企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理研究

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摘要:現(xiàn)階段，金融管理工作已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和管理過程中的一個(gè)重要組成部分，金融管理工作對企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展造成了十分重要的影響。企業(yè)想要在市場競爭中，提升自身的核心競爭力，就需要提高企業(yè)自身的金融管理能力。文章針對金融管理工作在企業(yè)經(jīng)營和管理中的有效應(yīng)用提出了自己的一些建設(shè)性的意見。

關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;應(yīng)用

金融行業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個(gè)核心內(nèi)容，金融行業(yè)也是整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的推動(dòng)手段。新的形勢下，利用金融行業(yè)的重要資源，對企業(yè)的運(yùn)用管理工作進(jìn)行研究，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力。文章針對金融管理工作在企業(yè)的經(jīng)營管理中的應(yīng)用進(jìn)行了有效分析，并提出了一些自己的看法。

一、金融管理與企業(yè)管理的基本概念

金融行業(yè)，是對資金進(jìn)行融匯貫通。企業(yè)管理工作是針對企業(yè)的經(jīng)營策略，和管理思想，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)范和總結(jié)，進(jìn)而能夠結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境的變化與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略，適時(shí)的進(jìn)行變革和調(diào)整，企業(yè)經(jīng)營管理過程中，需要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有要素，進(jìn)而發(fā)揮出整個(gè)企業(yè)的最大作用。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

二、企業(yè)經(jīng)營管理過程中應(yīng)用金融管理的重要作用

(一)金融活動(dòng)為企業(yè)的管理工作提供基礎(chǔ)性服務(wù)

企業(yè)在生產(chǎn)管理的過程中，需要先籌集一批主要的資金，在具有一定資金的前提下你才能夠進(jìn)行經(jīng)營和管理工作，因此，經(jīng)營管理過程中，籌集資金是十分必要的，金融管理工作主要就是為企業(yè)的管理和發(fā)展提供這部分發(fā)展資金，所以說，金融活動(dòng)的開展能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理工作提供前提。企業(yè)在經(jīng)營過程中，主要的資金來源有企業(yè)的固定資金、金融市場的融資以及銀行的貸款等等。這三項(xiàng)重要的資金來源都能夠解決企業(yè)的經(jīng)營管理中的重要問題，進(jìn)而確保企業(yè)管理工作的正常進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

(二)金融管理工作能夠促進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

在企業(yè)發(fā)展的過程中，由于其是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)只能在正常的生產(chǎn)中進(jìn)行，多數(shù)企業(yè)需要依靠自身的努力來維持外部環(huán)境的發(fā)展。當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，大部分企業(yè)都在挫折中更好的發(fā)展，為了避免企業(yè)在發(fā)展過程中受到的嚴(yán)重挫折，應(yīng)高積極做好金融管理工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理工作的正常開展。

三、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用金融管理的主要問題

(一)大部分企業(yè)的收款比較困難

在企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的過程中，資金是十分重要的，資金是保證企業(yè)正常運(yùn)行與發(fā)展的重要保障。現(xiàn)階段，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中應(yīng)用金融管理，存在著企業(yè)收款困難的現(xiàn)象，大多數(shù)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，不能夠?qū)哟龁挝坏馁Y金流動(dòng)情況形成一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，這樣就使得企業(yè)的大多數(shù)資金都不能做到及時(shí)回收，進(jìn)而出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金鏈斷裂的現(xiàn)象。

(二)企業(yè)金融管理對銀行借貸的依賴性

在企業(yè)的爭產(chǎn)生產(chǎn)過程中，企業(yè)的資金來源主要有銀行借貸、金融融資以及自有資金等三種主要的資金來源。然而，當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，對銀行貸款的以來程度不斷加大，企業(yè)的固有先進(jìn)不能得到穩(wěn)定的流動(dòng)。與此同時(shí)，由于對銀行貸款的依賴程度的不斷增加，使得企業(yè)在國家做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)，會(huì)面臨嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)不能夠有效的規(guī)避金融管理中的風(fēng)險(xiǎn)，以至于造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的后果。

(三)沒有形成科學(xué)的企業(yè)金融管理結(jié)構(gòu)

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，都進(jìn)行了金融管理，但是很多企業(yè)在金融管理中都存在著嚴(yán)重的額問題。企業(yè)的一大部分流動(dòng)貸款都不能正常安排和使用，沒有建立一個(gè)科學(xué)、合理的金融管理結(jié)構(gòu)，這就對整個(gè)企業(yè)的借貸信用產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的影響。

(四)企業(yè)金融管理手段比較落后

當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行金融管理的過程中，管理手段都比較落后，很多企業(yè)都未設(shè)有正規(guī)的管理人員，一些管理人員的金融管理素質(zhì)較差，他們對金融管理工作并沒有形成一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，金融管理的手段也是比較落后的，金融管理的過程中，相關(guān)人員并沒有對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析。

四、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理工作的具體措施

(一)企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專業(yè)的金融管理部分

當(dāng)前，很多企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中都加強(qiáng)了對金融管理工作的應(yīng)用。新階段，想要加強(qiáng)企業(yè)的金融管理工作，就應(yīng)該開設(shè)專業(yè)的金融管理部門，在部門內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的管理人員，企業(yè)在經(jīng)營和管理的過程中，應(yīng)該對工作人員的職責(zé)進(jìn)行有效的明確，并針對企業(yè)的管理工作進(jìn)行相應(yīng)的分析與研究，并針對企業(yè)管理工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。

(二)規(guī)范企業(yè)金融預(yù)算編制工作

企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理工作的過程中，應(yīng)該對一定時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的規(guī)范，這項(xiàng)工作在企業(yè)經(jīng)營管理工作中被稱之為企業(yè)的預(yù)算工作。企業(yè)的預(yù)算管理作為企業(yè)金融管理工作中的一個(gè)重要組成部分，它是屬于數(shù)量化的控制管理工作，這樣能將企業(yè)內(nèi)部的所有問題進(jìn)行歸納，進(jìn)而整合成為一個(gè)科學(xué)的管理體系。所以，在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，應(yīng)該對金融預(yù)算管理工作提高足夠的重視，進(jìn)而對這項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，這也就提高了對企業(yè)內(nèi)部管理工作的約束力。

(三)提高企業(yè)金融管理工作的信息化水平

近些年來，科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展過程中，各行各業(yè)在加強(qiáng)了信息化措施在企業(yè)金融管理工作中的使用。企業(yè)需要有效提高金融管理工作的信息化水平，在對企業(yè)進(jìn)行金融管理的過程中，需要建立一個(gè)比較完善的金融管理體系，并對企業(yè)內(nèi)部比較落后的管理手段積極進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展，提高金融管理工作的整體水平，這樣也就提高了金融管理工作的科學(xué)性。

(四)制定一個(gè)完善的信用評定規(guī)定

企業(yè)在進(jìn)行金融管理的過程中，為了保證企業(yè)內(nèi)部商品的正常交易的有效進(jìn)行，應(yīng)該對交易對象進(jìn)行深入的調(diào)查，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行觀察，制定完善的信用評定體系，對企業(yè)金融管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，這樣就避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)，避免造成企業(yè)內(nèi)部資金的流失。

(五)有效拓寬企業(yè)金融融資的渠道

當(dāng)前，大部分企業(yè)融資的主要手段都是上市的方式進(jìn)行，由于當(dāng)前企業(yè)對銀行貸款的依賴程度較強(qiáng)，應(yīng)該有效拓寬企業(yè)的融資渠道。企業(yè)可以采用間接融資的方式來進(jìn)行融資，這樣就能夠讓企業(yè)能夠與銀行之間共同享受利益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這就有效的降低了企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)，也就提高了企業(yè)的金融管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作的有效發(fā)展。

五、結(jié)語

總而言之，企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中進(jìn)行金融管理是十分重要的。企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對金融管理工作的信息化程度，并拓寬企業(yè)進(jìn)行融資的渠道，這樣就能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競爭力。

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作者：易流云 單位：湘潭大學(xué)