建工論文精選(九篇)
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第1篇：建工論文范文
1．1水泥與鋼筋質(zhì)量控制施工單位的水泥、鋼筋無法大批量進(jìn)貨，且進(jìn)貨渠道多，所以對于進(jìn)場的水泥、鋼筋可采用分批、分種類堆放的方式，并要求供應(yīng)商提供出廠合格證明。對進(jìn)場的鋼筋應(yīng)進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)，并分析用于特殊部位鋼筋的化學(xué)成分;對于水泥，進(jìn)行細(xì)度、安定性、凝結(jié)時間、強(qiáng)度試驗(yàn)，禁止未經(jīng)檢驗(yàn)合格的鋼筋、水泥用于施工。
1．2鋼筋焊接控制現(xiàn)場鋼筋，多數(shù)經(jīng)加工后方可用于施工，比如通過張拉、焊接與成型等加工。本文以鋼筋焊接為例進(jìn)行說明。驗(yàn)收鋼筋后，在施工前，施工單位須進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量控制等，并要求焊接人員持證上崗，對于不同品種、焊接工藝的鋼筋接頭，先進(jìn)行焊接試件的工藝檢驗(yàn)，合格后方能實(shí)施焊接［2］。焊接成品的檢查是質(zhì)量控制的重點(diǎn):首先是外觀的檢查，將檢測與目測相結(jié)合，對彎折角度、燒傷、軸線位移等進(jìn)行嚴(yán)格檢查;其次，隨機(jī)抽樣檢測，以300個焊接接頭為一組，對焊接質(zhì)量進(jìn)行抽檢;第三，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品后，分析原因，并及時總結(jié)，規(guī)范焊接操作，并按相關(guān)的規(guī)范驗(yàn)收［3］。
1．3混凝土控制在工程施工中，混凝土是使用最為普遍的材料，其質(zhì)量如何關(guān)系到工程質(zhì)量。影響混凝土質(zhì)量的因素比較多，比如原材料、攪拌、運(yùn)輸、振搗和養(yǎng)護(hù)等各環(huán)節(jié)。所以，在原材料控制中，應(yīng)加強(qiáng)對混凝土質(zhì)量的管理，保證水泥、砂、石、摻合料外加劑等材料性能均應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。各種計量器具、量具、混凝土拌合物的稱量偏差和攪拌時間應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求?；炷涟韬衔锏脑牧戏Q量數(shù)量應(yīng)嚴(yán)格按照混凝土施工配合比進(jìn)行，混凝土施工配合比應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場砂、石的含水率的變化及時調(diào)整水、砂、石的用量。在運(yùn)輸過程中，應(yīng)控制混凝土拌合物不出現(xiàn)離析、分層現(xiàn)象，還應(yīng)滿足現(xiàn)場施工要求。在澆筑過程中，應(yīng)有效控制混凝土拌合物的均勻性、密實(shí)性和整體性。后期的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)是非常重要的，這也是經(jīng)常被人忽視的環(huán)節(jié)，混凝土養(yǎng)護(hù)部好往往會前功盡棄，所以應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)保養(yǎng);選擇的養(yǎng)護(hù)方法應(yīng)滿足施工養(yǎng)護(hù)方案或者養(yǎng)護(hù)制度來進(jìn)行，對于大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)工作則更加重要。
2加強(qiáng)對施工材料的管理
2．1完善質(zhì)量保證體系，并強(qiáng)化合同管理由于劣質(zhì)材料而導(dǎo)致的質(zhì)量事故與損失往往無法挽回，所以為了避免此類事故的發(fā)生，需要未雨綢繆，防患于未然。在對材料質(zhì)量控制過程中，建立健全材料質(zhì)量保證體系，同時加強(qiáng)組織管理、人員管理和技術(shù)手段，防止材料出現(xiàn)問題。同時，加強(qiáng)對施工合同的管理，明確材料管理中施工單位的責(zé)任、權(quán)限等，對材料質(zhì)量有疑問時應(yīng)進(jìn)行抽檢。在監(jiān)理單位的見證下，施工單位也需要對材料進(jìn)行抽檢，并提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)合同規(guī)定辦事，強(qiáng)化合同管理，管理始終以合同為依據(jù)，將抽檢與復(fù)檢兩種方法結(jié)合起來，并以施工單位的自檢為主，將直接與間接控制結(jié)合起來，強(qiáng)化第三方監(jiān)理，以避免將不合格材料用到施工作業(yè)中。
2．2制定完善的材料監(jiān)理細(xì)則在土建工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理單位應(yīng)明確工作的性質(zhì)、方法和程序。根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的、完善的材料監(jiān)理細(xì)則，明確質(zhì)量監(jiān)理的程序。在材料的監(jiān)理細(xì)則中，明確監(jiān)理人員的職責(zé)、工作方法、手段和監(jiān)理措施等，并嚴(yán)格根據(jù)這些細(xì)則實(shí)施監(jiān)理，確保材料監(jiān)理工作邁入正規(guī)化的軌道。
2．3審核施工材料規(guī)劃在工程施工現(xiàn)場，材料監(jiān)理人員應(yīng)首先了解材料監(jiān)理的總體規(guī)劃，并審核其是否滿足工程進(jìn)度的要求，對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改措施。做好該項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，每月的25日之前，施工單位向解材料監(jiān)理提出材料進(jìn)場規(guī)劃，主要的內(nèi)容包括生產(chǎn)廠家、數(shù)量和品種等，確保材料的監(jiān)理符合法定程序，避免監(jiān)理工作的隨意性和盲目性。此外，施工單位還需要加強(qiáng)對材料采購的管理，對材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、技術(shù)水平等進(jìn)行確認(rèn)，對于訂購的產(chǎn)品，要求生產(chǎn)廠家提供質(zhì)保書，并按照質(zhì)保書列出的檢驗(yàn)項(xiàng)目，對材料質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)。如樣品不符合規(guī)范，則可不訂購該廠家的產(chǎn)品。
3結(jié)語
第2篇：建工論文范文
雖然看起來審計部門參與到了基建工程中的事前、事中和事后，卻沒有把審計的職能體現(xiàn)出來，例如把已經(jīng)更改不了的項(xiàng)目拿到審計部門進(jìn)行審計，會導(dǎo)致有些問題不能糾正過來，一方面對學(xué)校也會造成損失，另一方面審計部門喪失了獨(dú)立性，缺少監(jiān)督的作用。為了更好的解決事后審計所帶來的局限性，高校要打破傳統(tǒng)的做法，把關(guān)口前移，對投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審計，也就是要以投資項(xiàng)目為基礎(chǔ)開展事前審計，以項(xiàng)目實(shí)施為主要內(nèi)容的事中設(shè)計，以項(xiàng)目決算和效益為核心的事后審計，要把三個階段的審計合理的融合到一起，把審計監(jiān)督、服務(wù)的效果完全的體現(xiàn)出來，加強(qiáng)每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，及時的發(fā)現(xiàn)、預(yù)防風(fēng)險，盡最大的可能提高投資效益。高校審計部門要適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢，不斷學(xué)習(xí)最新的審計方法，降低工程成本。
2基建工程管理不到位
目前高?；?xiàng)目的設(shè)計不合理、監(jiān)督不嚴(yán)格，另外對基建工程的管理也不到位，對工程造價沒有仔細(xì)的詢價和驗(yàn)收，導(dǎo)致工程中埋藏著隱患，造成經(jīng)濟(jì)的損失。針對上述問題，審計人員要嚴(yán)格履行自身的義務(wù)，做好審計工作，為了獲得更多部門的支持，可以借助廣播、報刊等方法宣傳審計工作，向相關(guān)部門大力宣傳國家的法規(guī)制度、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)審計的意義，推動各個部門積極的參與到審計工作中來，只有領(lǐng)導(dǎo)和人員的支持，才能更好的理解、配合，嚴(yán)格的接受審計監(jiān)督。
3審計制度不完善
有些高?；üこ虒徲嫷倪M(jìn)行不完善，審計的制度不夠健全，例如對基建工程部門和審計部門的工作內(nèi)容和權(quán)限沒有清楚的說明，對審計工作的程序也沒有嚴(yán)格的進(jìn)行規(guī)范，審計制度的作用沒有體現(xiàn)出來。實(shí)施基建工程審計的重要核心就是完善的審計制度，規(guī)范的制度是對審計人員的規(guī)范性約束，同時也是對被審單位的規(guī)定，要依照完善的制度來約束財務(wù)、審計等部門的工作，清晰的劃分每個部門的工作范圍和權(quán)限；要針對每個環(huán)節(jié)都制定出合理的內(nèi)控制度，包括合同、施工、驗(yàn)收、付款等，要把高?；üこ虒徲嫻ぷ髡嬲鋵?shí)，做到有法可依。
4審計隊伍較為薄弱
隨著基建工程的增多，審計人員卻沒有相應(yīng)的增加，審計任務(wù)繁重的問題越來越嚴(yán)重；基建工程的專業(yè)性很強(qiáng)，因此對審計人員的要求也較高，但是目前審計人員的專業(yè)素質(zhì)和自身素質(zhì)都比較低，甚至對基建工程的基本知識都不熟練。要健全內(nèi)審機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化審計隊伍的建設(shè)，可以從下面四個方向著手：①組建高素質(zhì)的、專業(yè)的審計人員隊伍；②對審計人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和技能；③要經(jīng)常開展基建、審計的專項(xiàng)會議，加強(qiáng)審計的交流和討論；④審計人員要多學(xué)習(xí)新技術(shù)，全面的掌握審計技能。
5總結(jié)
第3篇：建工論文范文
1.1土建工程預(yù)算定額的問題
在進(jìn)行土工程預(yù)算時，預(yù)算人員往往在預(yù)算定額方面出現(xiàn)各種問題。許多企業(yè)在確定土建工程預(yù)算定額時，往往忽視實(shí)際情況，忽視建筑工程類型、具備的施工條件以及地域方面對預(yù)算定額的影響，以至于將同樣的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到不同的施工條件、地域以及施工水平中去，造成預(yù)算定額不準(zhǔn)確不合理進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算偏差的出現(xiàn)。同時，在企業(yè)進(jìn)行土建工程預(yù)算過程中，預(yù)算人員存在疏忽大意的現(xiàn)象，在實(shí)際操作過程中還存在定額方法方面的問題。預(yù)算人員由于疏忽大意，往往對于不同的工程預(yù)算采取同一個預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，而且在計算工程費(fèi)用時，不能很好地區(qū)分直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，經(jīng)常把材料的價格遺漏，在預(yù)算時不能全部考慮到，造成應(yīng)算到間接費(fèi)用的資金算到了直接費(fèi)用中，導(dǎo)致造價不準(zhǔn)確。此外一些預(yù)算人員在預(yù)算定額的算法上存在問題，導(dǎo)致定額出現(xiàn)偏差，一些企業(yè)預(yù)算定額體系不健全也會導(dǎo)致預(yù)算定額出現(xiàn)問題。
1.2土建工程預(yù)算人員的問題
在進(jìn)行土建工程預(yù)算時，需要配備專人進(jìn)行預(yù)算，才能保證預(yù)算質(zhì)量。然而現(xiàn)實(shí)情況并非如此，一些企業(yè)的管理人員對土建工程預(yù)算的重視程度不夠，在選擇預(yù)算人員時往往具有隨意性，只是隨便從各個部門挑選出一些職工成立一個臨時的預(yù)算小組，這些人既不熟悉預(yù)算業(yè)務(wù)，又缺乏專業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)，整體來看素質(zhì)無法滿足工程要求。因此，可想而知這樣的預(yù)算小組編制的預(yù)算難以確保其精確性、科學(xué)性，根本達(dá)不到企業(yè)要求的最佳預(yù)算目標(biāo)，以至于企業(yè)的生產(chǎn)效率低下。此外，由于預(yù)算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不足、認(rèn)識程度不高，很難掌握有關(guān)預(yù)算的技巧，不能適時獲取有效的市場信息，不能根據(jù)市場信息的動態(tài)變化做出正確的預(yù)算分析，導(dǎo)致預(yù)算偏差出現(xiàn)，影響施工進(jìn)度和土建工程的質(zhì)量。
1.3土建工程預(yù)算管理體制的問題
在土建工程預(yù)算時，對預(yù)算的管理十分重要，企業(yè)應(yīng)該給予足夠的重視。然而現(xiàn)實(shí)情況中，一些企業(yè)忽視土建工程預(yù)算管理，管理體制和管理制度上不夠健全，表現(xiàn)為預(yù)算人員自身的不足造成預(yù)算數(shù)據(jù)分析不精確，數(shù)據(jù)處理過程中不能全面考慮各種市場信息，不能根據(jù)市場的變化及時調(diào)整預(yù)算，造成預(yù)算工作難以順利進(jìn)行。除此之外，一些企業(yè)在進(jìn)行土建工程預(yù)算管理時，往往只是對單個的項(xiàng)目進(jìn)行管理，不能從整個施工過程進(jìn)行全面管理，管理的方式方法還不夠成熟。而且許多企業(yè)缺少預(yù)算管理體系，體制的不健全在很大程度上影響土建工程預(yù)算的科學(xué)性、權(quán)威性。
二、土建工程預(yù)算存在問題的解決對策
2.1加強(qiáng)動態(tài)管理，適時調(diào)整預(yù)算定額
當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場在資源配置中的作用越來越大，市場對價格的調(diào)節(jié)力度也越來越大，使得土建工程所需要的各種材料和設(shè)備的價格出現(xiàn)大幅度的波動。因此，企業(yè)預(yù)算人員在編制工程預(yù)算時，必須掌握市場發(fā)展的趨勢，針對市場的變化進(jìn)行動態(tài)管理，采取有效措施適時調(diào)整預(yù)算定額，以便適應(yīng)市場不斷變化發(fā)展的需求。試想，如果企業(yè)采取的是一成不變的預(yù)算定額，那么企業(yè)自身就很難適應(yīng)市場的變化，以至于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益日益低下，企業(yè)發(fā)展難以正常維持。這就要求企業(yè)相關(guān)人員在市場大環(huán)境下，不斷搜集和掌握市場信息，將動態(tài)管理機(jī)制引入到預(yù)算管理中去，同時還要結(jié)合地域的特點(diǎn)、企業(yè)的施工水平和施工條件以及各種實(shí)際情況對預(yù)算定額進(jìn)行調(diào)整，使之處于不斷變化發(fā)展的過程中。
2.2提高預(yù)算人員素質(zhì)，加強(qiáng)對預(yù)算管理人員的培訓(xùn)
土建工程預(yù)算時，必須配備專業(yè)人員組成預(yù)算小組，才能保證預(yù)算的質(zhì)量。因此，必須不斷提高預(yù)算人員的綜合素質(zhì)，對預(yù)算人員進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)審查，倘若企業(yè)自身沒有相應(yīng)資質(zhì)的預(yù)算人員，就必須委托有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成預(yù)算小組，來控制工程造價。除此之外，必須加強(qiáng)對預(yù)算管理人員的培訓(xùn)。企業(yè)要加以重視，由相關(guān)負(fù)責(zé)人對預(yù)算人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，培訓(xùn)時既要使他們掌握必要的知識、技能，又要使其在思想上重視起來，還要注意知識技能實(shí)際操作相結(jié)合。還要注意在培訓(xùn)完后要定期進(jìn)行考核，考核合格之后才能擔(dān)任預(yù)算任務(wù)。
2.3完善預(yù)算管理體制，加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè)
第4篇：建工論文范文
首先，必須對自身的性質(zhì)徹底反省。那種認(rèn)為動用政府行政權(quán)力資源針對雇主進(jìn)行強(qiáng)攻，是在外資企業(yè)組建工會之不二法門的觀點(diǎn)，恰恰就是習(xí)慣了的“官辦工會”之思維定勢，忽略了工會自身的本性。工會法第二條明確規(guī)定，中國工會是職工自愿結(jié)合群眾組織。既然是職工自愿結(jié)合的組織，那么，工會組建的重點(diǎn)第一不是動員政府的行政權(quán)力資源，第二攻堅的重點(diǎn)不應(yīng)當(dāng)是雇主。組建工會的關(guān)鍵是員工，無論是在國資企業(yè)還是外資企業(yè)或港澳臺資企業(yè)，無不應(yīng)當(dāng)如此。如果沒有員工的自愿，即便形式上有了工會組織，那也只能是流于形式而已。那種“先搭臺后唱戲”的觀點(diǎn)，只能愈加損害中國工會的形象。一些首先得到了外資雇主的首肯，幾乎是一夜之間成立了工會，如果未能真正地發(fā)揮員工和社會所期待的應(yīng)有作用，中國工會則實(shí)際上又輪回到了“花瓶”的境地。因此，不僅組建工會需要動員和啟發(fā)員工熱情，工會成立后更需要積極引導(dǎo)、幫助和支持會員及員工參與工會工作。組建工會關(guān)鍵是員工，員工是工會生存壯大的根本力量之所在。
其次，強(qiáng)勢宣傳中國工會的作用。中國工會有其自己特點(diǎn)，中華全國總工會也一度提出了“走中國特色的社會主義工會發(fā)展道路”的理念。那么，中國工會的特色在哪里呢？一家韓資企業(yè)的投資商，與韓國的工會進(jìn)行比較曾經(jīng)撰文寫到：“中國工會站在提高勞動生產(chǎn)率的前沿”。外商帶著其本土之勞資對立的理念來到中國，對工會耿耿于懷。這似乎是他們拒絕工會的一個心理上障礙。無論是中國的法律還是中國的政治或是中國工會的理念，其所追求的是勞資和諧即工會從職工的立場出發(fā)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，目的不是勞資斗爭而是促進(jìn)企業(yè)的建康發(fā)展?？梢钥隙ǖ卣f，如果麥當(dāng)勞等一些外資企業(yè)有工會組織且能夠發(fā)揮其應(yīng)有作用的話，第一可以預(yù)防涉嫌違反中國勞動法律的事情，第二即便是發(fā)生糾紛也不至于成為一時間的社會熱點(diǎn)；因?yàn)檫@些糾紛完全可以通過工會，這樣的組織渠道和平有序地內(nèi)部解決。由此不僅維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)，還降低了勞資糾紛處理的成本。中國工會的存在并真正發(fā)揮作用，有助于降低勞動關(guān)系管理的成本，還能提升企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的價值。中國工會這樣的作用往往被忽略了，因此，需要強(qiáng)勢宣傳，使盡可能多的投資人都認(rèn)識到在中國企業(yè)員工成立工會的價值。
再次，各級工會干部必須提升職業(yè)能力。經(jīng)歷了改革開放的風(fēng)風(fēng)雨雨，工會工作越來越顯示出職業(yè)化的特征。中國工會各級干部必須自覺地順應(yīng)形勢的要求提升職業(yè)能力，發(fā)揮其不可替代的作用。如果說以往的工會可以從某種政治的保護(hù)方面獲得生存的空間的話，進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)社會的今天，工會必須以其職業(yè)化的視角來思考和行動。這種職業(yè)化的特征要求工會干部懂得正確行使其法律權(quán)利、懂得用專業(yè)的水準(zhǔn)開展工作，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用制度資源樹立良好的社會形象。理論創(chuàng)新推動工作、組織起來切實(shí)維權(quán)、勞資關(guān)系和諧企業(yè)健康發(fā)展，所有這些都不應(yīng)僅僅是口號，更應(yīng)當(dāng)是鮮活的行動。培訓(xùn)外資企業(yè)工會干部和工會工作積極分子，地方工會責(zé)任重大。
中國工會迎來了一個嶄新的時代，外資企業(yè)組建工會的工作及引導(dǎo)這些外資企業(yè)工會充分發(fā)揮作用，這個不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過程，必將使中國工會獲得新生。
第5篇：建工論文范文
外墻方面，主要的原因包括墻體砌筑質(zhì)量不高導(dǎo)致墻體裂縫，建筑材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致墻體變形，墻體存在間隙等問題。廚衛(wèi)方面，主要的原因包括鋼筋混凝土在質(zhì)量與厚度等方面不合格，防水材料選擇不適合、防水層施工不達(dá)標(biāo)。門窗方面，主要的原因包括門窗洞口封堵時不嚴(yán)密，封堵材料與洞口存在空隙、居民私自鑿空洞等。屋面方面，主要的原因包括施工不規(guī)范、防水層鋪設(shè)不達(dá)標(biāo)等?？照{(diào)孔與煙囪方面，主要的原因?yàn)榘惭b之后封堵不嚴(yán)。
2房建施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用
2．1前期準(zhǔn)備工作
1)要明確施工的權(quán)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人，對防滲漏施工的質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督與管理，建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題之后能夠找到相關(guān)的責(zé)任負(fù)責(zé)人;要做好防護(hù)工作，確保安全施工。
2)房屋建筑材料要合格，要選擇好的防水材料來夯實(shí)防滲漏質(zhì)量的基礎(chǔ)，杜絕一切不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3)施工之前要做好技術(shù)交底工作。
2．2房建施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用
1)外墻施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用。在外墻的施工過程中，墻體的砌體材料要盡可能選擇蒸壓型加氣混凝土，要對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保產(chǎn)品的抗壓強(qiáng)度符合防滲漏施工的要求。在材料選擇的過程中要嚴(yán)防一些不合格的材料在施工過程中的應(yīng)用，在條件允許的情況之下要選擇防水性能比較好的砂漿進(jìn)行砌筑，確保外墻的防滲漏性能。除此之外，還應(yīng)該注意混凝土墻體與磚墻的交接部位及墻壁中的各種空洞的防滲漏性能，通過增強(qiáng)防范性來確保防滲漏效果。
2)屋面施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用。在施工的過程中要盡量避免在下雨較多的季節(jié)進(jìn)行施工，因?yàn)樵诨炷两K凝之前會由于下雨而受到影響。要對基層情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有凹下去的地方要進(jìn)行填補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)凸出來的要進(jìn)行鑿除，要確?；鶎拥钠秸?，確保平層的覆蓋效果，如果在鋪設(shè)的過程中出現(xiàn)了松動的情況，需要重新進(jìn)行鋪設(shè)?；鶎釉谑┕さ倪^程中要保持清潔，不能夠有雜質(zhì)、積水等，基層清理完成之后將水泥漿刷在上面，從而增加基層與平層之間的粘結(jié)性。
3)門窗施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用。由于門窗具有活動性且活動的范圍較大、次數(shù)較多，因此是滲漏最容易出現(xiàn)的部分，要重視門窗的防滲漏工作。施工人員在施工的過程中要實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與施工理論基礎(chǔ)的相輔相成。在門窗施工的過程中，要處理好門窗的防滲漏質(zhì)量與門窗的實(shí)用性、美觀性之間的關(guān)系，既要保證防滲漏效果的最大化，又要顧及其美觀與實(shí)用。要按照門窗防滲漏施工相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行門窗的設(shè)計與施工。在門窗材料的選擇、運(yùn)輸與安裝的過程中要確保門窗是完整無缺的，避免出現(xiàn)門窗的損傷、變形等情況，如果門窗已經(jīng)安裝則不能夠再對其進(jìn)行整修。門窗的配件要選擇合格的、標(biāo)準(zhǔn)的配件，保障門窗關(guān)閉之后達(dá)到應(yīng)有的封閉效果。門窗安裝完成之后要對其縫隙進(jìn)行填塞處理，確保門窗的防滲漏效果。
4)廚衛(wèi)施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用。廚衛(wèi)都屬于建筑中用水比較多的部分，因此廚衛(wèi)的防滲漏工作對于整個建筑的防滲漏施工質(zhì)量有著重要的影響。如果廚衛(wèi)的防滲漏施工質(zhì)量不合格，一旦出現(xiàn)滲漏的情況，會給人們的生活帶來很大的麻煩，要高度重視廚衛(wèi)的防滲漏處理。在廚衛(wèi)的防水施工之前需要對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)防水測試，如果出現(xiàn)滲漏的情況要及時處理。
5)防滲漏施工的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收是確保施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。驗(yàn)收工作能夠確保建筑物中防滲漏技術(shù)的有效應(yīng)用，綜合、客觀地對防滲漏施工質(zhì)量進(jìn)行檢查與評價。驗(yàn)收工作與屋面施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用同樣重要，是對防滲漏施工質(zhì)量的保障。在驗(yàn)收工作中要秉持著實(shí)事求是的原則。建立完整的驗(yàn)收體系，確定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是的進(jìn)行驗(yàn)收工作。驗(yàn)收合格之后，要對新建房屋進(jìn)行試用，試用通過之后才能夠正式投入使用。通過這些措施來從根本上確保房屋工程中防滲漏技術(shù)應(yīng)用的有效性。
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第6篇：建工論文范文
首先，在電力基建工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理過程中，各相關(guān)機(jī)構(gòu)管理人員、工作人員應(yīng)充分了解工程施工過程中工程質(zhì)量、工程周期等的主要特征，在工程的施工、工程的驗(yàn)收等環(huán)節(jié)做好管理、協(xié)調(diào)工作。其次，工程管理人員應(yīng)充分結(jié)合工程施工各階段施工管理內(nèi)容的差異，對現(xiàn)場施工人員做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)配，優(yōu)化施工管理體制，實(shí)現(xiàn)工程施工效率、施工質(zhì)量和施工效益三豐收。最后，工程管理人員應(yīng)該對工程施工現(xiàn)場的施工復(fù)雜性做到心中有數(shù)，在問題產(chǎn)生時，能夠臨危不懼，從容應(yīng)對。在施工過程中，所涉及的專業(yè)技術(shù)能夠全面了解，并應(yīng)用到實(shí)際的施工作業(yè)中。
2電力基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理存在的問題
目前，雖然我國在電力基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理領(lǐng)域取得了一些成效，但較世界發(fā)達(dá)國家之間仍有較大的偏差，仍存在很多尚待解決的問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1管理人員施工技術(shù)不強(qiáng)在電力基建工程項(xiàng)目開展過程中，由于一部分管理人員的管理技能、系統(tǒng)分析問題的能力以及個人素質(zhì)的差異問題，造成在實(shí)際的工程開展過程中，不能及時運(yùn)用新的施工技術(shù)，不能及時發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工過程中出現(xiàn)的問題，也不能及時就施工過程中出現(xiàn)的問題做出相應(yīng)的解決方案，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場問題的頻繁產(chǎn)生，造成工程質(zhì)量偏低、工程工時較長等一系列問題。
2.2施工設(shè)備換新、保養(yǎng)問題在電力基建工程項(xiàng)目開展中，會使用大量的機(jī)械來滿足工程開展過程中設(shè)備的需要。操作人員能否做到合理、有效的使用設(shè)備，是項(xiàng)目工程能否高效、高質(zhì)量完成的重要保證。但在實(shí)際施工現(xiàn)場，存在設(shè)備陳舊、頻出故障的問題，這就大大延長了施工時間，延誤了施工進(jìn)程，降低了施工設(shè)備的使用效率。而且，操作人員對施工設(shè)備的維修、保養(yǎng)意識欠缺，在施工過程中只是一味的讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)作，不能及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，造成設(shè)備的使用周期縮短，設(shè)備故障問題時有發(fā)生。
2.3不注重施工現(xiàn)場的安全管理眾所周知，電力基建工程項(xiàng)目的施工具有一定危險性，為此，國家制定了相關(guān)的政策法規(guī)來強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性，但在工程實(shí)際的施工操作過程中仍然存在安全隱患，施工過程中的事故問題也時有發(fā)生。怎樣減小傷害、保證施工人員的生命安全是各相關(guān)機(jī)構(gòu)需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。
3促進(jìn)電力基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的舉措
3.1提高對管理人員相關(guān)技術(shù)技能的要求由于電力基建工程施工現(xiàn)場的管理綜合性較強(qiáng)，因此對管理人員和技術(shù)人員的技術(shù)要求也相應(yīng)提高。在工程開展前、工程開展過程中要加強(qiáng)對管理人員和技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，定期對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行考核，以及時了解培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，針對此薄弱環(huán)節(jié)相應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，確保管理人員和技術(shù)人員能夠全面的了解相應(yīng)知識，掌握施工過程中的先進(jìn)技術(shù)，將所學(xué)技術(shù)知識更好的運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，從源頭提高工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
3.2及時更換施工設(shè)備，重視設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)在實(shí)際的工程施工過程中，施工設(shè)備的使用會大大提高施工效率，但在使用過程中，經(jīng)常出現(xiàn)施工設(shè)備使用率低、設(shè)備故障頻繁的問題。探究出現(xiàn)這種問題的原因是由于施工人員使用不當(dāng)，設(shè)備破損不能及時修復(fù)，設(shè)備保養(yǎng)不及時。如何解決這些問題，就需要設(shè)備管理人員根據(jù)工程進(jìn)度的施工方案確定設(shè)備的使用時間，加強(qiáng)設(shè)備管理部門對設(shè)備使用的管理機(jī)制，避免施工設(shè)備在使用過程中超負(fù)荷運(yùn)作，再者，要及時做好設(shè)備的維護(hù)工作，設(shè)備閑置時要做好保養(yǎng)工作，盡量提高設(shè)備的使用效率。
3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理針對電力基建工程項(xiàng)目的施工具有危險性的問題，國家應(yīng)積極出臺相應(yīng)政策加強(qiáng)對施工過程的安全管理。相關(guān)部門應(yīng)及時響應(yīng)國家政策，積極宣傳施工過程中安全的重要性。相關(guān)部門對國家政策不能僅僅敷衍執(zhí)行，要真正落實(shí)到實(shí)際的施工過程中，真正保障施工人員的生命安全。施工單位在施工過程中要不斷完善施工安全管理體系，加大施工安全的宣傳力度，確保施工人員安全，加快電力工程施工的進(jìn)程。
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第7篇：建工論文范文
［關(guān)鍵詞］高層建筑;土建工程;施工管理
目前，隨著我國高層建筑數(shù)量的急劇加大，對于其技術(shù)要求也應(yīng)該逐步提高。高層建筑施工中的土建施工技術(shù)越來越復(fù)雜化，參建人員眾多，工期緊，施工周期較長，各施工階段的存在的安全風(fēng)險指數(shù)也相應(yīng)有所提高。由于高層建筑屬于勞動密集型作業(yè)，因此具有高危特性，一旦出現(xiàn)施工安全事故，將對施工人員產(chǎn)生極大的人身傷害。土建工程施工管理作為工程建設(shè)的重要組成部分，對工程質(zhì)量的保障以及參建人員的生命財產(chǎn)安全具有直接影響，因此對于高層建筑事故中的安全管理問題要進(jìn)行深入研究，對相關(guān)問題和需要采取的措施全面分析，以進(jìn)一步提高高層建筑施工安全管理的效果。
1高層建筑土建工程施工的特點(diǎn)
高層建筑具有一定的土建施工特點(diǎn)，其中包括建筑層數(shù)高、工程量大、施工工序復(fù)雜、施工周期較長等。高層建筑施工中，各個環(huán)節(jié)都需要復(fù)雜而緊密的相互配合;高層建筑施工前需要準(zhǔn)備的前期工作較多;高層建筑基礎(chǔ)較深，對于基坑的支護(hù)和地基方面的處理較為復(fù)雜;高層建筑屬于高空作業(yè)、其垂直運(yùn)輸量較大，需要嚴(yán)密的安全防護(hù)措施。高層建筑的層數(shù)較高，其高度如果增加到一定程度，那么高層建筑的技術(shù)是否合理，功能是否適用，是否具有經(jīng)濟(jì)性和可行性等就需要進(jìn)行更高級別的要求。從圖紙設(shè)計到施工技術(shù)要求，都出現(xiàn)了許多新的問題。針對高層建筑的諸多特殊性，土建施工技術(shù)和管理也同時有了一些新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，且施工技術(shù)和組織管理也會更加復(fù)雜。
2高層建筑土建工程施工管理要點(diǎn)
2．1強(qiáng)度控制
施工強(qiáng)度主要是指混凝土的強(qiáng)度。高層建筑土建施工需要使用大量混凝土，且施工周期較長，還容易受到氣候及溫度等環(huán)境條件的影響，容易發(fā)生混凝土強(qiáng)度離散性大，甚至不合格現(xiàn)象。控制好混凝土的強(qiáng)度是土建工程施工管理的重要內(nèi)容之一。配比:土建施工前，需要根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計要求，由專業(yè)機(jī)構(gòu)做好配比試驗(yàn)作為施工的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。但由于施工原材料因素，要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，在配比標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效調(diào)整。養(yǎng)護(hù):對大體積的混凝土應(yīng)該備有養(yǎng)護(hù)方案，由專人負(fù)責(zé)。具體到人員、水源及覆蓋面等多方面進(jìn)行考慮，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期的監(jiān)管，做好養(yǎng)護(hù)跟蹤記錄。采用混凝土強(qiáng)度評定制度，根據(jù)相關(guān)規(guī)定分批進(jìn)行檢驗(yàn)評定，一旦出現(xiàn)問題，要及時采取有效解決方法進(jìn)行處理。
2．2土建施工技術(shù)要點(diǎn)
(1)框架－剪力墻配置結(jié)構(gòu)的設(shè)計:框架－剪力墻結(jié)構(gòu)多用于高層建筑。施工的現(xiàn)澆混凝土方量大，使用大量的框剪結(jié)構(gòu)。為了提高土建工程的施工質(zhì)量，盡量縮短工期，使工程效益最大化，施工中需要采用一些改進(jìn)的施工工藝和方法?？蚣埽袅Y(jié)構(gòu)一般被稱為框剪結(jié)構(gòu)。為更好的滿足不同建筑功能的需要，框剪結(jié)構(gòu)就是一種很好的選擇?？蚣艚Y(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是可以在框架結(jié)構(gòu)中進(jìn)行一定剪力墻的布置，從而使使用空間得到更加靈活的運(yùn)用。這一結(jié)構(gòu)具有足夠的剪力墻以及較大的側(cè)向剛度，布置靈活，空間大，因此可以更好的適用于各種不同建筑功能的需要?？蚣埽袅Y(jié)構(gòu)中，剪力墻主要承受水平荷載，豎向荷載由框架承擔(dān)。該結(jié)構(gòu)一般適宜用于10－20層的建筑。(2)鋼筋施工技術(shù):墻體的鋼筋一般較細(xì)，要進(jìn)行綁扎連接時就需要對上下層高鋼筋予以接長?；炷翝仓r，往往會造成鋼筋網(wǎng)片位移現(xiàn)象的發(fā)生，從而影響到工程的質(zhì)量?；谶@種情況，為了防止由于澆筑和砼振搗造成的鋼筋位移現(xiàn)象，可以采用在豎向鋼筋搭接范圍點(diǎn)焊通長水平筋的施工技術(shù)，此施工技術(shù)十分適用，可以確保鋼筋的位移。另外，為了更好的保證鋼筋具有足夠的保護(hù)層厚度和間距，在對樓板鋼筋進(jìn)行綁扎時，需要放置足夠的墊塊和馬凳筋。(3)混凝土施工技術(shù)要點(diǎn):高層建筑的墻內(nèi)混凝土和梁柱墻都為一次性澆筑，施工時一般多才用商品預(yù)制混凝土，需要按照高強(qiáng)度混凝土施工規(guī)定進(jìn)行施工，設(shè)計強(qiáng)度等級為C40。澆筑時要清除型鋼柱內(nèi)混凝土表面的雜物。為了防止混凝土粗骨料在自由下落時產(chǎn)出彈跳，從而影響接頭的質(zhì)量，應(yīng)該先進(jìn)行一層100mm～200mm厚的混凝土澆筑，使用與混凝土強(qiáng)度等級相同的水泥砂漿。
2．3模板工程施工的技術(shù)管理
頂板模板安裝需要與工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和設(shè)計要求進(jìn)行結(jié)合，不同結(jié)構(gòu)部位針對性采用模板施工方法?，F(xiàn)場支模架搭設(shè)應(yīng)該與模板施工方案保持一致，禁止以鋼管扣件式支撐取代木支撐。一般以1830×915×18雙層涂模的膠合板作為頂板底模的面板。截面為50mm×100mm的單根枋作內(nèi)楞，其間距保持在600mm。若模板層高超過4．5m層高4．5就需要采用鋼管扣件式支撐。而木支撐方式下的立桿應(yīng)采用對接方式，不得多段搭接。房屋梁柱的模板安裝時需用全站儀觀測，配合錘球定位以保證其垂直度的標(biāo)準(zhǔn)，由于柱較高，四周采用槽鋼斜撐方法。用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程的確定，拉線調(diào)直梁底板。梁跨度大、梁底模板應(yīng)稍起拱，應(yīng)采用腳手架對上層梁底模進(jìn)行支撐。高度大于8m或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2或集中線荷載大于15kN/m2的支模架方案，需要通過專家的論證審查，通過后才可實(shí)施。后澆帶模板應(yīng)獨(dú)立存在。根據(jù)留設(shè)的混凝土同條件養(yǎng)試試件的試驗(yàn)報告或構(gòu)件回彈強(qiáng)度記錄進(jìn)行模板的拆除工作來進(jìn)行。模板拆除和支頂都要有施工技術(shù)方案。
3高層建筑土建工程施工管理的具體措施
3．1加強(qiáng)施工人員的安全意識及技術(shù)培訓(xùn)
施工現(xiàn)場施工人員多數(shù)為農(nóng)民工，占全部工作人員的50%以上，而通過專業(yè)培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員卻非常少，大約占了全部員工的8%左右。從以上數(shù)據(jù)可以看出在土建工程現(xiàn)場，加強(qiáng)安全意識的培訓(xùn)極為必要，根據(jù)實(shí)際情況開展有針對性的安全施工培訓(xùn)。加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場督導(dǎo)、定期教育的力度，進(jìn)行定期審核，充分確保對于技術(shù)人員和安全人員的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作。
3．2土建施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場需要由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)同專職管理人員及其他監(jiān)管部門共同負(fù)責(zé)和管理。建筑施工現(xiàn)場混亂、復(fù)雜，危險場所比較多，很多施工環(huán)節(jié)存在較大的危險性。提高施工現(xiàn)場參建人員的危險意識，是最直接的防范措施，因此需要采用安全標(biāo)語或警示牌進(jìn)行安全警示，這也是對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理的最直接方式了;機(jī)械設(shè)備也時安全隱患的一大來源。雜亂的施工現(xiàn)場，難免存在違規(guī)使用機(jī)械器具或不按安全規(guī)程進(jìn)行野蠻作業(yè)以及安全防護(hù)措施不到位等現(xiàn)象，針對于此，安全管理人員應(yīng)該全面及時的對施工現(xiàn)場所有情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時制止，并且采取措施有效改進(jìn)。
3．3優(yōu)化監(jiān)管體系
施工現(xiàn)場的管理要實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”，這也時施工現(xiàn)場安全管理的基本要求。施工現(xiàn)場往往存在諸多不可控因素，存在主觀隨意性，對施工安全造成一定影響，因此，對于施工現(xiàn)場的安全管理要全面協(xié)調(diào)，服從管理體系，從根本上建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。建筑施工安全監(jiān)管是一項(xiàng)由上級主管部門組織的，為了保證施工安全和工程質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)察工作，在嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)的前提下，分析研究并制定出科學(xué)合理，具有一定指導(dǎo)作用，操作性強(qiáng)的安全管理方法勢在必行。優(yōu)化施工安全監(jiān)管措施，嚴(yán)控施工現(xiàn)場安全管理體制，旨在提升單位應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力和抗風(fēng)險能力。
4結(jié)語
土建工程施工管理是決定工程質(zhì)量的重中之重。工程質(zhì)量是關(guān)系到人民群眾切身利益和影響建設(shè)正常使用功能的大問題。如何保證高層建筑的施工質(zhì)量和施工安全，成為工程管理及土建施工管理中的重要內(nèi)容。施工建設(shè)是否可以安全、順利進(jìn)行，是衡量土建工程施工管理是否到位的標(biāo)桿。管理的根本是管好人，只有做到監(jiān)管到位、科學(xué)管理，才能保工程質(zhì)量及社會效益。
作者:史文成 單位:杭州潤安置業(yè)有限公司
參考文獻(xiàn):
［1］李少山．高層建筑土建工程施工管理要點(diǎn)解析［J］．建材與裝飾，2015，(45)．
第8篇：建工論文范文
因此，2007年，開展了冀-寧管道增建復(fù)管（泰安—青山）工程的預(yù)可行性研究。該工程的建設(shè)目的：一是，解決向西氣東輸管道的調(diào)氣問題；二是，為事故保安供氣之用。根據(jù)經(jīng)濟(jì)評價結(jié)果，結(jié)合上下游市場供需情況，本著節(jié)約投資的原則，確定暫緩復(fù)管工程建設(shè)，開展增壓工程可行性研究。針對這兩種不同的工程內(nèi)容為達(dá)到同樣的建設(shè)目的，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及參數(shù)變化，選擇了不同的經(jīng)濟(jì)評價方法。
2南段復(fù)管工程—類似“新設(shè)法人法”
項(xiàng)目將建設(shè)西北起自泰安分輸清管站、東南止于青山分輸清管站的冀-寧管道南段復(fù)管1條，沿線新建、擴(kuò)建站場10座，工程投資估算為54.5億元。建成后，整個冀-寧管道（含南段復(fù)管）輸氣規(guī)模將由原來的90億m3/a提高至113億m3/a。一般來說，改擴(kuò)建項(xiàng)目旨在以增量帶動存量，以較小的新增投入取得較大的經(jīng)濟(jì)效益，原則上采用“有無對比法”或“增量效益法”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價。但是，新建的復(fù)管工程依托原管道設(shè)計運(yùn)行，若獨(dú)立于冀-寧管道來單獨(dú)反算復(fù)管工程的管輸費(fèi)用并無實(shí)際意義。因此，鑒于該項(xiàng)目承擔(dān)任務(wù)的特殊性，采用將增建復(fù)管工程納入已建冀-寧管道整體考慮，即，類似“新設(shè)法人”的評價方法。
2.1評價原則及評價方法
2.1.1評價原則
一是，按整體進(jìn)行效益評價；二是，效益和費(fèi)用口徑對應(yīng)一致；三是，以項(xiàng)目能夠達(dá)到基準(zhǔn)收益率12%為目標(biāo)，反算管輸費(fèi)。
2.1.2評價方法
以已建冀-寧管道初步設(shè)計概算投資（不含安平壓氣站）及增建南段復(fù)管工程估算投資之和為計算財務(wù)評價指標(biāo)的總投資，根據(jù)相應(yīng)運(yùn)行成本費(fèi)用，反算管輸費(fèi)，量化增建南段復(fù)管工程對冀-寧管道管輸費(fèi)的影響，并對項(xiàng)目整體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，得出經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論。
2.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
已建冀-寧管道項(xiàng)目初設(shè)概算總投資為77.7億元，南段復(fù)管工程估算總投資為54.5億元，得到財務(wù)評價所依據(jù)的總投資為132.2億元。復(fù)管工程建設(shè)期為1年，2009年開始建設(shè)，2010年投產(chǎn)。整體管道運(yùn)營期為20年，管道項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率為12%。南段復(fù)管工程建成后，冀-寧管道全線輸氣能力為113億m3/a，根據(jù)設(shè)計輸氣能力及市場情況，輸量安排逐年遞增。
2.3成本費(fèi)用估算
2.3.1作業(yè)成本
一是，燃料費(fèi)。天然氣價格按1.286元/m3計算；二是，動力費(fèi)。管道沿線不同電網(wǎng)的電價不同，按平均電價0.6元/kW•h計取；三是，輸氣損耗費(fèi)。輸氣損耗按輸量的0.5%計取，損耗計算采用的天然氣價格按1.286元/m3計算；四是，人員費(fèi)用。管道定員219人，泰安、邳州壓氣站另增加40人，共計259人，年均工資以每人4萬元計算，福利費(fèi)按工資的14%提??；五是，折舊費(fèi)。采用平均年限折舊法，折舊年限為14年，殘值率為0，年折舊率為7.1%；六是，修理費(fèi)。修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值（不含建設(shè)期利息）的3%計??；七是，其他運(yùn)營費(fèi)。按1萬元/年•人計取。
2.3.2管理費(fèi)用
一是，攤銷費(fèi)。無形資產(chǎn)按10年分期攤銷，遞延資產(chǎn)按5年分期攤銷；二是，其他管理費(fèi)。按照4.32萬元/年•人計取。
2.3.3財務(wù)費(fèi)用
包括長期借款、流動資金和短期借款的利息凈支出。
2.3.4營業(yè)費(fèi)用
按照營業(yè)收入的1%估列。
2.3.5成本和費(fèi)用估算結(jié)果
經(jīng)估算，年平均總成本費(fèi)用122490.42萬元，單位運(yùn)輸成本0.12元/m3。
2.4評價結(jié)論
經(jīng)對項(xiàng)目進(jìn)行盈利能力分析、償債能力分析及不確定性分析，在項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計輸量并保證所得稅后內(nèi)部收益率為12%時，冀-寧管道全線平均管輸費(fèi)用為0.297元/m3，平均管輸成本為0.12元/m3。相比已建冀-寧管道管輸費(fèi)用0.286元/m3（可研報告數(shù)據(jù)），增建復(fù)管后，全線管輸費(fèi)用將增加0.011元/m3，增幅3.8%。
3南段增壓工程—“增量效益法”
在已建冀-寧管道泰安及安平2座站場增加壓縮機(jī)及配套設(shè)備設(shè)施，工程總投資為5.3億元。南段增壓工程建成后，冀-寧管道向西氣東輸管道增加調(diào)氣能力29.50億m3/a?？紤]到保安供氣屬于社會效益范疇，定性說明為宜，因此，確立了定量分析西氣東輸新增調(diào)氣量經(jīng)濟(jì)效益的研究思路，增壓方案的研究對象仍為單一的冀-寧管道，其新增投資對應(yīng)的西氣東輸調(diào)氣增量便于數(shù)值化；另外，可以獲得冀-寧輸氣管道的現(xiàn)行運(yùn)費(fèi)及相應(yīng)成本。因此，以銷售天然氣為目的，通過計算財務(wù)指標(biāo)來衡量增壓工程對西氣東輸管道調(diào)氣的經(jīng)濟(jì)效益，具有現(xiàn)實(shí)意義及可操作性。財務(wù)分析重點(diǎn)是做好成本計算與定性分析。
3.1評價原則及評價方法
3.1.1評價原則一是，按增量效益進(jìn)行評價；二是，效益和費(fèi)用口徑對應(yīng)一致。
3.1.2評價方法財務(wù)評價采用“增量效益法”以及定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。定量分析以冀-寧管道南段進(jìn)口天然氣價格為基礎(chǔ)，結(jié)合具體增輸能力，計算成本費(fèi)用。
3.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
增壓工程建設(shè)期為1年，2009年開始建設(shè)，2010年投產(chǎn)，整體管道運(yùn)營期為20年。根據(jù)增加設(shè)計輸氣能力及市場情況
3.3成本費(fèi)用估算
3.3.1作業(yè)成本一是，燃料費(fèi)。該項(xiàng)目燃料費(fèi)是各站場運(yùn)行消耗的天然氣費(fèi)用及水費(fèi)。泰安、邳州壓氣站天然氣價格2010年至2014年為3.05元/m3，2015年及以后為1.37元/m3，水價按照2.64元/t計算；二是，動力費(fèi)。電價按平均電價0.582元/kW•h計??；三是，輸氣損耗費(fèi)。輸氣損耗按輸量的0.3%計取，采用冀-寧管道泰安站進(jìn)氣價格；四是，人員費(fèi)用。泰安、邳州壓氣站新增定員45人，人均工資及福利費(fèi)的計算方法與復(fù)管方案相同。折舊費(fèi)、修理費(fèi)及其他運(yùn)營費(fèi)的計取方法與復(fù)管方案相同。
3.3.2管理費(fèi)用一是，攤銷費(fèi)，無形資產(chǎn)按10年分期攤銷，遞延資產(chǎn)按5年分期攤銷；二是，其他管理費(fèi)按照4萬元/年•人計取。
3.3.3財務(wù)費(fèi)用包括長期借款、流動資金和短期借款的利息凈支出。
3.3.4營業(yè)費(fèi)用按照營業(yè)收入的1%估列。
3.3.5總成本和費(fèi)用估算結(jié)果經(jīng)估算，年平均總成本費(fèi)用18102.84萬元，單位成本0.07元/m3。
3.4評價結(jié)論
經(jīng)過測算與分析，本項(xiàng)目形成的年平均總成本費(fèi)用為18102.84萬元，單位成本為0.07元/m3。同時，增壓工程完善了天然氣骨干管網(wǎng)——陜-京管道系統(tǒng)、西氣東輸管道，以及西氣東輸管道二線平頂山至泰安支線、山東支線和冀-寧管道的構(gòu)成，解決了西氣東輸管道在青山分輸清管站之前出現(xiàn)事故等工況下向山東及長三角地區(qū)保安供氣問題，保障了供氣安全，具有經(jīng)濟(jì)效益的同時，更具有深遠(yuǎn)的社會效益。因此，從經(jīng)濟(jì)效益和社會效益方面來看，項(xiàng)目是可行的。
4結(jié)論
第9篇：建工論文范文
供理論服務(wù)、支持“知為行之始，行為知之成”。理論來源于實(shí)踐，對實(shí)踐有指導(dǎo)作用，而實(shí)踐又為理論的發(fā)展提供越來越完備的理論工具。鑒于理論與實(shí)踐的這種辯證關(guān)系，基于黨建工作的理論指導(dǎo)關(guān)系到精神文明建設(shè)的性質(zhì)和方向，可以為精神文明建設(shè)營造健康的理論氛圍。因此通過黨建工作中的理論研究和宣傳，為精神文明建設(shè)工作提供理論服務(wù)和支持是十分必要而可行的。通過對理論的研究及宣傳工作，“以理服人”。用理論說服群眾，武裝頭腦。而這些理論一旦被群眾所認(rèn)識、接受、認(rèn)同，便會成為其行動的指南，從而變成巨大的能動力。多年以來，尤其是近年來，電力企業(yè)一方面加強(qiáng)黨建工作中的理論學(xué)習(xí)、研究及宣傳，創(chuàng)新黨建活動內(nèi)容、方式和途徑。另一方面對全體員工的理論學(xué)習(xí)和宣傳工作也沒有絲毫懈怠。每周雷打不動的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容除了公司黨委統(tǒng)一下發(fā)的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容、新聞時事內(nèi)容、普法內(nèi)容外，還有員工結(jié)合自己的崗位實(shí)際進(jìn)行的相關(guān)討論內(nèi)容。而學(xué)習(xí)情況、每個人的發(fā)言重點(diǎn)都由專人進(jìn)行記錄。黨委、黨支部等相關(guān)部門會定期、不定期到基層單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)。除此之外，還利用企業(yè)內(nèi)部的廣播站、網(wǎng)站、電視臺、畫廊等進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2通過發(fā)揮黨員的正能量作用，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)
通過黨的作風(fēng)建設(shè)，抓好黨員的作風(fēng)，帶動企業(yè)的全體員工踐行文明風(fēng)尚，爭當(dāng)?shù)赖履７?。黨員在入黨前都經(jīng)過長期的考查工作，因此絕大多數(shù)黨員是合格的黨員，在群眾中具有一定的威望。其言行對普通員工具有表率作用。因此，通過黨的作風(fēng)建設(shè)，抓好黨員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，帶動其身邊的員工踐行文明風(fēng)尚是必要而行之有效的方法。近年來，電力企業(yè)非常重視抓好黨員的作風(fēng)建設(shè)工作，通過黨員的行為來帶動群眾隊伍。比如，黨員幫扶困難職工等志愿服務(wù)。這些志愿服務(wù)活動不僅鍛煉、教育了黨員自身，更帶動了青年團(tuán)員以及周圍的群眾參與。幾年來，通過志愿者隊伍的發(fā)展，服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會的志愿服務(wù)理念也已深入人心，成為了精神文明建設(shè)不可或缺的重要載體，更為普通員工樹立了榜樣，成為了企業(yè)員工道德建設(shè)的領(lǐng)跑者。不僅如此，優(yōu)秀的黨員通過犧牲小我維護(hù)大我的自我約束、完善甚至是改造的過程，在潛移默化間對身邊的人施加了無形的巨大影響力，給身邊人以巨大的正能量傳播，從而在其周圍形成了巨大的正能量場。
3以各類活動為載體，通過實(shí)踐活動推動精神文明建設(shè)
理論如果不為實(shí)踐服務(wù)，不利用于對實(shí)踐的指導(dǎo)，那么無論其多么正確都是枉然。電力企業(yè)非常重視理論指導(dǎo)下的實(shí)踐。比如，通過組織部分或全體黨員參加“黨員義務(wù)勞動日”活動，培養(yǎng)黨員無私奉獻(xiàn)精神，并通過黨員的行動對群眾施加影響，一些優(yōu)秀黨員便會以自已的號召力召集身邊的群眾參與到“盛夏現(xiàn)場送清涼”、“春季義務(wù)植樹”、“節(jié)日送溫暖”等義務(wù)勞動中。再比如，通過開展“黨員服務(wù)日”活動，使黨員更多地了解社會，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，而這一思想也同樣會影響身邊的員工，在黨員的實(shí)際行動帶領(lǐng)下，青年團(tuán)員也不甘落后，紛紛組織了“青年團(tuán)員義務(wù)宣傳日”活動，宣傳法制、宣傳防病治病的方法等。除此之外，“黨員樣板工程”、“黨員身邊無違章”、“黨員送技術(shù)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“爭創(chuàng)效益我最先”、“節(jié)能降耗我最能”等更是企業(yè)多年來長期堅持不變、不減的活動。通過這些活動，黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。不能不說，企業(yè)黨建工作中的實(shí)踐活動對企業(yè)的精神文明建設(shè)起到了巨大的推動和促進(jìn)作用。
4結(jié)束語
