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新稅制下建筑施工企業(yè)稅務籌劃淺談

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新稅制下建筑施工企業(yè)稅務籌劃淺談

摘要:自2016年5月1日起,建筑施工行業(yè)正式被納入增值稅改革試點范圍。從營業(yè)稅過渡到增值稅,降低稅收成本的重點在于企業(yè)的稅務籌劃和管理能力,這直接關系到企業(yè)的經(jīng)營效益。因此,迫切需要改進企業(yè)的稅收籌劃和管理策略。

關鍵詞:建筑施工企業(yè);籌劃管理;策略

一、稅務籌劃

稅務籌劃是指納稅人依法對其生產(chǎn)經(jīng)營或投資活動等事項進行稅務籌劃,以減稅或遞延納稅為總體目標而策劃的一系列活動。我國自1990年代初引入稅收籌劃以來,其作用和成效不斷為大家所了解、接受和高度評價。經(jīng)營者在法律、法規(guī)允許或者不違反稅法的前提下,取得的利潤應當是合理合法的。稅務籌劃具有合理性、合法性、針對性、風險性和專業(yè)能力等特點。[1]

二、新稅制建筑施工企業(yè)進行稅務籌劃管理的必要性

現(xiàn)階段,建筑工程領域的市場競爭越來越激烈,生存條件也越來越差,項目的生產(chǎn)周期越拉越長,這對稅務籌劃管理提出了很大挑戰(zhàn)。因此,建立一個完整的增值稅抵扣鏈條,進行全面的稅務籌劃管理以增降低企業(yè)稅負,勢在必行。

(一)有助于建筑施工企業(yè)節(jié)約納稅成本,減少涉稅風險

企業(yè)的高稅負會直接影響企業(yè)的成本和經(jīng)營效率。根據(jù)國家法律,依法進行稅收籌劃管理,可以幫助企業(yè)有效地減少稅收支出或延緩納稅。(二)有助于建筑施工企業(yè)提高稅務籌劃水平稅收籌劃與管理是建筑企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容。要做好稅收籌劃管理工作,企業(yè)必須對自己的經(jīng)營活動有一個全面、多維度的認識和評價,迫使企業(yè)財務提高稅收籌劃水平,為決策者提供支持。

三、建筑施工企業(yè)新稅制下籌劃稅收中存在的問題

(一)前期籌劃深度低,有待提高稅收籌劃能力

建筑施工企業(yè)很多財務人員還是停留在“營改增”之前營業(yè)稅的固化思維,他們對我國新稅法和相關規(guī)章制度掌握不夠,沒有及時掌握稅收優(yōu)惠政策的動態(tài)。不能合理地運用綜合知識開展稅收籌劃。有些新項目剛中標進場往往重視施工現(xiàn)場的方案策劃,對項目稅務策劃要么應付了事,要么套用統(tǒng)一模板,沒有結(jié)合實際深入策劃,對項目稅務管理起不到指導作用。

(二)公司頂層設計滯后,對項目監(jiān)管不足

對于一個大型建筑施工企業(yè)來說,一個制度能否有效的落地,離不開領導層的頂層設計智慧。實際很多領導對稅負籌劃不重視,覺得那是財務部的事,從資源配置上就沒有鼎力支持,導致稅務籌劃制度無法上令下達,發(fā)揮不了作用。其次,缺乏專業(yè)的稅務籌劃人員,加上培訓力度不足,公司對項目的指導監(jiān)督有限,導致每個項目稅務籌劃水平參差不齊,稅務管理不可控,增值稅稅留抵量大。

(三)業(yè)財融合不足,信息化水平低

公司幾乎全部的銷項稅和進項稅都來源于項目部,因此增值稅的籌劃必須具體到項目層面進行實施。項目層面的稅務籌劃不單單是財務人員的事情,涉及工程部的中標圖紙清單及工程變更清單;涉及計合部對上變更索賠、新增單價、對下招標控制;涉及供應鏈部的采購控制;也涉及財務部的管理費取票控制。由于建筑施工企業(yè)粗放型管理,各部門各自為政,缺乏有效的部門聯(lián)動,加上后共享時代項目財務人員配置減少,工作量加大,沒有精力了解生產(chǎn)一線業(yè)務,對其他部門上報的數(shù)據(jù)無法有效審核,導致稅務籌劃結(jié)果不理想。另外,稅務籌劃管理是一項復雜煩瑣的工程,涉及面廣,地域多,工作量大,只有采用信息化手段來提高效率。而企業(yè)根本就沒有投入資源開發(fā)系統(tǒng),或者開發(fā)個簡單的系統(tǒng),無法適應不同的業(yè)務形態(tài),匯總層也無法直接整合數(shù)據(jù)了解公司的稅負情況。[2]

(四)稅務核算標準不一,企業(yè)涉稅風險大

“營改增”后,增值稅會計科目明顯增加。會計核算的難度系數(shù)較原來明顯提高,對會計處理也提出了更嚴格的要求。面對新稅制帶來的諸多困難,由于財務人員的專業(yè)能力和素質(zhì)參差不齊,造成會計核算偏差,造成財務成本核算不規(guī)范,申報納稅不準確等風險。也有不少項目高新技術(shù)研發(fā)不規(guī)范,企業(yè)所得稅抵扣憑證存在稅收風險。

四、新稅制下建筑施工企業(yè)稅務籌劃管理的策略

(一)提升稅務籌劃能力,強化前期策劃

(1)為了適應新稅制下對稅務籌劃管理的要求,建筑施工企業(yè)可以設置稅務籌劃管理專崗,收集研究最新稅收政策,及時開展稅務籌劃。要從施工企業(yè)的具體情況出發(fā),仔細研究該領域最新政策的獨特要求,并通過重點學習培訓、內(nèi)部講座等多種方式,提高財務人員在稅務籌劃方面的專業(yè)技能,也提高基層員工對增值稅稅種、稅率,征稅階段和稅收基本原則的認識,養(yǎng)成在日常經(jīng)濟業(yè)務中取得增值稅發(fā)票的意識。實行按單項目做好稅收籌劃,并與績效考核掛鉤,對財務人員進行獎懲,增強其工作積極性,提高項目稅務管理水平。(2)項目中標三個月內(nèi)根據(jù)清單組織材料、經(jīng)營及財務部門對實際稅負進行測算,按測算結(jié)果與業(yè)主在簽訂合同時展開談判,爭取有利計稅方式。同時以“利潤最大化、增值稅稅負最優(yōu)、資金占用成本最低”為目標,在不含稅價成本不變的情況,擇優(yōu)選擇供應商及分包隊伍。

(二)加強公司頂層設計,強化項目監(jiān)管

建筑施工企業(yè)要做好稅務籌劃管理,首先管理層必須重視,并大力支持,先做好頂層設計,選優(yōu)強配稅務籌劃專業(yè)崗位,強化項目監(jiān)管。因此,可以建立稅務專業(yè)人才庫,通過對稅收政策的研究、稅務籌劃手冊的編制,將投資項目全生命周期稅務策劃、所得稅匯算清繳納稅調(diào)整等涉稅事項由公司稅管中心統(tǒng)一進行管控。(1)加強現(xiàn)匯項目前期稅負測算及過程動態(tài)監(jiān)控。設計一套通用測算模型,項目根據(jù)施工過程中實際情況變化,綜合考慮變更索賠、材料調(diào)差等影響因素,對增值稅稅負過高的項目,可以通過采取加快成本結(jié)算與取票進度、充分完成分包差額抵扣、在不含稅價不變的基礎上取得高稅率發(fā)票等各項措施,合理降低項目稅負;對增值稅稅負過低的項目,可以通過采取與分包商簽訂甲供合同、直接與開采商簽訂砂石料合同等各項措施,使項目稅負接近預交增值稅比例。同時,項目需在過程中加強動態(tài)稅負的監(jiān)測,公司需從合并層面統(tǒng)籌整體稅負,合理消化留抵增值稅額,最終實現(xiàn)整體利潤最大化。(2)加強投資項目全生命周期稅務管理。應加強對投資類項目全生命周期的稅務策劃,通過測算,總包部需選擇整體利益最大稅負最低的計稅方式,同時,項目需充分考慮政府補助、國家稅收優(yōu)惠等政策,全面把控投資類項目整體稅務風險。公司投資項目需嚴格按要求開展總包部計稅方式的評審,代管項目需自行組織總包部計稅方式評審并將評審結(jié)果報備公司財務部。(3)加強項目全生命周期的合同管理。合同管理是建筑施工企業(yè)管理的核心之一,也是稅務籌劃管理最重要的內(nèi)容之一。日常工作中,我們財務人員要積極參與各類經(jīng)濟合同的基礎談判,確保在合同中有明確的稅務條款約定。同時,合同必須在項目全生命周期中進行管理,即從合同的談判、簽署、執(zhí)行、清算、財務審計到終止。因此必須有稅務籌劃管理的理念,如嚴格的取票規(guī)定和支付約定條款。(4)加強稅收政策的運用。充分利用“減稅降負”新政,及時調(diào)整稅收籌劃工作。利用“減稅降負”新政,測算項目稅改前后利潤和稅負的變化,積極與業(yè)主溝通,盡量保持施工合同總額不變,同時,積極與供應商開展談判,及時下調(diào)合同稅額。并根據(jù)《關于深化增值稅改革有關政策的公告》(2019年39號文)做好增值稅留抵退稅工作,回收部分資金,減少公司的現(xiàn)金流壓力,降低公司進項稅留抵額。辦理退稅時應確保銷項確認不出現(xiàn)任何問題,否則會有被稅務機關認定為虛增進項的風險。取得退還的留抵稅額不用繳納增值稅及企業(yè)所得稅,公司應相應調(diào)減當期留抵稅額。

(三)強化業(yè)財融合度,提升信息化水平

后“營改增”階段,要求財務人員積極參與全成本核算、日常經(jīng)營管理,加強與業(yè)務部門的聯(lián)動,深入各生產(chǎn)一線了解學習相關知識,提升自身業(yè)務知識水平,做到業(yè)財融合。面對建筑施工企業(yè)普遍的粗放式管理,稅務籌劃管理更應該加強信息技術(shù)的使用。一是開發(fā)集成系統(tǒng)平臺對項目前期策劃進行管控;二是利用信息技術(shù)實現(xiàn)稅務籌劃及控制半自動化,提升財務效率;三是借助財務共享中心,實現(xiàn)會計核算和稅收的集中管理和控制,促進稅收核算的統(tǒng)一。

(四)統(tǒng)一稅務核算標準,降低涉稅風險

長期以來,建筑施工企業(yè)粗放的管理方式,導致其財務核算存在明顯的漏洞。最直接的原因取決于財務會計是否正確,并與其他業(yè)務流程有關,如取得發(fā)票、稅收減免、納稅申報單等。正常情況下,正確的納稅核算才能準確地獲取稅負,這就要求建筑施工企業(yè)不斷完善自身的會計制度,應根據(jù)新的稅收政策和高新技術(shù)研發(fā)會計文件精神,結(jié)合自身的特點執(zhí)行會計核算項目和財務會計管理規(guī)定。此外,還需要完善內(nèi)部控制規(guī)章制度,以及推動各類財務人員對我國現(xiàn)行稅收新政策的學習和培訓,使公司財務工作朝著規(guī)范化、標準化的方向發(fā)展。合理的會計處理可以保證納稅申報的準確性,降低納稅風險。五、結(jié)語總之,建筑施工企業(yè)稅務籌劃工作非常重要,能夠合理減少企業(yè)不必要納稅支出,降低公司壓力,減少資金占用費,降低稅務風險,助力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此,必須高度重視公司的稅務籌劃工作,從加強培訓、重視前期籌劃、完善統(tǒng)籌規(guī)劃、加強項目管控、提高信息化管理手段的應用、加強會計核算標準的統(tǒng)一上下功夫,結(jié)合自身實際情況及稅務優(yōu)惠政策,把稅務籌劃做到最優(yōu)。

參考文獻

[1]袁雪.淺談新稅制背景下建筑施工企業(yè)稅務籌劃.納稅[J].2021(1).

[2]王小燕.建筑施工企業(yè)稅務籌劃問題與對策.財會學習[J].2020(14).

作者:林慈航 單位:中交一公局廈門工程有限公司