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摘要:隨著我國公路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展,致使我國的公路養(yǎng)管事業(yè)單位面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在新形勢和新任務(wù)的時(shí)期下,公路養(yǎng)管事業(yè)單位還是存在著諸多的問題,本文就針對如何加強(qiáng)公路養(yǎng)管事業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度作出相關(guān)的探討,從而提出一系列的優(yōu)化路徑來加強(qiáng)公路養(yǎng)管事業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究,以此推動(dòng)我國公路養(yǎng)管事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)管事業(yè);單位審計(jì);強(qiáng)化路徑
1當(dāng)前我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計(jì)工作存在的諸多問題
1.1對理論知識學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)規(guī)則、會計(jì)制度等學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),事業(yè)單位也沒有形成系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,對相關(guān)審計(jì)工作的理論知識學(xué)習(xí)得不夠透徹。與此同時(shí),事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)人的財(cái)會政策掌握水準(zhǔn)不高,執(zhí)行力度也不是特別的強(qiáng),從而導(dǎo)致財(cái)會人員的審計(jì)工作質(zhì)量不高??傊褪怯捎谙嚓P(guān)人員對理論知識的學(xué)習(xí)力度不夠,才導(dǎo)致單位審計(jì)工作、財(cái)會工作的水平適應(yīng)不了時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展。1.2沒有明確的解決問題的措施與思路。公路養(yǎng)管事業(yè)單位在審計(jì)工作出現(xiàn)了問題,沒有及時(shí)提出解決問題的措施和思路。對于單位的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制和審計(jì)會計(jì)的工作,沒有創(chuàng)新的思路。也沒有采取有效的措施來提升我國公路養(yǎng)護(hù)資金的效益和確保資金的安全。同時(shí),事業(yè)單位的相關(guān)部門也沒有提出有效的措施來嚴(yán)格控制公路養(yǎng)管的公費(fèi)成本控制,也沒有有效的措施對公路養(yǎng)管事業(yè)的資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理。1.3沒有將制度落實(shí)到具體實(shí)處。公路養(yǎng)管事業(yè)單位制定的相關(guān)財(cái)會制度,在實(shí)際執(zhí)行的過程中,并沒有得到充分的落實(shí),沒有具體的監(jiān)督機(jī)制對單位的財(cái)務(wù)審計(jì)人員的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督,也就無法保證相關(guān)制度的具體落實(shí)情況。1.4單位的審計(jì)工作沒有深入的進(jìn)行。目前,我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行的不夠徹底,也不夠深入。當(dāng)前的審計(jì)工作并不能幫助事業(yè)單位有效的預(yù)防財(cái)務(wù)收支、款項(xiàng)撥付、養(yǎng)護(hù)工程、合成簽訂和物料采購過程中存在的一系列問題,沒有發(fā)揮出審計(jì)工作的重大作用,也沒有做好單位內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的追蹤任務(wù),不利于公路養(yǎng)管事業(yè)單位的發(fā)展。
2我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計(jì)工作強(qiáng)化路徑的相關(guān)探討
2.1加深對相關(guān)財(cái)務(wù)政策制度的學(xué)習(xí)力度。公路養(yǎng)管事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)財(cái)務(wù)制度及政策的學(xué)習(xí)力度,盡可能的發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的作用,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人需要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策和文件精神,充分認(rèn)識到勤儉節(jié)約等政策的重要意義。在新形勢下,應(yīng)該明確單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作的全新要求,用最新的政策制度來引領(lǐng)事業(yè)單位的實(shí)際工作。確保做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制等相關(guān)的工作。事業(yè)單位要想發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的作用,就應(yīng)該提供一些學(xué)習(xí)的機(jī)會,關(guān)注人才的培養(yǎng),不斷提升財(cái)務(wù)人員的工作水平,保證財(cái)務(wù)人員更加熟悉自己所處崗位的具體職責(zé)和義務(wù)。所以,事業(yè)單位的重要會計(jì)崗位,需要配備專業(yè)水平高、對政策熟悉、具備職業(yè)道德和勇于承擔(dān)責(zé)任的人才,并加強(qiáng)相互之間的溝通和協(xié)作,為事業(yè)單位的審計(jì)工作提供可靠的保障。2.2具體落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度。事業(yè)單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的相關(guān)政策和法規(guī),并將這些規(guī)章制度具體落實(shí)。各個(gè)地區(qū)應(yīng)充分結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況,在國家規(guī)定的政策和法規(guī)下,出臺并頒布符合自身地區(qū)發(fā)展的與審計(jì)工作有關(guān)的具體管理辦法或相關(guān)指導(dǎo)意見,并不斷提升員工的執(zhí)行力,增強(qiáng)員工的自控意識。從而確保國家頒布的規(guī)章制度能夠順利的實(shí)施。2.3增強(qiáng)預(yù)算管理方面的工作。隨著國家一系列政策的頒布與實(shí)施,當(dāng)前我國的事業(yè)單位都會面臨著預(yù)算管理制度的革新和變化,使得國家的預(yù)算制度出現(xiàn)新的形勢和新內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位的預(yù)算管理工作水平。當(dāng)前我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門需要科學(xué)合理的編制財(cái)務(wù)支出預(yù)算,同時(shí)需要得到單位內(nèi)各個(gè)部門的支持。一步一步的增強(qiáng)對事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的管理與監(jiān)督,確保預(yù)算編制工作的順利進(jìn)行,在加強(qiáng)單位預(yù)算執(zhí)行力的同時(shí),進(jìn)一步提升預(yù)算績效。2.4加強(qiáng)對單位資金使用的管理和監(jiān)督力度。我國各個(gè)公路養(yǎng)管事業(yè)單位都需要積極做好單位資金使用的管理和監(jiān)督工作,做到勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。增強(qiáng)對單位各項(xiàng)成本開支的管理和控制,尤其是要做好對現(xiàn)金的管理工作,盡可能的發(fā)揮出資金的最大效用。事業(yè)單位在資金的管理和成本開支的過程中,需要做到以下五個(gè)嚴(yán)禁的工作:(1)嚴(yán)禁超出標(biāo)準(zhǔn)、鋪張浪費(fèi);(2)嚴(yán)禁套用國家資金、虛假領(lǐng)取;(3)嚴(yán)禁違法購置和處置資產(chǎn);(4)嚴(yán)禁假發(fā)票、打白條報(bào)銷;(5)嚴(yán)禁私自設(shè)立小金庫。對公路養(yǎng)管事業(yè)單位的各專項(xiàng)資金進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)督和資金管理,最大限度地保證專項(xiàng)資金的??顚S?,杜絕一切資金被挪用和擠占現(xiàn)象的出現(xiàn),強(qiáng)化對資金的清理和管理工作,從而確保公路養(yǎng)管事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。2.5強(qiáng)化對單位資產(chǎn)的監(jiān)管工作。我國的公路養(yǎng)管事業(yè)單位都需要加強(qiáng)對公路養(yǎng)護(hù)車輛和機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,并做好管理和檢查工作。不斷健全和完善單位固定資產(chǎn)的相關(guān)管理規(guī)章制度,確保單位資產(chǎn)的使用效益得到有效的提升。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門、實(shí)物資產(chǎn)的使用和管理部門三者之間需要加強(qiáng)溝通,做到相互配合,在遵守相關(guān)規(guī)章制度的前提下,從固定資產(chǎn)的各個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化管理。對于各項(xiàng)固定資產(chǎn)一定要做好合法、手續(xù)齊備和賬實(shí)相符。對于一些報(bào)廢的固定資產(chǎn),需要按照國家事業(yè)單位的具體規(guī)定進(jìn)行合法處理。2.6強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,從而提升審計(jì)工作的質(zhì)量。公路養(yǎng)管事業(yè)單位的財(cái)務(wù)需要認(rèn)真的貫徹和落實(shí)具體的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé),加強(qiáng)對事業(yè)單位各項(xiàng)資金或資產(chǎn)的管理工作,確保單位的資金能夠得到有效的使用。
總之,加強(qiáng)對事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金的監(jiān)督工作,盡可能的確保單位審計(jì)工作的順利開展,及時(shí)糾正運(yùn)營過程中出現(xiàn)的一些錯(cuò)誤,將風(fēng)險(xiǎn)率控制到最低,從而提升單位預(yù)算資金的使用效率,確保國家財(cái)產(chǎn)的安全、完整和會計(jì)信息的真實(shí)有效性。
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作者:楊世強(qiáng) 單位:威海市公路事業(yè)發(fā)展中心