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企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅收管理研究

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅收管理研究

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起著重要作用。一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的好壞,能夠直接影響企業(yè)的生死存亡。換言之,企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理都有著不可分割的關(guān)系,財(cái)務(wù)管理能夠反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、現(xiàn)金的流動(dòng)情況、財(cái)務(wù)成果等?,F(xiàn)階段,我國(guó)的稅收管理制度日趨完善,對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響也是不容小覷的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面都與企業(yè)的稅收管理有著緊密的聯(lián)系,使企業(yè)越來(lái)越重視稅收管理的重要性。因此,為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及稅收管理工作。

1企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅收管理的關(guān)系綜述

稅收管理的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅務(wù)問(wèn)題進(jìn)行管理,具體形式主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,企業(yè)實(shí)施稅收管理的目的是降低稅收負(fù)擔(dān),在符合國(guó)家相關(guān)稅務(wù)法律法規(guī)的前提下,在稅收管理工作中進(jìn)行稅收籌劃工作,利用各種途徑達(dá)到降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的目的,這也是稅收管理的核心工作。此外,財(cái)務(wù)人員應(yīng)準(zhǔn)確地核算出企業(yè)應(yīng)交的納稅稅額,同時(shí)還需履行納稅義務(wù),從而結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的稅收管理方案,進(jìn)一步規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)。第二,稅收是國(guó)家的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱,從某種方面而言,能夠有效的凸顯國(guó)家的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。國(guó)家在制定稅收政策時(shí),為了使經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀有所改善,促進(jìn)納稅人履行納稅義務(wù),同時(shí)推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而出臺(tái)了一些稅收優(yōu)惠政策。了解并掌握國(guó)家稅收的最新優(yōu)惠政策,并與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,企業(yè)有了更多的選擇空間,給企業(yè)進(jìn)行投資決策提供了可靠、真實(shí)的憑據(jù),從而科學(xué)、合理、合法的降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),減少企業(yè)納稅額度,進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅收管理兩者是相輔相成、緊密相連的。具體而言,稅收管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容是財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容就是稅收管理。首先,財(cái)務(wù)管理在賦予一定的職能作用后轉(zhuǎn)變?yōu)槎愂展芾?,從而通過(guò)會(huì)計(jì)核算出應(yīng)納稅稅額,進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)管理工作的管理指標(biāo),按照指標(biāo)貫徹并落實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容,最終促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展,科學(xué)評(píng)斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)成果。其次,企業(yè)作為納稅義務(wù)人,應(yīng)該履行納稅義務(wù),在符合相關(guān)法律法規(guī)的前提下,通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作能夠合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行的稅收優(yōu)惠政策,整合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)活動(dòng),最大限度實(shí)現(xiàn)減輕稅負(fù)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。再次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的對(duì)象涉及方方面面,主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有原材料的采購(gòu)、商品的銷售、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)、其他業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)內(nèi)收入以及營(yíng)業(yè)外收入等,這些業(yè)務(wù)通過(guò)稅收管理都能直觀的、清晰的反映出來(lái)。以此還能影響到企業(yè)的稅收管理水平以及應(yīng)納稅稅額。最后,在稅收管理工作時(shí),利用財(cái)務(wù)管理結(jié)果能夠了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不足與存在的問(wèn)題。例如,結(jié)合國(guó)家相關(guān)稅收的優(yōu)惠政策,核算企業(yè)所得稅時(shí),值得重視的時(shí),區(qū)分哪些是能夠減免的、哪些是能夠扣除的、哪些是部分扣除的等。此外,企業(yè)在進(jìn)行管理工作過(guò)程中,企業(yè)的管理人員在發(fā)現(xiàn)納稅申請(qǐng)表有問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)揭露出來(lái),并在納稅申請(qǐng)表中依法填寫,做好監(jiān)督工作。稅收管理能夠有機(jī)結(jié)合企業(yè)的外部管理和內(nèi)部管理工作,從而形成一套系統(tǒng)完善的稅收管理體系,意味著在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)管理監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),稅收管理監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)稅收管理與財(cái)務(wù)管理相互制約、相互監(jiān)督的目的。

2企業(yè)實(shí)施稅收管理的特殊性

2.1稅收受到稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境的影響

稅收征管的手段與稅收征管工作情況有關(guān),當(dāng)稅收征管十分嚴(yán)格時(shí),征管手段也就更先進(jìn)、更有效。企業(yè)的稅收管理工作主要監(jiān)督、管理企業(yè)重要的稅源工作。企業(yè)盈利收入中大部分將進(jìn)行稅收,換言之,稅收額度越大,企業(yè)盈利越少。因此,企業(yè)在履行納稅義務(wù)時(shí),如果不按照國(guó)家稅收征管要求進(jìn)行納稅,那么被執(zhí)法部門發(fā)現(xiàn)偷稅漏稅的可能性也就增大許多。

2.2企業(yè)存在一定的稅收風(fēng)險(xiǎn)

每個(gè)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,都會(huì)或多或少的遇到稅收風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)規(guī)模較小的企業(yè)而言,生產(chǎn)的商品較為簡(jiǎn)單、類型單一、稅收種類較少,從而主營(yíng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不多,稅收問(wèn)題比較簡(jiǎn)單,換言之,小企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)較低。針對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)而言,由于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)較多、營(yíng)銷產(chǎn)品種類繁多,納稅稅種也就相繼增多,從而財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行核算稅收額度時(shí),極易發(fā)生漏算、重算等問(wèn)題,假如一個(gè)企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)不加以控制,出現(xiàn)較大的問(wèn)題,就會(huì)直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展,情況嚴(yán)重時(shí),有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪事件。

3加強(qiáng)企業(yè)稅收管理工作的途徑

3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)稅收管理工作的重視

現(xiàn)階段,結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況而言,大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅收管理重視程度不夠,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員忽視稅收管理工作的重要性。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容,而稅收管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容,稅收管理水平的好壞直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成果。一旦企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低下,就會(huì)影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。故而企業(yè)必須強(qiáng)化稅收管理工作,落實(shí)稅收管理的各項(xiàng)管理細(xì)則,同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)強(qiáng)化自身對(duì)稅收管理的重視程度,才能影響財(cái)務(wù)管理人員一起重視稅收管理工作,從而促進(jìn)對(duì)稅收管理的認(rèn)知水平提高。另外,企業(yè)應(yīng)建立專門的稅收管理機(jī)制,指派企業(yè)管理層的人員進(jìn)行管理并監(jiān)督,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的稅收管理意識(shí),提高稅收管理質(zhì)量。

3.2提高稅收管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)稅收管理水平的高低以及財(cái)務(wù)管理水平的高低與稅收管理人員的綜合素質(zhì)有著不可分割的聯(lián)系,當(dāng)稅收管理人員的綜合素質(zhì)越高,意味著他的專業(yè)管理知識(shí)越豐富,進(jìn)而稅收管理水平也會(huì)提升。但是企業(yè)中的稅收管理人員大多存在專業(yè)知識(shí)不全、對(duì)稅收業(yè)務(wù)不熟、缺乏工作熱情等問(wèn)題,甚至不關(guān)心國(guó)家稅收優(yōu)惠政策,以上情況都是導(dǎo)致企業(yè)稅收管理水平不高的主要原因。在這一背景下,首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視以上問(wèn)題,結(jié)合稅收管理工作現(xiàn)狀以及稅收管理人員的綜合素質(zhì)實(shí)際情況,定期展開專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課程,強(qiáng)化財(cái)務(wù)稅收管理人員的專業(yè)知識(shí),培訓(xùn)過(guò)后實(shí)行統(tǒng)一考試,只有考核結(jié)果合格者才能順利結(jié)業(yè),并將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤,進(jìn)一步使稅收管理人員明確稅收工作的重要性。其次,稅收管理人員自身應(yīng)有終身學(xué)習(xí)的觀念,借助現(xiàn)代化科技工具,例如,計(jì)算機(jī)、多媒體設(shè)備以及互聯(lián)網(wǎng)資源等,不斷完善自身專業(yè)知識(shí),并有意識(shí)去涉獵其他金融學(xué)科知識(shí),關(guān)注國(guó)家稅收優(yōu)惠政策的動(dòng)向,從而促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。

3.3改進(jìn)并完善稅收工作流程

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是影響企業(yè)納稅義務(wù)的重要因素。企業(yè)在實(shí)施稅收管理工作的過(guò)程中,由于稅收工作流程不完善,導(dǎo)致稅收管理人員進(jìn)行稅收工作時(shí)工作秩序混亂不堪、條理不清。因此,企業(yè)制定健全完善的稅收工作流程十分迫切,以此才能切實(shí)有效改善企業(yè)稅收混亂的局面,順利開展企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果憑據(jù),進(jìn)一步規(guī)避了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的稅收風(fēng)險(xiǎn)。

4結(jié)論

綜上所述,財(cái)務(wù)管理工作時(shí)企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理工作水平的高低與企業(yè)的生存發(fā)展有著不可分割的關(guān)系。同時(shí),企業(yè)做好稅收管理工作,不僅能夠明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),還能防止稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而提高企業(yè)資金的有效利用率。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善,企業(yè)要想在日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,必須提升企業(yè)各項(xiàng)管理工作水平,尤其是財(cái)務(wù)管理以及稅收管理工作,只有做好這兩項(xiàng)管理工作,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,綜合提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:嚴(yán)洪濤 單位:陜煤集團(tuán)