論建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及對策
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摘要：建筑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，工程造價(jià)與質(zhì)量直接取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞。若要實(shí)現(xiàn)良好的建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量，則必須抓好各項(xiàng)管理工作。但是，我國現(xiàn)階段建筑設(shè)計(jì)管理所受到的影響因素較多，因而依然存在各種問題，因而對其設(shè)計(jì)質(zhì)量也造成了一定的影響。針對此，我們必須制定科學(xué)有效的管理手段。筆者就針對目前我國建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并淺議解決這些問題的對策。
關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì)管理；問題；對策
引言
在建筑管理工作中，建筑設(shè)計(jì)管理是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，相比一般的管理工作項(xiàng)目，其對管理者提出的要求更高。通過開展建筑設(shè)計(jì)管理工作，能保證良好的建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量，制定符合建筑工程項(xiàng)目施工實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方案，為建筑項(xiàng)目順利施工提供指導(dǎo)。與此同時(shí)，科學(xué)合理的建筑設(shè)計(jì)能有效控制建筑工程的成本與投資，避免浪費(fèi)資源，并促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)雙重效益。
1建筑設(shè)計(jì)管理在工程建設(shè)中的重要性
1.1影響工程建設(shè)的質(zhì)量
建筑設(shè)計(jì)對建筑質(zhì)量有極大的影響，若設(shè)計(jì)人員未能結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，則會(huì)導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)和實(shí)際施工大相徑庭，導(dǎo)致施工期間專業(yè)與工種出現(xiàn)矛盾。除此之外，若建筑設(shè)計(jì)自身存在問題并埋下了隱患，則在實(shí)際施工過程中極易引發(fā)安全事故。
1.2影響工程造價(jià)
建筑設(shè)計(jì)極大影響著建筑結(jié)構(gòu)與建筑材料的選擇，并且直接影響著工程造價(jià)。比如，在建筑設(shè)計(jì)過程中所規(guī)定的建筑物的層數(shù)與層高、結(jié)構(gòu)類型、設(shè)計(jì)方式等的選擇均會(huì)直接影響工程造價(jià)。針對此，應(yīng)當(dāng)對建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善和優(yōu)化，選擇合適的建筑設(shè)計(jì)，減少工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)成本的有效控制。建筑設(shè)計(jì)不但會(huì)影響具體的施工，并且在建筑物投入運(yùn)行后，還會(huì)影響其安裝空調(diào)與后期維護(hù)等工作。一般而言，在前期施工階段投入大量的成本，則會(huì)相應(yīng)地減少后期的維護(hù)費(fèi)用。在建筑設(shè)計(jì)階段必須不斷完善設(shè)計(jì)方案，盡可能使前期施工階段投入縮減，并充分保證后期維修與暖通等的質(zhì)量，并縮減建設(shè)成本，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題
2.1缺乏完善的法律法規(guī)體系
我國關(guān)于建筑設(shè)計(jì)的法律法規(guī)尚不健全，亟待進(jìn)一步完善，針對此，建筑設(shè)計(jì)隊(duì)伍中依然存在很多資質(zhì)不全的設(shè)計(jì)單位，建筑設(shè)計(jì)市場極易產(chǎn)生惡性競爭、暗箱操作等不良行為，導(dǎo)致建筑市場秩序混亂不堪。因?yàn)榉煞ㄒ?guī)中構(gòu)建執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定尚不健全，因此，評價(jià)人員常常受到主觀因素的影響，難以準(zhǔn)確評判建筑設(shè)計(jì)單位，尚未建立統(tǒng)一、量化的考核系統(tǒng)，未能全面考慮建筑設(shè)計(jì)中涉及的建筑成本與造價(jià)，在一定程度上均會(huì)影響建筑企業(yè)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。
2.2管理意識(shí)不強(qiáng)
在大量建筑企業(yè)內(nèi)部，未能高度重視建筑設(shè)計(jì)，也沒有意識(shí)到在整個(gè)工程項(xiàng)目中建筑設(shè)計(jì)的重要性，而是在建筑施工階段的管理與控制傾注了大量的精力。然而，由于建筑設(shè)計(jì)方案不合理，缺乏科學(xué)性與有效性，建筑施工階段的各項(xiàng)管理工作也難以順利展開，與此同時(shí)，建筑工程造價(jià)與工期管理上的依據(jù)不足，難以切實(shí)提升建筑施工階段的管理效率，還會(huì)嚴(yán)重干擾施工階段的管理，進(jìn)而阻礙工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2.3市場運(yùn)行機(jī)制不完善
由于我國現(xiàn)階段的建筑市場環(huán)境缺乏科學(xué)、高效、合理的運(yùn)行機(jī)制，存在突出的地方保護(hù)主義，也別是在建筑設(shè)計(jì)管理部門的工作中，對本地的建筑設(shè)計(jì)單位的地方保護(hù)更為突出，一般不以公開招標(biāo)的形式取得科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，針對此，本地設(shè)計(jì)單位的競爭意識(shí)與主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏工作熱情，因而必然會(huì)影響建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量。因?yàn)槿狈∪晟频母偁帣C(jī)制，導(dǎo)致眾多建筑設(shè)計(jì)單位對自身設(shè)計(jì)質(zhì)量不夠重視，在獲取工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)投標(biāo)時(shí)一味通過各種關(guān)系。并且因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)單位并不擔(dān)心缺乏項(xiàng)目，因而建設(shè)設(shè)計(jì)的主動(dòng)性與創(chuàng)新力不足，不利于建筑市場的健康可持續(xù)發(fā)展。
3解決建筑設(shè)計(jì)管理問題的有效對策
3.1建立健全法律法規(guī)體系
健全完善的法律法規(guī)體制是保證建筑設(shè)計(jì)管理效率與質(zhì)量的前提，我國現(xiàn)行的建筑設(shè)計(jì)管理法律文件包括《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等，盡管已經(jīng)出臺(tái)了一些關(guān)于建筑設(shè)計(jì)管理的條款，然而只是從項(xiàng)目整體的視角出發(fā)，缺乏科學(xué)、全面、系統(tǒng)的建設(shè)設(shè)計(jì)管理規(guī)范，因此，必須充分結(jié)合現(xiàn)階段建筑設(shè)計(jì)管理工作的現(xiàn)狀，制定細(xì)致、全面、可操作性強(qiáng)的管理計(jì)劃，構(gòu)建完善的建筑設(shè)計(jì)管理規(guī)范體系，為建筑設(shè)計(jì)管理工作提供科學(xué)的依據(jù)。與此同時(shí)，必須將政府部門監(jiān)管建筑設(shè)計(jì)的職能充分發(fā)揮出來，保證貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)，具體細(xì)化建筑設(shè)計(jì)管理工作，進(jìn)一步推動(dòng)建筑設(shè)計(jì)管理工作健康有序開展。
3.2加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)管理優(yōu)化意識(shí)
建筑設(shè)計(jì)在建筑工程投資與效益中是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，然而并非越節(jié)約越好，而必須將建筑工程的效益和技術(shù)有機(jī)結(jié)合，最大限度獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，因此，優(yōu)化管理建筑設(shè)計(jì)尤為關(guān)鍵。建筑設(shè)計(jì)人員首先必須強(qiáng)化對建筑設(shè)計(jì)管理的意識(shí)，充分了解其重要性，重視建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化，了解建筑設(shè)計(jì)的綜合性，將多元化的要素充分利用起來，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)最優(yōu)化。其次，建筑設(shè)計(jì)人員必須建立全局、系統(tǒng)的觀念，建筑設(shè)計(jì)關(guān)乎的不只是設(shè)計(jì)階段，而是從建筑工程設(shè)計(jì)、施工，直至最終竣工的整個(gè)過程，因此，必須樹立全局觀念，最大限度獲得良好的效益。最后，建筑設(shè)計(jì)部門必須對建筑設(shè)計(jì)工作給予高度重視，并合理、科學(xué)、有效地控制工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度與造價(jià)，保證建筑工程順利實(shí)施。
3.3完善市場運(yùn)行機(jī)制
建立健全完善的市場運(yùn)行機(jī)制，能促進(jìn)市場競爭良性循環(huán)，不斷優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)市場。關(guān)于建筑工程的招投標(biāo)管理，《工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理辦法》、《城市建筑方案設(shè)計(jì)競選管理辦法》等文件中已經(jīng)作出了相關(guān)規(guī)定，然而關(guān)于建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的條款并不多，并且建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理工作的管理機(jī)制尚不健全，因此，導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理存在混亂的局面。針對此，第一，必須構(gòu)成立建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格管理招投標(biāo)秩序，構(gòu)建良好的建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制；第二，本地建筑設(shè)計(jì)管理部門必須嚴(yán)格監(jiān)督和管理建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，嚴(yán)格仔細(xì)審查參與招標(biāo)的建筑設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)，確定明確的建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)要求，參與投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)制定完整的招標(biāo)文件；第三，必須針對建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理出臺(tái)科學(xué)的評標(biāo)機(jī)制，避免受到本地保護(hù)主義的影響，營造公平、公正、公開的招投標(biāo)氛圍。
3.4加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理
第一，強(qiáng)化業(yè)主對設(shè)計(jì)質(zhì)量的管控。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況及特征確定標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，包括項(xiàng)目建議書、設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)單位結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)制定設(shè)計(jì)圖紙。業(yè)主可選擇彼此熟悉的固定設(shè)計(jì)單位展開長期合作，了解雙方需求和做法，盡可能減少修改設(shè)計(jì)圖紙，保證高效工作。第二，設(shè)計(jì)單位必須強(qiáng)化內(nèi)部管理。設(shè)計(jì)單位必須結(jié)合業(yè)主需求確定管理對策，比如，結(jié)合施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書確定圖紙審核標(biāo)準(zhǔn)與要點(diǎn)，貫徹落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目，減少圖紙誤差，保證良好的施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量。第三，不斷提升檔案設(shè)計(jì)人員的專業(yè)綜合知識(shí)，定期展開培訓(xùn)，設(shè)計(jì)更合理的設(shè)計(jì)方案，減少后期施工圖修改工作量。第四，建立項(xiàng)目巡查及交底制度。結(jié)合過去項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在易產(chǎn)生差錯(cuò)的地方設(shè)置項(xiàng)目巡查，比如，第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工完成、樣板間砌體完成等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，防止再次發(fā)生相同的錯(cuò)誤。在特殊節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工前，做好技術(shù)交底工作，避免出現(xiàn)由于施工錯(cuò)誤而進(jìn)行二次施工修改的情況。
結(jié)語
綜上所述，建筑設(shè)計(jì)管理是控制工程造價(jià)、保證良好的工程質(zhì)量的關(guān)鍵，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)必須強(qiáng)化服務(wù)觀念，不斷提高自身建筑設(shè)計(jì)水平，重視建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量，才能不斷滿足城市化發(fā)展的需要，在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，進(jìn)而保證良好的建筑工程施工。
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作者：劉義晴 張悅寧 單位：河南質(zhì)量工程職業(yè)學(xué)院
