內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的地位

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一、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)行

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的意義是重大的，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的主要負(fù)責(zé)人按照國(guó)家制定的法律、法規(guī)，對(duì)企業(yè)的財(cái)政、經(jīng)濟(jì)收入、經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，行使監(jiān)督的權(quán)利。但是，我國(guó)企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)有時(shí)候發(fā)揮不了相應(yīng)的作用，內(nèi)部審計(jì)部門形同虛設(shè)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，內(nèi)部審計(jì)的權(quán)利受到很多限制。內(nèi)部審計(jì)在許多企業(yè)中與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展相脫節(jié)，其重要的地位和作用沒有很好地凸顯出來。

二、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的重要性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性在于合理運(yùn)用審計(jì)技術(shù)，通過內(nèi)部審計(jì)找出企業(yè)發(fā)展的不足之處，并針對(duì)不足之處提出有效的和建設(shè)性的意見，使管理人員可以更好地管理和監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)行，合理利用資金，提高企業(yè)的生產(chǎn)力。

1．企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性特點(diǎn)是內(nèi)部審計(jì)的重要特點(diǎn)，也是內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)之處。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作人員可以不受任何干擾，做出最公正、合理、真實(shí)的審計(jì)，在審計(jì)的過程中也可以凸顯其權(quán)威性。

2．企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)具有法律化和制度化特征

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)受到法律制度的制約，審計(jì)人員必須按照相關(guān)的法律章程進(jìn)行工作，審計(jì)的過程是有法可依的。企業(yè)根據(jù)政府的相關(guān)規(guī)定，在國(guó)家法律的制約和監(jiān)督下，制定出對(duì)自身有利的內(nèi)部審計(jì)制度，審計(jì)人員按照制度工作，當(dāng)遇到問題時(shí)，也按照相關(guān)的制度解決問題。內(nèi)部審計(jì)的制度化和法律化是審計(jì)工作順利執(zhí)行的保障，提高了內(nèi)部審計(jì)的工作效率，使內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中樹立權(quán)威。

三、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用

1．內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮監(jiān)督作用，具有約束效力

內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用是其最主要的作用。隨著企業(yè)規(guī)模越來越大，其發(fā)展模式越來越多元化，同時(shí)面對(duì)世界市場(chǎng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加復(fù)雜化、分散化。為了保障企業(yè)可以順利地運(yùn)行，企業(yè)必須按照國(guó)家的法律法規(guī)，制定相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度，從而規(guī)范企業(yè)員工的行為，使企業(yè)保持良性發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)主要發(fā)揮著保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的作用，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，避免違法現(xiàn)象的發(fā)生;對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束，將企業(yè)中的不良行為進(jìn)行披露，保持企業(yè)的良好秩序，使企業(yè)在良好的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

2．企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有鑒別性

鑒別的作用是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門特有的作用。內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況特別了解，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行鑒別。通過內(nèi)部審計(jì)部門的鑒別，就可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題，企業(yè)可以針對(duì)問題制定出解決措施，有利于管理者對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門在鑒別過程中可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定方案，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、趨利避害。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門也可以鑒別企業(yè)近期的經(jīng)濟(jì)狀況，從中發(fā)現(xiàn)問題，改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。

3．企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有防護(hù)作用

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的防護(hù)作用是企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和保護(hù)的作用。內(nèi)部審計(jì)部門歸企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)管理，審計(jì)部門可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門的監(jiān)督、檢查、建議，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的問題，及時(shí)地采取防護(hù)措施。為了讓企業(yè)更好地面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面地審計(jì)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始之前做好事前審計(jì)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行有效監(jiān)督，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后做好防護(hù)工作，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)人員在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中要對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整進(jìn)行防護(hù)。內(nèi)部審計(jì)人員要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為主線，通過內(nèi)部審計(jì)，降低企業(yè)的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4．企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有服務(wù)的作用

內(nèi)部審計(jì)部門的服務(wù)作用體現(xiàn)在其能及時(shí)完成企業(yè)上下級(jí)的有效溝通。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在執(zhí)行監(jiān)督職能的時(shí)候會(huì)接觸企業(yè)的方方面面，對(duì)企業(yè)的狀況十分了解，能把現(xiàn)存的問題及時(shí)反饋給上級(jí)，也能夠?qū)ζ髽I(yè)的狀況進(jìn)行全面的分析。企業(yè)的下級(jí)出現(xiàn)的問題，可能高層領(lǐng)導(dǎo)不了解，內(nèi)部審計(jì)部門可以起到橋梁作用，把企業(yè)下級(jí)的問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。企業(yè)上級(jí)下達(dá)的指示有時(shí)不能及時(shí)地傳達(dá)到企業(yè)的下級(jí)，內(nèi)部審計(jì)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下級(jí)的有效溝通，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)增添了活力，內(nèi)部審計(jì)部門可以利用先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)更加有效地服務(wù)于企業(yè)。

四、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的問題所在

1．內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域太小

企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)狀況相當(dāng)重視，因此，在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)中，審計(jì)人員往往重視對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)，而忽視了其他方面的審計(jì)。在許多企業(yè)中財(cái)務(wù)人員和審計(jì)人員在同一部門，這樣，企業(yè)的審計(jì)工作將有失公平，導(dǎo)致企業(yè)的審計(jì)混亂，不利于審計(jì)部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和制約。

2．企業(yè)中沒有完善的審計(jì)機(jī)制

現(xiàn)在，我國(guó)企業(yè)的審計(jì)機(jī)制還在發(fā)展中，還不完善。企業(yè)不能按指定的相應(yīng)的法規(guī)來明確審計(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理的劃分。審計(jì)工作宣傳力度不夠，缺乏制度的引導(dǎo)，使我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)很難良好地發(fā)展下去。

3．企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的科學(xué)文化知識(shí)有待提高

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作需要結(jié)合多種科學(xué)知識(shí)進(jìn)行工作，要求審計(jì)人員要積累多種知識(shí)。而且，審計(jì)人員一定要有責(zé)任心和耐心。審計(jì)工作是一項(xiàng)繁雜的工作，需要審計(jì)人員耐心去完成，否則在審計(jì)工作中會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響企業(yè)的決策。從事審計(jì)工作的人員常常缺乏信心，認(rèn)為自己不能勝任審計(jì)的工作，長(zhǎng)此以往，審計(jì)人員便會(huì)喪失對(duì)審計(jì)工作的熱情，忽視工作中的細(xì)節(jié)。

五、完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的措施

1．企業(yè)要重新對(duì)審計(jì)部門的作用進(jìn)行定位

在企業(yè)中，往往把審計(jì)人員和財(cái)務(wù)人員分到同一個(gè)部門，這導(dǎo)致了審計(jì)人員不能明確自己在企業(yè)中的地位和作用。應(yīng)將財(cái)務(wù)人員和審計(jì)人員分離，讓他們各自履行各自的義務(wù)，讓審計(jì)部門明確其工作的方向，從而提高工作效率。

2．企業(yè)要制定相應(yīng)的審計(jì)制度

企業(yè)內(nèi)部沒有相應(yīng)的審計(jì)制度，那么審計(jì)工作將會(huì)陷入混亂，導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)會(huì)存在一定的隱患。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)審計(jì)的控制，制定相應(yīng)的制度，及時(shí)把握內(nèi)部審計(jì)人員的思想狀況和行為，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德的約束。

3．企業(yè)應(yīng)著力提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的科學(xué)文化素質(zhì)

作為企業(yè)的審計(jì)人員一定要熟悉內(nèi)部審計(jì)的流程。內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，具有獨(dú)立性和權(quán)威性，這就對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員提出了較高的要求。內(nèi)部審計(jì)人員一定要鍛煉自己的思維能力，要有判斷能力，在遇到問題的時(shí)候可以獨(dú)立解決問題。內(nèi)部審計(jì)人員還要鍛煉自己的語言表達(dá)能力，良好的語言表達(dá)能力是內(nèi)部審計(jì)人員發(fā)揮審計(jì)橋梁作用的保障。內(nèi)部審計(jì)人員還要有相當(dāng)強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，要幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人協(xié)調(diào)各部門的工作，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部分工明確，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中具有重要的地位和作用，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展不可或缺的因素。內(nèi)部審計(jì)通過對(duì)企業(yè)的管理和監(jiān)督，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的建議，調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的運(yùn)作效率。完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)職能，是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

作者：劉起安 單位：敦化市林業(yè)局