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安全是民航業(yè)的頭等大事。為了深入貫徹落實(shí)的重要批示精神,民航局出臺(tái)了加強(qiáng)當(dāng)前安全工作的26條具體措施,按照“對(duì)安全隱患零容忍”的要求,民航空管設(shè)備的安全運(yùn)行必須實(shí)施全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理,這既是安全運(yùn)行管理的必然要求,也是安全隱患排查治理的重要抓手。筆者結(jié)合民航空管設(shè)備日常運(yùn)行的12個(gè)真實(shí)案例,從危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)緩控三個(gè)方面深入分析思考。
一、空管設(shè)備運(yùn)行的危險(xiǎn)源識(shí)別
空管設(shè)備運(yùn)行的危險(xiǎn)源是指根源、狀態(tài)、行為,或其組合,如果不加以控制可能導(dǎo)致空管不安全事件發(fā)生。對(duì)空管設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。
(一)實(shí)現(xiàn)步驟。
空管設(shè)備運(yùn)行的危險(xiǎn)源識(shí)別分為兩步。一是確定是否影響安全運(yùn)行。當(dāng)發(fā)生空管責(zé)任原因的不安全事件或者影響空管安全運(yùn)行的事件,必須啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別。當(dāng)安全運(yùn)行發(fā)生重大變更時(shí),要進(jìn)行安全評(píng)估,如果評(píng)估結(jié)果是影響安全運(yùn)行,也必須啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別。二是甄別危險(xiǎn)源。通過運(yùn)行值班人員報(bào)告法、安全檢查識(shí)別法、安全信息分析對(duì)比法、工作任務(wù)分析法、情景假設(shè)預(yù)測(cè)法、事件調(diào)查識(shí)別法和座談?dòng)懻摲治龇ǖ确椒ǎ嫖龀鑫kU(xiǎn)源。
(二)實(shí)現(xiàn)途徑。
主要有以下七種。一是運(yùn)行值班人員報(bào)告法。現(xiàn)場(chǎng)值班人員掌握設(shè)備運(yùn)行的現(xiàn)狀,一旦安全運(yùn)行發(fā)生變化,值班人員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并應(yīng)急處置,識(shí)別出危險(xiǎn)源并形成安全自愿報(bào)告。案例1:航班結(jié)束當(dāng)晚,機(jī)場(chǎng)有關(guān)申請(qǐng)進(jìn)入下滑臺(tái)保護(hù)區(qū)割草,為避免人員車輛在保護(hù)區(qū)作業(yè)導(dǎo)致設(shè)備告警關(guān)機(jī),導(dǎo)航值班員提前向管制申請(qǐng)關(guān)閉下滑設(shè)備。但是到了第二天航前,導(dǎo)航值班員仍未接到退出保護(hù)區(qū)的報(bào)告,如果這時(shí)沒有打開下滑設(shè)備,將影響進(jìn)場(chǎng)著陸的航班安全,導(dǎo)航值班員馬上聯(lián)系機(jī)場(chǎng),確認(rèn)割草車輛已退出,立即開啟下滑設(shè)備。這是一起典型的危險(xiǎn)源識(shí)別案例,其關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于機(jī)場(chǎng)割草作業(yè)結(jié)束后忘記報(bào)告退出,而導(dǎo)航值班員提前識(shí)別出危險(xiǎn)源為“機(jī)場(chǎng)在下滑保護(hù)區(qū)割草作業(yè)”,航前及時(shí)處置,避免了一起不安全事件的發(fā)生,事后整理形成安全自愿報(bào)告上報(bào)。二是安全檢查識(shí)別法。通過運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查、“四不兩直”檢查、現(xiàn)場(chǎng)音頻視頻監(jiān)控回放、現(xiàn)場(chǎng)抽查、法定自查等方式,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行和管理過程中可能存在的危險(xiǎn)源,發(fā)現(xiàn)崗位運(yùn)行存在的違規(guī)違紀(jì)行為。案例2:根據(jù)安全持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和質(zhì)量管理工作的要求,每周都要檢查值班現(xiàn)場(chǎng)音頻視頻的監(jiān)控回放。在例行檢查終端管制室值班現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控回放時(shí),檢查人員把重點(diǎn)放在交接班這個(gè)時(shí)間段,逐條對(duì)照管制部門反映的問題,發(fā)現(xiàn)交接班時(shí)遺漏了“昨天23∶00區(qū)調(diào)主用頻率受干擾”這項(xiàng)內(nèi)容,而且在ATS運(yùn)行管理系統(tǒng)上也未發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄,這是典型的工作“錯(cuò)漏忘”。通過定期的現(xiàn)場(chǎng)音頻視頻監(jiān)控回放檢查出危險(xiǎn)源“交接班漏項(xiàng)”,可以進(jìn)一步督促現(xiàn)場(chǎng)交接班的整改,跟蹤完善信息通報(bào)流程。三是安全信息分析對(duì)比法。結(jié)合本單位本部門設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況,對(duì)不安全事件信息、設(shè)備維修維護(hù)案例、安全風(fēng)險(xiǎn)通告等安全信息的分析挖掘,舉一反三,查找設(shè)備運(yùn)行存在的危險(xiǎn)源。案例3:學(xué)習(xí)《安全風(fēng)險(xiǎn)通告》中No.4032018.12AirTransport&Business的“關(guān)于部分型號(hào)UPS并機(jī)系統(tǒng)故障且未跳轉(zhuǎn)至旁路供電的風(fēng)險(xiǎn)通告”內(nèi)容,知悉該型號(hào)UPS自身并機(jī)功能存在局限性可能導(dǎo)致安全隱患,立即對(duì)照檢查本單位同型號(hào)UPS并機(jī)運(yùn)行情況,實(shí)施“并機(jī)運(yùn)行的UPS出現(xiàn)故障應(yīng)急演練”,演練時(shí)發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)UPS并機(jī)失敗后過載,同時(shí)UPS系統(tǒng)立即自我保護(hù)直接關(guān)機(jī),無(wú)法切換至旁路,造成供電輸出中斷。根據(jù)應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)的“UPS并機(jī)系統(tǒng)故障”這個(gè)危險(xiǎn)源,及時(shí)制定優(yōu)化保障方案和應(yīng)急處置措施,避免影響設(shè)備的正常供電。四是工作任務(wù)分析法。將整個(gè)工作任務(wù)分解成若干個(gè)具體的工作子項(xiàng),對(duì)每一個(gè)工作子項(xiàng),列出可能潛在的危險(xiǎn)源。案例4:航管甚高頻通信系統(tǒng)投產(chǎn)??展茉O(shè)備運(yùn)行保障部門將航管甚高頻通信系統(tǒng)投產(chǎn)工作任務(wù)分解成若干個(gè)工作子項(xiàng)。如制定《終端運(yùn)行室航管甚高頻通信系統(tǒng)投產(chǎn)實(shí)施方案及應(yīng)急處置預(yù)案》、檢查測(cè)試航管甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備以及現(xiàn)有在用甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備、甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備投產(chǎn)飛行校驗(yàn)、甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備開放報(bào)批、人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備投產(chǎn)安全評(píng)估等。針對(duì)每個(gè)工作子項(xiàng),逐一查找可能存在的危險(xiǎn)源。如在人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源為“維護(hù)人員對(duì)信號(hào)引接線路不熟”;甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備投產(chǎn)安全評(píng)估方面,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源為“航管甚高頻及龍巖紅尖山甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障”,從而有針對(duì)性地加以風(fēng)險(xiǎn)防控。五是情景假設(shè)預(yù)測(cè)法。在完成一項(xiàng)任務(wù)之前,情景假設(shè)任務(wù)進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的問題,考慮到最壞的方面,預(yù)測(cè)出可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源。案例5:不停航施工。機(jī)場(chǎng)α9滑行道不停航施工15天的通告,技術(shù)保障部分析不停航施工給設(shè)備運(yùn)行保障帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。先進(jìn)行情景假設(shè),盡量往最壞的方面考慮,如下滑臺(tái)的導(dǎo)航設(shè)備巡檢線路是否因α9滑行道不停航施工發(fā)生變更?如果發(fā)生變更,就存在向塔臺(tái)和機(jī)場(chǎng)相關(guān)通報(bào)的問題。另外,空管設(shè)備的遙控線路的走向與α9滑行道有交叉,不停航施工會(huì)不會(huì)影響到空管設(shè)備的遙控線路?α9滑行道靠近下滑臺(tái)保護(hù)區(qū),施工車輛頻繁進(jìn)出會(huì)不會(huì)影響到設(shè)備信號(hào)的準(zhǔn)確完好?針對(duì)這些情景假設(shè),預(yù)測(cè)潛在的危險(xiǎn)源,最后識(shí)別出危險(xiǎn)源為“α9滑行道不停航施工挖斷空管設(shè)備遙控線路”。六是事件調(diào)查識(shí)別法。按照不安全事件調(diào)查程序,深入調(diào)查事件發(fā)生的致因,識(shí)別與事件致因相關(guān)的危險(xiǎn)源。案例6:人為責(zé)任原因?qū)е玛P(guān)鍵空管設(shè)備供電中斷,影響管制工作。11月29日14∶30,外部施工人員在航管樓安裝配電柜,未經(jīng)許可進(jìn)入設(shè)備間擅自分/合配電柜總開關(guān),導(dǎo)致區(qū)域管制室主/備自動(dòng)化席位主機(jī)SDD和協(xié)調(diào)席主機(jī)FDD、區(qū)域管制室主/備內(nèi)話系統(tǒng)席位主機(jī)、區(qū)域管制室甚高頻遙控盒、二樓機(jī)房ATM/DDN雷達(dá)信號(hào)傳輸節(jié)點(diǎn)路由器、交換機(jī)等設(shè)施設(shè)備供電斷電。受影響的區(qū)域01扇區(qū)內(nèi)個(gè)別航班由區(qū)管中心高扇臨時(shí)指揮,4個(gè)航班在01扇區(qū)外等待,3個(gè)航班在02扇區(qū)外等待,6個(gè)航班地面等待。深入調(diào)查事件發(fā)生的原因:發(fā)現(xiàn)安全責(zé)任意識(shí)薄弱、風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不強(qiáng),施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管缺失,繼續(xù)查找事件致因,識(shí)別出危險(xiǎn)源“相關(guān)電閘未懸掛‘禁止合閘’警示標(biāo)牌”、“配電柜未上鎖”、“供配電方式缺陷”。七是座談?dòng)懻摲治龇?。定期召集運(yùn)行一線值班人員、安全管理人員座談?dòng)懻?,通過頭腦風(fēng)暴,集思廣益,找出潛在的危險(xiǎn)源。案例7:航管擴(kuò)容工程暨航管樓輔樓搬遷。航管樓輔樓建成,區(qū)域管制大廳、進(jìn)近管制室和飛行報(bào)告室面臨整體搬遷,加上主備用自動(dòng)化系統(tǒng)席位擴(kuò)容、主用內(nèi)話系統(tǒng)席位擴(kuò)容、備用內(nèi)話系統(tǒng)席位和甚高頻通信系統(tǒng)更新、配套的供電和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)施更新、技術(shù)主任席位新設(shè)等等。技術(shù)保障部召集科主管和相關(guān)值班人員,對(duì)搬遷工程中所轄設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估,群策群力,找出各種潛在的危險(xiǎn)源,如“管制員和值班員對(duì)更新后的備用內(nèi)話系統(tǒng)操作不熟悉”、“搬遷過程中管制席位設(shè)備故障”、“搬遷過程中區(qū)域管制大廳斷電”,并有針對(duì)性地提出風(fēng)險(xiǎn)緩控措施。(三)注意事項(xiàng)。一是重點(diǎn)識(shí)別跑道侵入、軍民航防相撞、人為因素、管制帶新等空管“四大危險(xiǎn)源”,側(cè)重識(shí)別《空管系統(tǒng)不安全事件標(biāo)準(zhǔn)》中界定的不安全事件發(fā)生可能的根源或狀態(tài)。二是地區(qū)空管局每年至少組織一次危險(xiǎn)源識(shí)別活動(dòng),空管分局(站)安全管理部門每半年至少組織一次危險(xiǎn)源識(shí)別活動(dòng),技術(shù)保障部至少每季度開展一次危險(xiǎn)源識(shí)別活動(dòng)。三是判定一個(gè)危險(xiǎn)源是否屬于安全隱患,既要檢查其是否客觀存在、違反有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),又要檢查是否采取過措施進(jìn)行整改和控制、由于資源或手段局限無(wú)法有效管控緩解。重大危險(xiǎn)源均屬于安全隱患。
二、空管設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
空管設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指評(píng)估預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源影響設(shè)備安全運(yùn)行的嚴(yán)重度和可能性的綜合風(fēng)險(xiǎn)后果。對(duì)空管設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。
(一)實(shí)現(xiàn)步驟。
空管設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分成三步。一是評(píng)估現(xiàn)有的控制措施。列出現(xiàn)有的控制措施,評(píng)估在這些控制措施和環(huán)境條件下,危險(xiǎn)源對(duì)空管設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的預(yù)期影響后果。二是確定嚴(yán)重度和確定可能性。嚴(yán)重度是危險(xiǎn)源影響或后果在損失或損害方面的程度。可能性是危險(xiǎn)源造成后果的預(yù)計(jì)發(fā)生次數(shù)除以設(shè)備運(yùn)行總小時(shí)數(shù)。三是確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。將嚴(yán)重度和可能性的評(píng)估結(jié)果組成風(fēng)險(xiǎn)矩陣,就生成安全風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
(二)實(shí)現(xiàn)途徑。
主要有以下兩種。一是風(fēng)險(xiǎn)矩陣法。(1)確定嚴(yán)重度。嚴(yán)重度等級(jí)分類為“可忽略不計(jì)的、較小的、重大的、危險(xiǎn)的、災(zāi)難性的”5級(jí)。(2)確定可能性。可能性定量分為“極不可能的、罕見的、偶然的、經(jīng)常的、頻繁的”5類。(3)確定風(fēng)險(xiǎn)值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣將風(fēng)險(xiǎn)劃分為可接受的、可容忍的和不可接受的三個(gè)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)表示可能性和嚴(yán)重度評(píng)估的綜合結(jié)果。其中,紅色區(qū)域代表高風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)不可接受,應(yīng)立即停止或減少操作或運(yùn)行,或?qū)嵤╊~外或增強(qiáng)的控制措施,使風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)降至中度或低度的范圍。黃色區(qū)域代表中度風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可容忍,應(yīng)及時(shí)采取緩控措施,盡可能使風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)降低至低度范圍。綠色區(qū)域代表低風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可接受,無(wú)需進(jìn)一步采取風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。案例8:主用28所自動(dòng)化系統(tǒng)RFP(雷達(dá)數(shù)據(jù)處理前置機(jī))設(shè)備老化。主用28所自動(dòng)化系統(tǒng)共有3臺(tái)RFP設(shè)備,現(xiàn)有的控制措施是合理分配二次雷達(dá)信號(hào)接入,防止單臺(tái)設(shè)備故障影響系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合,設(shè)備巡檢時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,做好設(shè)備切換。先分析確定嚴(yán)重度,一旦主用28所自動(dòng)化系統(tǒng)RFP設(shè)備故障,將造成管制工作負(fù)荷大幅度增加、安全裕度明顯較少的,屬于3級(jí)即重大的。再分析確定可能性,主用28所自動(dòng)化系統(tǒng)RFP設(shè)備從投產(chǎn)運(yùn)行至今已有8年,3臺(tái)RFP設(shè)備中只發(fā)生1次故障的概率至少是1/(24*365*8*3),預(yù)計(jì)后果發(fā)生概率約等于1/(2*105),顯然:1/105>預(yù)計(jì)后果發(fā)生概率≥1/107的,屬于3類即偶然的;對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)矩陣,風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)為3×3=9,位于黃色區(qū)域,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確認(rèn)為可容忍的。二是模糊綜合評(píng)價(jià)法。模糊綜合評(píng)價(jià)法以模糊數(shù)學(xué)理論和層次分析法為基礎(chǔ),采用定性評(píng)價(jià)和定量計(jì)算相結(jié)合的方法分別計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性,然后計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法而言,由于步驟繁瑣,空管設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中較少運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法。
(三)注意事項(xiàng)。
一是評(píng)估與空管設(shè)備保障相關(guān)的危險(xiǎn)源時(shí),要使用設(shè)備運(yùn)行小時(shí)數(shù)用于確定危險(xiǎn)源發(fā)生后果可能性。二是評(píng)估現(xiàn)有的控制措施,要立足于設(shè)備安全運(yùn)行實(shí)際,做最壞的打算。三是對(duì)空管設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并非只進(jìn)行一次,必要時(shí),對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)可重新評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果重新修改風(fēng)險(xiǎn)緩控措施。
三、空管設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)緩控
空管設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)緩控是指采取科學(xué)合理有效的方式緩解和控制安全風(fēng)險(xiǎn),以期將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的安全水平。對(duì)空管設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)緩控是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的根本。
(一)實(shí)現(xiàn)步驟。
空管設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)緩控分成三步。一是制定合理的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。對(duì)不可接受的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)立即制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,明確責(zé)任以及所需資源。必要時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)估,修改風(fēng)險(xiǎn)緩控計(jì)劃。二是確定預(yù)測(cè)剩余風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)測(cè)剩余風(fēng)險(xiǎn)是基于緩控措施得到有效實(shí)施的一種假設(shè)。如果在嘗試所有可能的緩控措施后,風(fēng)險(xiǎn)仍不能降低到可容忍或可接受的水平,需要放棄相應(yīng)的變更。三是實(shí)施持續(xù)監(jiān)控。持續(xù)監(jiān)控主要包含監(jiān)控的頻次或時(shí)間、負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況和效果。
(二)實(shí)現(xiàn)途徑。
一是風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制策略是通過制定相應(yīng)的緩控措施,能夠減低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(可能性或嚴(yán)重度)。案例9:對(duì)危險(xiǎn)源“甚高頻RS8信道設(shè)備老化且容量不足”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),由于甚高頻RS8服役年限長(zhǎng),設(shè)備老化、性能下降、故障率高,加上管制業(yè)務(wù)增長(zhǎng)導(dǎo)致需求增加,信道容量明顯不足,部分主用頻率無(wú)法滿足雙重覆蓋的需求,依靠應(yīng)急DTR單機(jī)彌補(bǔ)備份,現(xiàn)有的防控措施是加強(qiáng)維護(hù)維修,做好備件儲(chǔ)備。經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),可能性為偶然的、嚴(yán)重度為嚴(yán)重的,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為3×3=9,屬于可容忍的范圍。對(duì)這個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)緩控的有效措施是通過加強(qiáng)維護(hù)維修、備件儲(chǔ)備和其他VHF設(shè)備的調(diào)配,基本滿足現(xiàn)有容量配置需求;該危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)降為2×1=2,屬于可接受的范圍。后期將在空管設(shè)施擴(kuò)容工作中完成8信道VHF設(shè)備更新,關(guān)閉該危險(xiǎn)源。目前已完成設(shè)備調(diào)試,并接入內(nèi)話系統(tǒng)試用,有效控制了設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。二是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是通過選擇不同的方法或不實(shí)施相應(yīng)的方案,避免潛在危險(xiǎn)源的發(fā)生。案例10:雷達(dá)站選址。對(duì)雷達(dá)站的運(yùn)行需求進(jìn)行分析,對(duì)預(yù)選臺(tái)址進(jìn)行電磁環(huán)境測(cè)試,地理測(cè)繪與環(huán)境評(píng)價(jià),分析預(yù)選臺(tái)址的設(shè)備信號(hào)覆蓋、建臺(tái)條件包括供電、通信等方面。重點(diǎn)審查電磁環(huán)境及場(chǎng)地保護(hù)區(qū)是否滿足要求和技術(shù)分析是否滿足運(yùn)行需求,一般可選擇兩個(gè)甚至多個(gè)臺(tái)址,根據(jù)不同的選址方案列出潛在的危險(xiǎn)源,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評(píng)價(jià),通過排除法規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。三是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是將風(fēng)險(xiǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給另一方,接收方可能更有能力在運(yùn)營(yíng)或組織層面減輕風(fēng)險(xiǎn)。接收方應(yīng)該是最有能力管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的組織或單位,必須記錄風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過程。案例11:簽訂盲降保護(hù)區(qū)割草協(xié)議書。盲降保護(hù)區(qū)的割草作業(yè)由機(jī)場(chǎng)負(fù)責(zé),經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),以往發(fā)生類似不安全事件的致因均為信息通報(bào)不暢,機(jī)場(chǎng)有關(guān)和導(dǎo)航值班人員的責(zé)任界面不清晰。因此對(duì)危險(xiǎn)源“機(jī)場(chǎng)在保護(hù)區(qū)割草作業(yè)”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)緩控的措施是定期與機(jī)場(chǎng)有關(guān)簽訂盲降保護(hù)區(qū)割草協(xié)議書,進(jìn)一步規(guī)范固化信息通報(bào)的流程,誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān),以簽訂協(xié)議的形式,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到應(yīng)當(dāng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任方。四是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)策略意味著接收風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)接受者應(yīng)負(fù)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)策略不能用來(lái)對(duì)待高風(fēng)險(xiǎn),必須在中等或以下才能被接受。案例12:內(nèi)場(chǎng)航向臺(tái)Ⅰ回路供電突發(fā)故障中斷,ATS自動(dòng)切換到Ⅱ回路供電正常,當(dāng)前航向臺(tái)UPS工作也正常。經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),Ⅱ回路供電突發(fā)故障和航向臺(tái)UPS同時(shí)發(fā)生故障是極不可能的,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)屬于可接受的范圍,我們?cè)诔袚?dān)這個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也要積極聯(lián)系機(jī)場(chǎng)供電部門,督促抓緊檢修恢復(fù)航向臺(tái)Ⅰ回路供電,同時(shí)提前準(zhǔn)備移動(dòng)發(fā)電機(jī),隨時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)應(yīng)急供電的準(zhǔn)備。
(三)注意事項(xiàng)。
一是圍繞安全績(jī)效目標(biāo)實(shí)施監(jiān)控計(jì)劃,持續(xù)監(jiān)控的證據(jù)不能是間接的,必須通過觀察、測(cè)量測(cè)試或其他手段獲得。二是按要求填寫上報(bào)《危險(xiǎn)源控制清單》。三是對(duì)于空管分局(站)技術(shù)保障部無(wú)法緩解的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)逐級(jí)上報(bào)空管分局(站)安全管理部、地區(qū)空管局通信導(dǎo)航監(jiān)視部協(xié)商解決。對(duì)于空管分局(站)無(wú)法緩解的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至地區(qū)空管局和空管局協(xié)調(diào)解決。
作者:黃武 單位:民航廈門空管站
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