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文化產(chǎn)業(yè)推進文化強市發(fā)展戰(zhàn)略

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文化產(chǎn)業(yè)推進文化強市發(fā)展戰(zhàn)略

[摘要]黨的十八大以來,在社會主義文化建設(shè)的重要論述中多次強調(diào)要推動文化產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代文化市場體系,提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化水平。這為各地文化產(chǎn)業(yè)指明了發(fā)展方向。近年來,撫州市依托特色文化資源,積極探索,著力推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力將文化產(chǎn)業(yè)培育成經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。因此,本文以加快發(fā)展撫州市文化產(chǎn)業(yè)為主題,分析了撫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和實際問題,提出發(fā)展對策,為推進我市由“文化大市”發(fā)展成為“文化強市”提供有益參考。

[關(guān)鍵詞]文化產(chǎn)業(yè);文化強市;問題;對策

文化強市,核心在“強”,支撐在產(chǎn)業(yè)。沒有文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、大繁榮,就談不上我市文化強市戰(zhàn)略的扎實落地。目前,文化產(chǎn)業(yè)還遠未進入我市支柱型產(chǎn)業(yè)行列。從量上看,2018年全市文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約460億元,僅占全市生產(chǎn)總值3.33%;文化產(chǎn)業(yè)單位2358家,其中規(guī)上企業(yè)只有少數(shù)幾家。從質(zhì)上看,我市文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)不多,具有引領(lǐng)性、帶動性的大項目、好項目更少;現(xiàn)有文化企業(yè)輻射力、影響力不夠,產(chǎn)品缺乏市場競爭力;文化資源雖很豐富,但深度開發(fā)不夠,孤島現(xiàn)象嚴重,整體性和融合性不強。面對現(xiàn)狀,撫州如何做大做強文化產(chǎn)業(yè),使其成為我市支柱型產(chǎn)業(yè),已成為一項十分重要的課題。

1文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成效

近年來,我市緊跟黨中央與省委步伐,依托豐富的文化資源,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),取得了一定的成效。

1.1文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大

據(jù)文化部門統(tǒng)計,2016—2018年撫州文化產(chǎn)業(yè)增加值增速均保持在15%以上,達到年均增長17.5%,比地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高8.4%。截止到2018年底,全市實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值達74.6億元,同比增長19.4%。

1.2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展增檔提速

我市數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)突飛猛進。近年來,我市文創(chuàng)企業(yè)開發(fā)了多個文創(chuàng)項目,如臨川四夢文創(chuàng)燈項目、源野山莊紅色文化VR體驗館建設(shè)項目、三翁(戲曲)小鎮(zhèn)一期項目等,并且以上項目都獲得2018年江西省數(shù)字文化創(chuàng)意設(shè)計項目扶持資金共計70萬元。另外我市向省委宣傳部推薦上報的電影《浴血廣場》,成功申報由財政部、、商務(wù)部聯(lián)合下發(fā)的《2018年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金(重大項目方面)轉(zhuǎn)移支付項目》。這些都為我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增添了發(fā)展動力。

1.3文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善

撫州市先后興建了展示“臨川文化”的名人雕塑園,為紀念湯顯祖、莎士比亞、塞萬提斯三位偉大戲劇家而建成了融合文化、生態(tài)的“三翁花園”、陸象山紀念館、譚綸墓公園等;完成了王安石紀念館、湯顯祖紀念館升級改造工程;啟動了文昌里歷史文化街區(qū)改造、湯顯祖文化產(chǎn)業(yè)園等。這些基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,不僅為撫州文化產(chǎn)業(yè)的交流和發(fā)展提供了平臺,而且有助于擴大我市文化產(chǎn)業(yè)的知名度。

1.4獨具特色的文化產(chǎn)業(yè)布局初步形成

近幾年來,我市依托燦爛的臨川文化資源,以建設(shè)文化生態(tài)名城為目標,堅持“市場引導(dǎo)、企業(yè)主打、政府推動、社會支持”的發(fā)展模式,把文化產(chǎn)業(yè)作為全市的一項重點產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,初步形成了獨具特色的文化產(chǎn)業(yè)布局。如以金溪書鋪街、樂安流坑古村、臨川下聶村等為支撐的古村文化旅游產(chǎn)業(yè),以及臨川區(qū)的古玩藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)、演藝業(yè),東鄉(xiāng)縣的竹木雕刻業(yè)。

2撫州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

我市雖在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了一定成效,但從文化產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展來看,還存在如領(lǐng)軍企業(yè)稀缺、人才匱乏、體制機制不暢、資金不足等問題。

2.1領(lǐng)軍企業(yè)緊缺

一個產(chǎn)業(yè)要想蓬勃發(fā)展需要有骨干型企業(yè)領(lǐng)軍,猶如一句老話所講“火車跑得快,全憑車頭帶”。然而,我市面臨的現(xiàn)狀是,文化企業(yè)規(guī)模小,市場主體力量弱,缺乏具有較強品牌影響力、創(chuàng)新驅(qū)動力和行業(yè)引領(lǐng)性的龍頭型文化企業(yè)。這也是我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的一個原因。

2.2人才匱乏

文化產(chǎn)業(yè)要想實現(xiàn)優(yōu)化升級,獲得跨越式發(fā)展,離不開知識和人才,人才成為最寶貴的資源。我市雖是才子之鄉(xiāng),但是具有文化創(chuàng)意、文化經(jīng)營與管理等能力的復(fù)合型人才不多,創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才更少。領(lǐng)軍人才的緊缺、復(fù)合型人才的不足在一定程度上制約著我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.3體制機制不暢

產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確是各類組織高效運轉(zhuǎn)的前提。然而我市文化產(chǎn)業(yè)方面存在不同程度的條塊分割、部門分割、行業(yè)分割問題,這必然會束縛我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如名人雕塑園、三翁花園等風景名勝區(qū),就存在有九龍治水、多頭管理現(xiàn)象。所以創(chuàng)新體制機制迫在眉睫。

2.4資金不足

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項長期工程,需要源源不斷的資金注入。然而,我市大部分的文化產(chǎn)業(yè)還處于起步階段,急需大量資金注入,雖政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面投入資金不少,但也難以彌補企業(yè)大發(fā)展的資金缺口。所以,資金不足問題已經(jīng)成為制約我市文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的一個重要因素。

3推進文化產(chǎn)業(yè)強市的建議及對策

針對我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的不足,筆者認為應(yīng)從“培育領(lǐng)軍企業(yè)、強化人才隊伍建設(shè)、創(chuàng)新體制機制、多措并舉籌集資金”四個方面著力,加快我市文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,爭創(chuàng)我省“文化強市”排頭兵。

3.1培育領(lǐng)軍企業(yè)是推進文化產(chǎn)業(yè)強市的必要環(huán)節(jié)一是實施招商引資計劃。通過營造良好的營商環(huán)境如(減免稅收等優(yōu)惠政策)吸引大型的領(lǐng)軍型文化企業(yè)落戶撫州,借助其在品牌、技術(shù)、創(chuàng)新及資源整合等方面的帶動作用。二是實施企業(yè)培育計劃。不僅要鼓勵大型文化企業(yè)強強聯(lián)合,還要加大特色型、科技型、成長型“三型”企業(yè)扶持力度,特別是要加大“專、精、特、新”文化創(chuàng)意企業(yè)的扶持力度,使他們成長為行業(yè)引領(lǐng)性的龍頭型文化企業(yè)。例如我市可以把戲劇產(chǎn)業(yè)、文化旅游業(yè)等打造為文化領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)。通過深挖整合戲劇資源,促進戲劇產(chǎn)業(yè)與文化旅游、數(shù)字創(chuàng)意、公共文化等領(lǐng)域融合發(fā)展,并以戲劇為主題設(shè)計產(chǎn)品,打造出集劇本創(chuàng)作、戲劇演出、制作、宣傳和戲劇商品如戲服、樂器及衍生品等銷售,形成戲劇產(chǎn)業(yè)鏈條,做大和做強戲劇產(chǎn)業(yè),使其成為行業(yè)領(lǐng)軍雁。

3.2強化人才隊伍建設(shè)是推進文化產(chǎn)業(yè)強市的關(guān)鍵要務(wù)一是要加大高素質(zhì)人才引進力度。不僅要通過“雙返雙創(chuàng)”計劃,引進撫州籍在外文化產(chǎn)業(yè)人才回鄉(xiāng)工作,而且要面向全國乃至全世界引進稀缺的文化創(chuàng)意、文化經(jīng)營、文化項目管理的領(lǐng)軍人才。堅持以感情留人、以事業(yè)留人、以待遇留人;對于有重大貢獻的人才,在政治上給榮譽,在經(jīng)濟上給獎勵,在生活上給優(yōu)待,激發(fā)他們的創(chuàng)造力,發(fā)揮他們的作用。二是培養(yǎng)本地人才。一方面要加大本地高?;蚴?nèi)高校與研究機構(gòu)開展校企合作,建立文化產(chǎn)業(yè)人才定向訂單式培養(yǎng)機制,培養(yǎng)新一代面向文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型人才;另一方面要引導(dǎo)撫州本地的相關(guān)高校,開設(shè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的專業(yè)和課程。如我市為了培養(yǎng)地方戲曲人才,出臺了《撫州市2017年委托培養(yǎng)地方戲曲表演(器樂)專業(yè)招生工作方案》,這個方案的出臺就起到很好的引導(dǎo)作用。

3.3創(chuàng)新體制機制是推進文化產(chǎn)業(yè)強市的基本保障促進文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,必須要加強聯(lián)動、創(chuàng)新機制。一是成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,制定議事決策制度。這有利于從戰(zhàn)略高度決策事關(guān)我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大事項。二是創(chuàng)新文化管理體制,推進“放管服”改革,釋放文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。要進一步推進“放管服”改革,降低企業(yè)、社會組織準入門檻,激勵文化事業(yè)單位人員參與文化產(chǎn)品的開發(fā)和文化品牌的經(jīng)營。三是構(gòu)建不同行政單位協(xié)同合作機制,形成發(fā)展合力。市委宣傳部、文廣新局、旅發(fā)委、園林局(風景名勝管理局)、文昌里歷史文化街區(qū)管委會等行政單位可以定期召開聯(lián)席會議,交流經(jīng)驗,協(xié)同推進我市文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。四是創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理制度和考評機制。針對文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和引進需要,建立人才培養(yǎng)引進的相關(guān)制度。多措并舉籌集資金是推進文化產(chǎn)業(yè)強市的動力源泉。

3.4實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、大跨越離不開資金支持,必須要多措并舉籌集資金一是加大金融機構(gòu)對于實體經(jīng)濟的支持力度。鼓勵銀行設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)專營機構(gòu),支持文化企業(yè)開展投融資業(yè)務(wù),為重大文化產(chǎn)業(yè)項目投資、文化企業(yè)融資、文化資本運作搭建平臺。二是設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。由政府引導(dǎo),文化產(chǎn)業(yè)主管部門牽頭向文化部申請設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金會,積極籌集社會資金參股。三是推進文化資源資本化運作。文化資源資本化是解決資金問題的新路徑,政府可以出臺相關(guān)的政策、制度和措施使我市豐富的文化資源轉(zhuǎn)化為文化資本,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添資本動能。

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作者:陳建武 單位:中共撫州市東鄉(xiāng)區(qū)委黨校