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2、長江悲已滯,萬里念將歸。
3、大江東去,浪淘盡,千古風(fēng)流人物。
4、惆悵南朝事,長江獨(dú)自今。
5、清風(fēng)徐來,水波不興。
6、無邊落木蕭蕭下,不盡長江滾滾來。
7、日日思君不見君,共飲長江水。
8、江流天地外,山色有無中。
9、日暮長江里,相邀歸渡頭。
10、商女不知亡國恨,隔江猶唱花。
11、三山半落青天外,二水中分白鷺洲。
12、舒卷江山圖畫,應(yīng)答龍魚悲嘯,不暇顧詩愁。
13、長江春水綠堪染,蓮葉出水大如錢。
長江最長的支流是漢江;
漢江,又稱漢水,漢江河,為長江最大的支流,現(xiàn)代水文認(rèn)為有三源:中源漾水、北源沮水、南源玉帶河,均在秦嶺南麓陜西寧強(qiáng)縣境內(nèi),流經(jīng)沔縣(現(xiàn)勉縣)稱沔水,東流至漢中始稱漢水;自安康至丹江口段古稱滄浪水,襄陽以下別名襄江;
漢江在歷史上占居重要地位,常與長江、淮河、黃河并列,合稱“江淮河漢”。
(來源:文章屋網(wǎng) )
盡管圍繞著這個(gè)獎(jiǎng)的評(píng)選,學(xué)術(shù)界內(nèi)外曾有過令人痛心的爭(zhēng)論,盡管這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的程序也確有可改進(jìn)之處,但是如果我們平心靜氣地看,這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)——至少在我看來——代表了一種真正的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的形成,標(biāo)志著一種新的更為專業(yè)化的學(xué)術(shù)評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制的形成。我更為此感到高興。我向?yàn)檫@次評(píng)獎(jiǎng)的評(píng)委會(huì)和評(píng)委們表示祝賀和感謝。感謝他們的努力工作,感謝他們的真誠努力;感謝他們的工作給中國學(xué)術(shù)界帶來的制度創(chuàng)新。同時(shí)也向其他獲獎(jiǎng)的朋友表示祝賀。
在今天這樣的時(shí)刻重提幾個(gè)月以前圍繞評(píng)獎(jiǎng)發(fā)生的不快有點(diǎn)令人掃興,甚至不無可能,我被指責(zé)為既得利益者,因此我下面的言詞會(huì)從一開始被作了某種推定。但是,我覺得還是想說,而且必須說,我們要珍惜學(xué)術(shù)的事業(yè)。當(dāng)代中國的學(xué)術(shù)共同體是在改革開放的過程中逐漸形成、重建的。盡管還存在著很多問題,學(xué)術(shù)界的朋友對(duì)許多問題看法不一致,甚至有時(shí)涉及到許多個(gè)體的、群體的利益,但是,必須看到,這個(gè)事業(yè)正在發(fā)展,需要我們共同的努力和追求。我們必須愛護(hù)這個(gè)事業(yè)。
為此,我們首先應(yīng)當(dāng)盡可能避免將真實(shí)存在的或虛假存在的各種非政治的問題政治化、道德化。我個(gè)人始終認(rèn)為,政治化、道德化并不能解決實(shí)際問題,而最多只能給言說者的立場(chǎng)帶來某種政治的合法性或道德的優(yōu)越,帶來一種虛幻的大義凜然。這種合法性并不是學(xué)術(shù)的論證,道德的優(yōu)越并不必然意味著學(xué)術(shù)的優(yōu)越。相反,這種合法性和優(yōu)越在當(dāng)代中國的學(xué)術(shù)界可能會(huì)造成很大的破壞性,它可能會(huì)使得本來有分歧的朋友只剩下分歧,而不再是朋友;使得學(xué)術(shù)界的交流更為困難。并不是所有的交流都創(chuàng)造理性。一些經(jīng)驗(yàn)性的研究已經(jīng)表明道德話語的爭(zhēng)論并不能縮小分歧,相反會(huì)擴(kuò)大分歧;當(dāng)?shù)赖略捳Z占據(jù)主導(dǎo)時(shí),甚至可能造成某些人為的學(xué)術(shù)禁忌,造成某些視角的被壓制、被遺忘,損害了學(xué)術(shù)事業(yè)向各個(gè)方向的自由發(fā)展。事實(shí)上,我的確痛心地看到,近年來的不少開始時(shí)還屬于學(xué)術(shù)的爭(zhēng)論,到最后都由于言說者過分相信自己的政治正確和道德優(yōu)越造成了一些后遺癥。我們不可能沒有分歧,我們也許不能完全避免誤解,但是我們應(yīng)當(dāng)盡量避免制造分歧,加大誤解。
要避免制造分歧,加大誤解,促進(jìn)交流,很重要的一點(diǎn),我覺得,我們應(yīng)當(dāng)在學(xué)術(shù)上對(duì)自己多一點(diǎn)懷疑主義,有時(shí)甚至是要有一點(diǎn)虛無主義。學(xué)術(shù)是重要的,不僅對(duì)于社會(huì),而且對(duì)于我們這些以學(xué)術(shù)為業(yè)的人來說,必須把它看得很重。但是,我覺得,有時(shí)我們的自信是否有點(diǎn)過分,把自己對(duì)社會(huì)的、學(xué)術(shù)的問題的觀點(diǎn)看得太了不起,認(rèn)為自己真心確信的東西就是真理,就是社會(huì)應(yīng)當(dāng)采取和接受的?有這種知識(shí)的意志有時(shí)是好的,它促使我們努力,但是這其中也潛藏了一種知識(shí)霸權(quán)的心態(tài)和可能:為了能使自己的聲音能為社會(huì)聽到,影響其他人,甚至有意強(qiáng)化分歧。但是,在知識(shí)的問題上,我覺得我們必須看到知識(shí)的界限。正如一位中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的,中國過去20年來的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,其實(shí)與中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的關(guān)系并不那么大。在其他學(xué)科上,我看也同樣如此。如果認(rèn)為社會(huì)或某一方面的發(fā)展都是由于學(xué)界人士的某個(gè)或某些觀點(diǎn),那就是太天真了。不僅夸大了學(xué)術(shù)的力量,而且也太看輕了中國老百姓,甚至?xí)閴褐茖W(xué)術(shù)自由開道。即使我們的觀點(diǎn)是真確的,那么也應(yīng)當(dāng)由社會(huì)上的其他人自己選擇,而不是要擺出一幅真理在握的架子,強(qiáng)加于人;我們誰也不敢說自己是真理的化身或代言人,誰敢保證自己就沒有錯(cuò);就算你全對(duì),你是否敢保證自己的發(fā)現(xiàn)在社會(huì)中不會(huì)被誤讀?
強(qiáng)調(diào)有一點(diǎn)對(duì)自己的懷疑主義甚至是虛無主義還因?yàn)?,我們個(gè)人對(duì)于這個(gè)學(xué)術(shù)事業(yè),對(duì)于這個(gè)民族,對(duì)于這個(gè)宇宙實(shí)在是渺小的。人生如白駒過隙,生有涯知無涯,我們個(gè)體的努力,我們的發(fā)見,即使正確,在人類社會(huì)中,其實(shí)并不那么重要,盡管對(duì)于我們自己極為重要,是我們的存在方式。我并不是一個(gè)非常灑脫的人,不時(shí)也會(huì)為某些贊揚(yáng)而沾沾自喜,為自己的某些研究洋洋自得,有時(shí)也會(huì)為他人的誤解而懊惱;但過后,我常常會(huì)想,沒有什么了不起的,一切都會(huì)過去。我并不是主張人人都要修身養(yǎng)性,作一個(gè)基因決定我們肯定作不成的無知無欲的人,我只是認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)有一點(diǎn)這種滄海感。有一點(diǎn),我們有可能就不那么容易對(duì)于學(xué)術(shù)分歧那么義憤填膺,并在這種義憤填膺中強(qiáng)化自己是真理化身或社會(huì)良知之代表的錯(cuò)覺或幻覺。
最后我想談一談程序。學(xué)術(shù)研究是高度個(gè)人性的,但是作為學(xué)術(shù)事業(yè)是社會(huì)的;因此除了每個(gè)人的努力之外,重要的是要有一個(gè)制度。制度很大的一個(gè)成分就是程序。圍繞著長江讀書獎(jiǎng)爭(zhēng)論的一個(gè)重要問題是程序。程序確實(shí)很重要,而且在現(xiàn)代社會(huì)可能日益重要。但是,我覺得從長江讀書獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)以來發(fā)生的有關(guān)程序的討論或多或少是一種事后諸葛亮的討論,即評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果出來之后再反過頭來指責(zé)程序。表面上,討論的似乎是程序正義,但實(shí)際爭(zhēng)論的是實(shí)質(zhì)正義(結(jié)果是否對(duì)我的意)。程序的精髓在于羅爾斯說的“無知帷幕”(即不知道結(jié)果)下的討論以及由此達(dá)成的一致,因此是排除了對(duì)某種具體結(jié)果的考慮。如果僅僅因?yàn)榻Y(jié)果不令人或令自己滿意就指責(zé)自己也曾參與制定甚至執(zhí)行的程序,指責(zé)參與制定和執(zhí)行的其他人,那么這種程序的討論實(shí)際上淪落為對(duì)結(jié)果問題的討論。商人一般不能因?yàn)樽约旱呢浳铿F(xiàn)在可以買個(gè)更好的價(jià)錢就毀約,盡管有契約自由的原則,但也不能這樣自由法。一言既出,駟馬難追的先期承諾是任何公共生活必須的,否則就會(huì)制造更多的機(jī)會(huì)主義。
1、豐采:也成為風(fēng)采,指儀表、舉止、神態(tài)。
2、蕩滌:洗滌、清除的意思。
3、塵埃:指代塵土。
4、磅礴:氣勢(shì)盛大的樣子。
5、豐采:美好的儀表舉止,指長江健美而奔放的雄姿。
6、依戀:留戀,舍不得離開。
你們好!
首先,我代表××集團(tuán)有限公司向光臨今天"××合資項(xiàng)目新廠房奠基儀式"的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天,我們迎來了"××和××合資項(xiàng)目新廠房奠基儀式"隆重奠基的喜慶時(shí)刻。在此,我謹(jǐn)代表××集團(tuán)5000名員工向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓致以最誠摯的感謝!
當(dāng)前,在世界經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)的驅(qū)使下,區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正處于巨大的變革之中,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融入經(jīng)濟(jì)一體化的大潮,并對(duì)制造業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。今后5-10年,是中國實(shí)施第三步戰(zhàn)略部署的重要時(shí)期,要提高人民的生活水平,就必須迅速提高人民生存和生活質(zhì)量的重要物質(zhì)基礎(chǔ),那就必須加快制造業(yè)的發(fā)展。同時(shí),在加入wto以來,世界制造業(yè)的重心正在向中國轉(zhuǎn)移,這必將使中國成為制造業(yè)的產(chǎn)生和出口大國,從而,為我們制造業(yè)的發(fā)展帶來難得的發(fā)展機(jī)遇。
正是在這種良好的背景下,我們集團(tuán)借助于20年發(fā)展積累下來的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn),投資興建××牌機(jī)電工程。我們集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1998年,現(xiàn)擁有1家控股上市公司,11家子公司,總資產(chǎn)15億元,主要經(jīng)營電機(jī)及自動(dòng)化、房地產(chǎn)、金融商貿(mào)投資等。當(dāng)前,在集團(tuán)下屬的工業(yè)園已經(jīng)順利建成并全面投產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)更大的發(fā)展,積極打造我們品牌機(jī)電行業(yè)制造業(yè)的基地,在××市委、市府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過多次論證及深思熟慮,我們的品牌將在我們今天站立的這塊地方,通過三年的努力,形成以制造業(yè)為主體、以機(jī)電產(chǎn)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)鏈、以機(jī)電配套企業(yè)為延伸產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)電產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟(jì),爭(zhēng)取在2009年,實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程銷售收入22億元、利潤3億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
××和××合資項(xiàng)目,是我們公司機(jī)電工程的第一個(gè)順利奠基項(xiàng)目,我相信,明年的這個(gè)時(shí)候,在我們所在的這個(gè)地方,××-××合資項(xiàng)目將初見成效,同時(shí),以打造世界電機(jī)制造業(yè)基地為己任的集團(tuán)將會(huì)在這里加速起步、騰飛。
從2003年5月創(chuàng)辦至今,這6年多的時(shí)間里,第3種人傳媒影響了中國大部分主流的廣告主和公司:不僅中國95%的國際4A廣告公司成為他們旗下雜志和網(wǎng)站的忠實(shí)讀者,那些國際廣告公司的CEO們,更是他們公司年會(huì)的積極參與者,全球5大傳播集團(tuán)的全球CEO,以及超過16位的國際4A廣告公司全球總裁都接受過他們的訪問,他們所報(bào)道的一些行業(yè)咨詢活動(dòng)也都是諾基亞、中國大眾、聯(lián)想、PUMA、DIAGEO、通用等主流廣告主的關(guān)注所在。正因?yàn)槿绱?,在互?lián)網(wǎng)行業(yè),以廣告收入為主要商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司,如新浪,谷歌,百度,千橡、易傳媒、優(yōu)酷、第一網(wǎng)吧等都成為他們的重要合作者。
即將于今年9月舉行的第3種人論壇已經(jīng)是第五屆了,本次《互聯(lián)網(wǎng)周刊》成為其核心媒體伙伴。下面是我們對(duì)賀欣浩關(guān)于他的AsiaICC Group所做的采訪。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:請(qǐng)問您是什么時(shí)候成立AsialCC Group公司的,當(dāng)時(shí)的初衷是什么?
賀欣浩:我是2001年進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的,當(dāng)時(shí)廣告業(yè)剛剛從媒體資源型轉(zhuǎn)型為專業(yè)型的廣告公司,國內(nèi)廣告公司正經(jīng)歷盤整,外資4A廣告公司開始陸續(xù)全部進(jìn)入中國,不僅將國際的客戶帶人中國,同時(shí)也帶來了專業(yè)的作業(yè)體系,我在《中國廣告》雜志社的時(shí)候主要做的是這些國際廣告公司的人物采訪,從他們身上我學(xué)到很多專業(yè)知識(shí),兩年多后,我發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)缺少一本專業(yè)高端的業(yè)內(nèi)刊物,當(dāng)時(shí)我看到在澳大利亞有一本《Campaign Brief》,這是偏向于品牌創(chuàng)意的英文版專業(yè)廣告雜志,我非常喜歡,希望在中國也有一本自己的既專業(yè)又有影響力的雜志。所以,我就決定創(chuàng)立自己的雜志。當(dāng)時(shí)也沒有想那么多,只是覺得我很熱愛這個(gè)行業(yè),愿意積極的去尋找那些優(yōu)秀的營銷案例和創(chuàng)意作品,通過出版來進(jìn)行分享,能夠推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。我所做的雜志都是送的,所以也沒有想過要通過雜志來賺錢。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:請(qǐng)問在雜志創(chuàng)立之初曾遇到過哪些困難,為什么將雜志起名為第3種人呢?
賀欣浩:坦白的說,創(chuàng)業(yè)前我只在雜志社做過記者。之前做的是文案,也沒有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),所以也沒有想太多,我只是覺得一本好的雜志一定要有好的內(nèi)容,我希望能找到業(yè)界最權(quán)威公司中最高端的人才為我的雜志供稿,然后又能給這群人來看,最后影響他們。這樣的話,所有問題都能迎刃而解。慶幸的是,當(dāng)時(shí)在《中國廣告》雜志社擔(dān)任記者期間,我對(duì)所采訪的每一個(gè)人都非常有心的去做,無論是采訪前的準(zhǔn)備還是最后出版出來的文章,都很用心。所以,當(dāng)我跟他們說我要做這個(gè)雜志的想法時(shí),他們都很痛快的表示支持。其中有四家國際4A廣告公司中國區(qū)的cEO還當(dāng)場(chǎng)下了廣告的訂單。我記得很清楚,我的雜志是8月出版的,但廣告是5月份下的。他們是Y&R、Lintas、BATEY、Leo Burnett。我到現(xiàn)在還是很感激他們。說到第3種人的名字,由于我們的定位是高端的營銷雜志,是給業(yè)內(nèi)最權(quán)威公司的高層來看的,我認(rèn)為90%的人是了解市場(chǎng),9%的人是運(yùn)營市場(chǎng),l%的人是建立市場(chǎng),而我們所針對(duì)的就是這1%建立市場(chǎng)的高端用戶。這個(gè)名字就這樣誕生了,它也是現(xiàn)在BBDO的中國區(qū)ECD梁偉豐先生幫我們?nèi)〉摹?/p>
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:請(qǐng)問公司現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式是怎樣的,現(xiàn)在所服務(wù)的客戶中有很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),你們能為他們提供什么樣的服務(wù)?
賀欣浩:AsiaICC Group是我所創(chuàng)辦的一家控股公司,而在業(yè)界大家最熟悉的是我們旗下的第3種人傳媒,它是一家針對(duì)市場(chǎng)營銷領(lǐng)域的B2B媒體。這個(gè)領(lǐng)域、這個(gè)行業(yè)的代表者是在1930年誕生的美國Crain集團(tuán)下的美國Adage《廣告時(shí)代》。它們?cè)趶V告主、公司、媒體主三個(gè)領(lǐng)域中都有非常大的影響力,影響著全美以及全世界廣告主的媒體投資與選擇的決策。我們的業(yè)務(wù)模式與其類似,即媒體的廣告收入和用戶的付費(fèi)新聞。但是,在中國因?yàn)槌霭嫔绲膰行裕约盎ヂ?lián)網(wǎng)的免費(fèi)環(huán)境,公司的主要收入來自于我們雜志、網(wǎng)絡(luò)門戶以及活動(dòng)的廣告贊助。我們目前所服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如新浪、谷歌、校內(nèi)(人人)、易傳媒等,他們的主要收入來源是B2B的廣告投放,因此,如何有效的將新媒體產(chǎn)品所創(chuàng)造的營銷方案?jìng)鬟f給廣告主以獲得收入是他們面臨的最大挑戰(zhàn),而我們平臺(tái)有著高端人群、精準(zhǔn)投入以及整合的B2B媒體形態(tài),當(dāng)然是他們最好的合作伙伴。AsiaICCGroup旗下除擁有B2B媒體業(yè)務(wù)外,還有獨(dú)立的針對(duì)市場(chǎng)營銷領(lǐng)域的人才咨詢品牌cmapping,它專注于這個(gè)領(lǐng)域的高端人才的咨詢服務(wù),我們這一塊業(yè)務(wù)被《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》評(píng)為中國最頂尖的4A獵頭公司。當(dāng)然,我們并不認(rèn)同“獵頭”的叫法,因?yàn)樵谖覀兛磥恚瑤椭髽I(yè)找到一個(gè)合適的市場(chǎng)營銷人才,不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極作用,而且也能夠?yàn)槲覀兊暮蜻x人找到合適的職位規(guī)劃,這是雙贏的,而不是單向的。目前我們?cè)谥袊?wù)的客戶有wPP、PUBLICIS、OMNICOM、新浪等。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:目前第3種人團(tuán)隊(duì)有多少人?其發(fā)展目標(biāo)是什么?
賀欣浩:我們目前在北京、上海、香港有三個(gè)辦公室,擁有員工近40人,通過6年多的發(fā)展,我們已經(jīng)非??焖俚某砷L起來。從沒有品牌、資源、團(tuán)隊(duì)、資金開始,一路走來,依靠的一直是客戶的信任和我們長期堅(jiān)定不移的企業(yè)戰(zhàn)略,即“將做市場(chǎng)變得簡單”。我們公司的企業(yè)文化有八個(gè)字“專注、專業(yè)、創(chuàng)新、實(shí)干”,我們會(huì)非常專注于這個(gè)領(lǐng)域,全心全意去發(fā)展和挖掘廣告主的深度需求。比如,若有客戶對(duì)如何做互聯(lián)網(wǎng)的營銷案例有需求,我們會(huì)立即上線一個(gè)中國最權(quán)威專業(yè)的營銷案例庫,通過這個(gè)案例庫以及我們的系統(tǒng),客戶不僅可以非常方便的查詢到在中國什么品牌、多少預(yù)算、什么形式的案例,還能通過案例來找到創(chuàng)意或執(zhí)行這個(gè)案例的伙伴。而在以前卻很復(fù)雜,客戶需要不斷的打電話查詢。再舉一個(gè)例子,數(shù)字媒體的到來讓很多依靠傳統(tǒng)媒體為生的媒體主和廣告主落后了,通過我們的論壇和案例庫,他們卻可以不斷學(xué)習(xí)和成長,從而更簡單的將市場(chǎng)做好,這也是我們的內(nèi)涵。我們對(duì)6年多積累的每一個(gè)用戶都非常珍惜,希望能夠打造一個(gè)從他們生活內(nèi)至生活外的圈子。
我們每一年的增長率都是100%,今 年上半年也完成了全年總額的銷售量。至于未來的發(fā)展目標(biāo),我覺得我是一個(gè)做內(nèi)容和運(yùn)營的人,不像VC和其他一些創(chuàng)業(yè)者那么聰明,可以預(yù)估并計(jì)算出應(yīng)該如何去融資,講故事,然后做大。我比較保守和實(shí)際,沒有想過這些內(nèi)容,但我堅(jiān)信,只要我們堅(jiān)守企業(yè)文化,堅(jiān)定不移的執(zhí)行,讓做市場(chǎng)變得簡單,那我們一定會(huì)對(duì)廣告主有價(jià)值,而有價(jià)值的產(chǎn)品一定會(huì)有市場(chǎng),一定會(huì)走到最后。
關(guān)于第3種人營銷論壇
“第3種人營銷論壇”由“第3種人傳媒”創(chuàng)辦于2007年,其參與嘉賓以在中國全球500強(qiáng)的市場(chǎng)營銷決策者、國際4A公司CEO、各大媒體公司CEO為主,均是該領(lǐng)域的權(quán)威人士,他們通過專業(yè)的思想碰撞,加深合作,共同完善和發(fā)展中國新媒體,可以說,第3種人營銷論壇是一個(gè)名副其實(shí)的CEO高層廣告價(jià)值營銷峰會(huì)。該論壇因其規(guī)格之高,組織之嚴(yán)密,來賓之權(quán)威而被譽(yù)為廣告業(yè)內(nèi)的“財(cái)富論壇”,至今已成功舉行了四屆,共有超過110位董事長、CEO、董事總經(jīng)理發(fā)表了主題演講以及進(jìn)行了精彩的圓桌討論,平均每一屆都有超過450人出席論壇。而2009年起,第3種人論壇將形成常規(guī)的年會(huì):每年9月份將在上海召開為期兩天的會(huì)議,除了有主題演講外,還有圓桌論壇、案例展覽、金投賞頒獎(jiǎng)典禮、雞尾酒會(huì)等一系列活動(dòng)。而原先的三大議題也將由這屆起增至2天、8個(gè)分論壇、10個(gè)主題演講以及共12個(gè)議題的討論,將有超過100位大中國區(qū)最知名公司的CEO參加盛會(huì)。除此之外,今年第3種人傳媒將攜手新浪網(wǎng)、谷歌、千橡互動(dòng)、易傳媒,聚集廣告客戶和公關(guān)媒體,共同打造中國營銷界的最高峰會(huì)。
關(guān)于第3種人傳媒
第3種人傳媒(Market BuilderMedia)是一家于2003年5月成立的專注于營銷傳播領(lǐng)域,集新聞報(bào)道、信息研究和數(shù)據(jù)分析為一體的媒體集團(tuán),擁有出版、互聯(lián)網(wǎng)、活動(dòng)等媒體業(yè)務(wù)。旗下月刊《第3種人》是一本具有國際視野的業(yè)內(nèi)廣告雜志,其讀者覆蓋整個(gè)大中國區(qū)95%的國際4A公司管理層及80%的大型傳媒機(jī)構(gòu)。wPP、OMNICOM、IPG、PUBLICIS、AEGIs等五大集團(tuán)的全球cE0以及超過30位全球廣告網(wǎng)絡(luò)的CEO、主席、ECD曾接受過《第3種人》的獨(dú)家訪問。目前第3種人傳媒在北京、上海、香港擁有40余名員工和3處辦公室,為超過100家傳播公司、媒體公司、傳播服務(wù)公司提供信息數(shù)據(jù)、媒體研究、品牌傳播等服務(wù)。
第3種人論壇宗旨
匯聚中國乃至世界的營銷精英、通過分享最前瞻的營銷理念和精彩案例,促進(jìn)交流,加強(qiáng)合作。
第3種人論壇基本模式和特點(diǎn)
主題演講:我們邀請(qǐng)cEO來進(jìn)行主題演講,演講者常常為在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)的傳播公司或者媒體公司的CEO。
圓桌討論:我們一般會(huì)邀請(qǐng)4位嘉賓和1位資深的主持人來進(jìn)行圓桌互動(dòng)。
作品展覽:金投賞ROIfestival作為大中國地區(qū)唯一以投資回報(bào)效果為評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的大賽,每年吸引近1000家中國一線的廣告和媒體公司參與。本次論壇共有超過200件優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)案例被展出。
頒獎(jiǎng)典禮:金投賞頒獎(jiǎng)典禮由第3種人傳媒主辦,是獎(jiǎng)賞睿智廣告主的頒獎(jiǎng)盛事。廣告主是當(dāng)天最大的贏家。
雞尾酒會(huì):在開幕及閉幕兩個(gè)晚上,我們都有針對(duì)演講嘉賓高層的社交酒會(huì),在這個(gè)論壇上您將有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)中國該領(lǐng)域最有影響力的權(quán)威人士,進(jìn)而通過交流互動(dòng)開展合作。
新聞會(huì):我們每一屆論壇都會(huì)邀請(qǐng)超過80家媒體的近百名記者赴會(huì),同時(shí)我們有專業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì),提供文字速記,同傳翻譯,上網(wǎng)支持,現(xiàn)場(chǎng)圖片等,為記者對(duì)論壇的新聞報(bào)道做服務(wù)。
2009論壇主題――經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,如何將廣告ROI最大化?
論壇主題背景分析:
過去的2008年,是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一年,而2009年仍被該危機(jī)嚴(yán)重影響著。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2009全球廣告行業(yè)的預(yù)算下降6.9%,WPP、OMNICOM先后宣布進(jìn)行全球3%至6%的裁員,上萬從業(yè)人員受到影響。在美國和歐洲,汽車、銀行金融、房地產(chǎn)幾個(gè)傳統(tǒng)的廣告大戶幾乎受到了致命的打擊。雖然中國的廣告市場(chǎng)與印度仍然保持逆市,但在全球一體化的過程中,中國的市場(chǎng)預(yù)算也顯然受到了影響,廣告主對(duì)于在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下有限的廣告預(yù)算的選擇和投放將更嚴(yán)謹(jǐn),而消費(fèi)者的信心是關(guān)鍵。如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,利用有限廣告預(yù)算追求投資回報(bào)效果的最大化,將是我們本次論壇所討論的焦點(diǎn)。我們希望來自廣告主、公司、媒體主的精英們,以他們精彩睿智的觀點(diǎn)來告訴我們一個(gè)答案。
聯(lián)合主辦方:新浪網(wǎng)、谷歌、千橡互動(dòng)、易傳媒
協(xié)作主辦方:第一網(wǎng)吧傳媒、群勢(shì)管理咨詢
核心媒體支持:新浪網(wǎng)、分眾傳媒、互聯(lián)網(wǎng)周刊
歷屆第3種人營銷論壇回顧
第一屆:2007年9月5日至6日,上海
論壇主題:新媒體 新營銷 新創(chuàng)意。議題包括:“新媒體的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)會(huì)”,“風(fēng)險(xiǎn)和投資”,“新媒體的創(chuàng)意和技術(shù)”等。部分嘉賓:華誼兄弟董事長王中軍、IDGVC全球副總裁熊曉鴿、奇虎董事長周鴻袢、LOWE中國董中長陳倫潔瑩、OMD中國董事長葉麗蓮等。
第二屆:2008年4月10日,北京
論壇主題:中國在數(shù)字媒體時(shí)代領(lǐng)跑全球廣告標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)。議題包括:“從追隨到超越,中國的新媒體發(fā)展之路”,“中國的新媒體與廣告公司如何參與全球的廣告標(biāo)準(zhǔn)制訂”等。部分嘉賓:新浪網(wǎng)CEO曹國偉、Batesl4b太區(qū)董事長余沛文、McCann北亞區(qū)董事長彭德湘、突破傳播董事長鄭香霖、DDB中國區(qū)CEO莫定偉等。
第三屆:2008年5月25日。上海
論壇主題:中國的新媒體廣告標(biāo)準(zhǔn)在跟隨中進(jìn)行創(chuàng)新。議題包括:“企業(yè)在新媒體時(shí)代的機(jī)遇”,“廣告公司在新媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)”等。部分嘉賓:GroupM中國區(qū)CEO李倩玲、Saatchi&Saatchi CEO周佩蓮、BBDO中國區(qū)CEO陶頌、土豆網(wǎng)CEO王微、5L,comCEO龐升東、大旗網(wǎng)CEO王定標(biāo)、以及寶潔市場(chǎng)和上汽集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)。
第四屆:2008年7月17日,廣州
論壇主題:傳統(tǒng)廣告公司的新媒體戰(zhàn)略。議題包括:“新媒體的時(shí)代,傳統(tǒng)廣告公司如何轉(zhuǎn)型成功”、“新媒體時(shí)代的人才戰(zhàn)略”、
“新媒體與廣告公司共贏”等。部分嘉賓:天娛傳媒董事長王鵬、OMNIcOM亞太區(qū)副總裁庫珀曼、G2大中國區(qū)董事總經(jīng)理葉國洪、廣州4A主席柳軍、亞太廣告節(jié)主席林俊明等。
第五屆:2009年9月21日至22日。上海浦東國際會(huì)議中心
論壇主題:經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,如何將廣告ROI最大化?議題包括:“SNS的營銷機(jī)遇”,“戶外廣告的ROI戰(zhàn)略”,“如何將門戶的ROI發(fā)揮最大化”,“搜索營銷的ROI評(píng)估”等。請(qǐng)關(guān)注。
歷屆第3種人營銷論壇媒體合作伙伴與回顧
獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)合作媒體:新浪網(wǎng)
行業(yè)雜志:《中國廣告》、《成功營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》、《東方企業(yè)家》、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《第一財(cái)經(jīng)周刊》、《東方航空?qǐng)?bào)》、《City Weekend》
戶外媒體支持:高越傳媒、大賀傳媒
海外媒體支持:AdageChina、WSJchinese
讀者評(píng)價(jià)
6年前,我有幸見證了“第3種人”從零開始的成長,今天“第3種人”能夠有這樣的成績,我由衷地敬佩賀欣浩先生的眼光和遠(yuǎn)見。(LOWE Worldwide CHINA董事長陳倫潔瑩)
恭喜“第3種人”6歲了,希望你們以后更加努力,早日成為中國廣告界的的第1種人。(TBWA GROUP CHINA中國區(qū)董事總經(jīng)理陳念端)
希望“第3種人”可以繼續(xù)幫助中國廣告行業(yè)的發(fā)展。(現(xiàn)代傳播集團(tuán)CEO黃承發(fā))
“第3種人”雄心可敬,勇氣可嘉。(DIAGEO CHINA大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)黃嘉輝)
在廣告?zhèn)鞑I(yè)中,有“第3種人”“這樣的團(tuán)隊(duì)讓我很感動(dòng)。因?yàn)樗麄冇袑?duì)廣告行業(yè)的關(guān)心和推動(dòng)業(yè)界進(jìn)步的熱忱與努力,非常希望“第3種人”可以不斷地成功,繼續(xù)得到業(yè)界的支持。(AEGISMEDIA GROUP大中華區(qū)CEO 李桂芬)
態(tài)度決定你的高度,堅(jiān)持做你認(rèn)為對(duì)的事情,你一定會(huì)得到大家的肯定。(世界廣告協(xié)會(huì)全球副會(huì)長蘇雄)
盛洪:這個(gè)問題,最終需要明確和強(qiáng)化國有產(chǎn)權(quán)制度的原則。
要以憲法為基礎(chǔ)。憲法規(guī)定我們是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),其含義是說要以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ)配置資源,要有現(xiàn)代的產(chǎn)權(quán)制度,還要維護(hù)和執(zhí)行合同秩序。憲法還規(guī)定,國有經(jīng)濟(jì)就是社會(huì)主義全民所有制經(jīng)濟(jì),其含義是說國有企業(yè)歸全民所有,是一種特定的產(chǎn)權(quán)制度。國有產(chǎn)權(quán)也是產(chǎn)權(quán),要遵循企業(yè)、公司和產(chǎn)權(quán)制度的一般原則,包括產(chǎn)權(quán)收益歸產(chǎn)權(quán)所有者所有,企業(yè)上繳利潤是一種絕對(duì)義務(wù),沒有討價(jià)還價(jià)的余地。
要嚴(yán)格區(qū)分租、稅、利?,F(xiàn)在在國有企業(yè)利潤中包括了自然環(huán)境的租,如地租和礦產(chǎn)資源的租。同時(shí)利稅不分的問題也一直存在,應(yīng)該嚴(yán)格區(qū)分。租是要素的報(bào)酬,尤其是自然資源要素的報(bào)酬,稅是公共物品對(duì)應(yīng)的費(fèi)用,利是產(chǎn)權(quán)的利益。
要明確國有企業(yè)利潤分配的合法程序。有兩個(gè)方案:第一個(gè)是修法:修改《公司法》中關(guān)于國有獨(dú)資公司的治理結(jié)構(gòu)部分,明確國有企業(yè)利潤分配的合法程序。關(guān)鍵要避免相關(guān)部門的失職和企業(yè)管理層的操縱,對(duì)可能出現(xiàn)的問題應(yīng)該有一種必究的法律程序;第二個(gè)方案是釋法:由最高法院對(duì)《公司法》關(guān)于國有獨(dú)資公司的部分進(jìn)行解釋。對(duì)國資委代表的是具體的國有企業(yè)的國家出資人,還是國有企業(yè)作為一個(gè)整體來代表,作出明確的解釋。
朱敏:您曾提到,反壟斷問題最終要讓民營經(jīng)濟(jì)擔(dān)重任。更為建設(shè)性地解答這個(gè)問題,您認(rèn)為如何讓民營企業(yè)在反壟斷方面發(fā)揮重要作用?
盛洪:第一,改善“進(jìn)入管制”。首先要分清到底什么是所謂的“自然壟斷行業(yè)”。人們以前所說的“自然壟斷行業(yè)”其實(shí)有些領(lǐng)域是具有競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的。比如說有一些行業(yè)本來就是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),只不過有別的原因不能放開,比如金融業(yè)。
第二,在反壟斷這個(gè)問題上,法律是非常重要的。我們應(yīng)該改進(jìn)反壟斷法。
第三,要自上而下強(qiáng)制性地取消不合理的審批制度。在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),有些地方政府已經(jīng)自愿減少審批,這樣做有正的馬太效應(yīng),政府讓老百姓有自由發(fā)展的機(jī)會(huì),老百姓發(fā)財(cái)賺錢,政府征稅。
第四,反壟斷的同時(shí)要改進(jìn)管制。提商管制水平很重要。比如價(jià)格管制,什么地方該管制,什么地方不該管制都該弄清楚。
朱敏:如今看來,市場(chǎng)化改革已經(jīng)在“中原”勝利,正在向“邊疆”挺進(jìn)。市場(chǎng)制度已經(jīng)從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域走向壟斷領(lǐng)域,和民營企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)相比,公用事業(yè)顯然是一個(gè)巨大無比的產(chǎn)業(yè)。那么,中國實(shí)現(xiàn)公用事業(yè)民營化有可行性路徑嗎?
盛洪:電信業(yè)的故事告訴我們,在原來認(rèn)為是壟斷的產(chǎn)業(yè)中引進(jìn)市場(chǎng)制度,會(huì)帶來何等的奇跡!然而越是接近“邊疆”,市場(chǎng)制度適用的條件就越少,它所遇到的障礙就越多,直到市場(chǎng)完全失靈。市場(chǎng)在電信業(yè)的成功在于,由于技術(shù)革命,電信業(yè)不再是自然壟斷行業(yè),它已經(jīng)具有某種程度的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)。當(dāng)再向前走一步的時(shí)候,我們就進(jìn)入了公用事業(yè)領(lǐng)域。有兩類公用事業(yè):一類是真正的自然壟斷行業(yè),一類干脆就是公共物品。
談到“邊疆”,包含著“未開發(fā)”的意思,同時(shí)也包含著“機(jī)會(huì)”。與民營企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)相比,公用事業(yè)顯然是一個(gè)巨大無比的產(chǎn)業(yè)。每年的投資應(yīng)在數(shù)千上萬億,存量就更大了,服務(wù)收入也是一筆巨大的數(shù)字。
據(jù)說近年來以公用事業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的香港上市公司的凈資產(chǎn)收益率平均約為15.3%。雖然在這一領(lǐng)域中,目前還是以效率較低的國有事業(yè)單位為主,國內(nèi)外的一些民間企業(yè)已經(jīng)開始涉足城市供水、燃?xì)夤?yīng)、污水處理、垃圾處理、公路和橋梁等領(lǐng)域的投資和經(jīng)營。
長江三峽的特點(diǎn)如下:
長江三峽屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),2001年度三峽庫區(qū)氣候總體特征為偏旱偏暖。各地年度降水量普遍偏少,氣溫普遍偏高。與常年相比,庫區(qū)冬季降水偏多,春、夏、秋季降水持續(xù)偏少。年內(nèi)氣溫變化較大,與常年相比,冬季、秋季及初春、盛夏氣溫偏高,仲春、初夏及夏末氣溫偏低。庫區(qū)平均風(fēng)速略小于常年且季節(jié)變化不大;長江三峽位于中國的腹地,是瞿塘峽,巫峽和西陵峽三段峽谷的總稱。西起重慶市奉節(jié)縣的白帝城,東迄湖北宜昌市的南津關(guān),跨重慶奉節(jié)縣、重慶巫山縣、湖北巴東縣、湖北秭歸縣、湖北宜昌市,長193公
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長江發(fā)源于“世界屋脊”青藏高原的唐古拉山脈各拉丹冬峰西南側(cè),是中華民族的母親河。
干流流經(jīng)青海、西藏、四川、云南、重慶、湖北、湖南、江西、安徽、江蘇、上海11個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,于崇明島以東注入東海,全長約6300,比黃河長800余公里,在世界大河中長度僅次于非洲的尼羅河和南美洲的亞馬遜河,居世界第三位。但尼羅河流域跨非洲9國,亞馬遜河流域跨南美洲7國,長江則為中國所獨(dú)有。
長江干流自西而東橫貫中國中部。流域面積達(dá)180萬平方公里,約占中國陸地總面積的20%?;春哟蟛糠炙恳餐ㄟ^大運(yùn)河匯入長江。
長江干流宜昌以上為上游,長4504公里,流域面積100萬平方公里,其中直門達(dá)至宜賓稱金沙江,長3464公里。宜賓至宜昌河段習(xí)稱川江,長1040公里。宜昌至湖口為中游,長955公里,流域面積68萬平方公里。湖口至出??跒橄掠?,長938公里,流域面積12萬平方公里。
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