煤礦礦建工程施工論文

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1人為因素

礦建工程項目與普工程項目一樣都是以人力資源作為建設(shè)目標(biāo)的執(zhí)行者，而施工人員、管理人員的主觀因素十分容易對其質(zhì)量產(chǎn)生影響，當(dāng)施工企業(yè)沒有對施工人員進(jìn)行監(jiān)督、管理時，或者是沒有按照國家法律法規(guī)要求對其開展企業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員沒有能樹立起良好的施工質(zhì)量意識，施工人員在礦建工程項目施工階段也會具有相對較大的隨意性，一些常見的礦建工程質(zhì)量問題都是由施工人員人為因素引發(fā)，所以對于施工企業(yè)來說必須要充分認(rèn)識到對人員管理的重要性。

2煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制要點

煤礦礦建工程施工企業(yè)要充分認(rèn)識到影響工程質(zhì)量的各項因素，要在施工質(zhì)量管理工作中不斷加強(qiáng)對材料、施工技術(shù)以及工程人員的管理，從根本上消除對煤礦礦建工程產(chǎn)生影響的因素，這樣才能確保煤礦礦建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，同時也有利于施工企業(yè)在礦建工程項目中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。施工企業(yè)可以通過以下幾個方面來加強(qiáng)施工質(zhì)量控制水平：

2.1工程前期的質(zhì)量控制要點

煤礦礦建工程前期的質(zhì)量控制工作是企業(yè)施工管理工作的重要組成部分，該階段主要是對礦建工程材料、技術(shù)以及人為因素引發(fā)的工程風(fēng)險進(jìn)行控制，幫助施工企業(yè)營造出一個安全、高效的施工環(huán)境，而只有做好該環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作才能規(guī)避大量風(fēng)險因素。施工企業(yè)在針對工程材料控制上需要安排專業(yè)質(zhì)檢人員把關(guān)，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、行業(yè)規(guī)范以及地方規(guī)范來對材料質(zhì)量進(jìn)行審核，質(zhì)檢人員在該階段工作中應(yīng)結(jié)合礦建工程施工順序來控制抽檢順序，以便于各類施工材料都可以得到嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，確保進(jìn)入礦井中的各類原材料質(zhì)量均可以滿足設(shè)計要求。再者，工程技術(shù)人員需要結(jié)合礦建工程實際需求來安排施工技術(shù)，確保其所選用的施工技術(shù)、施工工藝均可以滿足建設(shè)要求，同時也要注重對一些新技術(shù)、新工藝以及新材料的可行性分析，避免施工技術(shù)不合理對礦建工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。最后，礦建工程施工質(zhì)量十分容易受到工程人員主觀因素影響，施工企業(yè)必須要采取施工人員持證上崗制度來對施工人員進(jìn)行約束，在施工準(zhǔn)備階段需要按照國家相關(guān)法律法規(guī)要求做好企業(yè)培訓(xùn)工作，確保每一個施工人員均能具備良好的質(zhì)量意識，這樣才能確保礦建工程質(zhì)量可以滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.2工程中期的質(zhì)量控制要點

煤礦礦建工程施工中期的質(zhì)量控制工作主要以對細(xì)節(jié)的控制為主，只有對礦建工程的一些細(xì)節(jié)部分進(jìn)行有效控制，才能避免礦建工程項目中出現(xiàn)一些質(zhì)量缺陷，施工企業(yè)有必要針對這一問題建立完善的細(xì)節(jié)監(jiān)督工作機(jī)制，加強(qiáng)信息反饋渠道建設(shè)，以便于及時掌握井下礦建工程建設(shè)的實際狀況，這樣才能更好的對煤礦礦建工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。施工企業(yè)可以安排專人對各工序施工質(zhì)量進(jìn)行評價，將已完工工程項目的質(zhì)量信息及時反饋給企業(yè)管理者，對于一些常見的質(zhì)量缺陷問題則要以召開例會的方式進(jìn)行通報，避免在礦建工程項目后續(xù)施工中再次出現(xiàn)該類問題，對于一些不合理的施工環(huán)節(jié)或分布工程有必要對其進(jìn)行重新的規(guī)劃。礦建工程施工企業(yè)要對所收集到的各類信息進(jìn)行具體分析，如果確定在施工階段需要對一些施工內(nèi)容進(jìn)行變更，則需要向煤礦企業(yè)申報、批準(zhǔn)后才能按照設(shè)計變更對其進(jìn)行施工，并且要求施工企業(yè)在以后的同類工程項目中要注重對該類問題的預(yù)防，以便于施工企業(yè)可以通過對礦建工程項目經(jīng)驗的總結(jié)來優(yōu)化質(zhì)量管理工作，將施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量管理工作水平可以提升至一個更高的水平層次。

2.3工程后期的質(zhì)量控制要點

礦建工程后期的質(zhì)量控制工作相對較為復(fù)雜，尤其是礦建工程投入使用后容易受到多種因素影響，這也是要求施工企業(yè)在礦建工程后期進(jìn)行質(zhì)量控制的要點所在，只有在工程準(zhǔn)備階段充分了解工程后期容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，才能制定好完善的技術(shù)措施來實現(xiàn)對其進(jìn)行控制，例如，煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的高度復(fù)雜性使礦建工程受力情況容易發(fā)生變化，所以施工企業(yè)必須要針對后期容易出現(xiàn)的問題做好防治措施。例如，鋼筋位移是礦建工程后期十分容易出現(xiàn)的一種質(zhì)量通病，所以施工企業(yè)在工程驗收過程中需要使用特定儀器對鋼筋狀況進(jìn)行分析，如果鋼筋發(fā)生位移則要對其進(jìn)行及時處理，避免鋼筋位移而降低礦建工程的整體使用性能，這也是保障礦建工程施工質(zhì)量可以滿足設(shè)計要求的一個重要環(huán)節(jié)。

3結(jié)語

綜上所述，礦建工程施工企業(yè)要充分認(rèn)識到材料因素、施工技術(shù)因素以及人為因素，對整個煤礦礦建工程施工質(zhì)量帶來的一系列影響，以便于施工企業(yè)可以利用先進(jìn)的技術(shù)措施對其進(jìn)行預(yù)防，確保礦建工程質(zhì)量可以滿足煤礦企業(yè)的生產(chǎn)需求。

作者：鄧宗平 王小濤 譚燕燕 單位：湖北坤翔建設(shè)工程有限公司