企業(yè)財務(wù)管理稅務(wù)風(fēng)險成本控制策略

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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷推廣，為我國企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供了前所未有的有利契機(jī)。而財務(wù)管理工作，在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中，起到了至關(guān)重要的作用。不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)下一步的投資決策，起到良好正確的指引作用。還可以提高企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。稅務(wù)風(fēng)險成本控制，作為企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分，與企業(yè)的經(jīng)營水平密切相關(guān)。通過采取有效的措施，對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行良好有效的成本控制，能夠避免企業(yè)面臨稅務(wù)方面的各種問題，并降低企業(yè)的整體運(yùn)營成本，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。筆者利用財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營中的重要性，結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理中稅務(wù)風(fēng)險的形成原因及影響因素，淺談一下提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控能力的策略與方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；稅務(wù)風(fēng)險；成本控制

一、企業(yè)財務(wù)管理的作用

1.保障資金的安全運(yùn)作

資金是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的源動力，既能夠?yàn)槠髽I(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提供強(qiáng)有力的幫助。還可以為項目的投資生產(chǎn)，打下良好堅實(shí)的基礎(chǔ)，保障項目正常有序的長久運(yùn)行。在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中，一旦出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)的問題，不僅會阻礙企業(yè)的正常生產(chǎn)，令企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度處于停滯狀態(tài)。還會對企業(yè)的商業(yè)形象造成惡劣的影響，不利于企業(yè)今后的發(fā)展。而財務(wù)管理工作的內(nèi)容，主要是對企業(yè)內(nèi)部的各項流動資金、固定資產(chǎn)、債務(wù)權(quán)益和經(jīng)營成本，進(jìn)行全面完整的數(shù)據(jù)搜集與匯總。通過對匯總完畢的數(shù)據(jù)情況，進(jìn)行企業(yè)各個季度財務(wù)報表的編制。利用財務(wù)報表中的各項數(shù)據(jù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)目前的運(yùn)營狀況，進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的評估。使企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，一目了然的展現(xiàn)在企業(yè)管理者面前。除此之外，通過對各季度財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與測算，能夠?yàn)槠髽I(yè)的項目投資，指引良好正確的方向，降低企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)營風(fēng)險。利用財務(wù)管理工作，還可以對企業(yè)財務(wù)報表中下一個季度的各項數(shù)據(jù)，進(jìn)行良好有效的預(yù)測。為企業(yè)今后經(jīng)營目標(biāo)的制定，提供重要的數(shù)據(jù)參考，促進(jìn)企業(yè)的良好有序發(fā)展。而財務(wù)管理中的稅務(wù)風(fēng)險成本控制，則是通過對各項稅務(wù)政策的深入了解，在遵紀(jì)守法的經(jīng)營原則下，合理利用相關(guān)的優(yōu)惠政策，降低企業(yè)在稅務(wù)方面的運(yùn)營成本。使企業(yè)每個季度的營業(yè)利潤，都能夠得到顯著的提升。由此可見，無論是稅務(wù)風(fēng)險成本控制，還是其他方面的財務(wù)管理工作，都能夠極大程度增強(qiáng)企業(yè)對資金的管理力度。使企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)轉(zhuǎn)能力，得到了大幅度的提升，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。為企業(yè)今后長期穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展，起到了良好的促進(jìn)作用。

2.落實(shí)好制度方面的管理

沒有規(guī)矩，不成方圓。管理制度在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，占據(jù)著重要的地位。既能夠?yàn)槠髽I(yè)人員的日常工作，起到良好的約束與規(guī)范作用。又可以明確各部門人員的責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)有序的發(fā)展。而財務(wù)管理工作，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的應(yīng)用，能夠?qū)⒊黾{、稽核與賬務(wù)記錄等各部分的工作，分別委派給不同的工作人員。不僅將每個財務(wù)人員的工作內(nèi)容與責(zé)任，進(jìn)行清晰明確的劃分。還能夠?qū)⑾嚓P(guān)制度落到實(shí)處，提升企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理水平，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的保障。除此之外，通過每日的財務(wù)管理工作，能夠增強(qiáng)工作人員的實(shí)踐能力。及時有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理制度與運(yùn)營過程中的各項問題。為企業(yè)的長期經(jīng)營發(fā)展，起到保駕護(hù)航的效果。在企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險成本控制方面，工作人員更是嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)。按照相關(guān)的會計操作流程，對企業(yè)經(jīng)營過程中的各項數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一的搜集、匯總與分析，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)工作的申報與繳納。而且稅務(wù)風(fēng)險成本控制工作，完全符合了降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)展原則，將管理制度付諸于實(shí)踐。使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，更具數(shù)據(jù)化、規(guī)范化和科學(xué)化，為企業(yè)今后的發(fā)展提供良好助力。

3.建立科學(xué)的獎勵機(jī)制

財務(wù)管理工作水平的提高，能夠使企業(yè)的運(yùn)營成本顯著降低，令企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險扼殺在萌芽之中。通過將財務(wù)管理工作的績效水平，與企業(yè)的各項運(yùn)營數(shù)據(jù)相掛鉤，能夠使企業(yè)財務(wù)管理人員的工作積極性，得到大幅度的提升。既可以提高財務(wù)管理工作的準(zhǔn)確度，降低財務(wù)報表各項數(shù)據(jù)的出錯率。又能夠加快企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)處理的整體進(jìn)度，提升財務(wù)管理人員的工作效率。利用獎勵與懲罰機(jī)制相結(jié)合，既能夠激發(fā)財務(wù)管理工作人員的創(chuàng)造力，又可以對財務(wù)管理人員的日常工作行為，進(jìn)行嚴(yán)格的約束與管理，避免挪用企業(yè)內(nèi)部資金的現(xiàn)象發(fā)生。除此之外，企業(yè)獎懲機(jī)制與財務(wù)管理工作相融合，能夠使財務(wù)管理人員根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營狀況，進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新與優(yōu)化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展。為了使財務(wù)管理工作，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮出更大的作用。企業(yè)也可以通過股權(quán)分配的方式，將一定量的企業(yè)股權(quán)，按比例分配給財務(wù)管理工作人員。使財務(wù)管理人員的工作質(zhì)量，與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平，形成一個緊密相連的共同體。在這種情況下，使得財務(wù)管理工作能夠發(fā)揮出最大的作用，為企業(yè)各個階段的經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。令企業(yè)的風(fēng)險成本得到大幅度下降，并顯著提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力，為企業(yè)迎接新的發(fā)展契機(jī)，做好全面充足的準(zhǔn)備。按照企業(yè)財務(wù)管理工作的實(shí)施辦法，將稅務(wù)風(fēng)險成本控制工作與獎懲機(jī)制相融合。能夠在提高員工積極性的同時，增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險的防范能力。使企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險大大降低，并促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。令稅務(wù)風(fēng)險成本控制工作，在企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)中，發(fā)揮出更大的作用。

二、企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險形成的主要原因

1.外部原因

企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中，遭遇到的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，主要是由外部原因和內(nèi)部原因兩個方面導(dǎo)致。其中，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的外部原因，可以分為同行業(yè)市場變動、原材料價格浮動、國家政策頒布與實(shí)施和新興替代品的產(chǎn)生四個方面。雖然經(jīng)濟(jì)全球一體化的推廣，為我國企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，使許多企業(yè)的發(fā)展速度得到顯著的提高。但同時也增加了同行業(yè)內(nèi)部市場的競爭壓力，令企業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的雙重考驗(yàn)。當(dāng)同行業(yè)的其他企業(yè)掌握先進(jìn)的技術(shù)手段時，會增強(qiáng)內(nèi)部的核心競爭力，使市場份額得到大幅度的提升。對那些發(fā)展速度較慢或未掌握核心科技的企業(yè)，造成強(qiáng)烈的沖擊力。不僅會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的銷量大幅度下降，令企業(yè)的營業(yè)利潤處于停滯狀態(tài)。還會造成企業(yè)前期的資金投入，短時間無法及時收回，出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)困難的問題。而通貨膨脹與市場利率的提高，也會對企業(yè)的日常經(jīng)營，造成嚴(yán)重的影響，也極容易導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生。原材料是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心，更是生產(chǎn)產(chǎn)品的重要組成部分。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，一旦原材料在短時間內(nèi)出現(xiàn)大幅度的價格上升，會使企業(yè)的生產(chǎn)成本急劇增高。令企業(yè)日常運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)壓力變大，甚至?xí)霈F(xiàn)利潤負(fù)增長的現(xiàn)象。在社會日新月異的發(fā)展中，企業(yè)經(jīng)營也需要與時俱進(jìn)，及時關(guān)注各項先進(jìn)的技術(shù)與產(chǎn)品。當(dāng)新興的替代品產(chǎn)生時，會對企業(yè)產(chǎn)品的銷量，造成嚴(yán)重的影響。極大程度增加了企業(yè)存貨的滯銷概率，使企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力，面臨巨大的挑戰(zhàn)。除此之外，國家政策的頒布與實(shí)施，也會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，造成一定程度的影響。當(dāng)國家出臺一些新的惠民政策時，如果企業(yè)未能夠及時收到信息，會造成稅務(wù)成本的增加，令企業(yè)的營業(yè)利潤大幅度下降。使企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)轉(zhuǎn)能力受到影響，極容易出現(xiàn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的情況，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的長久有序發(fā)展。

2.內(nèi)部原因

（1）籌資與投資風(fēng)險成因在企業(yè)的經(jīng)營過程中，為了滿足發(fā)展的需求，通常會采用籌資的方式，使企業(yè)獲得大量的經(jīng)營資金。企業(yè)常見的籌資方式，主要有銀行貸款、發(fā)行股票和融資租賃三種。每種籌資方式都各具特點(diǎn)，而且籌資的額度與速度也各不相同。所以，在企業(yè)選擇籌資方式時，工作人員需要根據(jù)所需的資金額度，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營狀況，對各項籌資方式進(jìn)行科學(xué)合理的篩選。當(dāng)籌資方式不合理時，不僅無法解決企業(yè)運(yùn)營過程中的資金難題，反而還會加劇企業(yè)內(nèi)部的資金壓力，使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。即使企業(yè)選擇了合適的籌資方式，一旦在經(jīng)營過程中出現(xiàn)突發(fā)情況，也會造成資金回流的不及時。從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生，對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。而項目投資是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利潤的主要手段，更是經(jīng)營發(fā)展過程中的重要部分。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行項目投資前，相關(guān)的工作人員需要對該項目的各項數(shù)據(jù)，采取全面完整的搜集與匯總。并利用數(shù)據(jù)分析功能，對項目投資的風(fēng)險、回報率、操作難度和可行性等方面評估，保障項目投資工作的順利有序開展。當(dāng)項目數(shù)據(jù)搜集過程中，存在遺漏或錯誤的情況時，極有可能會造成項目投資的失敗，令企業(yè)經(jīng)營面臨巨大的風(fēng)險。

（2）資金收回風(fēng)險成因當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品售出后，未能夠及時收到貨款，會產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款。雖然這些應(yīng)收賬款在企業(yè)的財務(wù)報表中，能夠清晰明確的得到體現(xiàn)。但對企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，卻造成了巨大的阻礙。應(yīng)收賬款遲遲未能收回，會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金的流動性能顯著降低，對其他項目的投資與運(yùn)轉(zhuǎn)，造成嚴(yán)重的影響。而且，當(dāng)企業(yè)多筆資金都難以收回時，會造成企業(yè)壞賬的出現(xiàn)，令企業(yè)的營業(yè)利潤呈現(xiàn)直線下滑的趨勢。不僅會降低企業(yè)內(nèi)部資金的總量，還會產(chǎn)生巨大的財務(wù)風(fēng)險，甚至令企業(yè)多年的經(jīng)營發(fā)展毀于一旦。

（3）財務(wù)人員綜合能力低財務(wù)人員的技能水平與綜合素質(zhì)，對企業(yè)整體的財務(wù)管理能力，起著決定性的作用。當(dāng)企業(yè)財務(wù)人員的技能水平不達(dá)標(biāo)時，會導(dǎo)致工作進(jìn)度的遲緩，并在日常的財務(wù)工作中，出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏或記錄錯誤的現(xiàn)象。極大程度降低了企業(yè)各季度財務(wù)報表的準(zhǔn)確性，對企業(yè)下一步的投資決策，埋下巨大的經(jīng)濟(jì)隱患。而企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)較低，會缺乏必要的工作責(zé)任心，出現(xiàn)工作懈怠與散漫的情況。不僅無法意識到自身工作的重要性，也不能有效實(shí)施財務(wù)管理工作的權(quán)利，令企業(yè)各方面的運(yùn)營成本居高不下。除此之外，財務(wù)人員綜合能力較低，也會對企業(yè)經(jīng)營過程中稅務(wù)風(fēng)險的防范工作，缺乏一定程度的認(rèn)知與了解，令企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展處于危險之中。

（4）管理體系存在漏洞當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理體系存在漏洞時，不僅會對稅務(wù)風(fēng)險的防范工作，造成嚴(yán)重的阻礙。還會使企業(yè)各部門人員的責(zé)任與工作范圍出現(xiàn)模糊，極大程度降低了部門之間的協(xié)作能力。一旦在企業(yè)經(jīng)營過程中，出現(xiàn)稅務(wù)方面的財務(wù)風(fēng)險，不僅得不到及時有效的解決，還極有可能會造成企業(yè)內(nèi)部人員的相互推諉。令企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步惡化，令企業(yè)的正常經(jīng)營受到阻礙，甚至?xí)媾R稅務(wù)部門的警告與處罰。對企業(yè)整體的商業(yè)形象，造成惡劣的影響。

（5）對國家政策了解不及時稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的一種，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，會造成不同程度的阻礙。按照企業(yè)的納稅情況，可以將稅務(wù)風(fēng)險分為未納稅、少納稅和多納稅三種。所謂的未納稅，是指企業(yè)已經(jīng)達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn)，卻未按照國家要求進(jìn)行納稅。未納稅的行為，也被稱為企業(yè)的逃稅。而少納稅是指企業(yè)的實(shí)際納稅金額，遠(yuǎn)小于納稅標(biāo)準(zhǔn)中要求的金額，從而出現(xiàn)了逃稅的現(xiàn)象。由于企業(yè)的未納稅與少納稅，都是違反國家法律法規(guī)的現(xiàn)象，一旦被發(fā)現(xiàn)會受到嚴(yán)重的處罰，并對企業(yè)的商業(yè)形象造成惡劣影響。所以，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，會著重關(guān)注自身的納稅情況，避免未納稅和少納稅的現(xiàn)象發(fā)生。但多納稅的現(xiàn)象，在不少企業(yè)的經(jīng)營過程中，卻時常發(fā)生。企業(yè)多納稅的情況，主要是由于工作人員對一些國家政策信息不了解，或是忽略了某些惠民政策，導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)了不必要的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，令企業(yè)的營業(yè)利潤大大降低。

三、加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范的主要措施

1.建立稅收管理規(guī)范機(jī)制

為了加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的防范能力，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的經(jīng)營狀況，建立健全一整套稅收管理規(guī)范機(jī)制。企業(yè)的稅收管理規(guī)范機(jī)制，能夠?qū)ω攧?wù)人員的日常工作，進(jìn)行有效的約束與規(guī)范。并提高財務(wù)人員對稅收風(fēng)險的防范意識，降低企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中的風(fēng)險系數(shù)。當(dāng)企業(yè)建立稅收管理規(guī)范機(jī)制時，應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)用性、合法性和清晰性的原則。使稅收管理規(guī)范機(jī)制，建立在國家法律法規(guī)的前提下，為企業(yè)經(jīng)營過程中的稅務(wù)工作，起到良好的幫助作用。利用稅收管理規(guī)范機(jī)制，對各項風(fēng)險進(jìn)行有效的識別與評估，通過制定出一系列的企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，對稅務(wù)風(fēng)險采取良好的預(yù)防與控制。為企業(yè)的長久有序運(yùn)行，奠定良好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2.提高企業(yè)納稅人的整體素質(zhì)

通過對企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)與考核，能夠使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的防范能力，得到顯著的提升。首先，企業(yè)高層管理人員應(yīng)樹立良好正確的思想觀念。無論企業(yè)處于何種經(jīng)營狀態(tài)時，都應(yīng)該按照國家的法律法規(guī)，進(jìn)行企業(yè)稅款的按時繳納。通過提升企業(yè)高層管理人員的納稅意識，極大程度避免了逃稅和漏稅的現(xiàn)象，有效地維護(hù)了企業(yè)的整體形象。在提升企業(yè)高層管理人員納稅意識的同時，還應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)管理。通過外出學(xué)習(xí)與定期進(jìn)修相結(jié)合，能夠大幅度提高財務(wù)管理人員的技能水平，既能夠加快財務(wù)人員的工作效率，使企業(yè)各季度的財務(wù)報表按期完成。又可以提升企業(yè)財務(wù)人員的工作質(zhì)量，降低日常工作過程中各項錯誤的發(fā)生概率，保障財務(wù)報表各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效，為企業(yè)的投資決策提供良好的幫助。通過對企業(yè)財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升，能夠使每個財務(wù)人員意識到自身的工作范圍和相關(guān)責(zé)任，以及稅務(wù)風(fēng)險成本控制在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。有效杜絕了企業(yè)財務(wù)人員散漫的工作狀態(tài)，使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的防范能力，從根本上得到了顯著的提升。對企業(yè)財務(wù)人員的培訓(xùn)管理，是一項任重而道遠(yuǎn)的工作。在這整個培訓(xùn)過程中，不僅要針對企業(yè)的運(yùn)營狀況與稅務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生原因，進(jìn)行深入的分析與了解。還應(yīng)及時關(guān)注國家新出臺的法律法規(guī)，科學(xué)合理地利用各項優(yōu)惠政策，避免多納稅的現(xiàn)象發(fā)生。使企業(yè)經(jīng)營過程中的稅務(wù)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)良好有效的控制。

3.定期進(jìn)行稅務(wù)檢查

通過對企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)處理工作，進(jìn)行定期的檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)方面的問題與隱患。采取有效的措施與方法，可以將企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險降到最低，保障企業(yè)正常有序的經(jīng)營與發(fā)展。進(jìn)行定期稅務(wù)檢查時，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立專屬的檢查部門，并選用專業(yè)的財務(wù)人員，對企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)記錄，進(jìn)行全面完整的統(tǒng)計與審查。對企業(yè)稅務(wù)方面出現(xiàn)的問題與隱患，進(jìn)行良好有效的處理，將企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險扼殺在萌芽之中。企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)檢查工作，需要按照一定的流程進(jìn)行，并做好每一步工作環(huán)節(jié)的記錄工作。避免稅務(wù)檢查工作出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象，使企業(yè)財務(wù)管理工作，得到顯著的提升。

四、結(jié)語

加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險成本控制能力，能夠降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的發(fā)生概率，維護(hù)企業(yè)良好的商業(yè)形象。使企業(yè)的核心競爭力得到增強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)的長久有序運(yùn)營。在提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范能力的過程中，應(yīng)首先認(rèn)識到財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營中的重要性，以及各種稅務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生原因。然后根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，對內(nèi)部人員、管理制度和稅務(wù)監(jiān)管三方面進(jìn)行優(yōu)化。令企業(yè)在遵紀(jì)守法的經(jīng)營原則下，盡量減少稅務(wù)方面的經(jīng)濟(jì)開支，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。并使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的防范能力得到顯著的提升，為企業(yè)長期有序的經(jīng)營發(fā)展，提供良好的助力。

作者：王晴 單位：亳州蕪湖投資開發(fā)有限責(zé)任公司