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農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理對策加強(qiáng)

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農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理對策加強(qiáng)

摘要:加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理,不僅可以提高農(nóng)田水利工程運(yùn)行的效率,還可以延長其使用壽命,因此,加強(qiáng)對農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理十分必要。但是,目前我國在對小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)管理時(shí)還存在管理意識缺失、體制不完善等問題。所以,本文主要分析了小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)存在的問題以及相應(yīng)的對策措施。希望對相關(guān)人士有所幫助。

關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利工程;運(yùn)行維護(hù)管理;對策

1引言

現(xiàn)如今,我國農(nóng)田灌溉需要大量的水資源,所以越來越多的小型農(nóng)田水利工程被建設(shè)起來。它們不僅可以對農(nóng)田進(jìn)行有效的灌溉,還可以對水資源進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)與利用。但是,隨著小型農(nóng)田水利工程的不斷增多,其運(yùn)行維護(hù)管理中的問題也越來越凸顯。這不僅無法有效的對農(nóng)田進(jìn)行灌溉,還會影響整個(gè)生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定性,所以,相關(guān)人員一定要從實(shí)際出發(fā),對農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理措施進(jìn)行探討。

2小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)存在的問題

2.1運(yùn)行維護(hù)管理意識建設(shè)普遍缺失

目前,我國現(xiàn)有的小型農(nóng)田水利工程大多是由國家資助建成的。所以,在建設(shè)的過程中,有關(guān)農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量等都是完成得比較好的。但是,在這些水利工程項(xiàng)目建成投入使用后,運(yùn)行管理期間的體制建設(shè)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員到崗、技術(shù)培訓(xùn)等問題卻日益突出,久而久之,這就使小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理出現(xiàn)很大的問題,嚴(yán)重影響到其的正常工作。再者,在一些小型農(nóng)田水利工程內(nèi)即使有相關(guān)的管理人員,但是他們所具備的維修管理水平也是很低的,而且也嚴(yán)重缺乏農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理意識。因此,一定要加強(qiáng)管理人員的運(yùn)行維護(hù)管理意識。

2.2運(yùn)行維護(hù)管理體制不完善

目前,大部分地區(qū)對小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行管理的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的基層水利站,它主要就是對農(nóng)田水利進(jìn)行有效的調(diào)控,以及日常的管理服務(wù)等。但是,近些年來,由于農(nóng)田對水資源的需求越來越大,導(dǎo)致很多小型農(nóng)田水利工程變得越來越多,因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在對這么多小型農(nóng)田水利進(jìn)行管理時(shí),會出現(xiàn)很多的問題,比如:工作人員不夠以及工作人員不具備較高的維護(hù)管理水平。除此之外,國家對于小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理制度體制也不完善,尤其是在水利工程增多后,會凸顯出更大的問題,如果對運(yùn)行維護(hù)管理體制不進(jìn)行有效的完善,就會導(dǎo)致農(nóng)田水利工程出現(xiàn)更多的問題,因此,國家一定要完善小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的體制。

2.3運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)缺乏

目前,很多地區(qū)在進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)時(shí),國家都會給予很大的補(bǔ)助,一般都是在70%左右,所以剩下30%左右的資金需要民眾進(jìn)行籌集。但是,由于有些民眾在進(jìn)行籌集資金時(shí)確實(shí)是能力不夠,這就導(dǎo)致了小型農(nóng)田水利工程雖然可以按質(zhì)進(jìn)行有效的建設(shè),但是與之相配套的運(yùn)行維護(hù)管理卻缺乏相應(yīng)資金的投入,這就導(dǎo)致很多運(yùn)行維護(hù)管理措施無法正常有效的實(shí)施。這樣小型農(nóng)田水利工程不僅無法發(fā)揮自身的作用,還會導(dǎo)致整個(gè)農(nóng)田水利工程出現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)管理問題。因此,對于運(yùn)行維護(hù)管理的經(jīng)費(fèi)一定要進(jìn)行有效的籌集。

3提高小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理水平的有效措施

3.1增強(qiáng)維護(hù)管理意識

要想有效的提高小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理水平,就一定要增強(qiáng)維護(hù)管理意識,這樣每一個(gè)身居崗位的職工就可以認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任,并履行好自己的職責(zé)。除此之外,還要讓所有的人民群眾都具備維護(hù)管理意識,這樣他們就會在使用的時(shí)候多加注意,做好一定的維護(hù)管理。在具體的實(shí)踐過程中,國家一定要加強(qiáng)水利工程維護(hù)管理人員的意識,讓各級部門對下面的職工開展相應(yīng)的講座。除此之外,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水電站也要經(jīng)常對使用小型農(nóng)田水利工程的使用者進(jìn)行思想教育,讓他們具備一定的維護(hù)管理意識。

3.2構(gòu)建完善的維護(hù)管理體系

要想有效的提高小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理水平,就要對維護(hù)管理體系進(jìn)行有效的完善。因?yàn)樵趯?shí)際操作過程中,健全的維護(hù)管理體系可以促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn),以此來提高工作效率。在具體的實(shí)踐過程中,首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站一定要對自己管轄區(qū)域內(nèi)的小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,這樣可以對這些農(nóng)田水利工程進(jìn)行有效的監(jiān)管。其者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在面對小型農(nóng)田水利工程增多的情況下,一定要多選拔一些具備高水平技能與專業(yè)知識的工作人員,這樣可以促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理;最后,國家的相關(guān)部門也要對各個(gè)地區(qū)的小型農(nóng)田水利工程的維護(hù)運(yùn)行管理進(jìn)行實(shí)地考察,并根據(jù)現(xiàn)有的問題對原有的體系進(jìn)行全方位的改革,這樣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站就可以按照這個(gè)體系進(jìn)行管理工作,從而促進(jìn)整個(gè)水利工程的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3保證維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)的投入

要想有效的提高小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理水平,一定要保證維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)的投入。所以,在具體的實(shí)踐過程中:首先,對于國家來說,在給予最初的補(bǔ)助外,他們還可以根據(jù)最后群眾的籌集情況再次給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,等農(nóng)民在有好的收成后,再讓他們進(jìn)行有效的籌集資金;其次,對于農(nóng)民籌集經(jīng)費(fèi)不理想的情況下,可以拓寬渠道以此來保證水利工程的維護(hù)資金。比如:鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站可以與各個(gè)村莊進(jìn)行有效的合作,除了讓使用者進(jìn)行籌集資金外,他們也可以做適當(dāng)?shù)幕I集,這樣既減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),還可以保證維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)的投入。這樣,整個(gè)小型農(nóng)田水利工程的維護(hù)管理水平就會提高。

4結(jié)束語

綜上所述,我們可以得知,小型農(nóng)田水利工程可以對農(nóng)田進(jìn)行很好的灌溉,還可以有效的利用地下水資源。所以為了保證農(nóng)田水利工程可以很好的運(yùn)行,一定要對其進(jìn)行好的維護(hù)管理,這樣可以延長其的使用壽命,還可以提高它的工作性能。因此,相關(guān)人士在面對農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的問題時(shí),一定要從實(shí)際出發(fā)對癥下藥,這樣才可以提升小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)的管理水平。除此之外,他們也可以向其它優(yōu)秀的農(nóng)田水利工程進(jìn)行借鑒,以此來促使自己的管理水平得到提高。

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作者:王鴻 單位:重慶市沙坪壩區(qū)水庫管理站

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