內(nèi)部控制制度下的合作醫(yī)療論文

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一、新農(nóng)合內(nèi)部控制面臨的挑戰(zhàn)

新農(nóng)合內(nèi)部控制執(zhí)行力度不到位。在新農(nóng)合工作中，要有效地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制面臨著多方面的壓力，首先制度的不完善，加之執(zhí)行情況的不顯著，要想使其全面落實(shí)困難重重。新農(nóng)合內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度不到位，較大程度上因?yàn)楣ぷ魅藛T本身缺乏職業(yè)素養(yǎng)，再不加以培訓(xùn)就直接上崗，對(duì)于紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)知識(shí)，缺乏協(xié)調(diào)能力和制度約束，工作人員往往產(chǎn)生差錯(cuò)，難以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的有效落實(shí)。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)部控制的思考途徑

（一）增強(qiáng)工作人員對(duì)內(nèi)部控制的理解

要想保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)部控制的有效落實(shí)，首先要對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行全面理解，理論指導(dǎo)實(shí)踐方能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的總體目標(biāo)。首先，在單位內(nèi)部提升工作人員對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，對(duì)相關(guān)人員的管理能力和綜合能力加以考評(píng)，為創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，做到內(nèi)部人員對(duì)相關(guān)內(nèi)部控制制度的溝通與理解，避免相關(guān)業(yè)務(wù)的交叉，避免舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，根本上保證工作人員綜合素質(zhì)的提升。

（二）建立健全新農(nóng)合的內(nèi)部控制制度

在對(duì)內(nèi)部控制制度有了基本的認(rèn)識(shí)之后，單位內(nèi)部建立完善的新農(nóng)合內(nèi)部控制制度便有了充分的理論基礎(chǔ)。加上對(duì)單位內(nèi)部的管理內(nèi)容和相關(guān)業(yè)務(wù)的不斷熟悉，制定內(nèi)部控制制度勢(shì)在必行。對(duì)于新農(nóng)合內(nèi)部控制制度的建立，首先分析其可行性，加強(qiáng)各個(gè)部門的交流溝通，保證各個(gè)部門能夠有效的貫徹落實(shí)，才能使得內(nèi)部控制制度具備流通性和可操作性。內(nèi)部控制制度不單純依據(jù)某個(gè)部門而制定，這樣會(huì)導(dǎo)致其片面性，也難以預(yù)知潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，新農(nóng)合內(nèi)部控制制度建設(shè)的過(guò)程中，要順應(yīng)國(guó)家政策發(fā)展，以先進(jìn)思想理念為指導(dǎo)，以農(nóng)民健康權(quán)益為根本，才能不斷實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度的完善與調(diào)整，并確保其行之有效。

（三）提升內(nèi)部控制工作人員綜合素質(zhì)

相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)于內(nèi)部控制制度的實(shí)施起著舉足輕重的作用，新農(nóng)合內(nèi)部控制制度的實(shí)施，需要較高的人才隊(duì)伍與之相匹配?，F(xiàn)階段，應(yīng)在單位內(nèi)部多舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)對(duì)于新晉人員，加強(qiáng)入職培訓(xùn)，尤其重視對(duì)內(nèi)部控制觀念的灌輸，確保其職業(yè)道德水平與專業(yè)技能與內(nèi)部控制需求相吻合。

（四）優(yōu)化對(duì)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督機(jī)制

新農(nóng)合內(nèi)部控制制度的落實(shí)，需要相關(guān)監(jiān)督機(jī)制的制約。因此，要想將內(nèi)部控制制度落到實(shí)處，需要相關(guān)工作人員具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，面對(duì)各項(xiàng)復(fù)雜的業(yè)務(wù)，做到精細(xì)化、全面性的思考，同時(shí)，還必須強(qiáng)化其他人員、部門的監(jiān)督機(jī)制，只有在相關(guān)制度的約束下，才能保證工作人員權(quán)利的實(shí)施更具透明度和公平性。監(jiān)督機(jī)制的優(yōu)化，能增強(qiáng)農(nóng)民群眾對(duì)國(guó)家政策的擁護(hù)度，樹立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的公信度，單位內(nèi)部控制制度的完善，也能提升農(nóng)民群眾的信賴。此外，健全完善的監(jiān)督機(jī)制，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正工作中的失誤，確保對(duì)農(nóng)民群眾權(quán)利的維護(hù)。

三、積極探索內(nèi)部控制理論應(yīng)用于新農(nóng)合促進(jìn)發(fā)展

（一）控制醫(yī)療價(jià)格上限

醫(yī)療價(jià)格是老百姓最關(guān)心的核心問(wèn)題。寧城縣新農(nóng)合在加大宣傳力度的同時(shí)，在如何控制醫(yī)療價(jià)格上作起了文章，通過(guò)利用新農(nóng)合管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)每種藥品和醫(yī)療檢查價(jià)格做出最高限價(jià)規(guī)定，對(duì)超過(guò)最高限價(jià)的藥品和檢查不予報(bào)銷，不納入藥品使用目錄，從源頭上控制了醫(yī)療價(jià)格。

（二）控制自費(fèi)藥品10％

在治療過(guò)程中，藥品使用目錄內(nèi)藥品不能滿足臨床使用時(shí)，允許醫(yī)生使用一些特殊藥品，但是做出兩項(xiàng)規(guī)定，一是特殊藥品使用應(yīng)征得患者同意；二是特殊藥品費(fèi)用不得超過(guò)用藥總費(fèi)用的10％。這一措施既解決了特殊藥品使用問(wèn)題，又保證了患者的利益，避免了醫(yī)生亂用高價(jià)藥品的問(wèn)題。

（三）醫(yī)療檢查8％控制

為控制亂檢查問(wèn)題，對(duì)醫(yī)療檢查合理使用與醫(yī)療費(fèi)用的關(guān)系進(jìn)行了深入調(diào)研和測(cè)算，最終確定患者住院期間大型設(shè)備檢查費(fèi)用不能超過(guò)住院總費(fèi)用的8％，這項(xiàng)規(guī)定促使醫(yī)生慎重使用醫(yī)療檢查，避免了亂檢查等行為。

（四）加大對(duì)醫(yī)療基金的監(jiān)管力度

從政府角度出發(fā)，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)予以監(jiān)督，確保內(nèi)部控制制度的遵守，同時(shí)建立考核機(jī)制，督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成良性內(nèi)部制約制度，使得醫(yī)療服務(wù)不斷完善，醫(yī)療水平進(jìn)一步提升。

（五）控制首位藥品淘汰

為控制醫(yī)生大量使用提成藥，對(duì)每種藥品用量實(shí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，對(duì)使用頻率高、用量最多的藥品實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、分析和調(diào)查，扣除常規(guī)用藥或不可替代藥品外，一經(jīng)調(diào)查為提成藥品，即從報(bào)銷藥品目錄中扣除，不允許醫(yī)生再給患者使用。

（六）費(fèi)用報(bào)銷審核控制

在對(duì)環(huán)節(jié)控制的基礎(chǔ)上，對(duì)患者報(bào)銷住院費(fèi)用實(shí)行“四級(jí)”審核制度，即醫(yī)療機(jī)構(gòu)初審、新農(nóng)合辦公室設(shè)專職人員進(jìn)行再審和復(fù)審兩級(jí)審核、負(fù)責(zé)人抽查終審的審核制度?！八募?jí)”審核制從住院手續(xù)合規(guī)性、用藥劑量、藥價(jià)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合理用藥，超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等問(wèn)題。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新型農(nóng)村合作醫(yī)療是解決農(nóng)民群眾"因病致貧","因病返貧"的有效途徑之一,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要舉措。良好的內(nèi)部控制有利于保障資金安全,提高資金使用效益,充分發(fā)揮新型農(nóng)村合作醫(yī)療在解決"三農(nóng)"問(wèn)題方面的重要作用。新農(nóng)合內(nèi)部控制制度的重視，不可能起到立竿見影的作用，但是相信通過(guò)相關(guān)措施的實(shí)施，定能使得各項(xiàng)失誤不斷減少，同時(shí)減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生，進(jìn)而推動(dòng)新農(nóng)合的內(nèi)部控制工作持續(xù)健康發(fā)展。

作者：張衛(wèi)星 單位： 鄭州市第九人民醫(yī)院