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一、城市道路養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容
城市道路養(yǎng)護(hù)管理工作的基本內(nèi)容可以概括為:規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、路況監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)等方面。
(一)規(guī)劃
評(píng)價(jià)現(xiàn)有路網(wǎng)狀況,提出需改善的項(xiàng)目,確定需改善項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序,制定計(jì)劃并編制預(yù)算。
(二)設(shè)計(jì)
收集原材料、交通、環(huán)境、費(fèi)用等數(shù)據(jù),對(duì)需改善項(xiàng)目提出設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)后,提出費(fèi)用-效益最佳方案。
(三)施工
編制招標(biāo)文件,提出施工要點(diǎn),組織道路工程施工,控制施工質(zhì)量。
(四)養(yǎng)護(hù)
提出養(yǎng)護(hù)要點(diǎn),編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
(五)路況監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)
進(jìn)行道路日常巡檢,確定控制或評(píng)價(jià)路段,定期監(jiān)測(cè)路況變化。城市道路養(yǎng)護(hù)管理工作分屬不同的管理層面。如規(guī)劃活動(dòng)主要指整個(gè)路網(wǎng)的投資決策和計(jì)劃安排,設(shè)計(jì)和施工活動(dòng)則涉及各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理。城市道路管理部門的日常工作,就是在監(jiān)測(cè)路況取得道路服務(wù)狀態(tài)數(shù)據(jù)的情況下,不斷做出與道路有關(guān)的各項(xiàng)管理決定,并加以實(shí)施。
二、城市道路養(yǎng)護(hù)管理的作用
城市道路養(yǎng)護(hù)管理的目的是為了經(jīng)常性保證道路及其附屬設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài),從而保證道路安全快速通行和服務(wù)等功能的實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)城市道路的養(yǎng)護(hù)管理,起到以下作用:
(一)及時(shí)了解和正確評(píng)價(jià)道路狀況和服務(wù)水平
根據(jù)道路狀況和服務(wù)水平,及時(shí)安排維修保養(yǎng)、中修、大修等工程,合理安排維修養(yǎng)護(hù)資金,保證道路完好。通過養(yǎng)護(hù)調(diào)查建立相應(yīng)的技術(shù)狀況數(shù)據(jù)庫,為城市道路的運(yùn)行管理提供完整、科學(xué)的技術(shù)數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)分析處理后為決策服務(wù)。
(二)提前預(yù)防道路設(shè)施病害發(fā)生
及時(shí)治理隨時(shí)出現(xiàn)的損壞,防止微小病害的進(jìn)一步擴(kuò)大,盡可能延長(zhǎng)道路設(shè)施的使用壽命,延緩大修周期,降低運(yùn)行管理成本。
(三)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)道路設(shè)施先天不足或使用缺陷道路設(shè)施在建設(shè)期間,由于設(shè)計(jì)或其他原因,造成使用過程中出現(xiàn)道路排水、通道設(shè)置等方面問題,只能通過后期的養(yǎng)護(hù)維修加以彌補(bǔ)。
(四)減少或杜絕意外損害和傷害
對(duì)道路設(shè)施進(jìn)行科學(xué)、到位的養(yǎng)護(hù)管理工作,可以最大限度地減少或杜絕由于設(shè)施病害、維護(hù)不當(dāng)?shù)仍蚪o道路使用者帶來的意外損害和傷害,避免由此發(fā)生的不必要的法律糾紛。
三、城市道路養(yǎng)護(hù)管理存在的問題
當(dāng)前,城市道路養(yǎng)護(hù)管理存在的問題主要是:護(hù)管理體制落后、養(yǎng)護(hù)管理資金嚴(yán)重不足、養(yǎng)護(hù)管理體系不健全、養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平低和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后。
(一)養(yǎng)護(hù)管理體制落后
1、不能對(duì)道路設(shè)施實(shí)施統(tǒng)一管理
當(dāng)前,許多城市存在著多個(gè)養(yǎng)護(hù)管理部門,這樣就人為把統(tǒng)一的設(shè)施劃分不同區(qū)域管理,顯然不利于道路設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理的統(tǒng)籌考慮、整體安排。同時(shí),由于各部門職責(zé)交叉,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)面對(duì)問題、責(zé)任,互相推諉扯皮的情況。
2、管養(yǎng)不分,責(zé)任不清
現(xiàn)行管理體制下,養(yǎng)護(hù)管理部門既是城市道路養(yǎng)護(hù)的管理單位,又是養(yǎng)護(hù)的生產(chǎn)者。管理者責(zé)任不清,經(jīng)常就養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與養(yǎng)護(hù)資金的分配發(fā)生矛盾,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,很難追究責(zé)任。
3、有限養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)用之不當(dāng)
每個(gè)養(yǎng)護(hù)管理部門為了應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)資金的不足,均成立了施工企業(yè),造成冗員過多,養(yǎng)人包袱沉重。
4、缺乏競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新
現(xiàn)行管理體制下,缺少市場(chǎng)壓力與變革的動(dòng)力,容易導(dǎo)致資產(chǎn)流失、非生產(chǎn)人員膨脹、隊(duì)伍素質(zhì)下降、行業(yè)管理職能削弱等問題。城市道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量主要靠?jī)?nèi)部機(jī)制來保證,在缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制的情況下,直接導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)不能創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)水平難以提高,道路完好率始終處于不理想狀態(tài)。
5、企業(yè)失去活力
許多養(yǎng)護(hù)管理部門成立的施工企業(yè)既具有企業(yè)身份,又要負(fù)擔(dān)部分行政事業(yè)單位的責(zé)任和義務(wù),要服從以社會(huì)效益為主的行政指令,這就束縛了企業(yè)活力,不符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,也無法調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。
(二)養(yǎng)護(hù)管理資金嚴(yán)重不足
城市道路養(yǎng)護(hù)資金是保證城市道路養(yǎng)護(hù)管理工作正常開展、道路設(shè)施完好滿足功能需求的重要基礎(chǔ)條件。由于城市道路的公益屬性,其養(yǎng)護(hù)資金完全靠政府財(cái)政投入。但是,在大多數(shù)地區(qū),城市道路養(yǎng)護(hù)資金每年的支出額只占所需資金的一半左右,每年城市道路增長(zhǎng)的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于養(yǎng)護(hù)維修資金的提高幅度,可以說養(yǎng)護(hù)資金處于嚴(yán)重不足的狀態(tài)。
(三)養(yǎng)護(hù)管理體系不健全
1、缺少完備的路況數(shù)據(jù)
正確、全面的路況數(shù)據(jù)可以反映路網(wǎng)使用狀況的實(shí)際水平,從而對(duì)路網(wǎng)的使用性能做出正確評(píng)價(jià)。許多地方缺乏完整而詳?shù)某鞘械缆窔v史數(shù)據(jù)檔案,如各種路面結(jié)構(gòu)、養(yǎng)護(hù)歷史數(shù)據(jù)、路面的使用性評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)等,而這些信息對(duì)于科學(xué)的養(yǎng)護(hù)決策而言是必需的。
2、現(xiàn)有檔案信息管理手段落后
許多城市道路養(yǎng)護(hù)管理部門都存有該部門成立以來所管轄道路設(shè)施的檔案,但是檔案的借閱、查詢及保存工作仍然采用人工方法,工作效率低。由于借閱頻繁,資料破損比較嚴(yán)重。
3、沒有建立定期路況檢測(cè)、評(píng)價(jià)機(jī)制
多數(shù)城市道路路況數(shù)據(jù)的采集是以“道路完好率”為主,表征的是養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量,并不能準(zhǔn)確反映路面結(jié)構(gòu)、損壞、平整、抗滑等多方面的使用性能。
4、養(yǎng)護(hù)決策制定的主觀性
許多城市道路養(yǎng)護(hù)管理工作由于沒有建立相應(yīng)的信息化管理和輔助決策系統(tǒng),缺乏決策方面的先進(jìn)技術(shù)支持,以往的養(yǎng)護(hù)決策往往依靠經(jīng)驗(yàn)做出,無法從路網(wǎng)整體角度出發(fā),對(duì)整個(gè)路面使用壽命周期進(jìn)行對(duì)策類型和實(shí)施時(shí)間的優(yōu)化,人為因素很強(qiáng),所得出的決策無法保證最優(yōu)。這樣的決策不能使有限資金得到最好利用,也不能提供最優(yōu)的路面狀況。
5、缺乏養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理體系
由于許多城市道路的保養(yǎng)小修和中修工程并未進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng),而是由養(yǎng)護(hù)管理部門直接實(shí)施,雖然具體施工時(shí)有養(yǎng)護(hù)管理部門的質(zhì)檢科監(jiān)督工程質(zhì)量,但是缺乏第三方、無利害關(guān)系的專業(yè)監(jiān)理公司的監(jiān)督,工程質(zhì)量的保證體系還不完備。
(四)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平低
1、設(shè)備種類單一
目前城市道路養(yǎng)護(hù)管理部門擁有的設(shè)備大都是功能單一的小型維修機(jī)械,種類單一,缺乏大型多功能養(yǎng)路機(jī)械,致使道路養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械化水平較低,制約了道路養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量。
2、養(yǎng)護(hù)維修設(shè)備數(shù)量少
許多城市道路養(yǎng)護(hù)管理部門,道路設(shè)施技術(shù)裝備率距建設(shè)部1992年頒布的《城市道路橋梁和排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修機(jī)械裝備標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的1500元/千平方米相距甚遠(yuǎn)。
3、既有設(shè)備工作性能不高
許多地方現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)維修設(shè)備都是國(guó)產(chǎn)養(yǎng)路機(jī)械,大部分購置年代較早,功能比較單一。經(jīng)過十多年的使用,設(shè)備性能已經(jīng)嚴(yán)重衰減,故障率較高,一些設(shè)備還超過了報(bào)廢期限,嚴(yán)重影響了養(yǎng)護(hù)維修工藝的可靠性和施工進(jìn)度。
4、設(shè)備更新改造慢
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)的迅速發(fā)展,交通量迅速增長(zhǎng),路面破損越來越嚴(yán)重,道路的養(yǎng)護(hù)工程量也越來越大。但是現(xiàn)在路政管理使用的機(jī)械設(shè)備多是使用20多年,甚至30多年的。
5、機(jī)械化程度低
由于設(shè)備的缺乏和陳舊,道路養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械化程度較低,大部分養(yǎng)護(hù)維修工作處于半機(jī)械半人工操作狀態(tài),相當(dāng)一部分道路病害來不及處理,很多道路處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。
(五)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后
1、缺少有針對(duì)性的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
目前,城市道路養(yǎng)護(hù)維修領(lǐng)域還缺少有針對(duì)性、具有地區(qū)特點(diǎn)的各類養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、養(yǎng)護(hù)保障、養(yǎng)護(hù)定額等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系,造成養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)支出缺乏嚴(yán)格的考量標(biāo)準(zhǔn),隨意性較大;養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的考核仍沿用一般的“道路完好率”指標(biāo),缺乏整套完整的評(píng)價(jià)體系,不能滿足現(xiàn)今城市道路全方位養(yǎng)護(hù)的客觀要求。
2、《城市道路管理?xiàng)l例》急需修訂
建設(shè)部頒布的《城市道路管理?xiàng)l例》于1996年實(shí)施,距今已十多年之久,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,尤其是體制即管理者是誰的問題,近十年的改革發(fā)展,市政工程的投資來源已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,工程養(yǎng)護(hù)主體條塊分散、獨(dú)立管理、各自為戰(zhàn),工程養(yǎng)護(hù)的操作層沒有市場(chǎng)準(zhǔn)入資格限制,造成水平參差不齊,任意隊(duì)伍都能披掛上陣,養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)缺乏規(guī)范。
四、解決問題的措施
(一)擴(kuò)大資金籌措渠道
從目前來看,可供城市道路養(yǎng)護(hù)管理的資金來源渠道主要有:土地有償使用收入中提??;有選擇地出讓部分基礎(chǔ)設(shè)施的使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán);合作路橋經(jīng)營(yíng)權(quán);吸收增量資本;合理收取各種占道費(fèi);征收出租房稅;建立以養(yǎng)路費(fèi)為主的道路用戶稅費(fèi)籌資體制;國(guó)家或省支持的城市管理的專項(xiàng)資金;關(guān)鍵路段設(shè)置軸重檢測(cè)設(shè)備;居民收入調(diào)節(jié)稅的征管;修建具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)設(shè)施的車輛清洗站;修建優(yōu)質(zhì)設(shè)施污水處理廠;修建地上或地下大型停車場(chǎng);修建優(yōu)質(zhì)服務(wù)設(shè)施城市道路等。
(二)提高資金使用效率
提高城市道路養(yǎng)護(hù)資金的使用效率,花更少的錢辦更多的事,達(dá)到更好的效果,也是節(jié)省資金的有效辦法??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面著手提高資金效率:加強(qiáng)資金的使用管理;提高養(yǎng)護(hù)決策水平;應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料節(jié)約成本;嚴(yán)格審批養(yǎng)護(hù)工程變更等。
(三)實(shí)現(xiàn)道路養(yǎng)護(hù)管理信息化
城市道路養(yǎng)護(hù)管理信息系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)以下功能:
1、檔案存儲(chǔ)的電子化
存儲(chǔ)完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的路網(wǎng)基本數(shù)據(jù)和路況調(diào)查數(shù)據(jù),能夠迅速、及時(shí)地查詢有關(guān)管理信息、數(shù)據(jù)、資料等,為道路的規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和養(yǎng)護(hù)提供依據(jù),提高決策的科學(xué)性和效率。
2、對(duì)道路使用性能進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)
通過監(jiān)測(cè)采集系統(tǒng),定期采集城市道路動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),通過客觀資料對(duì)路面技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),說明道路的現(xiàn)有狀況,以便及時(shí)采取適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)對(duì)策措施。
3、對(duì)道路的養(yǎng)護(hù)狀況進(jìn)行評(píng)定
通過對(duì)路面技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià),以及階段檢查和年度檢查的結(jié)果,對(duì)道路養(yǎng)護(hù)狀況進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,以考察和評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)、施工和養(yǎng)護(hù)工作,為改善和更新設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)方法提供依據(jù),并據(jù)此對(duì)承擔(dān)道路養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)公司進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
4、科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃
根據(jù)道路狀況給出養(yǎng)護(hù)對(duì)策,制定養(yǎng)護(hù)全市道路整體養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并給出不同投資水平對(duì)路網(wǎng)狀況和服務(wù)水平的影響,以科學(xué)客觀的數(shù)據(jù)作為申請(qǐng)養(yǎng)護(hù)維修資金的依據(jù)。
5、根據(jù)養(yǎng)護(hù)資金的限制,給出最優(yōu)養(yǎng)護(hù)策略
根據(jù)下達(dá)的養(yǎng)護(hù)維修資金數(shù)額,合理有效地分配投資,提供費(fèi)用-效益最佳方案。
6、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃所涉及養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的具體實(shí)施方案
養(yǎng)護(hù)計(jì)劃中具體養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目給出最佳的養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案,據(jù)此對(duì)承擔(dān)道路養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)公司的方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。
7、預(yù)測(cè)路網(wǎng)技術(shù)水平狀況
利用具有一定可靠度的道路使用性能預(yù)測(cè)模型,預(yù)測(cè)各種養(yǎng)護(hù)改建對(duì)策的后效,以及路網(wǎng)內(nèi)的路況今后發(fā)展變化情況。
(四)機(jī)械化發(fā)展對(duì)策
1、需要配備完善的主要設(shè)備
(1)路況數(shù)據(jù)采集設(shè)備
路況數(shù)據(jù)采集設(shè)備主要是給城市道路養(yǎng)護(hù)管理部門配備,進(jìn)行路況數(shù)據(jù)采集和評(píng)價(jià)。主要包括:多功能道路檢測(cè)車和FWD(落錘式彎沉儀)。
(2)日常養(yǎng)護(hù)與維修機(jī)械主要是承包小修保養(yǎng)作業(yè)的養(yǎng)護(hù)企業(yè)配備,進(jìn)行道路養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)。主要有:多功能瀝青路面養(yǎng)護(hù)工程車、稀漿封層機(jī)、瀝青補(bǔ)縫機(jī)、瀝青混凝土攪拌設(shè)備、瀝青混合料攤鋪機(jī)、路面銑刨機(jī)、路面切縫機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、挖掘裝載機(jī)、自卸汽車、平地機(jī)和多功能水泥路面維修車等。
2、發(fā)展機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)
為適應(yīng)城市道路養(yǎng)護(hù)維修市場(chǎng)化的需要,提高設(shè)備使用效率,大修工程和改擴(kuò)建工程及部分中小修工程所需的大型機(jī)械設(shè)備,由于設(shè)備復(fù)雜、費(fèi)用高、閑置時(shí)間長(zhǎng)等問題,一般從費(fèi)用效益的角度考慮不予購置,而是通過社會(huì)租賃市場(chǎng)解決。其主要的實(shí)現(xiàn)方式有三種:
(1)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
公路管理部門以在公路建設(shè)投資期和運(yùn)營(yíng)期內(nèi)購置的養(yǎng)護(hù)機(jī)械為資本,采取投資入股或者委托經(jīng)營(yíng)的方式,由一些具有養(yǎng)護(hù)資質(zhì)及信譽(yù)的公司進(jìn)行開發(fā)經(jīng)營(yíng)。這種方式適用于公路專用養(yǎng)護(hù)設(shè)備。在保證自身正常養(yǎng)護(hù)的前提下,公路管理部門只負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修情況。而經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維護(hù)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公路管理部門除享有設(shè)備的優(yōu)先使用權(quán)和保證權(quán)外,還定期收取設(shè)備的折舊費(fèi)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分成。
(2)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的所有權(quán)與使用權(quán)分離
公路管理部門將設(shè)備一次性分配給下屬的養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位,設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)由下屬作業(yè)單位自行管理,或者對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng),而管理部門只負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。這種方式適用于公路管理部門內(nèi)部運(yùn)作,適合于保障型養(yǎng)護(hù)設(shè)備及部分專用養(yǎng)護(hù)設(shè)備。公路管理部門只收取設(shè)備的折舊費(fèi)、大修費(fèi),不負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)和管理費(fèi)用。養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位的設(shè)備的保養(yǎng)和管理費(fèi)用除依靠養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)外,還可以通過對(duì)外出租或者承包工程獲得。
(3)依靠外租養(yǎng)護(hù)機(jī)械解決養(yǎng)護(hù)維修
這種方式適用于養(yǎng)護(hù)租賃設(shè)備資源比較豐富的地區(qū)。由于設(shè)備資源豐富,便于租賃,可以減少因購置設(shè)備支付的大量資金,節(jié)省設(shè)備的保養(yǎng)和管理費(fèi)用。但是,如果因?yàn)槟撤N原因設(shè)備無法及時(shí)到位,就會(huì)影響正常養(yǎng)護(hù)作業(yè)。
(五)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)對(duì)策
《城市道路管理?xiàng)l例》是道路養(yǎng)護(hù)管理的根本依據(jù),結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展和十余年的實(shí)踐,其第三章“養(yǎng)護(hù)和維修”部分應(yīng)進(jìn)行修改和調(diào)整,增加養(yǎng)護(hù)和維修招投標(biāo)管理和實(shí)施監(jiān)理制的有關(guān)條款,確立市場(chǎng)化的管理模式。
五、小結(jié)
總之,我國(guó)目前的城市道路養(yǎng)護(hù)管理中還存在這不少問題,這些問題需要我們結(jié)合各個(gè)地方的實(shí)際情況;認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的道路養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn);使用先進(jìn)的道路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。努力為我國(guó)城市道路養(yǎng)護(hù)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。