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土建施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制淺析

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土建施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制淺析

摘要:隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑業(yè)迎來嶄新的發(fā)展期?;诖?,分析了施工現(xiàn)場管控的重要性,總結了施工現(xiàn)場管控的現(xiàn)狀,并對施工工藝質(zhì)量控制的對策進行了探討。為進一步加強施工現(xiàn)場控制,促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提供了施工現(xiàn)場管理的有效途徑。

關鍵詞:土建施工;現(xiàn)場管理質(zhì)量控制

隨著人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,對建筑的需求也越來越多樣化,建設工程的規(guī)模不斷擴大,技術含量不斷提升,施工現(xiàn)場控制在工程建設中的重要性日益突出。但現(xiàn)實中,許多施工企業(yè)在施工過程中,往往缺乏有效的施工管理手段,導致施工工藝選擇不合理、應用不規(guī)范,對工程質(zhì)量造成了很大的影響。因此,在新時代背景下,對工程建設進行深入探討,并確定施工管理和質(zhì)量控制的重點,對促進我國建筑業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的作用。

1土建施工現(xiàn)場管理的意義和重要性

1.1土建施工現(xiàn)場管理的意義

施工現(xiàn)場管理水平直接關系到工程項目的整體質(zhì)量和工程造價,如果工地的管理工作混亂,勢必造成材料的混裝,人員配備也得不到保障,造成資源的浪費,同時也會帶來工期延誤、施工成本增加等問題,從而引發(fā)項目的安全和質(zhì)量問題,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了保證項目建設質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)形象,加強施工工地的管理,保證資源的合理分配,在保證施工質(zhì)量和安全要求的前提下,最大限度降低施工成本,可以幫助企業(yè)收獲可觀的經(jīng)濟效益,并提高企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

1.2土建施工現(xiàn)場管理的重要性

在現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量控制的發(fā)展趨勢下,建設項目的質(zhì)量控制必須要有明確的責任主體,完善品質(zhì)管理方法,提升品質(zhì)管理效果。根據(jù)目前的工程建設質(zhì)量管理實踐,人為因素、材料因素和方法因素對項目管理工作的影響較大,其中還包括機械設備、環(huán)境因素等,其影響因素具有明顯差別,因此,近幾年我國有關部門開始關注建設項目建設質(zhì)量控制的方式和途徑,制訂并執(zhí)行了一些有針對性的政策,從質(zhì)量控制標準、過程分析和效果評價等幾個層面,為新時期實現(xiàn)對土木工程質(zhì)量控制的突破提供了新鮮動力與活力。與此同時,各地區(qū)的工程管理部門也在不斷嘗試,不斷創(chuàng)新管理思想,把建設質(zhì)量控制管理的資源要素有機結合起來,使其在事前控制、事中控制、事后控制等各個環(huán)節(jié)得到更好的銜接和匹配。然而,由于受到工程建設特殊情況的制約,目前我國建筑施工的品質(zhì)控制仍有很多缺陷,而其質(zhì)量控制體系還比較薄弱,需要強化質(zhì)量管理的實效性。

2土建施工技術要點分析

2.1材料方面

在建筑材料方面,鋼筋是一種必需的材料,無論是從結構還是從實用性來說,對鋼筋都有很高的要求,而對鋼筋進行科學運用,會對整個工程的穩(wěn)定性產(chǎn)生重要影響,在這樣的情況下,施工人員一定要控制好鋼筋的質(zhì)量,尤其要注意鋼筋的規(guī)格和型號,以滿足相關的技術規(guī)范。在購買過程中,一定要保證所購買的鋼筋滿足項目的整體需求。

2.2鋼筋施工技術

鋼筋混凝土結構是當前土木工程中普遍采用的一種結構形式,其穩(wěn)定性好,是土木工程的重要組成部分(如圖1所示)。就鋼筋綁扎工藝而言,在具體施工中,必須對整個工地進行全方位的勘察,以保證鋼筋的綁扎與設計的要求相符。在進行預埋時,要對鋼筋的實際長度有一定的了解,以確保準確的位置。鋼筋連接技術的特點多種多樣,主要是焊接和綁扎。一是,綁扎搭接技術要求對搭接鋼筋的具體數(shù)目有清楚的了解,并科學計算出接縫面積的比例。在具體計算中,連接面積的百分數(shù)與搭接鋼筋的直徑有很大關系,所以在計算時,選用較小直徑的鋼筋,以便精確地進行搭接;二是,在具體實施焊接接頭技術時,必須結合現(xiàn)場實際情況,弄清接頭的連接方式。在施工之前要有針對性地進行鋼筋質(zhì)量檢驗,以保證所選用的鋼筋性能良好,在綁扎時要清楚綁扎順序,并預留孔洞的位置。

2.3模板施工技術

模板裝配要在裝配程序的幫助下進行操作,以解決土建施工中的問題。在整個建筑項目中,模具的主要功能是將各構件的原始構件相互連接、支撐,以保證結構的穩(wěn)定與堅固。所以,模具的功能非常關鍵且必不可少。施工人員要全面、準確地理解模具的裝配,有效掌握每個細節(jié),并能精確掌握每個零件的拼接,特別是接合縫和連接點。模板裝配時,由于模板間隙的人為原因,產(chǎn)生滲漏問題,會降低模板質(zhì)量。而要想改善模具的硬度,就必須采用特殊的鋼板來固定。在頂板拼裝時,應在施工期間設置墊片,固定襯墊與頂板的支架,以防鋼筋滑落。鋼管的排架要保持平整,否則會影響頂板的實際應用,從而縮短鋼管的使用壽命。在拼裝屋頂模板時,要貼緊墻板,確保封口的有效性。對樓頂?shù)膶嶋H拱度進行合理設計,并結合工程實際需要進行分析和確定。在裝配過程中,如需進行調(diào)整,則要根據(jù)工程的實際情況,保證施工工藝的順利進行,并保證模具裝配的科學性。

2.4深基坑支護施工技術

土建施工過程中采用的主要材料是鋼筋混凝土,最常用的施工方法是鉆孔灌注樁。與其他施工方法相比,該方法具有更好的便捷性,以人工開挖、機械鉆探為主,不采用大型機械,能有效防止噪聲,更好地保護周邊環(huán)境。鋼板支護具有明顯的優(yōu)越性,操作時不會產(chǎn)生復雜的問題,但其在施工中的變形問題卻一直沒有得到有效地解決。深攪拌水泥樁支護強度大,以混凝土和支護為主,適當加入固化劑,可有效改善其穩(wěn)定性。地下連續(xù)墻的支護技術是一種非常復雜的技術,它要求在地下水位較高的情況下,必須與防水、支護緊密結合。在實施深基坑支護技術前,必須進行充分調(diào)研,搜集各種資料,制訂科學的工程設計方案,精確計算抗拔力,精確地確定施工方向,并根據(jù)工程的具體情況,把抗拔力的標準值限制在最小范圍,此項作業(yè)能有效防止外部因素對工程的影響(如圖2所示)。

2.5土建施工防滲技術

土建施工過程中一般都會應用防滲技術,而廚房、墻面、屋頂?shù)仁侵饕姆罎B部位。在屋頂防水設計時,建筑設計人員應注意墻體的清潔,在完成砌筑后,土建施工人員要對整個墻體進行噴涂施工,這樣不僅可以保證防水效果,而且還可以保持墻面的美觀。

3建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題

3.1管理體制不完善

目前,我國的施工管理體制還存在一些問題,比如一些施工單位在施工過程中沒有形成統(tǒng)一的管理體系,沒有對工地進行定期巡查,沒有落實好監(jiān)督職能。企業(yè)內(nèi)部和外部工作態(tài)度松懈,沒有在具體的工作細節(jié)中看到規(guī)章制度的作用。這樣的情況如果長期存在,不僅會對建設單位的發(fā)展產(chǎn)生不利影響,同時也會給工程建設帶來不利的影響。如果沒有體制支持,企業(yè)的發(fā)展很可能導致后期資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,從而對公司發(fā)展產(chǎn)生重大影響。另一方面,由于沒有建立起質(zhì)量管理系統(tǒng),也存在施工管理不規(guī)范的問題,導致企業(yè)僅注重自身發(fā)展而忽視了外部環(huán)境,造成公司自身發(fā)展不能與外界發(fā)展相結合。另外,不計成本地進行原材料采購,不合理的崗位配置,不能對工地的機器設備進行定期的檢修,這些都妨礙了企業(yè)的發(fā)展。

3.2管理理念較為落后,組織設計不到位

土木工程項目的施工現(xiàn)場管理必須要有一套科學、嚴密的管理方案,從設計、勘察到組織實施等各個方面都要有充足的準備。然而,由于一些土建施工單位的管理觀念不夠成熟,使得施工組織設計工作中出現(xiàn)了許多問題,嚴重影響了以后的施工管理。例如,現(xiàn)代建筑施工項目的建設周期較長,各施工環(huán)節(jié)的銜接十分關鍵,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響工程的后續(xù)建設,甚至影響投入使用后的功能。然而,由于建筑企業(yè)缺乏對整個生命周期的科學認識,在管理上大多采用事中、事后的管理方式,使得許多問題難以有效避免,從而影響現(xiàn)場管理的成效。

4建筑工程土建現(xiàn)場施工管理的優(yōu)化策略

4.1完善管理體制

在工程建設中,必須建立健全管理體系,以適應新時期建設的要求。而建立一套規(guī)范的管理體制,是一種相輔相成的關系。對工地進行經(jīng)常性的巡查,保證其管理的規(guī)范化。建立的管理體系要與企業(yè)的具體情況相適應,可以借鑒國外先進的管理經(jīng)驗,統(tǒng)一制定實施規(guī)范,防止安全和質(zhì)量問題的發(fā)生。同時,在企業(yè)經(jīng)營過程中,要落實責任制,并在各崗位上設立相應的主管或組長,進行分層管理。如果出現(xiàn)問題,可以第一時間找到負責人,將問題處理好,減少違規(guī)行為,確保工程正常進行。加強權力和責任的統(tǒng)一,合理安排工期,進行協(xié)調(diào),采取合理的施工路線,這樣可以最大限度地縮短工期,節(jié)約投資。

4.2加強現(xiàn)場人員的管理能力

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,各大公司間的競爭壓力也越來越大。對一個公司來說,未來的發(fā)展方向與現(xiàn)場管理人員的職業(yè)素質(zhì)息息相關,所以加強管理人才的能力是當務之急。首先要對施工單位進行定期的職業(yè)培訓,加強對工地管理人員的管理、業(yè)務技能的提升。在選擇工地管理者時,還應選擇具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng)的管理者。管理者要有較強的決策能力,在遇到問題時能靈活應變,并根據(jù)實際情況找到合適的管理方法,當遇到重大意外事件時,要冷靜、理智地分析問題,并采取適當?shù)拇胧┮詼p少損失。首先,部門經(jīng)理要不斷進行管理技巧的革新,從多個角度吸取先進的經(jīng)營理念,豐富自身,提高自身的職業(yè)素質(zhì);其次,要想更好地發(fā)展,要聘請相應的管理人員,把先進技術引入企業(yè),把活力和新技術結合起來,可以更好地保證建筑工程的順利進行。

4.3強化現(xiàn)場施工材料的管理

施工中的材料質(zhì)量是影響施工質(zhì)量的重要因素,搞好質(zhì)量管理,規(guī)范管理成本,提高施工質(zhì)量是關鍵。首先,在選購建材時,要多作對比,挑選出性價比高的材料,不僅可以保證產(chǎn)品的品質(zhì),而且可以保證工程的長期質(zhì)量;其次,要制定嚴格的物料保障制度,對物料進行系統(tǒng)化管理,確保物料的安全性。加強職工的法制觀念,提高社會責任感,認識違法違規(guī)行為的后果,制定科學、系統(tǒng)、有效的安全管理體系。另外,物料的堆放也要一層層地進行檢查,合理擺放,并制訂科學的施工計劃,嚴格按照計劃進行生產(chǎn),確保物料的合理使用。對機器設備要進行定期檢修,對進入現(xiàn)場的設備進行質(zhì)量檢驗,保證安裝后的安全性。堅決禁止在工程中使用不合格的機械設備。對設備進行存檔,并將設備在使用過程中發(fā)生的問題和維護情況進行詳細記錄,對不能使用的設備進行更換,保證設備在建筑過程中的運行。最后,塔吊、施工升降機、整體吊裝腳手架等大型機械,均需進行安全檢驗,并在獲得相關資質(zhì)證明后方可投入使用。

4.4落實施工現(xiàn)場安全管理工作

認真貫徹實施現(xiàn)場安全管理,為工程項目的安全運行提供全方位保證,從根本上提高工程項目的使用壽命。在實施安全管理工作時,要重視在高空作業(yè)、建筑用電等方面的施工風險,并重視安全管理和保護措施的落實。同時,加強對建筑工人的安全認識,保證各項安全管理措施的落實,防止各類安全事故發(fā)生。

4.5加強信息化建設,提高管理技術水平

工程實施過程中,工程公司需制定信息化的總體思路,一方面,通過對工程數(shù)據(jù)的分析,使工程的各項要素都能達到信息化、數(shù)字化的水平;另一方面,利用現(xiàn)代化的技術對工程管理進行實踐。在信息系統(tǒng)中,建立一個有效的現(xiàn)場交流機制,使工程建設工地內(nèi)部和外部的交流更加順暢。在技術改造上,除強化工地驗收管理外,還需引入各種監(jiān)控錄像系統(tǒng)和傳感器系統(tǒng),為工地監(jiān)控工作的開展奠定基礎。此外,在工程建設全流程中,采用BIM技術可視化設計模式,根據(jù)工程建設的具體條件和工程進展,通過對經(jīng)營過程中的各項風險進行評價,能夠有效實現(xiàn)對經(jīng)營過程中的每一項工作的前期控制,從而達到提高經(jīng)營效益的目的。

5結語

綜上所述,在遇到復雜工作時必須提高重視程度,增強責任心,才能更好地改善施工項目的品質(zhì)。在進行工程建設的同時,強化安全管理是第一要務,而且要按照工地的實際情況,對其不斷進行改進。強化施工現(xiàn)場的保安、建材的安全監(jiān)管,對員工進行定期的培訓與評估,并引入優(yōu)秀的管理人才,為公司創(chuàng)造更大的社會效益和競爭優(yōu)勢。

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作者:胡少明 單位:山西八建集團有限公司