文化產(chǎn)業(yè)論文全文(5篇)

一、音樂文化產(chǎn)業(yè)概述

《2001—2002年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》中指出，文化產(chǎn)業(yè)是以生產(chǎn)和提供精神產(chǎn)品為主要活動，以滿足人們的文化需要作為它的目標。廣義地說，文化產(chǎn)業(yè)是指物化的文化產(chǎn)品和各種形式的文化服務(wù)進入生產(chǎn)、流通和消費的產(chǎn)業(yè)部門。2004年國家統(tǒng)計局在《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》中將文化產(chǎn)業(yè)定義為：為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動，以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動的集合。文化產(chǎn)為包括核心層、外圍層和相關(guān)服務(wù)層。核心層包括新聞、出版、廣電和文化藝術(shù)等。外圍層包括網(wǎng)絡(luò)、娛樂、旅游、廣告、會展等新興文化產(chǎn)業(yè)。相關(guān)服務(wù)層包括提供文化用品、文化設(shè)備生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的行業(yè)，主要指可以負載文化內(nèi)容的硬件產(chǎn)品制作業(yè)和服務(wù)業(yè)。筆者認為，音樂文化產(chǎn)業(yè)是當代社會中文化產(chǎn)業(yè)的一個部分，其核心是向音樂受眾(消費者)進行音樂文化產(chǎn)品流通，通過各類音樂文體作品提高音樂文化產(chǎn)業(yè)份額。音樂文化產(chǎn)業(yè)是一個包含音樂文化教育、音樂文化生產(chǎn)、音樂文化流通、音樂文化營銷和音樂文化服務(wù)的“產(chǎn)業(yè)群”。音樂文化產(chǎn)業(yè)是在現(xiàn)有信息技術(shù)的背景下，采用先進的流通與傳播手段，運用經(jīng)濟學理論與方法刺激音樂文化產(chǎn)業(yè)鏈條的中介，使音樂文化產(chǎn)品迅速向傳統(tǒng)音樂文化滲透（筆者在另一篇關(guān)于音樂文化數(shù)據(jù)庫的論文結(jié)果顯示，各藝術(shù)類院校對于傳統(tǒng)音樂文化領(lǐng)域重視日益加強，對傳統(tǒng)音樂形態(tài)進行開發(fā)并通過特定的數(shù)據(jù)庫形式加以展示）。因為在音樂文化產(chǎn)業(yè)無論是音樂傳媒和音樂科技，還是音樂保健和音樂治療等商業(yè)服務(wù)，都是一種商業(yè)行為，所以音樂文化產(chǎn)業(yè)還需要關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)等著作權(quán)問題。音樂本身就是一種文化，它是一種文化傳播，音樂文化產(chǎn)業(yè)實質(zhì)也就是在音樂文化產(chǎn)業(yè)鏈中圍繞著音樂傳播中的每一個具體環(huán)節(jié)為公共提供音樂文化、娛樂產(chǎn)品和音樂文化服務(wù)等活動。如，作曲創(chuàng)作、舞臺表演、和聲編配、數(shù)字打譜、樂譜數(shù)字化、電影配音等環(huán)節(jié)都可以形成一類音樂文化產(chǎn)業(yè)，為社會創(chuàng)造價值。音樂文化產(chǎn)業(yè)以生產(chǎn)和提供音樂精神產(chǎn)品為主要活動，不僅具有一般行業(yè)的競爭性和排他性特點，更為關(guān)鍵的是其對國民經(jīng)濟體系中的服務(wù)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等具有誘發(fā)和乘數(shù)效應(yīng)。綜上所述，本文所謂音樂文化產(chǎn)業(yè)，是指按照產(chǎn)業(yè)化和市場化的方式來從事音樂文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、經(jīng)營和服務(wù)性活動的行業(yè)。也就是說，音樂文化產(chǎn)業(yè)是對音樂文化中可以走向市場和用產(chǎn)業(yè)方式運作的那部分音樂藝術(shù)行業(yè)、音樂藝術(shù)產(chǎn)品和音樂藝術(shù)服務(wù)的總稱。

二、發(fā)展音樂文化產(chǎn)業(yè)的意義

一個民族的靈魂在于此民族的文化，基于統(tǒng)一文化的民族與國家可以提升國家的核心競爭力，團結(jié)民眾，提高社會發(fā)展進程。音樂作為一種喜聞樂見的文化形態(tài)，可以提高國民素質(zhì)，國民素質(zhì)越高，執(zhí)政難度越?。粐袼刭|(zhì)越低，執(zhí)政難度越大。要想減少執(zhí)政風險，化解執(zhí)政難度，降低執(zhí)政成本，就需要用音樂開啟民智，提升整個國民素質(zhì)，塑造國民人格。江蘇省作為中國的相對發(fā)達的省份，其文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了較好的業(yè)績，通過音樂精神、音樂服務(wù)和音樂產(chǎn)品的傳播與開發(fā)創(chuàng)造出特色的“江蘇精神”。改革開放以來，江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成就，1992年起全省GDP連續(xù)21年保持兩位數(shù)增長。2012年，全省經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型升級中平穩(wěn)增長。全省實現(xiàn)生產(chǎn)總值54058.2億元，增長10.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值3418.3億元，增長4.6%；第二產(chǎn)業(yè)增加值27121.9億元，增長11.0%；第三產(chǎn)業(yè)增加值23518.0億元，增長9.6%。人均地區(qū)生產(chǎn)總值68347元，比上年增加6057元。公共財政預(yù)算收入5860.7億元，增長13.8%。社會消費品零售總額18215.3億元，增長15.0%。固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）31707.2億元，增長20.5％。進出口總額5480.9億美元，增長1.5%。其中，出口3285.4億美元，增長5.1%，進口2195.6億美元，下降3.3%。從以上江蘇省政府公布的數(shù)據(jù)可知，自此次金融危機以來，雖然江蘇的經(jīng)濟保持較高速度的發(fā)展，但是，還需要進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式。對江蘇而言，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整發(fā)展和擴大內(nèi)需為經(jīng)濟新的增長點的目的的實施，音樂文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為推動江蘇省經(jīng)濟發(fā)展的一個新的增長點。江蘇省作為國際6大世界級城市群之一，已經(jīng)與中上等發(fā)達國家生活水平相當，其人均GDP、綜合競爭力、地區(qū)發(fā)展與民生指數(shù)（DLI）均居全國各省第一，成為中國綜合發(fā)展水平最高的省份。江蘇省對于音樂文化的消費需求隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，其音樂文化市場規(guī)模也在不斷擴大。江蘇人口密度大、數(shù)量多、素質(zhì)高，在滿足日益增長的物質(zhì)需求之后，對音樂文化產(chǎn)品的消費需求將會越來越大，欣賞音樂實現(xiàn)心理與情感的滿足將成為江蘇人民生活的一部分。因此，江蘇具備潛在的音樂文化市場發(fā)展規(guī)模。音樂文化產(chǎn)業(yè)作為“無污染、低消耗、高效益”的朝陽產(chǎn)業(yè)，除了能夠生產(chǎn)“情感產(chǎn)品”提高人民的精神文化修養(yǎng)，更可以通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈中創(chuàng)造價值，拉動內(nèi)需，創(chuàng)造就業(yè)崗位，進而反哺江蘇經(jīng)濟社會的發(fā)展。

三、江蘇省音樂文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

江蘇音樂文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中存在產(chǎn)量多精品少、音樂文化產(chǎn)業(yè)競爭力不強和音樂產(chǎn)業(yè)文化人才不足等規(guī)模性、結(jié)構(gòu)性、體制性、音樂文化企業(yè)市場化程度較低等問題。

（一）產(chǎn)量多精品少

一、全縣旅游發(fā)展現(xiàn)狀

旅游景點包括：和順僑鄉(xiāng)、北海濕地、國殤墓園、中國最大的農(nóng)村圖書館——和順圖書館、滇緬抗戰(zhàn)博物館、彎樓子民居博物館、劉氏宗祠（宗祠文化展覽館）、元龍閣、艾思奇故居；另外還有李氏宗祠、寸氏宗祠、洗衣亭、中天寺、千手觀音樹、魁星閣。2009年縣旅游業(yè)呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢，1—6月，全縣接待游客155.3萬人次，其中，國外游客3.1萬人次，實現(xiàn)旅游收入6.19億元，同比分別增10.3%和14.6%?；鹕?、熱海、和順、北海、云峰山、疊水河六個景區(qū)共接待游客53.5萬人次，同比增61.5%，門票收入1689萬元，同比增75.7%，日均接待游客2956人。出境旅游共組團隊67個，3939人次前往密支那觀光。全縣星級賓館住宿率51%，同比增2.4個百分點，非星賓館住宿率61%，同比增5.4個百分點。機場起降航班1158架次，輸送旅客84494人次，客座率59%。

二、我縣旅游業(yè)發(fā)展中存在的不足與對策

1、旅游項目品牌化率低，需要發(fā)展更多的精品項目創(chuàng)意是品牌的靈魂，良好的創(chuàng)意是品牌成功的關(guān)鍵。旅游品牌定位，必須有鮮明的個性和獨特的形象。旅游品牌的形象絕不能朝令夕改，月月新，年年變。盲目跟風，一哄而上。誠信和品牌是共生體，誠信是品牌內(nèi)涵的首要內(nèi)容，品牌是推進誠信的市場工具。中外不分，古今不分，相差無幾，競相“克隆”旅游品牌，既無特色，又缺乏競爭力，永遠產(chǎn)生不了品牌效應(yīng)。要著力打造旅游精品項目和品牌，著力推進火山溫泉項目，將其打造成更有影響力的旅游拳頭產(chǎn)品。對旅游資源和旅游產(chǎn)品不斷進行創(chuàng)造性的優(yōu)化組合，推陳出新，提高景點、景區(qū)的旅游競爭力。旅游業(yè)的競爭，說到底是文化的競爭，文化底蘊深厚，旅游開發(fā)潛力大，旅游品牌要接受經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)，要融入世界潮流，要朝著市場化和國際化方向邁進。

2、加大城市形象宣傳力度，提高知名度

一、建議縣委、縣政府充分發(fā)揮的人文和歷史資源，提升的知名度，進而帶動招商引資、旅游開發(fā)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、利用各種媒介手段充分宣傳的特色，制作車貼廣告、宣傳冊等或者利用省內(nèi)外電視傳媒等多種形式進行全方位宣傳，將旅游深入人心，提高旅游的知名度。

一、安徽文化產(chǎn)業(yè)和文化消費現(xiàn)狀概述

從城鎮(zhèn)居民人均文化消費支出增長速度來看，安徽呈現(xiàn)出較快的增長勢頭，從2008年的526.7元增至2013年的956.03元，年均增長率為16.3%。從文化消費支出占消費性支出的比重來看，也有明顯提升，從2008年的5.53%逐年增加到2013年的7.04%。安徽城鎮(zhèn)居民文化消費水平在中部六省具有一定比較優(yōu)勢。數(shù)據(jù)分析顯示：2007—2011年，安徽省城鎮(zhèn)居民年均文化消費年長率為14.2%，僅落后于河南，處在中部地區(qū)第二。安徽城鎮(zhèn)居民平均文化娛樂用品支出從2007年的259.91元逐年增至2012年的413.61元，在中部居于第三位，高于河南、湖北和江西。農(nóng)村居民平均文教娛樂支出從2007年的283.17元逐年增至2013年的376.66元，2011年僅落后山西，處在中部地區(qū)第二。

二、安徽省居民文化消費存在的主要問題

近年來，安徽城鄉(xiāng)居民文化消費雖呈現(xiàn)出增量趨于加速、產(chǎn)品趨于豐富、服務(wù)趨于多層等良好態(tài)勢，但也存在與全省城鄉(xiāng)居民對文化消費日益增長的期求，以消費拉動文化發(fā)展的需求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進文化強省建設(shè)的要求不相適應(yīng)等狀況。

（一）在消費總量上，明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展水平

居民人均文化消費支出是反映居民文化消費水平高低和居民文化生活質(zhì)量的綜合性指標。根據(jù)國際經(jīng)驗，當人均GDP超過3000美元時，文化消費會快速增長，人均GDP接近或超過5000美元時，文化消費則會出現(xiàn)“井噴”。據(jù)統(tǒng)計，2013年安徽全省實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值19038.87億元，人均GDP已超過5000美元。理論上分析，居民文化消費應(yīng)進入快速增長的“井噴”階段，然而事實并非如此。從統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)來看，2012年和2013年安徽城鎮(zhèn)居民的文化消費支出占全部消費比重均超過7%。2012年，居民文化消費總體增速為9.24%，小于12.1%的經(jīng)濟發(fā)展速度。

（二）在消費水平上，存在區(qū)域間、城鄉(xiāng)間和群體間的不平衡

一、雜技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

在上世紀80年代，德國還有近250個家庭雜技團，常年在全國各地演出。現(xiàn)在，只有3個這樣的雜技團幸存下來，進行小型的雜技表演。此外，還有一些被稱作宴會演出的表演形式，他們只在冬天的時候進行演出，盡管這些小舞臺不能為大型的雜技表演提供更大的空間，但是他們?yōu)殡s技演員、雜耍藝人、魔術(shù)師、喜劇演員、口技表演者們提供了一個重要的平臺。20多年前，一種新的表演方式又誕生了，他們在不同的劇場演出，又回到了19世紀的傳統(tǒng)。現(xiàn)在，德國有12個大劇院，常年進行演出。在西方的城市里有很多馬戲團，他們都在大篷里演出，是流動性的，在一個地方停留的時間短則一星期，長則兩三個月，來看演出的人很多，尤其是在夏天，晚上非常熱鬧。在瑞典路德維卡，去年夏天就有五個馬戲團在演出，人們隨時都可以去看。而在中國，人們平時根本看不到雜技演出時，中國的雜技是世界上最好的雜技，有驚人的技術(shù)，有悠久的傳統(tǒng)，在西方很多國家的馬戲大篷里都可以看到中國的雜技，而在中國看不到雜技演出讓人費解。

二、雜技產(chǎn)業(yè)化思考

雜技的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是雜技事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢，雜技產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益也只有具備了雜技事業(yè)的文化內(nèi)涵，才具有它的市場價值。藝術(shù)就是反映生活，豐富和提高人們的道德素養(yǎng)和審美水平。市場是客觀存在，不在客觀的檢驗著每一個市場行為。雜技藝術(shù)的市場行為是他的基本功能，沒有市場，中國雜技藝術(shù)就市場被淡化，突顯了他的事業(yè)性、公益性。隨著市場的變化它要求者雜技藝術(shù)按市場的規(guī)律去發(fā)展，在完成他的事業(yè)性、公益性的同時，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。雖然目標和方式有所不同，但都是以雜技作為載體，產(chǎn)業(yè)化程度越高，所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益就越大。全國有200多個雜技團體；一年有上億元的國家財政投入，產(chǎn)品銷售世界150多個國家，是中國年創(chuàng)匯最多的藝術(shù)產(chǎn)品，在中國的文化產(chǎn)業(yè)中雜技占有一定的份額。近幾年在藝術(shù)創(chuàng)作方面主題晚會成為創(chuàng)新的主流，各團都投入人力、財力，少則幾十萬，多則上百萬搞主題晚會。但是，創(chuàng)作是需要很多硬件條件的，是有很大風險的。例如：近年來雜技舞臺產(chǎn)生了很多優(yōu)秀作品如：《天鵝湖》《西游記》《金色的西南風》《成吉思汗》《敦煌神女》等精品。據(jù)說有的投資上千萬，但是全國僅有極少數(shù)觀眾能看到了這樣的精品演出，絕大多數(shù)觀眾是看不到的。這就導(dǎo)致了因優(yōu)秀作品的產(chǎn)量不足，廣大觀眾看不到真正意義上的高水平演出而造成的市場資源的浪費，同時，造成優(yōu)秀作品資源使用率的浪費。因此，從創(chuàng)作、演出、營銷、廣告，人才、物流等方面，形成市場規(guī)模，人才合理流動，作品、市場信息資源共享是非常必要的。

另一方面因盲目開發(fā)所造成的創(chuàng)作成本的浪費，無形中增加了票房成本，產(chǎn)銷倒掛。如果我們把這些優(yōu)秀作品“拷貝”成幾個甚至十幾個，即會形成一個大的市場，就可以通過運營公司進行市場運作?？梢允跈?quán)某團演出你的作品，可以按合同給某團排演你的作品；也可以把你團的B角演員拿出來與某團合作，把自己的作品權(quán)，演出權(quán)、服裝設(shè)計、音樂創(chuàng)作等等，打包委托給運營公司，方法很多，渠道也很多。這樣可以保護好自己的權(quán)利，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。相反按傳統(tǒng)的演出市場，再好的精品，再大的團體，在一個劇場演出，一年能演出多少場？有多少觀眾可欣賞到如此精品的雜技藝術(shù)，有多少票房的收入。這就沒有辦法進行市場化運營，因為它的規(guī)模不夠大，不具備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。規(guī)模制勝，是市場經(jīng)濟的不變法則，如果我們能加強合作，資源共享，降低成本，互惠互利，完全可以取得雙贏的局面。

因此，發(fā)展雜技產(chǎn)業(yè)應(yīng)該整合全國雜技團的資源配置，打破地區(qū)、部門、行業(yè)、所有制界限；利用現(xiàn)代化的傳媒手段提高市場占有率，尊重市場，相信科學，創(chuàng)立真正的品牌。建立公開公平、競爭有序的健康市場；吸引企業(yè)家參與雜技產(chǎn)業(yè)，以市場為中心，以資本和業(yè)務(wù)為紐帶，運用聯(lián)合、重組、兼并等方式，發(fā)展一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和文化創(chuàng)新能力的大型雜技產(chǎn)業(yè)集團，提升雜技產(chǎn)業(yè)整體實力和競爭力。

三、促進資源轉(zhuǎn)換

1內(nèi)蒙古地區(qū)民族文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

筆者在綜合考察內(nèi)蒙古地區(qū)民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上將阻礙其發(fā)展的問題歸結(jié)如下。

1．1從民族文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模上看

從業(yè)人員少、資金短缺、生產(chǎn)規(guī)模小是基本問題。從全區(qū)范圍來看，民族文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模可以說是微乎其微的，這同樣成為該地區(qū)民族文化產(chǎn)業(yè)貢獻率低的最根本原因。

1．2從民族文化產(chǎn)業(yè)的項目開發(fā)上看

“零、散、亂、小”是主要問題。民族文化產(chǎn)業(yè)中重復(fù)開發(fā)現(xiàn)象屢見不鮮，在眾多文化產(chǎn)業(yè)中真正具有競爭實力的、集約化的大型文化產(chǎn)業(yè)的運營企業(yè)只有極少數(shù)的幾家。多數(shù)的民族文化資源開發(fā)流于形式，并沒有創(chuàng)造出民族文化應(yīng)有的社會價值與經(jīng)濟利益。在文化旅游方面，盡管景點大量涌現(xiàn)，但景點開發(fā)過于簡單，文化元素不夠突出。

1．3從民族文化產(chǎn)業(yè)體系上看