現(xiàn)代企業(yè)制度下的責(zé)任會計運用

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［摘要］為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，追求經(jīng)濟效益的最大化，展現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)管理水平，則需要企業(yè)注重責(zé)任會計的運用，同時要不斷完善責(zé)任會計制度，健全會計機制。通過發(fā)揮責(zé)任會計的優(yōu)勢，有助于為企業(yè)經(jīng)營管理者經(jīng)營決策提供重要的數(shù)據(jù)保障。文章對責(zé)任會計核算原則與基本程序進行了闡述，同時分析了建立責(zé)任會計制度的必要性，重點對現(xiàn)代企業(yè)制度下責(zé)任會計運用展開深入研究。

［關(guān)鍵詞］現(xiàn)代企業(yè)制度;責(zé)任會計;基本程序

1引言

隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，以責(zé)任會計為主要形式的管理體系的改進和完善，在很大程度上促進了現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，加強了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，提高了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。尤其現(xiàn)階段，隨著市場競爭日益激烈化，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得主導(dǎo)權(quán)，實現(xiàn)自身的長足發(fā)展，則需要根據(jù)具體實際情況，不斷增強自身的市場競爭力。鑒于此，企業(yè)在實際的經(jīng)營管理過程中，要堅持與時俱進，不斷進行創(chuàng)新發(fā)展，尤其在市場經(jīng)濟大環(huán)境下，必須建立完善的責(zé)任會計制度，這樣才能夠確保企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟，進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2責(zé)任會計核算原則與基本程序

2.1責(zé)任會計核算原則

在責(zé)任會計的實際應(yīng)用過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下方面原則，具體主要體現(xiàn)在:其一，目標(biāo)一致原則:企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，要想實現(xiàn)其自身的整體目標(biāo)，則需要保證企業(yè)各部分目標(biāo)與總體目標(biāo)相一致，同時需要重點加強對各部門的管理，堅決不得出現(xiàn)各部門為了維護自身的利益而損害企業(yè)的整體利益;其二，可控性原則:針對企業(yè)各個部門的責(zé)任來講，其主要處于部門可控范圍內(nèi)。在實際的經(jīng)營管理過程中，必須要保證各部門之間的界限，明確部門的職責(zé)，本部門不得承擔(dān)其他部門的責(zé)任，與此同時上級部門責(zé)任不得由下級部門承擔(dān);其三，公平原則:在各部門經(jīng)濟利益關(guān)系處理過程中，企業(yè)必須保證公平公正的原則，只有始終堅持該原則，才能夠激發(fā)企業(yè)員工的積極性;其四，兼容性原則:責(zé)任會計核算以現(xiàn)行財務(wù)會計核算體系為基礎(chǔ)，同時要滿足財務(wù)會計核算內(nèi)部管理的雙重需要。

2.2責(zé)任會計核算基本流程

在責(zé)任會計核算過程中，其基本的流程表現(xiàn)為:首先，為各責(zé)任中心確立責(zé)任目標(biāo)，與此同時要確立明確的業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)。其次，嚴(yán)格控制好責(zé)任中心的預(yù)算過程，在保證當(dāng)前工作的基礎(chǔ)上，上級責(zé)任中心必須全面加強對下級責(zé)任中心的有效控制。為了能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的既定的目標(biāo)，除了要做好以上工作以外，還必須要求各責(zé)任中心進行自我控制。此外，在實際的核算過程中，應(yīng)當(dāng)給予經(jīng)營業(yè)績足夠的重視，并要對其進行精準(zhǔn)核算，保證其核算的準(zhǔn)確性。最后，重點對責(zé)任目標(biāo)與實際執(zhí)行結(jié)果進行分析比較，正確地評價責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績，并且要注重責(zé)任會計報告的編制。

3建立責(zé)任會計制度的必要性

隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，要想在如此大環(huán)境中實現(xiàn)自身的長足發(fā)展，確保企業(yè)處于不敗的地位，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)注重協(xié)調(diào)好自身與市場之間的關(guān)系，根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的形勢，進一步明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動要做到嚴(yán)格控制，通過強化監(jiān)督管理，增強企業(yè)的自身核心競爭力，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。在實際的發(fā)展過程中，通過責(zé)任會計的推廣和應(yīng)用，明確劃分責(zé)任中心，確定全責(zé)范圍，建立企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格與外部結(jié)算制度。同時，企業(yè)要注重將總體目標(biāo)進行分解，盡可能地做到將經(jīng)營權(quán)賦予各責(zé)任中心負(fù)責(zé)人，將各種生產(chǎn)資料交給各部門加以充分利用，這樣才能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。此外，企業(yè)通過責(zé)任會計的有效運用，有助于對經(jīng)營活動進行科學(xué)的預(yù)測，控制和事后分析。在責(zé)任會計的具體實施過程中，必須嚴(yán)格遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分權(quán)管理”的原則，與科學(xué)管理相適應(yīng)而產(chǎn)生的企業(yè)管理制度，通過當(dāng)前這項制度的實施，往往有著諸多方面的優(yōu)勢，這對于企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的作用，降低了企業(yè)管理成本，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了提升，為實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的保障。

4現(xiàn)代企業(yè)制度下責(zé)任會計運用建議

4.1了解責(zé)任會計概念

企業(yè)在實際的經(jīng)營管理過程中，要想強化內(nèi)部管理，就要積極轉(zhuǎn)變當(dāng)前粗放式管理模式，注重加強細(xì)節(jié)方面的管理。注重深入到基層內(nèi)部，加強與基層員工之間的相互聯(lián)系，及時了解基層援用對于責(zé)任會計制度的認(rèn)識，針對員工出現(xiàn)的問題，需要加強對企業(yè)員工進行專業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育工作的有效開展，不但能夠增強企業(yè)員工對于責(zé)任會計制度的認(rèn)識，了解責(zé)任會計的概念，而且還可以鼓勵企業(yè)員工進行大膽創(chuàng)新，通過不斷加強實踐，使得企業(yè)員工更為深刻地了解和認(rèn)識責(zé)任會計制度，最大限度地發(fā)揮出責(zé)任會計在企業(yè)發(fā)展中的作用。

4.2完善業(yè)績考核主要目標(biāo)

企業(yè)通過強化業(yè)績考核，有助于最大限度地提升其創(chuàng)造的利益，從當(dāng)前的角度來講，在業(yè)績考核的過程中，業(yè)績完成百分比為主要的考核目標(biāo)。而責(zé)任會計在企業(yè)內(nèi)部的實施和推廣，就必須打破不適時的傳統(tǒng)要求。尤其在經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，時間、空間、質(zhì)量比簡單的利益更重要。鑒于此，在進行業(yè)績考核時，切勿將業(yè)績完成率作為考核的評價標(biāo)準(zhǔn)，而是要堅持以人為本的理念，注重發(fā)揮企業(yè)員工的作用，充分挖掘員工的潛能，以此來實現(xiàn)雙贏的局面。針對部分考核標(biāo)準(zhǔn)而言，無法利用貨幣對其進行衡量，如時間、空間包括市場、企業(yè)之間的合作關(guān)系等，都將會創(chuàng)造出無限的價值。

4.3結(jié)合人本管理

以人為本作為科學(xué)發(fā)展觀的核心，人作為重要的影響因素。企業(yè)在制定責(zé)任預(yù)算制度的過程中，盡可能地聽取企業(yè)員工的建議，充分發(fā)揮員工的主體作用。在責(zé)任單位的任務(wù)確定中，必須保證各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人能夠參與其中，確保工作人員對制度的異議有所減少。此外，注重企業(yè)員工實現(xiàn)全面發(fā)展，按照責(zé)任會計中責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則，并且要不斷完善獎懲制度，針對部分對于企業(yè)作出卓越貢獻(xiàn)的人員，按照企業(yè)獎懲制度需要對其進行相應(yīng)的獎勵，同時鼓勵其他員工向他們學(xué)習(xí)，共同致力于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，加強完善激勵機制，在責(zé)任會計的具體實施過程中，應(yīng)當(dāng)尊重員工的感情，滿足其內(nèi)心需求，充分調(diào)動其工作的積極性與主動性。

4.4建立中國特色的責(zé)任會計

針對當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r而言，要想實現(xiàn)責(zé)任會計在企業(yè)中的應(yīng)用理想化，最大限度地發(fā)揮出責(zé)任會計的優(yōu)勢，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，則需要不斷完善責(zé)任會計制度的理論知識。在中國特色責(zé)任會計模型的構(gòu)建過程中，需要立足于我國當(dāng)前的基本情況，而不是盲目地進行照搬照抄，根據(jù)國內(nèi)責(zé)任會計企業(yè)的具體實踐案例進行深入研究，總結(jié)和歸納管理者針對各種事件的處理方法，以及在具體處理中的經(jīng)驗。與此同時善于總結(jié)失敗案例的經(jīng)驗和教訓(xùn)，確保理論知識得到很好的運用，在保證理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，促進責(zé)任會計的更好運用。

4.5構(gòu)建與經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制相應(yīng)的責(zé)任會計方式

針對責(zé)任會計核算方式而言，不但要保證其科學(xué)合理性，而且要與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)相適應(yīng)。企業(yè)在實際的經(jīng)營管理中，根據(jù)責(zé)任會計核算的特點以及其性質(zhì)，有針對性地開展核算工作，按照可控原則將責(zé)任實體的經(jīng)營業(yè)績真實地反映出來。并且要準(zhǔn)確地計算出責(zé)任收入、責(zé)任支出、產(chǎn)出的責(zé)任利潤和效益，并且將最終的計算結(jié)果作為完成責(zé)任目標(biāo)的依據(jù)。此外，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)注重實施內(nèi)部獨立核算，則需要不斷完善會計核算制度，做好各個方面的細(xì)節(jié)工作，從記賬到報表，盡可能地做到詳細(xì)化，并且要對其經(jīng)濟活動過程進行詳細(xì)的核算。針對部分實施簡易核算的責(zé)任單位而言，責(zé)任會計需要根據(jù)責(zé)任目標(biāo)的考核需要，積極建立各類臺賬，并對其業(yè)務(wù)統(tǒng)計進行記載，逐漸形成規(guī)范核算。

4.6發(fā)揮財政部門指導(dǎo)作用

各地財政部門在實際的工作中，要意識到責(zé)任會計的重要性，同時要注重加大對責(zé)任會計的應(yīng)用力度，將責(zé)任會計作為會計管理的重點，具體可從以下方面著手:首先，根據(jù)責(zé)任會計的應(yīng)用需要，應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體實際情況，制定完善的規(guī)劃，并努力開展試點;其次，注重加強對相關(guān)人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)，增強其整體工作意識，提高專業(yè)技術(shù)水平;最后，做好指導(dǎo)督促工作，不斷完善責(zé)任會計制度，定期對企業(yè)進行指導(dǎo)督促，有針對性地幫助企業(yè)解決其實際工作存在的問題，使得財政部門的指導(dǎo)作用得到最大化發(fā)揮，進而促進企業(yè)實現(xiàn)良好的發(fā)展。

5結(jié)論

綜上所述，企業(yè)在實際的經(jīng)營管理過程中，要想充分發(fā)揮出現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)勢，使其更好地為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在當(dāng)前這個過程中，企業(yè)要意識到現(xiàn)代企業(yè)制度下的責(zé)任會計的重要性，正確認(rèn)識其本質(zhì)，在保證當(dāng)前工作的基礎(chǔ)上，要做到對責(zé)任單位進行全面的了解，抓好責(zé)任預(yù)算、指標(biāo)分解、業(yè)績考評與責(zé)任報告等工作，注重對財務(wù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育工作的有效開展，不但能夠增強其對于責(zé)任會計的應(yīng)用意識，掌握和了解責(zé)任會計方面的相關(guān)知識，而且還有助于提高其整體工作水平，因此，只有保證當(dāng)前方面的工作得到科學(xué)的落實，才能夠最大限度地發(fā)揮出責(zé)任會計的作用，為企業(yè)管理者經(jīng)營決策提供重要的信息保障，進而促進企業(yè)向著正確的方向發(fā)展前進。

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作者：孔娟  單位：山東理工職業(yè)學(xué)院