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頂崗實(shí)習(xí)管理工作總結(jié)精選(九篇)

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頂崗實(shí)習(xí)管理工作總結(jié)

第1篇:頂崗實(shí)習(xí)管理工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:頂崗實(shí)習(xí);實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師;實(shí)習(xí)管理

中圖分類號:G715文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1005-1422(2015)11-0121-02

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與轉(zhuǎn)型,社會(huì)對于職業(yè)技術(shù)人才的需要日益增長,經(jīng)常有某招聘會(huì)高薪招聘職業(yè)人才而不到的報(bào)道。作為職業(yè)院校,面對這種局面當(dāng)有所反思和行動(dòng),為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的助力。而在職業(yè)人才的培養(yǎng)中,除了校內(nèi)的專業(yè)課教師之外,實(shí)習(xí)期間的管理教師也是起著關(guān)鍵性的作用。

廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校,組建了一支實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師隊(duì)伍,負(fù)責(zé)承擔(dān)實(shí)習(xí)生的管理工作。實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師是介于中職輔導(dǎo)員①和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師②之間的角色,其存在的依據(jù)是由于近些年來隨著國家中職教育的迅猛發(fā)展,使得學(xué)校招生數(shù)量大大增加,而同時(shí)學(xué)校編制、人員經(jīng)費(fèi)等因素限制,致使輔導(dǎo)員與實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師配備不足,因此創(chuàng)設(shè)了實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師。

實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師是校企合作、產(chǎn)教融合的重要角色,是學(xué)校派駐在企業(yè)駐點(diǎn)負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)學(xué)生的教師,其責(zé)任在于指導(dǎo)剛剛走出校門的職校學(xué)生,更好地融入企業(yè),更快地適應(yīng)崗位技能要求,是承擔(dān)學(xué)生向“準(zhǔn)職業(yè)人”的轉(zhuǎn)化和未來發(fā)展提供必要的引導(dǎo)和幫助的重要角色。

現(xiàn)在很多職業(yè)院校,在實(shí)習(xí)管理教師方面的建設(shè)和培養(yǎng)卻存在著不足,甚至有些院校都沒有實(shí)習(xí)管理教師團(tuán)隊(duì)。今以廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校的多年來形成的良好運(yùn)作、效果顯著的實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)為例,對職業(yè)院校實(shí)習(xí)管理教師組建和培養(yǎng)作一些簡要論述。

一、實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師培養(yǎng)的必要性

1.職業(yè)院校人才培養(yǎng)需要

畢業(yè)前的頂崗實(shí)習(xí)是職業(yè)院校人才培養(yǎng)體系中的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)理論和崗位實(shí)踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)。在目前國內(nèi)的各職業(yè)院校在教學(xué)計(jì)劃中,頂崗實(shí)習(xí)都是重要的組成部分。

然而,目前很多職業(yè)院校在落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù)時(shí),都或多或少的存在著以下的困惑:(1)頂崗實(shí)習(xí)的計(jì)劃執(zhí)行困難;(2)頂崗實(shí)習(xí)的專業(yè)對口度低;(3)頂崗實(shí)習(xí)的保障體系欠缺;(4)頂崗實(shí)習(xí)的過程管理困難。

前3種問題可以通過深化校企合作,如校企共同組建職教集團(tuán)等方式得以不斷解決。而頂崗實(shí)習(xí)過程管理的困難,則需要組建一支良好的實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師隊(duì)伍來克服。頂崗實(shí)習(xí)是在企業(yè)進(jìn)行的教學(xué)任務(wù),既然是教學(xué)任務(wù)則必須有計(jì)劃、有實(shí)施過程的監(jiān)控,但這些管理工作如沒有企業(yè)方面配合是無法實(shí)施的。即使企業(yè)方面配合,也還是需要學(xué)校方面參與到全過程的監(jiān)控中,以便保證頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)的圓滿達(dá)成。這些教學(xué)任務(wù)的完成,就需要一支專門的隊(duì)伍,即實(shí)習(xí)指導(dǎo)師隊(duì)伍的建立和培養(yǎng)。

2.學(xué)生個(gè)人發(fā)展的需要

從學(xué)生個(gè)人發(fā)展角度,頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生走向企業(yè)和社會(huì)的一個(gè)重要過程,是向“準(zhǔn)職業(yè)人”轉(zhuǎn)化的重要步驟。通過頂崗實(shí)習(xí)能夠培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立的分析問題和解決問題的能力,能夠促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展。但是學(xué)生畢竟是剛剛從校園走出,進(jìn)入一個(gè)陌生的企業(yè)和社會(huì)環(huán)境,這就需要實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師來對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),讓學(xué)生更好更快地渡過這個(gè)適應(yīng)期。頂崗實(shí)習(xí)對學(xué)生來說也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,在學(xué)習(xí)的過程中必然會(huì)出現(xiàn)一些困惑或問題,這也需要實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),幫助學(xué)生更好的發(fā)展和成長。

二、實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的培養(yǎng)

實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師不論從學(xué)校層面還是學(xué)生的角度,都有其存在的必要性。而實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師能否完成其責(zé)任,這就需要學(xué)校從選聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理保障等方面進(jìn)行做好相關(guān)工作。

1.選聘

從歷屆畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生中挑選,以學(xué)生在校和實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn),班主任的評價(jià)、實(shí)習(xí)企業(yè)的評價(jià)等方面進(jìn)行考核。首先確定候選名單,再經(jīng)過來校參加筆試和面試等考核過程,擇優(yōu)錄用。

選聘條件主要具有以下五個(gè)方面:學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)和紀(jì)律表現(xiàn),是否擔(dān)任過學(xué)生干部,是否有良好的管理能力和協(xié)調(diào)能力,是否能獨(dú)立地發(fā)現(xiàn)和處理問題,吃苦耐勞和勇于創(chuàng)新等。

2.培訓(xùn)

學(xué)校每年舉行兩次實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師集中培訓(xùn):一次是在7月份,另一次在12月份。7月份為新實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的入職前培訓(xùn)和老實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的工作總結(jié);12月份為實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的中期考核及提升培訓(xùn)。

(1)入職培訓(xùn)

根據(jù)學(xué)校多年來實(shí)習(xí)管理工作的經(jīng)驗(yàn),整理出學(xué)生在實(shí)習(xí)中常見的問題案例和解決措施的培訓(xùn)教材。培訓(xùn)具體分五個(gè)部分:實(shí)習(xí)管理規(guī)定、安全注意事項(xiàng)、典型案例分析與處理、急救與常見病常識、行業(yè)企業(yè)相關(guān)知識等。實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師通過入職培訓(xùn),考核合格才可以上崗工作。

(2)提升培訓(xùn)

針對實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師在管理實(shí)習(xí)生過程中所遇到的問題和經(jīng)驗(yàn),學(xué)校定期組織有經(jīng)驗(yàn)的教師和企業(yè)人員來校,對實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師進(jìn)行相關(guān)能力的提升培訓(xùn)。先由負(fù)責(zé)各企業(yè)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師闡述遇到的困難和問題,并相互間進(jìn)行交流探討,再對問題進(jìn)行歸類和分析對策,最后總結(jié)出相關(guān)理論性的成果。這些成果也為校內(nèi)教學(xué)提供了教學(xué)案例。

3.指導(dǎo)

除了定期培訓(xùn)之外,還有不定時(shí)的指導(dǎo)。畢竟頂崗實(shí)習(xí)的過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,存在著變化,對實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的能力要求較高,如果出現(xiàn)一些實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師不能解決的問題,有相應(yīng)的專家或骨干教師給予臨時(shí)性的指導(dǎo)。該臨時(shí)的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)主要由富有學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)的班主任和相關(guān)教師組成,與相關(guān)實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師保持聯(lián)系。

4.管理與保障

實(shí)習(xí)管理教師作為學(xué)校管理實(shí)習(xí)生的重要隊(duì)伍,是承擔(dān)著校企合作、產(chǎn)教融合的重要基點(diǎn)。學(xué)校要為這些實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師提供完善的保障如多買一份意外保險(xiǎn)等,以便這些教師能夠更好地從事實(shí)習(xí)指導(dǎo)的工作。在管理方面,制訂和印刷了《廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師工作手冊》,該手冊包括實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師工作職責(zé)、實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師工作計(jì)劃(按季度)、月工作日志和工作小結(jié)、季度工作報(bào)告、年度工作總結(jié)、實(shí)習(xí)生名單等五部分。實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師要按規(guī)定按時(shí)填寫,定時(shí)交回進(jìn)行檢查。駐點(diǎn)實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師,還需定期上交所在企業(yè)的考勤表和企業(yè)考核評價(jià)表等資料。

三、實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師培養(yǎng)的作用

實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師團(tuán)隊(duì)的建立和培養(yǎng),對于頂崗實(shí)習(xí)穩(wěn)定率提升和學(xué)生個(gè)人的發(fā)展都起到了重要作用。廣東省旅游職業(yè)學(xué)校在2014年辦學(xué)30周年時(shí)做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),以2012-2013年情況為例,本年度參加實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)為1,482人,流失實(shí)習(xí)生33人,實(shí)習(xí)穩(wěn)定率為97.8%;有132人在企業(yè)獲得嘉獎(jiǎng)和表揚(yáng),比例為8.9%;就業(yè)人數(shù)為1,445人,就業(yè)率達(dá)到96.6%(其中海外就業(yè)人數(shù)達(dá)85人,占就業(yè)人數(shù)總比5.9%)。

職業(yè)院校區(qū)別與普通院校最大的區(qū)別就在于校企合作,而校企合作能否落到實(shí)處,這是值得很多職業(yè)院校思考和探索的。實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng),是經(jīng)過廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校的多年實(shí)踐已經(jīng)證實(shí)是一種有效的方式,為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展提供了必要的助力。

注釋:

①中職學(xué)校在輔導(dǎo)員建設(shè)方面由于沒有強(qiáng)制要求,多數(shù)實(shí)行的是專任教師擔(dān)任班主任制度,但是專任教師在校內(nèi)教學(xué)很難對在企業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的管理。

②職業(yè)學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師仍處于緊缺狀態(tài)。

參考文獻(xiàn):

[1]田執(zhí)存.重視職業(yè)學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)[J].職業(yè),2009(21).

[2]周啟平.試論中職學(xué)校設(shè)立學(xué)生輔導(dǎo)員制度[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2006(19).

[3]儲(chǔ)少卿.對職業(yè)院校實(shí)習(xí)教學(xué)的思考[J].法制與社會(huì),2008(17).

第2篇:頂崗實(shí)習(xí)管理工作總結(jié)范文

頂崗這個(gè)機(jī)會(huì)對于每一個(gè)實(shí)習(xí)生來說都很難得,如果你知道哪里有頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng),所以就要果斷地選擇頂崗,因?yàn)檫@樣的工作會(huì)給你帶來很多的經(jīng)驗(yàn)。今天小編整理了頂崗實(shí)習(xí)生個(gè)人工作總結(jié)2020最新供大家參考,共同閱讀吧!

頂崗實(shí)習(xí)生個(gè)人工作總結(jié)1匆匆的一個(gè)月在手指間輕松地滑過,回頭翻看這一個(gè)月的每一天,哦,滿滿的全是充實(shí)忙碌的身影和沉甸甸的收獲,感悟。很幸運(yùn)選擇了頂崗實(shí)習(xí),不僅鍛煉了自己,也使生活充滿樂趣,驚喜,有滋有味!

一、教育觀念

記得第一次面對五六十個(gè)調(diào)皮可愛的孩子時(shí),我慌了神,手足無措。之前學(xué)的一些方法根本沒辦法在他們面前實(shí)施,只想逃開。最希望其他老師讓我去干別的工作只要?jiǎng)e讓我面對孩子。我實(shí)在沒有什么好方法讓那么多小孩子的注意力全都集中到我的身上。工作的前兩天指導(dǎo)老師讓我先干保育工作,一邊讓我熟悉工作流程,一邊指導(dǎo)我工作。孩子離園了還跟我交流教我一些管理孩子的好方法,在她們身上我受益匪淺。

她們對待孩子的經(jīng)驗(yàn)非常多,這些經(jīng)驗(yàn)除了口述給我,更多的是我平時(shí)的觀察,學(xué)習(xí)。在她們上課的時(shí)候,我會(huì)在一旁認(rèn)真觀摩,這是十分重要的。這里邊的教學(xué)技術(shù)特別多,比如上課時(shí)的紀(jì)律如何維持,(這個(gè)比起小學(xué)課堂可算是個(gè)技術(shù)問題)教學(xué)方法是怎樣的,如何吸引幼兒的注意力等等。學(xué)習(xí)觀摩了兩天,終于輪到我上陣了,盡管做了充分地準(zhǔn)備,心理還是惴惴不安的。在吵一陣,亂一陣,鬧一陣的情況下終于結(jié)束了一節(jié)課。這節(jié)課讓我不僅看到了自己在教學(xué)上的失敗,更大的問題在于我的教育觀念。

二、課堂管理

一節(jié)課的好與壞不僅反應(yīng)在教學(xué)質(zhì)量上也體現(xiàn)在課堂的管理上。課堂的秩序直接影響教學(xué)質(zhì)量,而我認(rèn)為課堂秩序是需要師生之間的配合,需要長時(shí)間的磨合而成的默契。這兩點(diǎn)恰恰是我這個(gè)新來老師所沒有的,所以我們之間培養(yǎng)這種默契的空間是很大的。我理想中的教育是和聲細(xì)語的,溫柔的,帶有一定的賞識??墒且粋€(gè)月下來,我發(fā)現(xiàn)在這里真的不可行。我想我可能對這種教育理解的不夠透徹以至于用的方法欠妥,還有可能用這種方法也要因材施教,因地而異,因人而異吧。

在我的教育觀念里應(yīng)該用愛去教育孩子,可是這一個(gè)月來我覺悟到我的愛有種溺愛縱容在里面。比如拿這件小事來說吧,有些小孩子上完廁所老找我來提褲子,出于愛我總是代勞了。有一次我看到一個(gè)小孩找另外那個(gè)老師時(shí),她拒絕了,鼓勵(lì)他自己提。小孩做到了,以后每次都自己提褲子。這件事雖小但給我很大的啟示,讓我不得不重整我的教育觀念。我總結(jié)教育有時(shí)就要狠,這種狠是在愛的基礎(chǔ)上的理智。盡管有時(shí)覺得挺不進(jìn)人情的但為了教育就要下狠心。當(dāng)然要掌握一定的分寸。說狠就是教育要嚴(yán)格,要想使孩子形成一個(gè)良好的習(xí)慣除了言傳身教更重要的是要有一定的原則,要嚴(yán)格遵守原則。

在以后的工作中我的課堂也要下功夫提升。除了要備好每節(jié)課,還要備幼兒。好多家長反映了不同孩子的不同情況,這是我在課堂上所沒注意過的。每次講完課覺得效果不錯(cuò)就好,沒有在意過孩子是否真的接受了,理解了。這是我在教學(xué)中的失誤。以后再備課時(shí),不僅要想辦法使課堂能吸引幼兒的注意,也要多變化形式使孩子能快樂的學(xué)習(xí),學(xué)到知識,而不僅僅是流于形式!

這是我這一個(gè)月來感悟最深的兩點(diǎn),教育及教學(xué)兩方面。作為一名教師,首先做好這兩方面的工作才能稱得上為教師,所以在以后的工作中,我要自我督促,不斷學(xué)習(xí),不斷反思,爭取做一名合格的教師。

頂崗實(shí)習(xí)生個(gè)人工作總結(jié)2校園為了加強(qiáng)我們對所學(xué)理論知識的理解和掌握,于大三第一學(xué)期末安排了一項(xiàng)分散實(shí)習(xí),有關(guān)會(huì)計(jì)崗位的實(shí)地實(shí)習(xí)?;谛@安排,在邊麗潔老師的指導(dǎo)下順利地完成實(shí)習(xí)。元旦過后直接去___有限公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間先了解公司的總體狀況,然后跟著出納學(xué)習(xí),最后跟會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)。總結(jié)一下所學(xué)專業(yè)知識的不足之處,不扎實(shí)的地方,找出需要重新鞏固的知識,學(xué)會(huì)了和同事溝通,以及在社會(huì)工作中就應(yīng)如何為人處事。

剛到單位時(shí),感覺同事們都很隨和,很好相處,感覺社會(huì)并不象別人所說的那么險(xiǎn)惡,對社會(huì)又充滿了信心。公司的指導(dǎo)人給我耐心講解了有關(guān)公司的概況、規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等等,使我認(rèn)識到對一個(gè)大公司也只能是從整體上認(rèn)識了解一下,至于內(nèi)部具體的細(xì)節(jié)是怎樣也弄不清楚的。先對公司有個(gè)大概了解,再對自己的崗位工作有所認(rèn)識,要明白公司設(shè)那個(gè)崗位的目的,要到達(dá)預(yù)期的效果,才能保證公司的正常運(yùn)行。

在財(cái)務(wù)部跟隨出納實(shí)習(xí)時(shí),先了解公司的財(cái)務(wù)制度,國家對庫存現(xiàn)金的規(guī)定,以及收、付現(xiàn)金需要遵循的程序??粗黾{工作自己也很是高興。出納收到收到收款單據(jù)時(shí)審核手續(xù)是否齊全,然后收款,點(diǎn)兩遍現(xiàn)金,然后向交款人說明金額,并分幣種放好。若需要找零錢也需點(diǎn)兩遍,然后在原始單據(jù)上蓋現(xiàn)金收訖章,留下記賬聯(lián),將其他的交給對方。然后編制現(xiàn)金收款憑證,登記現(xiàn)金日記賬。這一程序和我們在校園學(xué)的理論一樣,要分清職責(zé),按規(guī)定處理業(yè)務(wù)。

剛跟隨會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)時(shí),會(huì)計(jì)不是很高興我去實(shí)習(xí),可能是怕我添亂吧,幫不上她的忙,還要弄亂東西,之后由于我的耐心等待,合理的處理人際關(guān)系,會(huì)計(jì)態(tài)度緩和了,讓我看她處理業(yè)務(wù),還給我看了公司的憑證,原始單據(jù),以及明細(xì)帳和總帳等,讓我總結(jié)了出納的理論與實(shí)際的不同處以及會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際的不同處。理論知識不是很牢固,有好多地方都很模糊,不知具體該如何做,還需要翻看以前所學(xué)的,要把它深入扎根不是很容易阿,還得靠以后工作了在實(shí)際操作上去把它扎在心里。

會(huì)計(jì)教給我如何和人們溝通,好多時(shí)候都要自己去決定,去決定該如何做,在社會(huì)上只能依靠一個(gè)人,那就是自己,不要指望別人幫你做點(diǎn)什么,要看看你能幫別人做什么。有一點(diǎn)遺憾的就是實(shí)習(xí)期間沒有涉及到有關(guān)報(bào)稅的問題,如果涉及到了,就應(yīng)能學(xué)到好多知識,畢竟以前的會(huì)計(jì)崗位主角模擬實(shí)驗(yàn)中沒有涉及到太多的有關(guān)稅的問題,而在公司中,對會(huì)計(jì)而言,稅是一個(gè)比較關(guān)鍵的問題。實(shí)習(xí)期間還是學(xué)了不少社會(huì)知識,要多感謝實(shí)習(xí)指導(dǎo)人、公司出納、會(huì)計(jì)的關(guān)照和幫忙以及實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的細(xì)心教導(dǎo),耐心講解。

工作起來才會(huì)比較愉快,效率才會(huì)有所提高。還要給實(shí)習(xí)生以及外界人員留一個(gè)好印象,對公司的順利發(fā)展就應(yīng)會(huì)很有利的。我們還未步入社會(huì),好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過,不知會(huì)不會(huì)做好,能不能圓滿完成任務(wù),這就要求我們對自己要足夠了解,要有深層次的認(rèn)識,有的工作能夠直接說我能夠做到、能夠做好,但有的工作心里不是很有底時(shí)就要好好客觀衡量自己,看能否完成,不可夸下海口也不可低估自己的潛力,埋沒自己。綜上所述,在這次實(shí)習(xí)期間到達(dá)了預(yù)定的目的,超多的會(huì)計(jì)專業(yè)知識與社會(huì)知識相結(jié)合,既鞏固了專業(yè)知識,又學(xué)會(huì)了社會(huì)知識,對我們不久的就業(yè)很有幫忙。

透過這次實(shí)習(xí),對出納、會(huì)計(jì)等崗位有了一個(gè)深層次的認(rèn)識。我找到了自己專業(yè)知識的漏洞,對好多基礎(chǔ)性的知識不是很肯定,需要重新回顧、學(xué)習(xí)。對會(huì)計(jì)崗位人員要求的耐心、細(xì)致有了切實(shí)的體會(huì),對于自己浮躁的心里也需要調(diào)整,把心態(tài)整理好,對自己有正確的認(rèn)識與評價(jià)才能清楚自己適合什么樣的工作,明白自己需要努力的方向。學(xué)會(huì)了人與人溝通需要必須的技巧。這次實(shí)習(xí)為我們步入社會(huì)奠下了基礎(chǔ),為我們就業(yè)找工作指明了方向。

頂崗實(shí)習(xí)生個(gè)人工作總結(jié)3我是來自__師范大學(xué)外國語學(xué)院__級英語教育專業(yè)_班的__,于_年_月_日到_年_月_日在_省_市__縣第一職業(yè)中學(xué)進(jìn)行了為期四個(gè)半月的頂崗實(shí)習(xí)。

懷想二月的那個(gè)晚上,我們__支隊(duì)一行人克服交通上的巨大阻礙,來到__,實(shí)現(xiàn)自己為人師的夢想。從那時(shí)起,我就清楚地知道,自己已經(jīng)不僅僅是一名大學(xué)生了,我現(xiàn)在應(yīng)該以一名老師的身份來完成這半年的實(shí)習(xí)生涯。

大三下學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)是我們踏上工作崗位之前的崗前培訓(xùn),是學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,更是學(xué)校到社會(huì)的環(huán)境轉(zhuǎn)變。不長不短的四個(gè)月實(shí)習(xí)對我來說,是正式進(jìn)入職場前的培訓(xùn)和試煉。在此期間,我充分體驗(yàn)到了作為一名教師的酸甜苦辣,同時(shí)我也體會(huì)到了當(dāng)一名教師肩負(fù)的重大責(zé)任。因此,腳踏實(shí)地,虛心學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷完善自我和超越自我便成為了我實(shí)習(xí)生活的主旋律。我能以教師身份嚴(yán)格要求自己,為人師表,處處注意自己的言行和儀表,熱心愛護(hù)實(shí)習(xí)學(xué)校的學(xué)生,本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度盡全力做好班主任及教學(xué)的每一項(xiàng)工作。與此同時(shí),作為一名實(shí)習(xí)生,我努力做到嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度,尊敬實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師,虛心聽取他們的指導(dǎo)意見,并且和其他實(shí)習(xí)生一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量的完成實(shí)習(xí)學(xué)校布置給我們的任務(wù),塑造了__師范大學(xué)的良好形象,為__職中的校領(lǐng)導(dǎo)和老師們留下來好的印象。

下面我就自己在實(shí)習(xí)期間各反面的表現(xiàn)做一簡要總結(jié)。

首先我想談?wù)勛约涸趯I(yè)教學(xué)工作方面的收獲和心得。

來到__職中,教務(wù)處為我們每個(gè)實(shí)習(xí)生都安排了相應(yīng)的教學(xué)工作,這也體現(xiàn)了職中校領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與期待。對此,我們十分感激。分配給我的任務(wù)是初中八年級一班和二班的英語教學(xué)工作,每周共十節(jié)課。這樣的上課量應(yīng)該說是比較合適的。不多不少,既有比較充足的時(shí)間準(zhǔn)備上課思路和課件制作,又不至于沒有足夠的機(jī)會(huì)鍛煉自己的教學(xué)技能。

由于__職中是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),學(xué)生的素質(zhì)普遍不高。加上__縣的英語學(xué)科本身比較薄弱,所以我?guī)У倪@兩個(gè)班級,英語成績普遍不高,其中一班又比二班次之。我先是用兩周的時(shí)間對這兩個(gè)班級的基本情況做了一個(gè)大概的了解,并針對不同層次,不同學(xué)情的學(xué)生,制定了有針對性的授課計(jì)劃,分層教學(xué)。

在之后的教學(xué)實(shí)踐中,我踏踏實(shí)實(shí),向指導(dǎo)教師齊小芳老師虛心請教,并不斷取得進(jìn)步。我積極參加縣教研室組織的聽評課活動(dòng)和__職中組織的校公開課評比活動(dòng),并得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的一致好評。

如今,我在各項(xiàng)課堂教學(xué)技能方面的水平都有明顯提升,這對我今后正是投身教育事業(yè)也有很大的幫助。

其次,我想就自己在實(shí)習(xí)期間擔(dān)任班主任工作的收獲談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

班主任工作一方面是基于學(xué)校對我們實(shí)習(xí)工作的要求,另一方面也是為了鍛煉自己在班級管理方面的能力。

本學(xué)期,我被委任為八年級一班的班主任。有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學(xué)校最苦的崗位。在我看來,班主任是一個(gè)沉重的名詞,一旦它變?yōu)橐粋€(gè)動(dòng)名詞,就意味著自己即將面臨學(xué)校里挑戰(zhàn)性,同時(shí)也最為耐久的工作。

學(xué)校本著對我們信任的態(tài)度,交付給我們下列一些班主任工作:協(xié)助所帶班級原班主任處理好各項(xiàng)日常事務(wù),其中包括處理學(xué)生間的糾紛,調(diào)解矛盾;班級班風(fēng)建設(shè)和維護(hù);主持每周的主題班會(huì)并做好記錄;定期檢察班級衛(wèi)生工作;組織好每天下午的陽光體育活動(dòng);班級學(xué)生心理健康教育工作等。

經(jīng)過一段時(shí)間,我和班里的學(xué)生們熟悉了,對他們每個(gè)人的情況也有了基本的了解,也便于我班主任工作的順利開展。我的班級管理工作主要圍繞著以下四個(gè)方面開展:抓好班主任日常工作,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),組織和培養(yǎng)班集體,做好個(gè)別情況特殊學(xué)生的教育工作。一段時(shí)間下來,我的工作也小有成效??粗嗬锿瑢W(xué)的進(jìn)步,再苦再累,我也覺得值得。

接下來,我想談?wù)勛约涸趯?shí)習(xí)期間的思想動(dòng)態(tài)與感悟。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)里的實(shí)習(xí)生活當(dāng)然沒有在師大校園里的生活安逸舒適。雖然實(shí)習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)盡量照顧我們的日常起居,但初到__,我們還是經(jīng)歷了一個(gè)適應(yīng)的過程。逐漸地,我們不再畏懼冬天的嚴(yán)寒,而是把全部的精力都投身到教學(xué)和班級管理中去;我們也學(xué)會(huì)了在每日粗茶淡飯中細(xì)細(xì)體驗(yàn)生活的苦辣酸甜。

回顧這四個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活,我感慨頗多。其中讓我感觸最終的是,對于每一位準(zhǔn)教師而言,頂崗實(shí)習(xí)都是一步重要的棋,是我們師范類學(xué)生將理論與實(shí)踐相結(jié)合的必需的環(huán)節(jié)。

通過實(shí)習(xí),我們有機(jī)會(huì)接觸到與自己專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識,基本技能和專業(yè)知識,把理論與實(shí)踐相統(tǒng)一,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,提高自己在教育工作中的實(shí)際操作能力,而不僅僅是局限于書本的知識,理論的思維。

通過這半年的實(shí)習(xí),我在__職中收獲了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識,綜合素質(zhì)也得到了很大的提升,體會(huì)到了作為一名教師的光榮和責(zé)任,以及明白了作為一名優(yōu)秀教師所要付出的艱辛和勞累。

在不久的將來,我會(huì)加倍努力,不斷進(jìn)取,爭取為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!

頂崗實(shí)習(xí)生個(gè)人工作總結(jié)4這次的頂崗實(shí)習(xí),我的感受頗多:

一、學(xué)無止境

我深感知識、學(xué)問浩如煙海,使我不得不刻苦鉆研。如果我們僅懂得書本上的知識的話,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。俗話說得好:“要給學(xué)生一碗水,自己就要有一桶水?!鄙虾靡惶谜n不僅要求我們能夠旁征博引,而且學(xué)生在平時(shí)也會(huì)提到一些書本上沒有涉及到的知識,所以自己的知識面一定要廣。當(dāng)然,探索是艱苦的,但是,在這種富有成效的實(shí)踐中,教師的內(nèi)心深處充滿了喜悅、歡樂和幸福。因?yàn)樵诮處煶晒Φ耐瑫r(shí),教師自身渴望成就事業(yè)的精神需要也得到了滿足。

二、多方面要求

我深刻地體會(huì)到,要想成為一名優(yōu)秀的教師,不僅要學(xué)識淵博,其他各方面如語言、表達(dá)方式、心理狀態(tài)以及動(dòng)作神態(tài)等也都是要有講究的。上完一節(jié)課后,我的感受是:當(dāng)好一名老師真不容易啊!在以后的教育生涯中,我將更加努力地完善自己,爭取做一名真正的優(yōu)秀的人民教師。

三、教學(xué)是創(chuàng)造的過程

一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。教師所面對的不只是一個(gè)世界,而是幾十個(gè),甚至上百個(gè)世界。每個(gè)學(xué)生都有自己的特性。這就決定了教師的教育不能像流水線上的工人生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品那樣,可以按照固定的工藝流程,有統(tǒng)一的型號,用一個(gè)模子,而必須根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同情況,加以教育。有學(xué)者很形象地把學(xué)生比作大理石,把教師比作雕刻家。作為雕刻家,要雕出好的作品,就要根據(jù)大理石的形狀、質(zhì)地、色澤等不同條件,通過精細(xì)的加工,把它們雕刻成各不相同、各具特色的工藝品。這個(gè)過程是一種創(chuàng)造的過程,也是很艱苦的探索。

四、培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣

還有,古人云:“知之者不如好知者,好知者不如樂知者。”興趣對于一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)來說是一個(gè)至關(guān)重要的條件。興趣是學(xué)習(xí)入門的階梯,它孕育著愿望,溢生動(dòng)力。作為教育工作者,就要想方設(shè)法地創(chuàng)設(shè)民主和諧的教學(xué)氣氛,在教學(xué)活動(dòng)中建立平等的師生關(guān)系。而且,教師要把自己當(dāng)成活動(dòng)中的一員,是學(xué)生活動(dòng)的組織者、參與者、引發(fā)者,是學(xué)生的學(xué)習(xí)伙伴、知心朋友。

五、教書育人

短短的半年時(shí)間,讓我清楚地懂得:教師的職責(zé)不僅僅是教書,更重要的是育人。教師的一言一行,使我想到了傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)中“望、聞、問、切”四診法。于是,我總結(jié)出四點(diǎn):細(xì)心“望”其表,耐心“聞”其聲,真心“問”其想,準(zhǔn)確“切”其脈。學(xué)生需要“愛心”。一次次真心實(shí)意的交談,一句句親切入微的話語,一份份暖意融融的愛護(hù),學(xué)生會(huì)產(chǎn)生對老師的親近感與仰慕心理,將他們所信任與愛戴的老師作為模仿的榜樣,讓他們發(fā)現(xiàn)愛其實(shí)很容易,愛就在身邊。要知道,每個(gè)孩子都有自尊心,老師客觀公正的評價(jià),有助于“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化。教師應(yīng)該在消極因素中尋找積極成分,在失敗中點(diǎn)燃希望之火??傊?,教育是一個(gè)互動(dòng)的過程,老師只要認(rèn)真投入教學(xué),孩子就會(huì)積極配合。這種過程是很開心的!

通過這次實(shí)習(xí),我的教學(xué)實(shí)踐技能得到明顯提高。我第一次發(fā)現(xiàn)自己真的長大了,不是一名學(xué)生,而是一名老師;第一次發(fā)現(xiàn)自己的言行舉止在學(xué)生中引起那樣大的影響。也許,隨著歲月的流逝,我會(huì)淡忘他們的臉孔,但這種美好難忘的師生之情將永駐我心。在這段時(shí)光中,我付出了很多,但得到學(xué)到的更多。不管將來我是否成為一名教師,這些都使我終身受用。

“德高為師,身正為范”,這的確是一副很沉的擔(dān)子啊!然而我相信,經(jīng)過自己的努力,終有一天會(huì)“待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑”。我盼著站上講臺(tái)的那一天早日到來:

我會(huì)把我所知的一切教給學(xué)生;我會(huì)把我的藍(lán)圖化為現(xiàn)實(shí);我會(huì)把它當(dāng)作是自己對人生追求的真正開始!

頂崗實(shí)習(xí)生個(gè)人工作總結(jié)5大學(xué)生活的結(jié)束,為我開啟了另外一扇大門,那是一扇通往更加廣闊天地的門。而我也作為其中的一名旅程者,背起了行囊,毅然出發(fā)。踏出了大學(xué)的這一道門檻,也就意味著我們真正的走到了社會(huì)當(dāng)中來了,這一次頂崗期間,我也逐漸的認(rèn)清了自己的身份,逐漸的掌握好了自己的行為尺度,我相信,這一次實(shí)習(xí)會(huì)給我的人生和接下來的生活帶來巨大的改善。在此,我想對這次實(shí)習(xí)進(jìn)行一些總結(jié),希望可以幫助到我接下來的社會(huì)生活。

一、思想上進(jìn),行為積極

進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)期中,我一直保持高度謹(jǐn)慎的思想,在為人處世方面也學(xué)習(xí)了很多的東西。一開始我們都是從學(xué)校出來的黃毛小子,有很多很多的東西都沒有學(xué)會(huì),也從來沒有接觸過,所以作為一名徹徹底底的新人,我認(rèn)為我應(yīng)該在思想上就樹立起一個(gè)正確的姿態(tài),在行為上更加的積極,首先要把自己的個(gè)人形象樹立起來,其次才能得到更多的關(guān)注和理解。這是我這么認(rèn)為的,所以在頂崗期間內(nèi),我一直都保持一個(gè)非常積極的心態(tài),在思想上也非常的上進(jìn),總的為個(gè)人提升了不少,也讓我有了很大一部分的成長和突破。

二、保持理智,從容以對

在實(shí)習(xí)期間里,我一直都非常的理智。可能是從小的環(huán)境影響,我對待事情的時(shí)候很喜歡去刨根問底,不會(huì)過分著急,隨隨便便應(yīng)付掉。我習(xí)慣性的保持冷靜,從容面對任何一個(gè)問題。我想這樣的一個(gè)狀態(tài)會(huì)是工作當(dāng)中一件不錯(cuò)的利器,可以幫助我盡快的避免或者解決掉各類難關(guān)。所以這幾個(gè)月的頂崗期,我也一直要求自己時(shí)刻冷靜,不管遇到什么問題都不要慌張,只有鎮(zhèn)定下來,才有更大的能力去解決各種問題。

三、樂于挑戰(zhàn),勤于勞動(dòng)

我是一個(gè)不太服輸?shù)娜?,有時(shí)候確實(shí)是自己敗了,但是我也覺得自己還有再贏的可能。在這次實(shí)習(xí)當(dāng)中,雖然我出了一些小問題,但是我也能夠給自己善尾,不至于去影響到其他的同事。與此同時(shí),即使我經(jīng)歷了失敗,但是我依舊愿意去挑戰(zhàn)那些我沒有把握的事情,并且為此拼搏不停,保持勞動(dòng)狀態(tài),不讓自己停下來。這幾個(gè)月的頂崗期,給我?guī)砹撕芏嘁庀氩坏降臇|西,很多時(shí)候我也感慨,實(shí)踐要比理論更為確切,也是真正可以提高人行動(dòng)能力的一個(gè)部分,所以未來,我會(huì)繼續(xù)加油和努力,爭取得到更好的成績。

第3篇:頂崗實(shí)習(xí)管理工作總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】高職旅游專業(yè);實(shí)習(xí)指導(dǎo)模式;優(yōu)化

高職旅游專業(yè)是實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)是高職旅游教育重中之重的環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)能否順利、有效地實(shí)現(xiàn),關(guān)系到旅游教育能否承擔(dān)起高等旅游人才的培養(yǎng)工作。對高職旅游專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)模式進(jìn)行優(yōu)化,不僅能為學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為社會(huì)輸送高質(zhì)量的人才,還有助于提升學(xué)校的競爭力和辦學(xué)特色。

一、高職旅游專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作模式優(yōu)化的重要性

(一)增強(qiáng)畢業(yè)生的核心競爭力。學(xué)生通過在旅游企業(yè)實(shí)習(xí),能更為有效地把書本知識運(yùn)用于實(shí)踐,鍛煉專業(yè)操作技能,進(jìn)一步加深對所從事職業(yè)的認(rèn)知,為將來真正就業(yè)打下牢固的基礎(chǔ)。同時(shí),實(shí)習(xí)有助于培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

(二)提升學(xué)校實(shí)習(xí)管理工作的質(zhì)量。教師積極參與到學(xué)生實(shí)習(xí)中,不僅可以深入了解學(xué)生實(shí)習(xí)的真實(shí)情況,還可以接觸到行業(yè)最新資訊,將理論聯(lián)系實(shí)際來充實(shí)和更新教學(xué)內(nèi)容,使課程內(nèi)容更有針對性和時(shí)效性。

(三)促進(jìn)與實(shí)習(xí)單位的合作關(guān)系。通過與實(shí)習(xí)單位的交流合作,學(xué)校能更好地了解旅游人才市場需求的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)修改和制定旅游專業(yè)人才培養(yǎng)方案,以便使培養(yǎng)出來的人才更加適應(yīng)市場的需求。學(xué)生實(shí)習(xí)情況良好也有利于實(shí)習(xí)單位的發(fā)展壯大,從而達(dá)到學(xué)校與企業(yè)雙贏的效果。

二、高職旅游專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師工作現(xiàn)狀分析

(一)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師角色定位不明確。根據(jù)走訪發(fā)現(xiàn),目前實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的工作重心僅僅放在對學(xué)生專業(yè)技能的指導(dǎo),而未能塑造好學(xué)生與學(xué)校的溝通者、學(xué)生與酒店的協(xié)調(diào)者、學(xué)生生活的管理者和實(shí)習(xí)管理制度的完善者的角色形象。

(二)教師指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作以巡檢式或抽查式為主,缺乏準(zhǔn)確、及時(shí)以及全方位的指導(dǎo)。由于受時(shí)間、空間和資金等多方面的限制,指導(dǎo)教師沒辦法對實(shí)習(xí)全過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),僅通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式與學(xué)生和酒店聯(lián)系,未能深入到各個(gè)崗位,無法對每個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行面對面地全面指導(dǎo),因此不能及時(shí)考察學(xué)生的真實(shí)實(shí)習(xí)情況。而有關(guān)教師僅在出現(xiàn)緊急問題時(shí)才會(huì)跟學(xué)生見面,這樣往往難以對學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題體察入微,由此影響實(shí)習(xí)效果。

(三)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師個(gè)人精力有限。專業(yè)教師本身所承擔(dān)的課程任務(wù)繁重,分身乏術(shù),正常完成教學(xué)任務(wù)之后沒有更多精力去指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作。另外,指導(dǎo)教師的實(shí)際作用因受到多種主客觀因素的干擾而難以正常發(fā)揮。

(四)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師數(shù)量不足,缺乏“雙師型”教師。大多數(shù)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師都是從學(xué)校畢業(yè)后直接走上教學(xué)崗位,雖然有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和操作技能,但他們還缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)素質(zhì),因此對學(xué)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)存在一定程度上的困難。

(五)對實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的激勵(lì)及考核制度不健全。頂崗實(shí)習(xí)是旅游專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重中之重,對教師實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作評價(jià)的目的在于檢驗(yàn)教師的綜合教學(xué)素質(zhì),反饋和完善教學(xué)過程。然而,許多高職院校對實(shí)習(xí)指導(dǎo)的工作量計(jì)算沒有在制度上明確規(guī)定,實(shí)習(xí)結(jié)束后往往只對學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié),對實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作也沒有一個(gè)科學(xué)客觀的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),因此直接導(dǎo)致指導(dǎo)教師缺乏工作積極性,極不利于實(shí)習(xí)工作的順利開展。

三、高職旅游專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作模式優(yōu)化設(shè)計(jì)

(一)認(rèn)知階段――深入了解學(xué)生和完善實(shí)習(xí)制度。在實(shí)習(xí)前指導(dǎo)教師要對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行全方面了解,給予關(guān)心和幫助,讓學(xué)生做好實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備。為了約束學(xué)生實(shí)習(xí)行為,學(xué)校應(yīng)建立相應(yīng)的實(shí)習(xí)管理制度,明確實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容、操行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、成績考核,既注重結(jié)果考核,又強(qiáng)調(diào)過程表現(xiàn),實(shí)行學(xué)校表彰與企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性。

(二)準(zhǔn)備階段――靈活安排時(shí)間和提升自身素質(zhì)。在不影響正常教學(xué)的情況下,為保證個(gè)人精力,教師應(yīng)靈活安排時(shí)間,制作日程表,以便定時(shí)定點(diǎn)了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況,及時(shí)處理實(shí)習(xí)過程中的問題。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師要積極參加掛職鍛煉、頂崗指導(dǎo)、企業(yè)兼職、輪崗工作以及各類培訓(xùn)進(jìn)修等,把自己培養(yǎng)成合格的“雙師型”教師。

(三)實(shí)施階段――加強(qiáng)企業(yè)溝通和強(qiáng)化反饋制度。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師將學(xué)生送往實(shí)習(xí)基地后要幫助學(xué)生盡快熟悉實(shí)習(xí)環(huán)境。由于指導(dǎo)教師不能跟隨定點(diǎn)管理,因此可組建臨時(shí)的實(shí)習(xí)管理班委會(huì),班委會(huì)一般由2-3名組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的學(xué)生組成。指導(dǎo)教師離開后,應(yīng)安排實(shí)習(xí)班委成員定期與教師聯(lián)系,匯報(bào)實(shí)習(xí)生真實(shí)的工作和生活情況。在實(shí)習(xí)期間,指導(dǎo)教師應(yīng)定期地與學(xué)生溝通、交流,了解學(xué)生情況,做好教育管理工作,幫助學(xué)生解決實(shí)習(xí)過程中遇到的各種困難。

另外,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師還應(yīng)積極主動(dòng)了解實(shí)習(xí)單位的情況,解決學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)的各種工作問題。通過長期有效的溝通,為學(xué)生和學(xué)校爭取權(quán)益,為企業(yè)提升效率,以取得雙贏的效果。

(四)評估階段――完善實(shí)結(jié)和考核實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。實(shí)習(xí)結(jié)束后,教師要評價(jià)學(xué)生的實(shí)習(xí)成績,指出存在的問題,幫助學(xué)生改正。學(xué)校還要對實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師整個(gè)工作過程進(jìn)行量化考核,組織召開實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師做工作總結(jié),及時(shí)總結(jié)實(shí)習(xí)工作的不足之處,相關(guān)教師進(jìn)行學(xué)習(xí),共同交流進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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第4篇:頂崗實(shí)習(xí)管理工作總結(jié)范文

作為一名實(shí)習(xí)老師,我時(shí)時(shí)刻刻都在以以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以高度的責(zé)任心、積極的態(tài)度投入到課堂教學(xué)及日常班級管理當(dāng)中。作為一名教師,首先上好課是最基本的要求。在實(shí)習(xí)前也有過一些試講活動(dòng),但真正的中學(xué)教學(xué)對我來說還是第一次。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋煟@之間需要付出很多的努力,包括來自自身知識儲(chǔ)備、心理準(zhǔn)備及角色定位等等各個(gè)方面。不過當(dāng)初的忐忑不安和緊張焦慮已經(jīng)隨著實(shí)習(xí)的不斷深入而逐漸地褪去了。實(shí)習(xí)進(jìn)入中期以來,更多地是側(cè)重于提高層次面的要求。由于本次實(shí)習(xí)中涉及到的學(xué)科比較多,不同性質(zhì)的知識要求的是不同的教學(xué)講授方法,所以這也個(gè)給了我很大的學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì),借以獲得更為廣闊的提升自我的空間。

我學(xué)的是漢語言文學(xué)專業(yè),也就是通常教學(xué)中的語文課程。在語文教學(xué)設(shè)計(jì)和講課的過程中,我更多地側(cè)重于知識的課外拓展和延伸,而不是僅僅局限于課本,正所謂“來源于課本,但又高于課本”,因?yàn)閷W(xué)科性質(zhì)決定了課本知識一個(gè)范例參考和借鑒工具,真正學(xué)好語文,必須有深厚的知識積累功底和廣闊的視野,廣泛涉獵,厚積而薄發(fā)。小到字詞讀音寫法,句子結(jié)構(gòu)用法,大到文章寫作和文字類的廣泛應(yīng)用。我覺得認(rèn)真的態(tài)度,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,注重日常積累和運(yùn)用,廣泛閱讀,這些構(gòu)成了學(xué)好語文的主要方面。由語文學(xué)習(xí)延伸到各科的學(xué)習(xí),必須像鄭板橋所說的竹石:盡管立根原在破巖中,但只要“咬定青山不放松”,方能“千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)”。還要懷著“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里”的信心,帶著“千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”的必勝信念。從同學(xué)們的課后反映來看,效果還是不錯(cuò)的,適當(dāng)?shù)嘏哉鞑┮?,由理論?lián)系到現(xiàn)實(shí)身邊觸手可及的小事,不僅能使枯燥的課堂變得生動(dòng)活潑,而且更重要的是調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的積極性,激發(fā)了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

我自己覺得另外一個(gè)很大的收獲就是相互之間的聽評課。由于我們辦公室實(shí)習(xí)生所學(xué)專業(yè)涉及到語文、數(shù)學(xué)、英語和地理等學(xué)科。所以,我們經(jīng)常相互邀請對方聽課,從多個(gè)人的角度來評價(jià)自己的教學(xué)方法,探討課堂效果,取長補(bǔ)短,不斷豐富和完善自己的教學(xué)手段和教學(xué)方法,共同提高。此外還有其它幾門學(xué)科,不同學(xué)科之間雖然有的知識跨度比較大,而且不易理解,但是我們之間相互聽課,就我自己而言,我更多的是通過聽課,一方面拓展自己的知識視野的同時(shí),更要的是學(xué)習(xí)別人和評價(jià)的教學(xué)方法,與自己的思路和習(xí)慣進(jìn)行對比,不斷使自己得到更大的進(jìn)步和提高。而且我還能夠從經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師身上學(xué)到很多除教學(xué)之外更為寶貴的東西,通過一段時(shí)間的聽評課,不論是實(shí)習(xí)生的還是老教師的,我都感覺到自己受益匪淺。

教學(xué)之余,我還是高一年級六班的見習(xí)班主任,協(xié)助班主任老師開展日常的班級管理工作?,F(xiàn)在,我和學(xué)生們已經(jīng)建立了非常深厚的友誼,我們之間年齡相仿,更易溝通和交流,待在一起就像一家人一樣親切,因此處理起問題來更加容易。早操、早讀、自習(xí)、課間,隨處可見我和學(xué)生們在一起的身影,尤其是現(xiàn)在實(shí)習(xí)即將結(jié)束,我更覺得和學(xué)生們在一起是我人生當(dāng)中一種最為寶貴的經(jīng)歷和財(cái)富。在我和班主任老師的共同努力下,班級工作開展得有聲有色。學(xué)習(xí)成績和班級量化管理都有了很大進(jìn)步。

第5篇:頂崗實(shí)習(xí)管理工作總結(jié)范文

1.實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目不足。

雖然高職高專的教育要求酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的實(shí)踐教學(xué)課時(shí)不少于50%,但高職院校由于師資和教學(xué)條件等方面的限制,并沒有真正得到落實(shí)。實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目僅僅是在多媒體課室進(jìn)行仿真模擬,簡單的鋪床和中西餐的擺臺(tái)等簡單項(xiàng)目操作培訓(xùn),完全滿足不了職業(yè)能力的培養(yǎng),缺乏真實(shí)的場景和客戶服務(wù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目訓(xùn)練,缺少提高服務(wù)素質(zhì)的技能項(xiàng)目訓(xùn)練,如咖啡烹制、調(diào)酒技能和茶藝等技能,缺失酒店管理督導(dǎo)技能的培養(yǎng)。

2.實(shí)踐指導(dǎo)師資薄弱。

高校引進(jìn)教師,往往把學(xué)歷權(quán)重放得很高,相反降低對行業(yè)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的要求。教師缺乏行業(yè)的實(shí)踐感悟,無法很好地結(jié)合行業(yè)的人才需求設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和實(shí)訓(xùn)模塊,不利于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力;而酒店的能工巧匠雖然擁有豐富的基層服務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn),卻由于缺乏高等教育的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足等諸多限制,尚不能充分被高校的實(shí)踐教學(xué)所用。

3.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件不足。

目前多數(shù)高職院校由于經(jīng)費(fèi)、場地等條件限制,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地僅僅擁有一間模擬客房和一個(gè)模擬餐廳,內(nèi)有幾張簡單的床和餐桌,這樣的實(shí)訓(xùn)條件,其規(guī)模、系統(tǒng)性和軟硬件條件和真實(shí)環(huán)境相去甚遠(yuǎn)。嚴(yán)重影響了學(xué)生對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉。

4.校外頂崗實(shí)訓(xùn)效果差。

頂崗實(shí)訓(xùn)是實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié),目前,多數(shù)高職院校大多數(shù)酒店管理專業(yè)學(xué)生卻在實(shí)習(xí)后對行業(yè)產(chǎn)生了厭倦,不愿繼續(xù)從事酒店行業(yè),因?yàn)榫频隇榱私档团嘤?xùn)成本,多安排學(xué)生在客房與餐飲等部門實(shí)習(xí),學(xué)生的轉(zhuǎn)崗要求,常常得不到滿足;而酒店的前廳部、營銷部、人力資源部等崗位,則很少安排實(shí)習(xí)學(xué)生。讓學(xué)生產(chǎn)生了酒店管理專業(yè)的學(xué)生只能是做勞力的事情,無法從事勞心的體面工作,因此對行業(yè)產(chǎn)生懷疑。

二、南華工商學(xué)院酒店管理專業(yè)“訂單班”實(shí)踐教學(xué)模式改革

1.校企共同建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。

合作企業(yè)根據(jù)崗位操作能力要求,分別為學(xué)校提供校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的相關(guān)設(shè)施設(shè)備和消耗品,并印上相應(yīng)企業(yè)的標(biāo)注,共同制定實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,提升學(xué)生的崗位操作能力,熟悉合作企業(yè)的設(shè)施設(shè)備的使用,縮短后期的校外頂崗實(shí)訓(xùn)的適應(yīng)期,減少企業(yè)的培訓(xùn)成本,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也增加學(xué)生的主人翁精神,加強(qiáng)學(xué)生對企業(yè)的歸屬感。

2.科學(xué)配置實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。

通過調(diào)查與酒店管理專業(yè)相關(guān)企業(yè)的崗位(崗位群)的特點(diǎn),結(jié)合不同“訂單班”的培養(yǎng)要求,調(diào)整人才培養(yǎng)方案,以適應(yīng)合作企業(yè)的需要,實(shí)踐教學(xué)總課時(shí)達(dá)到67%。其中如《前廳業(yè)務(wù)技能》、《客房業(yè)務(wù)技能》、《餐飲業(yè)務(wù)技能》等15門主干課程的課內(nèi)實(shí)踐課時(shí)全部達(dá)到60%或以上;每個(gè)學(xué)期安排一周綜合實(shí)訓(xùn),第四和第五學(xué)期安排一個(gè)月的階段頂崗實(shí)訓(xùn),第三和第六學(xué)期安排專業(yè)頂崗實(shí)訓(xùn),合計(jì)800學(xué)時(shí)。通過校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)和校外頂崗實(shí)踐教學(xué)有效結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力,加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練和鍛煉學(xué)生實(shí)踐能力。

3.分段式實(shí)施實(shí)踐教學(xué)。

積極推行分段式等靈活多樣的實(shí)踐教學(xué)組織形式,將學(xué)校的教學(xué)過程和企業(yè)的生產(chǎn)過程緊密結(jié)合,校企共同完成教學(xué)任務(wù),突出人才培養(yǎng)的針對性、靈活性和開放性。第一階段:適應(yīng)階段,學(xué)生在簽訂“三方協(xié)議”后,由相應(yīng)的企業(yè)組織學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察觀摩學(xué)習(xí),安排企業(yè)的兼職導(dǎo)師給學(xué)生介紹崗位技能的要求和演示操作規(guī)范。同時(shí)邀請企業(yè)兼職教師到校授課,將企業(yè)優(yōu)秀文化理念融入人才培養(yǎng)全過程,加強(qiáng)實(shí)踐育人,讓學(xué)生樹立正確的專業(yè)思想,認(rèn)知專業(yè),培養(yǎng)良好的專業(yè)心態(tài),增加對企業(yè)的歸屬感。第二階段:學(xué)習(xí)階段,理論聯(lián)系實(shí)踐,專任教師根據(jù)校企雙方商定的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃及專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合市場對人才的需求變化,與企業(yè)專家共同設(shè)計(jì)課程標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)虛擬流程、以工作過程為主線分解工作任務(wù),以項(xiàng)目或模塊形式安排教學(xué)內(nèi)容,于學(xué)期末的一周綜合實(shí)訓(xùn)綜合檢驗(yàn)課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)的效果。第三階段:思考分析階段,第三學(xué)期安排到各合作企業(yè)實(shí)施頂崗實(shí)訓(xùn),企業(yè)指定安排實(shí)踐教師,每位實(shí)踐教師負(fù)責(zé)5~10名學(xué)生,負(fù)責(zé)與學(xué)校專業(yè)老師共同指導(dǎo)學(xué)生熟練完成一線崗位的技能操作,訓(xùn)練學(xué)生對客服務(wù)能力和人際交往能力,提升銷售技能,指引學(xué)生學(xué)會(huì)應(yīng)對各種突發(fā)事件的處理。實(shí)訓(xùn)期間思考分析工作案例和疑難問題,在第四和第五學(xué)期的校內(nèi)學(xué)習(xí)期間,與專任教師一同結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)討論、分析、解疑,真正達(dá)到“學(xué)中做,做中學(xué)”的有效結(jié)合,縮短學(xué)生與行業(yè)人才規(guī)格需求的距離。第四階段:研究階段,這是綜合實(shí)踐階段,旨在培養(yǎng)學(xué)生的管理性技能,此階段安排在第三學(xué)年寒假及第六學(xué)期,持續(xù)6-7個(gè)月時(shí)間。籍“訂單班”的優(yōu)勢,合作企業(yè)在此階段安排學(xué)生進(jìn)行深層次的頂崗實(shí)訓(xùn),除了輪換不同的崗位實(shí)訓(xùn)以外,每月安排學(xué)生參加管理培訓(xùn)課和管理案例討論課,組織學(xué)生參加企業(yè)的技能比賽,分批安排學(xué)生參加主管領(lǐng)班每天的工作例會(huì),了解中基層管理人員工作內(nèi)容及訓(xùn)練行動(dòng)性管理能力;通過工作問題方案、工作計(jì)劃、工作總結(jié)的擬寫訓(xùn)練策略性管理能力。通過此階段的實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生深入了解酒店行業(yè)的發(fā)展前景,增加對行業(yè)認(rèn)同感,真正成為酒店行業(yè)未來的管理人才。

4.完善校企合作“訂單班”的校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的配置和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)踐能力要求,校企共同探討完成《餐飲業(yè)務(wù)技能》、《客房業(yè)務(wù)技能》、《前廳業(yè)務(wù)技能》、《會(huì)議接待實(shí)務(wù)》、《西餐烹飪》等課程實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書,并完成《酒店管理專業(yè)校內(nèi)實(shí)踐指導(dǎo)書》、《酒店管理專業(yè)頂崗實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱》、《酒店管理專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書》等的編寫工作,專兼職教師嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)指引開展教學(xué)。

5.完善校企合作“訂單班”的校外實(shí)踐教學(xué)學(xué)習(xí)管理制度。

完善實(shí)訓(xùn)管理制度,校企合作制定《酒店管理專業(yè)頂崗實(shí)訓(xùn)管理制度》、《實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師職責(zé)及權(quán)利》、《頂崗實(shí)訓(xùn)作業(yè)制度》、《企業(yè)對頂崗實(shí)訓(xùn)生的管理制度》及《校企雙方會(huì)議制度》,保障頂崗實(shí)訓(xùn)期間學(xué)生能有效理論聯(lián)系實(shí)踐學(xué)習(xí),提升職業(yè)能力。保證實(shí)訓(xùn)期間指導(dǎo)老師、企業(yè)能夠有效進(jìn)行信息反饋及收集,及時(shí)解決實(shí)訓(xùn)期間的問題。

6.加強(qiáng)過程管理,完善實(shí)訓(xùn)考核體系。

實(shí)訓(xùn)考核成績由三部分組成,專業(yè)指導(dǎo)教師、崗位指導(dǎo)老師、部門管理者的實(shí)訓(xùn)鑒定占40%,學(xué)生每月作業(yè)及實(shí)習(xí)報(bào)告、畢業(yè)設(shè)計(jì)占50%,實(shí)訓(xùn)總結(jié)會(huì)匯報(bào)占10%,以此強(qiáng)化學(xué)生對實(shí)踐教學(xué)的重視。每次階段的頂崗實(shí)訓(xùn)考核由校企雙方教師共同擔(dān)任答辯評委,共同檢驗(yàn)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)效果,為完善校外實(shí)踐教學(xué)模式提供依據(jù)。

7.加強(qiáng)校企專兼職教師的“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)。

針對企業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)教師和學(xué)校專任教師的各種優(yōu)勢和不足,有效地進(jìn)行互補(bǔ),校企共同培養(yǎng)。邀請企業(yè)的兼職教師參加學(xué)校舉辦的各種高職教師教育能力的培訓(xùn)和高職教師教學(xué)方法改革探討交流會(huì)及講座,提升兼職教師的教學(xué)能力;定期安排專任教師到企業(yè)從事服務(wù)和管理工作,把握行業(yè)脈搏,提高實(shí)際操作能力,將最新的知識和理念傳授給學(xué)生?!半p管齊下”,加強(qiáng)校企專兼職教師隊(duì)伍的建設(shè),提升“訂單班”的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。

三、結(jié)語

第6篇:頂崗實(shí)習(xí)管理工作總結(jié)范文

學(xué)院有黨員X人,其中,學(xué)生黨員X人。我院按照市委《關(guān)于開展提高黨員干部執(zhí)行力協(xié)同力創(chuàng)新力深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》工作部署,結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況,在全院黨員干部中認(rèn)真開展“三個(gè)力”建設(shè),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、高度重視,制定方案,深入開展“三個(gè)力”建設(shè)活動(dòng)

學(xué)校剛剛由民辦轉(zhuǎn)為公辦,所面臨的工作任務(wù)非常繁重。同時(shí),根據(jù)市委、市政府的關(guān)于職業(yè)教育資源整合工作的部署,將以學(xué)校為基礎(chǔ),整合中職學(xué)校資源,成立職業(yè)教育中心,實(shí)施學(xué)校、職業(yè)教育中心“二塊牌子一套班子”的管理模式。當(dāng)前我們面臨著四個(gè)關(guān)鍵時(shí)期:二是中高職學(xué)校資源整合和磨合的關(guān)鍵時(shí)期,三是全面基礎(chǔ)建設(shè)校園維穩(wěn)的關(guān)鍵期,四是自治區(qū)職教攻堅(jiān)迎接評估的關(guān)鍵期。我院對“三個(gè)力”活動(dòng)高度重視,認(rèn)為開展“三個(gè)力”建設(shè),是確保學(xué)院平穩(wěn)轉(zhuǎn)型、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)的重要契機(jī),我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記親自主持制定活動(dòng)方案,推動(dòng)“三個(gè)力”建設(shè)活動(dòng)在學(xué)院全面開展。

二、注重宣傳,營造氛圍,掀起“三個(gè)力”建設(shè)活動(dòng)熱潮

學(xué)院注重宣傳工作,努力營造“三個(gè)力”建設(shè)的濃郁活動(dòng)氛圍。我們在院班子領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、教職工中進(jìn)行動(dòng)員部署,召開了教師代表和黨員代表座談會(huì)。同時(shí),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在學(xué)院網(wǎng)站、在校園廣播站開設(shè)了“三個(gè)力”建設(shè)學(xué)習(xí)專欄。我們還利這個(gè)機(jī)會(huì),建設(shè)一批宣傳櫥窗和宣傳欄,目前,招標(biāo)工作基本結(jié)束,等安裝完成,即可開展宣傳欄的“三個(gè)力”建設(shè)宣傳工作。通過各種形式,營造“三個(gè)力”建設(shè)活動(dòng)的氛圍,推動(dòng)學(xué)院校園文化的建設(shè)以及學(xué)院的發(fā)展。

三、制訂措施,扎實(shí)推進(jìn),確保“三個(gè)力”建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效

(一)開展制度建設(shè)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子把制度建設(shè)作為“三個(gè)力”建設(shè)活動(dòng)的重要抓手來抓好。目前,已經(jīng)印發(fā)的工作制度5項(xiàng),正在研究討論的工作制度近10項(xiàng)。制度化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)為學(xué)院教育教學(xué)管理工作的規(guī)范化、正常化打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)專業(yè)設(shè)置。一是調(diào)整專業(yè)設(shè)置,圍繞梧州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,對原有學(xué)部和專業(yè)設(shè)置進(jìn)行了合理調(diào)整,先后新增、調(diào)整設(shè)立了X個(gè)學(xué)部和新增、調(diào)整設(shè)置了X個(gè)專業(yè),從而使學(xué)部和專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)學(xué)結(jié)合更緊密,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。

二是以實(shí)踐教學(xué)為中心,以各種技能競賽為檢驗(yàn)手段,促進(jìn)教學(xué)工作不斷取得新成效。到目前,學(xué)院獲得獲得全國大學(xué)英語競賽、CCTV杯全國英語演講大賽的全國一等獎(jiǎng)、全國三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀選手獎(jiǎng)、優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);獲得廣西首屆高職院校技能大賽汽車維修組全區(qū)第六名;獲得全國電子商務(wù)師競賽廣西區(qū)初賽通過率的廣西之最;首屆畢業(yè)生有近900人次通過了汽車修理工證、鉗工證等相關(guān)職業(yè)資格證書的考核。

(三)增強(qiáng)服務(wù)意識。一是主動(dòng)與我市各工業(yè)園區(qū)對接,積極探索高效的校企合作辦學(xué)途徑。自上年7月接管以來,我們就組織了專門的工作組,深入到包括工業(yè)園區(qū)在內(nèi)的各工業(yè)園區(qū),特別是今年3月份,院黨委書記親自帶隊(duì)到梧州工業(yè)園區(qū)調(diào)研、洽談校企合作事宜。我們將在做好充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有的專業(yè)設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,在產(chǎn)、學(xué)、研方面與企業(yè)進(jìn)行深度的合作,切實(shí)能為梧州市的工業(yè)園區(qū)建設(shè)服務(wù),為梧州經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

二是以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,切實(shí)抓好畢業(yè)生留梧就業(yè)工作。今年我院有首屆X多名學(xué)生畢業(yè)。學(xué)院新領(lǐng)導(dǎo)班子X對畢業(yè)生留梧為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的工作非常重視,針對原來已安排絕大多數(shù)學(xué)生到廣東實(shí)習(xí)的形勢,采取積極措施,短短一個(gè)星期,邀請了本地企業(yè)為主的65家企業(yè)在學(xué)院里舉辦了首屆畢業(yè)生就業(yè)雙向洽談會(huì),各企業(yè)提供招聘崗位X個(gè),達(dá)成頂崗實(shí)習(xí)意向約X人次,其中,有意向留在梧州就有近200名學(xué)生,取得了良好的社會(huì)效益。

(四)構(gòu)建和諧校園。學(xué)院通過實(shí)施切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)工作、切實(shí)抓好教職員工思想政治工作、切實(shí)抓好人防物防技防、切實(shí)抓好食堂管理確保食品安全價(jià)格穩(wěn)定的“四個(gè)切實(shí)抓好”確保校園的安全與穩(wěn)定。我們從有限的經(jīng)費(fèi)中,安排X余萬元,安裝了全校視頻監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)了安保隊(duì)伍建設(shè),設(shè)立院長信箱和召開師生員工座談會(huì),認(rèn)真聽取師生員工意見,切實(shí)解決存在問題,盡最大努力維護(hù)校園的安全穩(wěn)定。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子是強(qiáng)有力、能打硬仗的,學(xué)院的中層干部能力是強(qiáng)的。在做好維穩(wěn)工作的同時(shí),我們落實(shí)各項(xiàng)助學(xué)措施,不讓一名學(xué)生因貧困失學(xué)。今年,我們在全市各大中專院校為我院一名不幸患上白血病的同學(xué)發(fā)動(dòng)捐助活動(dòng),籌到捐款X元。學(xué)院團(tuán)委和部分班級分別獲得梧州市“先進(jìn)團(tuán)委”,“青年志愿者行動(dòng)先進(jìn)單位”、“X年度自治區(qū)先進(jìn)班集體”、“X高校五四紅旗團(tuán)支部”等稱號。

第7篇:頂崗實(shí)習(xí)管理工作總結(jié)范文

中圖分類號:G42文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

一、高職院校市場營銷專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)的教學(xué)現(xiàn)狀

(一)、現(xiàn)階段高職院校普遍支持市場營銷專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)。

早在2006年教育部文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》中就提出“把工學(xué)結(jié)合作為職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)”,“積極推行訂單培養(yǎng),探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式;引導(dǎo)各大企業(yè)接受高等職業(yè)院校實(shí)習(xí)的制度,有效的加強(qiáng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐?!彼越陙硇M鈱?shí)訓(xùn)教學(xué)已經(jīng)成為各大高職院校教學(xué)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。而市場營銷專業(yè)又是一門綜合性、實(shí)踐應(yīng)用性較強(qiáng)的學(xué)科,所以“走出去”就成為了學(xué)生實(shí)踐課堂教學(xué)理論,加強(qiáng)職業(yè)技能訓(xùn)練的關(guān)鍵步驟。根據(jù)調(diào)查了解,現(xiàn)今在我國有很多職業(yè)技術(shù)院校市場營銷專業(yè)都建立了校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)這一重要的教學(xué)環(huán)節(jié),而且人力和物力的投入也相對較大。

(二)、校外實(shí)訓(xùn)效果并未達(dá)到理想狀態(tài)。

雖然很多高職院校都比較支持市場營銷專業(yè)的校外實(shí)訓(xùn)教學(xué),但從目前來看,校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)踐效果卻差強(qiáng)人意,存在著諸多問題并沒有達(dá)到理想的效果;對待校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)的態(tài)度多數(shù)學(xué)生也是“百感交集”,一方面大多數(shù)學(xué)生非常期待校外實(shí)訓(xùn),并認(rèn)為校外實(shí)訓(xùn)實(shí)屬于必然的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié);而另一方面學(xué)生對校外實(shí)訓(xùn)又頗感無奈,因?yàn)閷?shí)訓(xùn)的過程和結(jié)果往往達(dá)不到學(xué)生所期待的效果,很多時(shí)候都是滿懷期待而去,略帶遺憾而歸,所以好多學(xué)生對待校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)成了“形同雞肋”。

二、高職院校市場營銷專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)存在的問題

(一)、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)存在諸多問題。

1、校外實(shí)訓(xùn)單位不夠穩(wěn)定。很多高職學(xué)校的校外實(shí)訓(xùn)基地每年都在不斷變化,學(xué)校花了不少精力建設(shè)的實(shí)訓(xùn)單位往往一兩次實(shí)訓(xùn)后就放棄與學(xué)校的合作。

2、校外實(shí)訓(xùn)單位單一,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容單調(diào)。市場營銷專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)內(nèi)容一般包括銷售管理技能實(shí)訓(xùn)、廣告策劃實(shí)訓(xùn)、推銷能力實(shí)訓(xùn)、市場調(diào)查實(shí)訓(xùn)等等,這些實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要求學(xué)生能夠真正進(jìn)入公司相應(yīng)的部門才能接觸到相關(guān)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。但現(xiàn)實(shí)中,學(xué)生很難真正接觸到相關(guān)內(nèi)容的訓(xùn)練。

(二)、師資隊(duì)伍建設(shè)缺乏經(jīng)驗(yàn)。在我國市場營銷專業(yè)發(fā)展的比較晚,師資缺乏,而擁有企業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有實(shí)踐技能的“雙師素質(zhì)”教師就更為匱乏,很多教師的經(jīng)歷是從學(xué)校到學(xué)校,從學(xué)生到教師,更有一部分教師是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)到營銷專業(yè)。沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的教師對于學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中遇到的現(xiàn)實(shí)問題往往很難做出及時(shí)合理的解釋和引導(dǎo),因?yàn)楹枚鄦栴}是書本上找不到的,對于沒有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的教師來說,對于問題的認(rèn)識比起學(xué)生來說并沒有更多的優(yōu)勢。

(三)、實(shí)訓(xùn)管理不規(guī)范,缺乏科學(xué)的評價(jià)機(jī)制。實(shí)訓(xùn)管理不規(guī)范主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是學(xué)校方面,高職院校市場營銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)發(fā)展的時(shí)間不長,具體的實(shí)訓(xùn)方法實(shí)訓(xùn)要求沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各院校一般都是自己制定實(shí)習(xí)指導(dǎo)書和實(shí)訓(xùn)方案,而制定過程中往往缺乏了一定的規(guī)范性。二是針對教師管理方面,校外實(shí)訓(xùn)對指導(dǎo)教師的工作規(guī)定一般不太嚴(yán)格詳細(xì),大多數(shù)指導(dǎo)教師的工作僅僅是在實(shí)訓(xùn)期間到實(shí)訓(xùn)單位察看幾次,每次察看也只是例行公事的“蜻蜓點(diǎn)水”,到校外實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí),象征性的根據(jù)每個(gè)學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告給學(xué)生的實(shí)訓(xùn)結(jié)果評價(jià)打分,然后遞交上一份工作總結(jié),并沒有親身參加到學(xué)生校外實(shí)訓(xùn)的過程中,這樣的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)根本起不到任何實(shí)質(zhì)作用。三是對學(xué)生的管理方面,很多高職院校的校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)沒有科學(xué)合理的評價(jià)方案,學(xué)校對實(shí)訓(xùn)教學(xué)的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)沒有對理論教學(xué)的要求嚴(yán)格。實(shí)訓(xùn)結(jié)束后學(xué)生遞交上來的經(jīng)過企業(yè)考核的實(shí)訓(xùn)報(bào)告評價(jià)往往都很高,而且趨同一致,缺乏可信度,所以很多學(xué)生對校外實(shí)訓(xùn)采取應(yīng)付態(tài)度,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)教學(xué)流于形式,更是失去了其應(yīng)有的意義。

提高高職院校市場營銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果的意見

(一)、加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系與交流。校外實(shí)訓(xùn)基地建立后,校方應(yīng)更加關(guān)注學(xué)校與企業(yè)的緊密聯(lián)系,加深學(xué)校與企業(yè)之間的感情,以保障實(shí)訓(xùn)基地的穩(wěn)固和可持續(xù)性發(fā)展。學(xué)校必須建立專業(yè)的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師到企業(yè)定期檢查制度、聯(lián)絡(luò)感情,并分擔(dān)企業(yè)的精力;保證隨時(shí)都有學(xué)校專業(yè)教師或企業(yè)外聘指導(dǎo)人員進(jìn)行實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),以解決學(xué)生實(shí)訓(xùn)中所遇到的問題,達(dá)到實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求,保證實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。另外,加大實(shí)訓(xùn)基地的開發(fā)工作也勢在必行,不能只圖方便,集中于餐飲和超市等行業(yè),應(yīng)加大力度,擴(kuò)展實(shí)訓(xùn)單位的范圍,聯(lián)系一些社會(huì)上較為知名的企業(yè),以項(xiàng)目為依托,例如廣告策劃實(shí)訓(xùn)教學(xué),可以聯(lián)系相關(guān)的廣告公司,將廣告公司的業(yè)務(wù)項(xiàng)目作為學(xué)生的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,把學(xué)生的作業(yè)與公司員工作品一起參與客戶的評價(jià)。對于進(jìn)入公司管理層實(shí)訓(xùn)的同學(xué)要加強(qiáng)職業(yè)道德和紀(jì)律教育,遵守公司規(guī)章制度,保守公司商業(yè)秘密,獲得公司的信賴。

(二)、加強(qiáng)市場營銷專業(yè)“雙師型”師資建設(shè)。在解決高職院校市場營銷專業(yè)“雙師型”師資建設(shè)的問題上,一些學(xué)校采取的辦法值得借鑒。一是“送出去”,將校內(nèi)專業(yè)教師送到企業(yè)直接參與企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng),從而提高教師的實(shí)踐能力和操作技巧,對于到企業(yè)培訓(xùn)的教師政策上要給予支持,在保證發(fā)放基本工資的同時(shí)適當(dāng)給予教師一定的補(bǔ)助。培訓(xùn)次數(shù)可根據(jù)時(shí)間不定期培訓(xùn),每次的時(shí)間以半年到一年較為合適。同時(shí)鼓勵(lì)教師考取“營銷師”“高級營銷師”證書。二是“請進(jìn)來”,聘請一些企業(yè)的高、中層管理人員組成實(shí)踐性教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),在學(xué)生實(shí)習(xí)過程中,由校外指導(dǎo)教師全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作,手把手的傳授、幫助和帶領(lǐng),對于學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中遇到的問題給予及時(shí)的解釋和幫助。

(三)、規(guī)范實(shí)訓(xùn)管理工作。規(guī)范實(shí)訓(xùn)管理工作主要從以下三方面著手:第一加強(qiáng)市場營銷專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)的研究工作,組織一定的人力物力針對本專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)工作進(jìn)行研究,制定科學(xué)合理的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)材料和具有可操作性的實(shí)訓(xùn)方案。第二嚴(yán)格的考核實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師??刹捎脤W(xué)生問卷調(diào)查反饋評價(jià)、本系實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量檢查小組評價(jià)、學(xué)校實(shí)踐教學(xué)檢查組反饋評價(jià)相結(jié)合的方法對指導(dǎo)教師的實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行量化考核??己藢?shí)行與教師的職稱晉升、年終考核、超課量津貼獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的辦法,提高教師對實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作的積極性和責(zé)任心。第三嚴(yán)格對實(shí)訓(xùn)學(xué)生的考核工作??茖W(xué)的考核制度是保證實(shí)訓(xùn)質(zhì)量的重要手段。學(xué)校應(yīng)規(guī)范實(shí)訓(xùn)教學(xué)考核辦法,首先要制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)考核辦法及實(shí)訓(xùn)成績評定辦法的教學(xué)文件。對于能夠量化的項(xiàng)目盡量量化。學(xué)校加強(qiáng)與實(shí)訓(xùn)單位的聯(lián)系,隨時(shí)了解實(shí)訓(xùn)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)表現(xiàn),要求實(shí)訓(xùn)單位對每個(gè)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)情況給與真實(shí)地反饋評價(jià);嚴(yán)格學(xué)生校外實(shí)訓(xùn)紀(jì)律規(guī)范,對于不能遵守實(shí)訓(xùn)單位規(guī)章制度的給與相應(yīng)的懲罰措施;學(xué)生最終的實(shí)訓(xùn)成績鑒定不能僅憑一份實(shí)訓(xùn)總結(jié)定結(jié)果,要結(jié)合學(xué)生實(shí)訓(xùn)工作中的日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定。每次實(shí)訓(xùn)工作結(jié)束后,要針對本次實(shí)訓(xùn)工作召開實(shí)訓(xùn)總結(jié)大會(huì),詳細(xì)分析實(shí)訓(xùn)過程中存在的問題、取得的成績,并對實(shí)訓(xùn)教學(xué)中表現(xiàn)優(yōu)良和表現(xiàn)較差的同學(xué)給與相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,端正學(xué)生的實(shí)訓(xùn)態(tài)度。

第8篇:頂崗實(shí)習(xí)管理工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞: 連鎖經(jīng)營 專業(yè)能力 實(shí)踐

近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)在高位運(yùn)行,連鎖經(jīng)營這種商業(yè)態(tài)勢也迅猛發(fā)展,據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)2007年連鎖行業(yè)調(diào)查顯示,2007年“中國連鎖百強(qiáng)”銷售規(guī)模突破一萬億元人民幣,達(dá)到10022億元,同比增長21%,高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.8%的增幅。門店總數(shù)達(dá)到105191個(gè),同比增長58%,剔除個(gè)別企業(yè)超常規(guī)發(fā)展因素,調(diào)整后門店增長17%。一般而言,新開一個(gè)連鎖店需要人員從數(shù)十人到幾百人不等,而且要高中低各層次人才配備齊全。可見,我國連鎖經(jīng)營的快速發(fā)展急需大量高素質(zhì)的連鎖經(jīng)營管理人才,為滿足連鎖經(jīng)營人才的需求,高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

高職教育是以社會(huì)需求為導(dǎo)向的就業(yè)教育。其人才培養(yǎng)模式的基本特征是以培養(yǎng)高等技術(shù)性專門人才為根本任務(wù);以社會(huì)需要為目標(biāo)、以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線,設(shè)計(jì)學(xué)生的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方案,畢業(yè)生具有基礎(chǔ)理論知識適度、技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng)、知識面較寬、素質(zhì)較高等特點(diǎn)。因此,突出能力培養(yǎng)是高職高專教育的特色與關(guān)鍵,本文就高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)探討其專業(yè)能力的培養(yǎng)。

一、連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的專業(yè)能力

依據(jù)連鎖企業(yè)人才需求和高職院校人才培養(yǎng)特征,高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)主要培養(yǎng)面向各類現(xiàn)代連鎖經(jīng)營企業(yè)的一線服務(wù)崗位及基層管理崗位的高素質(zhì)高技能型人才。其崗位(群)為:大型商場的中高級營業(yè)員;商業(yè)連鎖企業(yè)門店店長;商場商品部業(yè)務(wù)主管及柜組長;連鎖企業(yè)倉儲(chǔ)配送中心的一線操作人員及基層管理人員;連鎖企業(yè)總部管理人員、業(yè)務(wù)員及分店信息管理員。

根據(jù)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和未來職業(yè)發(fā)展需要,合格的高職連鎖經(jīng)營專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具備的能力包括兩個(gè)方面,即基本能力和基本技能?;灸芰梢岳斫鉃樯鐣?huì)性能力,即常說的關(guān)鍵能力或通用技能。這部分能力要求對所有不同專業(yè)的高職高專畢業(yè)生來說都是應(yīng)該具備的,具體有三個(gè)方面:一是方法能力,包括(1)注意力;(2)分析能力;(3)解決問題能力;(4)判斷能力;(5)抽象能力;(6)準(zhǔn)確性。二是社會(huì)能力,包括(1)責(zé)任心;(2)獨(dú)立能力;(3)執(zhí)行能力;(4)團(tuán)體能力;(5)交流能力;(6)合作能力。三是學(xué)習(xí)能力,包括(1)求知欲望;(2)自學(xué)能力;(3)收集信息能力;(4)系統(tǒng)思考能力;(5)創(chuàng)新能力?;炯寄芫褪菍I(yè)能力,所謂專業(yè)能力是指運(yùn)用專業(yè)技術(shù)完成某種特定職業(yè)崗位。連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的三大核心技術(shù)是商品采購技術(shù)、物流配送技術(shù)和信息技術(shù)。其中商品采購技術(shù)包括交易制度、業(yè)務(wù)流程、商品策略、定價(jià)方法、促銷手段的制定等在內(nèi);物流配送技術(shù)包括總部配送、社會(huì)配送、配送中心配送等不同配送模式條件下的配送方案制定和執(zhí)行;信息技術(shù)包括POS技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)、連鎖經(jīng)營技術(shù)等等,這些都是專業(yè)特色極為濃厚的經(jīng)營管理技能??梢?,連鎖經(jīng)營管理專業(yè)在專業(yè)知識與專業(yè)技能上對人才培養(yǎng)提出了比傳統(tǒng)流通業(yè)更高、更專的要求。

二、連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的專業(yè)能力培養(yǎng)存在的問題

連鎖經(jīng)營管理專業(yè)所具有的起點(diǎn)高,科技含量大及實(shí)踐性強(qiáng)的特征給連鎖專業(yè)能力培養(yǎng)提出了更高的要求,而我國目前在對連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的專業(yè)能力培養(yǎng)還存在著一些不足。

(一)課程設(shè)置體系中沒有突出實(shí)踐性教學(xué)的地位。

我國高職現(xiàn)行的課程體系設(shè)置和傳統(tǒng)本科很相近,課程設(shè)置結(jié)構(gòu)也是由公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)技術(shù)課三段組成。從課程名稱來看,也強(qiáng)調(diào)專業(yè)的寬口徑和通用性;從實(shí)踐課時(shí)占總課時(shí)的比例來看,基本占到30%左右,這與高職所應(yīng)具有的培養(yǎng)模式顯然有較大的出入。

(二)教學(xué)環(huán)節(jié)中沒有突出對學(xué)生實(shí)踐性能力的培養(yǎng)。

由于受傳統(tǒng)教學(xué)模式或?qū)W院培養(yǎng)條件的影響,教師在教學(xué)環(huán)節(jié)上往往喜歡多講理論,在教學(xué)方式上多數(shù)也停留在以教師為中心的教學(xué)方式上,結(jié)果只能是紙上談兵,無法真正做到學(xué)以致用,更不能讓學(xué)生真正學(xué)會(huì)動(dòng)手操作。

(三)考核方式過于單一,不能突出高職實(shí)踐性技能的考核要求。

現(xiàn)階段存在的高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)對學(xué)生的考核主要還是停留在一張?jiān)嚲砭徒K結(jié)的考核方式。一張?jiān)嚲淼目己朔绞揭呀?jīng)落后于現(xiàn)今電子商務(wù)時(shí)代的連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的技能操作要求。

三、連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的專業(yè)能力培養(yǎng)途徑

根據(jù)連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才的特點(diǎn)和筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),職業(yè)技術(shù)院校的連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的專業(yè)能力培養(yǎng)應(yīng)努力嘗試以下方法:

(一)建立模擬實(shí)訓(xùn)室。

模擬實(shí)訓(xùn)是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)教育的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。實(shí)訓(xùn)可使學(xué)生熟悉連鎖企業(yè)管理眾多崗位使用的信息技術(shù),從而增強(qiáng)感性認(rèn)識并從中進(jìn)一步了解、鞏固和深化已學(xué)過的理論、方法,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)室除包括實(shí)驗(yàn)臺(tái)和傳真機(jī),還包括軟件設(shè)施,例如購買連鎖企業(yè)進(jìn)銷存管理軟件讓學(xué)生扮演進(jìn)貨、存貨、銷售、配送方案及銷售分析等各種技巧,體會(huì)連鎖經(jīng)營管理中不同當(dāng)事人的不同地位、面臨的具體工作和互動(dòng)關(guān)系,為將來步入工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

(二)建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。

目前,很多公司出于競爭的考慮,對關(guān)系商業(yè)秘密或經(jīng)營核心部分的崗位不愿意外人參與,這在一定程度上制約了連鎖經(jīng)營管理應(yīng)用性人才能力的培養(yǎng)。為了彌補(bǔ)這一缺憾,學(xué)生超市的建設(shè)對專業(yè)能力的培養(yǎng)顯得必不可少。學(xué)生超市實(shí)踐教學(xué)的特色在于是真正的實(shí)踐,而非實(shí)驗(yàn)室,為保證能力培養(yǎng)質(zhì)量,應(yīng)完全按照正常公司的運(yùn)作來要求學(xué)生。超市的正常經(jīng)營與管理工作全部由學(xué)生來做,教師只負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,遇到問題,由學(xué)生自己解決。根據(jù)學(xué)生超市的部門設(shè)置相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,主要有:新商品市場調(diào)查、商品采購、促銷策劃、倉儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、新生培訓(xùn)及人員管理、收銀、理貨、經(jīng)營分析等項(xiàng)目。

(三)建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地。

學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)主要赴校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)。校外實(shí)訓(xùn)基地除了無償提供實(shí)訓(xùn)場所外,還提供富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的零售連鎖技術(shù)人員作為兼職指導(dǎo)教師共同參與或指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí),使經(jīng)過實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,其工作能力能適應(yīng)企業(yè)用人要求。

(四)改革傳統(tǒng)的考試方式。

傳統(tǒng)的一張?jiān)嚲淼目挤▽B鎖經(jīng)營管理專業(yè)的學(xué)生專業(yè)能力考查有極大的局限性,事實(shí)上,作為實(shí)踐性很強(qiáng)的連鎖經(jīng)營管理專業(yè)來說,卷面分?jǐn)?shù)高的學(xué)生并不意味著專業(yè)能力強(qiáng)。既然抱殘守缺,不如選擇能反映實(shí)際能力的考核方式,結(jié)合校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,將課程考核放在崗位中進(jìn)行。如采用崗前考核、崗中總結(jié)和崗后評審相結(jié)合的方式考核:通過學(xué)生超市和校外企業(yè),在學(xué)生正式上崗、實(shí)行頂崗作業(yè)前,以學(xué)為主,在現(xiàn)場各崗位上跟班學(xué)習(xí),從職業(yè)技能和職業(yè)道德方面定期考核,以確定能否上崗;每周要求學(xué)生進(jìn)行工作總結(jié),作為學(xué)生崗中實(shí)訓(xùn)及學(xué)習(xí)過程的考核。每一組別的同學(xué)根據(jù)各部門學(xué)習(xí)情況,選擇一個(gè)課題,在部門學(xué)習(xí)結(jié)束后共同完成該課題,由實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和企業(yè)工作人員對課題進(jìn)行評審,作為考核成績的一部分。

(五)積極探索工學(xué)結(jié)合模式

積極與當(dāng)?shù)剡B鎖企業(yè)合作,創(chuàng)建工學(xué)結(jié)合模式,即半工半讀的形式,即上午學(xué)生進(jìn)行頂崗,企業(yè)支付學(xué)生勞動(dòng)報(bào)酬,下午由連鎖企業(yè)總部在每星期組織一至兩次理論課程的學(xué)習(xí)。同時(shí)每個(gè)門店也將在下午組織一至兩次理論學(xué)習(xí)和案例學(xué)習(xí),并對本周工作進(jìn)行講評,增強(qiáng)學(xué)生對實(shí)踐工作的理解,以更好地服務(wù)于實(shí)踐。通過這種做、學(xué)統(tǒng)一的方式,把課堂辦到企業(yè)經(jīng)營服務(wù)第一線,把實(shí)踐當(dāng)做最好的教育,最大限度地實(shí)現(xiàn)在實(shí)踐中發(fā)展專業(yè)能力。

四、連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的專業(yè)能力培養(yǎng)保障

(一)教師較強(qiáng)的職業(yè)教育理念及較高的職業(yè)理論水平是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)能力培養(yǎng)的首要條件。

高職教育以就業(yè)為導(dǎo)向、以培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力為核心,教師的高職教育理念和教育水平將直接影響著教師的教學(xué)行為。只有真正懂得高職理論的教師,才能圍繞學(xué)生的專業(yè)能力的形成進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),確保學(xué)生能夠順利就業(yè)。加強(qiáng)教師的高職教育理念與高職理論的學(xué)習(xí)是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)能力培養(yǎng)的重要保證。

(二)“雙師型”隊(duì)伍的建設(shè)是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)能力培養(yǎng)的必備條件。

高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的根本任務(wù)是培養(yǎng)從事連鎖企業(yè)一線的高級技術(shù)應(yīng)用型人才,其教學(xué)內(nèi)容應(yīng)突出基礎(chǔ)理論,同時(shí)又高度重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。這就要求高職營銷專業(yè)的教師,既要具備扎實(shí)的理論知識和較高的教學(xué)水平,又要有很強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),“雙師型”教師隊(duì)伍的建立是高職教育成敗的關(guān)鍵。

(三)校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)能力培養(yǎng)的重要保證。

高職院校對連鎖經(jīng)營管理學(xué)生能力的培養(yǎng)著眼于實(shí)踐能力與動(dòng)手能力。為了能夠達(dá)到這樣的要求,必須有保證實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的平臺(tái),即必須建立校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地。近年來,鹽城紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校內(nèi)建立了商務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)室、會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室,在校外與雅家樂集團(tuán)、時(shí)代超市、鹽阜人民商場的合作,為學(xué)生專業(yè)能力的形成起了重要的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]張梁平.高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式解析[J].職業(yè)教育研究,2005,(2).

第9篇:頂崗實(shí)習(xí)管理工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:高校教師 教師業(yè)務(wù)檔案 信息化管理

高職院校教師業(yè)務(wù)檔案是高職院校檔案工作中的有機(jī)組成部分,在高職院校各項(xiàng)工作中具有極其重要的地位。教師業(yè)務(wù)檔案是高職院校教師在教學(xué)實(shí)踐各個(gè)環(huán)節(jié)以及科研學(xué)術(shù)研究等一系列活動(dòng)中的綜合業(yè)績體現(xiàn),它來源于教師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),同時(shí)又服務(wù)于教師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),為高職院校教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)改革、學(xué)科及專業(yè)建設(shè)、職稱評審、職務(wù)聘任、教學(xué)水平評估等提供堅(jiān)實(shí)可靠的依據(jù)和保證。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的普及與飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料的卷宗羅列已無法滿足檔案管理工作的需要,我們需要更新管理理念,利用現(xiàn)代化管理手段去科學(xué)統(tǒng)籌,構(gòu)建教師業(yè)務(wù)檔案信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)檔案系統(tǒng)化、信息化管理,充分發(fā)揮教師業(yè)務(wù)檔案在高校管理中的積極作用。

1 教師業(yè)務(wù)檔案信息化管理的必要性

高職院校教師業(yè)務(wù)檔案隨著我國高等職業(yè)技術(shù)教育的發(fā)展而迅速建立起來,而其管理模式基本停留在傳統(tǒng)紙質(zhì)文檔手工管理的方式,信息化建設(shè)的基礎(chǔ)相對薄弱,存在著存儲(chǔ)空間占用大,查詢困難,信息管理與更新不便等問題。實(shí)際工作中需要更新信息、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或者提取相關(guān)信息資料使用時(shí),往往需要耗費(fèi)較多的人力物力,嚴(yán)重影響工作效率,甚至阻礙學(xué)校管理、教學(xué)工作、科研工作等的順利實(shí)施。

近年來,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)字化已成為當(dāng)今人類社會(huì)的時(shí)代主題,計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已廣泛用于高校管理,許多高校都建立了校園網(wǎng),并建有基于校園網(wǎng)的教學(xué)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),高職院校教師業(yè)務(wù)檔案的信息化建設(shè)已經(jīng)得到了很好的技術(shù)支持,檔案網(wǎng)絡(luò)信息化已成為檔案管理發(fā)展的必然趨勢,建立一套完善的教師業(yè)務(wù)檔案信息化管理體系,有效地整合校內(nèi)業(yè)務(wù)檔案資源,實(shí)現(xiàn)高職院校教師業(yè)務(wù)檔案管理信息化已勢在必行。

教師業(yè)務(wù)檔案信息化管理,與傳統(tǒng)紙質(zhì)業(yè)務(wù)檔案相比,有著其優(yōu)越的特點(diǎn):

1.1 有利于高職院校的統(tǒng)籌管理 縮減了紙質(zhì)資料存放空間,將零散的信息資源化為數(shù)字化形式存貯,并以網(wǎng)絡(luò)為媒介進(jìn)行傳輸,能快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)更新,優(yōu)化了工作流程,大大提高了工作效率,從而為學(xué)校提供了迅捷的管理工具,對推進(jìn)教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量的提高具有極為重要的意義。

1.2 有利于高職院校師資管理的科學(xué)決策 教師業(yè)務(wù)檔案信息化管理,能在短時(shí)間內(nèi)快速和準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)對教師隊(duì)伍建設(shè)的各類指標(biāo)的數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)比較,對人才引進(jìn)、師資培養(yǎng)、人事改革等的政策制定方面發(fā)揮重要參考作用。

1.3 有利于發(fā)揮業(yè)務(wù)檔案材料的服務(wù)功能 教師業(yè)務(wù)檔案的信息化,為教師個(gè)人、教學(xué)單位、職能部門提供了豐富的共享信息資源,對各項(xiàng)工作、各個(gè)工作環(huán)節(jié)、流程都提供了極其便捷的通道,充分體現(xiàn)出信息化業(yè)務(wù)檔案的服務(wù)功能與作用。

1.4 有利于發(fā)揮業(yè)務(wù)檔案材料評價(jià)促進(jìn)作用 信息資源共享,增強(qiáng)了各院系、各部門之間的相互溝通交流,調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)化了競爭意識。教師業(yè)務(wù)檔案信息化在崗位聘用、職稱評定、業(yè)務(wù)考核、績效管理、評優(yōu)選先等方面發(fā)揮了評價(jià)促進(jìn)作用。

2 教師業(yè)務(wù)檔案信息化建設(shè)總體構(gòu)思

檔案管理信息化就是應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對檔案材料進(jìn)行收集、整理、歸檔、記錄和運(yùn)用。教師業(yè)務(wù)檔案信息化建設(shè)應(yīng)充分發(fā)揮電子檔案與紙質(zhì)檔案的相互補(bǔ)充作用,實(shí)行“雙套制”收集,即“收集教師個(gè)人在教學(xué)、科研及日常教務(wù)管理活動(dòng)中所形成的紙質(zhì)文件材料的同時(shí),收集、拷貝與紙質(zhì)文件相對應(yīng)的電子文件一并歸檔”。

具體收集材料如下:

2.1 教師基本信息材料 包括教師基本情況登記表、學(xué)歷學(xué)位證及專業(yè)技術(shù)職稱證、職業(yè)資格或技能證、高校教師資格證等證書復(fù)印件、外語及計(jì)算機(jī)考試證書復(fù)印件等。

2.2 教師教學(xué)情況材料 包括學(xué)期教學(xué)任務(wù)書、學(xué)期課程表、學(xué)期課程教學(xué)總結(jié)、學(xué)期教學(xué)工作情況登記表、教學(xué)評價(jià)結(jié)果、學(xué)年度工作總結(jié)等材料。

2.3 教師科研情況材料

2.3.1 論文 收集匯總教師每學(xué)期在國內(nèi)外刊物上公開發(fā)表的論文以及在各類學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀的論文或演講稿。

2.3.2 著作 收集教師主編或參編的專著、教材,自編的專業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書。

2.3.3 科研項(xiàng)目 收集科研項(xiàng)目申報(bào)表、立項(xiàng)書、結(jié)項(xiàng)書及佐證材料等。

2.4 教師獎(jiǎng)懲材料 包括各類行政性表彰獎(jiǎng)勵(lì)與處分、業(yè)務(wù)性表彰獎(jiǎng)勵(lì)及各級各類獎(jiǎng)勵(lì)證書。

2.5 教師參加培訓(xùn)、進(jìn)修材料 包括學(xué)期培訓(xùn)、進(jìn)修證書復(fù)印件、參與企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)(實(shí)踐)活動(dòng)記錄及相關(guān)材料、參加各類會(huì)議(學(xué)術(shù)交流)的相關(guān)材料。

2.6 電子文件 包括上述1-5類紙質(zhì)文件材料通過計(jì)算機(jī)、掃描儀等先進(jìn)設(shè)備處理、存儲(chǔ)的電子文件。

根據(jù)高職院校的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),教師業(yè)務(wù)檔案信息化建設(shè)需依托互聯(lián)網(wǎng)和校園網(wǎng),開發(fā)科學(xué)合理的數(shù)據(jù)采集平臺(tái),運(yùn)用基于B&C/S雙架構(gòu)的教師業(yè)務(wù)檔案管理平臺(tái)、Moodle網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)檔案資源的集中管理,完成數(shù)據(jù)的收集、審核、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、存儲(chǔ)功能,憑借教師業(yè)務(wù)檔案的信息化管理與紙質(zhì)檔案的相互補(bǔ)充,使檔案管理向規(guī)范化、合理化和高效率化發(fā)展。

3 教師業(yè)務(wù)檔案信息化管理步驟

3.1 加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)檔案網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)建設(shè) 目前,大多數(shù)高職院校都建立了校園網(wǎng),為教師業(yè)務(wù)檔案信息化提供了基礎(chǔ)和條件,充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開發(fā)基于網(wǎng)絡(luò)的教師業(yè)務(wù)檔案管理信息系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)高校教師業(yè)務(wù)檔案信息化管理的關(guān)鍵所在。利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)管理教師業(yè)務(wù)檔案,將傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子信息,充分利用教師業(yè)務(wù)檔案資源,為學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)管理工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),利用計(jì)算機(jī)技術(shù)存儲(chǔ)、檢索教師業(yè)務(wù)檔案信息,實(shí)現(xiàn)對教師業(yè)務(wù)檔案相關(guān)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析,挖掘具有內(nèi)在價(jià)值的信息資源,提高信息化管理水平。

3.2 建立健全的教師業(yè)務(wù)檔案管理體制 建立健全的教師業(yè)務(wù)檔案信息化管理制度,實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)檔案信息化、系統(tǒng)化管理。各高職院??煽紤]將教師業(yè)務(wù)檔案管理權(quán)限下放到各教學(xué)單位,制訂相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集制度和管理制度,定期將各教學(xué)單位教師教學(xué)活動(dòng)相關(guān)信息更新錄入系統(tǒng),并通過校園網(wǎng)上報(bào)給學(xué)校相關(guān)管理部門。

3.3 加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)檔案的科學(xué)管理 教師業(yè)務(wù)檔案信息化的管理,是將分散的信息資源進(jìn)行合理的歸類整合,建立一個(gè)有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的教師業(yè)務(wù)檔案網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)檔案資源的集中統(tǒng)一管理。教師業(yè)務(wù)檔案資源真實(shí)地、及時(shí)地反映了全體教師的基本情況,全面反映了教師與教學(xué)科研相關(guān)的各方面信息,并能對其分門別類地進(jìn)行科學(xué)管理。

教師業(yè)務(wù)檔案網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建立后,教師可利用空閑時(shí)間自行完成個(gè)人數(shù)據(jù)資源的填報(bào)和更新,并上傳到服務(wù)器實(shí)現(xiàn)長期完好保存,避免了以往教師業(yè)務(wù)檔案由本人自行保管,當(dāng)管理部門收集的時(shí)候才倉促準(zhǔn)備上報(bào)的情況出現(xiàn),也可確保檔案的規(guī)范化與科學(xué)化。

綜上所述,教師業(yè)務(wù)檔案信息化管理是一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù),我們在實(shí)際工作中應(yīng)重視教師業(yè)務(wù)檔案的信息化進(jìn)程,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)教師業(yè)務(wù)檔案的信息化管理,使教師業(yè)務(wù)檔案在高職院校各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮其重要作用。

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