市政工程施工技術(shù)安全淺議

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摘要：隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，人們對(duì)工程的需求量與要求不斷提高，施工技術(shù)安全已成為當(dāng)前市政工程中的重點(diǎn)關(guān)注部分。目前，在施工過程中仍然存在很多質(zhì)量問題，如果不積極尋找方式解決，很可能會(huì)留下安全隱患。文章從市政工程中施工技術(shù)安全的重點(diǎn)出發(fā)，分析當(dāng)前施工過程中存在的問題，并提出一系列解決措施，以期為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工技術(shù)；安全探討

1引言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程的建設(shè)管理工作逐漸被人們所重視，其不僅關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，也能有效提升人們的生活水平。當(dāng)前，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平與人民生活水平嚴(yán)重不符，矛盾突出，如果不加強(qiáng)市政工程的施工技術(shù)管理，很有可能會(huì)影響城市建設(shè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

2市政工程施工內(nèi)容分析

目前，我國(guó)市政工程的施工管理工作主要由四部分組成，分別是：質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、造價(jià)管理和安全管理，其中最重要的部分為安全管理。施工進(jìn)度管理的負(fù)責(zé)單位要根據(jù)實(shí)際情況安排工作計(jì)劃，并根據(jù)合同上的要求，按時(shí)完成工作。施工造價(jià)管理主要是對(duì)施工材料和施工過程中所需要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，其不僅能優(yōu)化加工工序，還能避免資源浪費(fèi)，控制工程造價(jià)。施工安全是市政工程的重中之重，其不僅有利于施工安全管理工作的順利開展，還能為市政工程施工奠定良好基礎(chǔ)，避免安全事故的發(fā)生。因此，在實(shí)際施工過程中，要增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，并做好防護(hù)工作，以保證市政工程順利開展。

3市政工程施工技術(shù)安全的內(nèi)容

3.1重視工程質(zhì)量

保證質(zhì)量是工程安全的基礎(chǔ)。提高工程質(zhì)量與工程安全，是市政工程的監(jiān)管重點(diǎn)。不僅要樹立工作人員的質(zhì)量意識(shí)，還要培養(yǎng)施工人員的責(zé)任感，以保證為社會(huì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。不僅如此，市政部門的工作人員還要樹立為人民服務(wù)的意識(shí)，不能因?yàn)閭€(gè)人失職導(dǎo)致整體工程的質(zhì)量受到影響。

3.2樹立工程任務(wù)的責(zé)任意識(shí)

與其他工程相比，市政工程的主要特點(diǎn)是環(huán)節(jié)較為復(fù)雜、牽扯部門較多。為了保證市政工程的順利進(jìn)行，一定要樹立工作人員的責(zé)任意識(shí)。無論是各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行，還是分配任務(wù)，都要落實(shí)責(zé)任分配制度，避免權(quán)責(zé)不清的狀況發(fā)生。

3.3工程相關(guān)單位的職能分析

由于市政工程的多樣性、綜合性、復(fù)雜性較強(qiáng)，所以，一項(xiàng)市政工程需要多個(gè)不同部門共同協(xié)作完成。如一項(xiàng)工程可能需要土木、電氣和政府人員等多方面的共同合作才能完成。相關(guān)人員要加強(qiáng)審核，明確市政工程相關(guān)單位職能，并完善市政工程的結(jié)構(gòu)。

4市政工程施工技術(shù)安全的意義

4.1提升市政工程質(zhì)量

很多市政工程建設(shè)仍然使用傳統(tǒng)的施工技術(shù)和老一套的管理模式，已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展潮流，并阻礙市政項(xiàng)目建設(shè)的高效管理。因此，為了提升項(xiàng)目效率，保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)與施工安全管理就顯得格外重要。通過優(yōu)化市政工程的施工技術(shù)和安全管理，不僅可以創(chuàng)新工藝、提升施工效率，還能從各個(gè)方面提升項(xiàng)目管理效率，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。因此，加強(qiáng)市政工程的施工技術(shù)與安全管理是十分重要的。

4.2促進(jìn)我國(guó)市政工程行業(yè)的發(fā)展

隨著施工技術(shù)的多樣化與管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用，從業(yè)人員已逐漸重視對(duì)新技術(shù)的研究，這不僅為各個(gè)行業(yè)帶來更多變化，也使更多新型施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用于施工過程中，提升了我國(guó)市政行業(yè)的施工水平，有力推動(dòng)了市政行業(yè)的高速發(fā)展。

4.3營(yíng)造健康的市場(chǎng)環(huán)境

由于市政工程與其他工程相比，涉及部門較復(fù)雜，很多承包外租關(guān)系不明確，導(dǎo)致市政工程施工技術(shù)和管理水平參差不齊，行業(yè)魚龍混雜。為了保證建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展，要不斷維護(hù)市場(chǎng)秩序，規(guī)范質(zhì)量檢測(cè)程序，派遣專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督管理，以規(guī)范市場(chǎng)行為。

4.4優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投資利潤(rùn)

建筑施工過程十分復(fù)雜，涉及領(lǐng)域也很多。目前，工作人員的結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜、專業(yè)知識(shí)水平參差不齊，導(dǎo)致市政工程進(jìn)度與施工周期受到影響，不利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。如果積極利用先進(jìn)的管理模式和施工技術(shù)，不僅能讓施工人員充分了解施工進(jìn)度，還能優(yōu)化企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)，減少不必要的支出，保證各項(xiàng)資金得到充分利用。

4.5提高居住環(huán)境質(zhì)量

市政工程根據(jù)城市發(fā)展的需要建造相關(guān)建筑，以提升城市的綜合實(shí)力。加強(qiáng)對(duì)市政工程的質(zhì)量檢測(cè)，能夠保證市民的居住安全，并且在一定意義上提升政府的影響力，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5市政工程施工技術(shù)存在的問題

5.1施工質(zhì)量管理力度不夠

由于市政工程施工涉及范圍廣，管理過程中很容易出現(xiàn)管理力度不夠的現(xiàn)象。市政工程多為地下工程，相關(guān)配套工程十分復(fù)雜，而且我國(guó)地形復(fù)雜多樣，施工時(shí)存在很多安全隱患，很多管理人員意識(shí)不到其中的重要性。由于當(dāng)前復(fù)合型人才培養(yǎng)困難，在施工過程中缺乏專業(yè)人員的監(jiān)督。如果不加以重視，可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

5.2施工管理存在安全隱患

由于施工企業(yè)的相關(guān)管理制度不完善，管理流程不規(guī)范，管理人員不專業(yè)，從業(yè)人員在工作中安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理存在很多隱患。不僅如此，由于市政工程施工的多樣性、復(fù)雜性、綜合性，在施工過程中也很容易因?yàn)橐恍┌踩芾韱栴}導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

5.3施工材料存在問題

施工材料質(zhì)量直接影響整個(gè)工程的效益。在施工過程中，材料質(zhì)量十分重要。就目前而言，材料采購(gòu)中很容易出現(xiàn)各種問題，影響材料質(zhì)量。如在采購(gòu)過程中，很多工作人員并沒有提前做好計(jì)劃，也不會(huì)按照材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，導(dǎo)致材料質(zhì)量不能得到有效控制，產(chǎn)生資源浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，由于相關(guān)部門沒有建立完善的材料管理制度，隨意堆放材料，導(dǎo)致材料浪費(fèi)損耗。

5.4市政工程謀劃力度不足

市政工程涉及范圍十分廣泛，與人民的日常生活關(guān)系十分密切，所以，與其他工程相比十分特殊，要求也較其他工程嚴(yán)苛。很多施工企業(yè)在中標(biāo)后，很容易出現(xiàn)倉(cāng)促施工的現(xiàn)象。施工單位為了趕工期、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，很有可能對(duì)于施工中的進(jìn)度設(shè)計(jì)與組織設(shè)計(jì)都不到位，對(duì)市政工程的謀劃力度不夠。由于相關(guān)部門并沒有對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行謀劃，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到有效保證。

5.5市政工程的安全性較差

造成市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全性較差的主要原因是相關(guān)管理人員沒有發(fā)揮職能作用，部分職員缺乏安全意識(shí)，在施工過程中不注意規(guī)范操作，最終造成安全事故的發(fā)生。目前，很多施工人員綜合素質(zhì)較低，臨場(chǎng)反應(yīng)能力較差，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的安全得不到保障。

6提高市政工程施工技術(shù)安全的有效策略

6.1優(yōu)化市政工程施工質(zhì)量管理

為了加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理，完善相應(yīng)管理制度，相關(guān)部門可以借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝和管理規(guī)范，以保證工程質(zhì)量得到控制。由于市政工程質(zhì)量的好壞直接影響到居民的生活質(zhì)量和使用體驗(yàn)，一旦出現(xiàn)問題很有可能引發(fā)安全事故。如市政污水工程，如果不注重管道問題，很有可能造成管道堵塞、水流不通，最終導(dǎo)致地下排水系統(tǒng)淤堵，違背市政工程的初衷。所以，在施工現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)部門要建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)監(jiān)督施工過程，保證質(zhì)量。每一個(gè)步驟完成后，施工部門要自行檢查，合格后方可進(jìn)行下一道工序。施工人員也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，遵守職業(yè)道德，不能因?yàn)楣て诙鲆暪こ藤|(zhì)量。

6.2市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略

為了保證市政工程的施工技術(shù)規(guī)范合理，在施工前，要核對(duì)圖紙，規(guī)范施工流程。對(duì)于施工過程中的重難點(diǎn)，要根據(jù)實(shí)際情況選擇適宜的施工技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)市政工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

6.3提高市政施工人員的綜合素質(zhì)

在施工過程中，不僅要控制材料質(zhì)量與數(shù)量，還要提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，不僅有利于提升管理人員管理意識(shí)，還能培養(yǎng)其綜合能力。市政工程技術(shù)更新速度快，要經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范和管理制度，這對(duì)提升施工人員的綜合素質(zhì)有十分重要的意義?，F(xiàn)場(chǎng)的施工效果，要采取有效的考核評(píng)價(jià)制度，這不但可以提升管理人員的責(zé)任意識(shí)，還能提升施工人員工作積極性，提升市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平，為保證施工質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

6.4重視技術(shù)與管理模式的優(yōu)化

市政施工企業(yè)要意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理與施工技術(shù)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)層要重視技術(shù)提升與現(xiàn)場(chǎng)管理的投入，合理配置現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與管理人員。同時(shí)，制定明確的施工目標(biāo)，根據(jù)施工目標(biāo)與實(shí)際情況優(yōu)化施工技術(shù)與管理模式。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)應(yīng)用合理、質(zhì)量有效提升、管理高效的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)安全事故、影響項(xiàng)目進(jìn)度、造成不良影響的項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部處罰。這樣有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，提升管理能力，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。

6.5嚴(yán)格制定施工計(jì)劃

在施工過程中，根據(jù)市政工程的特點(diǎn)做調(diào)查問卷，并整合工作人員的工作方式建立完善的建造計(jì)劃。在進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的過程中，要根據(jù)安全監(jiān)測(cè)管理制度進(jìn)行分析，以保證科學(xué)合理。當(dāng)確認(rèn)完善的計(jì)劃后，在施工過程中絕不能任意更改。如果出現(xiàn)突發(fā)情況，要與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。還要針對(duì)質(zhì)量監(jiān)管，設(shè)置嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)制度。

7結(jié)語

綜上所述，為了有效提升工程質(zhì)量，增強(qiáng)城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，一定要做好市政工程施工，采取一系列有效措施優(yōu)化施工技術(shù)，根據(jù)當(dāng)下存在的問題不斷分析與總結(jié)，提出解決措施，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，促進(jìn)我國(guó)市政行業(yè)健康發(fā)展。

作者:馬金梅 單位:隴西縣市政工程公司