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摘要:隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn),越來越多農(nóng)村居民可以使用到水,伴隨而來的是一系列農(nóng)村水利管控與運(yùn)營問題。鑒于此,本文在了解農(nóng)村水利工程目前管控與運(yùn)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,深入剖析了水利工程管控和運(yùn)營中存在的問題,并就問題提出實(shí)質(zhì)性改進(jìn)對策與建議,以期為未來供水監(jiān)管強(qiáng)化提供參考。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村水利工程;管控運(yùn)行;問題;對策
引言
隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),農(nóng)村水事業(yè)取得迅猛發(fā)展,農(nóng)村水普及率顯著提升。全國各地農(nóng)村開始投入建設(shè)大量不同規(guī)模的水利工程,因此,如何保證供水效果?如何強(qiáng)化水利工程運(yùn)行管控力度?如何最大化發(fā)揮水利工程功能?…..類似一系列問題逐漸進(jìn)入人們視野,成為大眾關(guān)注熱點(diǎn)。不斷強(qiáng)化農(nóng)村水利工程運(yùn)行管控力度,對解決農(nóng)村供水問題,提高水利工程安全穩(wěn)定性,以及保證居民用水安全和自身健康非常重要。農(nóng)村水利工程在實(shí)際管控和運(yùn)營中存在一系列問題,且這些問題都是急需解決的,如果可以妥善處理好存在的問題,做好各項(xiàng)工作,不僅可以有效控制水利工程運(yùn)營成本,而且可以有效提高水利工程帶來的社會和經(jīng)濟(jì)效益,從而帶動(dòng)我國社會發(fā)展與進(jìn)步,真正實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。因此,強(qiáng)化農(nóng)村水利管控與運(yùn)營至關(guān)重要,鑒于此,有必要對農(nóng)村水利工程實(shí)際管控運(yùn)營存在的問題展開深入剖析,繼而有針對性提出實(shí)際性改進(jìn)建議與對策,以提高農(nóng)村水利管控力度,為居民安全用水提供堅(jiān)實(shí)保障。
1管控與運(yùn)營現(xiàn)狀
1.1管控方面
現(xiàn)階段,為了解決農(nóng)村地區(qū)供水問題,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)修建水利工程,各職能部門按照相關(guān)職責(zé)規(guī)定,進(jìn)行相應(yīng)管控,而管控又包含眾多的內(nèi)容,例如:水務(wù)、安全衛(wèi)生等等。在很多的農(nóng)村水利工程中,大部分是城市水利工程負(fù)責(zé)修建與后期管控,為民營企業(yè),通過招商引資的模式來修建水利工程,這種現(xiàn)象非常普遍。這幾年,很多地區(qū)對于修建農(nóng)村水利工程保持開放態(tài)度,結(jié)合投資的模式,進(jìn)行多元化發(fā)展,投資項(xiàng)目也呈現(xiàn)出多樣化的特征,鼓勵(lì)民營企業(yè)或者具有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)營,積極的采取改革與創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)而落后的管控模式,推動(dòng)市場化運(yùn)行。針對水利工程產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,更多的采用內(nèi)部協(xié)議轉(zhuǎn)讓或者外部協(xié)調(diào),受讓人多數(shù)為水水利工程的員工,確保能夠平穩(wěn)性過度,避免在轉(zhuǎn)讓時(shí)人員明顯發(fā)生變更,影響到水利工程的正常運(yùn)營。面向社會進(jìn)行招商引資,修建水利工程,自負(fù)盈虧,內(nèi)部經(jīng)營,采取市場化運(yùn)作模式。
1.2運(yùn)營方面
當(dāng)前,農(nóng)村地區(qū)水利工程供水量明顯提升,給水利工程帶來了巨大的壓力,不考慮某些特殊狀況,絕大多數(shù)地區(qū)都采取16小時(shí)以上的連續(xù)性供水,在進(jìn)行消毒時(shí),更多的用液氮與二氧化氯作為消毒劑,市場價(jià)格不斷下滑,導(dǎo)致員工福利待遇明顯降低,部分城市的供水量超過1870萬噸。
2管控與運(yùn)營中存在的問題
2.1水源污染嚴(yán)峻
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會的進(jìn)步,污染已經(jīng)成為困擾人類發(fā)展的根本性問題,而農(nóng)村地區(qū)水利工程水質(zhì)也有明顯變化,嚴(yán)重時(shí)可能會影響到供水的安全,很多地區(qū)發(fā)生水源性缺水現(xiàn)象。如果水源被污染,就有可能出現(xiàn)體性突發(fā)公共衛(wèi)生事件,導(dǎo)致極其嚴(yán)重的后果。在枯水季來臨后,水利工程的供水量很難滿足實(shí)際需求,必須加深井的深度,將井水作為備用水源。除此之外,水質(zhì)污染會直接影響到農(nóng)村地區(qū)水利工程改革,打擊群眾參與的積極性,直接影響到日常生活。
2.2實(shí)際負(fù)責(zé)部門含糊,多頭管控現(xiàn)象嚴(yán)重
農(nóng)村地區(qū)開展改水工作時(shí),缺乏相應(yīng)政策的引導(dǎo)與規(guī)范,因此在具體工作時(shí),主管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)性功能被弱化,很難參與到水利工程的管控中,無法承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)。在具體的管控時(shí),建設(shè)部門通常會在建設(shè)前開規(guī)劃與審批,水務(wù)部門負(fù)責(zé)水資源管控,同時(shí)對水被進(jìn)行收繳,環(huán)保部門負(fù)責(zé)水質(zhì)的監(jiān)督與管控,其他部門也是在職責(zé)允許范圍內(nèi)展開管控,在這種情況下,難免會出現(xiàn)管控沖突與矛盾,導(dǎo)致管控效率低下,甚至?xí)绊懙焦芸氐馁|(zhì)量,農(nóng)村水利工程并未指定具體的主管部門,要想達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,難度非常大。
2.3供水單位債務(wù)壓力大,運(yùn)營難度高
水利工程在修建時(shí),需要投入巨額的資金。農(nóng)村地區(qū)水務(wù)改革時(shí),要對管網(wǎng)進(jìn)行鋪設(shè),要讓所有的農(nóng)戶都并入管網(wǎng),需要大量的資金。開展工作時(shí),通常情況下是供水機(jī)構(gòu)與政府部門簽署合約,材料費(fèi)交給政府向住戶籌集,很多地區(qū)對于資金的應(yīng)用與周轉(zhuǎn),無法做到有效銜接,影響到了水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行,無法確保連續(xù)性供水。很多地區(qū)在具體工作時(shí),通常是先完成入戶,隨后收取費(fèi)用,或者收繳起少部分資金后,就開始投入到工作中,因此,很多工程建設(shè)樹立完工,但是資金籌集仍然在繼續(xù),無法按照合同的約定按時(shí)支付相應(yīng)的款項(xiàng),甚至演變?yōu)樨?fù)債經(jīng)營,嚴(yán)重影響到經(jīng)營主體日常工作與管控,很難確保水源的供應(yīng)。
2.4存在運(yùn)營矛盾,規(guī)模效益得不到有效發(fā)揮
隨著社會快速發(fā)展,農(nóng)村地區(qū)水利工程中工業(yè)用水量不斷上漲,企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,把深井水作為水源,逃避各項(xiàng)費(fèi)用,來縮減企業(yè)運(yùn)行成本。很多民營性企業(yè)、住戶等私自采水,違規(guī)用水問題非常嚴(yán)峻。除此之外,很多水利工程運(yùn)行時(shí)間久遠(yuǎn),用水管網(wǎng)嚴(yán)重老化,滲透率非常高。在優(yōu)化過程中,管網(wǎng)的鋪設(shè)需要通過農(nóng)田或者道路,因此經(jīng)常會被破壞,很難找到確切的原因,導(dǎo)致水利工程運(yùn)行困難重重。
2.5水價(jià)普遍低
為了確保改水工程有序展開,同時(shí)確保其質(zhì)量,很多地區(qū)會制定水價(jià)政策,對水價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的控制。根據(jù)相關(guān)理論知識,農(nóng)村地區(qū)全面覆蓋水的時(shí)間較短,如果水價(jià)相對比較低,能夠在老百姓可承受范圍內(nèi),同時(shí)也能夠督促大家節(jié)約用水。不過考慮未來發(fā)展,當(dāng)水價(jià)降低時(shí),水利工程運(yùn)營勢必會發(fā)生政策性虧損,很難正常生存與發(fā)展。影響農(nóng)村地區(qū)供水成本不斷增加的主要原因有:第一,水源不斷惡化,為了確保所提供的水源滿足相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),因此要對水質(zhì)展開處理,引入更加先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備,所以相關(guān)的成本有所上漲;第二,供水覆蓋范圍明顯變大,供水時(shí)間不斷延長,需要消耗大量的能量;第三,生產(chǎn)與生活用水的總量并不充足,很難真正的達(dá)到規(guī)?;婺繕?biāo),工業(yè)用水量相對較少,很多農(nóng)戶只是將水作為飲用水,其他用水仍然依賴于自備水井,大家對于水的并沒有足夠的依賴;第四,水利工程供水時(shí),損耗非常大。各地管網(wǎng)有不同程度的老化,水源在運(yùn)輸時(shí)有大量損耗,另外,仍然有大量的農(nóng)民偷水,管網(wǎng)的損失超過30%,因此供水的成本明顯變大,水利工程在具體運(yùn)營時(shí),要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo),需要克服眾多的困難。
3對策與建議
3.1改革農(nóng)村水利管理體制
水利體制一直都是重點(diǎn)需要關(guān)注的問題,其主要涉及兩個(gè)領(lǐng)域。第一,農(nóng)業(yè)水資源管理體制;第二,農(nóng)村水利工程管理體制。前者旨在建立良好水資源管理體制;后者致力于實(shí)現(xiàn)水利工程單位良性循環(huán)。引進(jìn)先進(jìn)管理體制與模式,以便更好的鞏固水利建設(shè)取得的成果,實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益。本人認(rèn)為,管理體制的確定要求以工程類型為基礎(chǔ)。舉例來講,對于農(nóng)戶自用項(xiàng)目,一般沿用“自建、自有、自用”體制。要求政府盡可能給予資金補(bǔ)償,以確保更多農(nóng)戶可以從小型公共水利工程中獲利。與此同時(shí),在農(nóng)村推行農(nóng)民用水合作組織機(jī)制等多種方式。針對農(nóng)村水利工程,可以嘗試鼓勵(lì)城市水利工程集團(tuán)參與其中,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營。開展相關(guān)工作時(shí),注重延伸,原則上不需要再新建村級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程,保證當(dāng)前已經(jīng)建成的水利工程安全高效運(yùn)行即可,不需要投入更多的資源。在國內(nèi)很多地區(qū)將啟動(dòng)區(qū)域供水工程制度,對農(nóng)村地區(qū)的水利工程進(jìn)行改革,因此各類水利工程需要積極整合資源,保證經(jīng)營管控質(zhì)量,樹立更加先進(jìn)的理念,采用更加先進(jìn)的技術(shù),確保水質(zhì)與供水范圍,以此為前提,升級轉(zhuǎn)化為二級供應(yīng)水營業(yè)站,真正發(fā)揮農(nóng)村水利工程應(yīng)有的作用,走現(xiàn)代化發(fā)展道路,在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會效益,真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。具備相關(guān)條件的區(qū)域成立農(nóng)村供水集團(tuán),堅(jiān)決落實(shí)跨區(qū)域、跨行業(yè)的經(jīng)營模式,陸續(xù)取締規(guī)模偏小的水利工程,結(jié)合管網(wǎng)的延伸狀況,來確定供應(yīng)人口總數(shù),原則上不再新建村級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程。只要發(fā)現(xiàn)地下水利工程,就必須關(guān)停,有效的控制地下水的開采量,加快農(nóng)村地區(qū)改水工作集約化與市場化發(fā)展步伐,確保其走可持續(xù)發(fā)展道路。比如:各區(qū)域要堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)域供水工程建設(shè)規(guī)劃,農(nóng)村地區(qū)供水市場未來前景良好,具有非常寬廣的發(fā)展空間,因此要結(jié)合實(shí)際情況,按照相關(guān)政策引導(dǎo),把農(nóng)村地區(qū)不同類型的水利工程進(jìn)行有效整合,提前在政策層面與技術(shù)層面做好整合的準(zhǔn)備,比較恰當(dāng)?shù)姆绞街饕校罕WC當(dāng)前不同類型水利工程的性質(zhì)與供水范圍不會出現(xiàn)調(diào)整與改變,升級改造為二級供水增壓點(diǎn)或營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),充分利用已經(jīng)修建完成的水利工程,提升期運(yùn)行質(zhì)量與效率,避免水資源的浪費(fèi),保證水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行,以此來服務(wù)更多的人群,積極的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3.2明確主管部門以及部門職責(zé)
農(nóng)村地區(qū)供水問題會影響到國家的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),所以要重點(diǎn)對待,將其上升到戰(zhàn)略的高度,以水務(wù)局為核心,成立專業(yè)的職能部門,其他的各部門根據(jù)當(dāng)前執(zhí)行的法律法規(guī),主動(dòng)承擔(dān)起自身的職責(zé),積極的參與,提升水利工程管控水平,做好監(jiān)督工作。衛(wèi)生部門開展具體工作時(shí),重點(diǎn)為確保水質(zhì)安全,強(qiáng)化衛(wèi)生管控,解決好供水與衛(wèi)生安全供水間的關(guān)系,嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,做好消毒與檢驗(yàn)工作,如果水質(zhì)不達(dá)標(biāo),不得進(jìn)行供水,確保農(nóng)村地區(qū)飲水安全。環(huán)境保護(hù)部門要主動(dòng)承擔(dān)起職責(zé),在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立水資源保護(hù)區(qū),保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)舉措,堅(jiān)決打擊各類污染源,強(qiáng)化對于水環(huán)境的保護(hù),確保農(nóng)村地區(qū)水源安全,提升水源質(zhì)量。各部門齊心協(xié)力,做好溝通與交流,主動(dòng)承擔(dān)起自身的職責(zé),為農(nóng)村地區(qū)飲用水安全保駕護(hù)航。
3.3加大節(jié)水和污水資源化力度
我國水資源相對比較匱乏,在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,城鎮(zhèn)化速度明顯加快,工業(yè)與生活用水較之前有顯著提升。水量一定的大條件下,農(nóng)業(yè)用水明顯減少,從這個(gè)角度來看,未來農(nóng)業(yè)水資源將呈現(xiàn)負(fù)增長的趨勢。鑒于此,農(nóng)業(yè)節(jié)水目前最主要的任務(wù),這不僅僅是因?yàn)榇嬖谪?fù)增長的趨勢,而且也因?yàn)檗r(nóng)業(yè)用水浪費(fèi)現(xiàn)象非常明顯。為改變當(dāng)前現(xiàn)狀,最關(guān)鍵的就是發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),盡量節(jié)約水資源,提高水資源利用率,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村水利工程可持續(xù)發(fā)展奠定良好條件。
3.4加強(qiáng)農(nóng)村水資派管理,實(shí)現(xiàn)水資派的可持續(xù)利用
強(qiáng)化農(nóng)村水資源配置,嚴(yán)格遵循可持續(xù)發(fā)展原則,打破原來按照需求決定供求的模式,結(jié)合人與自然和諧發(fā)展的理念,正確處理發(fā)展過程中人和水的關(guān)系。要求盡量協(xié)調(diào)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境,合理調(diào)控社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)用水,不斷提高水資源利用率,真正達(dá)到水資源利用資金需求與社會經(jīng)濟(jì)承受能力相均衡的目的。盡可能實(shí)現(xiàn)用極少的水資源,發(fā)揮更高的社會與經(jīng)濟(jì)效益。
3.5構(gòu)建供水監(jiān)督管控體制
對于供水管控工作流程,要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與制度,確保水源安全衛(wèi)生,最近幾年,農(nóng)村地區(qū)供水市場開發(fā)力度明顯提升,很多私營企業(yè)投身其中,負(fù)責(zé)具體建設(shè)與運(yùn)營,而不同主體對于安全供水并沒有統(tǒng)一意見,對供水衛(wèi)生重要性也沒有清晰的認(rèn)知,無法做到統(tǒng)一規(guī)范發(fā)展,因此供水部門要高度關(guān)注安全衛(wèi)生供水,將其作為一切工作的重點(diǎn)與核心。對于水質(zhì)監(jiān)測與監(jiān)管,要嚴(yán)格按照科學(xué)辦法,實(shí)時(shí)追蹤與監(jiān)督,堅(jiān)決打擊各項(xiàng)違法行為,如果出現(xiàn)違規(guī)或者違法操作,要嚴(yán)厲處罰,不得有任何的包庇或者姑息,要確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實(shí)性與客觀性,不得弄虛作假,保障水源水質(zhì)達(dá)標(biāo),只要有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)就不得供應(yīng)。在制定管控制度時(shí),需要以水利工程建設(shè)為基礎(chǔ),將各項(xiàng)管控舉措落實(shí)到具體行動(dòng)中,確保其發(fā)揮應(yīng)有的作用,在強(qiáng)化水利工程監(jiān)督管控時(shí),也要關(guān)注水質(zhì)安全,消除一切安全隱患,將所有危險(xiǎn)信號扼殺在搖籃中,對于違規(guī)的水利工程要積極整頓,保障供水安全,防止出現(xiàn)水質(zhì)問題。對于水利工程的自律意識來講,要重點(diǎn)培養(yǎng),堅(jiān)決打擊壟斷經(jīng)營理念,內(nèi)部強(qiáng)化管控與監(jiān)督,外部要樹立良好的形象,提升社會大眾的認(rèn)可度,針對各類熱點(diǎn)問題與民生問題要廣泛探索,堅(jiān)決以人為本,全心全意為人民服務(wù),注重供水關(guān)注的監(jiān)督與管控,真正的的實(shí)現(xiàn)集約化與現(xiàn)代化。
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作者:王金花 單位:甘肅省武威市古浪縣水務(wù)局古浪河系水利管理處
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