廉政小故事精選(九篇)

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第1篇：廉政小故事范文

骨質(zhì)疏松癥是一種中老年人的常見病。此病是指人的骨量減少、骨的微觀結(jié)構(gòu)發(fā)生退化性改變，導(dǎo)致骨的脆性增加、易于折損的一種全身性骨骼疾病。作為全球性的健康問題之一，骨質(zhì)疏松癥對人們健康的危害僅次于心腦血管疾病。

甲狀旁腺素是由甲狀旁腺分泌的一種激素。它主要作用于人體的骨骼、腎和腸，具有促使骨中鈣質(zhì)進入血液循環(huán)，升高血鈣的水平，維持神經(jīng)肌肉的興奮性、增強凝血功能等作用。降鈣素是由甲狀腺分泌的一種激素。它也作用于人體的骨骼、腎和腸，具有降低血鈣水平、增加骨內(nèi)鈣含量的作用?？梢姡碘}素與甲狀旁腺素作用的部位相同，但發(fā)揮的作用正好相反。在人體內(nèi)，甲狀旁腺素與降鈣素既互相拮抗又相輔相成，共同維持著鈣質(zhì)的代謝平衡。如果甲狀腺的功能下降了，人體內(nèi)降鈣素的分泌就會減少，骨中的鈣質(zhì)就會大量流失。因此，老年人隨著其甲狀腺功能的衰退，患骨質(zhì)疏松癥的幾率會逐漸升高。這就是老年人易患骨質(zhì)疏松癥的主要原因。在患骨質(zhì)疏松癥以后，老年人若聯(lián)合使用降鈣素和鈣劑進行治療，往往會取得很好的效果。

臨床實踐證實，降鈣素既能有效地治療骨質(zhì)疏松癥，降低此病患者發(fā)生骨折的幾率，還能作用于中樞神經(jīng)系統(tǒng)，干擾人體組織中致痛物質(zhì)的釋放和傳導(dǎo)，減輕骨痛的癥狀。但此藥會降低血鈣的濃度，增加鈣的排泄量，在治療骨質(zhì)疏松癥方面存在一定的不足。因此，骨質(zhì)疏松癥患者應(yīng)聯(lián)合使用降鈣素和鈣劑進行治療，這樣可增加血鈣濃度，促進骨骼的礦化和新骨的形成，從而可更有效地治療由骨質(zhì)疏松癥引起的腰背酸痛、身高變矮、駝背等癥狀。

在臨床上，常用的降鈣素主要有兩種，即密鈣息和益鈣寧。密鈣息又叫鮭魚降鈣素，此藥可通過鼻吸入、皮下注射或肌肉注射等途徑給藥。其用法是：每次鼻吸入200國際單位，或皮下注射、肌肉注射100國際單位，可每隔一日用藥1次或每周用藥2次，連續(xù)用藥4～6周為一個療程。益鈣寧又叫鰻魚降鈣素，此藥的用法是：每次肌肉注射10～20國際單位，每周用藥1～2次，連續(xù)用藥4～6周為一個療程。一般來說，骨質(zhì)疏松患者可連續(xù)使用一種降鈣素治療3個月，在用藥期間應(yīng)同時補充鈣劑（如鈣爾奇D等）。臨床實踐證實，大多數(shù)骨質(zhì)疏松癥患者在聯(lián)合使用降鈣素和鈣劑治療4～6周后，其病情都可得到一定程度的緩解或取得臨床治愈的效果。

需要注意的是，屬于過敏體質(zhì)、患有支氣管哮喘者應(yīng)慎用降鈣素。少數(shù)患者在大劑量使用此藥時可能會出現(xiàn)惡心、嘔吐、面部潮紅、發(fā)熱等不良反應(yīng)，個別患者還可能出現(xiàn)耳鳴、眩暈、哮喘和便意頻繁等癥狀。因此，骨質(zhì)疏松癥患者應(yīng)盡可能小劑量地使用降鈣素，以減少不良反應(yīng)的發(fā)生。

第2篇：廉政小故事范文

他創(chuàng)作涉獵寬泛，在戲曲音樂方面也有過成功嘗試，他作曲的昆曲劇《貴妃東渡》曾創(chuàng)下在日本連演十八場的紀(jì)錄。

主要影視音樂作品有《人約黃昏》、《半生緣》、《芬妮的微笑》、《花季雨季》、《上海滄?！?、《走出凱旋門》等，另有《春天的故事》等音樂作品廣為大眾所知。

本報記者 張潤芝 發(fā)自北京

見到葉小綱的時候，他埋頭在辦公桌噼里啪啦地敲鍵盤。5月9日剛剛獲得的2012年古根海姆獎作曲獎，對葉小綱并沒什么影響，他只在紐約待了兩天一晚就匆忙回國，投入北京現(xiàn)代音樂節(jié)的工作。這個由他一手操辦起來的音樂節(jié)，已經(jīng)舉辦了整整十屆，成了全亞洲規(guī)模最大的現(xiàn)代音樂節(jié)。

古根海姆獎由美國國會議員西蒙·古根海姆和妻子于1925年設(shè)立的古根海姆基金會頒發(fā)，每年為世界各地的杰出學(xué)者、藝術(shù)工作者等提供獎金以支持其繼續(xù)發(fā)展探索，涵蓋自然、人文社會科學(xué)和創(chuàng)造性的藝術(shù)領(lǐng)域，不受年齡、國籍、膚色和種族限制。葉小綱第一次申請古根海姆獎就成功獲獎，成為極少數(shù)的中國籍獲獎?wù)?。葉小綱的獲獎作品是《喜馬拉雅之光》，他認為古根海姆獎鼓勵的是自己作品未來的可能性。

“”是獲獎的其中一個原因

時代周報：對你來說，古根海姆這個獎意味著什么？你好像對得獎很低調(diào)。

葉小綱：這個獎的確是個很大的獎，涉及建筑、微分子建筑結(jié)構(gòu)等很多學(xué)科，還有小說、表演等，每年獲獎的有100多個人。以前不敢說，但至少近50年來，這是居住在中國大陸的學(xué)者第一次獲得。至于“低調(diào)”，我覺得如果是不知道古根海姆分量的人，你告訴他也沒有什么用，知道的人就知道了，也確實沒什么多說也沒什么好說的。但是你問我高興不高興，我可以告訴你我非常高興，也很自豪。

時代周報：你覺得這次《喜馬拉雅之光》獲獎的原因是什么？

葉小綱：古根海姆獎是根據(jù)你過去的成就，鼓勵你的將來。所以古根海姆基金會是因為我過去取得的成就，判斷作品將來的前景和他們的學(xué)術(shù)追求有沒有關(guān)聯(lián)。題材全世界都有興趣，獨特的藏族文化、地貌、歷史、包括他們的現(xiàn)實生活的一切，大家都很關(guān)注。這也是獲獎的一個原因。

時代周報：對題材的興趣來自哪里？

葉小綱：我從1985年開始寫。從那時起我去過多次，在雄偉靜寂的地球之巔，在恒久悠遠的青藏高原，從古文化中，我能感悟到靈智自蒼穹翩然而下。音樂能將撕裂的心胸撫平，把人世間的悲催稀釋，為絕望的靈魂重塑信心。這些感悟使我創(chuàng)立了創(chuàng)作和教學(xué)中的項目。我之所以關(guān)注這個題材，是因為我特別喜歡，這個地方民風(fēng)非常的質(zhì)樸，而且當(dāng)?shù)氐拿耖g音樂有它獨到的韻味，這個韻味表現(xiàn)在它獨特的形態(tài)上，比如它的重音和它的節(jié)奏型。而且這種音樂所表現(xiàn)出的一種對生活、對未來以及對上蒼的敬畏之情、虔誠之情，一種非娛樂的精神，這種東西往往是商業(yè)社會比較欠缺的。

時代周報：你從十年前就開始做北京現(xiàn)代音樂節(jié)，當(dāng)時的初衷是什么？

葉小綱：初衷其實特別簡單，我在維也納看到維也納現(xiàn)代音樂節(jié)，叫Vienna Modern，于是我就想，我們?yōu)槭裁床蛔鰝€Beijing Modern呢？作為一個學(xué)者，作為一個音樂家，我覺得北京不能沒有這樣的東西，因為我們一個國家的首都，中國這么大的國家，音樂歷史那么浩瀚，文化那么豐富，又那么悠久，我們的當(dāng)代文化也不能落后于別人，現(xiàn)代音樂也是中國音樂崛起的一個標(biāo)志。我的初衷就是別人有我們也有，沒想到一做做了十年。

為了它也付出了不少，生命中的很多精力都花在這個事情上。我想為中國當(dāng)代音樂文化做點事情，我覺得自己的付出最終還是得到承認的，盡管耗費了很多精力，耗費了很多時間，也有一些不愉快，但是站得遠一點看，做這樣一個事情還是值得，歷史會最終證明我們做的是對的，或者說做的是好事。

作曲家要適應(yīng)市場環(huán)境

時代周報：當(dāng)時為什么想到給《玉觀音》做配樂？

葉小綱：我一般不看商業(yè)小說，結(jié)果實在無聊了在書攤買了本《玉觀音》看了一眼，結(jié)果一看就看完了。我覺得小說寫得不錯，故事情節(jié)跌宕起伏挺動人的，感情也表達得很充分。當(dāng)時我想，《玉觀音》要是拍電視劇，找我作曲肯定找對人了，這么想了一下，結(jié)果沒過多久他們就來請我。其實他們原來也不認識我，想了半天覺得找我比較合適，這就是送上門來的，天遂人愿。

時代周報：你怎么看待電影配樂這項工作？

葉小綱：我覺得影視音樂是一個音樂家拓寬自己創(chuàng)作思路、接觸生活、回顧歷史展望未來的特別好的機會。因為電影里的故事和人物都是不一樣的，這樣工作的時候可以接觸到很多以前不熟悉的東西，比方說民國的歷史、解放初期、一百年前三百年前的生活甚至未來太空的生活，這些東西拓寬人生經(jīng)歷。拍電影是全國、全世界拍，那些拍攝地點都是以前沒去過的，讀萬卷書、行萬里路，這對作曲家是有優(yōu)勢的事情。我本人樂此不疲，是一個充實自己的好機會。

第二，電影音樂不可避免地涉及到大眾的接受，這樣給自己一個非常好的機會鍛煉，除了在學(xué)術(shù)前沿探索，也讓自己的音樂可以為社會、大眾服務(wù)，做一些非專業(yè)人士也能夠理解的音樂，對作曲家是個考驗，也是鍛煉作曲家能力的方法，我就是這么做的。

時代周報：如果大眾因為電影配樂，而不是其他的作品知道你，你會失落嗎？

葉小綱：沒有，作為一個作曲家，不管是哪個領(lǐng)域，只要你取得成功都是非常高興的。

時代周報：久石讓的電影配樂作品現(xiàn)在非常流行，你怎么看這種現(xiàn)象？為什么我們的蘇聰就沒有這樣的境遇？

葉小綱：久石讓是一個很奇特的現(xiàn)象，從電影音樂作曲的角度來說，他的作品很通俗，大眾能夠接受，這是個好事，如果中國的接受水平只停于這個方面，我們也沒什么話好說，他本身的作品也是非常不錯的。蘇聰?shù)那闆r跟個人的境遇有關(guān)系，也許后來他寫電影的機會少了，慢慢淡出大眾的視野，這也不奇怪，這不表明他就差了。

時代周報：你也寫過《春天的故事》、《深圳故事》這種跟宣傳合作的作品，作為藝術(shù)家來說，會不會覺得政治任務(wù)的意味太濃？

葉小綱：這個要分兩方面來看：一方面確實是任務(wù)；另一方面，對于作曲家來說也是一個特別好的鍛煉，你要適應(yīng)買方的需求，因為作曲永遠是個買方市場。有這樣的機會，我主要是抱著鍛煉的目的，看自己能不能適應(yīng)創(chuàng)作環(huán)境，這是一個很好的考驗。我個人認為我的《深圳故事》寫得很好，也可以成為類似作品中不錯的優(yōu)秀之作。

時代周報：宣傳表達的需要會干擾創(chuàng)作嗎？

葉小綱：沒有，一個腳踏實地的作曲家肯定要適應(yīng)各種環(huán)境來堅持自己的創(chuàng)作。堅持創(chuàng)作不是你寫自己想表達的東西就一定能開花結(jié)果，因為個人表達、個人訴求大家未必能理解。相對來說，社會環(huán)境需要你寫一些大家都能理解的東西，對技術(shù)、毅力、個人品質(zhì)是一個非常大的考驗，把這個事情做好，其實是一個能開花結(jié)果的好事。

時代周報：你說作曲是買方市場，這會讓創(chuàng)作很被動嗎？

葉小綱：不會，買方市場也會跟我們溝通的，其實他們不知道讓你寫什么東西，這時候我就說我想寫什么，他們說可以，有時候很難區(qū)分到底誰是買方誰是賣方。

將《牡丹亭》改成歌舞劇

時代周報：你還會做歌舞劇《牡丹亭》，之前也做過《貴妃東渡》，將傳統(tǒng)的昆曲轉(zhuǎn)換成歌舞劇，是你個人的興趣嗎？

葉小綱：是我的興趣，也是買方市場的需求?！赌档ねぁ肥俏覀€人愿意做的，現(xiàn)在的折子戲經(jīng)常只表達他們的愛、情、欲，但是《牡丹亭》本身的社會內(nèi)容含量是特別大的，湯顯祖寫了54折戲，里面涉及到社會各個層面，這不完全是個愛情故事，我更注重社會百態(tài)的描繪，這是我的興趣所在。這也不是昆曲轉(zhuǎn)換成歌舞劇，因為我看的是原劇本、文字，跟原來昆曲的旋律沒有關(guān)系。

時代周報：為什么想到將東方的文化做成西方的歌舞劇形式？

葉小綱：要把中國文化走向世界，要拿世界通用的東西來做，讓大家能看到、能演。這就像電影一樣，是世界性的語言。只要翻譯了語言全世界都能看得懂，因為拍攝手法是通用的。歌舞劇也是這樣，通過樂隊、人聲、戲劇、舞美來表現(xiàn)，這是全世界通用的。用世界通用的方式表達自己意圖，取得成功，這是中國藝術(shù)走向世界的一個方式，所以我愿意用這個辦法來做。

時代周報：有些音樂家因為某些機緣在大眾里有了明星一樣的待遇，你覺得是好事還是壞事？

葉小綱：至少不是壞事吧，有多少我不敢說，有時候不見得真的是好。

時代周報：你常說藝術(shù)家要耐得住寂寞，具體說是什么？

葉小綱：不要急于求成，埋頭做自己的事情，不要為別人的成功所動，也不要為浮華的塵世喧囂所干擾，一心一意做自己愿意做的事情，成功的概率會高一些。干擾創(chuàng)作的因素始終都有，但是要沉得住氣。

時代周報：人們到現(xiàn)在還會說，當(dāng)年中央音樂學(xué)院78屆有四大才子，是你、譚盾、瞿小松、郭文景，你喜歡這種名號嗎？

葉小綱：我并不在乎這個，回想起當(dāng)年的稱號，我們這些人還能獨領(lǐng)那么多年，這是壞事也是好事，壞事就是后面的年輕人出來的不多，好事是我們還在努力。

第3篇：廉政小故事范文

[關(guān)鍵詞] 子宮內(nèi)膜異位癥；術(shù)后復(fù)發(fā)；左炔諾孕酮宮內(nèi)緩釋系統(tǒng)；治療效果

[中圖分類號] R711.71 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-4721（2016）04（a）-0105-03

子宮內(nèi)膜異位癥是育齡期女性常見的良性疾病，主要表現(xiàn)為痛經(jīng)、痛以及慢性盆腔痛，同時也是女性不孕的重要原因之一。手術(shù)治療子宮內(nèi)膜異位癥是臨床首選手段，但單純手術(shù)治療效果不理想，術(shù)后多聯(lián)合藥物給予鞏固治療[1-2]，即便如此，其術(shù)后復(fù)發(fā)率依然高達40%～45%[3]。左炔諾孕酮宮內(nèi)緩釋系統(tǒng)（levonorgestrel-releasing intrauterine system，LNG-IUS）是新型的用于避孕、治療月經(jīng)過多以及激素補充治療的含人工合成高效孕激素的宮內(nèi)節(jié)育器，目前被廣泛應(yīng)用于預(yù)防子宮內(nèi)膜異位癥復(fù)發(fā)以及治療痛經(jīng)[4-5]。本研究旨在探討左炔諾孕酮宮內(nèi)緩釋系統(tǒng)治療子宮內(nèi)膜異位癥手術(shù)聯(lián)合藥物治療復(fù)發(fā)患者的效果。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2011年5月～2014年7月在本院婦產(chǎn)科住院治療的68例子宮內(nèi)膜異位癥手術(shù)及聯(lián)合藥物治療復(fù)發(fā)患者作為研究對象，年齡24～44歲，平均（34.7±4.2）歲，排除心血管合并癥、腫瘤、糖尿病以及肝腎功能障礙者。所有患者均已婚，無生育要求，半年內(nèi)未服用激素類藥物史。復(fù)發(fā)診斷標(biāo)準(zhǔn)：術(shù)后盆腔陽性體征消失后再次出現(xiàn)或加重，或術(shù)后B超檢查發(fā)現(xiàn)盆腔包塊。

1.2 方法

所有入選患者于治療期間第1個月月經(jīng)來潮后第5天采用德國拜耳公司的LNG-IUS進行治療，按照操作指南將其正確放置于患者子宮內(nèi)，放置深度≤10 cm，觀察并記錄患者置入LNG-IUS前以及置入LNG-IUS后3、6、12個月的子宮內(nèi)膜厚度、月經(jīng)量、月經(jīng)周期，采用視覺模擬疼痛法（VAS）記錄患者的慢性盆腔痛、痛以及痛經(jīng)程度，取血測量患者的雌激素水平以及血清CA125含量。VAS評分：在紙上面劃一條10 cm的橫線，橫線的一端為0，表示無痛；另一端為10，表示劇痛；中間部分表示不同程度的疼痛。讓患者根據(jù)自我感覺在橫線上劃一個記號，以此來表示疼痛的程度。

1.3 統(tǒng)計學(xué)處理

采用SPSS 17.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進行分析，計量資料以x±s表示，采用t檢驗，計數(shù)資料采用χ2檢驗，以P

2 結(jié)果

2.1 置入LNG-IUS前后VAS評分、血紅蛋白、血清CA125以及盆腔包塊變化情況的比較

置入LNG-IUS后3、6、12個月的VAS評分、血清CA125水平顯著低于置入前，血紅蛋白水平顯著高于置入前，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P

2.2 置入LNG-IUS前后子宮內(nèi)膜厚度、月經(jīng)周期以及月經(jīng)量變化情況的比較

置入LNG-IUS前后的月經(jīng)周期比較，差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05）。置入LNG-IUS后3個月的月經(jīng)天數(shù)增加，隨后逐漸恢復(fù)正常。放置LNG-IUS后，隨著置入時間的增長，患者的子宮內(nèi)膜厚度逐漸變薄，月經(jīng)量逐漸減少，與置入前比較，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P

2.3 置入LNG-IUS后不良反應(yīng)發(fā)生率的比較

68例患者接受LNG-IUS治療后的不良反應(yīng)主要為經(jīng)間期出血，置入LNG-IUS后3個月的發(fā)生率為66.2%，但隨著時間推移，下腹墜痛、經(jīng)間期出血以及面部色素沉著等不良反應(yīng)發(fā)生率逐漸降低，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P0.05）（表3）。

3 討論

子宮內(nèi)膜異位癥保守性手術(shù)后聯(lián)合藥物治療依然具有較高的復(fù)發(fā)率，究其原因在于手術(shù)中遺漏的微小病灶以及不典型病灶[6]。此外，保守性手術(shù)術(shù)后聯(lián)合孕三烯酮等藥物有較多的副作用，使得患者的治療依從性較差[7]，因此尋找一種更為高效、可行的治療方法至關(guān)重要。

LNG-IUS內(nèi)荷載的左炔諾孕酮可以通過一系列作用降低患者內(nèi)源性前列腺素I2以及血栓素A2的產(chǎn)生，從而緩解患者的痛經(jīng)[8-9]。本研究結(jié)果顯示，患者的VAS評分（包括痛經(jīng)、慢性盆腔痛以及痛）隨著置入LNG-IUS后3個月起逐漸緩解。血紅蛋白以及CA125含量是女性月經(jīng)正常與否的側(cè)面指標(biāo)，本研究結(jié)果顯示，置入LNG-IUS后3、6、12個月的血紅蛋白含量、血清CA125含量顯著優(yōu)于置入前，差異有統(tǒng)計學(xué)意義，這與李沁[10]的研究結(jié)果相一致，提示LNG-IUS治療復(fù)發(fā)性子宮內(nèi)膜異位癥的效果較好。本研究中，盆腔腫塊體積于置入LNG-IUS后6個月起逐漸減小，與放置前比較，差異有統(tǒng)計學(xué)意義。盆腔腫塊因雌二醇的持續(xù)刺激而生長，LNG-IUS內(nèi)的左炔諾孕酮緩釋系統(tǒng)可以抑制內(nèi)膜細胞的雌激素受體的合成以及表達，從而抑制異位內(nèi)膜的增殖，達到使盆腔腫塊萎縮以及退化的目的[11]。置入LNG-IUS前后的月經(jīng)周期無明顯變化，這是因為影響月經(jīng)周期的因素較多，單一的左炔諾孕酮作用不足以改變其周期變化。置入LNG-IUS后3個月，患者的月經(jīng)天數(shù)增加，隨后逐漸恢復(fù)正常。劉小艷等[12]的研究顯示，LNG-IUS治療月經(jīng)過多的效果較好。LNG-IUS的孕激素局部效應(yīng)能夠使子宮內(nèi)膜腺體萎縮、退化，縮小子宮體積，進而減少月經(jīng)量[13-14]。本研究結(jié)果顯示，放置LNG-IUS后，隨著置入時間的增長，患者的子宮內(nèi)膜厚度逐漸變薄，月經(jīng)量逐漸減少，其原因可能是LNG-IUS內(nèi)荷載的左炔諾孕酮在子宮內(nèi)膜局部形成高濃度，抑制子宮內(nèi)膜的合成，進而使子宮內(nèi)膜變薄，月經(jīng)量減少甚至閉經(jīng)[15]，這與王曉蓉等[16]的研究結(jié)果相似。本研究68例患者接受LNG-IUS治療后的不良反應(yīng)主要為經(jīng)間期出血，置入LNG-IUS后3個月的發(fā)生率為66.2%，但隨著時間推移，下腹墜痛、經(jīng)間期出血以及面部色素沉著等不良反應(yīng)發(fā)生率逐漸降低，這與蔡克影等[17]的研究結(jié)果一致。閉經(jīng)為LNG-IUS治療的副作用，本研究結(jié)果顯示，閉經(jīng)以及LNG-IUS脫落的發(fā)生率較低。LNG-IUS治療具有治療依從性及安全性的優(yōu)勢，不失為一種較理想的治療復(fù)發(fā)性子宮內(nèi)膜異位癥的手段。

綜上所述，LNG-IUS能有效緩解患者的疼痛，抑制子宮內(nèi)膜增生，減少患者月經(jīng)量，抑制盆腔腫塊生長，且LNG-IUS治療的不良反應(yīng)發(fā)生率隨著時間的增加而逐漸降低，值得臨床推廣應(yīng)用。

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第4篇：廉政小故事范文

我校始終以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩，把培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣和文明習(xí)慣作為養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)來抓，從起始年級和小事細微處抓起，持之以恒，一抓到底。學(xué)校設(shè)立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，在值周校長帶領(lǐng)的值周組負責(zé)下，對學(xué)生一天的出勤、衛(wèi)生、自習(xí)、三操、紀(jì)律、安全等六個方面堅持做到日評比、周小結(jié)、月考核、學(xué)期總結(jié)。學(xué)校的紅領(lǐng)巾廣播站和《火炬報》經(jīng)常對好人好事進行表揚，建立激勵機制，使學(xué)生在一種求真、向善、和美的氛圍中自我約束、自我教育、自我完善。

二、嚴格管理是養(yǎng)成教育的關(guān)鍵

“一個目的”、“兩個常規(guī)”、“三個堅持”。以養(yǎng)成學(xué)生良好的習(xí)慣為目的。制定了《小滿小學(xué)教師一日常規(guī)》和《小滿小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》來規(guī)范師生行為。每日堅持“六查”。即查師生的出勤是否正常，查師生儀表是否端莊，查室內(nèi)外及個人衛(wèi)生是否整潔，查師生工作、學(xué)習(xí)和學(xué)?；顒邮欠窬挥行颍榻虒W(xué)用品是否齊全，查有無不安全因素。堅持“六管”。即從早管、從小事管、課間管、課外管、假期管、家庭管。堅持“六項工作制”。值周校長負責(zé)制、值日班長輪流制、部長分工管理制、明顯進步喜報制、清潔區(qū)域承包制、各項記載評比制。通過“六查”、“六管”、“六制”，對學(xué)生的管理就形成了環(huán)環(huán)相扣、齊抓共管的局面，常抓長訓(xùn)，良好的行為習(xí)慣就堅持下來了。

三、開展活動是養(yǎng)成教育的途徑

對于小學(xué)生來說，單憑口頭的說教和制度的約束很難達到養(yǎng)成教育的預(yù)期效果。同時養(yǎng)成教育不能把學(xué)生塑造成一個模式，而是要使學(xué)生全面發(fā)展加特長。為此學(xué)校開展一系列豐富多彩的教育活動。

1.興趣小組活動。有科技制作、舞蹈、繪畫、籃球、寫作、閱讀等小組。

2.特色班創(chuàng)建活動。如閱讀班、音樂班、體育班、識字班、紀(jì)律班、衛(wèi)生班等。

3.勞動實踐活動。每學(xué)期每個班級都要在學(xué)農(nóng)基地里勞動實踐3天，主要從事整地、拔草、施肥、間苗、澆水、收割等勞動。

4.綠化、美化班級、校園活動。學(xué)校提倡每人養(yǎng)好一盆花，每班種好一池花，全校培育滿園花。

5.國旗下演講活動。結(jié)合學(xué)校實際和重大節(jié)日有針對性的開展演講活動，對學(xué)生進行品德、國情、黨史、安全等教育。

6.重大節(jié)日紀(jì)念活動。主要是元旦、五一、六一、七一、十一等時間。

7.手工科技作品制作活動。每年都組織一屆以書法、繪畫、剪紙、刺繡、布貼、手工制作、手抄報制作、作文等為主的師生書畫、科技作品展。

四、優(yōu)化環(huán)境是養(yǎng)成教育的保障

自然環(huán)境方面：以四季常青、三季花艷、兩季果香為目標(biāo)?，F(xiàn)有云杉、刺柏、國槐、杏樹、梨樹、等多個樹種，榆葉梅、丁香、刺梅等多個喬木栽植于校園不同的角落，牡丹、玫瑰、月季、萬壽菊、一串紅、荷蘭菊、矮牽牛等近20種不同季節(jié)開放的花卉培植于校園，使得校園春有綠、夏有花、秋有果、冬有青。

社會環(huán)境方面：從教子有方、社會上威信高、支持學(xué)校工作的家長中選出代表組成家長委員會，創(chuàng)辦家長學(xué)校，舉辦了多期家長培訓(xùn)班，發(fā)放宣傳材料多份，努力營造家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合的良好育人氛圍。

人文環(huán)境方面：教學(xué)樓門前懸掛“道德為原本，知識極誠明”的牌匾，師生在此環(huán)境中得到文化的熏陶。一樓的“五愛”教育、二樓的五旗教育、三樓的名人書畫、四樓的的科學(xué)家、偉人無不起著潛移默化的教育。各班呈現(xiàn)的讀書手抄報，折射出學(xué)校師生同讀書、共學(xué)習(xí)的成果，讀書名言，新穎、獨特的讀書角，給學(xué)生營造了濃厚的讀書氛圍。班務(wù)欄上，10多位任課教師的近50條贈言時刻激勵著學(xué)子們。一條條言簡意賅、瑯瑯上口的廉政格言；一個個獨具匠心的廉政小故事和中華美德小故事，無不浸染著我校的傳統(tǒng)文化和書香文化。位于智慧亭和理想亭的書香櫥窗既是我校對外開放的一個窗口，又是宣傳書香個人、展示各班書香作品的平臺。德育室內(nèi)各項榮譽獎牌，既讓師生深感榮耀，又催人奮進。作品室內(nèi)100余學(xué)生親手繪制的稚嫩作品，總是能吸引師生駐足觀賞。

第5篇：廉政小故事范文

一、把握“三個關(guān)鍵”，創(chuàng)新教育個性化特色

科學(xué)切入，查找崗位廉政風(fēng)險。以工作崗位為基本單元，以崗位公職人員為主體，圍繞“對照自身崗位—梳理崗位職權(quán)—找準(zhǔn)廉政風(fēng)險”的流程，查找可能引發(fā)不廉潔行為甚至違紀(jì)違法問題的廉政風(fēng)險點，走上崗位廉政教育的特色之路，推進教育的突破與提升。為實現(xiàn)全覆蓋、全方位科學(xué)有效查找，下發(fā)了《杭州市環(huán)保局崗位廉政教育問卷調(diào)查表》，采取個人自查、同事互查、組織幫查的方法，實行“兩把關(guān)，一確定、一公示”，即:先由公職人員所在單位把關(guān)，后交局崗位風(fēng)險編審委審定，確定風(fēng)險等級，匯編成詳細、完整的崗位廉政風(fēng)險目錄在局內(nèi)網(wǎng)上進行公示，將廉政風(fēng)險點上墻，接受廣大干部職工監(jiān)督。試點教育期間，共填寫調(diào)查問卷351份，提出各類預(yù)防和監(jiān)督措施487條，查找單位崗位風(fēng)險點269個，基本上理清了崗位廉政風(fēng)險，對崗位職權(quán)有了新的解讀，達到了自我檢查、自我審視、自我警醒的目的，為崗位廉政教育“有的放矢”奠定了基礎(chǔ)。

科學(xué)設(shè)計，編制教育情景案例。積極借鑒國外廉政教育先進的設(shè)計理念，從崗位廉政教育的特點和公職人員客觀存在的崗位風(fēng)險出發(fā)，以排查的崗位風(fēng)險為教學(xué)設(shè)計載體，依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)，把崗位中不同風(fēng)險點通過“情景”展示出來，編制教育情景案例。教育情景案例的內(nèi)容包括案例題目、案例情景、風(fēng)險環(huán)節(jié)、存在問題、處理方式和法律鏈接等6個部分。采取專家輔講、討論交流、示范引路、分路把關(guān)、集體審定等形式，提高教案的針對性和有效性。在匯集局下屬單位教案的基礎(chǔ)上，組織匯編了《杭州市公職人員崗位廉政教育情景案例集》，分行政許可、行政執(zhí)法、行政管理、環(huán)境監(jiān)測、綜合其他五大類共計447則，并全部開發(fā)成網(wǎng)上在線測試題庫。還將優(yōu)秀教案，逐步開發(fā)轉(zhuǎn)化成動漫片、flash、ppt、情景劇等教育產(chǎn)品，制作崗位廉政教育專題片，為崗位廉政教育個性化、差異化、常態(tài)化積累了寶貴的素材。

科學(xué)實施，因崗分類差異施教。充分利用開發(fā)成的5類情景案例軟件題庫，因崗分類分批組織局系統(tǒng)公職人員崗位教育情景案例在線測試，讓公職人員身臨其境地接受教育，使之在碰到類似的情形時，知道自己該怎么做才是安全的。每次測試考題有30道，由測試軟件自動生成，全部答對才算“安全通過”。如果出現(xiàn)答錯，電腦會重新生成一份試卷，直到通過，先后已有1269人次參加了測試。還適時組織情景案例產(chǎn)品展出、播放和巡回演出，引人入勝，催人警醒。同時，以科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，采取電腦抽簽、隨機演講、人人參與的方式，結(jié)合自身的職能變化，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，開展“談身邊的風(fēng)險”演講活動。

二、堅持“四個結(jié)合”，實現(xiàn)教育常態(tài)化發(fā)展

堅持崗位廉政教育與廉政文化建設(shè)相結(jié)合。把崗位廉政教育作為廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容，積極開展“五一個”活動，即:根據(jù)自身職能的變化以及工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，每年組織一次排查新的廉政風(fēng)險點活動。運用現(xiàn)有的情景案例，每季度開展一次“情景案例大家談”活動；利用優(yōu)秀情景案例，編排廉政教育情景劇，每年組織一次巡回演出活動。補充和更新情景案例，每年組織一次創(chuàng)作活動；利用開發(fā)的情景案例軟件題庫，因崗分類分批組織公職人員每年一次的崗位廉政教育在線測試“安全通過”活動。同時，在內(nèi)網(wǎng)上設(shè)立“廉政教育影像資料點播”欄目、崗位廉政教育動畫演示版，統(tǒng)一印制以“廉政情景案例”和“廉政小故事”為內(nèi)容的“廉政日志”，人手一冊，組織開展崗位廉政征文、廉政書畫、攝影比賽、“廉政工作日”、“說廉政身邊的人”演講等活動，營造“人人講廉、人人立廉、人人守廉”的崗位廉政教育氛圍，促進崗位廉政教育經(jīng)?；?、具體化。

堅持崗位廉政教育與預(yù)警機制建設(shè)相結(jié)合。把崗位廉政教育作為預(yù)警機制建設(shè)的重要依據(jù)，建立健全“三項制度”:一是分析預(yù)警制度。堅持每季度召開一次分析會，收集風(fēng)險信息進行綜合分析，對出現(xiàn)苗頭的單位和崗位及時進行預(yù)警，把廉政風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)，提高廉政風(fēng)險的防范能力。二是監(jiān)督預(yù)警制度。根據(jù)廉政風(fēng)險大小、危害程度和發(fā)生頻次等，通過各種信息監(jiān)測手段對風(fēng)險進行監(jiān)控評估，及時向有關(guān)單位或崗位個人發(fā)出預(yù)警信息，運用督導(dǎo)、糾錯、風(fēng)險提醒、廉政談話等處置措施，杜絕可能出現(xiàn)的不廉現(xiàn)象和腐敗問題的發(fā)生。三是評估考核制度。把崗位廉政教育納入黨風(fēng)廉政責(zé)任制檢查考核的范圍，考核的內(nèi)容包括崗位廉政教育的組織領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險查找、情景案例、案例在線測試情況、措施防范、優(yōu)化推進及取得成效等方面，實行量化評估，并將作為單位“廉情指數(shù)”評分依據(jù)，及時進行通報預(yù)警，推進崗位廉政教育良性循環(huán)。

堅持崗位廉政教育與內(nèi)控機制建設(shè)相結(jié)合。把崗位廉政育作為內(nèi)控機制建設(shè)的重要基礎(chǔ)，突出落實“三個重點”，即把理清崗位職權(quán)，壓縮自由裁量權(quán)，建立和規(guī)范崗位廉政行為作為群眾性自我監(jiān)督的重點；把各個崗位的廉政風(fēng)險點和崗位情景案例反應(yīng)的問題作為“數(shù)字監(jiān)察”的重點；把重點崗位人員的預(yù)防作為“內(nèi)審監(jiān)察”的重點。充分運用信息化手段，推進崗位風(fēng)險信息公開，實施規(guī)范化、制度化和科學(xué)化監(jiān)控。

堅持崗位廉政教育與干部管理培訓(xùn)相結(jié)合。把崗位廉政教育納入干部管理培訓(xùn)的重要范圍，建立相應(yīng)的考學(xué)機制，作為公職人員考核獎懲、選拔任用、上崗培訓(xùn)、晉職晉級的重要依據(jù)。結(jié)合《新任領(lǐng)導(dǎo)干部廉政法規(guī)考試制度》和《新進公務(wù)人員廉政基本法規(guī)考試制度》，做到在干部初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中落實崗位廉政教育，新提拔的

領(lǐng)導(dǎo)干部上任前和新到、轉(zhuǎn)崗的干部上崗前先過“情景案例在線測試”一關(guān)，干部年度考核有崗位廉政教育的內(nèi)容，落實崗位廉政教育的剛性要求。三、崗位廉政教育活動的幾點啟示

回顧杭州市環(huán)保局幾年來崗位廉政教育的實踐探索，可以得到以下幾點有益啟示：

排查崗位廉政風(fēng)險是奠定崗位廉政教育“有的放矢”的基礎(chǔ)條件。只有預(yù)見和判斷腐敗現(xiàn)象發(fā)展變化的規(guī)律，預(yù)見和判斷崗位廉政風(fēng)險的各個環(huán)節(jié)，進而有的放矢的跟進教育，才能最大限度地減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。也只有找準(zhǔn)崗位風(fēng)險點，把自己手中的職權(quán)特別是自由裁量權(quán)置于陽光下，知道自己處在什么樣的崗位，有什么樣的廉政風(fēng)險，違法違紀(jì)后又會受到什么樣的懲處，套上崗位廉政“緊箍咒”，才能起到事前預(yù)警和監(jiān)督的作用，真正實現(xiàn)變風(fēng)險點為安全區(qū)。

第6篇：廉政小故事范文

近期集團公司全范圍開展軍訓(xùn)工作。街頭巷尾，隨處可見穿軍裝的人群；辦公室、家里，到處議論著軍訓(xùn)的話題；大會小會上，領(lǐng)導(dǎo)總是強調(diào)要實施準(zhǔn)軍事化管理、精細化管理。準(zhǔn)軍事化管理，顧名思義就是按照軍隊的標(biāo)準(zhǔn)來管理，意思明了簡單。但對于精細化管理，本人感悟不是頗深。

又到了每周四的學(xué)習(xí)日，我拿起《細節(jié)決定成敗》一書，慢慢品味。只一小會兒，就被深深地吸引了。書中運用大量生動的事例來說明注重細節(jié)的重要性，用精煉的語言來影射

精細化管理時代已經(jīng)到來。第二部分“沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)”讓我想起一個小故事。兩家相鄰的小面條館，相差無幾的面積和設(shè)施，一樣的賣面條和雞蛋，同是熱情的老板娘撐門面。只一年光景，南家盈客滿門，北家瀕臨關(guān)閉。究其原因，是客人一踏進南家，老板娘熱情地圍上來：“吃面條，要一個雞蛋還是兩個雞蛋？”通常狀況下，客人會被老板娘的熱情所感染，要一個雞蛋，有的客人有時會要上兩個。當(dāng)客人進到北家，老板娘一樣地客氣：“吃面條，請等一會兒?！比缓缶腿ッ鮾毫恕？腿巳绻氤噪u蛋就得再要?？上攵瑑杉倚〉暌惶煜聛砭陀兴罹?。日積月累，就形成天壤之別的境遇。真是細節(jié)造成的差距啊！幾天前召開的黨風(fēng)廉政座談會上，幾個同事為由于制度的不完善而導(dǎo)致國家的腐敗現(xiàn)象愈演愈厲而爭執(zhí)不休。這時，一同事正色道：“國家制定的關(guān)于反腐倡廉的法律條規(guī)還少嗎？上到國家各行各業(yè)，下到企業(yè)自身內(nèi)部，光咱們處自己就制定了20條。不是制度不完善，而是缺少執(zhí)行者！“是啊，中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。如果現(xiàn)有的法律條規(guī)我們都能遵章執(zhí)行，哪還有腐敗份子的藏身之所呢？社會需要精細化管理，時代呼喚人文關(guān)懷，縱觀國內(nèi)的強勢企業(yè)，無不在細節(jié)上下大功夫。海爾人文化的產(chǎn)品設(shè)計使一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)變成跨國集團，格力精細的售后服務(wù)使產(chǎn)品家喻戶曉。蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。一日，隔壁辦公室傳來叮叮鐺鐺的響聲。原來是文件柜的抽屜關(guān)不上，兩位同事滿頭大汗，不知道哪個環(huán)節(jié)出了問題。商議了一會兒，認定是文件柜用得時間太久，有些發(fā)澀，找些油抺一下會比較好些。趁一位同事找油的空檔，我拿著抽屜，細細端詳。發(fā)現(xiàn)抽屜的一側(cè)有一個小鐵片橫擋在一邊，正好多出抽屜一點點兒，我認為是它的緣故，把這個發(fā)現(xiàn)告訴了另一位同事。他恍然大悟：“我知道了”。拿起鉗子把鐵片掰直，把抽屜放回文件柜，抽拉得十分順暢。同事笑道：“還是年輕人腦子好使！”“不，細節(jié)決定成?。　蔽也唤摽诙?。細節(jié)決定成敗，偉大源于細節(jié)的積累，就讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，用1%的細節(jié)鑄造100%的成功！

第7篇：廉政小故事范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨建；和諧；對策

前 言

油田黨建思想文化工作報告中指出：“生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)是油田中心任務(wù)，黨建思想文化工作就要融入中心，在工作定位、工作思路、工作措施等方面，準(zhǔn)確把握中心工作對黨建思想文化工作的總體要求，堅持抓生產(chǎn)從思想入手，在融入中心中干好工作、體現(xiàn)作為?！?/p>

一、融入中心大局，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，為和諧企業(yè)建設(shè)提供有力支持

必須把黨建思想工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，服從、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展任務(wù)和長遠目標(biāo)，并不斷充實工作內(nèi)容，為生產(chǎn)發(fā)展鋪平道路。黨建思想工作始終圍繞單位中心工作來開展。每年年初黨支部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的重點，研究制定黨建思想政治工作計劃，并將全年黨建思想工作任務(wù)擺在年度工作計劃中的突出位置，形成黨建思想工作與企業(yè)中心工作同研究、同部署、同落實的良好格局，并通過召開大隊、基層和班組等不同層面的會議，集中學(xué)習(xí)或傳達大隊相關(guān)文件精神，全面深入地分析工作中的主要優(yōu)勢和發(fā)展中存在的困難、不足，并闡明解決問題、戰(zhàn)勝困難的具體措施和方法步驟，為全體干部職工思想上注入了“清醒劑”、“強心劑”。各基層黨支部和黨員干部也在日常工作中積極發(fā)揮宣傳陣地作用，鼓勵干部職工增強信心與干勁，有效增強了干部職工工作的主動性和責(zé)任感，使各項工作始終保持平穩(wěn)有序運行。

二、把準(zhǔn)輿論基調(diào)，引領(lǐng)主流思想，為和諧企業(yè)建設(shè)搭臺唱戲

新時期職工隊伍思想活躍，傳媒信息豐富，對社會上一些良莠不齊的事件和信息，會有不同的認知和判斷，思想觀念和價值觀念呈現(xiàn)出多樣化、多元化的特點。因此，黨建思想文化工作要注意引導(dǎo)職工群眾樹立正確的人生觀和價值觀，進一步弘揚新時期勝利精神、充分發(fā)揮黨政工團的優(yōu)勢，采取多種形式開展形勢任務(wù)教育，激發(fā)隊伍始終保持高昂的士氣，用健康的、向上的主流意識統(tǒng)一職工思想，增強職工群眾顧全大局的責(zé)任意識和明辨是非的能力。扎實開展形勢任務(wù)教育。通過發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳提綱等平臺的作用，加強職工創(chuàng)新意識、安全意識、節(jié)約意識的培養(yǎng)，傳播先進文化，弘揚真善美，為群眾提供更多更好的精神食糧，為構(gòu)建和諧企業(yè)培育合格主體。要加強和諧文化建設(shè)，營造和諧氛圍。以倡導(dǎo)和諧、培育和諧、弘揚和諧為主題，先后開展了“和諧在我身邊”活動、和諧格言征集活動、和諧小故事演講等系列活動，圍繞建立和諧的黨群、干群關(guān)系，形成干部職工互相信任、理解和支持的良好局面。要大力弘揚先進典型，發(fā)揮先模的示范作用。通過培養(yǎng)、選拔、樹立先進典型，以他們的事跡感召廣大職工，切實達到鼓舞、激勵的目的。近年來新聞宣傳工作者經(jīng)常主動深入基層，對好人好事進行跟蹤、挖掘和宣傳，使崇尚先進、學(xué)習(xí)先進的優(yōu)良風(fēng)氣在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成。

三、強化黨風(fēng)教育，提升黨建水平，為和諧企業(yè)建設(shè)提供組織保障

黨員干部是我們企業(yè)的核心力量，是廣大職工關(guān)注和學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在當(dāng)今社會環(huán)境下，黨員干部隊伍的素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的凝聚力、向心力，影響著企業(yè)的和諧。因此，強化黨史黨性黨風(fēng)教育，是做好新時期黨建思想文化工作的重要內(nèi)容和基本任務(wù)。否則，我們的工作將很難取得群眾的支持和信賴，也很難達到構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。進一步加強黨員教育，落實黨內(nèi)民主，通過送黨課下基層、黨建征文、專題組織生活會等形式，提升黨員綜合素質(zhì)。強化干部聯(lián)系基層機制，深入基層搞調(diào)研，密切黨群干群關(guān)系。要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實“三務(wù)”公開，強化反腐倡廉教育，推進效能監(jiān)察工作，規(guī)范懲防體系。要強化廉潔文化意識教育。引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把精力放在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)上，對重點崗位人員的教育，則采取正面灌輸、案例警示以及典型引路等方式，定期組織他們學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，筑牢拒腐防變的思想防線，確保黨員干部廉政做事、干凈做事。

第8篇：廉政小故事范文

（一）在解放思想上下功夫，思想觀念全面轉(zhuǎn)型

按照國家工商總局局長周伯華提出的“四個統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、“四個轉(zhuǎn)變”、“四個更新”、“四高目標(biāo)”，以及省局提出的“五個機制”、“五個轉(zhuǎn)變”的要求，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，增強工作轉(zhuǎn)型的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以市場巡查為主線，促進監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)型；以執(zhí)法辦案為先鋒，促進監(jiān)管領(lǐng)域的延伸；以預(yù)算管理為抓手，促進系統(tǒng)執(zhí)法辦案裝備的升級。在工作中，始終堅持“三個一樣”，全面樹立“四種意識”，努力實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。

堅持三個一樣。一是對待市場主體要像自己的子女一樣愛；二是對待消費者要像對待自己的朋友一樣親；三是對待農(nóng)民要像對待自己的父母一樣敬。

樹立四種意識。一是樹立國家公務(wù)員意識?，F(xiàn)在我們不再是“自費公務(wù)員”，而是真正意義上的公務(wù)員了。但國家給我們錢，不是養(yǎng)著我們玩的。我們要切實維護市場秩序，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，維護市場主體和消費者的合法權(quán)益，增大職能作為。二是樹立崗位責(zé)任意識。國家賦予了我們一定的權(quán)利，這更多的意味著責(zé)任。必須建立健全崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任目標(biāo)必須細化量化。三是樹立創(chuàng)新意識。有創(chuàng)新才有發(fā)展，有創(chuàng)新才有活力。要適應(yīng)新的形勢，提高行政效能，建立監(jiān)管長效機制。四是樹立規(guī)范意識。開會不帶筆記本不做筆記，會費管理費轉(zhuǎn)罰沒，做案件，這些都是不規(guī)范的行為。要按法律法規(guī)規(guī)定的程序辦事，嚴格遵守黨風(fēng)廉政制度和政務(wù)流程規(guī)范，積極行政，依法履職。

實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。一是工作目標(biāo)要從偏重追求經(jīng)濟效益、維持工作正常運轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)向突出社會效益，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營者、服務(wù)消費者、服務(wù)社會群眾，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展；二是工作重心要從定費、收費、查費、催費，轉(zhuǎn)向維護轄區(qū)市場秩序、促進社會和諧、保護民生權(quán)益；三是基層人員配置要從圍繞完成收費任務(wù)安排，轉(zhuǎn)向增強登記服務(wù)、市場巡查、消費維權(quán)、執(zhí)法辦案力量；四是監(jiān)管方式要由傳統(tǒng)監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)監(jiān)管，積極探索規(guī)范化、程序化、動態(tài)化、信息化、長效化的監(jiān)管方式；五是績效考評要從“以收費論英雄”轉(zhuǎn)向以服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管效果、維權(quán)效能和社會群眾滿意度等方面定獎懲，探索形成有效的激勵和約束機制。

（二）在優(yōu)化服務(wù)上下功夫，服務(wù)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型

按照新發(fā)展個體工商戶2000戶；新發(fā)展農(nóng)民*合作社50家，其中農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)*合作社10家；新申請注冊商標(biāo)50件，其中農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)10件、地理標(biāo)志1件，爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)1件；指導(dǎo)簽約訂單3000份；鞏固100家“百企聯(lián)百村”的成果，新發(fā)展20家的目標(biāo)，在以下幾個方面努力。

1、全力服務(wù)*城市圈“兩型社會”建設(shè)。從局市合作雙贏的角度，積極推進*城市圈市場主體準(zhǔn)入、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管、市場監(jiān)管、消費者權(quán)益保護、企業(yè)信用體系建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)與電子政務(wù)建設(shè)等“六個一體化”建設(shè)，突破性地辦理冠省名、冠*市名的企業(yè)登記。

2、全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、招商引資和“一區(qū)三園”建設(shè)。加大服務(wù)力度，加強行政指導(dǎo)，開通企業(yè)服務(wù)直通車，進一步落實市場主體分析報告制度，改善投資環(huán)境，以吸引越來越多的沿海企業(yè)落戶本地，對40家重點企業(yè)實行重點服務(wù)，對市政府確定的招商引資項目和“三農(nóng)”項目實行跟蹤服務(wù)，對困難企業(yè)實行上門服務(wù)。同時，要嚴格把關(guān)，防止高污染、高能耗產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

3、全力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。積極應(yīng)對全球金融危機，深入落實市局出臺的政策措施，開展送政策、送信息、送技術(shù)的“三送”活動，積極扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工從事個體經(jīng)營、創(chuàng)辦農(nóng)民*合作社、從事農(nóng)村經(jīng)紀(jì)活動，鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極探索股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)登記，為中小企業(yè)拓寬融資渠道。著手擬定促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見，認真落實促進廣告業(yè)發(fā)展的意見。

4、全力服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。進一步完善紅盾護農(nóng)、主體活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、市場興農(nóng)等五位一體的服務(wù)方式，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。積極探索服務(wù)土地流轉(zhuǎn)的方式方法，大力推廣農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同示范文本，積極指導(dǎo)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)*合作社和林產(chǎn)業(yè)*合作社發(fā)展，更加扎實地開展“百企聯(lián)百村”活動，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營。

5、全力服務(wù)商標(biāo)戰(zhàn)略。深入貫徹《關(guān)于加快商標(biāo)戰(zhàn)略的實施意見》，全面實施幫扶計劃，進一步推進全市商標(biāo)的突破性發(fā)展，大力加強農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志的注冊與管理工作，積極引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)著名（馳名）商標(biāo)。

6、全力加強“*”品牌建設(shè)。以“快速受理、快速處理、快速反饋、快速評價”為目標(biāo)，市消費者委員會要積極探索建立行政資源和社會資源有機結(jié)合的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，建立完善消費者委員會分會工作機制，消滅維權(quán)站建設(shè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立健全政府主導(dǎo)、經(jīng)營者自律、群眾參與、社會監(jiān)督相結(jié)合的消費維權(quán)工作機制。積極探索把“*”綜合執(zhí)法體系建設(shè)和公眾服務(wù)平臺建設(shè)結(jié)合起來的方式方法，使之成為廣大消費者全面知曉、全面信任，工商部門快捷處理群眾訴求、有效維護消費權(quán)益、依法查處違法違章行為的名牌。

7、全力服務(wù)個私協(xié)組織和會員。按照“轉(zhuǎn)變觀念辦會、理順體制立會、民主管理活會、強化服務(wù)興會”的工作理念，對協(xié)會工作進行重新定位，科學(xué)設(shè)置協(xié)會運作模式，把協(xié)會辦成機構(gòu)健全、管理民主、服務(wù)完備、運轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代社團組織。通過建立健全各崗位的目標(biāo)責(zé)任制、績效考核制和財務(wù)管理制度，提高協(xié)會干部的服務(wù)水平；通過實行集中預(yù)算、分級管理、專款專用的財務(wù)管理體制，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定；通過在登記窗口開辦服務(wù)點，搭建融資平臺、維權(quán)平臺，不斷增強協(xié)會的凝聚力，使之真正成為會員之家。

（三）在強化監(jiān)管上下功夫，市場監(jiān)管全面轉(zhuǎn)型

市場監(jiān)管是工商部門的基本職能。我們要把市場監(jiān)管職能是否履行到位作為檢驗和衡量工作轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)準(zhǔn)來對待，管好“自留地”，種好“責(zé)任田”。

1、大膽探索，創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。按照省局提出的完善屬地管理、分類管理、互動管理、人本管理、科學(xué)管理機制的要求，通過全面落實《市局片區(qū)責(zé)任制市場巡查辦法》，積極探索六個方面的科學(xué)監(jiān)管方式。一是探索全過程的立體綜合動態(tài)監(jiān)管方式；二是探索差別化、多層次的距離監(jiān)管方式；三是探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全覆蓋的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，全力打造“*”品牌；四是探索目標(biāo)管理、過程監(jiān)督的效能服務(wù)方式；五是探索以集中辦案為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合、質(zhì)量控制的執(zhí)法辦案體系；六是探索以“五定”為基礎(chǔ)的綜合績效考核體系。

2、抓住重點，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。嚴把市場主體準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范市場主體資格，依法做好不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)能過剩、技術(shù)落后、破壞資源、污染環(huán)境等企業(yè)的變更登記和注銷登記工作，堅決查處取締無照經(jīng)營。加強對企業(yè)登記行為的監(jiān)管，重點查處超范圍經(jīng)營、虛假出資、虛報注冊資本、抽逃出資行為。進一步加大執(zhí)法力度，突出重點商品、重點市場、重點區(qū)域、重點行業(yè)，堅決打擊假冒偽劣、虛假違法廣告、合同欺詐、商業(yè)賄賂、非法傳銷、不正當(dāng)競爭、壟斷等各種擾亂市場經(jīng)濟秩序的違法違規(guī)行為，引導(dǎo)各類市場主體守法經(jīng)營。全面加強聯(lián)手打假“惠企”、紅盾護農(nóng)“惠農(nóng)”、食品安全“惠民”的“三惠”工作，以此作為全面踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐來抓。當(dāng)前重點要抓好農(nóng)村食品和家電市場監(jiān)管，以及貫徹《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》加強乳制品市場監(jiān)管。

3、拓展領(lǐng)域，加強新興領(lǐng)域監(jiān)管。重點是按照省局*局長提出的“五個延伸”的要求，積極探索網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管、金融市場監(jiān)管、涉外主體監(jiān)管的方式方法。一是從主要監(jiān)管小商小販，向監(jiān)管各類市場主體延伸，從監(jiān)管弱勢主體向監(jiān)管大企業(yè)、壟斷行業(yè)企業(yè)、涉外企業(yè)等強勢主體延伸；二是從主要監(jiān)管傳統(tǒng)集貿(mào)市場，向監(jiān)管各類消費品、生產(chǎn)資料和生產(chǎn)要素市場延伸，從有形市場向無形市場延伸；三是從監(jiān)管面對面的商品交易和服務(wù)行為，向監(jiān)管遠程的網(wǎng)絡(luò)商品交易和服務(wù)行為延伸；四是從主要監(jiān)管低端商品，向監(jiān)管高端商品延伸；五是從查處簡單、常規(guī)違法行為，向查處復(fù)雜、新型違法行為延伸。

4、積極作為，做好地方黨委政府交辦的工作。盡職盡責(zé)完成地方黨委、政府交給我們的創(chuàng)建平安社區(qū)、平安農(nóng)村，“掃黃打非”，預(yù)防青少年犯罪，取締黑網(wǎng)吧，校園周邊環(huán)境整治等工作任務(wù)，以我們的作為贏得我們的地位。

（四）在隊伍管理上下功夫，自身建設(shè)全面轉(zhuǎn)型

我們要確立“立足工商抓工商、跳出工商抓工商”的理念，圍繞“六抓”，全面實施素質(zhì)興局工程、科技強局工程、環(huán)境優(yōu)局工程，達到由表及里強素質(zhì)、從言到行立規(guī)矩、自下而上樹典型、內(nèi)整外合正形象的效果。

1、抓人員教育培訓(xùn)。要加強理論學(xué)習(xí)，按照上級的部署，認真組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照會監(jiān)管、會服務(wù)、會辦案、會維權(quán)、會協(xié)調(diào)、會電腦操作的“六會”和能調(diào)查研究、能出謀劃策、能撰寫公文、能組織協(xié)調(diào)、能指導(dǎo)落實的“五能”的思路，加大人員教育培訓(xùn)力度，有針對性地解決干什么和怎么干的問題，全面提高隊伍的履職能力。要制訂年度培訓(xùn)計劃，對全系統(tǒng)干部繼續(xù)進行輪訓(xùn)，并組織巡查隊員、經(jīng)檢隊員等專項培訓(xùn)，深入開展?fàn)巹?chuàng)“崗位能手”活動。通過大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大考核、大考試，把隊伍素質(zhì)逐步提高。加強信息化建設(shè)，以信息化建設(shè)為動力推動工商工作轉(zhuǎn)型，力爭各分局室、站、隊都配備電腦，所有業(yè)務(wù)軟件和辦公系統(tǒng)必須全面運用，要求人人學(xué)電腦、人人會電腦、人人用電腦，積極開展大清倉、大盤點、大錄入、大整改、大規(guī)范活動，做到監(jiān)管領(lǐng)域全覆蓋、所有業(yè)務(wù)全覆蓋、所有人員全覆蓋。要在基層分局開展自辦簡報、板報、宣傳欄活動，由干部職工自己采寫、自己編輯、自己排版，報道身邊的小故事、小案例、小建議、小感悟、小變化，努力在全系統(tǒng)形成獨特而濃烈的文化氛圍。

2、抓職能優(yōu)化配置。大力推進基層工作重心轉(zhuǎn)移，把以往大量投入收費工作的基層監(jiān)管力量轉(zhuǎn)向監(jiān)管、服務(wù)、維權(quán)和執(zhí)法工作崗位，防止出現(xiàn)原來的收費人員“無事可干”的問題。一是進一步調(diào)整基層機構(gòu)職能設(shè)置和人員配置。在已經(jīng)確定的兩種模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位和人員專長，逐步推行競爭上崗和雙向選擇。二是深化屬地監(jiān)管、科學(xué)劃片、定崗定責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的崗位責(zé)任制。按照“做什么工作、由誰做、什么時候完成、要達到什么效果，都一清二楚地落實到崗到人”的要求，細化分解每項目標(biāo)和任務(wù)，全面實行“五定”管理，即定區(qū)域、定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定獎懲，在工作中開展“五比”活動，即比服務(wù)效果、比監(jiān)管基礎(chǔ)、比執(zhí)法辦案、比社會評價、比干部素質(zhì)，真正做到目標(biāo)任務(wù)項目化、指標(biāo)化、數(shù)量化、精確化，做到事事有目標(biāo)、人人有指標(biāo)、項項有考核、結(jié)果有公示、年度有評價。三是切實增強規(guī)則治局意識，加強規(guī)范化管理。進一步修訂工作規(guī)范和規(guī)章制度，實行流程管理，使各項工作有章可循、有法可依，在工作環(huán)節(jié)上達到無縫銜接，消除無序狀態(tài)。

3、抓嚴格依法行政。進一步推進政務(wù)公開，深入落實執(zhí)法“三制”，特別是要在全系統(tǒng)全面推行說理式行政執(zhí)法文書，并組織開展一次優(yōu)秀處罰文書評比活動，切實增強對法律規(guī)范的理解力、運用力和執(zhí)行力，做到說透“五個理”，即認定事實的事理、適用法律的法理、行政自由裁量權(quán)的情理、邏輯思維的哲理、以及答復(fù)當(dāng)事人陳述、申辯的道理，使行政處罰決定書成為宣傳工商法律法規(guī)的活教材，成為工商行政管理機關(guān)依法行政的重要載體，成為執(zhí)法者與執(zhí)法對象之間有效溝通的橋梁。強化執(zhí)法過錯責(zé)任追究力度，對不依法、不文明、不廉潔行為堅決追究責(zé)任。

4、抓工作績效考評。徹底改變過去基層工商人員以收費論英雄的績效考評方式和工作導(dǎo)向，以經(jīng)濟秩序好、食品安全好、消費維權(quán)好為市場監(jiān)管目標(biāo)，以文明執(zhí)法好、黨員“五個一”活動好、工作紀(jì)律好、廉政紀(jì)律好為隊伍建設(shè)目標(biāo)，以消費者滿意、經(jīng)營者滿意、當(dāng)?shù)卣疂M意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞登記注冊準(zhǔn)確率，執(zhí)法辦案正確率，食品安全“四個100%一個徹底消除”的到位率，市場主體持照、亮照、年檢、驗照率，市場巡查分類監(jiān)管到位率，農(nóng)資市場監(jiān)管“五項制度”落實率，辦理回復(fù)率，消費者投訴調(diào)處率，消費投訴案件轉(zhuǎn)化率，戶外廣告登記率，個體工商戶發(fā)展數(shù)，農(nóng)民*合作社發(fā)展數(shù)，注冊商標(biāo)發(fā)展數(shù)，合同示范文本推廣數(shù)等考核指標(biāo)，全面建立和落實新的績效考評體系。打好自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評、服務(wù)對象評、地方領(lǐng)導(dǎo)評“組合拳”，堅決杜絕靠說假話混日子、靠造假過日子的現(xiàn)象。

第9篇：廉政小故事范文

關(guān)鍵詞：國網(wǎng)；企業(yè)文化；傳遞

近年來，國網(wǎng)谷城縣供電公司遵循國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，結(jié)合公司特點探索出了一條適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的文化落地路徑，有效地助力了該公司的企業(yè)管理工作，使之呈現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

1 最美在傳遞的項目背景

2015年以來，谷城公司針對企業(yè)文化落地難、服務(wù)投訴高、人員素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)狀，積極探索企業(yè)文化落地實踐的方法路徑，著力推廣內(nèi)化于心、外化于行的品牌建設(shè)，有力地促進了國網(wǎng)公司統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化落地，培育公司員工主人翁精神和奉獻意識。

2 最美在傳遞的探索與實踐

（一）內(nèi)化于心蓄能量

谷城公司始終堅持“四個注重”，加強核心價值觀教育、創(chuàng)新活動載體。一是注重“有形”，充分發(fā)揮安全教育警示室、廉潔文化專欄、樓宇電視等載體運用；二是注重“交流”，黨員活動室、留言意見箱、微信群提供了交流互動的平臺；三是注重“實效”，強化教育實踐。他山之石，可以攻玉，組織干部員工以“聽、看、問、談”的方式到企業(yè)文化示范基地就企業(yè)文化建設(shè)進行交流觀摩；四是注重“傳播”，把“微課堂”、“微電影”作為弘揚統(tǒng)一企業(yè)文化的重要載體。以“微課堂”教育為重點，充分利用“”，推行領(lǐng)導(dǎo)專家“示范課堂”、支部記“微型課堂”、普通黨員“互講互學(xué)課堂”，參與喜聞樂見的道德講堂活動，實現(xiàn)了文化建設(shè)與管理提升的互動互促。以“微電影”創(chuàng)作為契機，拍攝《堅守》、《碎石用上電以后》、《呵護一片藍天》、《點燃行善的火花》、《十年助學(xué)路》等專題片，全面展現(xiàn)員工恪盡職守的精神風(fēng)貌。

（二）外化于行塑品牌

企業(yè)文化根植于公司，更是一個根植于員工之心的內(nèi)化過程，外化于行才是企業(yè)文化落地生根的標(biāo)準(zhǔn)，谷城公司通過“最美在傳遞”品牌創(chuàng)建活動，在推進企業(yè)文化實踐的過程中將其內(nèi)涵進行了充分外延，推廣到社會，深入進民心。

一是用品牌資源傳遞“正能量”。充分利用“爭做最美國網(wǎng)人”品牌建設(shè)要求，把五山供電所的先進管理經(jīng)驗傳遞到其他基層單位，引導(dǎo)干部員工爭做“最美國網(wǎng)人”。

二是以文化活動增強“凝聚力”。以“最美在傳遞”文化品牌推廣為主題，充分結(jié)合供電所日常建設(shè)工作，與班組建設(shè)、服務(wù)客戶、企業(yè)文化相聯(lián)系，通過一系列文化活動，全面提升基層一線員工對企業(yè)文化的認知力和感受力，構(gòu)建“以德潤心、以文化人、和衷共濟”的工作格局。

三是以365工作法提升“精氣神”。采用“365”工作方法，時間上講“最美在傳遞”活動要貫穿全年365天，從空間上上講，要圍繞三個理念：美在形象、美在管理先進、美在滿園春色。

（三）固化于制久發(fā)力

切實把“最美在傳遞”創(chuàng)建作為宣貫國網(wǎng)公司統(tǒng)一企業(yè)文化的重要載體來抓，突出電網(wǎng)特色、實踐特色、創(chuàng)新特色，激活基層黨支部“內(nèi)生動力”。重點抓住“五個關(guān)鍵點”，實現(xiàn)文化落地和管理提升。

1、找準(zhǔn)切入點，提供組織保障。

將企業(yè)文化落地重點鎖定在基層班組，以“三制定”使企業(yè)文化建設(shè)直接切入到各基層單位的中心工作中。一是制定工作部署。印發(fā)《谷城縣供電公司開展“最美在傳遞”活動實施方案》文件，結(jié)合“主題黨日+”活動同步部署。二是制定工作機制。成立“最美在傳遞”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)，由黨群工作部統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。三是制定傳遞內(nèi)容。每次傳遞活動做到現(xiàn)場有黨旗，著統(tǒng)一服裝，有傳遞路線，傳遞交接儀式等內(nèi)容。

2、構(gòu)筑支撐點，建立“一所一品牌”。

在各基層支部開展“最美在傳遞”子品牌創(chuàng)建活動，基層黨支部結(jié)合各單位實際情況，確定子品牌。

3、尋找共鳴點，搭建認知橋梁。

一是在宣傳先進典型中尋找共鳴。以公司不同崗位上的十位先進典型為代表匯編完成《谷電先鋒行》宣傳冊，引導(dǎo)廣大員工立足崗位、建功立業(yè)。二是在傳播企業(yè)文化小故事中尋找共鳴。在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)“最美一線”專欄，常態(tài)化開展“最美故事會”“最美瞬間”征集，營造“學(xué)習(xí)最美、爭當(dāng)最美”的濃厚氛圍。三是在班組文化陣地建設(shè)中尋找共鳴。組織員工積極參與文化墻、文化長廊等文化陣地建設(shè)，強化國網(wǎng)公司基本價值理念的可視化和激勵作用。

4、把握著力點，提升影響力。

一是五山供電所“美麗鄉(xiāng)村”黨員服務(wù)隊。早年前，黨員服務(wù)隊一直穿梭于各茶園，大力推廣電能替代，新架變壓器，努力實現(xiàn)增供擴銷。茶農(nóng)說，電足了，如今都以電代柴來炒茶，既增加收益，也促進了美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)！2014年五山供電所以綜合成績第一名榮獲“管理先進單位”稱號。2015年榮獲省公司“一流標(biāo)桿班組”稱號，襄陽公司“文明建設(shè)集體”稱號。

二是檢修建設(shè)工區(qū)“最美電網(wǎng)安全衛(wèi)士”。檢修建設(shè)工區(qū)是公司電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的直接責(zé)任者。通過“最美電網(wǎng)安全衛(wèi)士”活動，做表率，比貢獻。2015年成功創(chuàng)建四個“零缺陷”35kV變電站，谷城公司也是全省第二家縣級不停電作業(yè)分部。2015年榮獲襄陽公司“班組級安全生產(chǎn)先進集體”、“文明建設(shè)集體”稱號。

三是廟灘供電所“班組專業(yè)化建設(shè)”。為解決轄區(qū)配網(wǎng)薄弱、管理粗放、績效不佳難題。廟灘供電所根據(jù)公司績效考核辦法制定《班組專業(yè)化建設(shè)試點工作實施方案》，該方案對各種指標(biāo)“抓大不放小”。把原有四個電工組撤并，重設(shè)為：綜合班、線損計量班、營業(yè)班、運維班，同時完善各崗位職責(zé)。通過班組專業(yè)化建設(shè)后，員工的工作熱情得到充分調(diào)動，呈現(xiàn)出積極向上的精神面貌。實現(xiàn)了以往“人管人”變身為“機制考核人、制度約束人”。該所在公司2015年月度綜合考評上，實現(xiàn)連續(xù)四個月第一名。2015年榮獲襄陽公司 “示范和諧小家”稱號，谷城公司“管理創(chuàng)新單位”稱號。

5、培育示范點，以點帶面同步提升企業(yè)文化建設(shè)。

選擇示范點。重點選擇以下兩個單位為企業(yè)文化落地試點。

紫金供電所“最美護線小天使”。按照線路屬地化管理要求，結(jié)合過境線路多、地形地貌復(fù)雜、電力設(shè)施保護工作重等實際，紫金所量身打造了“最美護線小天使”。該所已連續(xù)三年開展“護線小天使”活動。每年春季為紫金鎮(zhèn)官坊小學(xué)的貧困生獻愛心，并聘請受助學(xué)生為電力“護線小天使”，請他們向身邊人宣傳護線知識，合力打造電力線路安全通道。

茨河供電所“軍企共建”。茨河鎮(zhèn)有多個軍隊駐地，如何借用軍事化管理來提升供電所管理水平。該所提出“軍企共建”活動，內(nèi)容包括愛國主義教育、中低壓線路巡視、走訪部隊、參與軍訓(xùn)、參觀反腐倡廉警示教育室、觀看廉政教育片等?；顒又荚趯W(xué)習(xí)官兵嚴明的紀(jì)律、過硬的作風(fēng)，弘揚擁軍愛民的優(yōu)良作風(fēng)，通過共建活動實現(xiàn)雙贏。

3 最美在傳遞的成效

1、促進了班組文化建設(shè)整體水平提升。

“最美在傳遞”活動的基礎(chǔ)平臺是班組，主體是班組成員，因此在活動內(nèi)容上以“最美在傳遞”活動在班組的融入和滲透為重點，以員工廣泛參與為保證。

2、促進了“國家電網(wǎng)”品牌形象明顯提升。

谷城公司連續(xù)五屆蟬聯(lián)“省級文明單位”榮譽稱號，并榮獲全縣行評優(yōu)秀單位，營造了企業(yè)文明和諧的良好氛圍。

3、促進了員工隊伍素質(zhì)提升。

員工的工作行為更加規(guī)范，創(chuàng)新創(chuàng)效能力明顯提升。QC成果近兩年多達8項，獲得國家專利的有3個。

4、促進了企業(yè)文化建設(shè)水平提升。

谷城公司通過在各基層支部開展“最美在傳遞”子品牌創(chuàng)建活動，堅持文化引領(lǐng)，將公司文化融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項工作中，實現(xiàn)了企業(yè)文化“內(nèi)化與心、外化于行、固化于制”的成效，凝聚了企業(yè)發(fā)展合力，使公司呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、人和企興的面貌。

參考文獻