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企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的工商管理部門應(yīng)用

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企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的工商管理部門應(yīng)用

摘要:基于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景,分析工商管理部門應(yīng)用價值,提出實現(xiàn)工商管理部門價值的方法,共享給相關(guān)人員參考借鑒。管理實踐中積極引入管理新技術(shù)與新方法,提升企業(yè)的生產(chǎn)力與研發(fā)力,能夠推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)化發(fā)展。若想實現(xiàn)工商管理的價值,要做好內(nèi)部管理模式的調(diào)整,加強(qiáng)工商管理隊伍的建設(shè),不斷提高工商管理的水平,創(chuàng)造更多的價值。

關(guān)鍵詞:企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;工商管理;生產(chǎn)力;研發(fā)力

工商管理是基于改善企業(yè)經(jīng)營管理,遵循現(xiàn)行的法律法規(guī),根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點,編制管理制度且實施到管理實踐,推動企業(yè)持續(xù)化發(fā)展,屬于動態(tài)決策管理?,F(xiàn)階段,企業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,面臨著很多挑戰(zhàn)與困難,強(qiáng)化工商管理,做好運(yùn)營組織與監(jiān)督管理,結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)變化與企業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)判斷,適應(yīng)發(fā)展新形勢。

一、工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說:當(dāng)前世界正在發(fā)生巨大變化,不確定的變化中有些事情是確定的,即數(shù)字化發(fā)展趨勢。數(shù)字化以前是為了讓企業(yè)獲得更好,現(xiàn)如今則是讓企業(yè)活下去。原來數(shù)字化進(jìn)程需要30~50年才能完成,當(dāng)前已經(jīng)被快速加速,很有可能縮短到10~20年?,F(xiàn)階段,發(fā)展正在進(jìn)行新一輪變革,給企業(yè)帶來新機(jī)遇。面對發(fā)展的確定性,企業(yè)都在積極探索如何面臨不確定性,嘗試通過改革尋找到屬于自己的發(fā)展模式。例如,創(chuàng)新應(yīng)用數(shù)據(jù)技術(shù),積極應(yīng)用數(shù)字技術(shù)驅(qū)動發(fā)展。2020年疫情以前城市街邊小吃有能力支持線上運(yùn)營的不足20%,疫情以后2個月以內(nèi)幾十萬夫妻小店開通線上運(yùn)營。今天所有行業(yè)都面臨巨大機(jī)遇,用數(shù)字技術(shù)加大研發(fā)降低運(yùn)營成本。目前很多企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型發(fā)展新節(jié)點,每家企業(yè)都想抓住發(fā)展的機(jī)遇,但探索的過程潛在很多風(fēng)險,工商管理的應(yīng)用能夠發(fā)揮積極的作用,具體分析如下。

(一)防止企業(yè)參與不良競爭新發(fā)展機(jī)遇下,企業(yè)同樣面臨很多挑戰(zhàn),尤其是轉(zhuǎn)型之路上的企業(yè)。面對未知的市場環(huán)境,為獲得發(fā)展機(jī)會與資源,企業(yè)或主動或被動參與競爭。參與競爭部分企業(yè)應(yīng)用工商管理精準(zhǔn)抓取發(fā)展機(jī)會,順利突出重圍,但部分企業(yè)則因為工商管理不當(dāng),出現(xiàn)不良競爭被淘汰出局。市場競爭中企業(yè)決策失誤,做出失信于市場的行為,則面臨難融資的情況,影響著企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。切實發(fā)揮工商管理部門的作用,做好企業(yè)行為監(jiān)督,可防范企業(yè)不良競爭,避免產(chǎn)生違法亂紀(jì)行為,維持良好的市場競爭環(huán)境。

(二)提供科學(xué)化指導(dǎo)整個市場活動中,工商管理部門起到“服務(wù)者”的作用,對市場出現(xiàn)的各類問題,通過全面考察與調(diào)研,提出有效的引導(dǎo)與指導(dǎo)方法,尋找問題產(chǎn)生的原因,明確擾亂市場穩(wěn)定發(fā)展的主要因素,提出優(yōu)化管理經(jīng)營的方法,為企業(yè)提供科學(xué)化指導(dǎo),助力企業(yè)順利渡過轉(zhuǎn)型發(fā)展的難關(guān)。工商管理部門發(fā)揮監(jiān)督與管理的職能,督促企業(yè)依法守規(guī)參與市場競爭,規(guī)范其市場活動行為,使其能夠合理規(guī)范參與競爭。對處于轉(zhuǎn)型發(fā)展階段的企業(yè),采用調(diào)控手段,既能夠避免企業(yè)參與不健康的市場競爭,同時能夠提供科學(xué)化指導(dǎo),促使其順利轉(zhuǎn)型。

(三)服務(wù)作業(yè)工商管理部門和企業(yè)的接觸中,更多的是為其提供服務(wù),通過提供各種服務(wù),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。例如,結(jié)合現(xiàn)行的法律法規(guī),為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的信息。企業(yè)結(jié)合獲得的信息,根據(jù)市場當(dāng)前發(fā)展與規(guī)律特點,進(jìn)行經(jīng)營分析,做到精準(zhǔn)化決策,實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展。

(四)法制作用法律明確了工商管理部門存在的合法性與意義,隨著法制化進(jìn)程的不斷加速,工商管理部門的法制作用日益凸顯。市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化發(fā)展,要做好長效的監(jiān)督與管控。工商管理部門認(rèn)真遵循現(xiàn)行的法律法規(guī),加大對違法行為的懲治力度,發(fā)揮法制作用,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、工商管理部門在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

(一)管理體制需完善信息化與網(wǎng)絡(luò)化背景下涌現(xiàn)出很多新興事物,隨著數(shù)字化的到來,未來將會出現(xiàn)更多的新事物,若想切實發(fā)揮工商管理部門的職能與作用,要面向未來與發(fā)展,積極完善管理體制。目前,工商管理制度還存在著空白區(qū),覆蓋的全面性不足,給企業(yè)經(jīng)營與轉(zhuǎn)型發(fā)展等有著很大的影響,具體體現(xiàn)在以下方面。1.制度內(nèi)容陳舊且單一現(xiàn)階段,5G技術(shù)、區(qū)塊鏈、數(shù)字化、自動化與智能化等成為熱點詞匯,在這背后涌現(xiàn)出各類企業(yè),有提供制造的、有提供技術(shù)服務(wù)的、有負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的,給工商管理部門工作的開展與落實,帶來極大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)有的管理制度,尚未實現(xiàn)完全覆蓋,存在著覆蓋面不足與制度更新慢等問題,需要加以完善。2.區(qū)域差異性每個地區(qū)的情況都不同,現(xiàn)行的管理制度,具有區(qū)域差異性特點,主要是保護(hù)地域經(jīng)濟(jì),存在著忽略外部資源保護(hù)的問題。3.制度存在漏洞若工商管理制度存在漏洞,極易給不法分子“鉆空子”的機(jī)會,影響著工商管理部門的職能作用發(fā)揮[1]。

(二)缺少管理人力資源企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展,經(jīng)營模式不斷發(fā)生變化,產(chǎn)品與服務(wù)等也都呈現(xiàn)時代特點。工商管理部門若想保持自身的“生命力”,最好跑在企業(yè)前面,總歸不能過于滯后于企業(yè),能夠快速響應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)動作,發(fā)揮自身的監(jiān)督與管理職能,加以規(guī)范與引導(dǎo)。這對工商管理部門工作人員的業(yè)務(wù)能力,有著很高的要求。既需要擁有扎實的基礎(chǔ)與技能,還能夠快速更新知識與方法。目前,工商管理部門擁有的人力資源雖然能夠滿足現(xiàn)狀需求,但是已經(jīng)出現(xiàn)“力不從心”的現(xiàn)象。從人才隊伍的建設(shè)與管理分析,缺少有效的人才培訓(xùn)體系,采用的培訓(xùn)方法落后且內(nèi)容陳舊;培訓(xùn)的實用性不強(qiáng),未能面向市場與企業(yè)需求,擁有的人力資源難以匹配工商管理部門工作實際。

(三)執(zhí)法力度需要提升根據(jù)工商管理部門的職能分析得知,其既起到監(jiān)督管理作用,同時兼具法制作用等,按照現(xiàn)行的法律法規(guī)執(zhí)法,規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為,進(jìn)而發(fā)揮自身的職能作用。目前,工商管理部門工作中執(zhí)法力度不強(qiáng)問題日益凸顯,具體體現(xiàn)如下:1.執(zhí)法方式缺少創(chuàng)新性,采用的手段未能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢;2.影響因素較多。例如,地域保護(hù)因素等,使得工商管理部門的執(zhí)法工作受到影響[2]。

三、工商管理部門在企業(yè)應(yīng)用的優(yōu)化策略

(一)完善管理體制新時期,工商管理部門要面向企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化,梳理當(dāng)前的管理體制,圍繞管理制度覆蓋的空白點,提出完善措施與方法,構(gòu)建完善的管理體系。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下,工商管理積極變革適應(yīng)發(fā)展新形勢,獲得不錯的成效。面向未來的萬物互聯(lián)與數(shù)字化發(fā)展,企業(yè)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展,工商管理部門也必須要積極革新,構(gòu)建完善的工商管理體系,助力市場經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展[3]。工商管理部門需要積極創(chuàng)新管理理念與模式,引入新理念與新方法,創(chuàng)新并且優(yōu)化工商管理模式,切實發(fā)揮其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)化。

(二)貫徹服務(wù)理念推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,工商管理部門要面向企業(yè)提供全面的服務(wù),使其能夠順利過渡。這需要貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)與便捷服務(wù)的理念,提升服務(wù)的質(zhì)量。以某工商管理部門為例,為給區(qū)域內(nèi)的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),防范企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營與違法經(jīng)營行為,結(jié)合服務(wù)對象的特點,推出“五提醒”服務(wù),包括繳付出資到期提醒服務(wù)、營業(yè)期限屆滿提醒服務(wù)、許可事項到期提醒服務(wù)、企業(yè)年檢到期提醒服務(wù)、商標(biāo)續(xù)展到期提醒服務(wù),利用服務(wù)平臺與相關(guān)渠道及時告知各項臨期事項,為其提供貼心服務(wù),幫助企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險,增強(qiáng)自律意識。新時期,工商管理部門面向企業(yè)提供服務(wù),要始終貫徹落實便捷服務(wù)的理念,提高服務(wù)質(zhì)量與水平,創(chuàng)造更多的價值。制定完善的管理制度,做好人員服務(wù)情況的考核,分析服務(wù)不足與問題,采取完善與優(yōu)化措施,實現(xiàn)工商管理部門的價值與作用,助力企業(yè)持續(xù)化發(fā)展[4]。

(三)搭建信息化服務(wù)平臺基于全民創(chuàng)業(yè)背景下,企業(yè)的數(shù)量不斷增加。根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)顯示,截至2018年年底,中國中小企業(yè)數(shù)量超過3000萬家,個體工商戶數(shù)量已經(jīng)超過7000萬戶,貢獻(xiàn)全國50%以上的稅收,超過60%的GDP以及80%以上的勞動力就業(yè)。隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增加,工商管理部門的服務(wù)壓力不斷增加。傳統(tǒng)的服務(wù)模式下,多采取手工登記與處理的方法,效率低下且極易出錯,無法滿足當(dāng)前的服務(wù)需求。基于此,引入信息化技術(shù)手段,構(gòu)建信息化服務(wù)平臺,使得企業(yè)能夠網(wǎng)上登記注冊和提交申請等,提高業(yè)務(wù)辦理的效率,實現(xiàn)電子化服務(wù)。以基于ASP.NET的工商管理業(yè)務(wù)服務(wù)平臺為例,根據(jù)業(yè)務(wù)需求,開發(fā)了相應(yīng)的模塊,能夠為企業(yè)提供便捷服務(wù),整理如表1所示。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展應(yīng)用,例如大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計算技術(shù)等,未來工商管理部門可開發(fā)更多的功能,為企業(yè)提供更多的服務(wù)。

(四)加大管理隊伍的建設(shè)新時期,工商管理部門的業(yè)務(wù)要求不斷提高,加之企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜,如何更好地為企業(yè)提供服務(wù),做好監(jiān)督管理,保持市場競爭的合法性,成為研究的重點。這需要注重管理隊伍的建設(shè),引入專業(yè)人才,對接各類業(yè)務(wù),為企業(yè)提供針對性與個性化服務(wù),使其能夠得到便捷的貼心服務(wù)。根據(jù)業(yè)務(wù)辦理、監(jiān)督管理、執(zhí)法等具體工作的需求,積極組織人員培訓(xùn),使其能夠掌握新知識與新技能以及新方法,切實提高管理的效率與質(zhì)量,實現(xiàn)工商管理部門存在的價值與意義,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。通過認(rèn)真服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范企業(yè)之間的競爭,維護(hù)市場良性發(fā)展。

結(jié)束語:

綜上所述,工商管理部門的應(yīng)用,對促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化競爭、合法化經(jīng)營、順利渡過轉(zhuǎn)型期,起到積極的作用。文中結(jié)合實踐,提出貫徹服務(wù)理念、搭建信息化服務(wù)平臺、加大管理隊伍的建設(shè)等策略,促進(jìn)工商管理工作的持續(xù)化發(fā)展。通過不斷完善與優(yōu)化工商管理工作,切實提高工商管理部門的價值水平。

參考文獻(xiàn):

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作者:尹君怡 單位:青海民族大學(xué)