工會財務工作建議精選(九篇)

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第1篇：工會財務工作建議范文

（1）預、決算是財務規(guī)劃工作的基石，是規(guī)劃工作的具體表達，起到領事業(yè)發(fā)展的作用。其包含人社系統(tǒng)部門概況，詳述主要職能和單位構成；部門和“三公”經(jīng)費預算表，詳細羅列各分項預決算數(shù)據(jù)；編制報表說明和對報表中專業(yè)性較強的名詞、術語、標準解釋幾部分。對各項收支進行會計核算，會計核算電算化是社會保險基金財務管理信息化建設的基礎。實行會計電算化，杜絕手工記賬，分設會計、出納。賬目、錢款、實物專人專管，各項匯撥、報銷、支付憑證齊全，經(jīng)手人，復核、財務負責人統(tǒng)一辦理。通過進一步加強社會保險基金預決算管理，做好基金預決算編制工作，并嚴格按照批復的預算和程序執(zhí)行。完善財務管理辦法，健全財務規(guī)章制度，形成統(tǒng)一工作流程，規(guī)范各類項目經(jīng)費支出提高資金使用效率。提高社?；鹦畔⒒芾硭?，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化。

（2）建立健全規(guī)劃計劃的編制、實施和考核聯(lián)動機制。通過科學編制實施年度計劃，制定具體的綜合考核實施方案，開展年度綜合考核，推動規(guī)劃總目標的全面落實。年度綜合考核實施細則，依據(jù)政策，結合自身實際工作，完善考核體系、考核內容標準、考核形式，把日常工作與年終考核結合起來、專項考核與綜合考核結合起來，真正起到獎勵先進、改進不足的作用，把考核任務目標落到實處。

（3）開展社?；痤A決算專項審查，對檢查出的問題進行重點跟蹤，及時整改，加強社?；鹭攧諛I(yè)務一體化建設步伐，逐步建立社會保險基金預算執(zhí)行反饋、獎懲等制度。通過建立常規(guī)化、多手段的項目資金監(jiān)管機制，強化項目資金監(jiān)管，確保項目資金的安全、專款專用和使用效益。努力提高資金使用效益，強化對重點工作的資金保障，處理好部門預算與事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃的銜接，把有限的資金用在刀刃上。統(tǒng)籌安排好各類專項資金，增加預算調控能力，實行預算決算全程監(jiān)管，使預算編制、預算執(zhí)行、決算分析、績效評價融為一體，對重要經(jīng)費或重大項目支出，邊支出邊審計，做到公開透明，實施任何重要工作、重大政策和重點建設，都要堅持“先規(guī)劃、后實施”。不斷規(guī)范財務管理，依法理財。通過健全內部財務管理制度體系，監(jiān)督、控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費；

（4）深入推進預決算信息公開，提高透明度，對公開后可能出現(xiàn)的輿情情況進行評估，提前制定預案，時刻關注發(fā)展動向，主動引導，積極回應，避免引起公眾誤解。

二、加強人事計劃管理

（1）進一步健全完善人事計劃管理體制，按照“統(tǒng)一指導、分級調控、分類管理”的思路，改進機關事業(yè)單位人員計劃管理辦法。實行機關事業(yè)單位“增人計劃卡”辦法，凡機事業(yè)單位增加職工，包括社會招收、錄（聘）用人員、政策性安置、調入人員、成建制劃入人員和其他增加人員，須先填寫“增人計劃卡”，經(jīng)人社部門審核蓋章后，憑卡到有關部門、科室、單位辦理錄（聘）用、調動、核定套改工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險等手續(xù)，最后收回“增人計劃卡”。一卡一人，當年使用，跨年度作廢。“增人計劃卡”由市統(tǒng)一制定，分發(fā)縣區(qū)，保證政策上的一致性。加強機關事業(yè)單位人員動態(tài)管理，推進機關事業(yè)單位人事管理信息化建設，實現(xiàn)全市機關事業(yè)單位人事管理信息化。強化統(tǒng)籌協(xié)調和分工協(xié)作，規(guī)范進人程序，控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模，優(yōu)化人員隊伍結構，促進人才資源合理配置和有序流動，提高機關事業(yè)人才隊伍整體素質和能力。

第2篇：工會財務工作建議范文

[ 關鍵詞 ] 基金 社會保險 財務管理

社會保險基金是指為了保障保險對象的社會保險待遇,按照國家法律、法規(guī),由繳費單位和繳費個人分別按繳費基數(shù)的一定比例繳納以及通過其他合法方式籌集的專項資金。然而目前在我過的社會保險基金財務管理工作中還存在著一定的問題,因此對這些現(xiàn)存問題進行分析并加以解決就具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、我國社?；鹭攧展芾砉ぷ髦兴嬖诘膯栴}

1.法律、法規(guī)不健全,政策規(guī)定不完善。社會保險是一種國家依法所建立起來的社會制度,因此就必須相應的建立起相關的法律制度來加以規(guī)范和完善,針對我國社會保險基金的財務管理上,依靠的還是上個世紀末期國家的財務部和勞動保障部所頒發(fā)的社會保險基金的財務制度和會計制度,雖然這些制度對我國的社會保險基金管理的規(guī)范上發(fā)揮了重要作用。隨著目前社會經(jīng)濟和國際范圍內的會計制度日新月異的發(fā)展,這些老的規(guī)范制度顯然無法適應目前新的發(fā)展形勢,目前我國的相關部門也依舊沒有對社會保險基金制度上進行完善,這就必然會使我國的基金財務管理缺乏必要的法律保障。

2.基金來源渠道少,結構不合理。目前我國社會保險基金的收入來源主要就是依靠參與社會保險的單位以及個人所繳納的社會保險金,還有其他很少的一部分是來自于基金在銀行或者在購買國債中所產(chǎn)生的利息收入。這就意味著我國社會保險基金的來源渠道過少,在很大程度上也增加了基金支付的風險。

3.基金管理體制不順,工作職責不明晰。自從上個世紀末我國財務部和勞動保障部頒布了社會保險基金的財務制度以后,該制度對社保的基金管理做出了較為明確了規(guī)定,同時社會保險基金實行收入和支出兩條線管理。但是這些相關的基金財務管理制度一方面已經(jīng)無法適應目前發(fā)展的客觀需要,另一方面這些管理制度在很多地方也沒有實現(xiàn)良好的貫徹落實,這就造成了我國的有些社會保險部門在基金的財務管理上,管理職能錯位、管理渠道不暢、管理效率低下等多方面的問題。

4.基金存儲多渠道,不能很好的納入財政專戶管理。在社會保險基金的儲存問題上,各地也多存在一定的問題,國家針對社保存儲有明文規(guī)定,所有的保險基金都必須要存在國有商業(yè)銀行所開立的財政賬戶。但是目前有些地方將所收入的基金放在多家銀行存放,有些放在國有銀行,有的放在地方的金融機構,這就會使社保基金出現(xiàn)不必要的流失。出現(xiàn)這種現(xiàn)在的根本原因一方面是由于目前銀行之間的競爭加劇,另一方面在于部門自身的利益驅使。

二、完善社會保險基金財務管理的對策

1.加快社會保險相關法律出臺。我國新的《社會保險法》雖然在06年就提出了修改建議,同時在08年已經(jīng)提出了相關草案,但是一直到目前都沒有正式的頒布,因此建議盡快頒布新的《社會保險法》,進一步完善對保險基金的法律監(jiān)管。只有有了全國統(tǒng)一的社會保險法,才能使社會保險的每一個工作環(huán)節(jié)都在國家有關的法律、法規(guī)之下運作才能把社會保險基金賦予法律的“特征”。

2.依法建賬建制,規(guī)范會計行為。社會保險機構應當根據(jù)《會計法》和國家社會保險會計制度的要求,從社會保險基金管理的特殊性出發(fā),建立健全會計核算和有關管理制度,保證社會保險基金提取和征集預算的有效執(zhí)行,加強收繳率的會計分析,定期檢查未完成預算的原因,進行頂測、預報,以便為調整決策提供信息依據(jù)。

3.強化會計監(jiān)督,健全約束機制。由于我國的社會保險制度尚處于不斷完善之中,社會保險基金的收繳、發(fā)放、管理難免存在各種問題。鑒于此,社會保險機構應當不斷提高財務人員素質,完善基礎管理制度,建立健全內部控制制度和約束機制。

4.完善社會保險會計素質。會計素質方面實行道德水平與業(yè)務技能考核制度,以人為本,不斷提高管理水平。一方面,廣大會計人員要不斷加強學習,熟練掌握會計法規(guī)制度,全面掌握社會保險知識和規(guī)定,掌握先進的電子計算機技術,不斷提高管好用好社會保險基金的能力;另一方面,要不斷增強法律意識,加強職業(yè)道德修養(yǎng),要以對廣大職工、對國家利益高度負責的精神,依法辦理會計事務,切實管好用好基金,對于違法亂紀的行為,要運用法律手段予以抵制,真正成為執(zhí)行會計法規(guī)的衛(wèi)士,確保社會保險基金的安全完整。

5.加大財政投入,拓寬基金籌集渠道。多渠道籌集社會保險資金,增加社會保險投入總量是建立健全我國社會保障制度的需要。一方面調整財政支出結構,逐步提高社會保障預算內支出占財政總支出的比重。二是擴大社會保險覆蓋面,擴大基金增量。三是開征社會保障稅,有利于確保社會保障事業(yè)有一個穩(wěn)定可靠的資金來源。四是探索社會保險基金投資機制,促使社保基金的有效運營。

6.把基金征繳工作納入法制化進程。目前,參保對象繳納社會保險費是保險基金的主要來源,而目前又沒有強制措施來規(guī)范基金征繳,致使部分單位和個人對保險費的繳納不積極,有的甚至補繳或漏繳。因此,要進一步強化基金財務管理,改進征繳手段,規(guī)范交費行為,加強社會保險稽查力度,保證基金全額征繳。

綜上所述,建立健全基金財務管理制度,有利于保證國家有關方針政策的貫徹執(zhí)行,有利于各項基金管理活動有法可依,有章可循,實現(xiàn)基金管理的規(guī)范化、制度化。要進一步加強對基金的科學管理,依法籌集資金,合理安排支出,有效使用基金,爭取資金使用取得最好的社會效益和經(jīng)濟效益。要加強基金財務分析,通過財務分析更好地認識和掌握基金收支管理運行的規(guī)律,進一步提高基金管理水平。

參考文獻:

[1]金 寧 賈春玲:淺議社會養(yǎng)老保險基金的財務管理[J].齊齊哈爾大學學報(哲學社會科學版),2005,(05)

第3篇：工會財務工作建議范文

一、加強學習，不斷提高工會財務管理水平

我作為一個工會財務干部，不但需要有一定的財務管理基礎知識，更需要結合工會實際，掌握好工會財務管理的基本知識。兼職擔任工會財務會計以來，我能始終堅持認真學習《工會法》、《會計法》、《工會預算管理辦法》、《工會會計制度》和《基層工會經(jīng)費使用管理辦法》等有關法律法規(guī)及文件，以工會財務管理的有關法律法規(guī)指導自己的工作。通過多年來的工作實踐，自己對加強工會財務管理工作的認識不斷增強，業(yè)務素質不斷提高。街道工會財務科目設置合理，經(jīng)費使用管理符合政策法律規(guī)定，在市、區(qū)總工會組織的多次財務經(jīng)審檢查中，對我街道工會財務管理工作都給予了充分肯定。在注重自身學習的同時，我能把自己學習掌握的工會財務管理知識和經(jīng)驗，指導街道下屬工會財務管理人員，促進下屬單位工會的財務管理工作。近10年來，街道及下屬工會財務管理工作從未發(fā)生違紀違規(guī)行為，基本做到“三滿意”：即工會組織滿意、領導滿意、會員滿意。

二、專兼并重，認真做好工會經(jīng)費撥付核對工作

財務工作不同于其他工作，來不得半點馬虎。在工作中我總是仔細、細致、嚴格按照工會財務管理要求，力爭做得更好。在日常收支活動、往來款項中，及時準確地向領導匯報收支情況和往來情況，并督促每一筆款項是否按實際準確運用，保證資金使用符合法律規(guī)定，做到?？顚Ｓ?。街道財政所工作十分繁重，兼任的街道工會財務工作還要面對下屬近千家單位工會經(jīng)費往來和財務管理，工作量大，來不得半點差錯。在兩塊工作都比較繁重的情況下，我能正確處理好專職與兼職的關系，做到專職不耽誤，兼職更細致。對市總匯入街道工會的經(jīng)費，我能及時做好與銀行的對帳工作，并認真細致地與直屬工會及基層8個村所屬近千家企事業(yè)單位工會進行核對。在核對無誤的基礎上，再按市總規(guī)定進行工會經(jīng)費回撥。多年來，街道上百萬工會經(jīng)費回撥工作從未發(fā)生過差錯，得到工會領導和基層工會的一致好評。

三、堅持原則，以管理制度和創(chuàng)新手段管好用好工會經(jīng)費

在工作中，我做到管好、用好工會經(jīng)費，做到“用得合理，群眾滿意”，更好地為職工群眾服務，為工會事業(yè)發(fā)展服務，是基層工會財務管理工作的基本要求。兼職擔任街道工會財務管理人員以來，我能主動與街道工會領導溝通，提出自己對加強工會財務管理工作的意見和建議。例如：對年度工會經(jīng)費預算、工會開展活動的經(jīng)費安排等，提出自己的想法；對工會經(jīng)費使用管理的原則、開支范圍提出自己的意見；對加強基層工會財務管理工作提出自己的建議等，為領導提供參考。在我的努力下，近幾年來，街道工會先后制定出臺了工會財務管理的有關文件，建立健全了以街道為核心的工會經(jīng)費和資產(chǎn)審查監(jiān)督機制，為基層工會經(jīng)費合理使用和有效管理提供了依據(jù)。與此同時，我還主動與街道工會主席一起，深入基層單位工會進行定期、不定期的工會財務工作監(jiān)督檢查，對不符合規(guī)定的，嚴格按規(guī)定幫助其整改，直到規(guī)范為止。由于制度健全，措施落實，既維護了國家財經(jīng)法紀，又規(guī)范了工會經(jīng)費使用管理，真正發(fā)揮了工會財務的監(jiān)督服務作用，為基層工會有效開展工作充分發(fā)揮了積極地作用。

第4篇：工會財務工作建議范文

關鍵詞：高校工會；財務管理；問題；建議

中圖分類號：F235 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）01-0072-02

引言

高校工會財務工作是促進學校工會工作科學有序、健康發(fā)展的重要組成部分。高校工會的收入主要是學校按工資總額2%計提的工會經(jīng)費和行政補助撥款，來源十分有限。因此，必須加強工會財務管理工作，在依法聚財、科學理財和有效用財上下功夫，規(guī)范工會經(jīng)費支出管理，夯實工會物質基礎，對工會履行基本職能，更好地完成上級工會和學校黨委賦予工會組織的重要使命具有積極的作用。鹽城工業(yè)工會從會計基礎工作規(guī)范化達標建設著手，規(guī)范工會經(jīng)費管理，努力提高高校工會財務管理水平，為工會工作提供良好的物質保證。

近年來職業(yè)技術學院工會財務管理工作中出現(xiàn)了一些新情況、新問題，需要高校工會管理部門、財務管理人員積極面對、協(xié)調解決。筆者結合在高校從事工會財務工作的管理實踐，就如何完善高校工會的財務管理工作談一些看法。

一、當前高校工會財務管理中存在的主要問題

（一）工會財務組織機構不健全，人員配備不合理

2010年1月1日新的《工會會計制度》正式執(zhí)行，隨著各項財務制度的不斷規(guī)范和完善，對高校工會的財務要求也越來越高。但目前，我國高校工會財務機構還不是很健全。沒有按照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》的要求配備專職的工會財會人員，絕大部分工會是校財務處代賬，少數(shù)工會聘請的是兼職會計。工會僅安排一名專職干部兼出納。財務代賬會計、兼職會計雖是專業(yè)財務人員但由于其均是代賬行為，雖然日常的報賬、記賬工作能順利完成，但卻不能有效地加強工會的財務管理工作。不會對工會的財務管理有系統(tǒng)的、長遠的思考，也不會在工會經(jīng)費使用績效上下功夫。此外，隨著高校人事管理體制改革的進一步深化，高校工會主席、專職工會干部變動頻繁，新上任的工會主席、專職工會干部因缺乏工會財務知識，對工會工作的開展也有一個摸索的過程。所有這些都嚴重制約著工會財務管理水平的提升。

（二）工會經(jīng)費來源單一、經(jīng)費有限，收繳不及時

工會經(jīng)費是工會開展日常工作和活動的基本保障。目前，高校工會經(jīng)費主要來源于兩個方面：一是職工個人依照《工會法》繳納的會費，一般是按在職職工月工資額0.5%扣繳，由于認識上偏差或監(jiān)督不到位等原因，此項經(jīng)費來源往往也是“跑冒滴漏”現(xiàn)象嚴重，很難嚴格足額扣繳到位。例如某高校按0.5%扣繳每年應到位15萬元會員會費，而實際到位經(jīng)費不足7萬元。二是單位依照《工會法》按職工工資總額的2%提取并撥付給工會組織的經(jīng)費，由于單位經(jīng)費緊張，任由其他開支擠占工會經(jīng)費，同時不想把撥交經(jīng)費收入的30%上繳給上級教育工會，導致?lián)芙唤?jīng)費收入也不能嚴格足額到位。例如某高校每年按職工工資總額2%撥付的撥交經(jīng)費收入可以達到120萬元左右，而實際撥付到位的經(jīng)費只有58多萬元，不到應撥交經(jīng)費的50%。除上述兩項主要經(jīng)費來源外，行政補助收入和其他收入就少之又少，而且不確定性很大。其次，一些高校還存在平時不把經(jīng)費劃撥給工會，而是到年終看學校的經(jīng)費使用情況再進行調整，有一定的隨意性，工會經(jīng)費無法及時、足額入賬，形成工會經(jīng)費的流失。

（三）預算編制不科學，預算執(zhí)行情況不佳

預算管理制度是現(xiàn)代化財務制度的重要組成部分，科學、合理編制預算并嚴格按照預算使用工會經(jīng)費，是財務制度的要求，也是工會財務現(xiàn)代化建設的基礎。而大部分高校目前只重視決算編制，預算大多流于形式。目前，在編制預算的過程中，有的是沿襲傳統(tǒng)的基數(shù)加增長的方法；也有的只是在年終報表上直接按照前一年的數(shù)據(jù)稍作修改抄上就可以了，并沒有真正按照預算的要求去編制，并且預算編制完成后，也沒有真正按照預算的開支范圍來實施。這種預算既不科學，也不切合實際。其結果造成單位預算只增不減，每年的各項經(jīng)費開支越來越大，不利于發(fā)揮財務人員在財務管理中的作用。且預算執(zhí)行過程中隨意性大，存在隨意調整預算，甚至不執(zhí)行預算的現(xiàn)象。

（四）工會會計核算行為不規(guī)范

當前高校工會財務核算主要有以下四個方面的問題：一是會計人員的設置不符合《會計法》有關會計、出納不能一人兼任的規(guī)定，不符合財務工作不相容職務分離、相互制約的制度規(guī)定，容易出現(xiàn)貪污、挪用等舞弊問題；二是會計科目的設置及其使用不合規(guī)， 仍有一些高校使用舊版的《工會會計制度》，在科目的運用、新舊會計制度銜接方面不符合新《工會會計制度》的要求，甚至有的學校只有一本“流水賬”；三是會計賬簿設置不齊全，未按規(guī)定分設“現(xiàn)金日記賬”和“銀行存款日記賬”；四是會計憑證的編制和會計賬簿的登記要素不齊全，如原始憑證手續(xù)不完備，記賬憑證摘要不填寫、簽字不齊備，錯賬不按規(guī)定更正，賬目結轉隨意性大，反映出會計基礎工作薄弱。

（五）監(jiān)督檢查不到位，經(jīng)審會職能沒有充分發(fā)揮

一方面，內部自我約束不力， 部分高校工會經(jīng)審會形同虛設，對工會經(jīng)費的收繳和使用沒有一套完善的監(jiān)督管理機制，經(jīng)費審查工作流于形式。導致高校工會內部稽查制度形同虛設，會計監(jiān)督有名無實，導致違規(guī)違紀問題發(fā)生，難以自查自糾。另一方面，上級工會財務監(jiān)督約束機制不配套，直接查賬實施會計監(jiān)督較少。上級工會對基層工會經(jīng)費收支進行審查是其職責，但受各種條件的限制，每年對基層工會財務的檢查沒有列入工會工作計劃中去，僅偏重對工會經(jīng)費收繳提撥解，對其合法性不作審點，只滿足于常規(guī)性的互審和專項檢查，難以做到全面審查、突出重點和詳細深入，使工會財務工作監(jiān)督弱化。

二、完善高校工會財務管理工作的建議

（一）加強工會財務人員隊伍自身建設，不斷提高高校工會財務管理水平

首先，按照內控制度的要求，設置專門的工會財務機構，配備專職的工會財務人員，并且會計人員必須按規(guī)定持證上崗，不能一人多職。其次，高校工會應按照《工會法》的要求設立銀行賬戶，確保工會經(jīng)費?？顚Ｓ?。同時，為了提高財務管理水平，高校工會應根據(jù)工會財務工作的要求，經(jīng)常對現(xiàn)有人員加強培訓。一是要認真學習會計專業(yè)知識，不斷更新其知識結構，及時掌握新知識、新本領，扎實有效地開展工會財會理論研究，不斷增強創(chuàng)新意識和處理復雜問題的能力，特別是近幾年來出臺的各種新的會計制度以及與工會財會工作相關的政策、法規(guī)，努力提高專業(yè)技術水平，增強業(yè)務能力。二是要提高其思想業(yè)務素質，使其遵守職業(yè)道德，忠于職守、堅持原則、清政廉潔，工作中盡職盡責，更好的為高校工會財務工作服務。

（二）科學編制預算，強化預算執(zhí)行力度

預算編制環(huán)節(jié)是高校工會規(guī)范經(jīng)費收支預算管理的核心環(huán)節(jié)，高校工會預算編制重點在于項目的合理性和數(shù)據(jù)的準確性。因此，必須科學編制預算，實行零基預算，并進一步建立和完善兩個標準：定性標準和定量標準。零基預算目前在國家行政事業(yè)單位已得到普遍應用，其科學性和公允性正隨著定額標準的日趨合理而逐步顯現(xiàn)。零基預算的運用，可以克服先前預算的粗糙簡單，較好解決基數(shù)中已經(jīng)過時的與目前的發(fā)展不適應的支出因素。同時，強化預算執(zhí)行力度，預算下達后，校工會組織學習培訓，將預算編制內容項審批經(jīng)費的領導和相關經(jīng)辦人員、財務人員進行詳細說明講解，促進各方面都能精打細算，量力而行，合理使用資金，大幅度壓縮開支，提高效益，體現(xiàn)預算的科學、公平、合理的原則。

（三）引進財務管理軟件，促進會計核算業(yè)務規(guī)范

計算機網(wǎng)絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件是先進的管理模式和管理方法的有效載體，也是實施資金集中管理和有效監(jiān)督控制的必然選擇。要想實現(xiàn)高校工會財務管理的科學化、規(guī)范化，就必須要加強工會財務電算化管理。同時，鑒于基層工會財務人員專業(yè)素質普遍較低，財務基礎理論知識缺乏，對工會財務干部進行業(yè)務培訓，要從帳簿、單據(jù)的規(guī)范填寫、票據(jù)的裝訂到加強財務管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費，當好領導參謀等，來逐一進行培訓，并針對當前財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題加大整改和幫促力度。建立健全各項考核制度和工會財務工作責任制，促進會計核算行為的正?；?、制度化和規(guī)范化。

（四）加大監(jiān)督力度，重視經(jīng)審工作的重要性

經(jīng)費審查委員會是內部控制監(jiān)督的具體體現(xiàn)，它是代表工會經(jīng)費的收支和財產(chǎn)管理進行審查監(jiān)督的組織。由于高校收繳工會經(jīng)費和會費的特殊性，更需要加強工會經(jīng)審會的監(jiān)督力度。首先，經(jīng)審會要將工會經(jīng)費預算和執(zhí)行情況作為重點審查工作，審查預算編制的合理性與合法性，是否體現(xiàn)了為工會中心工作服務和為群眾服務；審查經(jīng)費收支安排是否按照預算要求，該收的經(jīng)費一分不少收上來，該支的經(jīng)費要厲行節(jié)約；審查財務會計資料的真實性和完整性，防止工會資產(chǎn)的流失。其次，建立健全工會財務公開制度。工會財務的收支情況經(jīng)經(jīng)審會審查后，要出具經(jīng)審會的工作報告，并在教代會上向全體教代會代表匯報，以便加強財務的透明度，體現(xiàn)民主管理，民主監(jiān)督的原則。促進工會活動的規(guī)范運作；促進工會黨風廉政建設。

（五）堅持依法收繳工會經(jīng)費，確保經(jīng)費收入足額入賬

工會經(jīng)費是高校工會財務管理工作的主要內容，也是工會財務管理工作的重點與難點。要想實現(xiàn)工會財務管理工作的極大改善，加強工會經(jīng)費的收繳工作是十分必要的。首先，是向單位主要負責人和工會會員宣傳會費繳納的意義和辦法，強化認識，使每個會員認識到，這是會員應盡的義務，也是會員應盡的職責，實現(xiàn)提足，收足工會經(jīng)費的目的。其次，要積極推進稅務代收工作和爭取上級工會組織的扶持。根據(jù)高校的特點，采用不同的收繳方式，將工會經(jīng)費、會費及時，足額收繳入賬，確保工會經(jīng)費的可持續(xù)增長。

實踐證明，高校工會財務的改革不但關系到廣大教職工的切身利益，更關系到高校工會組織在新形勢下如何發(fā)揮作用的問題。改進高校工會財務管理工作，必須樹立為高校、為職工服務的理念，在經(jīng)費的管理和使用上創(chuàng)新，通過經(jīng)費傾斜，提高活動的質量和檔次，調動全體教職工的積極性，才能促進基層工會工作更有效地開展，更好地實現(xiàn)為廣大教職工服務的宗旨。

參考文獻：

[1] 李素珍.高校工會財務管理初探[J].財會通訊（綜合·中），2009（10）：82-83.

第5篇：工會財務工作建議范文

本人自2016年12月考入機關，工作兩年至今，主要負責辦公室工作及聯(lián)系副主席和委室工作，協(xié)助完成財務工作?，F(xiàn)將具體承擔工作匯報如下：

一、辦公室工作

負責辦公室部分日常事務，主要有：來電接聽登記與傳達；來人服務與接待；各項會議通知；辦公室日常值守；每月報送政協(xié)八項規(guī)定報表；對外聯(lián)系市直工委、工會等部門工作以及領導交辦的其他工作。

二、政協(xié)宣傳報道工作

負責政協(xié)內外宣傳工作，主要有：政協(xié)例會、座談會、調研活動、領導活動、學習研討活動等的美篇與宣傳工作；政協(xié)大型會議，如常委會、全會等的美篇與宣傳工作。

三、聯(lián)系副主席和委室工作

負責聯(lián)系副主席，平時負責領導下鄉(xiāng)、雙周協(xié)商調研活動，按時報送領導的督辦提醒卡、包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作季度報表、大督查大調研報表等，起草交流發(fā)言、心得體會、述職報告等日常材料。

負責聯(lián)系宣教委工作，幫助杜主任完成宣教委聯(lián)系聯(lián)絡組工作、專題調研活動以及其他各項日常安排的工作。

四、財務工作

完成政協(xié)全部財務工作，包括：做好財務的預算與決算，績效評價；完成每月人員的工資統(tǒng)計與報送，日常各項支出報賬，籍貫后勤保障工作，報送各種財務報表等。

五、人事管理工作

負責報送相關部門所要求的各類人事信息表，公務員年報表，干部任免審批表等，以及人員的職級并行和上級上檔等工作。

六、婦委會工作和工會工作

負責政協(xié)婦女工作及協(xié)助工會主席楊主任完成工會的日常福利、大病醫(yī)保、工會會費、工會活動等日常工作。

七、脫貧攻堅工作

我所包聯(lián)一戶貧困戶，負責日常的扶貧手冊與資料的填寫，日常看望與幫扶工作。

對辦公室工作的意見建議：

第6篇：工會財務工作建議范文

【關鍵詞】基層工會會計電算化

一、當前工會會計電算化的現(xiàn)狀

人民銀行工會系統(tǒng)全面啟動會計電算化工作以來，有的單位還沒有全面利用計算機進行會計核算和管理，仍實行財務會計手工記帳和電算化的雙軌運行，有的單位已具備“甩賬”運行條件。目前，工會會計電算化還處于雛形階段，有的單位缺乏配套的專用硬件設備，有的單位缺乏電算化會計專用人才，滿足不了工會會計核算工作的需要。

二、目前推行工會電算化存在的問題及原因

（一）工會會計電算化使用率較低

工會會計電算化起步已五年多了，但基層行工會會計電算化還沒有全面開展。分析其原因主要是：部分單位對電算化工作缺乏足夠的認識，認為基層工會經(jīng)費有限，業(yè)務量又不大，每月就是幾筆簡單的賬務，手工記賬就可以對付，不需要電算化做賬務處理，導致工會會計電算化系統(tǒng)不能全面落實到位，影響了工會推行財務業(yè)務電算化的普及工作。

（二）財會人員缺乏相應的計算機知識

隨著工會會計電算化的應用，對會計人員提出了更高的要求，既要掌握一定的專業(yè)知識，還要掌握相關的計算機、財會軟件的使用和維護等知識。而目前的工會會計人員，大多數(shù)從事會計業(yè)務多年，具有較豐富的業(yè)務經(jīng)驗和專業(yè)技能，能滿足手工會計核算，但缺乏相應的計算機專業(yè)知識，對電算化處理會計核算業(yè)務帶來了一定的難度，表現(xiàn)在計算機出現(xiàn)故障無以應對，甚至有時出現(xiàn)誤操作，使系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失，造成系統(tǒng)崩潰等現(xiàn)象等等。造成這些現(xiàn)象的原因，主要是由于基層工會財務人員年齡結構偏大，且大多數(shù)為兼職人員，崗位不固定，工作流動性大，從而影響了工會財會電算化工作的廣泛開展。

（三）工會會計電算化管理不規(guī)范

會計電算化改變了會計數(shù)據(jù)處理方式和賬務處理方式及內部控制制度，很大程度上使財務工作者工作強度得到減輕，會計人員收集整理信息和反饋信息的準確性和正確性提高，使財務人員的會計信息分析的準確程度得到提高。但在工會財務電算化運行中，存在著重操作，輕管理的現(xiàn)象。表現(xiàn)在部分單位雖然設置了會計憑證輸入崗、會計憑證審核崗，在具體會計數(shù)據(jù)輸入中，憑證輸入員和審核員為同一人，而且數(shù)據(jù)輸入權限由一人掌握，易造成潛在風險，限制了工會會計財務的內控管理，沒有充分發(fā)揮工會會計電算化對加強財務管理的功能，其主要原因是基層工會人員較少，兼崗較多。

（四）工會會計電算化監(jiān)督指導不到位

根據(jù)西安分行工會《關于轉發(fā)＜關于人民銀行工會系統(tǒng)全面實施會計電算化工作的通知＞的通知》要求，2010年西安分行全轄市中心支行試運行工會會計電算化，手工帳和計算機同步進行，2011年開始正式運行，但財政等相關部門對單位的會計電算化也未進行驗收，同時，缺乏相關部門的定期檢查和監(jiān)督指導，進一步制約了工會會計電算化的進程。

（五）工會會計電算化系統(tǒng)的升級工作緩慢

隨著信息化時代的發(fā)展，會計系統(tǒng)大數(shù)據(jù)平臺的云集，使人類實現(xiàn)了“以機器取代人”的想象，但目前工會會計電算化系統(tǒng)，升級相對于其他會計系統(tǒng)升級比較緩慢。主要表現(xiàn)在：有些模塊與實際會計操作規(guī)定不相一致，如：重要空白憑證的分類，在入庫時有分類可選，但在計算機處理業(yè)務時，就缺少部分重要空白憑證分類可選項等等。其主要原因是，工會會計電算化運行系統(tǒng)，有些模塊的完善、修改比較滯后，升級比較緩慢。

三、加強基層工會電算化工作的幾點建議

（一）加強基層工會電算化工作的認識

會計電算化是會計工作發(fā)展的方向，是信息時代社會經(jīng)濟發(fā)展對會計工作提出的必然要求。工會電算化在會計科目、報表形式上的規(guī)范統(tǒng)一，準確地反映了工會各項會計要素的變動情況，提高了工會會計核算的時效性和準確性。實行工會會計電算化后，對經(jīng)濟活動的反映更及時、更準確，為領導掌握財務信息提供了方便，保證了在財務管理能更好的發(fā)揮作用。因此，各級領導和會計人員要高度重視這一工作，充分認識會計電算化帶來的巨大作用，把會計工作電算化提高到議事日程，配備專用的計算機硬件設備，配備適應工會電算化工作的會計人員，推動工會會計電算化快速普及，進一步提高工會財務工作水平。

（二）提高會計人員電算化的工作水平

一是要積極組織基層工會會計人員進行電算化軟件的操作培訓，及時更新培訓內容，結合會計電算化的特點，對會計人員、系統(tǒng)維護人員、系統(tǒng)管理人員應按不同內容、不同要求進行培訓，培養(yǎng)懂計算機信息技術、能夠適應電算化會計崗位的復合型人才，為促進電算化會計工作的開展拔下良好的基礎。二是要加強職業(yè)道德教育，進一步提高會計人員的責任心，準確輸入數(shù)據(jù)、養(yǎng)成自覺核對輸入數(shù)據(jù)與計算機自動生成賬表信息數(shù)據(jù)的習慣，定期核對檢查各明細賬，確保工會會計數(shù)據(jù)的準確性和完整性，進一步提高會計人員自身素質。

（三）建立健全工會會計電算化的內控制度

一是要合理設置崗位，明確崗位職責和操作權限，對會計電算人員的用戶權限分級授權管理，使每個操作人員按規(guī)定按權限規(guī)范操作，確保會計數(shù)據(jù)的安全、準確、可靠。二是要依據(jù)電算化的特點，完善會計操作流程、建立維護管理、電子檔案保管及計算機病毒防治等內部管理制度，建立完善的會計電算化的內部管理體系，促進工會會計電算化的規(guī)范運行。

（四）加強工會會計電算化的監(jiān)督

會計電算化是會計改革和會計工作現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，上級相關部門應定期進行檢查、驗收指導，要加強交流平臺，組織工會人員學習先進行的工作經(jīng)驗，深入基層工會，了解實際情況，共同完成會計電算化的推廣工作，從而提高工會財務工作管理的整體水平，確保會計電算化工作的安全性、真實性和完整性。

（五）加快工會會計電算化系統(tǒng)軟件定期升級

工會會計電算化系統(tǒng)，要做到定期數(shù)據(jù)升級，不但要有完善的會計核算功能，還要有會計數(shù)據(jù)分析、管理功能。這就要求開發(fā)的工會會計財務電算化系統(tǒng)，要有一定的綜合服務指標運行體系，進一步促進工會會計電算化運行系統(tǒng)軟件，逐步從核算型向管理型的方向轉變，為管理者提供強有力的大數(shù)據(jù)信息平臺，使工會會計財務電算化更完善、更成熟、更普及。

第7篇：工會財務工作建議范文

在這次財務大檢查中，我們根據(jù)有關部門的部署，成立了檢查領導小組，由主管財務的副經(jīng)理任組長，以公司財務部為主，對本公司和下屬分公司的財務收支情況進行了認真地自查，在自查過程中，發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題，現(xiàn)報告如下：

1.去年年初，因流動資金極度緊張，經(jīng)有關部門同意，將局里給的外匯額度 萬美元由省外調劑中心調出，所得人民幣 萬元列作流動資金;

2.以前年度曾賣出過一部分調劑外匯，買賣過程中取得的利息收人 萬元，掛賬應付款，上年未從應付款賬戶直接調至專用基金賬戶，列作生產(chǎn)發(fā)展基金;

3.有一部分銷貨款計 萬元掛賬應付款結轉下年度，未體現(xiàn)在當年的銷售實現(xiàn);

4.全年支付勞務費現(xiàn)金 萬元，支出方向是用于裝卸貨物 萬元，業(yè)務員交際經(jīng)費 萬元，其他零星支出 元;

5.午餐補助，每人每天 元，金額列支企業(yè)管理費。按規(guī)定每人每天只能列支 元，全年超列金額 元。

以上1一5項金額合計 萬元。

特此報告。

商貿公司

年 月 日

附：

財務檢查自查報告，是企、事業(yè)單位對本單位的財務活動、財產(chǎn)物資、遵守財經(jīng)紀律、執(zhí)行有關政策、完成計劃諸情況進行自我檢查后，向主管部門寫出的書面材料。它是執(zhí)行財務紀律的一種方式。

財務檢查

自查報告通常有以下幾部分內容構成：

①標題。一般包括介詞(如關于)、事由和文種三要素。

②主送機關。即受文單位名稱。

③正文。正文部分通常有引文和主文兩部分。引文部分一般是簡要說明財務檢查自查組織、領導情況和檢查自查的工作態(tài)度及方式方法等，并引人主文。主文部分主要說明檢查自查的基本內容及主要情況。

④落款。即在報告末尾應寫明報告單位的全稱和寫作日期，并應加蓋公章。

***鎮(zhèn)政府：

根據(jù)****文件精神，從5月上旬起，結合本單位的實際情況，對本單位會計基礎工作情況進行了認真的自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：

一、財務收支情況

在財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設置會計賬簿 ，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。

二、單位內部控制制度建立和執(zhí)行情況

根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：

1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務事項得以有序進行。

2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。

3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。

四、存在問題

通過自查，我村在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內部監(jiān)督制度和內部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

《范文二》

根據(jù)財政局文件【2019】號文件要求，為進一步加強事業(yè)單位財務管理工作，規(guī)范事業(yè)單位管理行為，提高財務管理質量，學校成立了自查領導小組，由總務主任牽頭對2019年度財務收支情況、資產(chǎn)帳目進行了認真地自查，對自查情況報告如下：

一、學校費用收取情況

(一)學生費用收取

我校收取學生費用按學期收取，在開學初，由總務處分組統(tǒng)一收取，收費標準為：學費每學期400元/生，住宿費80元/生，書費根據(jù)各專業(yè)不同由教務處預算出書費，總務處統(tǒng)一收取，學期后期統(tǒng)一結算，多退少補。

在收費過程中，嚴格按照收費有關規(guī)定進行公示，掛牌收費。當天所收費用匯總后均全部交由學校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù)，如數(shù)存入財政專戶。嚴禁學校各處室、學部、教師個人向學生再收取任何費用。

(二)勤工儉學收入

我校勤工儉學收入來源主要有：學生食堂、小賣部、基地。學校按年核定向管理者收取管理費，校內設立勤工儉學專帳，并將所收管理費按時存入財政專戶，嚴格按照勤工儉學“433”制列支使用。

(三)教職工的房租費、水電費及其他學校零星收入，均按月或學期進行統(tǒng)一收取存入專戶。

二、學校經(jīng)費列支情況

學校所需列支經(jīng)費均按照有關規(guī)定按月向主管部門申請，由會計統(tǒng)一列支。

學校支出實行校長負責制，在購買所需物品時，超千元以上的須由領導班子討論報縣采購中心批準后采購，在經(jīng)費支出中，所產(chǎn)生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽字，校長核實簽字認可后，方可報銷。

三、資產(chǎn)管理情況

由于學校校舍緊張，沒有統(tǒng)一的保管室，所購進物資均由總務處嚴格進行資產(chǎn)登記，并作好借出登記。由使用教師從總務處領出，保管使用，在期末或年末由總務處統(tǒng)一清理，并將不再使用的物資統(tǒng)一收回管理，開學初再按需發(fā)放到使用教師手中。

四、學生各種補助管理情況

學生國家助學金及各種學生助學金，學校均設專門帳戶和管理人員，做到了?？顚Ｈ藢Ｓ?，同時，嚴格按照相關文件規(guī)定和相應操作程序設立臺帳支付給學生。

五、培訓經(jīng)費管理使用情況

學校培訓經(jīng)費嚴格按照文件規(guī)定和培訓列支程序進行列支。具體由學校財務室、招生就業(yè)辦根據(jù)培訓計劃和培訓進程對所需經(jīng)費報校長審批，總務處統(tǒng)一采購耗材，學員補助費由培訓班主任報招生就業(yè)辦公室匯總，報校長簽字，財務室統(tǒng)一發(fā)放。

六、上級劃撥資金管理情況

上級劃撥的各種資金，均通過財政專戶嚴格實行“?？顚Ｓ?rdquo;，無截留、挪用違規(guī)行為。

七、學校財務檢查工作

學校每學期均由總務處牽頭，以校長為組長各處室、工青婦負責人組成查帳小組對學校財務收支進行檢查，并在全職會上進行帳目公布，絡列大筆資金的支出情況。

經(jīng)過學校的認真自查、清理，我校均無亂收費、私設“小金庫”，虛報、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔保等違規(guī)行為。

《范文三》

眾所周知，依法辦事是做好工會財務管理工作的前提條件，在平時的財務管理工作中，學會依法辦事，建立和健全工會的財務管理制度。而工會主席、工會委員和工會經(jīng)濟審查小組都要各自具有明確的工作職責，這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費。并要做到以下三點：一、有嚴格的經(jīng)費使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟審查工作。二、經(jīng)費使用有預算有計劃，經(jīng)費主要用在為職工辦實事上。三、同時嚴格法律法規(guī)，積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理，并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。

當前，隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長，如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要。現(xiàn)就我縣工會財務管理中出現(xiàn)的問題，進行以下自查報告。

一、工會財務管理中出現(xiàn)的問題

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

稅務代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。

(三)財務管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定，財務管理基礎薄弱。

(四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱

(六)人員素質不高，會計基礎工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識，業(yè)務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓，無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認為稅務局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

(三)財務管理基礎薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣

，肩負的任務重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領導審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大。

三、對策及建議

(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調查研究，摸清底數(shù)的基礎上，向同級

黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

(二)加強領導，為財務人員履行職責創(chuàng)造條件

各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調動財務人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。

(三)強化財務管理，建立健全工會各項財務制度

制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內部控制制度，建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

第8篇：工會財務工作建議范文

關鍵詞：高校；工會；財務

工會財務是與工會組織的產(chǎn)生、存在和發(fā)展緊密相關的工會經(jīng)濟管理工作，承擔著收好、用好、管好工會經(jīng)費的任務，在高校工會工作中具有至關重要的作用。

一、高校工會財務工作的特點

隨著高校工會組織的建立和職工各項活動的開展，高校工會財務工作不斷發(fā)展和完善，形成了工會獨特的工作指導思想和特點。因此，充分發(fā)揮工會財務部門的作用，對于提高工會組織的凝聚力、吸引力具有重要的意義。

1、獨立自主的經(jīng)費管理體制

《工會法》第四十四條明確規(guī)定：“工會應當根據(jù)經(jīng)費獨立原則，建立預算、決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度?！碑斍?，大部分工會組織都依據(jù)《工會法》、《會計法》、《預算法》及全國總工會的相關制度和文件的規(guī)定，實行“統(tǒng)一領導、分級管理”的財務管理體制，依法認真做好高校工會經(jīng)費的獨立核算工作。

2、高校工會的經(jīng)費來源有法律規(guī)定的渠道

高校工會經(jīng)費的來源主要包括四個部分：一是工會會員按規(guī)定繳納的會費收入；二是高校每月按比例撥付給工會的經(jīng)費收入；三是工會的行政補助撥款收入（為了彌補工會經(jīng)費的不足，高校除撥繳經(jīng)費以外給工會的補助）；四是其他零星收入。例如：捐贈收入、銀行存款的利息收入、處置固定資產(chǎn)凈收入等。

二、當前高校工會財務管理中存在的問題

1、財務機構不健全，人員配備不合理

目前，大部分高校是由財務處代管工會的財務工作，沒有專門的管理工會財務的負責機構，也沒有配備專業(yè)的工會財務會計管理人員。由于學校財務處僅僅是代管工會日常的報賬、記賬工作。受這種代管行為的限制，缺乏對工會財務管理系統(tǒng)的、長遠的思考。除此之外，受高校人事管理體制改革不斷深化的影響，高校工會主席、副主席、工會專職人員需要不斷的調整，調整后的新任工會干部不熟悉財務管理的專業(yè)知識，相關工作內容了解不透徹，致使工會財務管理水平不能從根本上得到提高。

2、預算編制不科學，預算管理意識不強

預算是對高校的各種資源進行整體優(yōu)化的過程，是做好工會財務工作的首要條件。高校工會經(jīng)費預算管理是經(jīng)過嚴格程序核定的工會經(jīng)費年度收支計劃，是收好、管好、用好工會經(jīng)費的重要手段。但是，高校工會缺乏預算管理的意識，沒有認識到預算管理對工會發(fā)展的重要性，認為預算編制可有可無，無關緊要，沒有形成“預算管理人人有責”的良好氛圍。

預算編制方法仍然是增量預算，即以上一年度的財務報表作為基數(shù)，再加上一定的增長因素（新增加分會、協(xié)會組織或者其他教職工活動的開展）來編制下一年度的預算。這必然會造成預算的編制與實際預算執(zhí)行情況相脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。而且，每年的預算編制都是在原有的基礎上增加，從來不考慮減少經(jīng)費開支，造成經(jīng)費開支越來越大，既不科學，也不利于工會的健康發(fā)展。

3、會計內部控制流于形式，監(jiān)督不到位

首先，不論高校工會制定多么完善的內部控制制度，這些制度從本質上講都需要人在一定條件下和一定環(huán)境中進行準確的理解和嚴格的執(zhí)行。如果工會已經(jīng)制定了內部控制的相關制度，這就需要管理者準確理解、常抓不懈，始終如一地堅持和貫徹，管理者要使工會的每一位教工都充分領會到內部控制的實質和精髓部分，虎頭蛇尾，朝令夕改的頒布內控制度是絕對不允許的。其次，財務監(jiān)督約束機制不夠健全是高校工會內部控制中最值得關注的薄弱環(huán)節(jié)，制定的關于如何執(zhí)行內部控制的計劃是全面的，但是在執(zhí)行過程中，由于監(jiān)督機制方面存在問題，致使制度的執(zhí)行效果往往很差。在缺乏嚴格的監(jiān)督約束機制的情況下，無論高校工會的內控制度多么完備，都很難發(fā)揮應有的控制作用。

三、完善高校工會財務管理工作的建議

1、健全財務機構，加強財務制度建設

成立專業(yè)的工會財務管理機構，配備專職的工會財務人員。對工會財務人員進行定期或不定期的培訓，優(yōu)化組織內部教工的技能組合。一方面，組織財務人員認真學習專業(yè)知識，全面提高業(yè)務水平。另一方面，提高思想業(yè)務素質，重視內部控制的軟文化，借助價值觀等軟環(huán)境起到潛移默化的作用，使其遵守職業(yè)道德，忠于職守，認真履行工作職責。

加強高校工會財務工作的規(guī)范化管理，制度建設是保障。高校應結合其實際情況，建章立制，逐步完善工會財務規(guī)范化管理的相關規(guī)章制度，形成比較完善的經(jīng)費收支管理監(jiān)督體系，使工會的經(jīng)濟活動得到全面規(guī)范，用制度約束人，以制度促進管理。從預算開始，到經(jīng)費收支的過程監(jiān)督，以及事后的經(jīng)費決算分析，都要做到有法可依、有章可循。通過加強工會自身的制度建設，加強經(jīng)費審查委員會的審計監(jiān)督，確保對資金的全過程控制和管理，使工會經(jīng)費的使用始終在制度內運行[1]。

2、科學編制預算，增強預算管理意識

首先，工會預算編制要堅持量入為出、重點突出、主次分明、收支平衡、真實合法的原則。工會的年度預算應根據(jù)本年度工作計劃的安排，以上一年度預算執(zhí)行情況作為參考，有理有據(jù)，科學合理的編制。

其次，預算收入的編制，要全面考慮經(jīng)濟發(fā)展、人員變動、法律政策等變動因素，合理地編制。預算支出的編制，既要體現(xiàn)工會特點，又要以“勤儉節(jié)約”作為基本原則，優(yōu)化經(jīng)費支出結構。

最后，要嚴肅財務預算的執(zhí)行與調控。高校工會財務要嚴肅工會經(jīng)費預算的執(zhí)行與調控，充分運用財務管理軟件中的預算管理模塊。具體包括：（1）領導高度重視。各項工作嚴格按照預算執(zhí)行，不得列支未納入年度預算的支出。分管工會財務的校領導要充分認識到工會經(jīng)費收支預算編制對工會發(fā)展的重要性。（2）機動費的運用。工會經(jīng)常會面臨突發(fā)事件、臨時性工作、重大事項的調整等經(jīng)費支出情況，因此要合理運用機動費，將“機動費”納入工會的年初預算中，用以應對緊急情況。機動費的調整也要嚴格遵循程序，調整金額按照領導權限設定審批程序，機動費金額在某一特定范圍內，由分管工會財務的領導直接給工會下預算調整，超過權限則需要先經(jīng)過工會主席辦公會集體商討，然后再向工會財務下預算調整文件[2]。

3、加強內部控制的監(jiān)督力度

內部控制制度，是為了保證工會業(yè)務活動的有效進行和資產(chǎn)的安全完整、防止和糾正錯誤與舞弊，保證工會會計資料的真實、有效、合法、完整而制定的措施和制度。首先，應依據(jù)高校工會內部控制的實際情況，以指南的形式一套內涵全面、操作性強的內部控制標準體系，將內部控制的全新理念傳達給所有人員，增強內部控制的意識。其次，完善內部控制的監(jiān)督。內部控制是衡量工會管理好壞的重要標志，經(jīng)費審查委員會是內部控制監(jiān)督的執(zhí)行部門，對內部控制的執(zhí)行情況進行全面的審查和監(jiān)督。經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督審查工作應貫穿于工會經(jīng)費活動的全方位，全過程，不僅要重點把握對會計信息資料、經(jīng)濟管理活動的事后審計工作，而且要關注事前審計工作，深入到財務審計、工會管理等領域中，對工會的內部控制、管理風險等都全面關注。（作者單位：西安醫(yī)學院）

參考文獻：

第9篇：工會財務工作建議范文

關鍵詞：高校工會；資產(chǎn)管理；現(xiàn)狀分析；對策建議

一、當前工會資產(chǎn)管理的狀況

經(jīng)過全國高校工會同仁的共同努力，高校工會多年來都是依靠上級的財政撥款和自身積累取得資產(chǎn)。但是無論是上級財政撥款還是自籌部分，對高校工會都有著不可替代的作用。首先，工會資產(chǎn)保障了職工的物質需求；其次，工會資產(chǎn)也有利于職工身心健康方面的發(fā)展；當然，工會資產(chǎn)在職工精神方面以及文化素養(yǎng)方面也發(fā)揮著至關重要的作用。目前高校工會組織經(jīng)過多年的積累擁有大批的工會資產(chǎn)，全國各級工會共擁有超過500多億元資產(chǎn)，這些資產(chǎn)為工會組織發(fā)展壯大，為開展工會各項工作奠定了雄厚的物質基礎，但是，由于工會資產(chǎn)管理體制改革滯后，資產(chǎn)的保值以及增值方面的問題顯得愈發(fā)突出，如何使得工會經(jīng)營性資產(chǎn)在日益激烈的市場競爭中實現(xiàn)保值、增值，已經(jīng)成為工會最迫切的工作之一。當前，大部分高校的工會資產(chǎn)的經(jīng)營狀況都不容樂觀，陷入了高投入、低產(chǎn)出的怪圈，要想走出這個怪圈，筆者認為資產(chǎn)管理改革勢在必行。只有通過改革、創(chuàng)新資產(chǎn)管理體制，才能及時發(fā)現(xiàn)并且解決經(jīng)費以及固定資產(chǎn)在管理與使用方面的問題，才能更好地服務于廣大教職工。

二、高校工會資產(chǎn)管理的基本特點

工會資產(chǎn)是指工會通過合法渠道獲得的并且擁有相應所有權的動產(chǎn)與不動產(chǎn)。究其本質而言，主要體現(xiàn)在工會資產(chǎn)是工會的一項經(jīng)濟資源，其受到國家相關法律的保障；工會資產(chǎn)是工會組織擁有或者控制的，是工會開展基本活動的物質保障；工會資產(chǎn)必須能夠以貨幣計量，這是衡量工會成為法人的重要條件。高校工會資產(chǎn)管理的特征如表1所示。高校工會多年來都是依靠上級的財政撥款和自身積累取得資產(chǎn)。但是無論是上級財政撥款還是自籌部分，對高校工會都有著不可替代的作用。首先，工會資產(chǎn)保障了職工的物質需求；其次，工會資產(chǎn)也有利于職工身心健康方面的發(fā)展；當然，工會資產(chǎn)在職工精神方面以及文化素養(yǎng)方面也發(fā)揮著至關重要的作用。因而，管好、用好工會資產(chǎn)，使其能夠更好地為工會工作和教育事業(yè)服務，是高校工會資產(chǎn)管理工作的重點。

三、當前高校工會資產(chǎn)管理工作存在的問題

高校工會資產(chǎn)管理主要是指工會對其控制或擁有的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源進行相應的管理。工會在對其資產(chǎn)的管理活動中，必須要嚴格的遵循統(tǒng)一領導、分工負責以及分級管理的原則。要管好高校工會資產(chǎn)，必須要分析當前高校工會資產(chǎn)管理存在的主要問題，然后采取切實可行的措施，才能對癥下藥。

1.高校工會資產(chǎn)管理思想重視不足，組織有待加強。提升高校工會財務管理水平、規(guī)范工會財務管理工作的前提條件是高校工會要能夠使用好并且管理好工會資產(chǎn)。但是，相當一部分高校很難實現(xiàn)對其工會資產(chǎn)進行有效管理。究其原因就是當前，部分高校存在對工會資產(chǎn)管理不重視的思想，沒有意識到工會資產(chǎn)管理是工會財務管理工作不可分割的一部分，而且還對財務人員以及資產(chǎn)管理人員的工作不積極配合。此外，工會會員的合法權益得不到相應的尊重與保護、相關資產(chǎn)管理人員以及財務人員專業(yè)知識不足等現(xiàn)象也比較突出。所有這些都表明高校工會資產(chǎn)管理工作思想重視不足，組織亟需加強。