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內(nèi)部審計助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思考

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內(nèi)部審計助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思考

[摘要]煙草行業(yè)已步入高質(zhì)量發(fā)展階段,作為審計部門,如何助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是擺在人們面前的一項(xiàng)重大課題。文章結(jié)合工作實(shí)際,就助力高質(zhì)量發(fā)展,更好地發(fā)揮內(nèi)部審計作用,總結(jié)形成了一套較為有效的審計工作方法。

[關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計;煙草;高質(zhì)量發(fā)展

目前,煙草行業(yè)已步入高質(zhì)量發(fā)展階段,作為審計部門,如何更好地融入發(fā)展大局,找準(zhǔn)職能定位,強(qiáng)化監(jiān)督,促進(jìn)規(guī)范,發(fā)揮實(shí)效,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是擺在人們面前的一項(xiàng)重大課題。要解決這一重大課題,需要樹立大局理念、堅持價值思維、注重實(shí)用方法。一是樹立“服務(wù)中心大局”的理念。站在有利于煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展的高度,立足高遠(yuǎn),圍繞中心工作,充分發(fā)揮審計“查問題、促整改”的監(jiān)督職能,“建設(shè)性、實(shí)施性”的服務(wù)職能和“審項(xiàng)目、深調(diào)查”的審計職能,把內(nèi)部審計視為企業(yè)健康發(fā)展的重要防線、規(guī)范管理的內(nèi)在需要和防范風(fēng)險的重要手段,解決好全局性、傾向性的問題,發(fā)揮整體性的建議和指導(dǎo)作用。二是堅持“促進(jìn)管理、增加價值”的工作思維。注重內(nèi)部審計的迅速反應(yīng),快速找出、找準(zhǔn)問題,抓住問題關(guān)鍵點(diǎn)提出合理化建議,尤其是實(shí)現(xiàn)從“重點(diǎn)檢查制度規(guī)定是否嚴(yán)格執(zhí)行到位”到“制度是否有效發(fā)揮出內(nèi)控作用”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)提高管理水平和運(yùn)作效率,為企業(yè)提供增值服務(wù)。三是注重“狠抓整改運(yùn)用”的方法。建立了審計整改考核機(jī)制,對是否整改到位以及報送整改報告進(jìn)行考核,力求整改全面、深入、到位,嚴(yán)防屢整屢犯、邊整邊犯的情況發(fā)生。注重加強(qiáng)與紀(jì)檢等其他內(nèi)部監(jiān)督力量的協(xié)作配合,建立信息共享、結(jié)果共用和重要事項(xiàng)“同實(shí)施、同整改、同問責(zé)”等工作機(jī)制。在樹立理念、堅定思維、運(yùn)用方法的基礎(chǔ)上,切實(shí)做好以下五項(xiàng)工作。

1提高政治站位,當(dāng)好審計“排雷兵”

以在中央審計委員會第一次會議上重要講話精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)煙草行業(yè)對審計工作的決策部署,把落實(shí)主體責(zé)任和審計職能貫通起來,將履職盡責(zé)和從嚴(yán)治黨工作有機(jī)融合。堅決做到“嚴(yán)、實(shí)、廉”?!皣?yán)”就是嚴(yán)守紀(jì)律原則,敢于動真碰硬,對問題嚴(yán)查細(xì)究;“實(shí)”就是用全面、客觀、歷史的眼光看問題,對待企業(yè)發(fā)展中新的情況和問題做到包容審慎;“廉”就是在監(jiān)督別人的同時用更高的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,做到信念堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔。注重分析研究,圍繞年度重點(diǎn)工作、重大政策執(zhí)行、重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等,制定年度審計工作計劃,做到既有側(cè)重點(diǎn),又能全覆蓋,當(dāng)好排雷兵,確保審計職能發(fā)揮到位。

2夯實(shí)工作基礎(chǔ),建好審計“數(shù)據(jù)庫”

以“審計有據(jù)可依,項(xiàng)目做精做實(shí),后續(xù)狠抓整改”為導(dǎo)向,開展內(nèi)部審計實(shí)施全過程模塊建設(shè),梳理出了“審計依據(jù)、審計項(xiàng)目、后續(xù)審計”三大模塊,打造“審計數(shù)據(jù)庫”,有效支撐審計工作的開展。一是梳理“審計依據(jù)模塊”,制作審計法規(guī)制度數(shù)據(jù)庫。以“層次性、相關(guān)性、地域性、時效性”為原則,分類匯總國家、地方法律法規(guī),以及國家局、省局、市局三個層級的行業(yè)制度并實(shí)時更新。二是厘清“審計項(xiàng)目模塊”,完善實(shí)施方案數(shù)據(jù)庫。按照實(shí)行審計全覆蓋的實(shí)施意見,緊緊圍繞全市重點(diǎn)工作,做到“應(yīng)審盡審”,對現(xiàn)有審計項(xiàng)目進(jìn)行梳理,實(shí)現(xiàn)方案標(biāo)準(zhǔn)化。三是完善“后續(xù)審計模塊”,充實(shí)審計案例數(shù)據(jù)庫。形成企業(yè)內(nèi)部審計問題庫,運(yùn)用審計結(jié)果,督促整改落實(shí)。收集審計署公開案例,做到有案可遵。

3堅持關(guān)口前移,筑好審計“防火墻”

在近幾年審計工作中,進(jìn)一步推進(jìn)了審計關(guān)口前移常態(tài)化和制度化,把審計關(guān)口前移融入日常監(jiān)督職責(zé)。利用熟悉業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險點(diǎn)的優(yōu)勢,敏銳地抓住日常監(jiān)管工作重點(diǎn),按照“起點(diǎn)介入、過程監(jiān)督、突出重點(diǎn)”的原則,準(zhǔn)確把握審計關(guān)口前移介入時間、節(jié)點(diǎn)以及環(huán)節(jié),提供審計咨詢、服務(wù)和監(jiān)督。一是通過完善制度實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。完善內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化體系文件,明確內(nèi)部審計關(guān)口前移的范圍、參與方式、審計職責(zé)界定及相關(guān)要求等,確保內(nèi)部審計關(guān)口前移工作開展時能有規(guī)可依、分清責(zé)任、有理有度,嚴(yán)防審計部門既是運(yùn)動員又是裁判員的情況發(fā)生。二是通過明確重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。梳理企業(yè)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié),將關(guān)口前移的工作程序、工作方法、職能職責(zé)劃分清晰,并在相關(guān)工作管理制度中明確列示。例如,合同管理、招投標(biāo)管理等制度中明確事前監(jiān)督環(huán)節(jié)的審計職責(zé)和痕跡化要求,在各項(xiàng)管理中固化審計關(guān)口前移工作流程,實(shí)現(xiàn)前置監(jiān)督有效開展。三是通過參與預(yù)審實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。在業(yè)務(wù)部門新建制度、修訂制度環(huán)節(jié),充分發(fā)表審計部門的意見,預(yù)審企業(yè)制度中各項(xiàng)經(jīng)營活動的規(guī)范性和合理性。四是通過審核預(yù)算實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。嚴(yán)把預(yù)算審核關(guān),通過對預(yù)算的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量、套用的預(yù)算單價等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核,避免不必要的資金浪費(fèi),科學(xué)控制了工程造價,提升了工程維修預(yù)算的實(shí)用性。五是通過宣傳理念實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。經(jīng)常性地開展規(guī)范經(jīng)營理念以及相關(guān)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)教育以及警示教育活動,通報行業(yè)相關(guān)典型案例,提高認(rèn)識,總結(jié)原因,舉一反三,使每位員工對規(guī)則、職責(zé)、紀(jì)律入腦入心,引導(dǎo)從思想上主動抵制不合規(guī)行為。

4強(qiáng)化現(xiàn)場管理,守好審計“主陣地”

為提升審計現(xiàn)場管理水平,實(shí)現(xiàn)審計目標(biāo),防范審計風(fēng)險,按照“高效規(guī)范、科學(xué)有序、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明晰”的原則,有效提升了審計現(xiàn)場管理水平。一是完善標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。通過制度建設(shè)來規(guī)范審計人員的審計現(xiàn)場行為,結(jié)合實(shí)際,歸納總結(jié),完善了審計標(biāo)準(zhǔn)化體系文件,為科學(xué)指導(dǎo)審計現(xiàn)場作業(yè)提供規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)。二是完善審計方案。在開展審前調(diào)查的基礎(chǔ)上,編制切實(shí)可行、重點(diǎn)突出、分工合理的審計方案。三是開展審前培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)審計方案、組織討論答疑等方式組織專業(yè)實(shí)用的審前培訓(xùn),統(tǒng)一尺度,找準(zhǔn)方向,并注重廉政、保密及安全教育。四是加強(qiáng)審計現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理。①嚴(yán)格執(zhí)行審計方案,把握重點(diǎn),注重合理統(tǒng)籌好審計時間,保質(zhì)保量完成工作任務(wù);②注重審計取證內(nèi)部控制,尤其是交接重要資料、外部調(diào)查取證、查勘現(xiàn)場、采取重要審計證據(jù)等環(huán)節(jié),防止舞弊行為;③提高審計取證質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行請示報告程序,落實(shí)審計底稿復(fù)核程序,做好審計現(xiàn)場的核心工作;④審計離場前做好現(xiàn)場工作的檢查確認(rèn),核對取證資料完整性,歸還資料,結(jié)清伙食費(fèi)。

5注重結(jié)果運(yùn)用,出好審計“組合拳”

審計結(jié)果運(yùn)用是具有重大的現(xiàn)實(shí)價值,涉及多個部門共同參與、協(xié)作聯(lián)動。一是強(qiáng)化審計整改。實(shí)施整改跟蹤,對審計整改不及時、不徹底的單位及時提醒,對整改進(jìn)度、完成時限進(jìn)行考核督促。二是強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。審計查清問題、剖析原因后,將審計結(jié)果移交紀(jì)檢、人事部門,把審計結(jié)果運(yùn)用與黨管干部、紀(jì)律檢查、追責(zé)問責(zé)緊密結(jié)合起來。三是整合審計結(jié)果。將審計問題分類匯總,對審計結(jié)果進(jìn)行整合分析,提煉出有價值的審計成果,以資借鑒。四是健全內(nèi)控措施。緊緊盯住審計中的問題多發(fā)領(lǐng)域和突出環(huán)節(jié)以及上級關(guān)于規(guī)范經(jīng)營的最新要求,從體制機(jī)制層面提出有針對性的意見和建議,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對內(nèi)控制度進(jìn)行修訂和完善,堵塞管理漏洞,充分發(fā)揮出規(guī)范行為、預(yù)防問題的作用。

參考文獻(xiàn):

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作者:沈劼 單位:甘肅省煙草公司