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摘要:隨著城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了很大的發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠更好地對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行優(yōu)化和管理,更好地改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),從而進(jìn)一步促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在新時期下的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;促進(jìn)作用
背景
在新農(nóng)村建設(shè)的背景下,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也需要不斷優(yōu)化管理模式和管理方法,從而更好地對農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行整合,切實促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)地發(fā)展。目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程當(dāng)中還存在著很多問題,例如機(jī)械程度不高,第一產(chǎn)業(yè)占據(jù)比重過大。這些問題地存在限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更好地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在新時期下健康的發(fā)展。
1我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)成分當(dāng)中占據(jù)著重要的作用。為了更好地促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,我國不斷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)地發(fā)展。目前我國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程當(dāng)中主要體現(xiàn)在以下的兩個特征。第一,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的調(diào)整。之前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,沒有注重機(jī)械化技術(shù),主要農(nóng)耕技術(shù)為主。但是隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐漸朝著機(jī)械化的方向發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率顯著提高,這樣也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外我國過分重視第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也就是重點發(fā)展工業(yè),對農(nóng)業(yè)發(fā)展不夠重視。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展也成為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的重要難題。第二,為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國不斷實行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理,更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而且政府重視了相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣,不斷建立完善的推廣體系,這些措施都極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)地區(qū)的發(fā)展,縮短了城鄉(xiāng)之間的發(fā)展差距。
2新農(nóng)村建設(shè)背景下我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題
2.1隊伍素質(zhì)較低
為了更好地開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,必須要重視建立一支業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍。但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項基層管理工作是面向農(nóng)村地區(qū)。往往工作環(huán)境比較艱苦,而且工資待遇不高,這樣就很難吸引到優(yōu)秀的人員。而且很多工作人員沒有吃苦耐勞的精神,工作不認(rèn)真,導(dǎo)致各項管理工作沒有落實到位。經(jīng)濟(jì)管理很多還需要管理人員深入基層,調(diào)研相關(guān)情況,需要經(jīng)常和百姓交流。但是農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低,需要管理人員掌握一定的方法和手段,很多推廣人員沒有意識到這個問題,導(dǎo)致工作效率不高。建立一支高素質(zhì)推廣隊伍是我國開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要考慮的重要問題,需要不斷加強(qiáng)政府扶持,切實提高基層管理人員待遇,從而更好地開展經(jīng)濟(jì)管理工作。
2.2農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)形式薄弱
很多地區(qū)在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)過程當(dāng)中,沒有建立完善的發(fā)展制度和發(fā)展理念,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有得到很好的指導(dǎo)。另外很多農(nóng)業(yè)地區(qū)基礎(chǔ)十分薄弱,各項基礎(chǔ)建設(shè)不完善,沒有為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供基礎(chǔ)保障。另外很多基礎(chǔ)技術(shù)儲存不足、投入資金不夠、經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)也不夠完善,這些問題的存在對經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是十分不利地。另外在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中,還需要考慮到協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的問題,如果農(nóng)業(yè)發(fā)展不夠協(xié)調(diào),而且沒有注重綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,就會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠合理。提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識也是未來發(fā)展需要考慮的重要問題。
3新農(nóng)村建設(shè)背景下加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理的幾點建議
3.1加強(qiáng)集成經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)
現(xiàn)有的一些基層經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)不高,在積極性和執(zhí)行力方面還存在著一定的問題。沒有掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本知識和基本管理技能,導(dǎo)致很多經(jīng)濟(jì)管理政策和方案都難以開展。另外,一些基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動沒有得到經(jīng)濟(jì)管理人員的知識,導(dǎo)致很多惠農(nóng)政策沒法正常開展,在很大程度上限制了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。所以,在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中,還需要加強(qiáng)基層經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)。
3.2加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣
為了更好地開展農(nóng)業(yè)技術(shù)地推廣,各個地區(qū)的相關(guān)職能機(jī)構(gòu)要做好宣傳工作。讓農(nóng)民從思想上重視農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。在宣傳上需要應(yīng)用一定的方法和技巧,通過各種渠道來宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù),可以采取線上和線下的宣傳手段,充分利用多媒體技術(shù)的優(yōu)勢。為了更好地讓農(nóng)民了解到新技術(shù)的優(yōu)勢,可以讓宣傳人員深入基層開展現(xiàn)場宣傳工作。通過實際講解以及相關(guān)案例的介紹來調(diào)動人們使用農(nóng)業(yè)技術(shù)的積極性。第一個方面是要重視農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳工作。宣傳的內(nèi)容主要包括了農(nóng)業(yè)技術(shù)的概念、農(nóng)業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢以及農(nóng)業(yè)技術(shù)的實施細(xì)節(jié)。通過實際案例分析來讓農(nóng)民意識到綠色種植所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。第二,要積極宣傳綠色農(nóng)產(chǎn)品。主要內(nèi)容包括了農(nóng)產(chǎn)品的市場需求、農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢以及農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)技術(shù)等,提高農(nóng)民對于農(nóng)產(chǎn)品的重視程度,從而更好地調(diào)動農(nóng)民自愿去開展農(nóng)產(chǎn)品的種植,進(jìn)而提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益。第三,要積極宣傳政府的優(yōu)惠政策。對于大型機(jī)械設(shè)備,政府都出臺相應(yīng)的補(bǔ)貼政策,讓農(nóng)民意識到黨的相關(guān)政策,提高農(nóng)民對于農(nóng)業(yè)機(jī)械的重視程度,從而更好地調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,這對于農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣具有重要意義。
3.3發(fā)展新型農(nóng)業(yè)模式,促進(jìn)生態(tài)文明型農(nóng)業(yè)的運行
在生態(tài)文明理念下,可以按照可持續(xù)、綠色循環(huán)、低碳的發(fā)展理念來指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)地發(fā)展,逐漸擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,鼓勵各個地區(qū)根據(jù)自身特色來發(fā)展農(nóng)業(yè)新模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)朝著智能化、信息化以及多元化的方向發(fā)展,從而更好地拉動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)地發(fā)展。例如,相關(guān)部門可以整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源,搭建信息化農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺,建立企業(yè)和農(nóng)戶的合作關(guān)系,通過企業(yè)或者直播平臺來推廣當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)品,幫助農(nóng)民更好地銷售自己的產(chǎn)品,而且能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.4農(nóng)民觀念的引導(dǎo)
目前農(nóng)村地區(qū)仍然從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的都是一些年紀(jì)大的人群,年輕勞動力大多數(shù)選擇進(jìn)城務(wù)工。這些留守的農(nóng)民很難有機(jī)會接觸到各種先進(jìn)的技術(shù),對于先進(jìn)的種植技術(shù)以及農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)都存在著抵觸心理,他們更愿意選擇傳統(tǒng)的種植技術(shù),這樣就給推廣工作帶來很大的阻力[5]。這就要求宣傳人員在推廣工程中掌握一定的工作方法和工作手段,首先要幫助農(nóng)民擺脫傳統(tǒng)思想的束縛,讓他們意識到機(jī)械化技術(shù)的優(yōu)勢和作用,通過現(xiàn)身說法以及實際操作來讓農(nóng)民感受到現(xiàn)代種植技術(shù)的優(yōu)勢。但是在推廣過程中需要講究一定的方法和手段,不能夠盲目照搬其他地區(qū)成功的經(jīng)驗,需要因地制宜。這樣才能夠更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益。
3.5政府要扶持農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳推廣
在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程當(dāng)中,還需要依靠政府的扶持。因為基層農(nóng)業(yè)技術(shù)在發(fā)展過程中所需要的投資成本很大。很多基層農(nóng)業(yè)技術(shù)需要營造相應(yīng)的種植環(huán)境,而種植環(huán)境的營造需要很多資金成本投入,很多農(nóng)民很難承擔(dān)這些費用的,這就需要政府給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。另外還需要建立相應(yīng)的平臺,通過信息平臺能夠更好地銷售農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。針對這些問題,政府部門要制定合理的惠民政策,來更好地扶持綠色種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對于規(guī)模較大的種植專業(yè)戶,可以進(jìn)行專項的政府補(bǔ)貼,來更好地幫助農(nóng)民發(fā)展。對于資金需求較大的用戶,政府可以提供無息貸款,而且提供相應(yīng)的技術(shù)扶持。另外還可以建立完善的信息平臺,通過這個平臺來更好地幫助農(nóng)民銷售相關(guān)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。
3.6加強(qiáng)預(yù)算績效工作執(zhí)行控制
加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作也是為了更好地做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。基層財政部門的預(yù)算績效在完成審批之后,需要由預(yù)算績效管理部門將相應(yīng)的預(yù)算績效方法下發(fā)到相應(yīng)的執(zhí)行部門。在預(yù)算績效執(zhí)行過程當(dāng)中由相應(yīng)的監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督,保障預(yù)算績效能夠正常地執(zhí)行。執(zhí)行部門可以根據(jù)項目建設(shè)情況進(jìn)行資金申請,但是申請的資金如果超過預(yù)算績效金額,可能就無法通過申請,就會被駁回到原來的部門。而且各個執(zhí)行部門的報銷只能走自身的費用預(yù)算績效,不能進(jìn)行越部門報銷。預(yù)算績效責(zé)任部門必須要嚴(yán)格遵守基層財政部門的預(yù)算績效管理制度,不能將資金用于其他用途,一旦發(fā)現(xiàn)有相關(guān)違規(guī)操作,需要對相關(guān)責(zé)任人或者部門進(jìn)行嚴(yán)厲處分。
4結(jié)語
在發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理過程中,需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的實際情況來開展經(jīng)濟(jì)管理活動,保障相關(guān)政策能夠符合當(dāng)?shù)貙嶋H的發(fā)展情況,這樣能夠更好地提高政策執(zhí)行的效果。
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作者:王宏亮 單位:甘肅省平?jīng)鍪修r(nóng)業(yè)信息中心