企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)論文

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一、珠三角電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.觀念滯后，跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重

珠三角作為我國(guó)改革開(kāi)放的最前沿，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上本就具備著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，加上政府政策的扶持，該地區(qū)具備著良好的發(fā)展空間與廣闊的發(fā)展前景，是無(wú)數(shù)中小企業(yè)走出國(guó)門(mén)，創(chuàng)造財(cái)富的“寶地”。2008的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷珠三角，大部分中小企業(yè)發(fā)展舉步維艱，在此背景下，電子商務(wù)的出現(xiàn)與發(fā)展，成為了危機(jī)中企業(yè)的“救命稻草”，并且電子商務(wù)的發(fā)展模式得到了大力推行。這期間很多企業(yè)對(duì)電子商務(wù)并沒(méi)有深刻的了解，對(duì)電子商務(wù)的本質(zhì)缺乏理智分析，致使前期盲目投資，而在真正運(yùn)行過(guò)程中，才發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)并不是簡(jiǎn)單的“一臺(tái)電腦+一個(gè)人”就可以經(jīng)營(yíng)。

2.政府引導(dǎo)力不足，缺乏必要的凝聚力

如果說(shuō)讓珠三角地區(qū)再出現(xiàn)一個(gè)像馬云一般神奇的人物可能很難，但是，每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)引導(dǎo)力與向心力，電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展同樣離不開(kāi)像馬云這般的領(lǐng)軍人物。而當(dāng)前珠三角電子商務(wù)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下問(wèn)題：首先，政府引導(dǎo)扶持力度低，自發(fā)組織群體很難建立商業(yè)信用；其次，在當(dāng)前珠三角電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中，由于各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都是以自身利益為出發(fā)點(diǎn)的，缺少共同利益的支撐，自然就無(wú)法形成向心力。

3.市場(chǎng)相對(duì)較為混亂

當(dāng)前，電子商務(wù)給了無(wú)數(shù)商家以嶄新的發(fā)展機(jī)遇，而也正是這樣的機(jī)遇致使當(dāng)前的電子商務(wù)市場(chǎng)尤為混亂。在幾年前馬云曾經(jīng)講過(guò)：“電子商務(wù)發(fā)展的空間還有五年”。從當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀不難看出，當(dāng)前和淘寶與阿里巴巴爭(zhēng)搶市場(chǎng)的電商與日俱增，而真正能與淘寶和阿里巴巴實(shí)力相比的電商恐怕微乎其微。魚(yú)龍混雜的電子商務(wù)市場(chǎng)，致使其在發(fā)展的過(guò)程中，不得不面對(duì)一系列經(jīng)營(yíng)管理等問(wèn)題。

二、珠三角電子商務(wù)發(fā)展前景

從當(dāng)前我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的整體態(tài)勢(shì)看，雖然我國(guó)電子商務(wù)起步晚，但是發(fā)展迅速，具備著良好的發(fā)展空間與廣闊的發(fā)展前景，而從當(dāng)前珠三角電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀分析，其發(fā)展前景在當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)下令人擔(dān)憂。但對(duì)于中國(guó)來(lái)講，人口多且人均消費(fèi)能力逐漸增加，加上互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)作為新興事物，現(xiàn)階段正處于發(fā)展時(shí)期，因此，這就不可避免的會(huì)存在一些盲區(qū)，對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展來(lái)講是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)鏈成熟，企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域上的發(fā)展空間較大，因此，當(dāng)前珠三角在發(fā)展電子商務(wù)的過(guò)程中，需要解決好當(dāng)前所面臨的問(wèn)題，這就需要：

1.轉(zhuǎn)變觀念

當(dāng)前，珠三角地區(qū)電子商務(wù)企業(yè)增長(zhǎng)較快，早期電子商務(wù)企業(yè)已在市場(chǎng)立穩(wěn)腳跟，而新興的中小電子商務(wù)企業(yè)需要審時(shí)度勢(shì)，要積極借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，在全面認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的基礎(chǔ)上，建立完善的電子商務(wù)平臺(tái)，并加強(qiáng)管理，避免盲目跟風(fēng)等現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而確保珠三角地區(qū)電子商務(wù)能夠穩(wěn)步前行。

2.加大引導(dǎo)力度，提升凝聚力

首先，當(dāng)?shù)卣o予電子商務(wù)以充分的重視，積極的發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，以確保電商企業(yè)能夠迅速建立商業(yè)信用：與此同時(shí)，同行業(yè)間交流要建立在共同利益的基礎(chǔ)上，從而形成行業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力，進(jìn)而促進(jìn)珠三角地區(qū)電子商務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

3.健全法律法規(guī)，規(guī)范電商市場(chǎng)

隨著當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展，尤其是隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)幾大電商實(shí)力的迅速壯大，使很多中小企業(yè)緊隨其后，大力發(fā)展電子商務(wù)，致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，造成了電子商務(wù)市場(chǎng)局面混亂，給很多投機(jī)取巧之人以可趁之機(jī)。因此，這就需要國(guó)家與政府要不斷的完善相關(guān)的法律法規(guī)，尤其是關(guān)于電商買(mǎi)賣(mài)交易的相關(guān)法律法規(guī)，以在規(guī)范電商市場(chǎng)行為的同時(shí)，凈化電商發(fā)展環(huán)境，以確保電子商務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

三、總結(jié)

綜上所述，針對(duì)當(dāng)前珠三角電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，要想確保該地區(qū)電子商務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，就需要電子商務(wù)企業(yè)更新觀念，政府要加大引導(dǎo)力度，同時(shí)，行業(yè)內(nèi)部要以共同利益為出發(fā)點(diǎn)，形成向心力與凝聚力，為電子商務(wù)企業(yè)建立市場(chǎng)信譽(yù)。此外，國(guó)家與政府要健全相關(guān)的法律法規(guī)，為電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造出良好的發(fā)展空間，以確保珠三角地區(qū)電子商務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

作者：陳慶虎 單位：西安思源學(xué)院