監(jiān)督管理電力技術(shù)論文

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1.電力行業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作現(xiàn)狀

1.1安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益之間的平衡問(wèn)題

安全是第一位的只有在保證安全生產(chǎn)的前提下才能要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，任何行業(yè)都是如此電力生產(chǎn)也不例外。安全可以說(shuō)是電力行業(yè)的生命線，不能有差池或是踩線的行為。電力系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備組件復(fù)雜繁瑣，運(yùn)行控制更是復(fù)雜而且控制點(diǎn)比較多，而且電力系統(tǒng)本身?yè)?dān)負(fù)的責(zé)任重大，一旦出現(xiàn)事故就會(huì)引發(fā)各種災(zāi)難人員傷亡在所難免，設(shè)備損壞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑企業(yè)信譽(yù)受損。另外生產(chǎn)之后還有各種隱患，電能是以高壓來(lái)傳輸?shù)?，在傳輸之前?shì)必得升高電壓，電能長(zhǎng)距離傳輸以高壓為主，到達(dá)用戶側(cè)時(shí)使用降壓變壓器將高電壓轉(zhuǎn)變?yōu)榈碗妷?，其傳輸過(guò)程存在很高的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)因素，因此要求供電企業(yè)工作者在管理工作過(guò)程中要加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，保證安全傳輸以防產(chǎn)生重大的不可彌補(bǔ)的后果。這些都是多年來(lái)從事監(jiān)督管理工作人員留下的寶貴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們要做到嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督規(guī)章制度規(guī)范說(shuō)明。只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度專業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才能做好電力技術(shù)監(jiān)督管理工作，才能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2電力行業(yè)之間的技術(shù)監(jiān)督的協(xié)調(diào)發(fā)展

當(dāng)今社會(huì)不斷發(fā)展，行業(yè)與行業(yè)之間不再是只有競(jìng)爭(zhēng)，更多的是需要合作尋求更大的利益，電力行業(yè)也是如此。顯然電力行業(yè)的技術(shù)監(jiān)督也就不再僅僅是行業(yè)自身的工作，更是多個(gè)合作行業(yè)共同需要解決的問(wèn)題。隨著各行各業(yè)技術(shù)監(jiān)督的不斷發(fā)展，電力行業(yè)可以和其他行業(yè)相互學(xué)習(xí)交流彼此工作經(jīng)驗(yàn)彼此提供寶貴意見(jiàn)，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)技術(shù)監(jiān)督行業(yè)的完善和發(fā)展。

2.電力技術(shù)監(jiān)督管理方面的創(chuàng)新實(shí)踐

2.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)人員和設(shè)備的可控

設(shè)備和人員是生產(chǎn)的主要因素，要想取得高效利益必須保證對(duì)設(shè)備和人員的可控，主要包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，一方面能夠提升設(shè)備的質(zhì)量，另一方面保證對(duì)人員的監(jiān)管。不但要分析強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)，還要做好應(yīng)對(duì)各種緊急異常情況的準(zhǔn)備，針對(duì)各種情況提出各種可行的方案。方案出臺(tái)后，還要做好各種演習(xí)訓(xùn)練人員處理應(yīng)對(duì)緊急事故的能力，強(qiáng)化人員分析解決事故的能力。另外對(duì)于設(shè)備要做好跟蹤分析，在指定的日期內(nèi)能夠及時(shí)矯正異常設(shè)備，而且要對(duì)設(shè)備異常做相關(guān)的分析找到異常原因，而且要進(jìn)行全方面的分析做到不遺漏不疏忽。

2.2健全工作的考評(píng)制提高技術(shù)監(jiān)督工作質(zhì)量

可以根據(jù)公司具體的情況建立對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的考評(píng)，即協(xié)同考核機(jī)制，進(jìn)一步完善技術(shù)監(jiān)督工作。可以將每個(gè)季度工作的完成情況公開(kāi)化透明化直接和考評(píng)績(jī)效掛鉤，另外要做到監(jiān)督工作的專業(yè)化必須定期進(jìn)行考核，開(kāi)展小指標(biāo)到個(gè)人的管理進(jìn)而可以提高整個(gè)企業(yè)的工作水平和質(zhì)量。將專業(yè)工作要求與技術(shù)監(jiān)督掛鉤，用各個(gè)季度和年度的工作成績(jī)來(lái)考評(píng)。

2.3堅(jiān)持全過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督保證監(jiān)督到位不留死角

對(duì)于電網(wǎng)工作要避免家族管理的各種缺陷，要堅(jiān)持深度參與電網(wǎng)的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，重點(diǎn)是在變電工程中的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和設(shè)備的選型。對(duì)于線路工程要做到防雷、防冰、防風(fēng)偏、防污等技術(shù)措施。防雷的輔助措施、線路規(guī)劃、地線保護(hù)角的選取、外絕緣配置的檢測(cè)都是工作人員需要注意和加強(qiáng)管理的。對(duì)于一些新入網(wǎng)的設(shè)備監(jiān)管一定要到位。要做到從源頭上監(jiān)控入網(wǎng)新設(shè)備的質(zhì)量，聘用監(jiān)理人員駐場(chǎng)監(jiān)督。在設(shè)備安裝調(diào)試階段的，技術(shù)人員要做到親臨現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督，將整個(gè)過(guò)程中記錄的筆記作為驗(yàn)收的憑證，這種現(xiàn)場(chǎng)親臨指導(dǎo)更加有利于提高施工單位的施工質(zhì)量，進(jìn)而提高專業(yè)人員的技術(shù)水平，為以后的設(shè)備維護(hù)工作提供保障。根據(jù)相關(guān)的規(guī)定驗(yàn)收規(guī)范章程，對(duì)于一些隱蔽工程在竣工驗(yàn)收之前做到跟蹤驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷問(wèn)題及早發(fā)出整改方案，保證工程無(wú)缺陷投產(chǎn)。在設(shè)備運(yùn)行之后要做好監(jiān)督運(yùn)維檢修工作，首先要對(duì)新投運(yùn)設(shè)備做帶電測(cè)試工作，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)完成第一次狀態(tài)評(píng)價(jià)工作，在設(shè)備真正運(yùn)行之前消除各種可能存在的隱患以及各種意外事故的可能發(fā)生。

3.總結(jié)

總而言之，隨著我國(guó)社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，各個(gè)行業(yè)也面臨了巨大的挑戰(zhàn)，電力行業(yè)也不例外。電力技術(shù)監(jiān)督管理就要進(jìn)行改革創(chuàng)新跟上時(shí)展的步伐。將創(chuàng)新寓于實(shí)踐當(dāng)中，兩者相輔相成，將技術(shù)監(jiān)督管理提高到新層面。在創(chuàng)新過(guò)程中要積極吸收他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到取其精華去其糟粕，在整個(gè)過(guò)程中要做到合理合法，從本質(zhì)出發(fā)使電力技術(shù)監(jiān)督管理工作的工作水平和效率得到整體的提升。

作者：陳鈺 單位：國(guó)網(wǎng)山東省電力公司德州供電公司