大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的構(gòu)建

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摘要：針對大企業(yè)在運營和發(fā)展中遇到的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制問題展開分析和研究，希望提出真實有效的措施改善當(dāng)下我國社會大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制問題，建設(shè)合理、科學(xué)的內(nèi)控機制體系，提升我國綜合國力。

關(guān)鍵詞：大企業(yè)　稅務(wù)風(fēng)險　內(nèi)控機制

伴隨時代的不斷發(fā)展，社會文明的不斷進步，國家經(jīng)濟發(fā)展蒸蒸日上。市場經(jīng)濟引領(lǐng)各行各業(yè)迅猛發(fā)展，大企業(yè)層出不窮。稅務(wù)管理機制成為能夠良好控制企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，重視稅務(wù)監(jiān)督管理工作也是社會進步的重要途徑。隨著時代的變遷，稅務(wù)管理工作的內(nèi)容也不斷發(fā)生變化，并且受到了廣泛重視。現(xiàn)代大企業(yè)監(jiān)測的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)容也逐漸的復(fù)雜性和多元化，完善稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的體系構(gòu)建，成為當(dāng)下大企業(yè)發(fā)展的重要工作內(nèi)容，因為涉及的相關(guān)問題諸多，也需要得到細致的監(jiān)管和掌控。本文針對于大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的構(gòu)建展開分析和研究，發(fā)現(xiàn)在具體的工作內(nèi)容中出現(xiàn)一些薄弱節(jié)點和相關(guān)問題，需要通過提升有效的監(jiān)管措施來實現(xiàn)管理的質(zhì)量要求，實現(xiàn)市場經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。

一、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的相關(guān)概念

大企業(yè)是在當(dāng)今市場經(jīng)濟社會中，具有相當(dāng)經(jīng)濟實力，并且具備固定產(chǎn)值的大型規(guī)模企業(yè)。大企業(yè)因為擁有比較固定的大量經(jīng)濟收益，并且能夠保障基本的日收益成為企業(yè)發(fā)展的集合團體，大企業(yè)對國家和社會的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的影響意義，是國民經(jīng)濟發(fā)展的重點力量。同樣，大企業(yè)的稅務(wù)問題也關(guān)系社會經(jīng)濟的發(fā)展和監(jiān)督制度的執(zhí)行。在大企業(yè)發(fā)展的過程中，沒有嚴格遵守相關(guān)的稅務(wù)法律制度，影響了專業(yè)的操作和運營，導(dǎo)致大企業(yè)在設(shè)計未來發(fā)展方向的過程中出現(xiàn)風(fēng)險，很可能嚴重的影響大企業(yè)的經(jīng)濟收益，造成不可挽回的人力、物力損失。因此，大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險需要有相對應(yīng)的管理監(jiān)督制度把控。所以大企業(yè)可以實施內(nèi)控機制，形成相關(guān)的管理制度和體系，滿足運營發(fā)展需要。為了實現(xiàn)大企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險的預(yù)防和管理目標(biāo)，組織相關(guān)的部門和人員進行職業(yè)操作，減少大企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)，避免大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險，即成為內(nèi)控機制的工作職能。

二、大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的重要意義

大企業(yè)在運營的過程中會面臨稅務(wù)風(fēng)險問題，主要形成稅務(wù)風(fēng)險的原因有以下兩個方面。其中之一是由于大企業(yè)的監(jiān)管缺失，導(dǎo)致自身對待稅收工作的疏忽，造成納稅的漏洞，后期需要支付大量的罰款、稅金等資本，嚴重影響企業(yè)發(fā)展的名譽問題。另外一方面，是來源于企業(yè)內(nèi)部稅收管理部門的職能缺失，在納稅的環(huán)節(jié)中沒有恰當(dāng)?shù)倪\用稅收政策，導(dǎo)致支付了超出能力的稅金項目，長期的超負荷支出影響了企業(yè)的經(jīng)濟收益，導(dǎo)致大企業(yè)的運營出現(xiàn)負擔(dān)情況。因此，大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險成為企業(yè)管理的重要工作內(nèi)容，設(shè)置對應(yīng)的內(nèi)控機制管理具有重要意義。通過內(nèi)控機制進行企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)問題的監(jiān)管和控制，可以降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟收益，滿足企業(yè)發(fā)展需要。防患于未然就是企業(yè)內(nèi)控機制構(gòu)建體系的重要目標(biāo)，通過專職人員的職能投入保證大企業(yè)運作要求，在企業(yè)的內(nèi)部進行監(jiān)督和管理，實現(xiàn)對企業(yè)管理和涉及資本工作人員的監(jiān)督檢查，有效的劃分權(quán)利和職能，控制管理流轉(zhuǎn)過程中的制度平衡要求，確保稅務(wù)工作流轉(zhuǎn)的過程沒有確實，企業(yè)利益不受侵害。

三、當(dāng)前大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制存在的問題

1.關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制不夠完善。

當(dāng)前我國的大企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理工作中還存在一些問題，只有正視問題發(fā)生的關(guān)鍵節(jié)點，才能夠有效的降低企業(yè)運營風(fēng)險，提升企業(yè)經(jīng)濟收益質(zhì)量。觀察企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制中存在的問題，首先應(yīng)該關(guān)注的是體系構(gòu)建的缺失。全面的內(nèi)控機制應(yīng)該包含完整的監(jiān)督管理流程，當(dāng)下內(nèi)控機制還存在內(nèi)部監(jiān)管不全面的問題，對于稅務(wù)風(fēng)險的預(yù)測還不十分科學(xué)，專職人員徇私舞弊的情況還比較常見，缺乏專業(yè)的內(nèi)部審計職能。內(nèi)控機制的缺失會影響整體大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作，體系沒有完善才導(dǎo)致具體工作實施的情況不盡人意。缺乏內(nèi)部監(jiān)管部門，又不具備預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險的能力，沒有專業(yè)的人員能夠劃分職員的工作職能，導(dǎo)致出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象。

2.稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制處于較低水平。

目前，我國大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制還處在起步階段，對待風(fēng)險預(yù)防和處理的問題上，還缺乏相對應(yīng)的方法和能力，面對稅務(wù)風(fēng)險問題缺乏經(jīng)驗。由于大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的實際操作方式存在缺失，影響了風(fēng)險預(yù)估和處理問題的速度，沒有足夠的改善能力也會影響企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的運作。內(nèi)控機制的建立缺乏專業(yè)的職能工作人員，導(dǎo)致評估風(fēng)險的能力下降，對于工作人員本身也是一種評價的缺失，嚴重影響了內(nèi)部監(jiān)管環(huán)境的形成。

3.稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制建設(shè)力度不足。

大企業(yè)在建設(shè)和運營的過程中忽視了稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的建設(shè)，導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟收益一頭倒的現(xiàn)象，影響了未來企業(yè)發(fā)展的全局部署。大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有專業(yè)的稅務(wù)管理知識和工作職能，一心將發(fā)展內(nèi)容投入到企業(yè)效益中，對于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的了解甚少，對于內(nèi)控機制的建設(shè)力度不足，嚴重影響了對提升資本收入的全局考量。其實，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的管控能力與企業(yè)經(jīng)濟收益的發(fā)展息息相關(guān)，沒有了解到企業(yè)發(fā)展需求的部門職能鋪設(shè)都影響實質(zhì)的經(jīng)濟收益。不提出具體的解決方案，忽視內(nèi)控機制的建設(shè)會影響員工工作的重點側(cè)傾，導(dǎo)致不可挽回的資本損失。

四、解決大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制問題的對策

1.完善稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制制度。

解決大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制問題，需要完善內(nèi)控機制的制度和體系，科學(xué)、恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理手段，能夠嚴格的掌控企業(yè)的未來發(fā)展，推展內(nèi)部未來計劃部署空間。在完善稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的制度問題中，需要客觀的考量企業(yè)發(fā)展實際，面對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需求采取合理的崗位、權(quán)利分解和實施，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要制定相關(guān)政策。應(yīng)該成立專門的稅務(wù)風(fēng)險預(yù)防和監(jiān)管組織，實施預(yù)防管理對策。設(shè)立職能部門進行戰(zhàn)略部署，避免稅務(wù)風(fēng)險侵害企業(yè)經(jīng)濟利益，以及名譽價值。還需要設(shè)立組織管理人員職位，做到能夠復(fù)查企業(yè)稅務(wù)的內(nèi)部問題，以及內(nèi)部控制機制制度的職能，確保實施的方案合理、科學(xué)。樹立稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控監(jiān)督防線，做到崗位職能分散化、平均化，適合企業(yè)長久發(fā)展需求。

2.提升稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制建設(shè)水平。

大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制是一個龐大且復(fù)雜的體系，在建設(shè)的過程中應(yīng)該具有高水平的提升目標(biāo)，完善建設(shè)體系的同時能夠及時的處理和解決稅務(wù)風(fēng)險可能存在的問題。應(yīng)該經(jīng)常學(xué)習(xí)新近的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制，積累經(jīng)驗的同時提升了員工素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展需求。以嶄新的精神面貌迎接工作中可能出現(xiàn)的稅務(wù)問題。

3.加強稅務(wù)機關(guān)在建設(shè)中的作用。

根據(jù)大企業(yè)本身的運營特點采取專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險控制管理手段，可以影響后期企業(yè)的內(nèi)部控制機制，提升處理問題的水平，就解決了企業(yè)稅收風(fēng)險內(nèi)控機制能力。專注于加強稅務(wù)機關(guān)建設(shè)的作用，可以根本解決存在的水平低下問題，體系的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的管理、監(jiān)督，以及預(yù)防的能力和方法，在具體工作的實施過程中更有利于未來發(fā)展。職能部門的人員結(jié)合企業(yè)稅務(wù)工作的實際，可以良好的控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升風(fēng)險預(yù)估的能力，實施策略提升建設(shè)作用。

五、結(jié)語

綜上所述，掌握相關(guān)的大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制概念，通過對大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的分析和研究，發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足。發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督體系的不完善，找到稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制操作水平低下的原因，找到稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制建設(shè)組成中遇到的問題，針對問題找到解決的方法。不斷完善大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的整體結(jié)構(gòu)，在豐富內(nèi)控機制建設(shè)水平的同時，應(yīng)該還關(guān)注到企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)監(jiān)察機關(guān)的建設(shè)。正視稅務(wù)風(fēng)險問題不僅僅是企業(yè)財務(wù)工作中的一部分影響因素，而且還是關(guān)乎到大企業(yè)整體發(fā)展全局的重要環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)整體的部門規(guī)劃、稅務(wù)風(fēng)險等等。找到良好的機制構(gòu)建措施，完善大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控工作，成就未來企業(yè)經(jīng)濟增長的巨大需求，為社會發(fā)展奠定良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)力量。

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作者：李云鶴 單位：中國電信股份有限公司黑龍江分公司