企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷品牌策略創(chuàng)新探思

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摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加激烈，企業(yè)為了能夠保證其自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)有利地位，在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作的過程當(dāng)中，會(huì)更加注重企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷品牌的策略。針對(duì)企業(yè)來講，品牌在企業(yè)實(shí)際發(fā)展當(dāng)中具有極為關(guān)鍵的作用。所以，企業(yè)管理工作者不僅要對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行積極推廣，更要增加企業(yè)品牌方面的創(chuàng)新發(fā)展力度，基于此來推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷；品牌策略；創(chuàng)新思考；發(fā)展

改革開放至今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來到，為了能夠促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)本身的市場(chǎng)營(yíng)銷策略也會(huì)隨之產(chǎn)生變化。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)發(fā)展與改變，更多不同類型的企業(yè)在市場(chǎng)中不斷產(chǎn)生，讓同類、類似企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式愈加激烈。所以，為了保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)有利地位，一定要積極對(duì)自有品牌的營(yíng)銷策略進(jìn)行及時(shí)創(chuàng)新與改革，這對(duì)強(qiáng)化企業(yè)在同類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額中具有極為關(guān)鍵的作用。

一、闡釋企業(yè)品牌相關(guān)內(nèi)容

（一）概念

品牌，實(shí)際上就是指用來對(duì)一定數(shù)量的、已經(jīng)售出的勞務(wù)或者是產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，使其與其他同種類產(chǎn)品進(jìn)行明確區(qū)分的專業(yè)名詞。同時(shí)，針對(duì)品牌而言，其中不僅包含文字與符號(hào)，其中還包含圖案等，是三種元素的隨意組合，同時(shí)其名稱定義中包含品牌特征，具有極為優(yōu)質(zhì)的宣傳、交流與溝通作用。品牌彰顯著產(chǎn)品的完整形象與概念，其還包含品牌名稱與品牌標(biāo)志，例如“可口可樂、KFC”等都是國(guó)際聞名的品牌，是能夠用語言進(jìn)行表達(dá)的品牌名稱。

（二）特征

品牌特征包含品牌本身具有的屬性、價(jià)值、文化以及個(gè)性等進(jìn)行逐一體現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：1.屬性。一個(gè)成功的企業(yè)品牌，其屬性就是企業(yè)實(shí)際存在的內(nèi)涵，并且企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)以及性能都屬于是企業(yè)內(nèi)涵的重要彰顯形式。2.價(jià)值。品牌和產(chǎn)品價(jià)值直接存在直接關(guān)聯(lián)，對(duì)于現(xiàn)代化的企業(yè)來講，在設(shè)計(jì)品牌的過程當(dāng)中，實(shí)際上就是把某一種特定價(jià)值觀念融合到品牌當(dāng)中。3.品牌文化。一般來講，企業(yè)文化可基于產(chǎn)品品牌進(jìn)行實(shí)際彰顯，同時(shí)基于對(duì)產(chǎn)品品牌方面的細(xì)致探析，在企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)中，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行體現(xiàn)，可以把企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念以及價(jià)值觀念等諸多內(nèi)容彰顯出來，企業(yè)品牌文化是包含利益、個(gè)性化形象以及情感等價(jià)值觀念的綜合內(nèi)容。品牌文化彰顯的是企業(yè)文化當(dāng)中的一種，同時(shí)這也是彰顯企業(yè)內(nèi)涵的一種文化。企業(yè)文化基于品牌而得以彰顯，企業(yè)精神基于文化存在于品牌之上，同時(shí)又展現(xiàn)在企業(yè)品牌中，貫通融合在企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)中。4.品牌個(gè)性。企業(yè)品牌具備彰顯自身獨(dú)特的個(gè)性，且非常鮮明。創(chuàng)立品牌的時(shí)候不僅包含文字、圖形以及符號(hào)，同時(shí)在自身表現(xiàn)形式方面也要標(biāo)新立異，重點(diǎn)突出品牌產(chǎn)品本身的獨(dú)特個(gè)性，同時(shí)還要讓消費(fèi)者能夠基于品牌個(gè)性了解到品牌形象，聯(lián)想到某個(gè)具備鮮明個(gè)性特征的人、物、景等，這樣做的目標(biāo)就是要令企業(yè)品牌具有良好的辨識(shí)作用。

（三）作用

在現(xiàn)代日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，所有產(chǎn)品的品牌都具有重要作用，其能夠充分彰顯企業(yè)本身的素養(yǎng)、營(yíng)銷信譽(yù)、品牌形象等，并且其能夠充分彰顯出一個(gè)國(guó)家本身具有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?；谄放频膭?chuàng)建與發(fā)展，形成企業(yè)的品牌形象，這是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的有效措施，其能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)占有率，更能夠推動(dòng)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。品牌作用的具體表現(xiàn)包含：品牌是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，其能夠強(qiáng)化提升企業(yè)本身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能夠促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，品牌能夠奠定企業(yè)高額利潤(rùn)獲取的基礎(chǔ)，同時(shí)其能夠促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的快速累積，品牌可以讓企業(yè)有效避免市場(chǎng)中同類產(chǎn)品之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)品牌能夠快速增加企業(yè)的發(fā)展速度。

二、品牌營(yíng)銷的策略與內(nèi)容

（一）品牌策略

品牌策略是企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作的時(shí)候，將品牌當(dāng)成是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要競(jìng)爭(zhēng)手段，基于此獲得更為豐富的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、價(jià)值方面的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)基于品牌形象的實(shí)際塑造，彰顯企業(yè)自身的市場(chǎng)價(jià)值，在探析自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上，對(duì)外部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行整合，制定滿足于自身發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)與行動(dòng)方案。品牌策略屬于現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷策略當(dāng)中極為關(guān)鍵的組成部分，基于品牌營(yíng)銷策略的充分應(yīng)用，讓更多消費(fèi)群體能夠了解并接受企業(yè)產(chǎn)品，讓企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷工作更為順利。企業(yè)把品牌營(yíng)銷當(dāng)成是達(dá)成市場(chǎng)銷售目標(biāo)的重要方式，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷工作，可以增強(qiáng)其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）品牌策略的內(nèi)容

基于品牌策略作為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的重要手段，品牌作為重要核心，針對(duì)多種不同形式的分析與設(shè)計(jì)方式，使品牌能夠在市場(chǎng)營(yíng)銷中為企業(yè)創(chuàng)造出更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。品牌策略包含品牌的創(chuàng)建、形象策劃、傳播策劃以及綜合性的創(chuàng)意策劃等內(nèi)容。開展品牌策略實(shí)際上就是要求企業(yè)站在整體發(fā)展的視角，對(duì)企業(yè)自身產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的包裝與宣傳，讓更多消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有全面、深入的了解，并且讓其變成消費(fèi)群體所青睞的產(chǎn)品。強(qiáng)化提升產(chǎn)品品牌的知名度與信譽(yù)度，并且能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生忠誠(chéng)度，強(qiáng)化提升企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)以及管理等方面的成效，對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行合理塑造，可以達(dá)成強(qiáng)化提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的核心目標(biāo)。

三、現(xiàn)代企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷品牌策略的現(xiàn)狀

針對(duì)很多企業(yè)而言，在市場(chǎng)營(yíng)銷工作的實(shí)際開展中，品牌策略當(dāng)中依然有很多問題：

（一）企業(yè)存在概念理解不通透問題

企業(yè)在開展品牌策略的時(shí)候，很多企業(yè)更加重視強(qiáng)化提升和知名產(chǎn)品生產(chǎn)商之間的合作，而忽視了自有品牌產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)展，致使企業(yè)自有品牌策略的落實(shí)執(zhí)行無法獲得良好成效，從而出現(xiàn)其逐漸與市場(chǎng)發(fā)展步伐不一致的情況，這在企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展中會(huì)產(chǎn)生不良影響。

（二）企業(yè)的品牌策略不夠合理

伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位，會(huì)在品牌策略方面投入更多的時(shí)間與精力?？墒呛芏嗥髽I(yè)管理工作者存在品牌意識(shí)不足的情況，致使品牌推廣活動(dòng)雖然一再實(shí)施，卻仍落后于同行業(yè)的其他廠商。

（三）企業(yè)的品牌營(yíng)銷方式不夠合理

對(duì)于很多企業(yè)而言，因?yàn)楣芾砉ぷ髡叽嬖谄放茽I(yíng)銷理論知識(shí)方面的不足，致使其實(shí)際應(yīng)用的品牌營(yíng)銷策略不夠合理。很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中更加重視產(chǎn)品熱門，大多數(shù)存在仿制情況，欠缺必要的創(chuàng)新、創(chuàng)造意識(shí)，導(dǎo)致其一直都是在對(duì)其他企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行模仿，無法生產(chǎn)出具有鮮明個(gè)性特征的品牌產(chǎn)品，致使企業(yè)發(fā)展與時(shí)代發(fā)展不符，不利于企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

（四）企業(yè)的營(yíng)銷管理機(jī)制不夠完善

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)管理工作者一定要重視自身營(yíng)銷管理機(jī)制的完善性?？墒?，當(dāng)前很多企業(yè)的營(yíng)銷管理機(jī)制并不完善，品牌營(yíng)銷策略難以獲得有序推廣與落實(shí)，無法獲得良好的品牌營(yíng)銷效果。所以說，完善而合理的企業(yè)營(yíng)銷管理機(jī)制，在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷品牌策略中具有極為關(guān)鍵的作用。

四、企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷品牌策略創(chuàng)新發(fā)展的具體措施

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷品牌策略觀念方面的創(chuàng)新

因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益激烈，為了保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就一定要持續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷品牌策略的觀念。針對(duì)品牌營(yíng)銷策略的觀念而言，其主要內(nèi)容有：

1.全球性品牌營(yíng)銷策略的觀念

我國(guó)在進(jìn)入WTO之后，企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷備受沖擊，要求企業(yè)具備明確的品牌策略意識(shí)，縱觀國(guó)際市場(chǎng)的需求，拓展?jié)M足企業(yè)自身品牌發(fā)展的新市場(chǎng)。對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的需求情況進(jìn)行深入探析，研究消費(fèi)者群體的消費(fèi)趨向，找到消費(fèi)者的消費(fèi)熱點(diǎn)，構(gòu)建并開發(fā)出可以使國(guó)際消費(fèi)群體都感到滿意的產(chǎn)品，對(duì)消費(fèi)群體的消費(fèi)內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)，強(qiáng)化提升消費(fèi)群體的消費(fèi)水平。比如ZIPPO品牌，其基于自身品牌文化的塑造與堅(jiān)持而無法被復(fù)制，在很多用戶眼里它不僅是打火機(jī)，更是一個(gè)忠實(shí)的朋友，因此備受廣大吸煙者的青睞。

2.明確認(rèn)知品牌營(yíng)銷策略的觀念

當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品傳播通常是基于企業(yè)間進(jìn)行信息數(shù)據(jù)交流而傳播的，這有助于消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的快速了解與接受，讓消費(fèi)者產(chǎn)生產(chǎn)品需求。針對(duì)品牌營(yíng)銷策略的認(rèn)知來講，其包含品牌市場(chǎng)營(yíng)銷策略的深化以及品牌產(chǎn)品方面的認(rèn)知，同時(shí)企業(yè)在推廣企業(yè)品牌的時(shí)候，要求樹立良好的自有企業(yè)品牌，同時(shí)要明確品牌營(yíng)銷策略方面的觀念和意識(shí)。

（二）基于品牌效應(yīng)進(jìn)行品牌推廣營(yíng)銷

實(shí)際上，品牌也就是企業(yè)產(chǎn)品，隨著人們生活質(zhì)量和水平的持續(xù)提升，品牌意識(shí)備受企業(yè)的注重，更多企業(yè)將品牌營(yíng)銷策略變成是營(yíng)銷方式。針對(duì)品牌而言，其有助于企業(yè)對(duì)消費(fèi)群體的吸引，更能夠強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的核心競(jìng)爭(zhēng)力[4]。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的形勢(shì)下，企業(yè)生存環(huán)境也更為苛刻，企業(yè)為了避免被市場(chǎng)淘汰，就要重視企業(yè)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，同時(shí)還要強(qiáng)化提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)創(chuàng)新并提升企業(yè)在消費(fèi)者心目當(dāng)中的形象，讓企業(yè)能夠在消費(fèi)者群體心中樹立起良好的品牌形象，為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。品牌策略的推廣，一定要重視質(zhì)量的提升與堅(jiān)持，落實(shí)服務(wù)質(zhì)量的強(qiáng)化提升。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品才能夠折射出優(yōu)質(zhì)品牌，因此，樹立起品質(zhì)優(yōu)良的品牌形象以及品質(zhì)優(yōu)良的售后服務(wù)，有助于企業(yè)品牌在消費(fèi)群體心中的地位進(jìn)行鞏固。比如王老吉飲料，在廣告推廣過程中，企業(yè)重視品牌效應(yīng)，不斷對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷品牌策略進(jìn)行創(chuàng)新，并且在廣告語中添加了：怕上火，喝王老吉，以此來強(qiáng)化消費(fèi)者的記憶，激發(fā)其消費(fèi)行為。這樣不僅可以促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展，也是企業(yè)未來發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力。

（三）對(duì)企業(yè)品牌營(yíng)銷策略進(jìn)行創(chuàng)新

基于互聯(lián)網(wǎng)開展品牌營(yíng)銷，就是企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行充分利用，并且基于此進(jìn)行品牌營(yíng)銷策略。當(dāng)前是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，通過互聯(lián)網(wǎng)開展品牌營(yíng)銷是推動(dòng)企業(yè)達(dá)成品牌推廣的重要措施。比如，小米手機(jī)在年輕消費(fèi)人群中非常有名，它在短時(shí)間內(nèi)取得的成績(jī)不僅源于優(yōu)良的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)，更重要的是后期品牌的營(yíng)銷和推廣。其一，小米手機(jī)充分發(fā)揮微博營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，在新手機(jī)發(fā)布前加強(qiáng)與微博用戶互動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者的興趣，在手機(jī)發(fā)布后又推出發(fā)微博送手機(jī)活動(dòng)；其二，小米可以說是成功地運(yùn)用了“饑餓營(yíng)銷”策略，在手機(jī)正式發(fā)售后不久，就采取限制出售策略，充分利用消費(fèi)者“得不到才是最好的”這一心理因素，營(yíng)造出供不應(yīng)求的供需關(guān)系，以此維持產(chǎn)品的較高售價(jià)，同時(shí)也維護(hù)了品牌形象；其三，線上線下營(yíng)銷模式。首先，小米手機(jī)依托B2C小米網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)直銷，可以有效避免實(shí)體店與分銷商的利潤(rùn)分割，利用互聯(lián)網(wǎng)銷售吸引了年輕消費(fèi)者，也強(qiáng)化了自身的品牌影響力，其次，通過與電信商的合作拓展了銷售渠道，增加了小米手機(jī)的用戶群，拓展了市場(chǎng)占有率。

五、結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下，企業(yè)為了能夠提升自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要對(duì)自身市場(chǎng)營(yíng)銷品牌策略進(jìn)行持續(xù)不斷的創(chuàng)新探究，這樣才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獲得更為良好的發(fā)展，這對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣具有重要作用。

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作者:王志強(qiáng) 單位:山西省工業(yè)管理學(xué)校