生活脫節(jié)

在我國(guó)，大學(xué)校園的管理是封閉的，學(xué)生社團(tuán)與社會(huì)，與企業(yè)、公司及社會(huì)團(tuán)體聯(lián)系很少，導(dǎo)致社團(tuán)活動(dòng)只能是閉門造車，對(duì)于將要走向社會(huì)的高年級(jí)大學(xué)生來(lái)說(shuō)很難再有吸引力，社團(tuán)自身的發(fā)展也缺乏后勁和生命力。

二 加強(qiáng)社團(tuán)工作的措施

為了促進(jìn)高職院校社團(tuán)活動(dòng)有序地開展，筆者認(rèn)為需要從以下幾個(gè)方面加以引導(dǎo)。

1.科學(xué)引導(dǎo)、規(guī)范管理，幫助社團(tuán)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展

學(xué)生社團(tuán)是建立在共同興趣、愛好、價(jià)值觀基礎(chǔ)上的群眾性組織，有著發(fā)展的特殊性。高職院校學(xué)生社團(tuán)管理部門要遵循一定的規(guī)章制度和科學(xué)規(guī)律，在合法合理的前提下，給各種社團(tuán)相對(duì)獨(dú)立的發(fā)展空間，并且加以科學(xué)的引導(dǎo)。比如允許社團(tuán)成員自己選舉社團(tuán)干部，允許他們以合法的方式籌措社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，社團(tuán)活動(dòng)的審批要減少領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意志的干預(yù)。社團(tuán)團(tuán)支部應(yīng)發(fā)揮思想教育職能，積極配合學(xué)校思想政治工作，提高成員的政治素質(zhì)和修養(yǎng)。

2.完善導(dǎo)師制度，合理配置專業(yè)教師參與指導(dǎo)

實(shí)踐證明，沒有教師的指導(dǎo)，學(xué)生社團(tuán)文化的品質(zhì)很難快速提升，因此，在尊重社團(tuán)自我管理、自我發(fā)展的前提下，聘請(qǐng)指導(dǎo)老師對(duì)社團(tuán)進(jìn)行宏觀管理和指導(dǎo)是非常有必要的。社團(tuán)導(dǎo)師制應(yīng)由校團(tuán)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并且具體組織實(shí)施，安排相應(yīng)的任務(wù)。社團(tuán)負(fù)責(zé)人可以根據(jù)社團(tuán)的需求，在校內(nèi)外自主聘任或委托學(xué)校聘任1～2名兼職指導(dǎo)老師。聘任上崗的社團(tuán)指導(dǎo)老師應(yīng)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有與社團(tuán)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)特長(zhǎng)。學(xué)校需要對(duì)老師嚴(yán)格進(jìn)行崗位績(jī)效考核，每學(xué)期可以根據(jù)社團(tuán)考核和學(xué)生反饋意見組織一次優(yōu)秀社團(tuán)指導(dǎo)老師的評(píng)選活動(dòng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和一定的獎(jiǎng)金，對(duì)不能履行職責(zé)的老師，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況予以解聘。指導(dǎo)老師需要了解本社團(tuán)成員的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)，指導(dǎo)制訂社團(tuán)工作計(jì)劃，督促落實(shí)日常工作;通過(guò)自己淵博的學(xué)識(shí)、豐富的閱歷、高尚的人格對(duì)社團(tuán)的學(xué)生進(jìn)行精神陶冶、文化導(dǎo)向，引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)、成才。

3.將社團(tuán)內(nèi)容衍生到公選課之中，提升高職院校公選課的質(zhì)量

學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是課堂教學(xué)的有益延伸和補(bǔ)充。學(xué)校教務(wù)處可以考慮把優(yōu)秀的社團(tuán)活動(dòng)衍生到公選課的設(shè)置之中，或者給予社團(tuán)活動(dòng)相應(yīng)的學(xué)分。社團(tuán)以相關(guān)專業(yè)課程為依托，以學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)為延伸，聘請(qǐng)?jiān)撜n程的主講教師為指導(dǎo)老師，如軟件應(yīng)用小組與軟件工具應(yīng)用課程相結(jié)合、營(yíng)銷協(xié)會(huì)與營(yíng)銷課程結(jié)合、數(shù)控協(xié)會(huì)與數(shù)控課程相結(jié)合等。既可以實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與社團(tuán)活動(dòng)的銜接與聯(lián)動(dòng)，也可以讓一些專業(yè)教師將課堂無(wú)法完成的教研、教改、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等教學(xué)任務(wù)放到社團(tuán)這塊“小試驗(yàn)田”進(jìn)行試驗(yàn)，利用專業(yè)知識(shí)引導(dǎo)會(huì)員加深對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的理解，從而激發(fā)出專業(yè)學(xué)習(xí)的信心和興趣。

4.建立星級(jí)評(píng)估制度，提高學(xué)生參加社團(tuán)的積極性和目的性

通過(guò)建立星級(jí)評(píng)估激勵(lì)機(jī)制，樹典型、創(chuàng)品牌，促使社團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。星級(jí)評(píng)估應(yīng)從社團(tuán)內(nèi)部規(guī)章制度、社團(tuán)負(fù)責(zé)人、社員、活動(dòng)情況等方面進(jìn)行考評(píng)量分，將社團(tuán)劃分為五星、四星、三星、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)五個(gè)檔次。社團(tuán)星級(jí)采用動(dòng)態(tài)管理，每學(xué)年度評(píng)選一次并公布評(píng)選結(jié)果。校團(tuán)委對(duì)被評(píng)為五星的社團(tuán)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，且在校級(jí)各項(xiàng)評(píng)優(yōu)、評(píng)先中優(yōu)先考慮，對(duì)被評(píng)為三星級(jí)以上的社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人及表現(xiàn)突出的會(huì)員分別給予德育加分。對(duì)于不達(dá)標(biāo)的社團(tuán)限期進(jìn)行內(nèi)部整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的社團(tuán)予以撤銷，培養(yǎng)社團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

三 社團(tuán)工作有效開展的實(shí)踐

我校一直高度重視學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，社團(tuán)數(shù)量穩(wěn)步提升，質(zhì)量不斷提高，現(xiàn)有體育健康、公益實(shí)踐、語(yǔ)言文化、綜合藝術(shù)、科技創(chuàng)新、理論研究等六大類近百個(gè)社團(tuán)，如：國(guó)標(biāo)舞協(xié)會(huì)、清風(fēng)跆拳道協(xié)會(huì)、夢(mèng)想合唱團(tuán)、晨鐘書法協(xié)會(huì)、FLY CREW街舞協(xié)會(huì)等，力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生都能擁有個(gè)性成長(zhǎng)的平臺(tái)。成立了學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，在團(tuán)委的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全院各級(jí)各類社團(tuán)建設(shè)與活動(dòng)開展工作。設(shè)主席團(tuán)、秘書處、宣傳部、策劃部、外聯(lián)部、紀(jì)檢部、社團(tuán)部、財(cái)務(wù)部。

每年新生入學(xué)初期，為了豐富學(xué)生的校園文化生活，給學(xué)生搭建挖掘潛力、展示風(fēng)采的舞臺(tái)，團(tuán)委會(huì)精心組織開展“社團(tuán)一條街”活動(dòng)，近百個(gè)社團(tuán)供新生按照興趣愛好自由選擇。一年一度的社團(tuán)巡展月活動(dòng)是我院社團(tuán)成員的盛大節(jié)日，現(xiàn)已成功舉辦了七屆，巡展期間集中開展豐富多彩的活動(dòng)，內(nèi)容涉及學(xué)術(shù)研究、興趣愛好、體育健身、能力訓(xùn)練、文化娛樂(lè)、社會(huì)實(shí)踐、職業(yè)發(fā)展等諸多方面，形成了“百家爭(zhēng)鳴、百花齊放”的濃厚社團(tuán)文化氛圍。豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)讓新生切身感受到了社團(tuán)的魅力。

近年來(lái)，學(xué)院社團(tuán)還承辦開展了新生花樣輪滑比賽、書畫大賽、籃球賽、棍王爭(zhēng)霸賽等6所駐淮高校聯(lián)誼活動(dòng)。在社團(tuán)指導(dǎo)老師、社聯(lián)學(xué)生干部以及社團(tuán)每個(gè)成員的共同努力下每年有20個(gè)學(xué)生社團(tuán)被評(píng)為“學(xué)院優(yōu)秀社團(tuán)”，20余名學(xué)生骨干被評(píng)為“學(xué)院優(yōu)秀社團(tuán)干部”。有500多人次在省、市級(jí)各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，有600多人次獲省、市級(jí)表彰。學(xué)生社團(tuán)為每一位學(xué)生提供了多元的發(fā)展空間，滿足了學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展需求，使每個(gè)學(xué)生的興趣得到了激發(fā)，個(gè)性得到了張揚(yáng)，為全院學(xué)生素質(zhì)的整體提高發(fā)揮了重要作用。

第3篇：社團(tuán)法律協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

南美已經(jīng)成為了中國(guó)重要的海外戰(zhàn)略油氣合作區(qū)。為了在南美市場(chǎng)上提高石油工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平，就要走上本地化經(jīng)營(yíng)的道路，需要解決人力資源管理本地化的問(wèn)題。文章以玻利維亞石油工程建設(shè)項(xiàng)目為代表來(lái)研究分析人力資源本地化管理，對(duì)南美市場(chǎng)的普遍存在的一些情況做了分析研究。

關(guān)鍵詞：

南美市場(chǎng)；項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)；管理；本地化

近年來(lái)，隨著中國(guó)與南美國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)合作的不斷深化，作為全球范圍油氣資源主要聚集地之一，除了傳統(tǒng)的中亞、北非等進(jìn)入較早、布局及運(yùn)作較為成熟的市場(chǎng)外，中國(guó)在南美油氣市場(chǎng)的投資及開發(fā)力度越來(lái)越大，南美已經(jīng)成為了中國(guó)重要的海外戰(zhàn)略油氣合作區(qū)。為了在南美市場(chǎng)上提高石油工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平，勢(shì)必要走上本地化經(jīng)營(yíng)的道路，而起步就需要解決好人力資源管理本地化的問(wèn)題。由于南美國(guó)家有著相似的文化背景和發(fā)展經(jīng)歷，故以玻利維亞石油工程建設(shè)項(xiàng)目為代表來(lái)研究分析人力資源本地化管理，在一定程度上能夠反映南美市場(chǎng)的普遍情況。

一、人力資源管理本地化的動(dòng)因

中方人力資源成本不斷上升。這是現(xiàn)實(shí)因素，隨著近幾年我國(guó)人力資源成本的不斷上升，中方企業(yè)在海外競(jìng)標(biāo)及運(yùn)作工程項(xiàng)目的低人力資源成本優(yōu)勢(shì)正逐漸喪失，像以往那樣成建制動(dòng)遷大量的中方管理人員及操作工人、輔以雇傭當(dāng)?shù)厝藛T作為人力資源補(bǔ)充的做法，雖然從項(xiàng)目組織及運(yùn)作上便于管理，但從經(jīng)濟(jì)角度考慮已經(jīng)變得越來(lái)越不切合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際。當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的強(qiáng)制性要求。根據(jù)玻利維亞相關(guān)法律，跨國(guó)公司在該國(guó)經(jīng)營(yíng)必須雇傭不少于其員工總數(shù)85%的本國(guó)人。在該國(guó)運(yùn)作工程項(xiàng)目，必須遵守這一人力資源本地化的強(qiáng)制性法律要求，僅靠中方人員對(duì)如此高比率的當(dāng)?shù)厝藢?shí)施管理也是有難度的。同時(shí)這也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，實(shí)行更加積極的本地化策略、為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)繁榮，能夠更容易獲得當(dāng)?shù)卣蜕鐖F(tuán)的支持，有利于項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)作及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。減少對(duì)中方企業(yè)管理的抵觸。如果不積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、實(shí)行本地化經(jīng)營(yíng)，而還是盲目照搬國(guó)內(nèi)或以往國(guó)際工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、沿用中方簡(jiǎn)單粗暴的管理方式，很容易激起當(dāng)?shù)貑T工、當(dāng)?shù)孛癖姷牡钟|。特別是與當(dāng)?shù)毓蛦T直接打交道的人力資源管理工作，必須進(jìn)行有效的本地化?？朔型馕幕皟r(jià)值觀沖突。由于文化及價(jià)值觀念的東西方差異，傳統(tǒng)的中方員工艱苦樸素、吃苦耐勞的精神品格以及中方企業(yè)倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)、一專多能的用工理念在國(guó)外并不適用，如果不能很好地實(shí)施人力資源管理本地化，將會(huì)在跨文化溝通及管理的過(guò)程中產(chǎn)生較多摩擦。

二、南美人力資源市場(chǎng)特點(diǎn)分析

與以往國(guó)際工程項(xiàng)目所在國(guó)人力資源狀況相比，南美人力資源市場(chǎng)有著顯著不同的特點(diǎn)。當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)相比較高。由于政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定、社會(huì)福利相對(duì)健全，當(dāng)?shù)厝耸芙逃狡毡檩^好。以往的國(guó)際工程項(xiàng)目，大部分技術(shù)工種及項(xiàng)目中高層管理人員都需要從國(guó)內(nèi)動(dòng)遷，當(dāng)?shù)氐娜肆Y源只能作為輔助及補(bǔ)充；而在南美洲運(yùn)作項(xiàng)目，能夠從當(dāng)?shù)卣衅傅綕M足項(xiàng)目所需的絕大多數(shù)技術(shù)工人及中、高級(jí)管理人員。這為實(shí)施人力資源本地化管理提供了良好的資源基礎(chǔ)。當(dāng)?shù)貏诠し煞ㄒ?guī)較為完善。相比較非洲、西亞等國(guó)家法律不健全、執(zhí)法不嚴(yán)格，南美大部分國(guó)家法律體系較為成熟完善，嚴(yán)格按照法律條款演繹各種法律關(guān)系。重視保護(hù)人權(quán)，《勞工法》對(duì)于企業(yè)的限制相對(duì)較多，對(duì)于勞動(dòng)者權(quán)益的維護(hù)較為充分，當(dāng)?shù)貏诠ぞ旨胺ㄔ簩?duì)調(diào)整、規(guī)范用工關(guān)系發(fā)揮著巨大的作用。工會(huì)及社團(tuán)扮演著重要角色。與國(guó)內(nèi)工會(huì)的組織模式及功用不同，當(dāng)?shù)毓?huì)及社團(tuán)從行政上不受政府及企業(yè)約束，代表員工利益同政府和企業(yè)之間在人員招聘、薪資談判、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等各個(gè)方面發(fā)揮橋梁作用，能量巨大，有時(shí)能夠左右政府及企業(yè)的決策。一旦發(fā)生勞工糾紛，企業(yè)往往面對(duì)著的不是雇員個(gè)人，而是其后面支持著的工會(huì)或者社團(tuán)。當(dāng)?shù)厝斯すば啾榷暂^低。工資形式主要采取計(jì)時(shí)工資制，這對(duì)于視工期進(jìn)度就是效益的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)非常不利。當(dāng)?shù)厝肆Y源流動(dòng)較為頻繁。據(jù)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，當(dāng)?shù)厝肆Y源流動(dòng)率高于40%，增加了人力資源管理成本，也一定程度上影響了工作效率。

三、人力資源管理本地化的目標(biāo)

工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)主要包含效益、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四個(gè)大項(xiàng)，故人力資源本地化管理需在完成傳統(tǒng)意義上人力資源管理工作任務(wù)的同時(shí)，還要緊緊圍繞這四大目標(biāo)提供有效支持，確保項(xiàng)目整體目標(biāo)和利益的實(shí)現(xiàn)。降低人工成本。一方面要做好中方項(xiàng)目人員的甄選，減少不必要中方人員的派出；另一方面要合理利用好當(dāng)?shù)厝肆Y源，需要和施工任務(wù)、施工計(jì)劃緊密結(jié)合，根據(jù)所需及時(shí)實(shí)施本地人力資源招聘和遣散，減少人力資源浪費(fèi)，配合項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)運(yùn)作達(dá)到降本增效的目的。提高人工工效。既要采取有效的人力資源激勵(lì)措施提高績(jī)效，又要通過(guò)科學(xué)合理的施工組織避免過(guò)多產(chǎn)生不合理的怠工或者窩工而導(dǎo)致工效降低，確保工期進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。提升技能素質(zhì)。技能及素質(zhì)的提升不但能提高工效，而且能確保項(xiàng)目質(zhì)量及安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能，以滿足項(xiàng)目對(duì)技術(shù)工種及管理人員的需要。保持隊(duì)伍穩(wěn)定。合理控制人力資源流動(dòng)率，特別是中、高級(jí)當(dāng)?shù)毓芾砣藛T，以確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行；克服中外混編隊(duì)伍中的文化及價(jià)值觀差異所帶來(lái)的摩擦，平衡中方及當(dāng)?shù)貑T工之間的管理隔閡；及時(shí)處理勞工糾紛，規(guī)避項(xiàng)目本地化用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。

四、人力資源本地化的措施

強(qiáng)化人力資源組織。一方面本著精干高效原則做好項(xiàng)目中方人員的選派，特別是核心管理層及關(guān)鍵崗位管理人員，突出跨文化工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)技能及語(yǔ)言溝通三方面的考核；而對(duì)于中層技術(shù)及管理人員，盡量減少中方人員的比重，優(yōu)先選擇敢于負(fù)責(zé)、素質(zhì)過(guò)硬、一專多能的人員，少上或不上操作工人，中方項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)著重把握好對(duì)項(xiàng)目方向的掌控。另一方面對(duì)于當(dāng)?shù)貑T工的招聘及管理，緊密結(jié)合施工需求編制并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，做好入職考察，選用融和性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ娜藛T充實(shí)到項(xiàng)目中層管理中，特別優(yōu)秀當(dāng)?shù)厝瞬趴晌盏巾?xiàng)目高級(jí)管理中，充分發(fā)揮他們的當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，并做好適當(dāng)?shù)姆謾?quán)及授權(quán)，信任及支持當(dāng)?shù)貑T工開展工作，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，榮譽(yù)感和使命感。積極促進(jìn)文化融合。組織中方員工開展當(dāng)?shù)匚幕?、風(fēng)俗習(xí)慣及日常交流用語(yǔ)的學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)中方員工尊重當(dāng)?shù)貑T工。以往的國(guó)際項(xiàng)目在當(dāng)?shù)卣心嫉娜藛T都是技術(shù)水平要求非常低的輔工種，但當(dāng)?shù)貑T工的素質(zhì)和技術(shù)水平都相對(duì)較好，且自尊心比較強(qiáng)。中方人員在工作中要給予他們充分的尊重，適時(shí)開展加強(qiáng)交流增進(jìn)互信的活動(dòng)，考慮到南美的足球文化開展中外員工足球賽，中方春節(jié)時(shí)舉辦晚會(huì)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貑T工一同參加表演節(jié)目，在當(dāng)?shù)厥フQ節(jié)時(shí)組織員工集體會(huì)餐、互贈(zèng)禮物和祝福，進(jìn)一步增進(jìn)雙方的相互交流和協(xié)作配合，在混編的隊(duì)伍中凝聚力量、鼓舞士氣。合理制定管理制度。雖然中外方有一定差異，在隊(duì)伍管理制度上不可避免會(huì)采取區(qū)別對(duì)待的做法，但要?jiǎng)澏ǖ拙€，盡量一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，減少當(dāng)?shù)貑T工在隊(duì)伍管理上由于這種不一致所產(chǎn)生的不平等感。對(duì)于觸犯底線紀(jì)律要求的要嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果全員傳達(dá)。無(wú)論是人員的入職、還是請(qǐng)銷假、離職解聘，都嚴(yán)格按照規(guī)定及管理程序進(jìn)行辦理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。強(qiáng)化激勵(lì)措施。針對(duì)當(dāng)?shù)貑T工技能水平參差不齊、薪酬標(biāo)準(zhǔn)模糊等問(wèn)題，制定員工技能等級(jí)劃分及薪酬標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持崗位分級(jí)、同級(jí)同酬，理順晉級(jí)程序，避免相互攀比誘發(fā)薪資矛盾，既使得人力資源管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同時(shí)也激發(fā)了當(dāng)?shù)貑T工努力工作、提升技能水平、晉崗調(diào)薪的積極性。由于項(xiàng)目短期性、臨時(shí)性的特點(diǎn)，無(wú)法通過(guò)實(shí)行“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”等方式促進(jìn)當(dāng)?shù)貑T工提升崗位技能，但可以根據(jù)工作實(shí)際組織各專業(yè)、各工種的技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)作為對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的福利，培訓(xùn)合格的發(fā)放培訓(xùn)證書并放入員工簡(jiǎn)歷，既有利于提高員工實(shí)際技能，同時(shí)也利于員工將來(lái)求職就業(yè)。合理運(yùn)用“外包”模式。在當(dāng)?shù)睾炗唲趧?wù)分包合同，轉(zhuǎn)移人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目人力資源管理難度。但是勞務(wù)分包無(wú)法沖抵法律強(qiáng)制規(guī)定的本地化比率，同時(shí)過(guò)多的勞務(wù)分包也會(huì)提高人工成本，應(yīng)適時(shí)選擇?？梢越梃b外包的理念和某些做法，將項(xiàng)目當(dāng)?shù)貑T工組成相對(duì)固定、成建制的作業(yè)單位，選擇責(zé)任心強(qiáng)、組織能力強(qiáng)的當(dāng)?shù)貑T工作為負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目統(tǒng)一下達(dá)工作計(jì)劃及任務(wù)并考核、由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人組織實(shí)施，在計(jì)時(shí)工資的基礎(chǔ)上對(duì)于超量完成任務(wù)的進(jìn)行整體獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，相互協(xié)作、積極克服制約條件，按計(jì)劃完成施工任務(wù)，既便于管理，又能夠克服計(jì)時(shí)工資的短板、激勵(lì)員工提高工作效率。密切相關(guān)組織聯(lián)系。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)、協(xié)會(huì)、勞工局、法院等相關(guān)部門的溝通與工作協(xié)調(diào)，虛心請(qǐng)教問(wèn)題并接受好的建議，積極表明中方項(xiàng)目遵守法律法規(guī)、融入當(dāng)?shù)匾?guī)則的意愿，爭(zhēng)取相互理解與支持?？梢猿闪⒒旌衔瘑T會(huì)，吸收素質(zhì)好、善于進(jìn)行跨文化溝通與交流、能夠考慮項(xiàng)目整體利益的當(dāng)?shù)貑T工代表廣大員工加入，通過(guò)定期召開混合委員會(huì)會(huì)議，保持好與當(dāng)?shù)貑T工的溝通渠道，及時(shí)協(xié)調(diào)解決當(dāng)?shù)貑T工的合理訴求。國(guó)外很多對(duì)外事務(wù)、勞工糾紛慣例上是由律師出面的，在當(dāng)?shù)貙ふ覍I(yè)素養(yǎng)高、職業(yè)道德好的律師，能夠幫助項(xiàng)目規(guī)避預(yù)防和及時(shí)妥善處理很多勞工糾紛。

第4篇：社團(tuán)法律協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

財(cái)務(wù)新年工作計(jì)劃范文財(cái)務(wù)新年工作計(jì)劃范文新年過(guò)后作為公司的財(cái)務(wù)工作人員又開始準(zhǔn)備新的工作計(jì)劃，以我熟悉的工作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)公司年度工作目標(biāo)，今年我要求自己做好以下幾方面工作：第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

公司財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃精選財(cái)務(wù)工作是公司收支的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理制度及工作計(jì)劃是公司工作的辦事章程，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。下面是小編整理的公司財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃20xx，和小編我一起來(lái)了解一下吧!公司財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃精選20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加

財(cái)務(wù)新年的工作計(jì)劃財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 。

2020施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，需要制定一個(gè)工作計(jì)劃。下面是小編整理的關(guān)于施工企業(yè)財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃，歡迎閱讀。

公司財(cái)務(wù)部2020工作計(jì)劃范文財(cái)務(wù)工作在企業(yè)的管理者占據(jù)很重要的部分，那在20xx年的工作中，財(cái)務(wù)部是怎樣進(jìn)行計(jì)劃的呢?下面是小編精心為您整理的公司財(cái)務(wù)部20xx工作計(jì)劃，僅供參考，希望您喜歡!公司財(cái)務(wù)部20xx工作計(jì)劃范文公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年，根據(jù)公司全

企業(yè)年度的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的小伙伴們是否還在為寫財(cái)務(wù)工作計(jì)劃而犯難?以下是小編整理的企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃僅供參考，希望能幫助到大家!企業(yè)年度的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，20xx年里我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作(一

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃書范文3篇財(cái)務(wù)部的基本職能一般包括會(huì)計(jì)核算、計(jì)劃分析和內(nèi)部控制。在實(shí)踐中,財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)除按上述職能劃分外,通常還包括資金、稅務(wù)等按管理對(duì)象劃分的科室或部門。

2020公司財(cái)務(wù)部員工的工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)。下面是小編整理的關(guān)于公司財(cái)務(wù)部員工的工作計(jì)劃，歡迎閱讀。

2020公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為全面搞好今年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作。下面是小編整理的關(guān)于公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，歡迎閱讀。公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(一)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃精選做好工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。下面是由編輯為大家整理的公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃20xx，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2020公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃財(cái)務(wù)管理要科學(xué)化，核算要規(guī)范化，費(fèi)用控制要求全理化，作為一名財(cái)務(wù)工作者，壓力是極大的。下面是小編整理的關(guān)于公司財(cái)務(wù)人員的工作計(jì)劃，歡迎閱讀。財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃(一)作為一名公司的財(cái)務(wù)人員，我手中掌握的財(cái)務(wù)情況是公司最需要的。

財(cái)務(wù)五月工作計(jì)劃范文在工作前做個(gè)工作計(jì)劃，在工作中都會(huì)事倍功半，做起事來(lái)也井條有序，盲目的工作只會(huì)白忙活，只有做好工作計(jì)劃，才能把工作做得更好。以下是由小編為大家整理出來(lái)的財(cái)務(wù)六月工作計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃精選工作計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。以下是由查字典PQ小編為大家收集整理出來(lái)的財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃精選，希望能夠幫到大家。

財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃范文一、上半年工作完成情況1、規(guī)范財(cái)務(wù)成本核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)年初召開的《201x年科技館經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議》要求，對(duì)本年度全館經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行了分解預(yù)算，合理確認(rèn)各項(xiàng)支出數(shù)額，在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程

幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃通用范文一、指導(dǎo)思想以黨的17大精神為指導(dǎo)，以財(cái)務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽(yáng)光、廉潔的幼兒園財(cái)務(wù)，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展

關(guān)于財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文2019年，公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃范文精選工作計(jì)劃是一個(gè)好的工作的開始，做好了工作計(jì)劃，就能在工作上減輕了不少，合理了安排時(shí)間和工作內(nèi)容，不僅事倍功半還能省出不少的時(shí)間。以下是由小編為大家整理出來(lái)的財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃范文，希望能夠幫到大家。

最新財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文好的工作計(jì)劃是成功的一半，以下是由小編為大家收集整理的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文一時(shí)光荏苒,20XX年很快就要過(guò)去了,新的一年即將到來(lái).承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù).財(cái)

財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃范文精選盲目的工作只會(huì)白忙活，所以制定一份工作計(jì)劃是必不可少的，下面是由小編推薦的高中新班主任工作計(jì)劃。以下是由查字典PQ小編為大家推薦的財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃范文，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃精選有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。

財(cái)務(wù)員工工作計(jì)劃一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。崗位職責(zé)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文四篇XX年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂XX年的工作計(jì)劃。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃在新的一年里，我將以嶄新的面貌投入到工作中，做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮作用。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃方案各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文新年的腳步伴隨著清脆的鐘聲和優(yōu)美 的樂(lè)聲，悄悄向我們走來(lái)。在這樣一個(gè)春意盎然，魅力四射的日 子里，我們迎來(lái)了新的學(xué)年，下面將財(cái)務(wù)部在本學(xué)期工作作如下 計(jì)劃：3 月份一、組織本部門XX 級(jí)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和財(cái)務(wù)部相關(guān)章程規(guī)則

新公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

教育局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想以黨的xx大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)全國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議精神，按照市教育局的總體目標(biāo)，加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理，加大經(jīng)費(fèi)籌措力度，加快學(xué)校建設(shè)步伐，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，為建設(shè)浙江中西部教育中心服務(wù)。

稅務(wù)局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文20XX年，全市財(cái)務(wù)管理工作的總體思路是：堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等各項(xiàng)制度要求，緊緊圍繞夯實(shí)征管基礎(chǔ)和強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)這兩條主線，牢固樹立大局意識(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章

煙草財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文20XX年的總體工作要求是：全面貫徹落實(shí)黨的會(huì)議和xx屆三中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國(guó)家局“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，堅(jiān)定不移的推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全面提升工作，始終堅(jiān)持“全省先進(jìn)、國(guó)

新學(xué)期財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)工作是很重要的，下面小編整理了新學(xué)期財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，歡迎閱讀!新學(xué)期財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一一、樹立正確服務(wù)思想：根據(jù)陽(yáng)谷縣教育局計(jì)財(cái)科2019年的工作計(jì)劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理

新年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃新的一年就要來(lái)了，下面小編整理了新年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，歡迎閱讀!新年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一XX年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們一年來(lái)的工作情況總結(jié)：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為

新年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)是核心部門，下面小編整理了2019新年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，歡迎閱讀|!2019新年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(一)財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工

度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2019年就要到來(lái)了，下面小編整理了2019年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，歡迎閱讀!2019年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核

公司公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)的工作是很重要的，下面小編整理了公司公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，歡迎閱讀!公司公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理

學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文財(cái)務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理制度及工作計(jì)劃是學(xué)校經(jīng)濟(jì)工作的辦事章程，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，改善辦學(xué)條件的重要保證，為了使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于教育教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生，更好的

高校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2019年學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 送走了一個(gè)勝利的奧運(yùn)年，又迎來(lái)了新的一年。新的一年，對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的開端。尤其是在財(cái)務(wù)工作方面，學(xué)校也根據(jù)一些實(shí)際情況，不浪費(fèi)一分錢的理念做出了學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃： 我校

大學(xué)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃自xx年x月開始，我兼任學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。工作期間，本人盡職盡責(zé)，一心為學(xué)校利益和教師利益出發(fā)，順利完成了xx年學(xué)校的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)就這一階段的財(cái)務(wù)工作作如下幾個(gè)方面的小結(jié)：一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面的反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職

公司財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)及計(jì)劃一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯

學(xué)校財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃范文在新的一學(xué)年里，各種工作復(fù)雜而多樣，為更好地做好功山中心學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，新學(xué)年里我計(jì)劃一如既往地做好日常財(cái)務(wù)的核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃xx年是機(jī)關(guān)服務(wù)中心全面實(shí)施項(xiàng)目管理的一年，我在中心黨委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下，在全體同志的幫助下，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了在新的一年里更好地工作，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)弊短，不

財(cái)務(wù)度工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文參考20XX年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)

公司財(cái)務(wù)員工工作計(jì)劃xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃XX年年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂XX年的工作計(jì)劃。

小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃財(cái)務(wù)工作是很重要的，下面小編整理了2019年小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，歡迎閱讀!2019年小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一財(cái)務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理制度及工作計(jì)劃是學(xué)校經(jīng)濟(jì)工作的辦事章程，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù)，提高教

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文xx年，公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工

第5篇：社團(tuán)法律協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。下面由小編來(lái)給大家分享人力資源工作心得，歡迎大家參閱。

人力資源工作心得1__已經(jīng)悄然過(guò)去，上一階段的工作也基本告一段落。本學(xué)期我擔(dān)任的是人力資源部主管，從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變，讓我調(diào)整了自己，學(xué)著承擔(dān)與以往不同的責(zé)任。除了常規(guī)的部門職能工作外，這學(xué)期對(duì)于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試，現(xiàn)將__下半年的工作總結(jié)如下：

一部門招新

我們部門是整個(gè)社聯(lián)招新的主要的負(fù)責(zé)部門，這段時(shí)間的確很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來(lái)，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的層層選拔，我們挑選出23個(gè)新成員進(jìn)入人力(雖然有部分成員中途退出)，與4個(gè)部長(zhǎng)和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過(guò)，一個(gè)部門才可以成為家。新招進(jìn)來(lái)的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長(zhǎng)一起融入工作，對(duì)于分派的任務(wù)都能夠認(rèn)真地對(duì)待，每個(gè)人都為部門的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會(huì)上搞怪的你們，你們展示了新一級(jí)人力的活力。但是同時(shí)也有一定的缺陷，就是紀(jì)律散漫，缺乏組織意識(shí)，這個(gè)在后來(lái)得到了一定的改正。而我對(duì)于招新最大的感受就是整個(gè)部門變熱鬧了，因?yàn)橛辛艘蝗盒卵旱娜谌耄覍?duì)這個(gè)部門的感情更深了。

二hr系列培訓(xùn)

招新工作完成以后，“專業(yè)打造，社團(tuán)精英”hr系列培訓(xùn)活動(dòng)是我們部門的一個(gè)重量級(jí)活動(dòng)。不同主題培訓(xùn)的開展，能夠幫助社團(tuán)新成員盡快融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化，獲得宣傳推廣技能，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識(shí)。正如例會(huì)上反映的一樣，個(gè)人感覺現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常沉悶，培訓(xùn)時(shí)并沒有能夠把現(xiàn)場(chǎng)聽眾的積極性給調(diào)配起來(lái)，使得這次培訓(xùn)并沒能發(fā)揮到預(yù)計(jì)的效果，其中原因有以下幾點(diǎn)：1去參與培訓(xùn)的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來(lái)很多人都是把來(lái)培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)來(lái)看待，甚至有些人事先并不清楚自己來(lái)聽的內(nèi)容。聽眾沒有主動(dòng)性，那么就算講解的人講得再好也沒有用;2現(xiàn)場(chǎng)的主講者準(zhǔn)備的內(nèi)容很充分，但是美中不足的是有點(diǎn)怯場(chǎng)，沒能很好的控制好場(chǎng)面，這很大程度上會(huì)降低聽眾對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù)，更要求他講解的東西為人理解接受。3三個(gè)部門之間順序銜接不夠順暢，中間出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象。

改進(jìn)方案：1在向會(huì)長(zhǎng)介紹培訓(xùn)項(xiàng)目是應(yīng)該跟他說(shuō)清楚這個(gè)項(xiàng)目可以給協(xié)會(huì)內(nèi)部所有對(duì)于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與，可以吸引更多真正有興趣的人來(lái)參與，使協(xié)會(huì)的技術(shù)能得到提升。2各部門之間協(xié)商好上場(chǎng)次序，并注意銜接。

三換屆大會(huì)

換屆大會(huì)是我們部門的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團(tuán)主要是以小社團(tuán)為主，小社團(tuán)的特點(diǎn)主要是人少，內(nèi)部積極性不高，以走過(guò)場(chǎng)為主。其實(shí)對(duì)于這些社團(tuán)，我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席，因?yàn)檫@有一定的難度，很容易引起這些社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)的反感，但是我們必須得強(qiáng)調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席，關(guān)于社團(tuán)的聯(lián)系資料等必須按時(shí)上交。有所松，有所緊。

最后我覺得我們應(yīng)該搞好部門的內(nèi)部建設(shè)。我們通過(guò)聚餐、聚會(huì)等形式，促進(jìn)部門成員間的交流，并通過(guò)部門宗旨的形式，樹立起部門理念，增強(qiáng)部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓(xùn)都會(huì)強(qiáng)調(diào)的一樣，人力就是一個(gè)家，我們都是其中的一份子。身為一個(gè)師姐，我認(rèn)為自己是稱職的，可以幫助大家融入人力，給予了干事鼓勵(lì)，和干事建立了較為深厚的友誼。同時(shí)很感謝大家在績(jī)效評(píng)估時(shí)對(duì)我客觀地評(píng)價(jià)，讓我能夠更為正確的認(rèn)識(shí)自己。身為主管的我的確還有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事間的交流，領(lǐng)導(dǎo)力的加強(qiáng)。記得以前老是犯錯(cuò)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長(zhǎng)批?，F(xiàn)在想想，很感謝人力，現(xiàn)在的我比起以前，更有擔(dān)當(dāng)了，更懂得了什么是責(zé)任。部門的六個(gè)主管都有值得我去學(xué)習(xí)的地方，但是我們的交流太少，為自己每次部門活動(dòng)都偷偷溜走，有點(diǎn)汗顏。

總之，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門的進(jìn)步靠大家共同的努力，希望人力資源部在下學(xué)期有更大的進(jìn)步，有更好的發(fā)展。

人力資源工作心得2伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的__年?；赝鸰_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自__年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一。對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二。負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三。結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還 是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一。執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二。今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚?，栽r靜懇駁靡允迪?每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得

自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人力資源工作心得3自____年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事__，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;

對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。

每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。

做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。

負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

三、20__年計(jì)劃

根據(jù)部門x年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

行政人事總務(wù)部在x年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20__年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人力資源工作心得4回顧20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20__年重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建設(shè);新員工招聘與錄用工作;績(jī)效考核工作;員工入、離職手續(xù)辦理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與管理工作;社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作。

一、20__年度工作總結(jié)：

(一)人力資源規(guī)劃與管理

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進(jìn)行20__年人力資源需求預(yù)測(cè)，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。

(二)人力資源基本情況

截止20__年12月，公司總部共計(jì)24人。其中：總經(jīng)辦4人;企管部6人;財(cái)務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人。

(三)招聘與錄用工作

1、20__年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。

2、嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計(jì)劃，每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。

3、20__年公司總部新員工25人(包括__合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人。

(四)培訓(xùn)管理

為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，以至于公司未出臺(tái)明確的20__年培訓(xùn)計(jì)劃。

20__年開展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。

(五)績(jī)效管理

為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，開展公平的工作競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)工作，提高效率，公司于20__年5月新出臺(tái)了《績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法》，按員工所在部門的“月度重點(diǎn)工作計(jì)劃”為主導(dǎo)的考核方式。

每月督促各部門、各項(xiàng)目公司提交“月度計(jì)劃考核表”，收集后上報(bào)總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各項(xiàng)目公司執(zhí)行。

針對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中存在的問(wèn)題，逐步完善績(jī)效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績(jī)效考核《評(píng)定表》。二級(jí)考核辦法暫定于20__年元月開始實(shí)行。

(六)薪酬福利

薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：

1、準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表;

2、每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù);

3、每季度按時(shí)填寫、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;

(七)勞動(dòng)關(guān)系

1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時(shí)更新;

2、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理;

3、做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。

二、在20__年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍然存在許多不足的地方需改進(jìn)：

(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。

(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)備，還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。

三、20__年工作目標(biāo)：

(一)完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo)，建立績(jī)效二級(jí)考核體系。完善績(jī)效結(jié)果使用，績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。

(二)對(duì)公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析，及時(shí)完善崗位說(shuō)明書。

(三)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

(四)確保社保、公積金申報(bào)、停辦的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

(五)確保人員進(jìn)、出、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新，保持資料及時(shí)有效。

(六)加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專員的管理、培訓(xùn)、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。

在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會(huì)更好。

人力資源工作心得520__年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己20__年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃，切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作，主要開展以下工作：

一、招聘工作：

積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。

1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目，畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作

2)拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯

3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)。

4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì)，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。

二、培訓(xùn)工作

20__年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。20__年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。20__年培訓(xùn)60余次。20__年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：

(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排

(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。

(3)中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。

(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營(yíng)銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果。

(5)對(duì)外合作方面：積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，20__年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展。

(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。

(7)培訓(xùn)存在的問(wèn)題：

1.對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。

相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

2.針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明。

未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問(wèn)卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。

3.經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

三、薪資管理方面：

20__年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。

目前存在的問(wèn)題：

1.核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。

這個(gè)問(wèn)題較多，在流程上規(guī)范，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等

2.薪酬架構(gòu)需改革。

在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用

3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少、漏洞小。

4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。

四、社保管理工作方面：

一)主要針對(duì)社保主要是年審工作，在年審過(guò)程中實(shí)現(xiàn)順利通過(guò)，17年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。

二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。

三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。

五、個(gè)人成長(zhǎng)方面：

個(gè)人20__年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

1.20__年招聘工作有點(diǎn)難，都想去放棄，但是我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持及狠心。

在一部分崗位中自己取得成長(zhǎng)、也算是經(jīng)驗(yàn);這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)結(jié)果

2.利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專業(yè)能力。

個(gè)人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺(tái)。20__年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。

3.人力資源部門接觸的人不較多，自己在20__年較大改善自己說(shuō)話方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作取得一定進(jìn)步。

4.加入西安人力資源俱樂(lè)部，及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界，擴(kuò)充了自己的hr知識(shí)，結(jié)識(shí)了hr同行。

為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jī)?yōu)秀理念搭建許多平臺(tái)。

六、對(duì)于公司的人力資源建議：

1.中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段，挑戰(zhàn)首先是來(lái)自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。

真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，企業(yè)高層只是有意識(shí)，但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足，如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵

2.重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造，對(duì)人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對(duì)于企業(yè)未來(lái)的投資。

第6篇：社團(tuán)法律協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

自然之友杭州小組

3月6日，馮罕霞、顧洲華和王根榮前往嘉興與德力西集團(tuán)副總裁胡成虎先生商談，胡總對(duì)低碳公社項(xiàng)目很有興趣，承諾會(huì)對(duì)項(xiàng)目贊助。

3月9日，王啟法、顧洲華和馮罕霞前往臨平彩葉園，實(shí)地考察杭州小組計(jì)劃實(shí)施的有機(jī)試驗(yàn)田地塊和農(nóng)作物，討論項(xiàng)目方案，準(zhǔn)備在5月份開始實(shí)施。

3月27日，杭州小組組織了20余戶家庭以及中策職高的“綠之翼”環(huán)保社團(tuán)的同學(xué)們，在自然之友杭州小組“碳捕捉”林，開展“種一棵樹，多一片綠，抵消碳排放”的低碳親子植樹活動(dòng)。

“一把鐵楸，一副手套，一棵樹苗”每家每戶都親手種上了一棵小樹苗，親眼見證樹木的生命，自然的力量!也在每個(gè)小朋友心里種下熱愛自然的種子。

4月20日，顧洲華與浙江自行車協(xié)會(huì)陳春芳會(huì)長(zhǎng)商談?dòng)嘘P(guān)低碳出行倡導(dǎo)項(xiàng)目，陳會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為自行車LOGO標(biāo)簽有創(chuàng)意，可以進(jìn)一步探討合作。

4月22日，第40個(gè)地球日，杭州小組向所有在杭會(huì)員以及注冊(cè)“低碳先鋒”發(fā)出倡議：少開一天車，多騎行，以實(shí)際行動(dòng)愛護(hù)我們共同家園――地球1

4月28日，戚志堅(jiān)老師帶領(lǐng)團(tuán)體會(huì)員“綠之翼”環(huán)保社團(tuán)的同學(xué)們前往打工子弟學(xué)校――嘉興南湖創(chuàng)業(yè)學(xué)校開展綠色希望行動(dòng)。此次行動(dòng)主題為“倡低碳生活，迎綠色世博”。以游戲的方式與小學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，大家都非常積極，氣氛十分活躍，輕松地傳遞了綠色環(huán)保理念。

自然之友深圳小組

3月20日，在萬(wàn)科物業(yè)金域藍(lán)灣為小區(qū)業(yè)主演出環(huán)保話劇。

3月21日，在深圳觀鳥節(jié)上為公眾演出環(huán)保話劇，受到公眾歡迎，并有地產(chǎn)商索要話劇劇本。

3月27日，經(jīng)深圳小組組織聯(lián)系，邀請(qǐng)動(dòng)物保護(hù)演講家郭耕老師在深圳市福田區(qū)圖書館報(bào)告廳做了“滅絕之殤”、“低碳與生態(tài)文明”的演講。

4月11日，深圳小組秦亞黎受邀參加由深圳科技工貿(mào)和信息化委員會(huì)、深圳市世貿(mào)組織事務(wù)中心主辦的“企業(yè)加強(qiáng)溫室氣體管理應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘研討會(huì)”，學(xué)習(xí)綠色貿(mào)易壁壘形成背景、國(guó)內(nèi)外能源形勢(shì)、低碳化趨勢(shì)、綠色貿(mào)易壁壘新的內(nèi)涵――溫室氣體管理介紹和企業(yè)綠色低碳實(shí)踐。

4月22日，在深圳購(gòu)書中心舉辦“轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品替代傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品的十字路口――你認(rèn)為應(yīng)該開紅燈還是綠燈”論壇。以民間視角討論對(duì)轉(zhuǎn)基因食品支持或反對(duì)的觀點(diǎn)。深圳購(gòu)書中心希望在水日或者地球日做一起專題環(huán)?；顒?dòng)，深圳會(huì)員小組在2月份已與購(gòu)書中心洽談本次活動(dòng)的主題。

自然之友河南小組

3月6日，工委郭字光組織河南小組綠意中原在團(tuán)隊(duì)換屆后的工作會(huì)議，重新組織執(zhí)行長(zhǎng)所在隊(duì)伍的工作，并被聘為河南省大學(xué)生公益論壇的指導(dǎo)老師。

3月1 8日。郭宇光帶隊(duì)參加在重慶舉辦的全國(guó)大學(xué)生公益社團(tuán)創(chuàng)業(yè)論壇。

3月1 3日、3月28日。河南小組綠社區(qū)項(xiàng)目組與北京地球村合作，分別在鄭州市鑫苑社區(qū)和鐵道家園社區(qū)組織了兩場(chǎng)“垃圾分類／環(huán)?；厥铡贝笮凸婊顒?dòng)，內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)演示檢測(cè)“碳排放”、觀看“垃圾旅行記”圖片展、宣傳垃圾分類知識(shí)、用廢舊包裝塑料袋換領(lǐng)綠葉袋、宣傳推廣用蚯蚓消解廚余垃圾，并向居民提供解決垃圾的途徑和方法。參與活動(dòng)的會(huì)員有郭亮、匡婕、王克科、姚衛(wèi)華、楊曉靜。

3月20日，由徐富盈老師帶隊(duì)古樹小組到鄭州新密市小關(guān)鎮(zhèn)溝寺村，尋找遺落的古樹。

3月20～21日，在河南工業(yè)大學(xué)，組織綠希望志愿者15人參加紅十字會(huì)急救員培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)出行突發(fā)事件的搶救。

3月21日，世界水日前夕，河南小組組織樂(lè)水行之“走訪《詩(shī)經(jīng)》中的河流：洧水”活動(dòng)，一行22人走訪了新鄭鄭風(fēng)苑和自然狀態(tài)下的洧(水)河?；顒?dòng)領(lǐng)隊(duì)大棗，途中文化講解崔晟，協(xié)調(diào)人姚衛(wèi)華。

3月27日。河南小組參與自然大學(xué)樂(lè)水行，內(nèi)容包括金水河昨日今天及鄭州市污水處理等。

3月27日。會(huì)員姚衛(wèi)華代表小組赴洛陽(yáng)參加海爾河南公司主辦的“洛陽(yáng)低碳聯(lián)盟”的啟動(dòng)儀式。

3月27日。會(huì)員郭宇光、王芳代表河南小組參加自然之友2010年綠色嘉年華年會(huì)。

3月30日，會(huì)員、鄭州47中老師趙偉杰組織所教班級(jí)兩個(gè)班120多名學(xué)生到鄭東新區(qū)濕地公園參觀。會(huì)員王克科老師給同學(xué)們?cè)敿?xì)介紹了濕地公園的工作原理、世界污水處理的主要方法等。

3月31日，綠色沙龍之“地球一小時(shí)”在黃河博物館舉行，參會(huì)人員就如何開展夏至關(guān)燈活動(dòng)提出建議，并確定由王可科負(fù)責(zé)綠色沙龍的會(huì)員學(xué)習(xí)工作。

4月2～3日，崔晟受邀參加安徽綠滿江淮組織的“應(yīng)對(duì)氣候變化工作坊培訓(xùn)”。

4月4～5日。在黃河博物館和金水河舉行綠希望培訓(xùn)，內(nèi)容包括綠希望行動(dòng)介紹、環(huán)境教學(xué)、志愿者精神和志愿者心路分享等。

4月5日，由友人提供信息，古樹小組到鄭州鞏義市觀溝鎮(zhèn)觀溝村，調(diào)查正在枯死的土地廟遺址上的古槐樹。

4月11日，崔晟和華北水院環(huán)保協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人余召輝等座談，協(xié)助該校社團(tuán)設(shè)計(jì)“低碳校園”活動(dòng)方案，并策劃如何在理工校園開展有關(guān)水文化研究學(xué)習(xí)等人文講座，或者向校方提議如何開設(shè)環(huán)境文化教育啟蒙的公共課程。大家就策劃實(shí)施“大禹研究”的校園社會(huì)實(shí)踐動(dòng)議展開探討和交流。

4月10～14日，綠希望項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人李曉莉帶隊(duì)河南出行小學(xué)校長(zhǎng)參加武漢小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班。

4月16日、4月25日，綠社區(qū)項(xiàng)目組分別在鄭州市鑫苑社區(qū)、鐵道家園社區(qū)與已經(jīng)簽訂了認(rèn)養(yǎng)意愿的志愿者家庭組織了兩場(chǎng)“蚯蚓認(rèn)養(yǎng)暨垃圾分類現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明會(huì)”，得到了社區(qū)居民踴躍的支持。

4月23日，郭宇光帶領(lǐng)河南十所高校的十四位會(huì)長(zhǎng)與分隊(duì)長(zhǎng)參加在無(wú)錫舉行的全國(guó)大學(xué)生公益社團(tuán)論壇，并在河南境內(nèi)組織個(gè)學(xué)校輪回沙龍制度，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4月24日。李曉莉、王芳代表河南小組在自然博物館參加鄭州市第29屆愛鳥周“科學(xué)愛鳥護(hù)鳥，保護(hù)生物多樣性”主題活動(dòng)。

4月25日，李曉莉、王芳組織綠希望志愿者活動(dòng)“血濃于水，支持玉樹”獻(xiàn)血活動(dòng)。

4月25日，楊東平理事長(zhǎng)到河南小組座談，會(huì)員和志愿者十余人參加。

4月27日。尚瑞金在河南工業(yè)大學(xué)作題為“碧沙崗觀鳥”的報(bào)告，十幾名志愿者參加學(xué)習(xí)。

自然之友廣州小組

3月5日，召集人例會(huì)。

3月13～14日，在祈福新村為生態(tài)林組織義賣，共募得資金4712元，已悉數(shù)交給蘇德標(biāo)，用于交付江門生態(tài)林部分地租。

4月17日，與廣州自行車俱樂(lè)部聯(lián)合舉辦“單車環(huán)?；瘖y嘉年華”活動(dòng)。

自然之友南京小組

3月6日，南京小組會(huì)員參加南京古生物博物館召開的“化石愛好者俱樂(lè)部成立大會(huì)”，成為俱樂(lè)部會(huì)員后將參加該館舉辦的自然科學(xué)類講座，野外考察等活動(dòng)。

4月3日，由中科院南京古生物研究所傅強(qiáng)老師擔(dān)任講解指導(dǎo)，10多名南京會(huì)員和市民沿紫金山北麓溯溪而上，實(shí)地考察，通過(guò)地質(zhì)、地貌看紫金山的自然歷史。

4月18日，王少明、宋歌等會(huì)員，騎自行車到江寧區(qū)的方山地區(qū)進(jìn)行野外考察。

4月22日，王少明、朱紅等會(huì)員，參加莫愁職業(yè)學(xué)校的“綠色讀書”主題班會(huì)。

4月，南京小組招募百蝶緣志愿者營(yíng)地的志愿者。得到10多位會(huì)員的響應(yīng)。24日，由王少明帶領(lǐng)十幾位

會(huì)員參加了2010年第一次百蝶緣基地義務(wù)勞動(dòng)。為基地的蝴蝶植物進(jìn)行除草、捉蟲等養(yǎng)護(hù)工作。

4月，把綠色選擇PPT視頻、音頻合成，成為可以播放的環(huán)保短片，并發(fā)送給河海大學(xué)、三江學(xué)院、江蘇省森林公安學(xué)校、莫愁職業(yè)學(xué)校等，進(jìn)行環(huán)保宣傳。

自然之友上海小組

2月底，推動(dòng)政府信息公開項(xiàng)目志愿者向上海市環(huán)保局申請(qǐng)，要求獲取“2008年和2009年上海市發(fā)生重大、特大環(huán)境污染事故或者事件企業(yè)名單”的信息。三月中旬收到上海市環(huán)保局答復(fù)“經(jīng)審查，您要求的政府信息，本機(jī)關(guān)未制作或未獲取，該政府信息不存在”。

3月6日，環(huán)境污染調(diào)查項(xiàng)目志愿者赴松江車墩鎮(zhèn)南門村調(diào)查當(dāng)?shù)貜U舊塑料加工點(diǎn)對(duì)村民健康影響情況。起因?yàn)橐徊┛?http：／／blog.省略／johnlvweiming)，說(shuō)他兩個(gè)孩子，一個(gè)2003年出生，得了少見的“結(jié)節(jié)性硬化癥”，申請(qǐng)生二胎，第二個(gè)小孩2008年出生，前幾天診斷為白血病，他懷疑是環(huán)境污染引起的。另外他們村里約200人，就他所知的癌癥患者有14人。

3月13日，3月27日、4月10日、4月24日，在浦東新區(qū)三林鎮(zhèn)世博家園萬(wàn)科新里程舉辦“廢品換禮品”垃圾分類活動(dòng)?；厥者^(guò)期藥品、廢舊電池、舊電器、牛奶盒、飲料包、利樂(lè)袋等物品，每場(chǎng)活動(dòng)均吸引30個(gè)以上的家庭參加，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

3月5日，自然之友三位志愿者參與萬(wàn)科五居委為民活動(dòng)日宣傳；3月6日，4月10日分別在萬(wàn)科五居委舉行飲料紙包裝循環(huán)利用和生活垃圾分類與就地消納講座，共60余名居民參與到其中，親自學(xué)習(xí)體驗(yàn)，反響很好。

4月，志愿者分別在寶山區(qū)政府和浦東新區(qū)政府網(wǎng)站上申請(qǐng)這兩個(gè)區(qū)2009年污染物排放超過(guò)國(guó)家或上海排放標(biāo)準(zhǔn)，或者污染物排放總量超過(guò)經(jīng)核定的排放總量控制指標(biāo)的污染嚴(yán)重的企業(yè)名單。5天后收到寶山區(qū)環(huán)保局的電子郵件回執(zhí)，表示收到申請(qǐng)。10天后收到浦東環(huán)保局的答復(fù)書，表明該信息屬于政府應(yīng)主動(dòng)公開信息，可通過(guò)上海市環(huán)保局的網(wǎng)站獲取。

4月20、21日。志愿者參與富國(guó)皮革公司第三方環(huán)境責(zé)任審計(jì)。

自然之友廈門小組

3月2日、4月2～3日，4月19～20日。廈門小組(綠十字)應(yīng)邀參加了氣候變化與城市生態(tài)管理項(xiàng)目座談會(huì)、應(yīng)對(duì)氣候變化NGO工作坊、氣候變化影響評(píng)估方法講座，作為唯一參加的NGO組織，從氣候變化適應(yīng)中的公眾參與、生態(tài)治理、政府政策建議等方面以NGO的視角提出了意見和建議。

3月7日，來(lái)自廈門市各個(gè)行業(yè)的35位公眾代表在廈門小組及專家的帶領(lǐng)下開始第三次坂頭水庫(kù)水源地環(huán)境公眾參與考察活動(dòng)，這次考察依然分為三個(gè)考察活動(dòng)小組：水質(zhì)監(jiān)測(cè)組、環(huán)境清潔組、考察訪談組，總結(jié)連續(xù)三次組織公眾參與水庫(kù)環(huán)境考察的過(guò)程和結(jié)果前后對(duì)比，發(fā)現(xiàn)公眾環(huán)境意識(shí)發(fā)生可喜變化。

3月7、14、21、28日，廈門小組召開了2010年系列環(huán)保宣傳活動(dòng)“碳尋綠生活，你我共選擇”項(xiàng)目會(huì)議。大家對(duì)“你厭碳，我歡喜，我厭碳，你受益”為主題的閩南語(yǔ)環(huán)保主題晚會(huì)、“我減碳，我樂(lè)活”戶外宣傳活動(dòng)、“低碳心動(dòng)，碳詢行動(dòng)”杜區(qū)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了討論，確定了各方案的活動(dòng)形式及人員分工。

3月27日，09年度優(yōu)秀志愿者肖峰代表廈門小組前往北京參加自然之友16周年的年會(huì)活動(dòng)。會(huì)上表彰了過(guò)去一年來(lái)積極參與和支持自然之友的優(yōu)秀志愿者。

3月29～31日，廈門小組總干事馬天南和管理部主任張穎受邀參與了由水未來(lái)組委會(huì)和美國(guó)培普丹大學(xué)聯(lián)合舉辦的“水，未來(lái)2010論壇――水與行動(dòng)”研討會(huì)。學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目計(jì)劃的設(shè)計(jì)管理思路，使用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，并與各代表們交流自己在各自領(lǐng)域中水保護(hù)項(xiàng)目的開展，相互啟發(fā)并目探{寸新的互補(bǔ)或合作的可能。

4月11日。廈門小組總干事馬天南參加“感動(dòng)福建”2009年度十大人物頒獎(jiǎng)盛典，并獲得“感動(dòng)福建”提名獎(jiǎng)。該人物評(píng)選活動(dòng)旨在深入挖掘感動(dòng)人物事跡，展示他們所蘊(yùn)含的力量，倡導(dǎo)平凡人在平凡崗~f2_k的不平凡精神，弘揚(yáng)正氣、弘揚(yáng)真善美、推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

4月18、22日，地球日前后，廈門小組分別在育秀社區(qū)和安兜社區(qū)展開“碳尋綠生活，你我共選擇”走進(jìn)社區(qū)系列宣傳活動(dòng)，并從衣、食、住、行等各個(gè)方面向居民們宣講了低碳生活的“三十六計(jì)”，引導(dǎo)公眾參與低碳生活，為減緩氣候變化的影響，發(fā)揮個(gè)人的作用，受到社區(qū)居民的熱烈歡迎。

自然之友武漢小組

3月20日，武漢小組第一屆工作委員會(huì)召開了2010年第二次會(huì)議。通過(guò)討論形成了2010年和2011年自然之友武漢小組工作計(jì)劃。并制定了“武漢小組會(huì)員間常用通訊方式的約定”。

3月30日，武漢小組協(xié)辦武漢市第二十八屆愛鳥周啟動(dòng)儀式，在武漢植物園舉行，理事徐大鵬以嘉賓身份應(yīng)邀出席。會(huì)員夏清、成英組織所在學(xué)校武漢常青實(shí)驗(yàn)小學(xué)、華中里小學(xué)的同學(xué)們參加了活動(dòng)。

3月25日，媒體披露華僑城集團(tuán)在武漢東湖項(xiàng)目涉嫌填湖。4月8、9日，劉峻和曾祥斌以個(gè)人身份分別向東湖風(fēng)景區(qū)管委會(huì)和湖北省環(huán)保局提出政府信息公開申請(qǐng)。

4月。受濕地國(guó)際(中國(guó)辦事處)的委托，面向初中生、小學(xué)高年級(jí)的濕地保護(hù)教育教材編寫工作在武漢啟動(dòng)。武漢會(huì)員徐大鵬任主編、盧厚冰、楊櫻、何璐、成英、夏清和冷菲參加了編寫。

4月10～13日，由中國(guó)文化書院綠色文化分院(自然之友)、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)、德國(guó)米索爾社會(huì)發(fā)展基金會(huì)舉辦，綠色希望行動(dòng)武漢中心承辦的農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)環(huán)境教育培訓(xùn)班在武漢圓滿舉行。來(lái)自北京、遼寧、山西、陜西、甘肅、四川、河南、云南、安徽、廣西、湖北的41名學(xué)員參加了學(xué)習(xí)。國(guó)家環(huán)保部宣教中心項(xiàng)目主管楊珂到會(huì)指導(dǎo)并作了專題報(bào)告，武漢會(huì)員徐大鵬、楊櫻、段小燕、何璐、冷菲和張莉擔(dān)任培訓(xùn)師和示范課老師。副理事長(zhǎng)康雪專程前來(lái)參加并為學(xué)員發(fā)結(jié)業(yè)證。學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)給予“非常好”和“好”的評(píng)價(jià)達(dá)到97，2％。

4月1 3日。自然之友副理事長(zhǎng)康雪、綠色希望行動(dòng)負(fù)責(zé)人孔繁雪與武漢小組部分會(huì)員、志愿者座談。

第7篇：社團(tuán)法律協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：高校工會(huì)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題對(duì)策

中圖分類號(hào)：G652 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2014）06-0243-02

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，信息化的浪潮滲透到人們生活及工作的方方面面。隨著我國(guó)高等教育規(guī)模迅速擴(kuò)大，高等學(xué)校如何充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，建設(shè)和諧校園，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，成為高校亟須解決的問(wèn)題，更是高校工會(huì)組織面臨的一個(gè)十分重要的課題。工會(huì)財(cái)務(wù)工作在整個(gè)工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)中具有非常重要的作用，工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作是籌資、安排、管理、監(jiān)督工會(huì)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)下經(jīng)費(fèi)和物資的運(yùn)用的管理業(yè)務(wù)，在此過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)信息的收集、整理，保持和共享是工會(huì)財(cái)務(wù)及行政管理工作的重要內(nèi)容。本文初步分析了在當(dāng)今信息時(shí)代，高校工會(huì)應(yīng)該怎樣更好地優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，提升工會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理水平，全面發(fā)展工會(huì)財(cái)務(wù)工作的作用，從而確保工會(huì)的各項(xiàng)工作以及教職工的各種活動(dòng)的更好進(jìn)行，達(dá)到促進(jìn)和諧校園建設(shè)，提高高等教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

一、高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

高校工會(huì)財(cái)務(wù)具有較強(qiáng)的專業(yè)性和獨(dú)立性，與一般企事業(yè)財(cái)務(wù)有所不同，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

第一，工會(huì)組織自成立起至2009年，按照全國(guó)總工會(huì)頒布的《工會(huì)預(yù)算管理辦法》和《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》等，工會(huì)財(cái)務(wù)遵照?qǐng)?zhí)行。直到2010年為了應(yīng)對(duì)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)上繳撥付方式、業(yè)務(wù)內(nèi)容等各個(gè)方面的改變，深化規(guī)范工會(huì)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算工作，提升會(huì)計(jì)信息內(nèi)容的質(zhì)量，財(cái)政部按照我國(guó)工會(huì)法、會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律法規(guī)的條例，對(duì)于原來(lái)全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行了修訂，從2010年起執(zhí)行，也就是工會(huì)財(cái)務(wù)現(xiàn)在執(zhí)行的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》。

第二，科目的設(shè)置不同，增加了具有工會(huì)特點(diǎn)的科目。例如，負(fù)債類科目中新增了應(yīng)付上繳經(jīng)費(fèi)、應(yīng)付下級(jí)經(jīng)費(fèi)；收入類科目新增了會(huì)費(fèi)收入、撥繳經(jīng)費(fèi)收入；支出類科目更好地體現(xiàn)了工會(huì)特點(diǎn)，如職工活動(dòng)支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出等。

第三，財(cái)務(wù)工作管理模式有所不同，工會(huì)財(cái)務(wù)工作相對(duì)比較獨(dú)立，例如制定預(yù)算、經(jīng)費(fèi)的撥繳、運(yùn)營(yíng)管理和日常業(yè)務(wù)的支出報(bào)銷、各類報(bào)表及年終決算。

第四，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行群眾監(jiān)督、民主式管理、財(cái)務(wù)公開透明，這也是由工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的特殊性決定的。

二、高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理的原則

（一）強(qiáng)化預(yù)決算制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，增加信息的公開性

對(duì)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)，法律上有明確規(guī)定的來(lái)源途徑?！豆?huì)法》中，第42條就有詳細(xì)規(guī)定：工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)：建立工會(huì)組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)：工會(huì)所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入；人民政府的補(bǔ)助；其他收入。華東理工大學(xué)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的主要來(lái)源由六方面組成：即工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)收入、學(xué)校行政按《工會(huì)法》規(guī)定撥繳經(jīng)費(fèi)收入、上級(jí)（教育工會(huì)）補(bǔ)助收入、校行政撥款、工會(huì)俱樂(lè)部場(chǎng)租費(fèi)等、銀行利息等其他收入。

要管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，首先要認(rèn)真編好收入預(yù)算及支出預(yù)算。預(yù)算必須堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、收支平衡、突出重點(diǎn)、留有余地、講究效果、勤儉節(jié)約的原則，將有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用在工會(huì)工作和教職工活動(dòng)中最關(guān)鍵最重要的地方。根據(jù)工會(huì)的年度工作計(jì)劃安排，由會(huì)計(jì)匯總編制相應(yīng)的年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)表，預(yù)算情況提交工會(huì)常委會(huì)（工會(huì)委員會(huì)）討論通過(guò)，經(jīng)審查同意后，報(bào)上級(jí)工會(huì)審批。根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算安排好全年的計(jì)劃支出，保證工會(huì)全年支出有計(jì)劃、有安排。在具體執(zhí)行時(shí)，確保嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算中已經(jīng)討論通過(guò)的收支范圍操作，對(duì)于沒有預(yù)算的項(xiàng)目不再列支，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。對(duì)于突發(fā)的重大項(xiàng)目確實(shí)需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行追加，則必須根據(jù)預(yù)算的審批程序，經(jīng)討論批準(zhǔn)后才能開設(shè)。對(duì)于預(yù)算要進(jìn)行績(jī)效考核，分析預(yù)算中的項(xiàng)目有哪些和實(shí)際收支情況相符合，哪些是不符合的，哪些則是超過(guò)預(yù)算了等等，只有這樣才能提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)營(yíng)的效果，也可以為經(jīng)費(fèi)的操作提供管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，促使工會(huì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠更好地服務(wù)于工會(huì)的目標(biāo)，為學(xué)校的教職工帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

（二）強(qiáng)化資金管理制度，運(yùn)作公開透明

強(qiáng)化工會(huì)對(duì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)營(yíng)操作和管理，充分顯示出工會(huì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，工會(huì)就必須對(duì)于相關(guān)制度政策進(jìn)行有效落實(shí)，嚴(yán)格按照具體運(yùn)作流程進(jìn)行，更好地實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的效益。

校工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用要做到面向基層，面向教職工，為廣大會(huì)員服務(wù)。要將收繳的較為有限的經(jīng)費(fèi)更好地運(yùn)用在教職工身上，例如關(guān)懷教職工的生活需求、舉辦各種教職工活動(dòng)，從而多為教職工辦實(shí)事和好事。近年來(lái)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍不斷擴(kuò)大，特別是工會(huì)活動(dòng)豐富多彩，各類比賽、協(xié)會(huì)社團(tuán)活動(dòng)、校慶、節(jié)日聯(lián)歡等活動(dòng)，教工小家建設(shè)、休息休養(yǎng)、骨干教師體檢、青年教師聯(lián)誼會(huì)、女工活動(dòng)、周邊中小學(xué)校聯(lián)誼、俱樂(lè)部維修設(shè)備添置等都需要合理使用經(jīng)費(fèi)，同時(shí)在經(jīng)費(fèi)總額提高的基礎(chǔ)上，校工會(huì)提高了人員經(jīng)費(fèi)（含合同制員工）下?lián)茴~度，會(huì)員會(huì)費(fèi)足額撥至部門工會(huì)，由部門工會(huì)自主掌握使用，在全校部門工會(huì)中開展工會(huì)特色活動(dòng)立項(xiàng)并給予經(jīng)費(fèi)支持，教職工生日慰問(wèn)提高了額度擴(kuò)大了范圍；教師節(jié)、元旦春節(jié)幫困送溫暖活動(dòng)額度提高。通過(guò)各種形式把學(xué)校的溫暖和關(guān)懷送到教職工的心坎里，激發(fā)出廣大教職工為學(xué)校改革和發(fā)展的積極能動(dòng)性和創(chuàng)造力。

（三）執(zhí)行經(jīng)審委員會(huì)的監(jiān)督作用，確保財(cái)務(wù)管理正確開展

工會(huì)組織對(duì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立管理，是《工會(huì)法》給予工會(huì)的權(quán)利。這項(xiàng)權(quán)利可以保障工會(huì)能夠依法履行各項(xiàng)義務(wù)職責(zé)，獨(dú)立開展自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。工會(huì)對(duì)于經(jīng)費(fèi)的正確運(yùn)作和管理負(fù)責(zé)，定期公開賬戶情況，并向教代會(huì)提交相關(guān)報(bào)告，受教代會(huì)的審查。在這一系列的過(guò)程中，工會(huì)的經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)都需要積極執(zhí)行和發(fā)揮好監(jiān)督作用，對(duì)于有關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目都要參與把關(guān)，例如日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、常規(guī)的審計(jì)等等，校工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)參加當(dāng)年工會(huì)預(yù)算審議，按季對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入、支出進(jìn)行經(jīng)審工作。通過(guò)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)賬冊(cè)、憑證、各類報(bào)表的審查和對(duì)相關(guān)制度執(zhí)行情況的檢查、溝通，掌握工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況，并致力做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)督工作，確實(shí)保障工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用限制在法律規(guī)定的范圍之內(nèi)，從而保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的安全和合理使用。

三、高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算行為缺少規(guī)范

一是工會(huì)財(cái)務(wù)并沒有嚴(yán)格按照《工會(huì)法》和《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》等規(guī)定的條例內(nèi)容辦事工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支超出核算范圍，屬于行政核算的資金轉(zhuǎn)至工會(huì)賬戶核算；二是會(huì)計(jì)、出納人員分工不符合財(cái)務(wù)工作相互制約的制度規(guī)定。

（二）監(jiān)督檢查不到位

由于工會(huì)的上級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制往往沒有有效建立，所以上級(jí)監(jiān)督機(jī)制直接參與查賬，實(shí)際進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的情況比較少。作為一項(xiàng)職責(zé)，上級(jí)工會(huì)必須對(duì)基層工會(huì)的經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行審查，然而由于受到種種限制，對(duì)基層工會(huì)的年度審查局限在常規(guī)性的互審和一些基礎(chǔ)工作的檢查，不能夠全面深入地有效開展，所以監(jiān)督檢查就顯得比較薄弱。

四、高校工會(huì)財(cái)務(wù)管理有效性對(duì)策

（一）加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平

各項(xiàng)管理活動(dòng)開展得好壞，歸根到底還是跟人的素質(zhì)有關(guān)。因此，要結(jié)合實(shí)際，建立工會(huì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，并采取多種方式，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。要通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)班、以會(huì)代訓(xùn)、走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。例如，國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)的相關(guān)條款，特別是會(huì)計(jì)和稅務(wù)制度，本校的相關(guān)財(cái)務(wù)制度，電腦軟硬件的操作技巧等。只有加大對(duì)從業(yè)人員理論和實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)和提升，才能不斷提升工會(huì)的財(cái)務(wù)管理。

（二）建立健全工會(huì)財(cái)務(wù)管理和核算制度，民主化和規(guī)范化，信息的公開化

對(duì)于工會(huì)的財(cái)務(wù)管理，需要有規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度來(lái)保障，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的治理結(jié)構(gòu)，公開透明，接受民主監(jiān)督。對(duì)于工會(huì)的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理和核算制度是非常重要的，具體來(lái)說(shuō)，必須詳細(xì)規(guī)定收支科目、列支范圍和審批權(quán)限，提高工會(huì)財(cái)務(wù)的預(yù)算管理水平，嚴(yán)格審批程序，力求收支預(yù)算的科學(xué)有效性。其次實(shí)行民主理財(cái)，工會(huì)賬目定期公開，向教代會(huì)報(bào)告，財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)活動(dòng)在受經(jīng)審會(huì)監(jiān)督時(shí)，也必須公開接受民主監(jiān)督，保證工會(huì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)遵守相關(guān)法律法規(guī)條例并確保教職工的利益。

（三）加大經(jīng)費(fèi)審查力度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督作用

工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，是為了確保工會(huì)會(huì)員利益，代表工會(huì)會(huì)員檢查監(jiān)督工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理安排的組織。作為工會(huì)活動(dòng)民主管理的一個(gè)重要部分，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作是非常重要的。《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作條例》上面具體規(guī)定了經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的職責(zé)權(quán)限，因此經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)有責(zé)任和義務(wù)按照相關(guān)規(guī)定，發(fā)揮自身應(yīng)有的作用。

工會(huì)作為高校的一個(gè)重要部門，要適應(yīng)學(xué)校發(fā)展速度，從目前的狀況看是不理想的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)工作越重要，雖然工會(huì)財(cái)務(wù)大多已經(jīng)采用了會(huì)計(jì)電算化的操作管理，然而在信息時(shí)代迅猛發(fā)展的今天，工會(huì)財(cái)務(wù)有必要采納運(yùn)用會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)工作現(xiàn)代化―網(wǎng)絡(luò)信息化的技術(shù)。利用網(wǎng)絡(luò)的高速度、低成本、信息溝通方便等優(yōu)點(diǎn)，讓傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作人員向管理型人才轉(zhuǎn)變，加快工會(huì)的電腦聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)互通，從而做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行溝通的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為相關(guān)的管理層進(jìn)行科學(xué)的決策提供有效依據(jù)。這將會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)政部在《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展綱要》中指出：“在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，是提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率的重要途徑，也是建立會(huì)計(jì)信息中心、實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化”的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]財(cái)政部.工會(huì)會(huì)計(jì)制度[M].北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2009.

第8篇：社團(tuán)法律協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

一、精心部署，為政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)提供有力保障

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全市政務(wù)公開和電子政務(wù)工作會(huì)議后，我局成立了由局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、任副組長(zhǎng)的市民政局政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,直屬各單位也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。局黨組把政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,今年兩次召開會(huì)議專題研究政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)工作，制定下發(fā)了《市民政局政務(wù)公開工作實(shí)施方案》和《市民政局政務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,從指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)、工作內(nèi)容和要求、保障措施等方面進(jìn)行了具體規(guī)定。把政務(wù)公開的責(zé)任進(jìn)行了分解細(xì)化，規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)是該項(xiàng)工作政務(wù)公開的責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人是本科室政務(wù)公開的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本科室的政務(wù)公開，形成業(yè)務(wù)工作與政務(wù)公開同時(shí)抓的工作格局。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。我局政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在做好具體指導(dǎo)工作的同時(shí),對(duì)機(jī)關(guān)各科（局、處）室、直屬各單位的政務(wù)公開工作進(jìn)行不定期的檢查，及時(shí)總結(jié)和推廣好的典型,發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,不斷推動(dòng)工作落實(shí)。今年8月份，結(jié)合開展“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)，我局對(duì)直屬單位和縣區(qū)的有關(guān)政務(wù)公開工作進(jìn)行了一次全面督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行糾正。

(三)強(qiáng)化機(jī)制保障。我局在政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)中建立了“三個(gè)一”保障體系,即:一個(gè)由局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；一個(gè)由各方面人士組成的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；一套監(jiān)督制約制度。我局聘請(qǐng)了五名同志為行風(fēng)監(jiān)督員，使政務(wù)公開工作置于社會(huì)監(jiān)督之中；制訂了《市民政局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定》、《市民政局行政效能投訴處理辦法》、《市民政局關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定》、《市民政局違反行政許可法責(zé)任追究制度》、《市民政局規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)工作方案》等20多項(xiàng)制度，形成以制度管人，依規(guī)章辦事的良好氛圍。

二、強(qiáng)化措施，確保政務(wù)公開工作落到實(shí)處

(一)廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)。我局堅(jiān)持抓好政務(wù)公開的宣傳教育，及時(shí)糾正個(gè)別干部對(duì)政務(wù)公開的模糊認(rèn)識(shí)。通過(guò)教育，使他們充分認(rèn)識(shí)到,推行政務(wù)公開規(guī)范化建設(shè),是貫徹黨的十七大精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn);是強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力措施;是規(guī)范政務(wù)工作,提高工作效率,建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效政府的重要舉措。

(二)突出重點(diǎn)，明確內(nèi)容。緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題,影響民政形象、阻礙民政發(fā)展的重大問(wèn)題、容易滋生腐敗的關(guān)鍵問(wèn)題,根據(jù)各層面的具體情況,統(tǒng)一對(duì)外公開的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)外五個(gè)方面公開：民政職能范圍、執(zhí)行收費(fèi)的法規(guī)、政策依據(jù)和標(biāo)淮；辦事內(nèi)容，辦事依據(jù)、辦事條件，辦事程序，辦事過(guò)程，辦事時(shí)限和辦事結(jié)果；辦事紀(jì)律，服務(wù)承諾，違紀(jì)違諾的投訴途徑、處理辦法；直接影響公民、法人或其他組織權(quán)益的行政執(zhí)法事項(xiàng)；群眾關(guān)注的其他事項(xiàng)。對(duì)內(nèi)五個(gè)方面公開：年度工作計(jì)劃和完成情況；領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況；干部管理情況；資金使用和管理情況；以及干部職工關(guān)心的有關(guān)事項(xiàng)。同時(shí)，我局加強(qiáng)對(duì)公開內(nèi)容和事項(xiàng)的審核把關(guān),防止該公開的不公開。以公開內(nèi)容是否真實(shí)、群眾是否滿意、監(jiān)督是否有效,作為考核工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。如在實(shí)施城鄉(xiāng)居民最低生活保障的工作中，我們堅(jiān)持做到兩個(gè)公開。首先，申請(qǐng)低保救助的困難戶，在審批前，將調(diào)查核實(shí)的情況在人群較集中的地方張榜公示，讓群眾監(jiān)督其家庭情況的真實(shí)性。其次，加強(qiáng)低保對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理，將享受了低保救助的戶主名單在其所在的村(居)委會(huì)設(shè)置的公示欄上公開，讓群眾監(jiān)督低保家庭的經(jīng)濟(jì)變化情況，及時(shí)調(diào)整低保救助對(duì)象。通過(guò)公開，大大地提高了工作的實(shí)效，減小了工作失誤。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范形式。一是將政務(wù)公開內(nèi)容在民政網(wǎng)站上公開，方便群眾查詢和社會(huì)公眾監(jiān)督。二是開通電子觸摸屏，在局大樓一樓建設(shè)電子信息觸摸屏，將民政的政策法規(guī)、辦事程度等公開在觸摸屏上，方便群眾辦事和咨詢。三是通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視等媒體廣泛宣傳民政的法律法規(guī)、工作成效和先進(jìn)典型。

(四)因地制宜，分類指導(dǎo)。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)實(shí)際情況，采取靈活多樣的形式搞好政務(wù)公開及規(guī)范化建設(shè)工作。

1、實(shí)行一站式窗口服務(wù)，簡(jiǎn)便年檢手續(xù)，提高工作效率。對(duì)社會(huì)組織實(shí)施年檢是民政部門實(shí)施監(jiān)督職能的一種重要手段。按照《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》，每年的3月1日至6月30日是社會(huì)組織的年檢時(shí)間。我局被納入政務(wù)中心綜合窗口，實(shí)行一站式窗口服務(wù)，3至4月為統(tǒng)一年檢時(shí)間。為方便各單位辦事，年檢期間，我們始終堅(jiān)持遵守政務(wù)中心年檢各項(xiàng)工作制度，堅(jiān)持熱情、周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)各社會(huì)組織上報(bào)的年檢材料及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行核查，尤其是對(duì)社會(huì)團(tuán)體的財(cái)務(wù)管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)兼職、會(huì)員發(fā)展、制度建設(shè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)清查。發(fā)現(xiàn)有不符合社團(tuán)管理政策規(guī)定的，都及時(shí)當(dāng)面進(jìn)行政策宣傳與糾正、規(guī)范。

2、規(guī)范審批呈報(bào)材料，減免收費(fèi)，提高服務(wù)質(zhì)量。為方便各單位、當(dāng)事人了解政策規(guī)定、工作程序，我們就各類社會(huì)組織的登記、變更、注銷工作編制了辦事指南、工作流程，共9個(gè)專題，印制成宣傳卡片，并在局機(jī)關(guān)觸摸屏和民政信息網(wǎng)上進(jìn)行公布。對(duì)于需要進(jìn)行呈報(bào)的登記審批材料，我們還編制了示范文書樣本，裝訂成冊(cè)，便于辦事人員直觀、便捷了解工作要求。此外，根據(jù)國(guó)家省市有關(guān)規(guī)定，我們及時(shí)停止了各項(xiàng)登記、變更收費(fèi)。

3、認(rèn)真履行職能，指導(dǎo)村務(wù)公開和村委會(huì)換屆選舉。全面完成全市第八次村委會(huì)換屆選舉。健全完善了現(xiàn)行的村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開和配套的規(guī)章制度，全市所有行政村都實(shí)行了村務(wù)公開，90%以上的村建立了永久性村務(wù)公開欄；172個(gè)難點(diǎn)村，已有157個(gè)得到根本治理，15個(gè)得到初步治理；全市119個(gè)城市社區(qū)已有111個(gè)建成了辦公活動(dòng)用房。

三、注重實(shí)效，促進(jìn)民政工作健康發(fā)展

我局通過(guò)推行政務(wù)公開和規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)了民政工作透明度，構(gòu)筑了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)變了行風(fēng)，鞏固了反腐倡廉的制度體系，增強(qiáng)了工作效能，推進(jìn)了民政工作的健康發(fā)展。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了社會(huì)救濟(jì)救助工作。一是繼續(xù)開展社會(huì)救助“陽(yáng)光行動(dòng)”，推進(jìn)城鄉(xiāng)低保等社會(huì)救助工作公平公正。清退不符合條件的保障對(duì)象人，新增保障對(duì)象人。同時(shí)，在條件具備的地方，探索建立了縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）“聯(lián)評(píng)聯(lián)?！币徽臼綄彶閷徟k法。全市1-8月城市低保和農(nóng)村低保月人均補(bǔ)差分別達(dá)到169.5元和66元。二是努力加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)。今年以來(lái)在做好春荒救濟(jì)、新災(zāi)應(yīng)急工作、抗旱救災(zāi)、妥善安排受災(zāi)群眾基本生活的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)了減災(zāi)防災(zāi)宣傳工作。同時(shí)，認(rèn)真安排部署農(nóng)村危房改造工作，及時(shí)下達(dá)了省廳安排的戶建設(shè)任務(wù)。三是及時(shí)錄入上報(bào)孤殘兒童信息數(shù)據(jù)，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放孤兒生活費(fèi)。四是認(rèn)真執(zhí)行市政府出臺(tái)的《關(guān)于做好中心城區(qū)流浪乞討危重病人及精神病人救治救助工作的通知》，落實(shí)好救治救助工作措施。今年，全市救助流浪乞討人員3313人，其中危重病人235人次，精神病人262人次，未成年人278人次，投入救助、救治經(jīng)費(fèi)280萬(wàn)余元。五是開辟了《情暖》慈善欄目，主辦了《慈善》周刊，成立了市慈善志（義）工服務(wù)指導(dǎo)協(xié)會(huì)，著力培育慈善氛圍。開展了一系列的慈善救助活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效果。1-8月，募集善款516.33萬(wàn)元，發(fā)放救助金986.91萬(wàn)元。

2、進(jìn)一步落實(shí)了各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策。全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，為近5萬(wàn)名各類優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放優(yōu)待撫恤金。鞏固并健全“五位一體”的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障制度。全面完成去年安置掃尾工作。認(rèn)真落實(shí)軍休人員的各項(xiàng)政治和生活待遇，加強(qiáng)軍休所管理。圓滿完成了各項(xiàng)軍供保障任務(wù)。努力做好復(fù)退軍人來(lái)信來(lái)訪和幫扶解困工作，維護(hù)了社會(huì)大局的穩(wěn)定。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)了社會(huì)建設(shè)和管理服務(wù)。一是加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)。中心城市每個(gè)社區(qū)的工作經(jīng)費(fèi)由去年的6萬(wàn)元提高至12萬(wàn)元，、兩縣社區(qū)經(jīng)費(fèi)提高到16萬(wàn)元以上，社區(qū)居委會(huì)成員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)月人平達(dá)到1300元以上。二是加強(qiáng)了其他專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)的管理。積極推進(jìn)社會(huì)組織黨建工作，認(rèn)真開展社會(huì)組織評(píng)估，完善社會(huì)組織登記管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面部署社會(huì)組織“小金庫(kù)”清理工作。將、兩區(qū)婚姻登記處從政務(wù)中心遷出，實(shí)現(xiàn)了全市所有婚姻登記機(jī)構(gòu)獨(dú)立辦公。認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的實(shí)施意見》，落實(shí)老年人優(yōu)待政策。深入開展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng)，啟動(dòng)省界線和4條縣級(jí)界線的年檢。提請(qǐng)市物價(jià)局對(duì)經(jīng)營(yíng)性公墓銷售價(jià)格進(jìn)行了成本測(cè)算，嚴(yán)格規(guī)范公墓價(jià)格。1-8月發(fā)行福利彩票1.63億元，完成全年考核任務(wù)2.19億元的74.4％。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)。隨著政務(wù)公開和規(guī)范化建設(shè)的深入，帶動(dòng)和促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，密切了民政部門與廣大人民群眾的聯(lián)系，完善了內(nèi)部制約與外部監(jiān)督相結(jié)合的機(jī)制。一是完善了監(jiān)督機(jī)制。推行政務(wù)公開，使民政部門的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都置于群眾的監(jiān)督之下，堵塞了漏洞，使無(wú)孔可鉆，有效地防止和避免了權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的滋生，提高了權(quán)力運(yùn)行的透明度，形成了內(nèi)外結(jié)合的有效監(jiān)督機(jī)制。二是加強(qiáng)了收費(fèi)管理。嚴(yán)格按物價(jià)部門批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行收支兩條線管理，杜絕了搭車收費(fèi)等現(xiàn)象。三是政務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化。全系統(tǒng)的干部職工堅(jiān)持方便群眾辦事，基本杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象，對(duì)上門群眾熱情接待，耐心解答問(wèn)題，不推諉，為前來(lái)辦事的群眾營(yíng)造了一個(gè)寬松愉快的環(huán)境，千方百計(jì)為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第9篇：社團(tuán)法律協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文

【陳達(dá)文先生，健誼社主席、太古城第四期業(yè)主代表、太古城業(yè)主聯(lián)會(huì)副主席、太古城居民協(xié)會(huì)環(huán)境一般事務(wù)小組主席、東區(qū)廉政之友委員、博愛醫(yī)院屋邨慈善籌款東區(qū)召集人、博愛醫(yī)院屋邨慈善籌款健誼社籌款委員會(huì)主席、中山市東鳳鎮(zhèn)同鄉(xiāng)會(huì)顧問(wèn)、香港五邑同鄉(xiāng)總會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、愛秩序分區(qū)委員會(huì)委員、扶康會(huì)董事局委員、扶康會(huì)建筑拓展及維修委員會(huì)主席、筲箕灣商業(yè)促進(jìn)會(huì)副理事長(zhǎng)、筲箕灣街坊福利事務(wù)促進(jìn)會(huì)永遠(yuǎn)會(huì)員、東區(qū)環(huán)保促進(jìn)會(huì)委員。并于2010年，獲頒行政長(zhǎng)官社區(qū)服務(wù)獎(jiǎng)。】

為社會(huì)服務(wù) 竭誠(chéng)所能

提及社會(huì)服務(wù)，對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)可能是熟悉的，但提及長(zhǎng)年的堅(jiān)持，可能這樣的人數(shù)將減少一倍。而在香港東區(qū)，在健誼社，有這樣一群人，他們?yōu)榱耸拐麄€(gè)社區(qū)的人們安居樂(lè)業(yè)，付出了大量的心思與精力，作為健誼社主席的陳達(dá)文先生，正是這群人的領(lǐng)頭人。

健誼社，成立于2000年，是一個(gè)非牟利服務(wù)社團(tuán)，十多年來(lái)以“善心、愛心、關(guān)心”為宗旨，圍繞著“健康與友誼”兩個(gè)目標(biāo)為社會(huì)提供各項(xiàng)服務(wù)，關(guān)注長(zhǎng)者生活，關(guān)心社區(qū)發(fā)展，積極參與香港乃至祖國(guó)內(nèi)地的多項(xiàng)事務(wù)，散發(fā)出一股服務(wù)及慈善的力量！當(dāng)前，由陳達(dá)文先生擔(dān)任該社的主席一職。他介紹道，“2000年，我正參選議員選舉，得到了本社區(qū)許多人的幫助，他們都支持我將來(lái)能為社區(qū)做一些實(shí)事，于是在后來(lái)就成立了健誼社?！边@樣的一段淵源，使得一開始就將陳達(dá)文先生與該社緊密聯(lián)系到了一起，從而之后更全身心投入，成為了一名專職的義務(wù)工作者，且堅(jiān)持了十多年。

陳達(dá)文先生祖籍廣東臺(tái)山，進(jìn)入社會(huì)之后從事大型中央空調(diào)系統(tǒng)安裝與維護(hù)工程，并在多年前開設(shè)有自己的公司。之后，眼睛的問(wèn)題，使他不得不提前結(jié)束生意?！岸嗄昵?，我的眼睛出現(xiàn)了問(wèn)題，嚴(yán)重得眼角膜都掉了下來(lái)，后來(lái)經(jīng)過(guò)許多次手術(shù)，終于能夠稍稍好轉(zhuǎn)，但工作仍是無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，只有提前退休?！庇捎谝暳?wèn)題影響到閱讀，陳達(dá)文先生的許多工作譬如收發(fā)郵件、閱讀文件等由其太太代辦，“多虧了太太多年在我服務(wù)路上的支持，如果沒有她，我也不可能堅(jiān)持這么多年?！彼麄兎蚱迋z相互扶持，在人生路上走出了精彩，亦在服務(wù)上做出大量實(shí)事。而陳達(dá)文先生在生意上的退休，并非真正的退休，其實(shí)，這只是他在社會(huì)事務(wù)上的真正開端。

結(jié)束了公司，陳達(dá)文先生擁有大量的自由時(shí)間，他將這些精力都放在了健誼社里。多年來(lái)，他一心經(jīng)營(yíng)著健誼社的公益事業(yè)，由于經(jīng)費(fèi)有限，他沒有聘請(qǐng)多余的工作人員，所有的日常工作全部都是親力親為。盡管如此，該社分工明確，核數(shù)、法律、醫(yī)事、粵劇、舞蹈、美術(shù)、旅游、武術(shù)、文書、曲藝、藝術(shù)、攝影、保險(xiǎn)、宴禮等部門都設(shè)有專門的顧問(wèn)。特別是該社就像一個(gè)大家庭一樣，一旦社里有事，各成員與東區(qū)的義工便會(huì)自發(fā)前來(lái)幫忙，不求回報(bào)，不怕辛苦。為此，陳達(dá)文先生十分欣慰，他言及，“擁有一批舍得付出的成員與社工，是健誼社最大的一筆財(cái)富，只有大家齊心協(xié)力，才能推動(dòng)整個(gè)社區(qū)變得更融洽、美好?！辈豢煞裾J(rèn)的是，他自己亦是健誼社寶貴的財(cái)富。

由于支持公益事業(yè)，除去出心出力，而出錢亦是不可避免之事。在堅(jiān)持不懈的服務(wù)當(dāng)中，陳達(dá)文先生懷有一份無(wú)私奉獻(xiàn)之心，每當(dāng)遇到需伸出援手之時(shí)，他總是盡其所能地慷慨解囊。如今十多年過(guò)去了，他將自己的善心一點(diǎn)點(diǎn)播灑的同時(shí)，也將自己的積蓄一點(diǎn)點(diǎn)地分發(fā)了出去?！耙郧伴_公司時(shí)有房有車，后來(lái)一直需要用錢，參與各種善事亦經(jīng)常捐款，這兒幾千元，那兒一萬(wàn)元，到現(xiàn)在我已把房子和車子全部賣掉了，不過(guò)這都沒什么，主要是行善的過(guò)程能夠換來(lái)健康快樂(lè)和滿足！”說(shuō)完這番話，他燦爛地笑了。

對(duì)于一些人而言，個(gè)人利益是絕對(duì)占主要地位的，而陳達(dá)文先生卻能因社會(huì)服務(wù)工作而放棄自己原本富足的生活，除擔(dān)任健誼社主席之職外，還是太古城第四期業(yè)主代表、太古城業(yè)主聯(lián)會(huì)副主席，其只求付出，不問(wèn)回報(bào)的情懷，值得許多人敬佩！

不求名利 打造和諧家園

生活中有許多平凡的人，卻往往做出不平凡的事，數(shù)十年的堅(jiān)持，只為心中那個(gè)質(zhì)樸的愿望，這個(gè)愿望不求回報(bào)，不為名利，若一定要問(wèn)及原由，他只會(huì)簡(jiǎn)單地回答你：為了內(nèi)心的滿足！這個(gè)人就是健誼社的主席陳達(dá)文先生，同時(shí)亦包括他的太太。

健誼社，之所以稱之健誼社，是因?yàn)橛幸粋€(gè)龐大的群體圍繞著健康與友誼為目的而奉獻(xiàn)著。陳達(dá)文先生介紹著，“目前我們大概有五百多位會(huì)員，亦有一批義工?！痹谄綍r(shí)則由他負(fù)責(zé)日常事務(wù)。 “近日我們正在舉行‘金曲模仿大賽’，以此活動(dòng)鼓勵(lì)更多長(zhǎng)者參與社會(huì)、融入社會(huì)，而包裝好的米粉就是作為禮物獎(jiǎng)勵(lì)給參與者的?！被顒?dòng)之用的禮物大多來(lái)自各公司的贊助?！霸谏鐓^(qū)里服務(wù)了多年，許多商家都認(rèn)識(shí)到我們是做慈善服務(wù)的，都愿意來(lái)幫助我們。”

發(fā)展至今，健誼社主要是以服務(wù)東區(qū)為主，范圍從銅鑼灣到柴灣?！半m說(shuō)東區(qū)為全港百萬(wàn)富翁最多的區(qū)域，但是其中的筲箕灣是一個(gè)老化的社區(qū)，大部分居民為老人，由此我們的服務(wù)對(duì)象亦多為老人?！痹趯?duì)待長(zhǎng)者時(shí)，他的太太談出了經(jīng)驗(yàn)，“老人就像是小孩子一樣，所以更多一點(diǎn)愛心、耐心。比如說(shuō)政府提供的高齡津貼‘生果金’，我們?cè)诹私庀嚓P(guān)的申請(qǐng)手續(xù)之后，再教老人如何順利地申請(qǐng)。這雖是一件小事，但都是實(shí)實(shí)在在幫助他們?！?/p>

除了服務(wù)東區(qū)的長(zhǎng)者之外，健誼社的服務(wù)范圍拓及香港乃至內(nèi)地。多年來(lái)，他們?yōu)楣娼稹⒉坩t(yī)院、仁濟(jì)醫(yī)院、監(jiān)獄牧養(yǎng)團(tuán)契、扶康會(huì)、健康快車、小童群益會(huì)、香港交通安全會(huì)、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)及洗腎中心等慈善團(tuán)體籌募經(jīng)費(fèi)，僅捐贈(zèng)予博愛醫(yī)院的善款則達(dá)到每年三十多萬(wàn)元，而每一分的善款都來(lái)自健誼社成員的辛苦所得。“我們的善款，大多由我社的成員外出義賣而籌得?！睂?duì)于各慈善團(tuán)體的活動(dòng)，他們也積極參與，出心出力，不遺余力。同時(shí)，圍繞祖國(guó)的重大節(jié)慶活動(dòng)，比如奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、國(guó)慶等，健誼社亦會(huì)舉辦相應(yīng)的活動(dòng)，還不忘支持內(nèi)地扶貧助學(xué)、以及健康衛(wèi)生等。

在陳達(dá)文先生服務(wù)的東區(qū)，不談?wù)问撬麄兊囊粋€(gè)態(tài)度，“最重要的事，就是多關(guān)注長(zhǎng)者的福利，把香港的整體氛圍帶得更開心點(diǎn)，想必大家亦像我一樣，喜歡開心、健康地生活?！彼忠淮螌?lè)觀陽(yáng)光的生活態(tài)度，作為自己乃至整個(gè)香港的追求目標(biāo)。談及未來(lái)的工作計(jì)劃，陳達(dá)文先生滿懷期望地說(shuō)到，“希望多參與社區(qū)活動(dòng)，使大家安居樂(lè)業(yè)，將整個(gè)社區(qū)帶向更和諧的氛圍?！睍r(shí)光荏苒，隨著健誼社成員的發(fā)展，成員亦面臨著老化的現(xiàn)象。針對(duì)此問(wèn)題，陳達(dá)文先生亦期望更多的年輕人加入健誼社，繼續(xù)健誼社傳統(tǒng)。

“現(xiàn)在的社會(huì)少了關(guān)心，其實(shí)無(wú)論有錢無(wú)錢，互相關(guān)心的力量極為重要?！倍嗄赀^(guò)去了，陳達(dá)文先生坦白，有時(shí)候也會(huì)覺得十分辛苦，“但做完一項(xiàng)工作，心里會(huì)很舒坦，感覺很好。”他如此賣力去做，有人不解，問(wèn)他為何如此犯傻，放著好好的生活不去享受，而是干著沒有任何回報(bào)還要倒貼的累活，他只是簡(jiǎn)單地回答，“開心就夠了?！?/p>