合作社助推農(nóng)業(yè)機械化的有效措施
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摘要：在農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的過程中，建立健全農(nóng)機合作社至關(guān)重要。農(nóng)機合作社的不斷進步帶動了農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。如今我國大力倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展，農(nóng)機合作社是重要動力。文章研究了農(nóng)機合作社的發(fā)展現(xiàn)狀，對其中存在的種種問題提出了相關(guān)應(yīng)對措施。希望給農(nóng)機合作社的發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：農(nóng)機合作社；農(nóng)業(yè)機械化；措施
1農(nóng)機合作社的發(fā)展現(xiàn)狀
近幾年來政府都一直在強調(diào)農(nóng)機合作社的重要性，其地位在農(nóng)業(yè)扶植項目中可以充分得到體現(xiàn)。農(nóng)機合作社很好地連接了農(nóng)機用戶和農(nóng)業(yè)機械市場，使得當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村整體發(fā)展都得到了全面的提升。農(nóng)機合作社改變了原有的農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，調(diào)整了農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的方向也提高了農(nóng)戶的收入。農(nóng)機合作社大幅度提高了農(nóng)業(yè)機械的利用率，也拓寬了農(nóng)機業(yè)務(wù)的服務(wù)規(guī)模。農(nóng)機合作社可以說是將農(nóng)村現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)資源加以整合，從而達到良好的效果。
2農(nóng)機合作社發(fā)展中存在的問題
作為農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展中的一種新型產(chǎn)物，農(nóng)機合作社的發(fā)展也并非一帆風順，在其發(fā)展過程中也會出現(xiàn)以下問題。
2.1農(nóng)機合作社的有效資源難以優(yōu)化使用
農(nóng)機合作社雖然是以農(nóng)業(yè)合作為主，但是也是需要盈利的合作組織，農(nóng)機合作社主要經(jīng)濟投入是依靠農(nóng)民入股或者以物投資的方式來建立健全農(nóng)機合作社。除了投入資金以外農(nóng)戶還可以將自家的農(nóng)機、農(nóng)具、土地甚至廠房一類的物資，作為加入農(nóng)機合作社的憑證。農(nóng)機合作社中，社員可以從社內(nèi)得到分紅，合作社也采取著民主化的管理形式。但在實際操作中，并不能滿足每一位合作社成員的經(jīng)營意愿。一旦出現(xiàn)意見分歧，農(nóng)機合作社就難以將有效的資源優(yōu)化使用[1]。
2.2農(nóng)機合作社的服務(wù)成本與風險不斷增大
農(nóng)機合作社的服務(wù)大多是對外服務(wù)，有時還會出現(xiàn)跨區(qū)域作業(yè)的情況。對外作業(yè)區(qū)域較廣，地域較大，會使農(nóng)用機械過度耗損，增加農(nóng)機合作社的服務(wù)成本，增加前期的投入，后期的收入風險也會相應(yīng)增大。再加上農(nóng)機合作社在建立時，需要投入大量人力、物力，一旦在后期的作業(yè)中產(chǎn)生問題，前期的投入就得不到回報，合作社的服務(wù)成本與風險都會不斷增大[2]。
2.3農(nóng)機合作社的發(fā)展壯大與現(xiàn)實之間存在差距
合作社是在農(nóng)村組建一個可以整合所有農(nóng)村農(nóng)機資源的合作平臺，其既能提高農(nóng)機服務(wù)水平，又能增加經(jīng)濟效益。不過，農(nóng)機合作社在發(fā)展過程中，與現(xiàn)實存在很大的差距。首先，農(nóng)機合作社很難融資。農(nóng)機合作社在跨區(qū)域作業(yè)時，需要功率大的農(nóng)業(yè)機械，這些農(nóng)業(yè)機械往往價格偏高，單靠當?shù)氐霓r(nóng)機合作社是無法完全承擔的。其次，因為我國農(nóng)村農(nóng)田的基本情況很難在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變，所以農(nóng)機合作社的作業(yè)條件很難改善，擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在一定的難度[3-4]。
3農(nóng)機合作社問題的解決對策
3.1加大扶持力度
政府部門在政策法規(guī)上要加大對農(nóng)機合作社的扶持力度，要不斷建立和完善促進農(nóng)機合作社發(fā)展的政策法規(guī)。在人力、物力、資金及各項建設(shè)上都要給農(nóng)機合作社的發(fā)展提供便利。
3.2提高作業(yè)水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
各地的農(nóng)機合作社發(fā)展的水平也不盡相同，要因地制宜，根據(jù)各省實際情況進項合理的規(guī)劃和調(diào)整。要倡導(dǎo)發(fā)展多樣化、市場化的合作形式，使其符合當?shù)匕l(fā)展的實際需要，順應(yīng)先進大范圍內(nèi)的發(fā)展方向。
3.3加快土地流轉(zhuǎn)進程
農(nóng)村土地現(xiàn)有的流轉(zhuǎn)速度不達標，無法滿足農(nóng)機合作社的快速發(fā)展。當務(wù)之急還是要加快土地的流轉(zhuǎn)進程。如果土地規(guī)劃的基礎(chǔ)不改變，那么合作社的發(fā)展道路也會受到阻礙，各級政府應(yīng)加大勞動力轉(zhuǎn)移的力度，加快土地流轉(zhuǎn)的進度。當土地的規(guī)模較小和大機械作業(yè)的矛盾得到解決時，農(nóng)機合作社的發(fā)展才能有效地拓寬。
3.4提高農(nóng)機合作社管理人員的素質(zhì)和管理能力
農(nóng)機合作社以人為本，農(nóng)機合作社要想發(fā)展離不開管理人員。管理人員的自身素質(zhì)和能力是影響農(nóng)機合作社發(fā)展的重要因素，如何提高管理人員全面能力是值得思考的問題。只有加大農(nóng)機合作社中管理人員的日常培訓，定期對管理人員進行專業(yè)的培訓和考核，使得管理人員自身的素質(zhì)和管理能力得到有效的提高，才能促進農(nóng)機合作社的整體發(fā)展。
4結(jié)束語
近年來，農(nóng)機合作社的建設(shè)從無到有，從小到大。它作為一種農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型模式，成為現(xiàn)今農(nóng)民增產(chǎn)增收的重要組織形式。農(nóng)機合作社的發(fā)展還存在許多問題，需要不斷進行探索，讓農(nóng)機合作社發(fā)展的更加好，讓農(nóng)民得到更多的收益。
參考文獻：
[1]李向明,孫小芳.加快農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)推進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展新局面:陽城縣農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)研[J].當代農(nóng)機,2018,335(6):53-55.
[2]吳道友.發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)推進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展:關(guān)于橋上青農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展調(diào)研[J].農(nóng)機使用與維修,2014(7):9.
[3]宋瑞佑.發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社,促進新農(nóng)村建設(shè)的策略研究[J].南方農(nóng)機,2019,50(12):32.
[4]孫倩.長清智能農(nóng)機合作社助力鄉(xiāng)村振興[J].農(nóng)機科技推廣,2019(3):57-58.
作者：張萌 單位：北京農(nóng)學院
