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會計準則對稅務(wù)管理與籌劃的影響

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會計準則對稅務(wù)管理與籌劃的影響

摘要:新會計準則的出臺對我國稅務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生一定的影響,企業(yè)財務(wù)管理工作的重心逐漸朝著稅務(wù)籌劃與稅務(wù)管理方面不斷轉(zhuǎn)移?;诖?,要想促進企業(yè)的發(fā)展,需要深入分析新會計準則的提出,對企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃工作產(chǎn)生的影響,基于對會計準則與制度的遵循和秉持,實現(xiàn)對企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃措施的轉(zhuǎn)變,進而提升企業(yè)發(fā)展動力?;诖?,本文針對新會計準則對企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃產(chǎn)生的影響進行分析研究。

關(guān)鍵詞:新會計準則;稅務(wù)籌劃;稅務(wù)管理;企業(yè);影響

一、新會計準則對企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃的影響分析

(一)積極影響

基于新會計準則的提出,企業(yè)稅務(wù)管理工作與稅務(wù)籌劃工作所受到的積極影響體現(xiàn)在:1.實現(xiàn)對企業(yè)盈虧口徑的統(tǒng)一規(guī)范。針對新會計準則的出臺,其中關(guān)于債務(wù)重組規(guī)定內(nèi)容的制定可以在一定程度上實現(xiàn)企業(yè)成本核算風險的降低,并通過對納稅流程的有效簡化,在降低稅務(wù)管理風險的同時,極大縮減企業(yè)納稅辦理時間;2.新會計準則的制定,實現(xiàn)對無形資產(chǎn)的二次定義,使得我國制造領(lǐng)域以及創(chuàng)新類企業(yè)獲得更好的發(fā)展機遇,迎來力度更大的扶持政策。新會計準則中將無形資產(chǎn)費用細分為開發(fā)支出、研究支出兩部分,針對開發(fā)支出而言,如若企業(yè)的實際開發(fā)支出符合新準則的相關(guān)規(guī)定要求,那么企業(yè)可以將開發(fā)支出進行有效的資本化處理,結(jié)合對攤銷原則的應用,實現(xiàn)企業(yè)稅負的減少。針對研究支出而言,企業(yè)可以直接將研究支出納入到企業(yè)的盈虧之中。通過此制度的實施有效降低企業(yè)的稅負壓力;3.相較于舊版的財務(wù)制度,新準則對借款費進行重新制定,有效擴大了可資本化的范圍。與此同時,通過一般性借款替代資本化款項,進而充分拓展稅務(wù)籌劃范圍和空間,進一步降低企業(yè)稅負壓力。

(二)消極影響

新會計準則的提出針對企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃而言,有利有弊,但是仍是積極影響大于消極影響。在實際企業(yè)發(fā)展中,稅務(wù)管理與籌劃面臨的消極影響體現(xiàn)在:(1)新準則的提出包括些許超前稅務(wù)規(guī)定的提出,盡管可以起到一定前瞻性的作用,但是尚未與現(xiàn)階段稅務(wù)制度、法律進行有效統(tǒng)一完善,進而導致企業(yè)納稅時間、納稅任務(wù)的不確定性提高,迫使企業(yè)面臨更多的稅務(wù)風險;(2)新準則中針對部分納稅企業(yè)價值觀的引導,采取成本計量的方式。導致現(xiàn)階段部分企業(yè)稅務(wù)籌劃工作成本的提升,并不斷提升籌劃工作量,制約企業(yè)經(jīng)濟效益提升,進而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、新會計準則下企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃工作開展措施分析

(一)注重人員稅務(wù)意識的強化

在新會計準則下,企業(yè)要想實現(xiàn)稅務(wù)管理與籌劃效果提升,達到預期管理與籌劃目標,需要認識到強化人員稅務(wù)管理與籌劃意識為關(guān)鍵基礎(chǔ)和主要前提。當然,針對管理與籌劃工作的開展,企業(yè)需要基于對發(fā)展情況的考慮,提升稅務(wù)管理與籌劃的投入。與此同時,企業(yè)需要提升人員的風險防范意識,結(jié)合對人員管理與籌劃能力水平的提升,降低稅務(wù)風險的發(fā)生,并提升企業(yè)稅務(wù)風險的規(guī)避能力。再結(jié)合對稅務(wù)風險隱患的深入分析研究,實現(xiàn)對稅務(wù)籌劃方案的科學規(guī)劃,促進稅務(wù)籌劃提升,發(fā)揮出稅務(wù)籌劃的實際效用與價值。

(二)注重對籌劃成本效益的分析

現(xiàn)階段企業(yè)稅務(wù)籌劃過程中,通過對其成本效益的分析研究,可以幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益?;诖耍枰⒅貙I劃成本效益分析工作的開展,結(jié)合以下措施實現(xiàn)企業(yè)價值的提升:(1)開展高質(zhì)量的成本效益分析,確保企業(yè)發(fā)展過程中所取得的收益必須大于企業(yè)稅收的管理成本;(2)基于對企業(yè)實際發(fā)展情況的分析,選擇最佳的稅務(wù)籌劃方案,起到降低企業(yè)稅負壓力的目的,促進企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展;(3)企業(yè)需要引導人員認知稅務(wù)籌劃工作并不僅僅屬于財務(wù)部門工作,而是需要全員參與其中。以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)稅務(wù)籌劃的全員參與,進而強化企業(yè)各個部門之間的共同商議決策,為企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃效果的提升提供保障。

(三)注重與稅務(wù)機關(guān)的聯(lián)系

企業(yè)通過對自身形象的良好樹立,積極與相關(guān)稅務(wù)機關(guān)取得聯(lián)系,實現(xiàn)企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)溝通效果的提升,確保企業(yè)獲得稅務(wù)機關(guān)的信任,幫助企業(yè)財務(wù)籌劃效果的加強。其次,針對新會計準則的內(nèi)容,企業(yè)需要主動聯(lián)系稅務(wù)部門進行準則內(nèi)容的咨詢,以此強化企業(yè)對新準則的掌握,提升企業(yè)稅務(wù)管理質(zhì)量,達到預期制定的財務(wù)管理目標,促進企業(yè)發(fā)展。

(四)注重增值稅的籌劃

在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中,可以結(jié)合多元化的方式實現(xiàn)企業(yè)稅負壓力的降低,例如通過優(yōu)化企業(yè)運輸倉儲方式、贈送促銷品、運用多種結(jié)算方式、創(chuàng)新購貨方等方式來有效降低企業(yè)稅負壓力。與此同時,需要重視對所得稅籌劃工作的強化,結(jié)合計價方式創(chuàng)新、改變銷售結(jié)算方式等方法提升稅務(wù)籌劃效果,降低企業(yè)稅務(wù)風險的發(fā)生概率。

(五)注重稅務(wù)管理層次的提升

盡管當前新會計準則的提出促使企業(yè)迎來新的發(fā)展良機,但是大部分企業(yè)的財務(wù)管理水平較低,無法抓住新機遇促進自身發(fā)展?;诖耍髽I(yè)要想提升自身稅務(wù)管理與籌劃效果,有效規(guī)避稅務(wù)風險,需要財務(wù)管理層次的升華,結(jié)合以下方面提升稅務(wù)管理有效性:(1)通過財務(wù)管理內(nèi)容的拓展實現(xiàn)稅務(wù)管理的升華。當然,針對內(nèi)容的拓展,企業(yè)需要明確,需要在拓展稅金、金融風險管理以及保險等內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進行信息、人才以及技術(shù)等知識資本內(nèi)容的有效拓展,促進稅務(wù)管理得到改善;(2)注重財務(wù)管理方式革新,需要在實際財務(wù)管理中,基于對企業(yè)發(fā)展情況的分析,結(jié)合滾動預算、風險決策、定量預測等方式實現(xiàn)財務(wù)管理方式的創(chuàng)新。此外,需要注重對財務(wù)控制的強化,進而提升企業(yè)財務(wù)風險防范效果;(3)注重管理手段的優(yōu)化,通過對企業(yè)資源規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè),實現(xiàn)管理手段優(yōu)化,促進管理效果的提升。

(六)注重人員素質(zhì)的提升

現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中,新準則的提出無疑增大了稅務(wù)人員的工作難度。新準則的提出促使企業(yè)需要在關(guān)注自身盈虧實際情況的基礎(chǔ)上,注重負債表的制定是否有效體現(xiàn)出企業(yè)的實際財務(wù)情況。與此同時,企業(yè)需要在注重自身運營效果的同時,需要對企業(yè)盈利模式的構(gòu)建以及運營效率提高重視。并對企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃過程中可能存在的風險進行高度關(guān)注?;诖耍髽I(yè)需要通過強化人員素質(zhì)能力的方式滿足新會計準則提出的要求。實現(xiàn)對企業(yè)存在問題、不合理地方的有效解決。另外,在新會計準則背景下,對企業(yè)人員提出結(jié)合對實際情況的分析,根據(jù)經(jīng)驗以及能力實現(xiàn)對問題的分析與判斷。所以,稅務(wù)人員需要提高對自身工作的重視度,端正自身態(tài)度,通過不斷的學習與實踐,實現(xiàn)人員專業(yè)能力水平的提升,進而滿足企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃工作開展的實際需求。

三、結(jié)語

在社會發(fā)展的新形勢下,新會計準則的提出讓企業(yè)迎來新發(fā)展良機的同時,面臨著艱巨的挑戰(zhàn),而企業(yè)在此背景下要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,需要注重對稅務(wù)管理與籌劃工作的有效開展。基于此,在實際發(fā)展中,企業(yè)需基于對企業(yè)發(fā)展情況的分析考慮,掌控稅務(wù)管理與籌劃的重心,通過對人員素質(zhì)能力提升、稅務(wù)管理方式優(yōu)化等方式實現(xiàn)企業(yè)稅負壓力的降低,進而帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

參考文獻

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作者:張倩 單位:華潤山東醫(yī)藥有限公司