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摘要:隨著社會的不斷進步與發(fā)展,企業(yè)會計管理在企業(yè)日常運營過程中發(fā)揮的重要作用也逐漸顯現(xiàn)出來。常見的財務(wù)預算、成本核算等內(nèi)容都是企業(yè)會計管理中的重要內(nèi)容。會計成本核算主要是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的支出費用實施的統(tǒng)計和分配,以此使企業(yè)生產(chǎn)的總成本得到結(jié)算,從而為后續(xù)企業(yè)決策者提供重要的參考依據(jù)。本文主要就企業(yè)會計成本核算和管理的重要性進行探析。
關(guān)鍵詞:企業(yè)會計成本核算;管理;重要性
成本核算管理不僅僅是構(gòu)成企業(yè)財務(wù)管理體系的重要內(nèi)容,更是企業(yè)開展管理工作的核心所在。以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本為載體開展管理工作,一方面可以對企業(yè)運營成本起到節(jié)約作用,另一方面還能使企業(yè)財務(wù)管理水平上升到更高的層次。據(jù)了解,當前階段的企業(yè)成本核算管理其要求不再停留在原本的生產(chǎn)經(jīng)營成本降低上,而是需要借助企業(yè)發(fā)展目標和現(xiàn)有環(huán)境條件之間的整合,實現(xiàn)對成本和效益間的有效分析,從而在獲得高效益的同時使成本投入得到有效的降低。所以企業(yè)要對企業(yè)成本核算管理給予應(yīng)有的重視,對成本核算管理模式進行創(chuàng)新,提升其與社會需求的一致性。
1企業(yè)會計成本核算及管理的內(nèi)容和重要性闡述
1.1成本核算內(nèi)容和重要性
成本核算是開展成本管理過程中的一個重要內(nèi)容,企業(yè)會計成本核算將企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動作為了主要范圍界定,將其生產(chǎn)過程中的消耗以相關(guān)規(guī)定為依據(jù)開展了整合與分配,從而為后續(xù)企業(yè)經(jīng)營總成本核算和單位成本核算等奠定良好基礎(chǔ)。成本核算是否能夠準確開展,與企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)預測以及分析等多項工作息息相關(guān)。依托成本核算,不僅可以使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的支出費用和耗費明細等清晰的呈現(xiàn)出來,而且企業(yè)成本信息也能得到充分的展現(xiàn),為后續(xù)企業(yè)領(lǐng)導開展具有針對性的調(diào)整與控制提供了重要依據(jù)。由此可見,成本核算有助于企業(yè)成本計劃的觀察與落實,從而以成本效率為帶動,加速其發(fā)展目標的實現(xiàn)[1]。
1.2成本管理內(nèi)容及重要性
企業(yè)會計成本管理簡單來講就是企業(yè)在開展日常生產(chǎn)經(jīng)營的活動中各類管理行為活動的總稱,例如常見的成本計劃、成本核算以及成本控制等都屬于其中的重要內(nèi)容。
企業(yè)在實施管理工作的過程中,會計成本管理必不可少,合理性、系統(tǒng)性和科學性等是其最為突出的特征,是加快企業(yè)經(jīng)濟核算、節(jié)約生產(chǎn)開支的有效方式。依托會計成本管理的強化,可以使企業(yè)管理水平得到快速的提升,在此背景下,企業(yè)生產(chǎn)效率也能得到有效的保證,企業(yè)生產(chǎn)成本得到了良好的控制,是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的重要依托力量[2]。
2企業(yè)會計成本核算及管理過程中出現(xiàn)的問題
首先,對成本核算管理缺乏重視。據(jù)了解,當前許多企業(yè)管理人員意識不到成本核算管理具有的重要作用,在開展成本管理的過程中,通常將其交由會計人員進行核算和分析工作。在企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動時,經(jīng)營過程是其主要側(cè)重的關(guān)注點,對成本管理并沒有給予重視。部分企業(yè)其配備在生產(chǎn)車間的成本核算人員也是由會計人員兼職擔任的。正是基于不合理人員安排背景下,企業(yè)成本賬簿不僅混亂,而且企業(yè)成本核算質(zhì)量也得不到應(yīng)有的提升。其次,成本核算管理人員素質(zhì)有待提升。在開展會計成本管理過程中,除了要求管理人員具備扎實的專業(yè)知識和技能,同時對其職業(yè)道德也有著較高的要求。但是當前許多企業(yè)財務(wù)管理人員無論是專業(yè)素質(zhì)還是道德素質(zhì)方面都亟待提升,并不能實現(xiàn)對企業(yè)成本核算模式的調(diào)整與完善。此外,由于部分會計人員不具備良好的職業(yè)道德,使得其在開展成本核算時隨意更改數(shù)目,并盜取企業(yè)生產(chǎn)材料,提升了成本核算結(jié)果的失真特性,給企業(yè)財務(wù)工作也埋下了隱患[3]。
3強化企業(yè)成本核算及管理的具體策略
第一,要對成本管理影響因素實施全面化分析。企業(yè)開展成本核算管理工作時,想要使自身競爭力得到有效的提升,那么就要對企業(yè)產(chǎn)品市場需求和發(fā)展趨勢有預見性的了解,提升其對成本核算管理工作的重視。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對成本核算的管理范圍予以拓展,圍繞產(chǎn)品保障、售后維護等實施合理化分析,將成本后期管理工作作為重要工作內(nèi)容來對待。此外,企業(yè)還要以企業(yè)生產(chǎn)成本目標為依據(jù),以此來對企業(yè)經(jīng)營活動實施管控,從而以企業(yè)生產(chǎn)的創(chuàng)新為載體推動會計成本的高效管理。第二,要加快科學合理的成本核算管理模式的制定。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,產(chǎn)品生產(chǎn)也由最初的有形逐步向無形轉(zhuǎn)化,目前無形產(chǎn)品已成為市場經(jīng)濟中的重要組成部分。想要更好地緊隨市場發(fā)展變化,企業(yè)就要對市場發(fā)展動向和趨勢有清晰的了解,實現(xiàn)對成本核算技術(shù)的及時更新與優(yōu)化,并依托新的會計理念的樹立,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第三,要注重成本核算管理人員素質(zhì)的提升,打造一支高素質(zhì)的成本核算管理隊伍。具體來講,企業(yè)要定期開展有關(guān)財務(wù)管理方面的培訓,培訓主要可以分為以下兩方面,即專業(yè)知識培訓和針對職業(yè)素質(zhì)的培訓,使財務(wù)管理人員在高效開展財務(wù)管理工作過程中還能始終保持自主創(chuàng)新意識,具備較高的敬業(yè)精神,從而有效提升財務(wù)管理工作的工作效率,提升成本核算結(jié)果的可靠性,幫助企業(yè)規(guī)避潛在風險[4]。
4結(jié)束語
綜上所述,會計成本核算和管理是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要環(huán)節(jié),近年來,市場競爭環(huán)境日漸激烈,企業(yè)想要在此背景下獲得一席之地,就要加大對會計成本核算及管理的重視程度,推動其生產(chǎn)效率的提升,實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營活動中各項消耗的有效控制,保證企業(yè)經(jīng)濟效益水平的快速提升。所以,企業(yè)要深刻意識到影響成本管理的具體因素,制定完善的成本核算管理模式,打造一支高質(zhì)量的人才隊伍,使成本科學管理的目的得以快速實現(xiàn),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。
參考文獻:
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[4]劉蓓.企業(yè)會計成本核算及管理的重要性分析[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2016(18):224.
作者:王韜慧 單位:陜西服裝工程學院