企業(yè)管理中信息技術(shù)的有效應用

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傳統(tǒng)的企業(yè)管理是原始粗放型的，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應用，企業(yè)管理開始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)精細型，從半自動化向著自動化推進。企業(yè)的管理模式越來越完善，也越來越先進，新的管理理念融入于企業(yè)生產(chǎn)和管理工作中，使企業(yè)的管理面貌煥然一新。信息技術(shù)的應用，推動了企業(yè)的管理制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)管理能夠和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，促進企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

1信息技術(shù)的概況

信息技術(shù)（InformationTechnology），簡稱IT，是微電子學發(fā)展的產(chǎn)物。它以微電子學為基礎(chǔ)，將電信技術(shù)與計算機技術(shù)結(jié)合在一起，從而形成的新技術(shù)。信息技術(shù)能夠?qū)?shù)字、文字、圖像、聲音和各種傳感信號進行獲取、加工處理、貯存、傳播。信息技術(shù)有六個明顯的特點：（1）無處不在、無時不有的普遍性與客觀性；（2）依附于一定物質(zhì)載體才能保存下來的依附性、存儲性、累積性及可傳遞性；（3）可以被接受及加工處理，對其進行各種載體轉(zhuǎn)換的可塑性、可識別性及可轉(zhuǎn)換性；（4）在加工、傳播、使用的整個過程，可能造成信息出現(xiàn)畸變的可偽性；（5）信息技術(shù)具有共享性，可以供多個主體使用與共享；（6）對于不同的信息使用者而言，信息技術(shù)也會發(fā)揮出不同的價值，其具有價值相對性。在信息化實現(xiàn)的過程中，信息技術(shù)的關(guān)鍵內(nèi)容，信息技術(shù)的包括智能技術(shù)、控制技術(shù)、通信技術(shù)、感測技術(shù)等，這些技術(shù)能夠代替人類器官，甚至擁有比人類器官更高的精度，更敏捷的反應速度和更大的記憶容量，能夠幫助人類更加效率的完成工作。

2企業(yè)管理中信息技術(shù)的詳細應用

在企業(yè)管理改革的過程中，信息技術(shù)承擔著重要的責任，信息技術(shù)的應用，使企業(yè)管理更加透明化、科學化、規(guī)范化，將會幫助企業(yè)在日益激烈的競爭中取得良好的成績，加速企業(yè)對于市場變化的反應。信息技術(shù)應用水平的高低，將會成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素。

2.1強化管理工程

信息技術(shù)可以使企業(yè)管理功能得到加強，利用信息技術(shù)網(wǎng)絡，企業(yè)的管理層和企業(yè)員工，企業(yè)上下級之間，企業(yè)員工之間的溝通交流會更加便捷，任務傳達、信息傳輸更為迅速，會使公司的管理流程更加透明。企業(yè)可以更加便捷的收集到競爭對手的信息以及客戶對于產(chǎn)品的需求信息，所制定的生產(chǎn)與銷售計劃會更加科學、合理。還有利于實現(xiàn)零庫存管理，實現(xiàn)資金流、信息流以及物流的統(tǒng)一，使企業(yè)領(lǐng)導的決策水平得以提升。

2.2提升管理效率和管理質(zhì)量

對于部分跨國界或跨地區(qū)的大型企業(yè)而言，利用計算機信息技術(shù)網(wǎng)絡和應用，可以對跨國界、跨地區(qū)的子公司進行經(jīng)濟、便捷、高效的管理，可以及時對其下達指令，加強總公司和子公司之間的聯(lián)系，這對于企業(yè)來說是非常重要的。

2.3引發(fā)組織變革

傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不適用于當前快速發(fā)展的社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，在企業(yè)管理中應用信息化網(wǎng)絡技術(shù)，可以使企業(yè)管理模式發(fā)生質(zhì)的變化，引發(fā)組織變革。企業(yè)傳統(tǒng)的界限分明的職能部門，將會被按照任務劃分的跨部門團隊所取代。企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式是領(lǐng)導層決策，基層來執(zhí)行決策，而引發(fā)組織變革后，這一管理模式也會被新的管理模式所取代，越來越多的基層員工將會參與到企業(yè)管理當中。

2.4豐富管理手段

在企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)重要戰(zhàn)略手段實施過程中，信息技術(shù)將會成為必不可少的一部分。綜合業(yè)務數(shù)字網(wǎng)以及多媒體技術(shù)在企業(yè)中的廣泛應用，可以使企業(yè)利用文字、圖像以及聲音等將企業(yè)的建設(shè)發(fā)展目標、產(chǎn)品信息等進行傳遞，從而提升客戶的整體滿意度，使企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展更加透明化。

2.5使管理思想得到革新

當信息技術(shù)發(fā)展和應用到一定程度時，必然會造成企業(yè)業(yè)務流程的重組，管理機制的變革，同時讓企業(yè)發(fā)展自身在管理和經(jīng)營中存在的不足，從而將員工培訓和企業(yè)內(nèi)部改造作為企業(yè)的重頭戲。

3信息技術(shù)在企業(yè)管理中的發(fā)展趨勢探究

信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，企業(yè)管理過程中正在不斷深化信息技術(shù)的應用，使企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理模式得到轉(zhuǎn)變，使企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。作為企業(yè)管理人員，要全面思考問題，考慮在企業(yè)競爭力和管理水平提升的過程中，哪些信息技術(shù)的作用是巨大的，哪些的作用是十分有限的，從而制定更加科學、合理的企業(yè)信息化戰(zhàn)略。在今后，企業(yè)管理中使用的信息化技術(shù)，必然會是一個有機結(jié)合、互相關(guān)聯(lián)的集成體系，就像計算機的硬件設(shè)備一樣，肯定是由不同種類、不同來源的產(chǎn)品進行組合。信息技術(shù)必然會覆蓋到企業(yè)全部的業(yè)務領(lǐng)域中，成為企業(yè)管理的有力保障。企業(yè)想要創(chuàng)新管理思想和管理方式，建立起現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，信息技術(shù)可以發(fā)揮巨大的價值。信息技術(shù)將成為企業(yè)競爭和企業(yè)發(fā)展的奠基石，企業(yè)管理水平的提升過程中應用信息技術(shù)是必然的結(jié)果。

4結(jié)束語

綜上所述，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，就必須從企業(yè)管理上入手，切實、有效的強化管理，轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，使管理方式更加區(qū)域現(xiàn)代化和科學化。企業(yè)管理水平的提升不是一蹴而就的，是一個漫長、復雜的過程，作為企業(yè)管理人員，需要利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，不斷的去探索和實踐，尋求企業(yè)發(fā)展的新思路。通過對信息技術(shù)的推廣和應用，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，使每一位員工都能參與到企業(yè)管理當中，對企業(yè)的基礎(chǔ)管理與運作方式進行規(guī)范，使企業(yè)建立更為科學的管理體系與快速反應的經(jīng)營機制，促進企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)可以走的更為長遠。

參考文獻

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作者：付立偉 單位：陜西黃河集團有限公司