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信息化建設(shè)石油工程論文

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信息化建設(shè)石油工程論文

1國內(nèi)外石油信息化建設(shè)的思考與分析

石油工程信息化在建設(shè)過程中仍產(chǎn)生很大的地區(qū)性矛盾。尤其是針對(duì)經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū),我國的工程信息化建設(shè)體制還不夠健全,有的還處在剛剛發(fā)展的萌芽階段,很大程度上影響到了整個(gè)石油工程信息化的建設(shè)和發(fā)展速度。因此,要實(shí)現(xiàn)信息化的全面發(fā)展,首先要將石油工程信息化體制加以完善,這樣才能夠在石油工程化建設(shè)中,更好的利用信息化的強(qiáng)大力量,從而推動(dòng)石油業(yè)的迅速發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營在企業(yè)當(dāng)中是保障企業(yè)發(fā)展的重要影響力量,所以企業(yè)要結(jié)合實(shí)際的經(jīng)營狀態(tài)來建立適合企業(yè)自身發(fā)展的管理和生產(chǎn)模式,從而高速、準(zhǔn)確的將企業(yè)最新信息傳達(dá)給下屬的各個(gè)部門,實(shí)現(xiàn)資源的有效共享。對(duì)于石油工程來說,它的生產(chǎn)模式是一套有機(jī)的整體,這就要求企業(yè)的各個(gè)部門要做到共同參與、互相合作以及共同的去參與其中,如此才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理手段的最佳運(yùn)用和加速企業(yè)發(fā)展的步伐。

2石油工程信息化建設(shè)的策略

首先要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一的生產(chǎn)運(yùn)營模式。企業(yè)之間在個(gè)體和專業(yè)之中的生產(chǎn)模式都是存在很大差異的,所以在生產(chǎn)運(yùn)營的模式上就會(huì)有著或多或少的區(qū)別。這就要求打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營模式的標(biāo)準(zhǔn)化和多元化。使各個(gè)部門個(gè)單位利用信息化的手段,共同存在于一個(gè)可全程覆蓋的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中,通過信息的采集,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營模式的統(tǒng)一經(jīng)營、調(diào)整和指揮,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的高效化、科學(xué)化。現(xiàn)如今,信息化時(shí)代的高速運(yùn)行,發(fā)展越來越迅速的石油工程建設(shè)對(duì)以往的分專業(yè)管理的模式已經(jīng)無法感到滿足,這就需要對(duì)各個(gè)部門加大整合的力度,實(shí)現(xiàn)管理的統(tǒng)一化,高效率的解決集成數(shù)據(jù)存在的信息問題,為石油工程的深入建設(shè)與開發(fā)提供科學(xué)的依據(jù)。要想實(shí)現(xiàn)石油工程建設(shè)管理數(shù)據(jù)模式的高效性和科學(xué)性,就需要將企業(yè)信息化管理模式與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力,為企業(yè)營造更高的效益,是信息化建設(shè)的最終目的。信息化建設(shè)要與企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃相融合,不是作為一個(gè)單獨(dú)的單位,而是要求實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整的信息管理系統(tǒng),在國際化的大環(huán)境下,各國的環(huán)境也都隨之變化著,所以企業(yè)也要隨之做出及時(shí)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。為了使施工的方案更具有準(zhǔn)確性與科學(xué)性,就要對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析,合理化的驗(yàn)證,為石油工程的開采提供最大限度的保障。要想實(shí)現(xiàn)石油工程信息建設(shè)理念的具體落實(shí),也需要我們嚴(yán)格的實(shí)行合理的制度標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工專業(yè)技能的培養(yǎng)也是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件,只有員工更好的將所學(xué)發(fā)揮到實(shí)際操作上來,才會(huì)實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)的最終目的,將知識(shí)轉(zhuǎn)換為效率。對(duì)國外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場視察,學(xué)習(xí)其中的先進(jìn)技術(shù),營造適合我國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,建立健全石油信息化建設(shè)的的管理機(jī)制,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,要求進(jìn)步,找準(zhǔn)屬于自己的位置坐標(biāo)。并將其與預(yù)期目標(biāo)做出整合與比較,努力縮小差距,在日益激烈的國際競爭中,穩(wěn)住自己的一席之地,實(shí)現(xiàn)我國石油工程信息化建設(shè)的全面推廣,將國外的合理成分與科學(xué)的生產(chǎn)方式運(yùn)用于我國石油工程建設(shè)中來,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同發(fā)展。

3結(jié)束語

石油工程信息化建設(shè)是當(dāng)今石油工程開采的必要前提,加快信息化建設(shè)的步伐,有利于提高整個(gè)石油開采的發(fā)展速度,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做良好的鋪墊,努力找出適合我國石油工程建設(shè)的有效策略,加快整體的運(yùn)作速度,為石油工程建設(shè)提供有效的信息技術(shù)的指導(dǎo),規(guī)避不必要的損失和走不必要的彎路,使其更加科學(xué)化、速度化、現(xiàn)代化。

作者:趙瀾 單位:新疆耶路高特工貿(mào)有限公司